Eliminación de las disparidades de género en el desempeño de las empresas en la India: ¿Puede la globalización cerrar la brecha?


Extracto

Cada vez hay más bibliografía que investiga la naturaleza y el tamaño de las disparidades en el rendimiento de las empresas dirigidas por hombres y mujeres. La bibliografía existente a este respecto no es concluyente y apoya tanto la hipótesis del bajo rendimiento de las mujeres como el rendimiento superior de las empresas dirigidas por mujeres. Una característica notable de la bibliografía disponible es la heterogeneidad de los resultados entre las regiones, lo que proporciona la justificación de los estudios específicos de cada país. El propósito de este estudio es establecer si existe una brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres en el contexto indio y en qué medida la globalización contribuye a esta brecha. Utilizando datos de la Encuesta de Empresas del Banco Mundial de 9376 empresas, el presente estudio encuentra que las empresas con una alta gerencia femenina exhiben una productividad laboral media más alta y un mayor nivel de internacionalización que las empresas con un alto directivo masculino. Para una muestra agrupada de empresas dirigidas por hombres y mujeres, el estudio encuentra un impacto positivo de la intensidad de las exportaciones, la participación en la cadena de valor global (CGV) y la propiedad extranjera en el desempeño de las empresas. Sin embargo, los efectos positivos de la intensidad de las exportaciones y de la participación en las cadenas de valor mundiales son mayores en el caso de las empresas con mujeres en puestos directivos. Los resultados revelan además que el hecho de tener una alta dirección femenina modera positivamente la relación entre las exportaciones y el rendimiento de la empresa y la CGV y el rendimiento de la empresa. En otras palabras, las empresas dirigidas por mujeres pueden aprovechar mayores aumentos de productividad de la exportación y la participación en las cadenas de valor mundiales que las empresas dirigidas por hombres. El análisis de la descomposición de Oaxaca-Blinder de la brecha de productividad laboral entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres también muestra que no sólo los niveles de intensidad de las exportaciones y la participación en las cadenas de valor mundiales, sino también los rendimientos de dicha participación, contribuyen a la mayor productividad de las empresas dirigidas por mujeres en comparación con las empresas dirigidas por hombres.

Palabras clave: disparidades de género, desempeño de las empresas, empresas dirigidas por mujeres, globalización

Clasificación JEL: F2, F6, L2


1. INTRODUCCIÓN

La globalización es ampliamente vista como un motor de crecimiento económico para los países en desarrollo. Sin embargo, las consecuencias de la globalización para las disparidades entre los géneros aún no se han evaluado exhaustivamente. Un segmento de la literatura empírica proporciona evidencia de que las fuerzas de la globalización promueven la igualdad de género al aumentar las oportunidades de empleo para las mujeres (Banerjee y Virmani, 2017). Por el contrario, otra corriente de la literatura apoya la idea de que las exportaciones y las inversiones extranjeras aumentan la competencia, lo que aumenta el comportamiento discriminatorio contra las mujeres como asalariadas (Yahmed 2012; Gaddis y Pieters 2017). Sin embargo, la bibliografía existente no arroja mucha luz sobre la intersección de la globalización y las mujeres como propietarias y administradoras de empresas.

Existe un amplio consenso en que las mujeres están significativamente infrarrepresentadas en el emprendimiento y la gestión empresarial (Guzmán y Kacperczyk, 2019). La disparidad entre mujeres y hombres empresarios y gerentes es especialmente grande entre las empresas de alto crecimiento, ya que las mujeres representan una pequeña proporción de los fundadores que logran resultados de capital de alto crecimiento, incluidas las ofertas públicas iniciales (Robb, Valerio y Brent 2014). También se ha informado de que las empresarias/directivas operan en empresas relativamente pequeñas y sectores menos rentables, con un acceso limitado a los insumos (Shastri, Shastri y Pareek 2019). Por el contrario, un segmento de la literatura sugiere que no hay diferencias significativas en el rendimiento de las empresas dirigidas por mujeres y dirigidas por hombres, y en muchos casos las empresas dirigidas por mujeres obtienen mejores resultados que las de sus homólogos masculinos (véase, por ejemplo, Allison et al. 2015; Martínez-Zarzoso, 2023). Como señalan Allison et al. (2015), las mujeres propietarias de negocios se enfrentan a mayores obstáculos en su entorno empresarial y, por lo tanto, tienen que ejercer una energía considerable para superarlos. Este esfuerzo exagerado hace que las empresas propiedad de mujeres o gestionadas por ellas obtengan mejores resultados que las de sus homólogos masculinos. El debate sobre la brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres sigue sin resolverse, y los resultados parecen variar considerablemente de una región a otra. Por lo tanto, es importante comprender las disparidades de género en el desempeño de las empresas en contextos específicos de cada país e identificar los factores que impulsan esta brecha.

Entre los diversos factores, la literatura enfatiza la importancia de la globalización como un impulsor clave del desempeño de las empresas. Numerosos estudios muestran que las empresas que exportan tienden a ser más grandes, crecen más rápido y son más innovadoras que las que no lo hacen (Beckton y McDonald 2020). Si bien algunos estudios analizan la participación de las empresas lideradas por mujeres en las exportaciones (véase, por ejemplo, Marques 2015; Pastor y Piedra 2017; Garg y Shastri 2022), no hay pruebas exhaustivas sobre cómo las exportaciones y otras formas de internacionalización contribuyen a la brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres.

Desde una perspectiva teórica, el efecto de la internacionalización sobre la brecha de género en el desempeño de las empresas no es concluyente. La generación de beneficios de la internacionalización depende de la capacidad de los «propietarios» para emprender eficazmente la exportación como procesos generadores de valor, como la identificación de oportunidades adecuadas, la movilización de recursos y la gestión de riesgos asociados con las operaciones internacionales. Sin embargo, es posible que los propietarios no logren capitalizar sus recursos si son susceptibles a percepciones contraproducentes (es decir, exceso de confianza) o acciones (es decir, participación intensiva en mercados extranjeros excesivamente riesgosos o difíciles)» (Sui, Morgan y Baum 2022: 3). Cuando esto sucede, es posible que las empresas no obtengan los beneficios de la internacionalización o incluso que experimenten un rendimiento más bajo.

Se observa que las mujeres emprendedoras son menos propensas a sesgos cognitivos, como el exceso de confianza (Huang y Kisgen 2013). Planifican meticulosamente la entrada en el mercado y entran en mercados que ofrecen una relación beneficio-riesgo beneficiosa, mitigando así los riesgos relacionados de forma más eficaz que sus homólogos masculinos (Sui, Morgan y Baum 2022). Además, los mercados internacionales para las mujeres propietarias de empresas actúan como vías para «eludir la discriminación en el mercado nacional» (Osgood y Peters 2017). Estos argumentos sugieren que las empresas lideradas por mujeres pueden obtener más de las actividades internacionales en términos de rentabilidad que las lideradas por sus homólogos masculinos. Por lo tanto, la globalización puede actuar como un instrumento para impulsar el rendimiento de las empresas dirigidas por mujeres y cerrar la brecha de rendimiento entre las empresas propiedad de mujeres y hombres (si las hay).

Por el contrario, también se afirma que las mujeres emprendedoras se enfrentan a distintos retos y barreras que les impiden hacer de la internacionalización un proceso generador de valor. Por ejemplo, las empresas propiedad de mujeres se autoseleccionan en sectores convencionales y tienen un tamaño más pequeño y una productividad media baja (Bardasi, Sabarwal y Terrell 2011). Las mujeres también tienen menos acceso a las redes comerciales y, por lo tanto, terminan aprendiendo menos que los hombres sobre los mercados extranjeros. Por lo tanto, la experiencia de internacionalización, así como el resultado de la internacionalización, pueden ser diferentes y difíciles para las empresarias/gerentes, y pueden no dar lugar a resultados favorables para el rendimiento de las empresas dirigidas por mujeres (Bates 2002).

Las predicciones teóricas contradictorias sugieren que los vínculos entre la globalización y la brecha de rendimiento entre las empresas propiedad de hombres y mujeres son esencialmente una cuestión empírica. La presente investigación es un intento de examinar la relación entre la globalización (representada por las actividades de internacionalización de las empresas) y la brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres en el contexto de la economía india. En particular, el estudio busca responder a las siguientes preguntas:

un. ¿Existen brechas de rendimiento entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres en la India?

b. ¿Contribuye la globalización a la brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres?

c. ¿Es importante el género de la dirección de la empresa para el vínculo entre la globalización y el rendimiento de la empresa?

En la búsqueda de respuestas a las preguntas anteriores, el estudio trata de documentar pruebas sistemáticas sobre los vínculos entre la globalización (representada por las actividades de internacionalización de las empresas) y la brecha de rendimiento entre los géneros, examinando dos líneas. En primer lugar, utilizando la técnica de descomposición de Oaxaca-Blinder, el estudio investiga la contribución de la actividad de internacionalización de las empresas a su rendimiento. Este es el primer estudio que conoce el autor que descompone la brecha de rendimiento para investigar el impacto de la internacionalización. El estudio también investiga si el género del líder de la empresa modera la relación entre la internacionalización y el rendimiento de la empresa. A diferencia de las investigaciones anteriores, que se centran principalmente en las exportaciones como un indicador de la internacionalización, consideramos la participación de las exportaciones, la participación en las cadenas de valor globales (CGV) y la propiedad extranjera como dimensiones de la internacionalización. En segundo lugar, la literatura existente sobre el comportamiento exportador de las empresas lideradas por mujeres se concentra principalmente en las economías avanzadas (Orser et al. 2010; Garg y Shastri 2022), descuidando otros contextos. Los trabajos recientes en la literatura sobre emprendimiento tienen un mayor enfoque en el «contexto». El contexto es un actor en primer plano en el proceso emprendedor y ofrece perspectivas más profundas que pueden explicar resultados aparentemente anómalos (Welter 2011). El contexto empírico del presente estudio es una economía en desarrollo: la India. En un contexto patriarcal como el de la India, las mujeres experimentan vidas difíciles debido a las restricciones sociales (Shastri et al. 2021). En tales contextos, el género a menudo sirve como una barrera para las operaciones y el crecimiento de un negocio, lo que dificulta la transición de ama de casa a empresaria sofisticada.

El resto del artículo está organizado de la siguiente manera. En la sección 2, reviso la literatura existente sobre internacionalización y desempeño de la empresa; la brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres; y la intersección de la internacionalización y las empresas propiedad o gestionadas por mujeres. En la Sección 3, describo el conjunto de datos y defino las variables clave junto con la metodología. En la sección 4 se presentan las principales conclusiones del análisis empírico. Por último, en la sección 5 se analizan los resultados y se concluye el estudio con recomendaciones de política.


2. REVISIÓN DE LA LITERATURA EMPÍRICA

2.1 Internacionalización y rendimiento de la empresa

Siguiendo el trabajo de Bernard, Jensen y Lawrence (1995), una gran cantidad de literatura reporta una correlación entre las exportaciones y la productividad de las empresas. Sin embargo, esta correlación puede producirse a través de dos mecanismos alternativos. Por un lado, la hipótesis de la «autoselección», sugerida por Melitz (2003) y Helpman, Melitz y Yeaple (2004), afirma que la productividad es inmutable y, por lo tanto, las empresas más productivas se autoseleccionan para exportar. Por otro lado, los partidarios de «aprender exportando» sugieren que, una vez que una empresa ingresa al mercado global, su productividad aumenta como resultado de la exposición a una mejor tecnología, la presión competitiva y los efectos de escala (Bernard y Jensen 1999; Sharma y Mishra 2011). Con el telón de fondo de estos dos puntos de vista contrastantes, la literatura empírica revela hallazgos mixtos. La mayoría de las pruebas que apoyan la teoría de la autoselección están vinculadas a investigaciones realizadas en países industrializados. En estos países, las empresas utilizan tecnología avanzada que es similar a la de sus socios comerciales, lo que ofrece poco margen para aprender del intercambio internacional (Harrison y Rodríguez-Clare 2010). Exportar puede ser particularmente beneficioso para las empresas de las economías en desarrollo, ya que implica «la exposición a la tecnología global, insumos sofisticados y la presión para producir productos de calidad» (Gupta, Patnaik y Shah 2019). La evidencia de «aprender exportando» para los países en desarrollo está documentada por varios autores (véase, por ejemplo, Van Biesebroeck 2005; Rankin, Söderbom y Teal 2006; Goldberg et al. 2010; Bustos 2011; Newman et al. 2016; Lesseri y Salum 2022).

Además de las exportaciones, la integración en las cadenas mundiales de valor se ha convertido en una nueva forma de internacionalización y en una fuerza motriz del crecimiento económico de los países en desarrollo. Los datos indican que las cadenas de valor mundiales son un conducto para la transferencia de tecnología y los efectos indirectos de los conocimientos. Estas ventajas son particularmente beneficiosas para las empresas locales a través de la puesta en común de conocimientos con proveedores extranjeros y el uso de una variedad de servicios e insumos extranjeros de alta calidad. Un creciente cuerpo de investigación empírica sugiere que la participación en las cadenas de valor mundiales impulsa el rendimiento de las empresas a través de los canales antes mencionados (véase, por ejemplo, Bas y Strauss-Kahn 2014; Constantinescu, Mattoo y Ruta 2017; De Prete, Giovannetti y Marvasi 2017; Banh, Wingender y Gueye 2020).

La actividad de internacionalización de las empresas también puede adoptar la forma de inversión extranjera. Durante mucho tiempo se ha considerado que la propiedad extranjera es un posible motor del crecimiento de la productividad (Djankov y Hoekman 2000; Dimelis y Louri 2002). Debido a la asociación de los inversores extranjeros con las economías avanzadas, muchos estudios concluyen que la propiedad extranjera contribuye al rendimiento de las empresas a través de la difusión de conocimientos tecnológicos y de gestión (Jefferson et al. 2003; Javorcik 2004; Wei, Xie y Zhang 2005; Spencer 2008; Liu, Wang y Wei 2009; Zhang et al. 2010; Carney et al. 2019; Teng, Chengchun y Sailesh 2021).

2.2 Disparidades de género en el rendimiento de la empresa

Existe un creciente interés académico en la literatura sobre emprendimiento y gestión para examinar las brechas de género en el desempeño de las empresas. Aunque varios estudios investigan los vínculos entre el género de los líderes empresariales y los resultados empresariales, no se ha llegado a un consenso. Una corriente de literatura sugiere que las empresas dirigidas por mujeres tienden a tener un peor rendimiento que las de sus homólogos masculinos. A este respecto, la visión de las brechas impulsada por las limitaciones sugiere que las mujeres se enfrentan a más limitaciones (por ejemplo, en términos de acceso a la financiación, tratamiento jurídico sesgado por motivos de género, delincuencia y corrupción, etc.), que tienen un impacto adverso desproporcionadamente mayor en las mujeres. Este punto de vista se alinea con el punto de vista del feminismo liberal, que pretende que los hombres y las mujeres son esencialmente iguales (Orser, Riding y Townsend 2004) y que cualquier diferencia entre ellos es el resultado de la discriminación o de barreras estructurales.

Por el contrario, la visión de la «brecha impulsada por las preferencias» supone que las mujeres tienden a preferir actividades específicas en los servicios y el comercio y optan por operar a menor escala. En este caso, las elecciones individuales explican la menor participación y éxito de las mujeres en el emprendimiento. Este punto de vista se superpone con el enfoque feminista social, que sugiere que los enfoques gerenciales de hombres y mujeres difieren debido a la diferencia en sus patrones de socialización. En línea con estos argumentos, varios estudios apoyan empíricamente la hipótesis del bajo rendimiento femenino. Varios estudios a nivel de país (véase, por ejemplo, Kilic, Palacios-López y Goldstein 2014; Aguilar et al. 2015; Palacios-López y López 2015; Ali et al. 2016) sugieren importantes brechas de productividad en función del género en el sector agrícola. Un segmento de la literatura explora las brechas de desempeño en las empresas dirigidas por hombres y mujeres en empresas formales no agrícolas. Bardasi, Sabarwal y Terrell (2011) encuentran que las empresas propiedad de mujeres tienen una productividad media más baja que las empresas propiedad de hombres en América Latina y el Caribe y en Europa y Asia Central. Islam et al. (2018) realizan un análisis global de las disparidades de género en la productividad laboral en el sector privado formal de las economías en desarrollo, revelando que las empresas dirigidas por mujeres son aproximadamente un 11% menos productivas que las empresas dirigidas por hombres. En un análisis similar para las empresas informales, Islam y Amin (2022) muestran que la productividad laboral es aproximadamente un 15% más baja entre las empresas informales propiedad de mujeres que entre las empresas informales propiedad de hombres. El análisis de descomposición sugiere que una menor educación, menor experiencia, baja intensidad de capital y mayor exposición a la delincuencia entre las mujeres propietarias contribuyen a esta brecha de productividad.

Sin embargo, otra corriente de la literatura refuta la hipótesis del bajo rendimiento de las mujeres empresarias. Por ejemplo, Bardasi, Sabarwal y Terrell (2011) informan que las empresas propiedad de mujeres en África son tan productivas como las empresas propiedad de hombres. Allison et al. (2015) encuentran que las empresas propiedad de mujeres exhiben una mayor productividad que sus contrapartes propiedad de hombres y que no hay diferencias significativas de género en términos de crecimiento de las ventas. Los resultados revelan que, a pesar de experimentar más obstáculos, las empresas propiedad de mujeres obtienen mejores resultados. Los resultados podrían estar relacionados con la corriente de literatura que enfatiza que las mujeres tienen que rendir mejor para lograr un estatus laboral similar al de los hombres. En un trabajo más reciente, Martínez-Zarzoso (2023), utilizando datos a nivel de empresa en países desarrollados y en desarrollo, encuentra que las empresas exhiben una mayor productividad cuando tienen una alta gerencia.

2.3 Género e internacionalización de la empresa

El proceso de internacionalización depende fundamentalmente de los rasgos y actitudes personales de los directivos y propietarios de las empresas (Marques 2015; Akter, Rahman y Radicic 2019). A raíz de estas observaciones, la intersección de la internacionalización y las empresas dirigidas por mujeres está recibiendo gradualmente una mayor atención por parte de los académicos. Los estudios previos en este ámbito son predominantemente cualitativos y se centran principalmente en las economías avanzadas. Además, los estudios existentes se refieren únicamente a la propensión a la exportación de las empresas dirigidas por mujeres. Los primeros estudios cualitativos sugieren que las empresas canadienses propiedad de mujeres carecen de «preparación para la exportación» y presentan una menor probabilidad de exportación (véanse Grondin y Grondin 1994; Grondin y Schaefer 1995). Por el contrario, Reavley, Lituchy y McClelland (2005) concluyen que el género no representa un desafío para la participación exportadora de las empresas propiedad de mujeres en Canadá e Irlanda. Shepherd y Stone (2017), en una evaluación global utilizada por la Encuesta de Empresas del Banco Mundial, sugieren que las empresas propiedad de mujeres tienen más probabilidades de exportar e importar que sus contrapartes propiedad de hombres. Un estudio basado en encuestas que utiliza datos canadienses no informa de ningún efecto directo del género en las exportaciones, pero afirma que la condición de inmigrante del empresario, el tamaño de la empresa y el sector (Spence et al. 2011) tienen un efecto moderador con el género. Además, un análisis comparativo realizado por Marques (2015) para los países en desarrollo informa de un efecto indirecto del género en la probabilidad de exportación a través de los canales de localización de la empresa, el sector y la disponibilidad de crédito. Al analizar extensos datos cuantitativos de empresas coreanas, Lee, Paik y Uygur (2016) encontraron que las capacidades de innovación y comercialización tienen efectos de mediación en el nexo entre el género y el desempeño de las exportaciones. Osgood y Peters (2017) emplean un conjunto de datos de empresas de varios países y muestran que, aunque hay significativamente menos empresas exportadoras dirigidas por mujeres en países con instituciones discriminatorias, estas empresas tienden a exportar a tasas más altas. Por lo tanto, los mercados mundiales ofrecen una alternativa a los mercados con poca protección de los derechos de las mujeres. Garg y Shastri (2022) informan de un impacto negativo directo del género del propietario de la empresa en la probabilidad de exportación en la India, en el sentido de que las empresas propiedad de mujeres mayoritariamente tienen menos probabilidades de exportar. Sin embargo, una vez que una empresa comienza a exportar, la elección del modo de exportación y la intensidad de la exportación no se ven afectadas por el género del propietario. Sin embargo, el género de propiedad desempeña un papel en la diversificación de los mercados de exportación, ya que las empresas propiedad en su mayoría son mujeres. Audretsch et al. (2022), para 75 países en desarrollo, sugieren que la presencia de una mujer CEO no tiene un efecto directo en la actividad internacional de una empresa.


3. DATOS Y METODOLOGÍA

3.1 Datos y principales variables

El estudio utiliza datos de la reciente oleada de la Encuesta de Empresas del Banco Mundial (oleada de diciembre de 2021 a septiembre de 2022) para la India. La encuesta proporciona información sobre 9376 empresas ubicadas en diferentes regiones de la India para varios indicadores, como el tamaño de la empresa, la edad, el rendimiento, las características de la propiedad, el estado de internacionalización y las limitaciones que enfrentan durante las operaciones comerciales.

La variable de resultado en el presente estudio es el desempeño de la empresa. En la bibliografía existente, el rendimiento de las empresas suele medirse utilizando medidas financieras y no financieras (Fowowe 2017). Las medidas financieras suelen estar representadas por los beneficios, los ingresos, los rendimientos de la inversión, los rendimientos del capital, las ganancias por acción y la q de Tobin (Dezsö y Ross 2012; Flabbi, Piras y Abrahams 2017; Wu, Yao y Muhammad 2017). Se argumenta que, aunque las medidas financieras son objetivas y fáciles de entender, pueden estar sujetas a manipulación e incompletitud (Fowowe 2017). Las medidas no financieras suelen estar relacionadas con el crecimiento de los empleados, las ventas por empleado, la cuota de mercado y la satisfacción del cliente. Estas medidas tienen la limitación de ser subjetivas (Fowowe 2017). Debido a la limitación inherente a ambas medidas, combinarlas es un enfoque ideal (Nyeadi, Kamasa y Kpinpuo 2021). Sin embargo, debido a la falta de disponibilidad de información sobre medidas financieras en la Encuesta de Empresas del Banco Mundial (WBES), utilizo la productividad laboral (definida como las ventas por trabajador) como una medida del desempeño de la empresa. La productividad laboral se utiliza ampliamente como medida del rendimiento de la empresa en los estudios que utilizan la WBES y, por lo tanto, facilita la comparación con estudios anteriores sobre las disparidades de género en el rendimiento de la empresa (Islam et al. 2018; Islam y Amin 2022; Martínez-Zarzoso, 2023).

Los estudios previos que investigan las disparidades de género en el desempeño de las empresas determinan la variable de género al considerar si hay una propietaria o si la mayoría de la propiedad recae en un propietario masculino o femenino. Sin embargo, a la vista de las observaciones realizadas por Martínez-Zarzoso (2023), es crucial distinguir entre mujeres directivas y mujeres propietarias. La WBES proporciona información sobre el «porcentaje de propiedad con mujeres propietarias» y «si el alto directivo de la empresa es hombre o mujer». Varios estudios que emplean la WBES utilizan la propiedad y la gestión por parte de las mujeres indistintamente en vista de la alta correlación entre ambas en el sentido de que las empresas con propiedad mayoritaria de mujeres tienen una alta dirección femenina (por ejemplo, en el caso de Islam et al. (2018), la correlación es tan alta como 0,96). Sin embargo, en la muestra de empresas indias, esta correlación es tan baja como 0,28. De ahí que en este trabajo me centre en el género del alto directivo para clasificar a la firma como liderada por una mujer o un hombre, ya que el decisor y el responsable del desempeño de la firma es el gerente de la firma (Martínez-Zarzoso, 2023). La variable Género se define como un dummy tomando el valor uno si el máximo directivo de la empresa es mujer y cero en caso contrario.

La internacionalización de la empresa se plasma en tres dimensiones: la participación en las exportaciones, la participación en las cadenas de valor mundiales y la participación en la propiedad extranjera. Capto el grado de participación exportadora a través de la intensidad de las exportaciones, que mide la participación de las exportaciones directas en las ventas totales de una empresa. La base de datos WBES no permite medir el alcance o el grado de participación de una empresa en las cadenas de valor mundiales mediante la construcción de un índice de participación o posición en las cadenas de valor mundiales. Sin embargo, la información disponible me permite identificar la condición de una empresa como participante o no participante en las cadenas de valor mundiales. Siguiendo a Rigo (2021), identifico a un participante de las cadenas de valor mundiales como un comerciante bidireccional (es decir, que exporta e importa simultáneamente). Esta definición también es coherente con la reciente literatura macroeconómica que hace hincapié en la participación de las cadenas de valor mundiales como la distribución de la producción entre dos o más países, es decir, cuando los bienes intermedios se importan y exportan (véase, por ejemplo, Koopman, Wang y Wei 2014; Baldwin y López-González 2015; Los, Timmer y de Vries 2016). La variable GVC en el modelo toma el valor uno si la empresa está involucrada en exportaciones e importaciones simultáneamente y cero en caso contrario. La variable ForeignOwnership mide la proporción de propiedad extranjera privada en la empresa.

El estudio tiene en cuenta varios otros factores que se consideran importantes para el rendimiento de la empresa en la literatura. El tamaño de la empresa se mide utilizando el logaritmo del número de empleados. La antigüedad de la empresa se refiere al número de años que la empresa ha existido. Se calcula como la diferencia entre el año de la encuesta y el año en que se constituyó la empresa. El acceso a la financiación (Fin) se recoge como el acceso a los préstamos de las instituciones financieras. Es una variable ficticia binaria que toma el valor uno si la empresa tiene acceso a préstamos de instituciones financieras y cero en caso contrario. Para tener en cuenta el capital humano, la variable Experiencia capta los años de experiencia del alto directivo y si la empresa ofrece formación formal (capturada a través de la formación ficticia). El sitio web ficticio (igual a uno si la empresa tiene un sitio web y cero en caso contrario) se utiliza como un proxy del acceso de la empresa a la infraestructura de telecomunicaciones, que es clave para explicar el crecimiento de la empresa en muchos estudios (Harrison et al. 2014). La variable Sector es otra variable ficticia que indica si la empresa pertenece al sector manufacturero o al comercio minorista y de servicios. Por último, para dar cuenta del efecto del entorno institucional en el desempeño de la empresa, se introducen dos dumm: la corrupción se lleva el valor uno si la empresa tiene expectativas de proporcionar regalos a los funcionarios públicos para lograr cosas y cero en caso contrario. CrimeLosses captura el efecto de la ley y el orden. Toma el valor uno si la empresa ha sido testigo de pérdidas debido a la incidencia de la delincuencia y cero en caso contrario.

En el cuadro A1 del apéndice se presentan estadísticas resumidas de todas las variables utilizadas. En la Tabla A2 se presenta la matriz de correlaciones. La variable género se correlaciona positivamente con el desempeño de la empresa, así como las variables de internacionalización. No observamos coeficientes de correlación superiores a 0,50 entre dos variables independientes, lo que sugiere que la multicolinealidad no es un problema.

3.2 Metodología

El presente estudio busca investigar el vínculo entre la internacionalización y el desempeño de la empresa y examinar el efecto moderador del género de los líderes de la empresa en el vínculo entre la internacionalización y el desempeño. Para ello, se estima la siguiente regresión lineal:

En la ecuación anterior, el rendimiento de la empresa (P) se invierte en función del género del alto directivo de la empresa (G), la actividad de internacionalización y el vector de diversos factores específicos de la empresa y relacionados con el entorno empresarial (X). El término de interacción entre el género del alto directivo de la empresa y su estado de internacionalización capta el efecto moderador del género del directivo en el nexo entre el rendimiento de la empresa y la internacionalización. Un coeficiente positivo del término de interacción indica que la internacionalización se traduce en una mayor rentabilidad para las empresas dirigidas por mujeres. Esto sugiere el papel de la globalización como un factor potencial que contribuye al desempeño superior de las empresas dirigidas por mujeres.

El enfoque de descomposición se puede resumir brevemente definiendo primero la medida de rendimiento de las empresas formales propiedad de mujeres y hombres de la siguiente manera:

donde P es la medida del desempeño de la empresa con un gerente de género G. El rendimiento de la empresa se mide utilizando el crecimiento de la productividad laboral. X es un vector de j factores observables, que comprenden la situación de la actividad internacional (participación en las exportaciones, participación en las cadenas de valor mundiales y propiedad extranjera), las características a nivel de la empresa (tamaño de la empresa, antigüedad de la empresa, experiencia del alto directivo, sector de operación, etc.) y los elementos del entorno empresarial (acceso a la financiación, ley y orden de la región, corrupción, etc.), que pueden influir en el rendimiento de las empresas. El subíndice G denota género, que es una variable categórica que toma el valor uno si el alto directivo de una empresa es mujer y cero en caso contrario. Las características regionales se capturan mediante efectos fijos dentro del país. Tomando la diferencia en el valor esperado del rendimiento logarítmico de las empresas dirigidas por mujeres y hombres, obtenemos la brecha de rendimiento de género (D) de la siguiente manera:


4. RESULTADOS EMPÍRICOS

4.1 Diferencias medias entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres

En el cuadro 1 se presentan las estadísticas descriptivas y las pruebas de medias de las variables clave entre las empresas dirigidas por mujeres y las empresas dirigidas por hombres.

Los promedios de las diversas características de la empresa, medidos sobre el género del alto directivo, refutan la hipótesis del bajo rendimiento de las mujeres. En la presente muestra, las empresas dirigidas por mujeres son más productivas que las empresas dirigidas por hombres. Existe una brecha de productividad de género incondicional estadísticamente significativa (al nivel del 5%), siendo la productividad laboral aproximadamente un 12% más alta entre las empresas dirigidas por mujeres. Sin embargo, el hallazgo está en línea con el de Martínez-Zarzoso (2023), quien reporta una mayor productividad de las empresas dirigidas por mujeres que de las empresas administradas por hombres en el sur de Asia. Del cuadro se desprende que las empresas dirigidas por mujeres obtienen mejores resultados en diversas características, como el tamaño, la edad, el acceso a la financiación y a la infraestructura de telecomunicaciones, y el capital humano. La diferencia de medias es estadísticamente significativa para todas estas variables, excepto para la antigüedad de la empresa. Con respecto a las variables de internacionalización, las empresas dirigidas por mujeres muestran una mayor intensidad exportadora, la propiedad extranjera de la empresa y la participación en las cadenas de valor mundiales. Las diferencias entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres en las variables de internacionalización también son estadísticamente significativas en el nivel del 1%. Sin embargo, las empresas dirigidas por mujeres registran una mayor incidencia de corrupción que sus contrapartes dirigidas por hombres. La diferencia en la incidencia de la corrupción es estadísticamente significativa al nivel del 1%. Además, las empresas dirigidas por hombres tienen una mayor representación en el sector manufacturero que las empresas dirigidas por mujeres. No hay diferencias estadísticamente significativas en cuanto a la incidencia de pérdidas relacionadas con la delincuencia entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres de la muestra.

4.2 Regresiones de base y efectos moderadores del género en el nexo entre la internacionalización y el rendimiento de las empresas

En la Tabla 2 se presentan las regresiones a nivel de empresa de los determinantes del rendimiento de la empresa. El primer modelo es la regresión básica sin términos de interacción. En el segundo modelo, se añaden los términos de interacción entre las variables de género e internacionalización para investigar el efecto moderador del género del alto directivo sobre la relación entre la internacionalización y el rendimiento de la empresa.

La regresión del rendimiento de la empresa en la actividad de internacionalización de una empresa está plagada de problemas de endogeneidad; Es decir, podría estar presente una causalidad inversa entre el desempeño de la empresa y la internacionalización. Una solución a este problema que se sugiere en la literatura más amplia es utilizar el nivel promedio de exportaciones (o cualquier otra variable de internacionalización) de todas las demás empresas en la misma celda de ubicación-industria como un indicador de las exportaciones de una empresa dada (o cualquier otra variable de internacionalización). Dado que el promedio de celdas excluye a la empresa en cuestión, el uso de promedios de celdas para abordar el problema de la endogeneidad es popular en la literatura (véase, por ejemplo, Fisman y Svensson 2007; Aterido, Hallward-Driemeier y Pages 2011; Amin y Soh 2020). El modelo 3 de la Tabla 2 presenta los resultados de la regresión en la que se utilizan los promedios de celda de las variables de internacionalización en lugar de las propias variables de internacionalización de la empresa. El modelo 4 introduce efectos de interacción al tiempo que controla la endogeneidad.

Los resultados de la regresión contenidos en la Tabla 2 sugieren que el desempeño de las empresas mejora cuando tienen una alta gerencia mujer, cuando tienen un tamaño mayor y cuando son dirigidas por una gerente experimentada. El rendimiento de las empresas también se ve afectado positivamente por su acceso a la financiación y a la infraestructura de telecomunicaciones (representada por el hecho de que la empresa tiene un sitio web). Además, un coeficiente positivo asociado al sector implica que las empresas pertenecientes al sector manufacturero tienen una mayor productividad laboral. Además, los casos de corrupción y las pérdidas debidas a la delincuencia ejercen un impacto negativo en el rendimiento de las empresas. La edad de las empresas y la formación de los empleados no ejercen ningún impacto significativo en su rendimiento.

Puede observarse que las tres variables de la internacionalización, a saber, la intensidad de las exportaciones, la participación en las cadenas de valor mundiales y la proporción de propiedad extranjera de la empresa, tienen un impacto positivo en el rendimiento de las empresas. El signo y la significación de los coeficientes permanecen consistentes incluso después de controlar la endogeneidad (como se muestra en los resultados del Modelo 3). Para determinar si el efecto de la internacionalización en el rendimiento de la empresa depende del género del alto directivo, en los modelos 2 y 4 se introduce la interacción de las variables de internacionalización con el género del alto directivo. Se puede observar que la interacción entre la intensidad de las exportaciones y la participación en las cadenas de valor mundiales y el término de género es positiva y estadísticamente significativa. Esto implica que el liderazgo de las mujeres modera positivamente la relación entre la intensidad exportadora y el desempeño de las empresas. El liderazgo de las mujeres también modera positivamente la relación entre la participación en las cadenas de valor mundiales y el rendimiento de la empresa. Sin embargo, no hay un efecto moderador del género en el caso de la relación entre la propiedad extranjera y el rendimiento de la empresa. Para garantizar que los resultados no estén sesgados hacia las grandes empresas debido a su posible sobrerrepresentación en la muestra, estimo regresiones separadas para las empresas pequeñas, medianas y grandes (siguiendo a Islam et al. 2018). Los resultados de la regresión se presentan en la Tabla A3 del apéndice.

Los resultados muestran que, al igual que en los resultados de la muestra completa, el liderazgo de las mujeres modera positivamente la relación entre el rendimiento de la empresa y la intensidad de las exportaciones y la participación en las cadenas de valor mundiales en todos los tamaños de empresa. No hay efecto moderador de género en el caso de la relación entre la propiedad extranjera y el rendimiento de la empresa.

En el cuadro 3 se presentan los resultados de las regresiones separadas para las empresas dirigidas por mujeres y las empresas dirigidas por hombres.

Las estimaciones de las dos regresiones indican que el tamaño de la empresa, el acceso a la financiación, la propiedad de un sitio web y la pertenencia al sector manufacturero afectan positivamente al rendimiento de las empresas dirigidas tanto por mujeres como por hombres. En términos generales, los coeficientes asociados a las empresas dirigidas por mujeres son más altos que los de las empresas dirigidas por hombres. La incidencia de la corrupción también es importante tanto para las empresas dirigidas por mujeres como por hombres y ejerce un impacto negativo en el rendimiento de la empresa. Sin embargo, las pérdidas debidas a la delincuencia sólo importan a las empresas dirigidas por hombres. En el caso de las empresas dirigidas por mujeres, la experiencia del directivo en el sector y la antigüedad de la empresa influyen positivamente en el rendimiento de la empresa. Los coeficientes de estos dos parámetros son, sin embargo, insignificantes en el caso de las empresas dirigidas por hombres. Al comparar los coeficientes asociados a las variables de internacionalización, se evidencia que la intensidad exportadora y la participación en las CGV ejercen impactos positivos en el desempeño de las empresas. Es interesante observar que los coeficientes de intensidad de las exportaciones y de participación en las cadenas de valor mundiales son mayores en el caso de las empresas dirigidas por mujeres. Esto respalda aún más la conclusión de que el liderazgo de las mujeres produce mayores aumentos de productividad a partir de la exportación y la participación en las cadenas de valor mundiales. Si bien el coeficiente asociado con la propiedad extranjera es significativo para la muestra combinada, exhibe una significación estadística débil en ambas regresiones individuales.

4.3 Análisis de descomposición

Para explicar la brecha de rendimiento entre las empresas lideradas por mujeres y hombres, el estudio emplea la descomposición de Oaxaca-Blinder.

La salida de la descomposición se informa en la Tabla 4. La media de la productividad laboral en las empresas dirigidas por mujeres es de 14.477 y la de las empresas dirigidas por hombres es de 14.356, lo que arroja una brecha de productividad de 0,121 (estadísticamente significativa al nivel del 5%). La brecha de productividad se divide en el «efecto dotación» y el «efecto estructural». Como se discutió anteriormente, el efecto de dotación muestra el efecto de la incidencia de ciertos factores observados por la empresa, mientras que el efecto estructural indica los rendimientos de esos factores. Para decirlo de otra manera, el efecto de dotación refleja el aumento medio de la productividad de las empresas dirigidas por hombres si tuvieran las mismas características que las empresas dirigidas por mujeres. La significación estadística de los coeficientes asociados con el tamaño de la empresa, el acceso a la financiación y a la infraestructura de telecomunicaciones, y la incidencia de la corrupción sugiere que estas características explican la brecha de productividad entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres. El tamaño de las empresas y el acceso a la financiación parecen ser los factores que más contribuyen a la brecha de productividad bajo los efectos de la dotación. Entre las variables de internacionalización, la intensidad exportadora aporta el 22,3% (0,027/0,121) y la participación en las cadenas de valor mundiales aporta alrededor del 12% (0,015/0,121) a la brecha de productividad. Al observar los efectos estructurales, cabe señalar que los efectos diferenciales asociados con la intensidad de las exportaciones y la participación en las cadenas de valor mundiales también son significativos y contribuyen a la brecha de productividad. Aparte de la intensidad de las exportaciones y el compromiso de las cadenas de valor mundiales, el acceso a la financiación, la experiencia del alto directivo y la propiedad de un sitio web contribuyen estructuralmente a la brecha. En resumen, el análisis de la descomposición revela que la mayor participación de las empresas dirigidas por mujeres en las exportaciones y las cadenas de valor mundiales, así como sus rendimientos de la participación, contribuyen a la brecha de productividad.


5. DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓN

Tanto los argumentos de eficiencia como los de derechos humanos afirman que no debe haber disparidades entre hombres y mujeres. Por lo tanto, cada vez hay más literatura que investiga la naturaleza y el tamaño de las disparidades en el rendimiento entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres. La bibliografía existente a este respecto no es concluyente y apoya tanto la hipótesis del bajo rendimiento de las mujeres como el rendimiento superior de las empresas dirigidas por mujeres. Una característica notable de la bibliografía disponible es la heterogeneidad de los resultados entre las regiones, lo que proporciona una justificación para la realización de estudios específicos de cada país. El propósito de este estudio es determinar si existe una brecha de rendimiento entre las empresas dirigidas por mujeres y hombres en el contexto de la India y en qué medida la globalización contribuye a esta brecha. Con este fin, el estudio utiliza datos a nivel de empresa de la Encuesta de Empresas del Banco Mundial. El estudio revela que las empresas dirigidas por mujeres muestran un rendimiento superior en términos de mayor productividad laboral media que las empresas dirigidas por hombres. El estudio considera tres dimensiones de la internacionalización, a saber, la intensidad de las exportaciones, la participación en las cadenas de valor mundiales y la propiedad extranjera. Las empresas dirigidas por mujeres también muestran un mayor nivel de participación en la internacionalización, como se refleja en su mayor intensidad media de exportación y propiedad extranjera. En el caso de una muestra agrupada de empresas dirigidas por hombres y mujeres, el estudio concluye un impacto positivo de la intensidad de las exportaciones, la participación en las cadenas de valor mundiales y la propiedad extranjera en el rendimiento de las empresas. Los efectos positivos de la intensidad de las exportaciones y de la participación en las cadenas de valor mundiales también son mayores en el caso de las empresas dirigidas por mujeres. Los resultados revelan además que el hecho de tener una mujer en la alta dirección modera positivamente las relaciones entre las exportaciones y el rendimiento de las empresas y entre las cadenas de valor mundiales y el rendimiento de las empresas. En otras palabras, las empresas dirigidas por mujeres pueden aprovechar mayores aumentos de productividad de la exportación y la participación en las cadenas de valor mundiales que las empresas dirigidas por hombres. Un análisis de descomposición de la brecha de productividad laboral entre las empresas dirigidas por mujeres y las dirigidas por hombres también muestra que no solo los niveles de intensidad de las exportaciones y la participación en las cadenas de valor mundiales, sino también los rendimientos de estas dimensiones de la internacionalización contribuyen a una mayor productividad de las empresas dirigidas por mujeres.

Los resultados del presente estudio refutan la hipótesis del bajo rendimiento de las empresas dirigidas por mujeres. Nuestros hallazgos están alineados con los de Allison et al. (2015) y Martínez-Zarzoso (2023), quienes también reportan una brecha de productividad a favor de las empresas lideradas por mujeres. Una posible razón de este resultado podría ser que los valores culturales patriarcales en la India no posicionan a las mujeres como proveedoras financieras. Como resultado, las mujeres ven el emprendimiento y el liderazgo empresarial como su elección individual en lugar de un medio para ganar dinero (Shastri et al. 2021). En estos contextos, las mujeres suelen estar motivadas e impulsadas por fuertes factores de atracción intrínsecos, como la creación de la propia identidad, la independencia, la conciencia patriótica y el sentido de retribución a la nación en lugar de ganar dinero. Un mayor sentido de propósito y motivación puede resultar en un rendimiento superior al de sus contrapartes masculinas. Además, las mujeres en contextos patriarcales enfrentan mayores obstáculos para iniciar y operar negocios. Estos obstáculos a menudo toman la forma de normas sociales desfavorables, como los estereotipos de género, que no ven a las mujeres como líderes empresariales (Shastri, Shastri y Pareek 2019). En tales circunstancias, se desarrollan como altamente agentivos y proactivos para hacer frente a los desafíos relacionados con el negocio. En estos contextos, las mujeres ejercen una energía considerable para superar estos obstáculos superiores. Este esfuerzo exagerado hace que las empresas propiedad de mujeres o gestionadas por mujeres tengan un mejor rendimiento que las de sus homólogos masculinos.

Los hallazgos del presente estudio refutan la hipótesis de que las empresas lideradas por mujeres no logran hacer de la internacionalización un proceso generador de valor. Su desempeño superior en la internacionalización también puede ser un reflejo del comportamiento altamente activo de las líderes femeninas para abordar los desafíos relacionados con la internacionalización. Además, los mercados extranjeros son menos críticos y están libres de los sesgos que están muy presentes en el mercado interno en las sociedades patriarcales. Esto implica que la exportación puede ofrecer a las mujeres directivas un camino alternativo y más suave para expandirse y crecer. Los mayores aumentos de productividad derivados de la exportación y la participación en las cadenas de valor mundiales también pueden provenir del hecho de que las mujeres directivas son menos propensas a los sesgos cognitivos, como el exceso de confianza (Huang y Kisgen, 2013). Planifican su entrada en el mercado con más cuidado y se mueven en mercados que prometen una relación beneficio-riesgo beneficiosa, mitigando así los riesgos relacionados de manera más eficaz que sus homólogos masculinos. Los resultados del presente estudio son consistentes con los de Sui et al. (2022), quienes también encuentran un efecto moderador positivo del género en la intensidad de las exportaciones y los rendimientos financieros de la empresa en el contexto de Canadá. El presente estudio también establece un efecto moderador positivo en el nexo entre el compromiso de las cadenas de valor mundiales y el rendimiento de las empresas.

Los hallazgos del estudio tienen implicaciones para la literatura, el gobierno y las mujeres directivas. Para la literatura, el estudio subraya la importancia de las variables de internacionalización como predictores de la brecha de productividad entre empresas lideradas por hombres y mujeres. Desde la perspectiva de la formulación de políticas, los hallazgos sugieren que la promoción y el crecimiento de las empresas dirigidas por mujeres constituyen otra justificación normativa para el impulso de la India hacia una mayor integración global. Los responsables de la formulación de políticas deben considerar la internacionalización como un ingrediente importante de las políticas para promover las empresas dirigidas por mujeres. Los resultados del estudio, que muestran que las mujeres dirigen empresas de exportación financieramente exitosas, justifican firmemente los programas patrocinados por el gobierno, como los programas de promoción de las exportaciones, que tienen como objetivo aumentar la participación de las mujeres en el comercio internacional. El argumento de la eficiencia también sugiere que desviar fondos para apoyar la internacionalización de las empresas dirigidas por mujeres produciría mayores ganancias de productividad para la economía.

Los hallazgos también tienen implicaciones para las mujeres directivas. A menudo se argumenta que las empresas iniciadas y dirigidas por mujeres tienen menos probabilidades de internacionalizarse que las que son propiedad de hombres y están dirigidas por ellos. Según el Centro de Comercio Internacional (2017), mientras que el 40% de las pequeñas y medianas empresas de todo el mundo son propiedad de mujeres, solo el 15% de las empresas exportadoras están dirigidas por mujeres empresarias. Los hallazgos del presente estudio ofrecen una perspectiva optimista sobre el éxito de la internacionalización de las mujeres empresarias que están dispuestas a internacionalizarse, pero dudan en hacerlo.

Las limitaciones del presente estudio ofrecen margen para futuras investigaciones. En primer lugar, los resultados son específicos del contexto indio. Como señala Martínez-Zarzoso (2023), las brechas de productividad y otros diferenciales en las características de las empresas presentan variaciones significativas entre las distintas regiones del mundo. Por lo tanto, la validez de los resultados requiere verificación en otros contextos. En segundo lugar, si bien el presente estudio arroja luz sobre el papel de la intensidad de las exportaciones, la participación en las cadenas de valor mundiales y la propiedad extranjera en las brechas de rendimiento de las empresas, las investigaciones futuras pueden considerar otras dimensiones de la internacionalización, como el modo de exportación (directo versus indirecto), la naturaleza de los mercados de exportación y la diversificación de las exportaciones, en las brechas de rendimiento de las empresas entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres.


Publicado originalmente: https://www.adb.org/sites/default/files/publication/977616/adbi-wp1456.pdf

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