El cambio climático ya está imponiendo costos económicos sustanciales y se proyecta que tendrá un profundo efecto en la economía nacional y en el extranjero.2 Los efectos financieros y económicos futuros dependerán de la gravedad de los efectos físicos del cambio climático y de la naturaleza y la velocidad de la transición a una economía sostenible.3 Los participantes en los mercados financieros que no establezcan marcos para evaluar y abordar los riesgos relacionados con el clima podrían enfrentar pérdidas significativas en los activos sensibles al clima causadas por cambios ambientales, por una transición desordenada o ambos. Por el contrario, una gestión de riesgos sólida; análisis de escenarios; divulgaciones coherentes y comparables; y los planes futuros pueden ayudar a garantizar que el sistema financiero sea resistente a los riesgos relacionados con el clima y esté bien posicionado para apoyar la transición a una economía sostenible.
Autor: Esther Isabel Gomez Rosales
Los bancos deben centrarse más en el riesgo climático, dice el BCE
Como autoridad competente, el Banco Central Europeo (BCE) está obligado a realizar pruebas de resistencia anuales a las entidades supervisadas en el contexto de su proceso de revisión y evaluación supervisoras (PRES), tal como se establece en el artículo 100 de la Directiva IV sobre requisitos de capital (DRC IV). En 2022, el BCE ha llevado a cabo una prueba de resistencia al riesgo climático entre las entidades significativas como su prueba de resistencia anual.
El cambio climático y la transición a cero emisiones netas de carbono plantean riesgos para los hogares y las empresas y, por lo tanto, para el sector financiero. En consecuencia, la exposición a los riesgos climáticos y medioambientales es una de las prioridades estratégicas de la Supervisión Bancaria del BCE para 2022-24.
Lo último en el PAAS: La UE impulsa la transparencia
Entre otros grandes oradores en la reciente conferencia XBRL Europe, Jean-Phillippe Rabine de la Comisión Europea (CE) proporcionó una actualización sobre el progreso hacia el Punto de Acceso Único Europeo (PAAS) planificado. Esto proporcionará acceso unificado a grandes cantidades de información relevante para inversores de todos los tamaños. Se proyecta que cubra las actividades reguladas de hasta 150,000 compañías, incluidas compañías públicas, fondos de inversión, compañías de seguros, bancos, agencias de calificación y unas 45,000 grandes empresas privadas que divulgarán una variedad de información de sostenibilidad en la plataforma.
¿Verificación exhaustiva del informe por fin? La GLEIF despliega el identificador digital ‘vLEI’ en el primer lugar global
La Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) marcó un hito esta semana con el primer uso del Identificador de Personas Jurídicas verificable (vLEI), en la firma de su informe anual de 2021. El vLEI es una versión digitalmente confiable del IPJ existente, diseñada para satisfacer «una necesidad urgente e insatisfecha de verificación digital automatizada de las identidades legales de las empresas en todas partes».
¿Reflejan los patrones de similitud en los datos de los KAM las divulgaciones «repetitivas»?
Utilizamos los KAM etiquetados digitalmente para darnos una visión general de los niveles de similitud, analizando aproximadamente 2.800 respuestas de auditoría etiquetadas digitalmente en KAM, todas tomadas de estados financieros consolidados de empresas públicas japonesas. De estos, alrededor de 500 tenían más del 90% de similitud con al menos otra respuesta de auditoría: diríjase a la publicación para ver cómo los agrupamos en grupos similares y los visualizamos gráficamente. Gran parte de esta similitud parece generarse dentro de las empresas de auditoría: alrededor del 80% de las respuestas de auditoría similares tuvieron la misma empresa de auditoría.
El presidente de la SEC confirma los límites a los requisitos de notificación de emisiones propuestos
Uno de los aspectos más controvertidos de la propuesta de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre divulgaciones obligatorias relacionadas con el clima es la inclusión de emisiones de «alcance 3». Se trata de gases de efecto invernadero producidos en la cadena de valor de la entidad informante, por ejemplo, por vendedores y proveedores, en lugar de generados directamente por sus propias actividades. Si bien estos pueden proporcionar información adicional útil a los inversores sobre el riesgo climático, también son relativamente onerosos de medir.
Principios para la gestión y supervisión eficaces de los riesgos financieros relacionados con el clima
El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha publicado principios para la gestión y supervisión eficaces de los riesgos financieros relacionados con el clima. El documento forma parte del enfoque holístico del Comité para abordar los riesgos financieros relacionados con el clima para el sistema bancario mundial y busca mejorar la gestión de riesgos de los bancos y las prácticas de los supervisores en esta área.
El euro digital y la evolución del sistema financiero
Un euro digital permitiría a los europeos utilizar el dinero público para pagos digitales en toda la zona del euro, al igual que pueden utilizar el efectivo para pagos físicos. Llevar el dinero del banco central a la era digital es un paso lógico a medida que los pagos se digitalizan cada vez más. Y esto es crítico por dos razones principales.
La regla final de la SEC exige XBRL para los planes de compra de acciones y ahorros de los empleados
La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) anunció la regla final «Actualización de los requisitos de presentación de EDGAR y las presentaciones del Formulario 144» que exige la presentación electrónica de ciertos documentos; la regla también requiere el uso de XBRL en línea para presentar estados financieros y notas adjuntas a los estados financieros requeridos en los informes anuales de compra de acciones, ahorros y planes similares de los empleados (Formulario 11-K).
Por qué —y cómo— se debe combatir la fragmentación geoeconómica
Las autoridades económicas y los líderes empresariales se dirigen a Davos en un momento en que la economía mundial quizás esté confrontando el mayor desafío desde la Segunda Guerra Mundial.
La invasión rusa de Ucrania se ha sumado a la pandemia de COVID-19 —una crisis tras otra— y está devastando vidas, frenando el crecimiento y elevando la inflación. La carestía de los alimentos y la energía impone un lastre pesado a los hogares en todo el mundo. El endurecimiento de las condiciones financieras está ejerciendo más presión sobre los países, las empresas y las familias fuertemente endeudadas. Países y empresas por igual están revaluando las cadenas mundiales de suministro en medio de los persistentes trastornos.
Si a esto se suman el marcado aumento de la volatilidad en los mercados financieros y la continua amenaza del cambio climático, lo que tenemos ante nosotros es una posible confluencia de calamidades.
Y nuestra capacidad de respuesta está obstruida por otra consecuencia de la guerra en Ucrania: un pronunciado aumento del riesgo de fragmentación geoeconómica.