Mejorar la capacidad del Estado es sinónimo de desarrollar la capacidad humana, un catalizador directo para mejorar la calidad del gobierno. Un desempeño elevado dentro del gobierno se traduce directamente en una gobernanza más efectiva. El enfoque del economista aboga por incentivar el desempeño a través de vías como la gestión del desempeño, la privatización, la Nueva Gestión Pública, la competencia y las opciones de salida, así como acortar la ruta de la rendición de cuentas. Por otro lado, los psicólogos sociales destacan el poder de las normas, las motivaciones internas y el orgullo profesional en el desempeño de la conducción.
El discurso sobre la capacidad estatal y la autonomía burocrática subraya la necesidad de un enfoque personalizado. No existe una solución única para todos. Las agencias con mayor capacidad pueden beneficiarse de una mayor discrecionalidad, mientras que las que tienen menor capacidad pueden requerir normas más estructuradas. La optimización de la calidad de la gobernanza requiere una estrategia multifacética. Es vital lograr el equilibrio adecuado entre la autonomía y la rendición de cuentas, alinear los incentivos y fomentar una cultura de responsabilidad. Un enfoque matizado y específico para cada contexto es imperativo para una gobernanza eficaz y una mejor prestación de servicios públicos.
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Los legisladores de la UE alcanzan un acuerdo histórico para la transparencia del impuesto de sociedades
El acuerdo alcanzado el martes por la noche entre el Parlamento Europeo y los negociadores del Consejo establece reglas que requieren que las multinacionales y sus subsidiarias con ingresos anuales de más de 750 millones de euros, y que están activas en más de un país, publiquen y hagan accesible el monto de los impuestos que pagan en cada estado miembro. La información también deberá estar disponible en Internet, utilizando una plantilla común y en un formato legible por máquina.
Comunicado de los Ministros de Finanzas y Gobernadores de los Bancos Centrales del G7
Los Ministros de Finanzas y Gobernadores de los Bancos Centrales del G7, nos reunimos virtualmente el 28 de mayo de 2021, y los Ministros de Finanzas nos reunimos en Londres del 4 al 5 de junio de 2021, junto con los Jefes del Fondo Monetario Internacional (FMI), Grupo del Banco Mundial, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), Eurogrupo y (el 28 de mayo) Financial Stability Board (FSB). Acordamos acciones concretas para abordar los desafíos históricos de hoy y como parte de nuestro renovado y urgente esfuerzo hacia una cooperación económica multilateral más profunda.
Christine Lagarde: cambio climático y banca central
En el ámbito de la estabilidad financiera y la supervisión bancaria, el BCE ha dado pasos concretos para ampliar la comprensión del sistema financiero sobre los riesgos climáticos y su capacidad para gestionarlos. Hemos publicado una guía sobre nuestras expectativas de supervisión relacionadas con la gestión y divulgación de riesgos ambientales y relacionados con el clima. Una encuesta reciente de las divulgaciones relacionadas con el clima de 125 bancos sugiere que todavía hay un camino por recorrer. Evaluó las divulgaciones climáticas en varias categorías de información básica. Solo el 3% de los bancos hizo divulgaciones en todas las categorías y el 16% no hizo ninguna divulgación en ninguna categoría. La Supervisión Bancaria del BCE ha solicitado que los bancos realicen una autoevaluación del riesgo climático y elaboren planes de acción, que comenzaremos a evaluar este año. Realizaremos una prueba de estrés climático a nivel bancario en 2022.
Para convertir la revolución de los datos abiertos de una idea a una realidad, necesitamos más evidencia
La idea de que vivimos en una era de datos, caracterizada por cantidades de información sin precedentes con un potencial sin precedentes, se ha convertido en algo común. Regularmente leemos “ de datos es el aceite nuevo , ” o “ datos es el producto más valioso en la economía global ”.
Sin duda, hay algo de verdad en estas afirmaciones. Pero un problema importante, a menudo no reconocido, es la cantidad de datos que permanecen inaccesibles, ocultos en silos y detrás de paredes.
Durante casi una década, la comunidad tecnológica y de interés público ha impulsado la idea de datos abiertos. En esencia, los datos abiertos representan un nuevo paradigma de información y acceso a la información.
Enraizados en las nociones de un bien común de la información, desarrollado por académicos como la ganadora del Premio Nobel Elinor Ostrom, y tomando prestado del lenguaje del código abierto, los datos abiertos comienzan con la premisa de que los datos recopilados del público, a menudo utilizando fondos públicos o infraestructura financiada con fondos públicos, deben también pertenecen al público, o al menos, deben ser ampliamente accesibles para quienes persiguen objetivos de interés público.
Las ayudas federales a los estados deberían estar condicionadas a una mayor transparencia
Exigir que los estados proporcionen datos de gastos a los contribuyentes y aumenten la transparencia para obtener fondos de ayuda es una forma potencial de fomentar la responsabilidad fiscal durante la pandemia y más allá. Esta idea ya ha atraído cierto impulso y podría incluir requisitos de transparencia financiera de sentido común.
Como mínimo, se debería exigir a los gobiernos que reciben fondos federales que informen cómo se gastó la ayuda a nivel de partida. ¿El dinero se destinó a responder directamente a los daños causados por la pandemia o, en cambio, se utilizó para tapar los agujeros preexistentes en los sistemas de pensiones? Los contribuyentes deberían poder saberlo.
Fortalecimiento del sistema Internacional de Establecimiento de Estándares de Auditoría y Ética
El Grupo de Monitoreo está comprometido a promover el interés público en el establecimiento de estándares internacionales relacionados con la auditoría y mejorar la calidad de la auditoría. Los miembros del Grupo de Monitoreo son el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, la Comisión Europea, la Junta de Estabilidad Financiera, la Asociación Internacional de Supervisores de Seguros, el Foro Internacional de Reguladores de Auditoría Independientes, la Organización Internacional de Comisiones de Valores y el Grupo del Banco Mundial.
¿Puede la divulgación financiera del riesgo climático acelerar la acción climática?
La pandemia de Covid-19 podría ser un ensayo para los impactos futuros del cambio climático, con situaciones desafiantes y sin precedentes que requieren respuestas rápidas y agresivas en todo el mundo. Un enfoque proactivo del cambio climático destinado a minimizar tales impactos inevitablemente implicará recortes significativos en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) e inversiones en infraestructura más resiliente. Aunque los actuales esfuerzos globales de mitigación y adaptación avanzan lentamente, una estrategia emergente podría servir como acelerador: la divulgación financiera del riesgo climático por parte de las empresas. Dicha divulgación, si se practica de manera más amplia y coherente, podría reducir los riesgos del cambio climático al desviar las inversiones de las actividades que emiten GEI y señalar la infraestructura que necesita ser más resiliente.
Palabras en la reunión del Comité Asesor de Inversores
El Comité Asesor de Inversores fue establecido por la Ley Dodd-Frank para asesorar a la Comisión sobre las prioridades regulatorias, la regulación de productos de valores, estrategias de negociación, estructuras de tarifas, la efectividad de la divulgación y sobre iniciativas para proteger los intereses de los inversores y promover la confianza de los inversores y la integridad del mercado de valores. Desde que se estableció el Comité, ha celebrado más de 30 reuniones y ha emitido recomendaciones a la Comisión sobre más de 20 temas que van desde asuntos de representación, asesoramiento sobre inversiones minoristas, el impacto de las regulaciones internacionales en la investigación de inversiones y muchos otros. Agradezco el tiempo y el esfuerzo que los miembros del Comité han dedicado a apoyar la misión de la SEC de proteger a los inversionistas, mantener mercados justos, ordenados y eficientes y facilitar la formación de capital.
Segunda publicación de XBRL US de la taxonomía CAFR para informes municipales en la revisión de exposición pública
XBRL US anunció hoy que está llevando a cabo un período de revisión pública y comentarios de 60 días para la segunda publicación de la taxonomía del Informe financiero anual completo de demostración (CAFR). La taxonomía, desarrollada por el Grupo de Trabajo de Modernización de Divulgación del Gobierno Local y Estatal de los EE. UU. De XBRL, incluye el Estado de Posición Neta, el Estado de Actividades, el Balance General del Fondo Gubernamental y el Estado de Ingresos, Gastos y Cambios en los Saldos del Fondo del Fondo Gubernamental.