Durante los últimos meses, la Comisión y su personal han estado monitoreando los efectos de COVID-19 y nuestra respuesta social sin precedentes y, en particular, hemos estado ayudando a los participantes del mercado en sus esfuerzos por continuar con sus operaciones. Por ejemplo, el personal de nuestra División de Gestión de Inversiones ha dedicado un tiempo considerable a supervisar y relacionarse con la industria de gestión de activos, en particular los asesores de fondos y inversiones con exposiciones importantes en los mercados y clases de activos que se han visto más afectados por los acontecimientos recientes. El personal ha tratado de abordar las cuestiones planteadas como parte de ese seguimiento y divulgación. [3] En su caso, hemos proporcionado a los participantes de la industria una exención temporal, condicional y selectiva. [4] Nuestra intención ha sido permitir que los participantes afectados por COVID-19, incluidos fondos y asesores, cumplan con la esencia completa de sus obligaciones regulatorias y las expectativas de sus inversionistas, reconociendo al mismo tiempo que pueden enfrentar interrupciones operativas temporales.
Autor: Angelica Belem Sanchez Andrade
¿Puede la divulgación financiera del riesgo climático acelerar la acción climática?
La pandemia de Covid-19 podría ser un ensayo para los impactos futuros del cambio climático, con situaciones desafiantes y sin precedentes que requieren respuestas rápidas y agresivas en todo el mundo. Un enfoque proactivo del cambio climático destinado a minimizar tales impactos inevitablemente implicará recortes significativos en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) e inversiones en infraestructura más resiliente. Aunque los actuales esfuerzos globales de mitigación y adaptación avanzan lentamente, una estrategia emergente podría servir como acelerador: la divulgación financiera del riesgo climático por parte de las empresas. Dicha divulgación, si se practica de manera más amplia y coherente, podría reducir los riesgos del cambio climático al desviar las inversiones de las actividades que emiten GEI y señalar la infraestructura que necesita ser más resiliente.
La SEC adopta enmiendas para reducir las cargas innecesarias para los emisores más pequeños adaptando de manera más adecuada las definiciones de declarante acelerado y acelerado grande
La Comisión de Bolsa y Valores adoptó hoy enmiendas a las definiciones de declarante acelerado y de declarante acelerado grande. Las enmiendas adaptarán más apropiadamente los tipos de emisores que se incluyen en las definiciones, reduciendo así las cargas innecesarias y los costos de cumplimiento para ciertos emisores más pequeños mientras se mantienen las protecciones de los inversores. Las enmiendas son consistentes con la práctica histórica de la Comisión y el Congreso de proporcionar divulgación escalonada y otras adaptaciones para reducir cargas innecesarias para emisores nuevos y más pequeños.
El valor del LEI para la identificación en digital Procesos
De acuerdo con las recomendaciones del G20, el FSB es un firme partidario de una adopción más amplia del LEI. Vemos muchos beneficios no solo desde una perspectiva regulatoria. El LEI ha contribuido a que el sistema financiero sea más seguro. Las autoridades pueden usarlo para muchos propósitos regulatorios diferentes. Por ejemplo, pueden usar el LEI para monitorear el riesgo financiero, para realizar un seguimiento de la exposición al riesgo agregado de las entidades financieras, para la planificación de la resolución. Un buen ejemplo es la incorporación del LEI en los datos sobre contratos de derivados informados por los registros de operaciones. Esto es muy útil para darles a los supervisores una imagen clara de lo que está sucediendo.
TCFD: fortalecimiento de las bases de las finanzas sostenibles
Los mercados necesitan información para evaluar qué empresas pueden aprovechar las oportunidades en una economía baja en carbono y cuáles son estratégicamente resistentes a los riesgos físicos y de transición asociados con el cambio climático.
La buena noticia es que la mitad de las empresas encuestadas por TCFD están utilizando el análisis de escenarios para evaluar la resiliencia de sus estrategias. Las firmas financieras están a la vanguardia de estas evaluaciones
El organismo supervisor del banco, la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA), encuestó a los bancos en el Reino Unido el año pasado y descubrió que casi las tres cuartas partes están comenzando a tratar los riesgos del cambio climático como otros riesgos financieros, en lugar de verlos simplemente como una cuestión de responsabilidad social empresarial.
Informes sobre el cambio climático
Los grupos de presión ambiental están monitoreando activamente los informes de riesgo de cambio climático. El año pasado, la ONG ambiental ClientEarth denunció a cuatro empresas, EasyJet, Balfour Beatty, EnQuest y Bodycote, a la FRC por no informar adecuadamente sobre el riesgo del cambio climático y el impacto de un cambio en una economía baja en carbono. Curiosamente, los informes de las empresas mencionaron el cambio climático y las diversas medidas de mitigación que las empresas estaban tomando para abordarlo. El argumento de ClientEarth es que algunas referencias positivas a la mitigación del cambio climático están lejos de ser una evaluación clara y completa de los riesgos financieros materiales que el cambio climático planteaba a sus negocios. ClientEarth también escribió a los auditores (PwC, KPMG, EY y Deloitte) para preguntarles por qué no habían planteado estos problemas en su revisión.
Discurso: Relevancia de la información financiera en el entorno global actual
El Dr. Nicolas Peter, Director Financiero de BMW AG, pronunció el discurso de apertura en un evento para las partes interesadas en Múnich el 26 de junio de 2019, organizado conjuntamente por los Fideicomisarios de la Fundación IFRS y el Comité de Normas de Deutsche Rechnungslegungs (DRSC, el emisor de normas contables alemán ). En su […]
Datos e informes Eurofiling – European Central Bank
La implementación de los requisitos de transparencia posteriores a la crisis ha puesto una gran cantidad de información a disposición de los reguladores y los bancos centrales. Como autoridad a cargo de implementar muchos estándares de datos en todo el mercado, la ESMA se encuentra en una posición única para explotar esta información. Ahora hay una gran cantidad de datos en los reguladores de los mercados de valores. Lamentablemente, el desarrollo de las capacidades analíticas se ha retrasado, principalmente debido a los recursos limitados disponibles tanto a nivel nacional como de la UE. Esto ha obstaculizado una dependencia más generalizada de la información cuantitativa, que hasta ahora no se ha aprovechado al máximo. Por tanto, la creación de capacidades analíticas tanto a nivel nacional como de la UE debería ser una prioridad en los próximos años.
Cyber Task Force – Final Report
Este informe, recopila información de las jurisdicciones miembros de IOSCO con respecto a sus marcos existentes para la regulación Cyber. Tiene la intención de servir como un recurso para que los reguladores del mercado financiero y las firmas creen conciencia sobre las guías cibernéticas internacionales existentes y para alentar la adopción de buenas prácticas entre […]
La SEC propone mejorar las divulgaciones relacionadas con adquisiciones y enajenaciones de negocios
La Comisión de Bolsa y Valores propuso enmiendas a los requisitos de divulgación financiera en las Reglas 3-05, 3-14 y el Artículo 11 de la Regulación SX, así como las reglas y formularios relacionados, para los estados financieros de las empresas adquiridas o por adquirir y para las empresas. plan. La Comisión también propuso una nueva Regla 6-11 de la Regulación SX y enmiendas al Formulario N-14 para la presentación de informes financieros de adquisiciones que involucren compañías de inversión.