18 de septiembre de 2024
A medida que nos acercamos a la semana de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas y a la conferencia de las Naciones Unidas sobre el cambio climático COP29, la agenda climática mundial se está definiendo mediante intensos debates en torno a la financiación climática. Pero en gran medida está ausente de este debate la cuestión de quién tiene acceso a esta financiación.
Es bien sabido la necesidad de canalizar la financiación climática hacia las manos de los más afectados por el cambio climático. El tema está en el centro de las conversaciones sobre pérdidas y daños y fue central en el discurso del secretario general de la ONU, António Guterres, en el Día Mundial del Medio Ambiente, donde subrayó que es «una vergüenza que los más vulnerables sean luchando desesperadamente para hacer frente a una crisis climática que no hicieron nada para crear», y argumentó que «el sistema financiero mundial debe ser parte de la solución climática». También ha sido clave para las negociaciones de la COP desde que se estableció el Mecanismo Internacional de Varsovia sobre Pérdidas y Daños en 2013.
Existe un claro llamamiento mundial para que se destine más financiación climática a apoyar a los países de ingresos bajos y medianos, para que financie la adaptación y para que llegue directamente a quienes más lo necesitan. Sin embargo, el mundo está lejos de lograr esta visión. Se han canalizado aproximadamente 4,8 billones de dólares a la acción climática, pero el 75 por ciento de esto se ha invertido en países de altos ingresos y se estima que menos del 10 por ciento llega a los niveles locales.
La respuesta, sin embargo, podría estar a nuestro alcance. En un documento reciente de CGAP, argumentamos que las finanzas inclusivas pueden ser la forma más efectiva de distribuir el financiamiento climático a nivel de base y permitir una transición justa y una acción climática verdaderamente global.
Los servicios financieros son un facilitador fundamental para cualquier acción climática que las personas quieran emprender. Los productos de ahorro y crédito equipan a las personas para invertir en tecnologías más limpias, adoptar prácticas más sostenibles y construir medios de vida más resilientes. Las remesas y los pagos gubernamentales son cruciales para ayudar a los hogares a sobrevivir a las crisis climáticas y evitar mecanismos de afrontamiento negativos. Las soluciones de seguros fortalecen la gestión de riesgos, desbloquean la inversión en medios de vida y ayudan a las personas afectadas a reconstruir sus vidas después de una crisis.
Por el contrario, sin acceso a la financiación, las personas afectadas por el cambio climático no pueden anticipar, enfrentar y recuperarse adecuadamente de las perturbaciones climáticas, ni pueden adaptarse para aumentar su resiliencia y mejorar sus medios de vida. Por lo tanto, es esencial que esta financiación sea accesible para todas las personas que experimentan los impactos climáticos, incluidas las de los países de ingresos bajos y medianos, que son desproporcionadamente vulnerables.
Esta oportunidad fue destacada en nuestro documento por el Presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, y Su Majestad la Reina Máxima de los Países Bajos, Defensora Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para las Finanzas Inclusivas para el Desarrollo. Afirmaron que «las finanzas inclusivas tienen un papel único y fundamental que desempeñar para garantizar que la financiación climática llegue a las manos de los más vulnerables y los empodere para actuar… Dada la creciente escala y frecuencia de las perturbaciones climáticas, ahora es el momento de una acción unida para hacer de las finanzas inclusivas una piedra angular de la respuesta climática».
Las finanzas inclusivas son un canal maduro, de bajo riesgo y alto impacto que los financiadores climáticos deben aprovechar. El sector de las finanzas inclusivas ya es un ecosistema bien establecido, que dirige de manera efectiva y segura grandes volúmenes de financiamiento de inversionistas de impacto, fondos intermediarios e instituciones financieras de desarrollo a las poblaciones de bajos ingresos a través de instituciones financieras fuertemente reguladas. Los proveedores de servicios financieros inclusivos (FSP, por sus siglas en inglés) tienen relaciones existentes en comunidades de bajos ingresos, un profundo conocimiento de las necesidades de los clientes y experiencia en cómo satisfacer esas necesidades con soluciones financieras. También cuentan con estrictos controles internos para evitar la mala asignación o el uso indebido de fondos y son cuidadosamente supervisados por los reguladores bancarios. Esto les permite desplegar el capital de manera eficiente y eficaz donde más se necesita.
Los proveedores de servicios financieros inclusivos han hecho esto a gran escala durante décadas. Un ejemplo es la revolución del dinero móvil (MM): en 2012, había 30 millones de usuarios activos de MM en todo el mundo, mientras que hoy en día hay 1.800 millonesde cuentas que procesan 1.4 billones de dólares al año. La mayoría de ellos están en manos de usuarios no bancarizados y de bajos ingresos.
Además, los proveedores de finanzas inclusivas han establecido un sólido historial de servicio a los segmentos de bajos ingresos de manera efectiva y de resultados positivos, lo que ha sido demostrado por numerosas evaluaciones. Por el contrario, el desembolso existente para el financiamiento climático existente para los países de ingresos bajos y medianos ha sido difícil de desembolsar, con grandes cantidades de tickets y procesos de desembolso que duran años. La proporción de desembolsos para la asistencia para el desarrollo relacionada con la adaptación es de sólo el 59 por ciento, en comparación con el 91 por ciento para la asistencia para el desarrollo en el extranjero en general. El Fondo Verde para el Clima y otros financiadores similares son criticados rutinariamente por procesos engorrosos que a menudo toman cinco años o más antes de que se desembolse el dinero.
Los PSF inclusivos tienen un papel único que desempeñar en la ampliación de la base de la acción climática a los 8 mil millones de personas que viven en el mundo hoy en día. Son la forma más eficaz de convertir grandes cantidades de financiación climática en financiación de pequeña cuantía que llega directamente a los hogares de bajos ingresos, con evaluaciones de riesgos adicionales relativamente ligeras y un tiempo de respuesta rápido.
Las finanzas inclusivas también pueden ayudar a aliviar la brecha mundial de financiamiento climático. Tiene una trayectoria comprobada en la movilización de capital privado para la acción de desarrollo, habiendo transformado el sector de organizaciones no gubernamentales y orientado a subvenciones hace 30 años a una industria comercial masiva en la actualidad. Los préstamos globales de los proveedores de servicios financieros inclusivos superan ahora los 180.000 millones de dólares al año.
Es hora de que las finanzas inclusivas ocupen su lugar esencial en la agenda climática. A medida que se desarrollan las negociaciones mundiales sobre la financiación climática, la cuestión de cómo llegar y empoderar a las personas más afectadas debe ocupar un lugar central. Las finanzas inclusivas ofrecen un medio poderoso para garantizar que la acción climática esté al alcance de todas las personas en nuestro planeta que se está calentando.
Con más de veinte años de experiencia en el Banco Mundial, Sophie ha ocupado varios cargos, entre ellos el de Directora de Estrategia y Operaciones en el Grupo de Evaluación Independiente del Grupo Banco Mundial de 2016 a 2021 y el de directora de país para América Latina y el Caribe de 2013 a 2016. También trabajó en el sur de Asia y en las regiones de Europa y Asia Central; la Secretaría Corporativa; y la Vicepresidencia de Operaciones, Políticas y Servicios a los Países del Grupo Banco Mundial. Entre otras cosas, dirigió la respuesta del Banco Mundial a la crisis del sector bancario en varios países de la UE durante la crisis financiera mundial de 2008-2009.
Sophie también trabajó en Londres en banca de inversión en JP Morgan y como economista de infraestructura para Halcrow Fox and Associates antes de unirse al Banco Mundial.
05 junio 2024
Discurso especial del secretario general sobre la acción climática «El momento de la verdad»
António Guterres
Queridos amigos del planeta,
Hoy es el Día Mundial del Medio Ambiente.
También es el día en que el Servicio de Cambio Climático Copernicus de la Comisión Europea informa oficialmente de que mayo de 2024 es el mayo más caluroso de la historia.
Esto marca doce meses consecutivos de los meses más calurosos de la historia.
Durante el último año, cada vuelta del calendario ha subido la temperatura.
Nuestro planeta está tratando de decirnos algo. Pero parece que no estamos escuchando.
| “Tenemos una opción: crear puntos de inflexión para el progreso climático, o precipitarnos hacia puntos de inflexión para el desastre climático. Este es un momento de todo incluido. Las Naciones Unidas están totalmente comprometidas: trabajan para fomentar la confianza, encontrar soluciones e inspirar la cooperación que nuestro mundo necesita tan desesperadamente. Somos Nosotros, los Pueblos, contra los contaminadores y los especuladores. Juntos, podemos ganar. Pero es hora de que los líderes decidan de qué lado están. Mañana es demasiado tarde. Ahora es el momento de movilizarse, ahora es el momento de actuar, ahora es el momento de cumplir.” |
Queridos amigos,
El Museo Americano de Historia Natural es el lugar ideal para hacer el punto.
Este gran museo cuenta la increíble historia de nuestro mundo natural. De las vastas fuerzas que han dado forma a la vida en la tierra durante miles de millones de años.
La humanidad es solo un pequeño punto en el radar.
Pero al igual que el meteorito que acabó con los dinosaurios, estamos teniendo un impacto descomunal.
En el caso del clima, no somos los dinosaurios.
Somos el meteorito.
No solo estamos en peligro.
Nosotros somos el peligro.
Pero también somos la solución.
Así que, queridos amigos,
Estamos en el momento de la verdad.
La verdad es que … casi diez años después de que se adoptara el Acuerdo de París, el objetivo de limitar el calentamiento global a largo plazo a 1,5 grados centígrados pende de un hilo.
La verdad es que … El mundo está arrojando emisiones tan rápido que para 2030, un aumento de temperatura mucho mayor estaría casi garantizado.
Los nuevos datos de los principales científicos del clima publicados hoy muestran que el presupuesto de carbono restante para limitar el calentamiento a largo plazo a 1,5 grados es ahora de alrededor de 200 mil millones de toneladas.
Esa es la cantidad máxima de dióxido de carbono que la atmósfera de la Tierra puede absorber si queremos tener una oportunidad de mantenernos dentro del límite.
La verdad es que… Estamos agotando el presupuesto a una velocidad imprudente, arrojando alrededor de 40 mil millones de toneladas de dióxido de carbono al año.
Todos podemos hacer los cálculos.
A este ritmo, todo el presupuesto de carbono se romperá antes de 2030.
La verdad es que … Las emisiones globales deben caer un nueve por ciento cada año hasta 2030 para mantener vivo el límite de 1,5 grados.
Pero van en la dirección equivocada.
El año pasado aumentaron un uno por ciento.
La verdad es que… Ya nos enfrentamos a incursiones en territorio de 1,5 grados.
La Organización Meteorológica Mundial informa hoy que hay un ochenta por ciento de posibilidades de que la temperatura media anual mundial supere el límite de 1,5 grados en al menos uno de los próximos cinco años.
En 2015, la probabilidad de que se produjera una infracción de este tipo era casi nula.
Y hay un cincuenta por ciento de posibilidades de que la temperatura media durante todo el próximo quinquenio sea 1,5 grados más alta que en la época preindustrial.
Estamos jugando a la ruleta rusa con nuestro planeta.
Necesitamos una rampa de salida de la autopista al infierno climático.
Y la verdad es que… Tenemos el control de la rueda.
El límite de 1,5 grados sigue siendo casi posible.
Recordemos que es un límite a largo plazo, medido en décadas, no en meses o años.
Por lo tanto, superar el umbral de 1,5 por un corto tiempo no significa que el objetivo a largo plazo esté disparado.
Significa que tenemos que luchar más duro.
Ahora.
La verdad es que… La batalla por 1,5 grados se ganará o se perderá en la década de 2020, bajo la mirada de los líderes de hoy.
Todo depende de las decisiones que esos líderes tomen, o dejen de tomar, especialmente en los próximos dieciocho meses.
Es la hora de la verdad climática.
La necesidad de actuar no tiene precedentes, pero también lo es la oportunidad, no solo de cumplir con el clima, sino también con la prosperidad económica y el desarrollo sostenible.
La acción climática no puede ser prisionera de las divisiones geopolíticas.
Por lo tanto, mientras el mundo se reúne en Bonn para las conversaciones sobre el clima y se prepara para las cumbres del G7 y el G20, la Asamblea General de las Naciones Unidas y la COP29, necesitamos la máxima ambición, la máxima aceleración, la máxima cooperación, en una palabra, la máxima acción.
Así que, queridos amigos,
¿Por qué todo este alboroto sobre 1,5 grados?
Porque nuestro planeta es una masa de sistemas complejos y conectados. Y cada fracción de grado de calentamiento global cuenta.
La diferencia entre 1,5 y dos grados podría ser la diferencia entre la extinción y la supervivencia de algunos pequeños estados insulares y comunidades costeras.
La diferencia entre minimizar el caos climático o cruzar peligrosos puntos de inflexión.
1,5 grados no es un objetivo. No es un objetivo. Es un límite físico.
Los científicos nos han alertado de que el aumento de las temperaturas probablemente significaría:
El colapso de la capa de hielo de Groenlandia y la capa de hielo de la Antártida Occidental con un aumento catastrófico del nivel del mar;
La destrucción de los sistemas de arrecifes de coral tropicales y de los medios de vida de 300 millones de personas;
El colapso de la corriente del mar de Labrador que alteraría aún más los patrones climáticos en Europa;
Y el derretimiento generalizado del permafrost que liberaría niveles devastadores de metano, uno de los gases más potentes que atrapan el calor.
Incluso hoy en día, estamos empujando los límites planetarios al límite, rompiendo récords de temperatura global y cosechando el torbellino.
Y es una parodia de la justicia climática que los menos responsables de la crisis sean los más afectados: las personas más pobres; los países más vulnerables; Pueblos Indígenas; mujeres y niñas.
El uno por ciento más rico emite hasta dos tercios de la humanidad.
Y los eventos extremos impulsados por el caos climático se están acumulando:
Destruyendo vidas, golpeando las economías y golpeando la salud;
Destruyendo el desarrollo sostenible; obligar a la gente a abandonar sus hogares; y sacudir los cimientos de la paz y la seguridad, a medida que las personas se desplazan y se agotan los recursos vitales.
Ya este año, una brutal ola de calor ha azotado Asia con temperaturas récord, marchitando cultivos, cerrando escuelas y matando a personas.
Ciudades desde Nueva Delhi hasta Bamako y Ciudad de México son abrasadoras.
Aquí en los Estados Unidos, las tormentas salvajes han destruido comunidades y vidas.
Hemos visto desastres por sequía declarados en todo el sur de África;
Las lluvias extremas inundan la Península Arábiga, África Oriental y Brasil;
Y un blanqueamiento masivo de corales a nivel mundial causado por temperaturas oceánicas sin precedentes, que supera las peores predicciones de los científicos.
El costo de todo este caos está golpeando a la gente donde más duele:
Desde la ruptura de las cadenas de suministro hasta el aumento de los precios, la creciente inseguridad alimentaria y los hogares y negocios no asegurables.
Esa factura seguirá creciendo. Incluso si las emisiones llegaran a cero mañana, un estudio reciente encontró que el caos climático aún costará al menos 38 billones de dólares al año para 2050.
El cambio climático es la madre de todos los impuestos encubiertos que pagan las personas comunes y los países y comunidades vulnerables.
Mientras tanto, los padrinos del caos climático, la industria de los combustibles fósiles, obtienen ganancias récord y se dan un festín de billones en subsidios financiados por los contribuyentes.
Queridos amigos,
Tenemos lo que necesitamos para salvarnos a nosotros mismos.
Nuestros bosques, nuestros humedales y nuestros océanos absorben carbono de la atmósfera. Son vitales para mantener vivo el 1,5, o para hacernos retroceder si superamos ese límite. Debemos protegerlos.
Y tenemos las tecnologías que necesitamos para reducir las emisiones.
Las energías renovables están en auge a medida que los costos se desploman y los gobiernos se dan cuenta de los beneficios de un aire más limpio, buenos empleos, seguridad energética y un mayor acceso a la energía.
La energía eólica y solar terrestre son la fuente más barata de nueva electricidad en la mayor parte del mundo, y lo han sido durante años.
Las energías renovables ya representan el treinta por ciento del suministro mundial de electricidad.
Y las inversiones en energía limpia alcanzaron un récord el año pasado, casi duplicándose en los últimos diez años.
La energía eólica y solar están creciendo más rápido que cualquier otra fuente de electricidad en la historia.
La lógica económica hace inevitable el fin de la era de los combustibles fósiles.
Las únicas preguntas son: ¿Llegará ese final a tiempo? ¿Y la transición será justa?
Queridos amigos,
Debemos asegurarnos de que la respuesta a ambas preguntas sea: sí.
Y debemos garantizar el futuro más seguro posible para las personas y el planeta.
Eso significa tomar medidas urgentes, particularmente durante los próximos dieciocho meses:
Para reducir drásticamente las emisiones;
Proteger a las personas y la naturaleza de los extremos climáticos;
Impulsar la financiación climática;
Y para tomar medidas drásticas contra la industria de los combustibles fósiles.
Permítanme analizar cada elemento por separado.
En primer lugar, enormes recortes de emisiones. Liderados por los grandes emisores.
Los países del G20 producen el ochenta por ciento de las emisiones globales, tienen la responsabilidad y la capacidad de estar al frente.
Las economías avanzadas del G20 deberían llegar más lejos y más rápido;
Y mostrar solidaridad climática proporcionando apoyo tecnológico y financiero a las economías emergentes del G20 y a otros países en desarrollo.
El próximo año, los gobiernos deben presentar las llamadas contribuciones determinadas a nivel nacional, es decir, planes nacionales de acción climática. Y estos determinarán las emisiones para los próximos años.
En la COP28, los países acordaron alinear esos planes con el límite de 1,5 grados.
Estos planes nacionales deben incluir objetivos absolutos de reducción de emisiones para 2030 y 2035.
Deben abarcar todos los sectores, todos los gases de efecto invernadero y toda la economía.
Y deben mostrar cómo los países contribuirán a las transiciones mundiales esenciales para alcanzar los 1,5 grados, lo que nos sitúa en el camino hacia el cero neto mundial para 2050; eliminar gradualmente los combustibles fósiles; y alcanzar hitos globales en el camino, año tras año y década tras década.
Eso incluye, para 2030, contribuir a reducir la producción y el consumo mundial de todos los combustibles fósiles en al menos un treinta por ciento; y cumplir los compromisos asumidos en la COP28 para poner fin a la deforestación, duplicar la eficiencia energética y triplicar las energías renovables.
Todos los países deben cumplir y desempeñar el papel que les corresponde.
Eso significa que los líderes del G20 trabajan en solidaridad para acelerar una transición energética global justa alineada con el límite de 1,5 grados. Deben asumir sus responsabilidades.
Necesitamos cooperación, no señalamientos.
Significa que el G20 alinee sus planes nacionales de acción climática, sus estrategias energéticas y sus planes para la producción y el consumo de combustibles fósiles, dentro de un futuro de 1,5 grados.
Significa que el G20 se compromete a reasignar los subsidios de los combustibles fósiles a las energías renovables, el almacenamiento y la modernización de la red, y el apoyo a las comunidades vulnerables.
Significa que el G7 y otros países de la OCDE se comprometen a: acabar con el carbón para 2030; y crear sistemas de energía libres de combustibles fósiles y reducir la oferta y la demanda de petróleo y gas en un sesenta por ciento, para 2035.
Significa que todos los países ponen fin a los nuevos proyectos de carbón, ahora. Particularmente en Asia, hogar del noventa y cinco por ciento de la nueva capacidad de energía de carbón planificada.
Significa que los países que no pertenecen a la OCDE creen planes de acción climática para ponerlos en el camino de poner fin a la energía del carbón para 2040.
Y significa que los países en desarrollo creen planes nacionales de acción climática que funcionen como planes de inversión, estimulen el desarrollo sostenible y satisfagan la creciente demanda de energía con energías renovables.
Las Naciones Unidas están movilizando a todo nuestro sistema para ayudar a los países en desarrollo a lograrlo a través de nuestra iniciativa Promesa Climática.
Todas las ciudades, regiones, industrias, instituciones financieras y empresas también deben ser parte de la solución.
Deben presentar planes de transición sólidos para la COP30 del próximo año en Brasil, a más tardar:
Planes alineados con 1,5 grados, y las recomendaciones del Grupo de Expertos de Alto Nivel de la ONU sobre Net Zero.
Planes que cubran las emisiones a lo largo de toda la cadena de valor;
Ello incluye objetivos provisionales y procesos de verificación transparentes;
Y que se mantengan alejados de las dudosas compensaciones de carbono que erosionan la confianza pública mientras hacen poco o nada para ayudar al clima.
No podemos engañar a la naturaleza. Las falsas soluciones serán contraproducentes. Necesitamos mercados de carbono de alta integridad que sean creíbles y con reglas consistentes para limitar el calentamiento a 1,5 grados.
También animo a los científicos e ingenieros a que se centren urgentemente en la eliminación y el almacenamiento de dióxido de carbono, para hacer frente de forma segura y sostenible a las emisiones finales de las industrias pesadas más difíciles de limpiar.
E insto a los gobiernos a que los apoyen.
Pero permítanme ser claro: estas tecnologías no son una bala de plata; No pueden ser un sustituto de los recortes drásticos de emisiones ni una excusa para retrasar la eliminación gradual de los combustibles fósiles.
Pero tenemos que actuar en todos los frentes.
Queridos amigos,
La segunda área de acción es aumentar la protección contra el caos climático de hoy y mañana.
Es una vergüenza que los más vulnerables se queden varados, luchando desesperadamente para hacer frente a una crisis climática que no hicieron nada para crear.
No podemos aceptar un futuro en el que los ricos estén protegidos en burbujas con aire acondicionado, mientras que el resto de la humanidad es azotada por un clima letal en tierras inhabitables.
Debemos salvaguardar a las personas y las economías.
Todas las personas de la Tierra deben estar protegidas por un sistema de alerta temprana para 2027. Insto a todos los asociados a que aumenten el apoyo al plan de acción de las Naciones Unidas de alerta temprana para todos.
En abril, el G7 puso en marcha el Centro Acelerador de la Adaptación.
Para la COP29, esta iniciativa debe traducirse en acciones concretas: apoyar a los países en desarrollo en la creación de planes de inversión en adaptación y ponerlos en práctica.
E insto a todos los países a que establezcan claramente sus necesidades de adaptación e inversión en sus nuevos planes climáticos nacionales.
Pero el cambio sobre el terreno depende del dinero que esté sobre la mesa.
Por cada dólar necesario para adaptarse a condiciones climáticas extremas, solo hay unos cinco centavos disponibles.
Como primer paso, todos los países desarrollados deben cumplir su compromiso de duplicar la financiación de la adaptación a por lo menos 40.000 millones de dólares al año para 2025.
Y deben establecer un plan claro para cerrar el déficit de financiación de la adaptación antes de la COP29 en noviembre.
Pero también necesitamos una reforma más fundamental.
Eso me lleva a mi tercer punto: las finanzas.
Queridos amigos,
Si el dinero hace girar el mundo, los flujos financieros desiguales de hoy nos están enviando hacia el desastre.
El sistema financiero mundial debe ser parte de la solución climática.
Los desorbitados pagos de la deuda están agotando los fondos para la acción climática.
Los costos de capital a nivel de extorsión están poniendo a las energías renovables prácticamente fuera del alcance de la mayoría de las economías en desarrollo y emergentes.
Sorprendentemente, y a pesar del auge de las energías renovables de los últimos años, las inversiones en energía limpia en las economías en desarrollo y emergentes fuera de China se han estancado en los mismos niveles desde 2015.
El año pasado, solo el quince por ciento de las nuevas inversiones en energía limpia se destinaron a mercados emergentes y economías en desarrollo fuera de China, países que representan casi dos tercios de la población mundial.
Y África albergó menos del uno por ciento de las instalaciones de energías renovables del año pasado, a pesar de su riqueza de recursos naturales y su vasto potencial de energías renovables.
La Agencia Internacional de Energía informa que las inversiones en energía limpia en economías en desarrollo y emergentes más allá de China deben alcanzar hasta 1,7 billones de dólares al año para principios de la década de 2030.
En resumen, necesitamos una expansión masiva de la financiación pública y privada asequible para impulsar nuevos y ambiciosos planes climáticos y ofrecer energía limpia y asequible para todos.
La Cumbre del Futuro que se celebrará en septiembre es una oportunidad para impulsar la reforma de la arquitectura financiera internacional y la adopción de medidas contra la deuda. Insto a los países a que lo hagan.
E insto a las Cumbres del G7 y del G20 a que se comprometan a utilizar su influencia dentro de los Bancos Multilaterales de Desarrollo para hacerlos mejores, más grandes y más audaces. Y capaz de apalancar mucha más financiación privada a un costo razonable.
Los países deben hacer contribuciones significativas al nuevo Fondo para Pérdidas y Daños. Y asegurarse de que esté abierto a los negocios para la COP29.
Y deben unirse para garantizar un sólido resultado financiero de la COP de este año, que fomente la confianza, catalice los billones necesarios y genere impulso para la reforma de la arquitectura financiera internacional.
Pero nada de esto será suficiente sin nuevas e innovadoras fuentes de financiación.
Es hora de poner un precio efectivo al carbono y gravar las ganancias inesperadas de las empresas de combustibles fósiles.
Para la COP29, necesitamos que los pioneros pasen de explorar a implementar gravámenes de solidaridad en sectores como el transporte marítimo, la aviación y la extracción de combustibles fósiles, para ayudar a financiar la acción climática.
Estos deben ser escalables, justos y fáciles de recopilar y administrar.
Nada de esto es caridad.
Es el interés propio ilustrado.
La financiación climática no es un favor. Es un elemento fundamental para un futuro habitable para todos.
Queridos amigos:
En cuarto y último lugar, debemos confrontar directamente a aquellos en la industria de los combustibles fósiles que han mostrado un celo implacable por obstruir el progreso, durante décadas.
Se han gastado miles de millones de dólares para distorsionar la verdad, engañar al público y sembrar dudas.
Doy las gracias a los académicos y a los activistas, a los periodistas y a los denunciantes, que han sacado a la luz esas tácticas, a menudo con un gran riesgo personal y profesional.
Hago un llamado a los líderes de la industria de los combustibles fósiles para que entiendan que si no están en el camino rápido hacia la transformación de la energía limpia, están llevando a su negocio a un callejón sin salida, y nos están llevando a todos con ustedes.
El año pasado, la industria del petróleo y el gas invirtió un mísero 2,5 por ciento de su gasto total de capital en energía limpia.
Duplicar la apuesta por los combustibles fósiles en el siglo XXI es como redoblar la apuesta por las herraduras y las ruedas de carruaje en el XIX.
Por lo tanto, a los ejecutivos de los combustibles fósiles les digo: sus enormes beneficios les dan la oportunidad de liderar la transición energética. No te lo pierdas.
Las instituciones financieras también son críticas porque el dinero habla.
Debe ser una voz para el cambio.
Insto a las instituciones financieras a que dejen de financiar la destrucción de los combustibles fósiles y empiecen a invertir en una revolución mundial de las energías renovables;
Presentar planes públicos, creíbles y detallados para la transición [de la financiación] de los combustibles fósiles a la energía limpia con objetivos claros para 2025 y 2030;
Y revelar sus riesgos climáticos, tanto físicos como transitorios, a sus accionistas y reguladores. En última instancia, dicha divulgación debería ser obligatoria.
Queridos amigos,
Muchos en la industria de los combustibles fósiles han maquillado descaradamente de verde, incluso cuando han tratado de retrasar la acción climática, con cabildeo, amenazas legales y campañas publicitarias masivas.
Han sido ayudados e instigados por empresas de publicidad y relaciones públicas -Mad Men -recuerden la serie de televisión- que alimentan la locura.
Hago un llamamiento a estas empresas para que dejen de actuar como facilitadoras de la destrucción del planeta.
Deje de aceptar nuevos clientes de combustibles fósiles, a partir de hoy, y establezca planes para eliminar los existentes.
Los combustibles fósiles no solo están envenenando nuestro planeta, sino que también son tóxicos para tu marca.
Su sector está lleno de mentes creativas que ya se están movilizando en torno a esta causa.
Están gravitando hacia las empresas que luchan por nuestro planeta, no por destruirlo.
También hago un llamamiento a los países para que actúen.
Muchos gobiernos restringen o prohíben la publicidad de productos que dañan la salud humana, como el tabaco.
Algunos están haciendo lo mismo con los combustibles fósiles.
Insto a todos los países a que prohíban la publicidad de las empresas de combustibles fósiles.
E insto a los medios de comunicación y a las empresas tecnológicas a que dejen de aceptar publicidad de combustibles fósiles.
Todos tenemos que ocuparnos también del lado de la demanda. Todos podemos marcar la diferencia adoptando tecnologías limpias, reduciendo gradualmente los combustibles fósiles en nuestras propias vidas y utilizando nuestro poder como ciudadanos para impulsar un cambio sistémico.
En la lucha por un futuro habitable, la gente de todo el mundo está muy por delante de los políticos.
Haz que tus voces sean escuchadas y que tus decisiones cuenten.
Queridos amigos,
Tenemos una opción.
Creando puntos de inflexión para el progreso climático, o precipitándose hacia puntos de inflexión para el desastre climático.
Ningún país puede resolver la crisis climática de forma aislada.
Este es un momento de todo incluido.
Las Naciones Unidas están totalmente comprometidas: trabajan para fomentar la confianza, encontrar soluciones e inspirar la cooperación que nuestro mundo necesita tan desesperadamente.
Y a los jóvenes, a la sociedad civil, a las ciudades, regiones, empresas y otros que han liderado la lucha hacia un mundo más seguro y limpio, les digo: Gracias.
Estás en el lado correcto de la historia.
Hablas en nombre de la mayoría.
Seguid así.
No pierdas el ánimo. No pierdas la esperanza.
Somos nosotros, los Pueblos, contra los contaminadores y los especuladores. Juntos, podemos ganar.
Pero es hora de que los líderes decidan de qué lado están.
Mañana será demasiado tarde.
Ahora es el momento de movilizarse, ahora es el momento de actuar, ahora es el momento de cumplir.
Este es nuestro momento de la verdad.
Y les doy las gracias.
Publicado originalmente: https://blogs.worldbank.org/es/voices/por-que-las-finanzas-inclusivas-deben-ser-centrales-en-la-respuesta-al-cambio-climatico-