Etiqueta: Tecnología Financiera

Las monedas digitales y el alma del dinero

El diseño del dinero tiene consecuencias que conciernen a toda la sociedad: la integridad y estabilidad del dinero y los pagos, la concentración del mercado, los derechos del consumidor y la eficiencia. Por lo tanto, los banqueros centrales deben trabajar con otras autoridades públicas y partes interesadas privadas para hacer realidad la visión descrita.

Aprovechar la tecnología para apoyar la agenda de finanzas verdes de los bancos centrales

La Red de Innovación del BIS, que está abierta a todos los bancos centrales miembros del BPI, ha establecido un Grupo de Trabajo de Finanzas Verdes presidido por la Vicegobernadora del Banco Central de Irlanda, Sharon Donnery, para compartir experiencias e identificar soluciones tecnológicas a las declaraciones de problemas comunes. También estamos desarrollando actualmente nuestro primer proyecto de financiación verde. Dirigido por nuestro Centro de Hong Kong, tiene como objetivo desarrollar un prototipo para la introducción de bonos verdes tokenizados en pequeñas denominaciones, dando así a los inversores minoristas un mayor acceso a estos productos. El proyecto también integrará el seguimiento en tiempo real y la divulgación de la producción verde para los inversores a través de aplicaciones móviles, incorporando tecnologías que se pueden utilizar para rastrear los créditos de carbono generados a través de la inversión de los ingresos de los bonos en energías renovables, y para proporcionar una base para el comercio de carbono. El TechSprint del G20 de 2021 será fundamental para escanear el universo tecnológico para ayudar a refinar la contribución del Centro de Innovación a la agenda de finanzas verdes.

Monedas digitales del banco central CBDC – Necesidades del usuario y adopción

Para que las posibles monedas digitales del banco central (CBDC) logren sus objetivos de política, los usuarios deberán adoptarlas y aceptarlas por los comerciantes. Este informe describe las consideraciones para los bancos centrales en el diseño de una CBDC que podría satisfacer las necesidades de los usuarios tanto ahora como en el futuro. Aprender de las innovaciones de pago anteriores, considerar las características más valoradas por los usuarios, investigar los incentivos para la adopción y llevar a cabo consultas podría desempeñar un papel importante en el diseño de CBDC. Los próximos pasos para este trabajo serán continuar la investigación sobre el impacto de los requisitos de los usuarios y las salvaguardas de estabilidad financiera en el diseño del sistema, y la gama de enfoques para la participación pública y la consulta sobre CBDC.

Monedas digitales del banco central CBDC – Resumen Ejecutivo

A medida que el dinero y los pagos se desarrollen rápidamente, los planes de los bancos centrales para CBDC evolucionarán. La emisión y el diseño de CBDC son decisiones soberanas. La emisión o no de una CBDC, y sus características de diseño, son decisiones soberanas para las autoridades pertinentes basadas en sus evaluaciones y las circunstancias de una jurisdicción. Hasta la fecha, ninguna de nuestras jurisdicciones ha decidido proceder con una CBDC de propósito general, que es una opción dentro de un conjunto más amplio de posibilidades abiertas para los bancos centrales.

Monedas digitales del banco central CBDC – Principios Fundamentales y Características Básicas

Los bancos centrales han estado proporcionando dinero confiable al público durante cientos de años como parte de sus objetivos de política pública. Sin embargo, el mundo está cambiando. Para evolucionar y perseguir sus objetivos de política pública en un mundo digital, los bancos centrales están investigando activamente los pros y los contras de ofrecer una moneda digital al público (una moneda digital del banco central de «propósito general» (CBDC)).

La IA tan grande como Internet – El presidente Gensler plantea una regulación dinámica

Hay un gran motivo de reflexión en el título de algunos comentarios recientes del presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC), Gary Gensler, sobre «Regulación dinámica para una sociedad dinámica». En declaraciones al Club de Hacienda de Washington DC, reflexionó sobre el principio de que «ninguna regulación puede ser estática en una sociedad dinámica» y ofreció dos principios rectores para dar forma a la agenda de la SEC: impulsar la eficiencia en los mercados de capitales y modernizar las reglas para la economía y las tecnologías actuales.

Moneda digital del banco central CBDC – El futuro comienza hoy

El dinero del banco central tiene ventajas únicas: seguridad, finalidad, liquidez e integridad. A medida que nuestras economías se digitalizan, deben seguir beneficiándose de estas ventajas. El dinero está en el corazón del sistema y tiene que seguir siendo emitido y controlado por instituciones confiables y responsables que tienen objetivos de política pública, no de lucro. El dinero del banco central tendrá que evolucionar para ser apto para el futuro digital.

Lecciones aprendidas de la pandemia de Covid-19 desde la perspectiva de estabilidad financiera

La COVID-19 ha reforzado la necesidad de promover la resiliencia en medio de un rápido cambio tecnológico en la economía y el sistema financiero mundial. El rápido uso y adaptación de las nuevas tecnologías ha ayudado a las empresas a operar eficazmente en el nuevo entorno. Al mismo tiempo, han puesto de relieve la necesidad de garantizar la resiliencia operativa en un entorno de mayor dependencia de la externalización y de los proveedores de servicios externos, incluso sobre una base transfronteriza. En términos más generales, el impulso que la COVID-19 parece haber dado a los servicios financieros digitales, en particular a las diversas formas de pagos digitales, refuerza la necesidad de garantizar que los marcos y enfoques reglamentarios proporcionen una base sólida para aprovechar los beneficios de dicha innovación y contener al mismo tiempo sus riesgos.
Los próximos pasos sobre estas cuestiones se establecerán en el informe final de octubre. Este informe provisional se utilizará para colaborar con las partes interesadas externas en las conclusiones preliminares y las cuestiones planteadas en el análisis hasta la fecha. El informe final a la Cumbre del G20 en octubre reflejará cualquier trabajo adicional del FSB / SSB para entonces y las conclusiones de la participación de las partes interesadas, y establecerá lecciones tentativas y próximos pasos para abordar los problemas identificados.

Pagos minoristas en América Latina y el Caribe: presente y futuro

Los servicios de pago al por menor en América Latina y el Caribe se caracterizan por altos costos y acceso insuficiente para grandes franjas de la población de la región. Para superar estas limitaciones, algunos de los bancos centrales más grandes de la región han tomado la iniciativa para introducir pagos minoristas rápidos y desarrollar un ecosistema de banca abierta. Varios otros han lanzado pilotos de moneda digital del banco central. Es probable que el cambio a los pagos digitales, que está respaldado por estas iniciativas políticas, reciba un mayor impulso de la pandemia de Covid-19.

SASB anuncia planes para construir una taxonomía XBRL para informes de sostenibilidad

En los próximos meses, PwC trabajará con SASB para convertir nuestros 77 estándares en una taxonomía XBRL. Durante el proceso de desarrollo de la taxonomía, SASB continuará colaborando con las partes interesadas para confirmar que la taxonomía permite la compatibilidad y la facilidad de uso. Un elemento clave que hace de XBRL una herramienta eficaz para integrar SASB en la infraestructura de informes estructurados existente es ese factor X: la extensibilidad. La taxonomía de SASB se puede construir para conectarse a taxonomías base para estándares de contabilidad financiera (como IFRS y US GAAP), lo que permite a las organizaciones aprovechar procesos y estructuras preexistentes. PwC también está ayudando a elaborar una guía de preparación de datos que apoyará a las empresas y consultores al proporcionar orientación sobre el etiquetado de información no financiera y su divulgación a través de canales regulatorios y no regulatorios.