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Inteligencia artificial y agentes en la industria

El uso generalizado de la inteligencia artificial incrementa las necesidades energéticas de los centros de datos, y el coste real de los grandes modelos de lenguaje, en particular, solo se revelará cuando se implementen a gran escala. Por lo tanto, las empresas deberían analizar los costes de los servicios en la nube y considerar modelos híbridos, en los que la computación ligera se realice localmente y la computación pesada en la nube solo cuando sea necesario. Al mismo tiempo, el desarrollo de agentes de inteligencia artificial aporta una nueva forma de operar a la industria: pueden actuar como asistentes autónomos que optimizan procesos, facilitan el mantenimiento y hacen que la planificación sea más eficiente. Esto abre nuevos modelos de negocio, pero también requiere nuevos conocimientos, arquitectura y garantías de seguridad de la información.

El consumo eléctrico de los nuevos centros de datos será un problema. La inteligencia artificial consume mucha energía tanto al entrenar modelos como al utilizarlos. El coste real de los modelos de lenguaje prefabricados suele hacerse evidente solo cuando se intenta escalarlos para su uso generalizado. Es necesario analizar el precio de los servicios en la nube antes de la adopción generalizada del producto. A menudo, la solución se puede implementar como un modelo híbrido. Para una respuesta rápida, el código y un modelo pequeño se ejecutan localmente, lo que resulta en una respuesta ágil. Sin embargo, la otra parte, que requiere cálculos más complejos y mucha información, se ejecuta en la nube solo cuando es necesario. Están surgiendo nuevos modelos de lenguaje semiacabados que se pueden entrenar con datos propios, lo que permite obtener resultados más precisos y mejores que los modelos genéricos de grandes conjuntos de datos. Por supuesto, se deben tener suficientes datos disponibles para entrenarlos, y el entrenamiento se realiza en la nube, que cuenta con la potencia y la memoria necesarias. Los proveedores de servicios en la nube están preparados para ello, y se están construyendo nuevos centros de datos, en parte, para que los clientes puedan entrenar sus propios modelos de datos.

Agentes de inteligencia artificial

Los agentes son pequeños asistentes que realizan tareas específicas. El agente se programa con kits de desarrollo de software (SDK) predefinidos y se integra para usar una base de datos u otra interfaz externa. Pueden realizar tareas específicas sin generar alucinaciones. Los agentes son autónomos, operan sin guía humana y poseen memoria a corto plazo (contexto) y memoria a largo plazo si es necesario (conocimiento). Pueden usar protocolos como el Protocolo de Contexto de Modelo (MCP) o la comunicación entre agentes (A2A) para comunicarse entre sí o con un modelo de lenguaje, y pueden integrarse en sistemas existentes, donde esta conectividad permite aprovechar al máximo la tecnología de inteligencia artificial. Una nueva característica añadida a los agentes son las habilidades. Estas permiten dar a los agentes mejores instrucciones sobre cómo y qué hacer al usar la interfaz de sus herramientas. Las habilidades les permiten operar de forma más eficiente y crear datos más fáciles de usar. Al desarrollar agentes, se requiere planificación contextual en lugar de indicaciones, y la acción real se limita para que no sea demasiado amplia. Esto permite que los agentes trabajen de forma eficiente y precisa. Los agentes de software ya están integrados en las herramientas de desarrollo y, si se utilizan correctamente, pueden aumentar la generación de código entre un 30 % y un 40 %. La coordinación entre agentes resulta crucial cuando cientos de ellos contribuyen de alguna manera a la resolución de una tarea determinada.

Monitoreo de condiciones mediante agentes

Los agentes deben ser seguros y la información que comparten debe manejarse con cuidado. El uso conjunto, y especialmente el de agentes de diferentes proveedores que pueden comunicarse y utilizar información para crear la situación de caso de uso deseada, por ejemplo, para la gestión de condiciones, debe definirse con precisión. Este ejemplo podría constituir una nueva área de aplicación en el futuro, donde en lugar de leer diagnósticos de dispositivos y combinar información en tiempo real, se podrían utilizar agentes proporcionados por el fabricante del dispositivo para la monitorización de condiciones. La ventaja de esta solución es que no es necesario volver a guardar todos los datos, sino que la combinación del proveedor del dispositivo y el dispositivo crea la situación de monitorización de condiciones y también puede proporcionar instrucciones y predecir mejor el mantenimiento del dispositivo que un sistema de mantenimiento independiente, que es un sistema externo y genérico que no dispone de información detallada y precisa sobre el dispositivo. El proveedor del dispositivo conoce y está familiarizado con sus propios dispositivos y su mantenimiento mejor que nadie. La documentación se entrega con el dispositivo, actualmente en formato PDF electrónico, y también para la configuración del dispositivo, los buses de campo actuales requieren un archivo de descripción del dispositivo, que los programas de configuración necesitan. El proveedor del equipo podría proporcionar agentes preconfigurados que puedan leer datos en tiempo real y utilizar la documentación del equipo y el modelo del equipo creado por el proveedor. Con estas herramientas, el sistema de inteligencia artificial del cliente podría consultar a los agentes sobre la necesidad de mantenimiento en lugar de leer y almacenar datos del equipo. Estos datos podrían utilizarse para crear un modelo del estado del equipo. Los agentes podrían crear directamente un programa de mantenimiento con cronogramas, repuestos e instrucciones. Incluso podrían realizar pedidos directamente en SAP u otro sistema de back-end a través de un agente adecuado. Por supuesto, estos pedidos aún deben ser aprobados por una persona, por ejemplo, debido al presupuesto y otra información a la que los agentes no necesariamente tienen acceso. Crear una visión general precisa de la fábrica y su equipo requiere información que a menudo solo está disponible para las personas. Para ello, se deberían revisar diversas opciones con los proveedores de equipos y crear un marco para agentes de mantenimiento que todos los proveedores puedan utilizar. Un agente genérico también podría funcionar, siempre que pueda leer los datos del equipo y otras instrucciones, pero el mejor resultado se lograría cuando el proveedor de equipos pudiera proporcionar un modelo predefinido. El modelo del proveedor incluiría un modelo protegido y también podría leer los datos de diagnóstico internos del dispositivo, que normalmente no se pueden utilizar en el monitoreo de estado.

Agentes que hacen que la planificación sea más eficiente

Los agentes también pueden utilizarse para optimizar el diseño. Diversos modelos de lenguaje que leen Excel, PDF y otros documentos de diseño básicos buscan información a nivel general. Los agentes permiten realizar búsquedas más precisas y utilizan un analizador que lee las partes relevantes del documento por separado y las guarda para el diseño. De esta forma, se puede recopilar la mayor parte de la información del diseño de automatización de la planta, lista para su uso en el diseño real. Se puede aumentar la eficiencia del diseño basado en datos de circuitos o plantillas. El siguiente paso en el diseño consiste en utilizar Co-pilot u otra inteligencia artificial para generar código de aplicación en lugar de la generación de código tradicional. Ya estamos avanzando en esta dirección y existen varios experimentos preliminares en la programación de PLC. Se pueden dotar a los agentes de habilidades para crear circuitos de aplicación y pantallas que requerirían mucho tiempo si se crearan manualmente. Asimismo, los agentes podrían integrarse con herramientas de diseño para que todo el flujo de trabajo sea controlado por ellos. En ciertos puntos críticos, el agente solicita confirmación a un humano para saber si puede realizar una acción o no. Estos agentes de automatización permitirían la producción de diversas soluciones de automatización y la ejecución de proyectos de forma muy eficiente.

Agentes para asistir al operador en el funcionamiento de la fábrica.

En ciertas situaciones especiales, se requiere una toma de decisiones rápida, como cuando una central eléctrica sufre una interrupción. Esto se puede practicar de forma segura en un simulador, pero cuando surge la situación adecuada, el agente puede dar instrucciones al operador sobre cómo actuar. Las interrupciones en la red eléctrica son una situación imprevista que puede ocurrir cuando la central eléctrica se desconecta de la red nacional y debe sincronizarse y reconectarse a la red lo más rápido posible. En este caso, el agente puede ayudar dando las instrucciones correctas directamente al operador. De manera similar, cuando se produce una rotura de la banda de una máquina de papel, las instrucciones precisas ayudan al operador con la alimentación final de la banda, minimizando así la duración de la interrupción de la producción. Algunos de los agentes de asistencia se pueden preprogramar mediante un simulador de entrenamiento. Otros pueden ser dinámicos, que el operador puede crear según sea necesario con una situación problemática no preprogramada. Para ello, el operador puede revisar la base de datos del historial y las operaciones realizadas simultáneamente y compilar un agente de asistencia para la situación correspondiente.

Optimización de la producción mediante agentes

Los operarios suelen tener su propia forma de gestionar una fábrica, lo cual se hace evidente al analizar la operatividad de la misma y el uso de materias primas y energía. Pequeños cambios en los parámetros de ajuste pueden tener un impacto significativo en la productividad. La solución podría ser un agente de inteligencia artificial que informe al operario sobre cómo afectará el cambio a la producción. Para ello, se necesita un modelo de proceso, junto con un agente de predicción que lo utilice, así como un agente que recuerde el historial y pueda comparar cómo le afectará el cambio. Los operarios suelen modificar ciertos parámetros de ajuste, y el seguimiento de estos cambios, comparándolos con el modelo y sus efectos, les proporcionaría una visión relativamente clara. También sería conveniente que los agentes monitorizaran en tiempo real los diversos indicadores de productividad y eficiencia de la fábrica, pudiendo interactuar entre sí y buscar posibles soluciones de ahorro energético. Resulta difícil para los humanos comprender un proceso sujeto a múltiples variables y restricciones, pero en el que se espera que la producción se mantenga estable. Esto permitiría desarrollar nuevos modelos de usuario y métodos operativos.

Descripción general de un agente de inteligencia artificial.

Inteligencia Artificial y Arquitectura de Agentes e Ingeniería de Software

El uso de la inteligencia artificial y la arquitectura que requiere exigen nuevas habilidades. De igual modo, la programación de agentes y la creación y comprensión del entorno multiagente que necesitan darán lugar a nuevos cursos en las universidades o requerirán la actualización del contenido de los cursos existentes. La industria necesita nuevas habilidades y se requieren diversas capacitaciones para los programadores y operadores de procesos actuales. La velocidad del cambio y la lentitud de las organizaciones dificultan este trabajo. El problema en muchas empresas y universidades radica en la burocracia lenta y el plan de acción anual, el llamado calendario anual, que define el presupuesto y las actividades para todo el año con antelación. Cuando hablamos de desarrollo ágil, también deberíamos hablar de organización ágil y presupuestos dinámicos/flexibles. Con una combinación de estos, podríamos solucionar muchos problemas y las operaciones industriales se agilizarían. El año 2026 mostrará cómo se activará el uso de la inteligencia artificial en la industria y qué tipo de aplicaciones e integraciones utilizaremos en el futuro.

La inteligencia artificial permite nuevos modelos de negocio.

Las licencias tradicionales basadas en capacidad para la monitorización de condiciones industriales y la optimización de parámetros de controladores podrían quedar obsoletas cuando se utilicen agentes para comercializar la eficiencia de la planta y los procesos. El precio de una determinada eficiencia es constante, y si la eficiencia disminuye, el precio también lo hace. El proveedor busca utilizar una cantidad específica de capacidad de procesamiento para lograr la eficiencia. Los agentes de mantenimiento y monitorización se encargan de aumentar la capacidad de procesamiento o de ajustar el modelo a una nueva situación de conducción, si es necesario. Gana el proveedor que pueda garantizar y ofrecer el mayor aumento de eficiencia. Otra posibilidad es un modelo de licencia basado en transacciones. En este caso, cuando se almacenan o se leen datos de una base de datos, se produce una transacción con un precio definido. El usuario, naturalmente, busca almacenar o recuperar la mayor cantidad de información posible en una sola transacción. Sin embargo, el tamaño de los datos o la duración de la transacción pueden ser una limitación. Estos factores establecen límites a la actividad, en función de la cual se puede operar dentro del tiempo previsto. El desafío radicará en las diferentes situaciones excepcionales y en cómo crear combinaciones de IA + agentes impecables o tolerantes a fallos para que los clientes se atrevan a probarlas y adoptarlas de inmediato. Los distintos ecosistemas nuevos también podrían conformar un nuevo mercado para el uso y la venta de agentes.

Resumen

Dentro de unos años, la inteligencia artificial se utilizará en la industria de forma descentralizada. Para ello, es necesario sentar las bases para el uso de agentes durante el próximo año, dado el rápido desarrollo actual. Los nuevos agentes dinámicos ayudarán a los humanos a tomar decisiones y les asistirán, por ejemplo, en tareas de mantenimiento, su planificación, ejecución e informes. Además de los agentes dinámicos, los nuevos agentes interactivos podrán aprender de los humanos y, por lo tanto, adaptarse mejor al entorno operativo y a los requisitos que deben conocer. Sin embargo, seguiremos necesitando a los humanos para generar nueva información y garantizar el funcionamiento de los modelos y agentes, así como para realizar el trabajo manual en la fábrica.



La inteligencia artificial y los datos hacen posible el camino hacia las cero emisiones netas

AVEVA es una empresa de software global que ofrece soluciones para la digitalización industrial, la gestión de datos y la optimización de procesos. Las soluciones de AVEVA conectan personas, procesos y datos a lo largo de toda la cadena de valor, desde el diseño hasta la producción y el mantenimiento, y ayudan a las empresas a mejorar la eficiencia y reducir costes mediante el uso de datos en tiempo real e inteligencia artificial.

Las empresas industriales están invirtiendo grandes sumas en proyectos de digitalización y análisis de datos. La producción se está volviendo más eficiente gracias a proyectos específicos en diferentes áreas de negocio. Sin embargo, las implementaciones fragmentadas crean silos de datos que ralentizan la colaboración y la toma de decisiones. Para afrontar este reto, se requiere un proyecto unificado que trascienda las fronteras regionales. Uno de los mejores ejemplos es Michelin, el fabricante líder mundial de soluciones de movilidad y neumáticos, que se propuso renovar su gestión energética con un ambicioso proyecto de transformación digital. Su proyecto demostró que las soluciones de datos que utilizan inteligencia artificial han pasado de la teoría a herramientas concretas que transforman la producción diaria.

Sistemas fragmentados y enormes cantidades de datos

Michelin cuenta con 128 centros de producción, casi 130 000 empleados y más de 70 fábricas con 100 000 contadores de consumo energético. Gestionar datos a esta escala supuso un enorme reto. Era necesario que el control del consumo energético fuera visible para todos, desde los operarios hasta los jefes de planta, y que los datos estuvieran estandarizados y fueran fácilmente utilizables. Además, se acumulaba una gran cantidad de información procedente de diversas fuentes, lo que ralentizaba la toma de decisiones e impedía obtener una visión global.

Michelin comprendió que, para alcanzar su objetivo de cero emisiones netas para 2050, los métodos tradicionales no eran suficientes. Se necesitaba una solución que combinara datos, inteligencia artificial y análisis basados ​​en la nube en una única plataforma gestionada.

“Nuestros empleados, desde la línea de producción hasta la administración central, pueden analizar, comparar y encontrar las mejores prácticas, y compartirlas a nivel global. De esta manera, ahorramos entre un 3 % y un 16 % en consumo de energía.”

Conectar los datos de los contadores a la nube.

Michelin llevaba tiempo utilizando la solución AVEVA PI System, que además constituía la base del proyecto de transformación digital. El sistema lee, estandariza y contextualiza los datos energéticos de las distintas fases del proceso de producción, poniendo la información a disposición de todos en un formato coherente, sin interrumpir los procesos locales. La alianza estratégica de AVEVA con Databricks aceleró la adopción de la IA industrial al abordar el mayor reto del sector: la conexión de los datos de TI, OT e ingeniería. Esta integración permite a Michelin procesar de forma segura grandes volúmenes de datos en tiempo real, conservando el contexto crítico del PI System y garantizando que los modelos de IA generen información fiable y útil.

El enfoque de Michelin combina el sistema AVEVA PI con su propia plataforma MAPIB para crear un ecosistema unificado de datos energéticos. Entre los pasos clave del ecosistema se incluye la estandarización de datos, donde se utilizan modelos del marco de activos PI para armonizar los datos de los contadores sin interrumpir las operaciones locales. En el procesamiento en la nube, Databricks y SQL Warehouses permiten una rápida integración y comparación de datos entre ubicaciones. En el ámbito móvil, una aplicación específica proporciona visibilidad en tiempo real a todos los empleados y fomenta una cultura de ahorro energético. La participación de los empleados se incrementa mediante paneles de control gamificados.

La nueva arquitectura de Michelin va más allá del simple monitoreo. La compañía creó medidores virtuales y modelos lógicos que identifican anomalías, fugas e ineficiencias. Los algoritmos de aprendizaje automático filtran los datos erróneos y garantizan la calidad. Cuando el consumo supera los umbrales, el sistema envía alertas automáticas. Las funciones de evaluación comparativa analizan el rendimiento de las máquinas y revelan los mejores parámetros, que pueden compartirse globalmente. En la gestión energética, la inteligencia artificial ayuda a predecir el consumo y calcular los costos reales de producción, lo que aumenta la ventaja competitiva.

Inteligencia artificial, modelos digitales y soluciones de datos del futuro

Michelin utiliza datos e inteligencia artificial como una valiosa herramienta para mejorar la eficiencia en toda la cadena de valor. La compañía ya cuenta con más de 200 casos de uso de IA que respaldan operaciones clave, desde la inspección de defectos en neumáticos hasta la previsión de inventario en la cadena de suministro. En concreto, se han recopilado y estandarizado datos de 15 plantas de producción en todo el mundo, y la optimización de los parámetros de los procesos ha generado ahorros de hasta un 10 % en los primeros meses. Además, el consumo total de energía se redujo en un 3 %, lo que equivale a 120 mil toneladas de emisiones de CO₂ anuales. Los costes de la infraestructura en la nube también se mantuvieron por debajo de los 5000 € mensuales.

El ejemplo de Michelin demuestra que la IA y las soluciones de datos no son solo proyectos tecnológicos, sino que están transformando por completo la cultura operativa. La eficiencia energética ya no es una métrica secundaria, sino un indicador clave de rendimiento (KPI) que guía la toma de decisiones diaria. Con los gemelos digitales, la IA puede analizar miles de variables, predecir resultados y recomendar optimizaciones que no se detectan con sistemas fragmentados.

La inteligencia artificial en la estrategia de AVEVA

Según la consultoría principal de preventa en AVEVA, la intención no es hacer IA por el mero hecho de hacer IA.

En las etapas iniciales, la IA aportará valor en cuanto a la fiabilidad de los datos y la rapidez de los procesos, enriqueciendo las herramientas que ya utilizamos. A medida que las tecnologías de IA se integren más profundamente en nuestra forma de pensar y actuar, podrán utilizarse de forma más generalizada y a lo largo de toda la cadena de valor. La IA industrial, liderada por AVEVA, incorpora la experiencia y los conocimientos del sector a los procesos y flujos de trabajo mediante la integración de la IA en todo el ciclo de vida industrial.

La IA industrial está cambiando la forma en que las industrias innovan y operan aprovechando la plataforma de inteligencia industrial de AVEVA, AVEVA CONNECT.

Entre los casos de uso se incluyen la integración de modelos y la limpieza de datos, por ejemplo. Esto garantiza que la IA sea escalable, fácil de usar y capaz de generar información útil con un rápido retorno de la inversión.

Desde la perspectiva de AVEVA, este enfoque combinado permite que la IA industrial impulse la innovación de forma automatizada, generando valor a lo largo de todo el ciclo de vida industrial. Puede utilizarse para optimizar el diseño, agilizar la planificación, mejorar la producción y facilitar el mantenimiento predictivo.



Pasarelas, No Paredes

Hay beneficios en conectar mejor la macroeconomía con la economía inmobiliaria

La macroeconomía, por definición, se centra en el panorama general y descuida los acontecimientos microeconómicos más pequeños, a nivel empresarial o sectorial. Esta desatención tiene altos costos porque no tiene sentido tratar de entender los ciclos económicos sin prestar atención al sector inmobiliario.

El mercado inmobiliario es fundamental para entender por qué las economías atraviesan auges y caídas. Señaló que casi todas las recesiones en los Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial estuvieron precedidas por problemas en el sector inmobiliario. En otras palabras, la macroeconomía estaría mejor servida construyendo pasarelas hacia la economía de la vivienda en lugar de simplemente tapiarla.

Después de todo, el impacto de la vivienda en la macroeconomía es evidente en todas partes. Las ciudades se encuentran entre los lugares más productivos del mundo, rebosan creatividad e ideas innovadoras e impulsan la expansión económica. Sin embargo, el alojamiento en muchas ciudades es prohibitivamente caro incluso para los profesionales con salarios relativamente altos, y más aún para los trabajadores esenciales con salarios más bajos que mantienen las ciudades seguras, limpias y funcionando sin problemas. Muchos de estos trabajadores (agentes de policía, maestros, enfermeras, repartidores) deben presentarse a trabajar en persona y no pueden aprovechar la transición hacia el trabajo remoto para encontrar lugares más asequibles para vivir y criar una familia.

En los países más ricos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, los precios de las viviendas han aumentado casi un 40 por ciento en términos reales durante la última década, y el costo de una vivienda en los Estados Unidos ha aumentado alrededor del 50 por ciento. La demanda de viviendas ha sido extremadamente fuerte en los últimos años, impulsada por el aumento de la población y los ingresos. Al mismo tiempo, la oferta de viviendas no ha podido seguir el ritmo, en parte debido a las regulaciones sobre el uso del suelo (como impedir que los barrios con viviendas de un solo uso permitan viviendas multifamiliares), que restringen la cantidad de unidades de vivienda que se pueden construir en una parcela de tierra en particular. Entre otros efectos, esto corre el riesgo de exacerbar la desigualdad intergeneracional: el 60 por ciento de las personas de entre 18 y 29 años dijeron estar algo o muy preocupadas por conseguir una vivienda adecuada. La asequibilidad también es una preocupación creciente para las empresas, ya que dicen que las está obligando a pagar salarios más altos y a presupuestar costos laborales más altos.

Y no se trata de un problema exclusivo de los países ricos. La vivienda asequible es especialmente escasa para los más pobres. En Colombia, por ejemplo, el 82 por ciento de los inquilinos del quintil de ingresos más bajo ceden más del 40 por ciento de sus ingresos a propietarios privados, según la OCDE.

Las viviendas caras y los alquileres elevados pueden empujar a la gente a endeudarse demasiado. El endeudamiento de los hogares puede impulsar el crecimiento económico en el corto plazo, pero impone costos graves más adelante: los consumidores recortan el gasto para hacer frente a los pagos, la economía se desacelera y el desempleo aumenta. En China, por ejemplo, una crisis inmobiliaria ha tenido un impacto significativo en el consumo. Para llevarlo a un nivel superior, un shock económico repentino -como un colapso de los precios de la vivienda- puede desencadenar una espiral de impagos crediticios que sacuda el sistema financiero.

Si se hubieran creado puentes entre la macroeconomía y la economía inmobiliaria, tal vez hubiéramos anticipado mejor los acontecimientos que se produjeron durante la crisis financiera mundial de 2008-2009 y tal vez hubiéramos comprendido mejor los dilemas de política más recientes, como muestran los artículos que componen la portada de este número.

se hubieran creado puentes entre la macroeconomía y la economía inmobiliaria, tal vez hubiéramos anticipado mejor los acontecimientos durante la crisis financiera mundial.  

Este año, los macroeconomistas se enfrentaron a dos desafíos centrales. El primero es comprender las fuentes y la probable duración del repunte de la inflación en 2021-22. El segundo es descubrir cómo lograr un “aterrizaje suave” desacelerando la economía para controlar la inflación sin llevarla a una recesión. Los macroeconomistas habrían hecho un mejor trabajo en ambas cuestiones centrales de política si hubieran tenido un conocimiento más profundo de la evolución de los mercados inmobiliarios.

La persistentemente alta tasa de inflación en Estados Unidos reflejó una combinación compleja y cambiante de factores de oferta y demanda. Sin embargo, una sorpresa fue el papel de la vivienda, que hizo que destacados macroeconomistas se apresuraran a comprender los detalles de cómo los precios de las viviendas y los alquileres se reflejan en las mediciones del costo de vida. De hecho, el aumento de los costos de endeudamiento para la vivienda contribuyó al desconcertante pesimismo del sentimiento de los consumidores sobre las condiciones económicas y provocó muchas angustias por parte de los economistas decididos a explicar la desconexión con el índice de precios al consumidor.

Los bancos centrales se enfrentaron al desafío de averiguar cómo los aumentos de las tasas de interés que estaban diseñando para contener la inflación afectarían al sector inmobiliario y a la economía en general. No es una tarea fácil. Los canales a través de los cuales las tasas de interés afectan a los mercados inmobiliarios son complejos y cambian con el tiempo; requieren un estudio de los mercados inmobiliarios con una profundidad de conocimiento que sería poco común en los libros de texto de macroeconomía, tal como se señaló hace casi dos décadas, cuando lamentó no haber encontrado un solo libro de texto que colocara el sector inmobiliario en primer plano, donde corresponde.

Un factor que afecta el impacto de las tasas de interés sobre la vivienda es la prevalencia de hipotecas a tasa fija, que pueden variar desde casi cero en Sudáfrica hasta más del 95 por ciento en México y Estados Unidos. Otros factores que afectan la eficacia de la política monetaria incluyen el grado de endeudamiento de los propietarios de viviendas, el grado de restricciones a la oferta y el grado de apreciación y posible sobrevaluación de los precios de las viviendas, que pueden ser muy difíciles de medir.

Como si todo esto no fuera ya un panorama complicado, la fuerza de estos canales cambia con el tiempo. Por ejemplo, la proporción de hipotecas a tipo fijo ha aumentado recientemente en muchos países. La disponibilidad de refinanciación también difiere entre economías y a lo largo del tiempo. Es necesario un conocimiento profundo de la vivienda y de los mercados inmobiliarios de cada país para calibrar la política monetaria.

La alimentación, el vestido y el alojamiento se consideran necesidades básicas de la humanidad. De hecho, la Declaración Universal de Derechos Humanos de 1948 y otros tratados internacionales similares han reconocido el derecho a una vivienda adecuada. La erradicación del hambre ocupa un lugar destacado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (el ODS 2 es acabar con el hambre). Las agencias de la ONU, como el Programa Mundial de Alimentos, entran en acción cuando los precios de los alimentos se disparan, e incluso el FMI lanza nuevos programas de préstamos para ayudar a las personas y los países a hacer frente a los efectos de las crisis de los precios de los alimentos. La vivienda es un pariente pobre. La vivienda apenas recibe mención en los ODS. Esto ocurre a pesar de que la asequibilidad de la vivienda es un problema generalizado que afecta a muchas, si no a la mayoría, de las principales economías del mundo. No es de extrañar, entonces, que la vivienda haya surgido como un tema importante en varias contiendas electorales nacionales y locales.



Elaboración de informes de sostenibilidad

La elaboración de informes de sostenibilidad se divide en dos partes: informes de sostenibilidad específicos de la empresa e información de sostenibilidad específica del producto, que se verifica principalmente mediante las emisiones del producto.

Las empresas verifican su responsabilidad mediante indicadores ESG, que incluyen la responsabilidad ambiental, la responsabilidad social y el gobierno corporativo. A partir de este año, la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE exigirá a todas las empresas cotizadas y a otras grandes empresas que informen sobre su responsabilidad de forma más exhaustiva que antes.

Los datos de sostenibilidad ayudan a las empresas a tomar decisiones más respetuosas con el medio ambiente en sus operaciones. Los informes permiten a los clientes corporativos elegir a sus socios en función de su sostenibilidad. Gracias a la presentación de informes conforme a la Directiva de Responsabilidad Corporativa, los financiadores también pueden seleccionar sus objetivos de inversión con información más completa que antes.

Lenguaje de marcado estándar para facilitar la elaboración de informes.

XBRL (Lenguaje Extensible de Informes Empresariales) se utiliza desde hace décadas en la elaboración de informes financieros electrónicos, como los estados financieros de las empresas cotizadas. También se emplea en la elaboración de informes conforme a la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad. XBRL es un lenguaje de marcado basado en XML (Lenguaje Extensible de Marcado) que presenta la información en formato de lenguaje máquina.

La experiencia en el desarrollo de la digitalización de informes y en la implementación de informes de sostenibilidad nos guía por la taxonomía XBRL, ella proporciona un buen marco para la elaboración de informes.

Los programas de generación de informes facilitan este trabajo. Una vez que se han creado vínculos en ellos con, por ejemplo, un sistema de planificación de recursos empresariales, el programa recuperará automáticamente la información de allí en el futuro.

La recopilación automatizada de datos se complica por el hecho de que la información que se debe reportar está dispersa en diferentes sistemas, tanto dentro de la empresa como en las cadenas de suministro. En el peor de los casos, la información ni siquiera existe. Las empresas aún no generan informes XBRL cuando no están obligadas a hacerlo.

Mejora la comparabilidad

El problema con los informes de sostenibilidad ha sido la falta de estándares y la ausencia total de supervisión. Para las empresas ha sido difícil operar en una situación en la que, por ejemplo, no han podido comunicar a sus socios los requisitos de sus informes de sostenibilidad.

La situación está cambiando.

Cuando una empresa busca datos relacionados con la sostenibilidad, la taxonomía ESRS (Estándares Europeos para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad) establece, entre otras cosas, cómo se miden las diferentes dimensiones y cómo se presentan los datos. Esto garantiza que los informes de distintas empresas sean comparables.

Una empresa sabe dónde medir las diferentes dimensiones de su responsabilidad según la taxonomía ESRS. La taxonomía XBRL define una representación común de la información para que pueda generarse y procesarse automáticamente.

Hay casos en los que una empresa ha cambiado de proveedor cuando no ha podido cumplir con sus obligaciones de información. Los inversores también supervisan cómo las empresas cumplen con sus obligaciones de responsabilidad. Esto reduce la posibilidad de eco blanqueo.

Queda por ver hasta qué punto la nueva norma contribuirá a la comparabilidad de los datos notificados. La directiva está en vigor y el plazo para la elaboración de reglamentos nacionales ya ha expirado. Actualmente, se espera una decisión de la Comisión sobre los requisitos relativos a la estructura de los datos. Por lo tanto, los primeros informes estructurados conforme a los requisitos no se verán hasta la primavera de 2026, como muy pronto, cuando las empresas presenten sus informes sobre sus actividades este año.

Ahora sigue siendo un buen momento para empezar a desarrollar tus propias operaciones, de modo que en el futuro los informes de sostenibilidad se puedan generar de la forma más automática posible basándose en XBRL.

La información sobre emisiones específica de cada producto te ayuda a comprar de forma responsable.

La información específica sobre sostenibilidad del producto constituye el segundo nivel de los informes de sostenibilidad. Su núcleo actual reside en el cálculo de las emisiones de dióxido de carbono durante el ciclo de vida del producto. Los datos específicos del producto permiten una mejor toma de decisiones a lo largo de toda la cadena de valor.

El cliente puede tomar mejores decisiones de compra. El departamento de desarrollo de productos de la empresa toma mejores decisiones en el desarrollo de sus productos al elegir, por ejemplo, materiales más sostenibles y reciclables. Los datos ayudan a gestionar mejor los riesgos a lo largo de toda la cadena de suministro.

Los datos específicos de cada producto permiten a las empresas, las cadenas de valor y los ecosistemas completos transformar sus carteras de productos en productos de bajas emisiones, respetuosos con el medio ambiente y eficientes en el uso de energía y recursos. Estos datos proporcionan a los clientes pruebas de una producción responsable a lo largo de toda la cadena de suministro.

Las mayores fuentes de emisión destacadas

El primer paso, y el más importante, para calcular las emisiones es comprender dónde se originan las mayores emisiones del producto en la cadena de valor. Es muy probable que las emisiones se produzcan fuera de la empresa. Por ejemplo, la producción de electricidad y energía térmica adquirida por la empresa (alcance 2) es un buen ejemplo. En la cadena de suministro, las emisiones suelen generarse en grandes cantidades ya en la producción primaria.

¿Cómo se garantiza entonces la fiabilidad de la información?

Las grandes empresas están empezando a tener maneras de obtener y buscar información, y de garantizar su calidad. La presión de los clientes se transmite a lo largo de la cadena. Si la empresa es un cliente importante para un subcontratista, es probable que la información sobre el cálculo de emisiones también esté disponible en la cadena de suministro.

Los problemas en el cálculo de emisiones también pueden surgir de cómo y en qué medida, por ejemplo, se asignan las emisiones logísticas a diferentes productos en distintos tipos de transporte. ¿El cálculo se basa en el peso del producto o en el tamaño del contenedor? ¿Y cómo se calculan las emisiones de almacenamiento en una instalación de almacenamiento en frío? ¿Utilizan todos los operadores logísticos los mismos criterios de cálculo, por ejemplo, en sus cálculos basados ​​en kilómetros?

El tiempo real no es realismo.

Actualmente, los datos para el cálculo de emisiones suelen almacenarse en complejas hojas de cálculo de Excel, ya que los sistemas de cálculo de emisiones que utilizan la automatización aún están en sus inicios.

Las empresas obtienen datos actualizados para sus informes de emisiones a partir de sus sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los datos de la cadena de suministro se obtienen en relación con las compras o de los subcontratistas, por ejemplo, una vez al año. Los clientes necesitan información al tomar decisiones de compra, y la gestión financiera la requiere cuando los informes de emisiones se incluyen en los estados financieros.

Recopilar datos en tiempo real no parece ser un objetivo realista en los próximos años, ya que muchas empresas ya tienen problemas para recopilar datos anuales.

Debe garantizarse la calidad de los datos sobre emisiones de la cadena de suministro.

En principio, la contabilidad de emisiones en la cadena de valor es la más sencilla de las áreas de contabilidad ambiental para productos, ya que el dióxido de carbono equivalente es una magnitud inequívoca y sus reglas de cálculo son uniformes a nivel mundial. Junto con la contabilidad de emisiones, existen objetivos y obligaciones relacionados con la reciclabilidad, el origen y la trazabilidad, entre otros, que son más complejos de monitorear y verificar.

Al calcular las emisiones de los productos, el ámbito más sencillo corresponde a las emisiones generadas por las propias operaciones de una empresa y los servicios que adquiere directamente. Hablamos de los niveles de cálculo de emisiones de alcance 1 y alcance 2.

Además de sus propios datos sobre emisiones de dióxido de carbono, las empresas deben crear una visión general de las emisiones de toda su cadena de suministro, tal como ya exigen las normativas de la UE.

Al analizar las emisiones a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto, desde la producción de materias primas y materiales hasta el uso de los productos y el final de su ciclo de vida, los cálculos y la garantía de la calidad de los datos resultan más difíciles.

Además de los datos sobre emisiones de dióxido de carbono, también es necesario elaborar datos sobre riesgos sociales y administrativos en el futuro. Por ejemplo, será posible informar sobre riesgos relacionados con los derechos humanos, la biodiversidad o la corrupción en la cadena de subcontratación.

Un tema de actualidad para las empresas finlandesas es, entre otros, los requisitos impuestos por el Reglamento de la UE sobre la deforestación, que deben cumplir en sus operaciones. En el futuro, los productos de la industria forestal deberán incluir datos que permitan a los clientes conocer el origen de los productos y cómo la obtención de la madera cumple con los requisitos de la legislación.

Cálculo de emisiones como parte de la estrategia de datos de la empresa.

Cuando una empresa desea facilitar el cálculo de emisiones mediante la automatización, debe optimizar sus operaciones en muchos aspectos antes de poder implementarla. Es posible utilizar archivos de Excel existentes importando fórmulas de cálculo, factores de emisión e interfaces de sistemas de planificación de recursos empresariales, entre otros elementos.

No vale la pena seguir adelante con soluciones puntuales. La empresa debe definir un estado objetivo, cómo debe fluir la información automáticamente y determinar los pasos de desarrollo necesarios para alcanzarlo. El modelo debe ser escalable para que pueda utilizarse en el futuro, además de para calcular las emisiones de dióxido de carbono de sus propias operaciones, para calcular otras emisiones de sus operaciones y las emisiones de la cadena de suministro.

Las empresas disponen de gran cantidad de datos; simplemente necesitan saber cómo recopilarlos y procesarlos. Los datos de cálculo de emisiones deben ser parte integral de la estrategia de datos y el desarrollo empresarial de la compañía.

El problema actual es que faltan las herramientas para este trabajo, y la mayor parte del tiempo de trabajo de las personas que se dedican a la responsabilidad corporativa se invierte en datos y cálculos, lo que consume tiempo que podría dedicarse al desarrollo de la responsabilidad.

Los pasaportes de producto proporcionan información fiable.

En el futuro, la forma más eficiente de obtener información sobre la cadena de suministro será mediante pasaportes digitales de producto, que mejoran la trazabilidad y proporcionan, por ejemplo, información sobre las emisiones generadas durante su cadena de suministro. Los pasaportes de producto estandarizados y abiertos facilitarán la recopilación y el cálculo de datos sobre la sostenibilidad de los productos.

Si los planes se desarrollan según lo previsto, en los próximos años casi todos los productos del mercado de la UE contarán con un pasaporte digital que proporcionará a los consumidores información sobre el producto de acuerdo con la norma GS1.

Los estándares GS1 definen identificadores únicos para las partes de las cadenas de suministro. Los sistemas de información pueden utilizarlos para identificar de forma unívoca, por ejemplo, un artículo comercial, una ubicación física, una unidad logística o una relación de servicio.

La inteligencia artificial y la automatización ayudan con la elaboración de informes de sostenibilidad.

La Directiva de la UE sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) exige a las empresas que cumplan con más de 80 requisitos de divulgación y más de 1100 puntos de datos. El informe se elaborará digitalmente junto con los estados financieros a partir de 2025.

A continuación, cuatro preguntas de cultura general sobre la elaboración de informes de sostenibilidad:

¿Cómo se garantiza la calidad de la información utilizada en los informes?

Entre los desafíos para la generación de informes se incluyen datos faltantes, incompletos e incorrectos. La calidad de los datos puede mejorarse mediante la integración directa con los sistemas de origen en lugar de la transferencia manual. Las plataformas de datos centralizadas y los servicios en la nube permiten gestionar los datos desde un único lugar, lo que facilita el procesamiento y la generación de informes.

Nos esforzamos por garantizar la compatibilidad de los sistemas que se integrarán. Definimos reglas de verificación automática para la integridad y validación de los datos. Realizamos auditorías periódicas para asegurar que no se produzcan anomalías en los datos. El control de versiones permite realizar un seguimiento de los cambios en los flujos de datos y determinar el origen y las consecuencias de los errores.

La inteligencia artificial puede utilizarse para detectar inconsistencias, eliminar duplicados y complementar datos. También permite monitorizar los flujos de datos y detectar desviaciones lo antes posible. En la integración de datos, la inteligencia artificial puede detectar correlaciones y similitudes.

La inteligencia artificial puede predecir problemas basándose en datos históricos, generar alertas y mecanismos de corrección automáticos. También puede utilizarse para supervisar el cumplimiento de las normas. Además, ayuda a comprender el contenido de los datos y permite crear, por ejemplo, modelos de metadatos precisos para la detección de datos. El procesamiento del lenguaje natural permite analizar datos no estructurados y obtener análisis más precisos.

¿Qué problemas genera la combinación de datos de diferentes fuentes y cómo se solucionan?

Entre los posibles problemas se incluyen la incompatibilidad de formatos de datos y las diferentes normas. También pueden surgir problemas si los datos están incompletos o faltan. La protección de datos y la privacidad son cuestiones importantes en el procesamiento de datos.

Los problemas se resuelven mediante algoritmos automáticos que identifican los datos que se van a combinar, detectan anomalías y pueden completar parcialmente los atributos faltantes. Existen algoritmos automáticos específicos para el procesamiento de datos privados. Si es necesario, parte de los datos se procesan manualmente.

¿Los datos deben recopilarse en tiempo real o por lotes?

Parte de la información reportada es de carácter más permanente y solo requiere actualizaciones menores anualmente. Otra parte se actualiza una vez al año, mientras que otra se recopila en tiempo real.

El procesamiento por lotes es una buena opción para grandes conjuntos de datos, cuando estos cambian con poca frecuencia, solo están disponibles en formato de archivo, se pueden ejecutar en momentos específicos, se realizan conversiones importantes o si el costo de la transferencia de datos representa un desafío. La ventaja de los datos en tiempo real es que siempre están actualizados, lo cual, por sí solo, puede ser de gran valor.

¿Cómo ayuda la automatización al análisis y la elaboración de informes de datos?

El software automatiza el flujo de trabajo de generación de informes, convirtiéndolo en una ruta eficiente para el equipo de elaboración de informes. La automatización, creada por expertos, aprovecha las dependencias entre el contenido de las diferentes secciones, lo que reduce el trabajo manual y, por lo tanto, los errores. Los datos se pueden transferir automáticamente al informe, por ejemplo, desde una calculadora de huella de carbono o los resultados de una clasificación taxonómica.

En general, la automatización mejora significativamente el análisis y la elaboración de informes de datos. Facilita el procesamiento de grandes conjuntos de datos, mejora la precisión y reduce los errores humanos. Además, permite la escalabilidad y el procesamiento en tiempo real.

Las herramientas automatizadas permiten combinar datos de múltiples fuentes. Estas herramientas incluyen visualizaciones e informes integrados. La automatización posibilita el análisis predictivo y puede utilizarse para generar informes programados.

La inteligencia artificial permite una mayor automatización y predictibilidad a partir de datos históricos. El procesamiento del lenguaje natural se puede utilizar para analizar textos. La inteligencia artificial permite la detección y gestión de anomalías en los datos. Se puede utilizar para crear informes dinámicos y visualizaciones interactivas.

La inteligencia artificial puede procesar datos brutos y, basándose en ellos, crear una propuesta de informe en un contexto que garantice el cumplimiento como parte del proceso de trabajo.

La IA puede utilizar el informe del año anterior, recopilar la información necesaria de diversas fuentes y combinar los datos. Puede crear explicaciones y resúmenes, analizar la fuente de datos y sugerir visualizaciones.



El BPI y Singapur crean una plataforma de riesgo climático

Los bancos centrales y las autoridades financieras de todo el mundo reconocen que tanto los efectos físicos del cambio climático como la transición a una economía baja en carbono son fuentes de riesgos financieros. En los últimos años, ha habido un creciente llamamiento internacional para que las autoridades financieras vigilen, gestionen y mitiguen los riesgos derivados del cambio climático y garanticen una supervisión regulatoria sensible al clima de sus instituciones financieras supervisadas. Esto se debe al fuerte impacto que la supervisión tiene en el sector financiero, que a su vez desempeña un papel importante en la sostenibilidad de las empresas a las que los bancos otorgan préstamos. Sin embargo, el monitoreo y el análisis de los riesgos financieros relacionados con el clima son particularmente desafiantes debido a la naturaleza compleja del cambio climático, su impacto global y las diferentes estrategias de mitigación entre jurisdicciones. Los datos y las divulgaciones relacionadas con el clima que se utilizan para analizar el riesgo climático también varían ampliamente, lo que significa que son difíciles de comparar de manera coherente.

En respuesta a estos desafíos, el Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales, junto con la Autoridad Monetaria de Singapur, puso en marcha el Proyecto Viridis para explorar el desarrollo de una plataforma de riesgo climático que pueda ayudar a los bancos centrales y a las autoridades a identificar y evaluar los riesgos financieros importantes relacionados con el clima. El Proyecto Viridis se basa en la premisa de que los conocimientos sobre los riesgos climáticos podrían extraerse inicialmente de las fuentes de datos disponibles existentes. Esta información podría proporcionar a los supervisores una comprensión temprana de qué entidades podrían estar más expuestas a los riesgos financieros relacionados con el clima y a cualquier posible exposición sistémica a sectores y geografías. Al tratarse de una plataforma modular, los avances y la alineación internacional de los datos y las métricas climáticas podrían integrarse en la plataforma, proporcionando información más rica.

Los bancos centrales, los reguladores y los supervisores de todo el mundo («autoridades financieras») reconocen que los fenómenos climáticos extremos, así como una transición desordenada hacia una economía baja en carbono, tendrán efectos desestabilizadores en el sistema financiero. Los riesgos financieros relacionados con el clima, derivados de los riesgos físicos y de transición, plantean nuevos retos a las autoridades financieras, ya que están sujetos a una incertidumbre sustancial y a horizontes largos. Las medidas colectivas que se tomen hoy pueden determinar la gravedad de los riesgos en los próximos años, pero las vías exactas son inciertas. La posible ocurrencia simultánea de riesgos climáticos en múltiples jurisdicciones y sectores también tiene implicaciones para la estabilidad financiera.

Por lo tanto, es fundamental para las autoridades financieras comprender cómo afectan estos riesgos físicos y de transición relacionados con el clima a la estabilidad financiera. En los últimos años, ha habido un creciente llamamiento internacional para que las autoridades financieras adopten enfoques más estructurados para vigilar, gestionar y mitigar los riesgos derivados del cambio climático y para garantizar una supervisión regulatoria sensible al clima de sus instituciones financieras supervisadas (IF). Sin embargo, el seguimiento y el análisis de los riesgos financieros relacionados con el clima son particularmente difíciles debido a la naturaleza compleja del cambio climático. Estos desafíos incluso aumentan debido a las fuentes de datos dispares e incoherentes, y si bien hay un esfuerzo por converger en los requisitos de presentación de informes, estos aún se están desarrollando.

Teniendo en cuenta estos desafíos, el Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales (BPI) y la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) lanzaron el Proyecto Viridis. El Proyecto Viridis amplía el trabajo realizado para el Proyecto Ellipse3 y explora cómo los bancos centrales y los supervisores podrían monitorear los riesgos financieros relacionados con el clima mediante el uso de una plataforma integrada de datos y análisis regulatorios. El Proyecto Viridis se basa en la premisa de que los conocimientos sobre los riesgos climáticos podrían extraerse inicialmente de las fuentes de datos disponibles existentes. Esta información podría proporcionar a los supervisores una comprensión temprana de qué entidades podrían estar más expuestas a los riesgos financieros relacionados con el clima y a cualquier posible exposición sistémica a sectores y geografías. Al tratarse de una plataforma modular, los avances y la alineación internacional de los datos y las métricas climáticas podrían integrarse en la plataforma, proporcionando información más rica.

Identificación, seguimiento y gestión de los riesgos financieros relacionados con el clima

Las autoridades financieras de todo el mundo reconocen que tanto los efectos físicos del cambio climático como la transición a una economía baja en carbono son fuentes de riesgos financieros. Los efectos físicos del cambio climático se denominan riesgos físicos caracterizados como agudos o crónicos. Los riesgos físicos agudos surgen debido a la creciente gravedad y frecuencia de los fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el cambio climático (como las olas de calor, las sequías, los deslizamientos de tierra, las inundaciones, los incendios forestales y las tormentas). Los riesgos crónicos se refieren a cambios progresivos a largo plazo en el clima (como la acidificación de los océanos, el aumento del nivel del mar y las temperaturas medias). Si bien la frecuencia y la gravedad de los eventos climáticos varían según la geografía y son difíciles de modelar o predecir, las pérdidas totales resultantes de los desastres naturales mundiales entre 1980 y 2018 se estimaron en más de 5 billones de dólares.

En consonancia con los compromisos nacionales asumidos en el marco del Acuerdo de París para avanzar hacia las cero emisiones netas de carbono, la transición a una economía hipo carbónica también podría dar lugar a riesgos financieros. Estos riesgos pueden surgir de los cambios en las políticas, la tecnología y la confianza de los consumidores relacionados con el clima a medida que las economías trabajan para reducir su dependencia de ciertas industrias intensivas en carbono. Contener el aumento de la temperatura global muy por debajo de los 2 °C, por ejemplo, requeriría que las economías del mundo se abstuvieran de utilizar y extraer una gran proporción de las reservas de combustibles fósiles existentes. Esto significaría que la infraestructura y los activos de combustibles fósiles (como las centrales eléctricas, los oleoductos y las refinerías posteriores) ya no podrían utilizarse y podrían convertirse en un pasivo, aunque sigan siendo económicamente productivos. Se convertirían en lo que a menudo se denomina activos varados. Por lo tanto, el proceso de reducción proactiva de las emisiones de carbono a través de nuevas regulaciones, como la fijación del precio del carbono o el apoyo a las energías renovables, podría perturbar diferentes sectores de la economía, especialmente si esto ocurre demasiado rápido o sin planes de contingencia adecuados.

La labor que están llevando a cabo la comunidad de normalización y otros organismos internacionales se centra en los canales de transmisión del riesgo climático, que se describen como las cadenas causales que vinculan los riesgos físicos y de transición con los riesgos financieros a los que se enfrentan los bancos y el sector bancario. Estos canales también pueden alimentar los canales microeconómicos y macroeconómicos a través de los cuales el cambio climático podría materializarse como una fuente de riesgo financiero. Los canales de transmisión microeconómica incluyen la forma en que los factores del riesgo climático afectan a las contrapartes individuales de los bancos, lo que podría aumentar la exposición de los bancos a posibles pérdidas si esas contrapartes se ven estresadas. Los canales de transmisión macroeconómica se refieren a cómo los factores de riesgo climático afectan a factores macroeconómicos como el crecimiento económico y cómo estos, a su vez, pueden tener un impacto en los bancos al afectar a la economía en la que operan los bancos. Estos también captarían los efectos sobre las variables macroeconómicas del mercado, como las tasas de interés libres de riesgo, la inflación, las materias primas y los tipos de cambio.

Es importante destacar que la evidencia sugiere que los factores que impulsan el riesgo climático pueden vincularse a las categorías de riesgo financiero que las autoridades utilizan para monitorear los riesgos prudenciales y la estabilidad financiera. Por ejemplo, los riesgos climáticos pueden dar lugar a riesgo crediticio si la capacidad de un prestatario para pagar y pagar la deuda se reduce o se deteriora, o si un banco no puede recuperar completamente el valor de un préstamo otorgado a un prestatario en caso de impago. El riesgo de mercado podría surgir si se produce una reducción del valor de los activos financieros, lo que podría incluir la posibilidad de desencadenar ajustes de precios grandes, repentinos y negativos cuando el riesgo climático aún no se haya incorporado a los precios. En caso de que se produjeran eventos de riesgo climático, el acceso de los bancos a fuentes estables de financiación también podría reducirse a medida que cambien las condiciones del mercado, lo que daría lugar a un riesgo de liquidez. Los riesgos operativos pueden aumentar si los bancos están expuestos al riesgo de cumplimiento legal y normativo asociado a inversiones y negocios sensibles al clima.

El principal objetivo de la regulación y supervisión prudenciales es garantizar la seguridad y solidez de las instituciones financieras y salvaguardar la estabilidad del sistema financiero. Por lo tanto, el posible impacto económico y financiero que el cambio climático tiene en las instituciones financieras y la estabilidad financiera significa que se espera que los bancos centrales, los reguladores y los supervisores garanticen que el sistema financiero sea resiliente a estos riesgos. Los organismos internacionales han esbozado algunas de estas expectativas a través de principios y orientaciones, que tienen por objeto articular cómo los supervisores y reguladores pueden incorporar mejor los riesgos relacionados con el clima en las evaluaciones de riesgos y las políticas.

Desafíos metodológicos

La evaluación de los riesgos financieros relacionados con el clima introduce nuevos conceptos a las autoridades financieras y a los gestores de riesgos. Uno de los principales desafíos para las autoridades financieras es la cuestión epistemológica del «riesgo» frente a la «incertidumbre». Las autoridades reconocen la necesidad de establecer una distinción más clara entre riesgo e incertidumbre para ayudar a los profesionales a apreciar mejor las limitaciones inherentes a la evaluación de los riesgos financieros relacionados con el clima. Mientras que el riesgo se refiere al conocimiento cuantificable de un posible suceso, la incertidumbre se refiere a estados futuros inconmensurables que no se pueden cuantificar con ningún grado de certeza. Definidos por limitaciones fundamentales en el conocimiento potencial y la medición de estados futuros, los riesgos relacionados con el clima son claramente inciertos y los datos disponibles distan mucho de ser perfectos.

Los riesgos climáticos se materializarán a través de los estados futuros del mundo que contienen diversos elementos de riesgos físicos y de transición. Tales estados futuros estarán inherentemente determinados por las decisiones que se tomen hoy y que aún no se hayan tomado. Por ejemplo, la magnitud y el momento de las medidas para hacer frente al cambio climático dependen de respuestas sociales complejas que no pueden conocerse con certeza de antemano. Si bien los datos pasados se pueden utilizar para extraer ejemplos representativos, los paralelismos relevantes son escasos y a los escenarios hipotéticos no se les pueden asignar fácilmente probabilidades. Estos riesgos relacionados con el clima también pueden materializarse más allá del horizonte tradicional de planificación de capital de dos o tres años de un banco, pero aún dentro de los vencimientos de las posiciones a más largo plazo. El papel clave que pueden desempeñar los puntos de inflexión en el cambio rápido del sistema climático de un estado a otro también es poco conocido y sigue sin cuantificarse en gran medida.

Por lo tanto, uno de los principales retos identificados por el CSBB en una encuesta realizada a las autoridades es la falta de un marco analítico armonizado y sólido para evaluar los riesgos financieros relacionados con el clima. Por lo tanto, la medición de los riesgos financieros relacionados con el clima implica un alto grado de incertidumbre que puede dar lugar a una estimación errónea de los riesgos. Dado que los futuros riesgos financieros relacionados con el clima probablemente diferirán de los patrones observados, medir y estimar el impacto de los riesgos relacionados con el clima en los bancos requiere que las autoridades adopten una visión más amplia de las hipótesis sobre las interacciones entre el clima, la actividad antropogénica y la actividad económica. Dado que estos supuestos implicarán la previsión del comportamiento de los agentes económicos y los responsables de la formulación de políticas y del futuro de los avances tecnológicos, cualquier solución que pretenda proporcionar una evaluación realista de la exposición al riesgo debe hacer frente a estas limitaciones epistemológicas.

En consecuencia, es posible que las autoridades financieras deban permitir un enfoque más heurístico y «más o menos correcto» que refleje de manera transparente las hipótesis formuladas, ya que esto puede reflejar la incertidumbre mejor que los enfoques altamente cuantificados. Es probable que las herramientas que sean transparentes sobre las incógnitas fundamentales de las proyecciones resulten más valiosas para el diálogo supervisor. Los enfoques «más o menos correctos» permitirían a los reguladores y supervisores aplicar flexibilidad y pragmatismo a la evaluación de la preparación para los riesgos climáticos materiales. Esto es aún más crucial cuando se consideran los desafíos con la disponibilidad de datos y el lavado verde, que se analizan a continuación.

Lagunas de datos

La evaluación de los riesgos financieros relacionados con el clima requiere la incorporación de tipos de datos muy diferentes a los datos financieros y regulatorios existentes que los bancos y las autoridades financieras utilizan tradicionalmente.

Los datos que pueden informar sobre los riesgos físicos y de transición son clave para evaluar cómo los riesgos relacionados con el clima pueden afectar a las exposiciones bancarias. Estos incluyen información relacionada con eventos de peligro climático y datos geográficos sobre ubicaciones que pueden estar en mayor riesgo de peligros proyectados. Además, las entidades de crédito y los supervisores necesitan información para evaluar la vulnerabilidad de las exposiciones de las entidades de crédito a los riesgos físicos y de transición.

En concreto, para evaluar la vulnerabilidad de las exposiciones de los bancos al riesgo físico, las autoridades necesitarían información como la ubicación geoespacial de las contrapartes de los bancos (incluidas sus cadenas de valor y de suministro). En el caso del riesgo de transición, la exposición de un banco a una empresa requeriría información sobre el sector o la actividad económica para determinar el grado de sensibilidad de esa empresa a las emisiones de carbono en sus procesos de producción y distribución. Por último, para facilitar la evaluación del riesgo o la conversión de los riesgos relacionados con el clima en exposiciones financieras, las autoridades exigen datos sobre las exposiciones de los bancos frente a las contrapartes, tanto a nivel de la composición de la cartera como a nivel de préstamos más granulares, para estimar los posibles impactos de estas exposiciones.

Sin embargo, muchas autoridades mencionaron problemas con los datos, lo que indica que los datos actuales no son lo suficientemente granulares o confiables como para incorporarlos a los posibles modelos de evaluación. Se necesitarían datos coherentes sobre las emisiones y el clima en todas las jurisdicciones y en todos los sectores para realizar más análisis de riesgos comparables. Aunque la gama de datos y requisitos de divulgación está creciendo rápidamente, los participantes de la industria también tienen dificultades para evaluar qué datos son relevantes, cómo recopilar los datos relevantes y cómo interpretarlos. Cuando los datos están potencialmente disponibles, la calidad de los datos se ve comprometida, ya que a menudo no se describen de manera consistente y carecen de integridad y granularidad para respaldar estimaciones detalladas. Para ilustrar, un conjunto de datos clave para la evaluación del riesgo de transición son los datos de emisiones de alcance 1, 2 y 3. A pesar de su importancia a lo largo de los años, la divulgación de estas estimaciones de emisiones sigue siendo incoherente y las metodologías de estimación suelen carecer de transparencia. Las cifras de emisiones de varios proveedores de datos también varían, lo que dificulta la evaluación de la exposición al riesgo. Además, los datos relevantes a nivel de activos de la entidad (por ejemplo, fábricas) no se recopilan ni divulgan ampliamente, al menos en un formato que pueda compararse entre múltiples jurisdicciones.

Las lagunas de datos también suelen ser más pronunciadas en el caso de las economías emergentes, ya que los datos de los mercados desarrollados no son representativos de los mercados en desarrollo. A menudo, las instituciones financieras no tienen acceso a datos sobre variables clave para evaluar la exposición a los riesgos relacionados con el clima en los mercados emergentes y fronterizos. Por ejemplo, los escenarios para las trayectorias de transición sectorial se construyen en términos generales, centrándose en las economías desarrolladas, con una aplicabilidad limitada para los mercados emergentes que son significativamente diferentes en su composición económica. Del mismo modo, en el caso de los riesgos físicos, existen modelos climáticos regionales más granulares para muchas jurisdicciones desarrolladas, pero no están disponibles para los mercados emergentes en los que los bancos tienen exposiciones considerables.

En general, las autoridades financieras tendrán que aceptar la ambigüedad y las incógnitas en el diseño de soluciones para una mejor evaluación del riesgo climático, así como en el ejercicio activo de mandatos para crear datos más fiables y completos sobre la exposición al riesgo.

Proyecto Viridis: lo que podría ofrecer una plataforma de riesgo climático

Teniendo en cuenta las limitaciones mencionadas anteriormente, ¿cómo podrían las autoridades y los supervisores identificar y evaluar los factores pertinentes del riesgo relacionado con el clima que afectan a los bancos individuales y al sistema financiero en general sin acceso a datos climáticos completos, completos y normalizados? Sin ser prescriptivos sobre opciones metodológicas específicas, ¿cómo podría una posible solución ayudar a los bancos centrales y a los reguladores a evaluar las exposiciones financieras y la preparación para los riesgos relacionados con el clima? Por lo tanto, como pregunta orientadora central, el Proyecto Viridis se centra en el planteamiento del problema de cómo las autoridades y los supervisores podrían identificar y dar sentido a los factores de riesgo relacionados con el clima cuando los datos son actualmente limitados y aún se está resolviendo un entendimiento común sobre cómo medir el riesgo financiero relacionado con el clima.

Una herramienta de riesgo climático para supervisores

El caso de uso del Proyecto Viridis propone que una herramienta de riesgo climático podría ayudar a las autoridades a interpretar los datos disponibles para formar una visión «triangulada» de las exposiciones al riesgo climático para ayudar en las conversaciones de supervisión. Teniendo en cuenta la incertidumbre inherentemente incuantificable, es probable que un enfoque cualitativo, «más o menos correcto», basado en la integración de los datos climáticos disponibles con las exposiciones reglamentarias, produzca una evaluación más realista de los riesgos relacionados con el clima. Esto significa que, en el mejor de los casos, la herramienta podría proporcionar información sobre qué exposiciones pueden ser más vulnerables a los riesgos físicos y de transición relacionados con el clima. Sin embargo, seguiría dependiendo en gran medida del criterio supervisor y del diálogo con las entidades supervisadas para dar cuenta de las medidas adoptadas para aumentar la resiliencia frente a estos riesgos.

Este tipo de resolución de problemas se basa en el trabajo desarrollado para el Proyecto Elipse, que surgió de un desafío similar de cómo los supervisores podrían obtener información predictiva sobre los riesgos emergentes utilizando datos regulatorios y otros datos no estructurados dispares. El objetivo principal del Proyecto Ellipse era explorar y demostrar cómo una solución de plataforma integrada de datos y análisis podría permitir a los supervisores extraer, acceder y analizar digitalmente en tiempo real grandes y diversas fuentes de datos que son relevantes para los eventos actuales. Por lo tanto, el Proyecto Viridis adopta la Plataforma de Datos y Conocimiento Ellipse como la arquitectura fundamental para integrar las exposiciones regulatorias y los datos climáticos, aplicando técnicas de procesamiento de lenguaje natural para encontrar, extraer y procesar información relevante para el clima de las divulgaciones corporativas.

Priorizar las necesidades de los usuarios

Como parte de la fase de determinación del alcance del proyecto, se llevaron a cabo talleres de divulgación y pensamiento de diseño con participantes de bancos centrales, autoridades supervisoras, industria y academia. Se preguntó a los participantes cómo las autoridades financieras y los supervisores podrían determinar que los bancos están identificando y evaluando de manera exhaustiva el impacto de los factores de riesgo relacionados con el clima en su perfil de riesgo. A fin de reducir aún más el alcance de las posibles soluciones, se reconoció que, si bien las autoridades financieras en general tienen el mandato de salvaguardar la estabilidad y la resiliencia del sector financiero, los supervisores tienen específicamente responsabilidades de supervisión micro prudencial o macro prudencial. Los supervisores micro prudenciales, en particular, cumplen ese mandato evaluando la exposición al riesgo de las distintas entidades financieras y cuestionando a dichas entidades sobre la adopción de medidas de mitigación para hacer frente a los riesgos detectados. Los supervisores con una perspectiva macro prudencial pueden utilizar los mismos datos subyacentes para evaluar las tensiones en todo el sistema o la acumulación de riesgos. Por lo tanto, los usuarios identificados para el proyecto son principalmente supervisores micro prudenciales, con la suposición de que los supervisores macro prudenciales también podrían utilizar la herramienta si se incorporaran funcionalidades de agregación en la plataforma.

Algunas autoridades también están adoptando el uso de cuadros de mando o mapas de calor para evaluar la importancia relativa de riesgos físicos o de transición específicos y la elaboración de indicadores clave de riesgo para vigilar los riesgos relacionados con el cambio climático.

Sobre la base de estos enfoques, los participantes en nuestros talleres identificaron una lista de historias de usuarios que se priorizaron en orden de «imprescindibles», «deberías» y «agradables de tener» (Recuadro 5). Para simplificar, las primeras cinco historias de usuario se designaron como las primeras características que se priorizarían en la plataforma a corto plazo, mientras que el resto podría agregarse como características adicionales con el tiempo. Entre las sugerencias generales figuraba el deseo de todos los participantes de mejorar la comparabilidad de los datos, los métodos y las herramientas entre las instituciones financieras, los sectores, las regiones y los plazos, centrándose en la accesibilidad, la transparencia, la diversidad, la normalización y la calidad. Los participantes también destacaron que una solución ideal haría distinciones claras entre los riesgos, las incertidumbres, los impactos esperados y los observados, y las áreas de oportunidad para los esfuerzos de adaptación, mitigación y resiliencia en los informes de evaluación. También se deseaba comprender las divergencias y diferencias en los datos y las metodologías entre los riesgos relacionados con el clima y las exposiciones a las que se enfrentaban las distintas clases de activos, así como una visión general de las lagunas y limitaciones de los datos (por ejemplo, la divulgación de información relacionada con el clima en contextos emergentes).

Los participantes también acordaron que una plataforma climática tendría que mantenerse actualizada con los datos más recientes y las metodologías acordadas, a medida que estuvieran disponibles. Los diferenciadores clave para la plataforma serían la transparencia de los datos subyacentes (destacando las brechas o divergencias, si corresponde) y una selección clara de puntos de datos o proxies que capturen los aspectos clave de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima para obtener información útil para la toma de decisiones. Es importante destacar que trabajar con las profundas incertidumbres involucradas en los riesgos financieros relacionados con el clima requerirá nuevos modos de pensar sobre las exposiciones al riesgo. Si bien es probable que las incógnitas significativas y los nuevos enfoques de evaluación de riesgos requeridos causen cierta incomodidad a los supervisores, la grave amenaza que estos riesgos representan para el sistema financiero requerirá enfrentar estos desafíos de frente.

Diseño y blueprinting de la solución Viridis

Si bien existen desafíos en términos de calidad y disponibilidad de datos, junto con profundas incertidumbres sobre las trayectorias futuras, los datos y las métricas actualmente brindan a los supervisores una visión significativamente mejor de las exposiciones al riesgo de los bancos para un diálogo supervisor más efectivo en comparación con años anteriores. Sobre la base de las ideas extraídas de las opiniones de los participantes en el taller sobre las métricas, los indicadores y las características esenciales de una plataforma de riesgo climático, el proyecto desarrolló un plan de métricas de alto nivel que podría constituir la base de una solución de riesgo climático para los supervisores.

El plan se divide en cinco categorías principales que abarcan los riesgos de transición, los riesgos físicos, los datos económicos y de activos, las perspectivas macroeconómicas sistémicas y las características esenciales para los usuarios. Las categorías de transición y riesgo físico cubren las métricas propuestas para cada categoría de riesgo. La categoría macro sistémica analiza una vista a nivel de sistema, mientras que la sección de características esenciales del usuario destaca las opiniones de los participantes sobre las características críticas para la usabilidad.

El plano proporciona la base de las métricas y características que se utilizaron para la creación rápida de prototipos del Proyecto Viridis. Sin embargo, con las limitaciones actuales en la disponibilidad de datos, no todas las métricas se pueden capturar por completo y, en algunos casos, se utilizaron proxies para modelar los datos. Las limitaciones de tiempo y recursos también significan que la lista completa de deseos no se capturó en la primera iteración del Proyecto Viridis, y las características clave se han priorizado en función de las aportaciones de los participantes en el taller. No obstante, alentamos a las autoridades a utilizar el plan como referencia para explorar el desarrollo de sus propias soluciones.

Aunque las métricas y características se han separado en secciones individuales para mayor claridad de la discusión, deben verse como conectadas. Por ejemplo, los riesgos físicos y de transición no pueden considerarse de forma aislada; El aumento de los impactos físicos podría dar lugar a nuevas medidas políticas para limitar las emisiones (es decir, los riesgos de transición), mientras que las emisiones determinarán ahora los riesgos físicos futuros. Los participantes expresaron que la plataforma debería permitir a los usuarios evaluar tanto los riesgos físicos como los de transición juntos como parte del mismo tablero.

En general, los participantes en el taller destacaron que, si bien la creación de prototipos debería incorporar métricas relevantes, el éxito de la plataforma dependería de que se proporcionara información sobre lo que significan los datos presentados en la práctica. Los supervisores y reguladores que utilizan la plataforma deben ser capaces de identificar las señales de advertencia temprana de vulnerabilidad y ser capaces de interrogar fácilmente las métricas elegidas para un diálogo supervisor significativo. Los participantes sugirieron encarecidamente que muchos de los nuevos conceptos de riesgo climático eran nuevos para las autoridades supervisoras y que el éxito dependería de la claridad de los conocimientos proporcionados sobre una jungla de métricas e indicadores actualmente confusa.

Los participantes también señalaron que, debido a las restricciones de datos conocidas y a las cuestiones relativas a la calidad de los datos, la plataforma debería ser capaz de recopilar múltiples conjuntos de datos de diversas fuentes de manera comparable para mejorar la fiabilidad. Todos los supuestos subyacentes deben describirse de forma transparente para que los usuarios puedan comprobar su validez. Muchos participantes en el taller también expresaron enérgicamente su preferencia por los datos y modelos de código abierto que abordarían muchas preocupaciones en torno a la fiabilidad de los modelos de caja negra patentados.

Desde un punto de vista metodológico, todas las métricas y características discutidas en las siguientes secciones deberán verse en múltiples escenarios (por ejemplo, transición desordenada, «mundo de invernadero», etc.) de una variedad de proveedores de escenarios. Los usuarios deberán ser capaces de interrogar el comportamiento de cada métrica elegida (y las combinaciones pertinentes) en diferentes escenarios y períodos de tiempo para una evaluación realista de las exposiciones a los riesgos relacionados con el clima y la eficacia de las estrategias de mitigación de riesgos. En esencia, cada indicador proporciona una visión de la exposición al riesgo de una entidad supervisada en un escenario específico.

La solución de Viridis

La plataforma Viridis proporciona a las autoridades una visión consolidada del riesgo relacionado con el clima de las entidades financieras y del sistema financiero en su conjunto, construida a partir de los riesgos a los que se enfrentan las entidades a las que están expuestas. A nivel de entidad, los supervisores pueden ver las principales entidades a las que está expuesto cada banco. Su cartera de prestatarios también está ordenada por sectores industriales y países para resaltar fácilmente las concentraciones de riesgo.

Para cada entidad a la que el sistema financiero está expuesto, cuando estén disponibles, se presentan datos notificados y modelizados sobre las emisiones absolutas y las intensidades de emisión de alcance 1, 2 y 3. Las emisiones de cada entidad se comparan con las emisiones del universo de entidades para las que se dispone de datos para identificar empresas o corporaciones con una huella de carbono relativamente más alta. Una medida del riesgo de transición es el impacto de los precios esperados del carbono (o impuestos) en las jurisdicciones donde operan las entidades. Si las entidades han divulgado información sobre sus planes de transición, dichos planes pueden combinarse con información sobre las trayectorias de fijación de precios del carbono para evaluar el impacto monetario en la entidad en diferentes escenarios.

Si las instituciones financieras disponen de buenos datos sobre la proporción de las emisiones de sus contrapartes atribuibles a la financiación que proporcionaron a las contrapartes, se puede agregar y presentar una visión de las emisiones financiadas. Los bancos también pueden agregar la trayectoria de las emisiones de sus contrapartes para establecer sus propias trayectorias de emisiones financiadas en diversos escenarios. En algunos casos, los bancos tienen sus propios planes de transición, que pueden ir desde la simple reducción de las exposiciones no ecológicas existentes hasta la orientación deliberada de su negocio hacia el alejamiento de determinadas empresas o productos. Dichos planes de transición pueden superponerse para presentar a las autoridades una visión concreta de las trayectorias de emisiones financiadas y para evaluar el impacto relativo de los supuestos realizados por el banco al realizar estas proyecciones. Para acceder a datos tan detallados probablemente se requeriría un compromiso prolongado entre el supervisor y el supervisado.

Cuando se dispone de información sobre los activos de las entidades, la plataforma de riesgo climático de Viridis puede proporcionar una visión más detallada de los riesgos físicos a los que están expuestas dichas entidades. La plataforma puede extraer dicha información de las divulgaciones de las entidades, que podrían referirse a centros de operaciones clave, o desagregar los costos de operación a países o regiones donde las entidades tienen presencia de producción. Los datos sobre la incidencia de diferentes peligros físicos. Dicha visión, cuando se dispone de información, puede superponerse con los mitigantes existentes que las diferentes jurisdicciones han puesto en marcha (por ejemplo, expectativas más estrictas del código de construcción en jurisdicciones con vientos fuertes) para llegar a una visión de la sensibilidad de una entidad a los diferentes peligros físicos.

Hallazgos, oportunidades y consideraciones

El proyecto Viridis se propuso explorar cómo los bancos centrales y los supervisores podrían monitorear los riesgos financieros relacionados con el clima mediante el uso de una plataforma integrada de datos y análisis regulatorios. Con una gran cantidad de datos y desafíos metodológicos, el Proyecto Viridis demuestra que los conocimientos sobre los riesgos climáticos podrían extraerse inicialmente de las fuentes de datos disponibles existentes y de los enfoques de evaluación ampliamente aceptados, aunque incipientes. Esta información proporciona a los supervisores una comprensión temprana de qué entidades están más expuestas a los riesgos financieros relacionados con el clima y de cualquier posible exposición sistémica a sectores y geografías. Dado que la plataforma es modular, se podrían integrar en ella nuevos avances y la alineación internacional de los datos y las métricas climáticas, lo que proporcionaría información más rica.

El objetivo clave de nuestro prototipo era centrarse en la recopilación de datos «más o menos correctos» y proporcionar a las autoridades una herramienta que pudiera ayudar a sus propios esfuerzos en curso. Si bien una solución ideal con información y ejecución perfectas puede no estar al alcance de la mano, no se pueden subestimar los beneficios de consolidar lo que ya está disponible y hacerlo aún más accesible.

Oportunidades y consideraciones

Sin embargo, como proyecto exploratorio, la plataforma Viridis presenta una oportunidad para que la comunidad reguladora mundial siga considerando formas de identificar, monitorear y gestionar los riesgos financieros relacionados con el clima. La complejidad de esta tarea es clara e imperdible y, sin embargo, hay un claro beneficio en tomar medidas lo antes posible. Ya se han identificado las métricas clave y los datos de apoyo y/o los indicadores sustitutivos ya pueden incorporarse en los análisis de riesgos relacionados con el clima. El plan para la plataforma que hemos descrito en este informe representa solo el punto de partida y puede servir como base para un desarrollo intensivo y extenso continuo. Con el tiempo, las conversaciones, los estándares, las tecnologías y las metodologías seguramente evolucionarán, y la plataforma también debe evolucionar. Durante este proceso, el plan también podría constituir la base para que los supervisores comprendan sus lagunas de datos y exploren con los bancos supervisados cómo recopilar dichos datos.



Cómo mejorar la regla FDTA – Respuesta de XBRL US

El costo de la regulación gubernamental es visto cada vez más como una carga por muchos en el Congreso y los tribunales, que buscan limitar el alcance de las agencias reguladoras. Al mismo tiempo, los datos recopilados por las agencias reguladoras son cada vez más importantes para el funcionamiento de una economía moderna. Con el aumento de los riesgos geopolíticos, ambientales, de mercado, de liquidez, de contraparte y políticos, la necesidad de contar con información oportuna y completa es esencial para sortear estos riesgos. Es preciso reducir el costo y la carga de la recopilación de datos, y mejorar la accesibilidad a los datos. Ambas cosas se pueden lograr a través de la estandarización.

Los reguladores pueden ser reacios a adoptar la estandarización, ya que creen que limita su flexibilidad para regular como mejor les parezca. Esta es una trampa que debe evitarse. La estandarización digital impone un enfoque disciplinado y estructurado que da como resultado un marco regulatorio transparente, sólido e imparcial. A medida que los reguladores consideran la implementación de la FDTA, es importante tener en cuenta lo que constituye el éxito: mejores datos, costos reducidos, mayor flexibilidad. No debemos conformarnos con menos.

Con ese fin, instamos a los organismos a que tengan en cuenta nuestras recomendaciones, que se destacan en este resumen y se explican con mayor detalle a continuación. En primer lugar, recomendamos encarecidamente que las agencias adopten una única estructura de modelo de datos semánticos (XBRL) en lugar del enfoque basado en propiedades descrito en la propuesta de regla. El enfoque propuesto dará lugar a que los organismos continúen gestionando conjuntos de datos discretos y aislados como lo hacen actualmente, que no son interoperables y no pueden combinarse ni compartirse e inventariarse automáticamente.

La adopción de un único modelo de datos semánticos, como explicamos en esta carta de comentarios, ayudará a las agencias a realizar economías de escala y reducirá los costos para los reguladores y las entidades informantes, así como para los usuarios de los datos: ciudadanos, inversores, responsables de la formulación de políticas e investigadores. El estándar XBRL puede expresar muchos tipos de datos, incluidos datos financieros y no financieros; y puede armonizarse con otros estándares que expresan de manera única ciertos tipos de datos, como el estándar ACTUS para contratos financieros, estándares de mensajería como FpML, FIX Protocol, ISO 20022; identificadores de entidades como el IPJ; clasificaciones de instrumentos financieros como CFI, FIBO y UPI; y más.

Entre las ventajas de la estructura del modelo de datos semántico único se incluyen:

● Los datos producidos por las colecciones de la Agencia serán legibles y comprensibles por máquinas, eliminando la necesidad de introducir y examinar datos manualmente, estableciendo un lenguaje digital común para todas las partes interesadas. Los datos serán interoperables, compartibles y podrán mezclarse e inventariarse. Esto es factible porque, aunque la Agencia, la entidad informante y los datos reportados son diferentes, la estructura de los datos es la misma. La naturaleza estructurada, granular y coherente de los datos reportados se presta a aplicaciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático, lo que es cada vez más crítico para los reguladores, las empresas y los investigadores que manejan información de gran volumen.

● Mejoras en la calidad de los datos, ya que las reglas de validación (de negocio) pueden realizar comprobaciones complejas de normas contables y reglamentarias, comprobaciones de integridad, razonabilidad y mucho más. Las reglas de validación creadas para una colección de datos a menudo se pueden reutilizar fácilmente para otras colecciones de datos debido a la naturaleza altamente estructurada de los datos.

● Economías de escala que reducen el costo regulatorio para recopilar y analizar datos, ya que las nueve agencias pueden aprovechar las mismas herramientas y bases de datos. No necesitan crear aplicaciones personalizadas y pueden «tomar prestadas» y compartir herramientas de otras agencias, al tiempo que mantienen la singularidad de sus propios requisitos y análisis de recopilación de datos. Las mismas economías de escala que benefician a los reguladores gubernamentales también reducirán los costos para las entidades informantes y los consumidores de datos. Los proveedores de software con aplicaciones que soportan un programa de informes XBRL a menudo aprovechan las mismas aplicaciones para otros programas de informes XBRL. Los costos de desarrollo se pueden compartir entre muchas entidades informantes, lo que resulta en menores costos para las que informan. El costo de mantener tres productos separados para tres situaciones de presentación de informes será mayor que si se pudiera desarrollar una sola aplicación y los costos se compartieran entre muchos. Lo mismo ocurre con las herramientas analíticas. Los productos que se pueden utilizar para varios conjuntos de datos serán menos costosos que los productos que deben adaptarse para conjuntos de datos individuales, y esos ahorros se trasladarán a las entidades informantes y a los usuarios de datos.

● Automatización de la colaboración de la Agencia. Siguiendo la misma estructura del modelo de datos semánticos, también se coordina automáticamente el trabajo de las Agencias, sin necesidad de establecer comités directivos burocráticos para supervisar el trabajo y garantizar la colaboración.

● Brinda a las agencias flexibilidad para elegir entre múltiples formatos de transmisión de datos para «transportar» sus datos, incluidos CSV, JSON, XML y XHTML. El programa de normas también se establecerá para adaptarse a los nuevos formatos de transmisión de datos que puedan introducirse en los próximos años, ya que el proceso de transmisión está separado del modelo semántico de datos. Las agencias pueden elegir la transmisión que mejor se adapte a sus datos.

● Los organismos podrán actualizar/revisar los requisitos de presentación de informes con mayor facilidad y de una manera menos costosa que el proceso manual en papel que se sigue en la actualidad; Los preparadores de datos y los usuarios de datos podrán adaptarse a los requisitos actualizados con una interrupción mínima. Los datos de series temporales permanecerán intactos incluso cuando cambien las necesidades de presentación de informes.

● Los requisitos de presentación de informes se mantendrán actualizados y tendrán la flexibilidad necesaria para satisfacer las necesidades de la Agencia y de los organismos encargados de establecer normas. Los emisores se basarán en las normas de contabilidad que utilizan hoy en día, por ejemplo, las NIIF, los pronunciamientos de la GASB y los pronunciamientos de la FASB, que se mantendrán actualizados a través de taxonomías desarrolladas y mantenidas por la propia organización de normalización. Las agencias también podrán exigir informes específicos de la agencia a través de las taxonomías que desarrollen y que puedan ser utilizadas sin problemas por los emisores al mismo tiempo que las taxonomías creadas por las organizaciones de normalización.

Requieren una única estructura de modelo de datos semánticos (XBRL) para garantizar la interoperabilidad, respaldada por múltiples formatos de datos para permitir flexibilidad a las agencias.

Estamos de acuerdo con la norma propuesta de que los organismos deben tener flexibilidad para elegir el formato de transmisión de datos más apropiado para sus recopilaciones de datos; Y estamos de acuerdo en que las normas deben evolucionar a medida que se introducen nuevas tecnologías.

Sin embargo, no apoyamos el «enfoque basado en las propiedades» propuesto que permite a las agencias seleccionar un formato de transmisión de datos basado en cuatro criterios.

Por qué el enfoque basado en propiedades es problemático.

Este método se basa en el supuesto de la propuesta de que «… Es probable que los formatos de transmisión de datos o de esquema y taxonomía que tengan estas propiedades sean interoperables entre sí». Esta suposición es incorrecta.

«Un alto grado de interoperabilidad, para que los reguladores y las empresas financieras puedan analizar los mismos datos utilizando diferentes sistemas», se menciona como uno de los tres ingredientes clave para el nivel de calidad necesario para la estabilidad financiera en el primer Informe de Estabilidad Financiera de la Oficina de Investigación Financiera (OFR). La propuesta de FDTA para un enfoque basado en propiedades no aborda este componente crítico y ni siquiera se menciona como una de las propiedades requeridas.

La naturaleza general de las cuatro propiedades dará como resultado que las agencias continúen administrando conjuntos de datos discretos y aislados (replicando lo que ya tenemos hoy) que no se pueden mezclar, inventariar ni compartir. El resultado es que se generarán datos que no son interoperables, lo que limitará drásticamente la capacidad de los gobiernos y las empresas para reducir costos y obtener acceso a datos consistentes y comparables.

La mayoría de los emisores de valores gubernamentales siguen los pronunciamientos de la Junta de Normas de Contabilidad Gubernamental (GASB). Al igual que las empresas que cotizan en bolsa están obligadas a seguir los pronunciamientos del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) y a informar sobre los datos de los estados financieros mediante el uso de una taxonomía XBRL mantenida por el FASB, un paso lógico sería que la SEC trabajara con la GASB para desarrollar una taxonomía para los emisores de los gobiernos estatales y locales. La GASB ya ha comenzado el proceso de creación de una taxonomía XBRL que podría ser utilizada por los gobiernos para informar sobre sus Informes Financieros Anuales (AFR) e Informes Financieros Completos Anuales (ACFR). La GASB presentó recientemente su propio trabajo de desarrollo de taxonomía en la conferencia del 29 y 30 de julio, GovFin 2024: Municipal Reporting Workshop.

Sin embargo, si la SEC opta por un esquema XML o JSON personalizado, o una implementación de CSV o PDF/A para la presentación de informes gubernamentales, que sería coherente con el enfoque «basado en propiedades», el resultado final será:

● Los emisores gubernamentales se enfrentarán a costos más altos, porque las aplicaciones de informes deberán ser diseñadas a medida por los mismos agentes de presentación y proveedores de software que ya prestan servicios a las entidades de informes de la SEC.

● La SEC incurrirá en el costo de crear un esquema personalizado para soportar la complejidad de los datos financieros (para lo cual XBRL fue diseñado). La SEC no podrá aprovechar las herramientas que utiliza hoy para establecer bases de datos, extraer y analizar datos de gestión de inversiones y empresas públicas; y no podrá utilizar las mismas reglas de validación para comprobar la integridad de los datos. Todos estos activos deberán diseñarse de forma personalizada para que se ajusten al esquema de informes gubernamentales personalizado.

● Los consumidores de datos, incluidos el público, los inversores, los investigadores, los académicos y los proveedores de análisis de datos, también deberán crear o comprar herramientas personalizadas de extracción, bases de datos y análisis que se ajusten al diseño del modelo personalizado.

Un intento de lograr cierto nivel de interoperabilidad entre conjuntos de datos creados con diferentes esquemas requeriría un mapeo detallado para alinear cómo el modelo de datos 1 intercambia características de datos como período de tiempo, unidades de medida, tipo de datos, etc., con la forma en que el modelo de datos 2 intercambia la misma información.

Este proceso de «mapeo» tendría que ser replicado una y otra vez, por la agencia de recopilación y por cada usuario de datos.

Además, cuando se produzca un cambio en los requisitos de presentación de informes (se requieran nuevos datos, cambien las definiciones, cambien las normas contables), el esquema deberá reasignarse a todas las aplicaciones de presentación de informes de la Agencia y a los usuarios de datos. Todas las herramientas utilizadas para informar, recopilar o extraer datos deberán revisarse para que funcionen con el nuevo esquema. Además del costo incurrido por cualquier cambio, la oportunidad de introducir errores e inconsistencias en múltiples entidades y procedimientos de mapeo es enorme.

El mercado de swaps es una advertencia sobre la expectativa de interoperabilidad cuando los estándares de datos no están claramente definidos. El artículo, The Data Reporting Challenge: U.S. Swap Data Reporting and Financial Market Structure6 , escrito por Richard B. Berner, Robin Doyle y Kenneth Lamar, proporciona un estudio de caso útil. El mandato de la ley Dodd-Frank para la recopilación de datos de swaps dio lugar a tres nuevas normas de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC) para la recopilación de datos. Sin embargo, los responsables de la elaboración de normas no proporcionaron normas prescriptivas sobre los detalles que debían comunicarse, con el resultado final de que, «Abandonados a su suerte en el uso de su propio esquema de datos, cada uno de los SDR desarrolló su propia plantilla de informes, lo que hacía casi imposible la comparabilidad y, a veces, requería elementos de datos que eran de uso marginal. Como resultado, los datos reportados a menudo eran incorrectos o tardíos».

La CFTC y la SEC establecieron por separado colecciones de informes de datos de intercambio de EE. UU. que eran inconsistentes entre sí, lo que resultó en, como lo describió el entonces comisionado de la SEC Scott D. O’Malia, «… la inconsistencia de los informes y la variabilidad de los datos, así como las deficiencias tecnológicas combinadas con normas incongruentes, han hecho que los datos sean actualmente inutilizables para la Comisión».

Los autores señalan un tema clave del artículo, «… Las definiciones precisas y los estándares de datos y tecnología son ingredientes esenciales para implementar soluciones digitales/tecnológicas para mejorar la eficiencia y la precisión de los informes regulatorios», y concluyen, «… Solo mediante el uso de normas uniformes de datos, los reguladores podrán acceder y utilizar los datos disponibles. La estandarización tendrá que ser más avanzada para cumplir con los requisitos regulatorios».

Por qué es preferible un único modelo de datos semánticos

Estándares como los UPC, los códigos QR, los anchos de vía férrea y los contenedores de envío, toman un proceso o tarea existente y mejoran su eficiencia y eficacia. Una de las características más importantes de cualquier norma es la compatibilidad.

Las dimensiones de los contenedores de envío están estandarizadas para que las máquinas utilizadas para moverlos, como los cargadores superiores o laterales o las grúas, también estén estandarizadas; Pueden gestionar contenedores producidos por cualquier fabricante y cargarlos en cualquier barco o camión. Sin estándares, sería necesario construir máquinas de carga personalizadas, y es posible que deban construirse camiones o barcos personalizados para transportar los contenedores. No se lograrían economías de escala, no se reducirían los costos, no se ganaría eficiencia. Esto es lo que sucede cuando hay una falta de interoperabilidad en el transporte y el intercambio.

El grado de variación permitido en el proyecto de propuesta de norma de la FDTA dará lugar a la misma falta de interoperabilidad en el transporte y el intercambio de datos entre las agencias. Un «estándar» de datos basado en propiedades que carezca del nivel de especificidad logrado por los UPC, los códigos QR y los contenedores de envío, no será interoperable.

XBRL es una estructura de modelo de datos semánticos que se desarrolló para capturar sin ambigüedades datos financieros y otros tipos de datos empresariales. La presentación de informes utilizando la estructura del modelo de datos semánticos únicos XBRL permitirá la interoperabilidad incluso en una situación en la que la entidad declarante se base en una norma contable diferente o comunique datos no financieros, como las emisiones de gases de efecto invernadero o las descripciones relacionadas con el clima. Cuando se utiliza una única estructura de modelo de datos semánticos, los agentes de archivo y otros proveedores de software pueden adaptar sus herramientas existentes para respaldar todo tipo de recopilaciones de datos de la Agencia, lo que es mucho menos costoso que crear aplicaciones personalizadas para cada situación de presentación de informes. La reducción de los costes de desarrollo y mantenimiento de productos llegará a los emisores en forma de menores tasas de solicitud y licencia.

Cuando los reguladores optan por esquemas personalizados, el resultado son datos que no son interoperables, como se muestra en la imagen a continuación.

Cuando los gobiernos y las empresas públicas utilizan taxonomías XBRL, aunque los datos notificados siguen diferentes estándares contables, los datos producidos por todos los tipos de entidades informantes son interoperables y pueden compartirse, almacenarse, inventariarse y combinarse.

Cómo apoya la recopilación de datos de la Agencia

La siguiente imagen muestra cómo la estructura del modelo de datos semánticos único representa el hecho 25,399,809, que es el saldo de efectivo e inversiones para actividades gubernamentales para la ciudad de Soledad, California. Las burbujas verdes representan la información sobre el hecho en la taxonomía XBRL, que incluye metadatos descriptivos y relaciones que definen el hecho de forma inequívoca. Los conceptos de esta taxonomía se definen mediante los pronunciamientos de la GASB, que se indican en la burbuja verde en la esquina inferior izquierda del diagrama, «Referencia = Codificación de las Normas de Contabilidad de la GASB, Sección I50, Párrafo 535», como se muestra en la burbuja verde en la esquina inferior izquierda del diagrama. Las burbujas amarillas representan información adicional que califica el hecho que está contenido en el informe y preparado por la Ciudad de Soledad. Todos estos atributos del hecho se definen en la estructura del modelo de datos semántico único.

La segunda imagen a continuación muestra un hecho reportado por una empresa pública, que se adhiere a los pronunciamientos de FASB. Esta recopilación de datos sigue la misma estructura del modelo de datos semánticos que el hecho mostrado anteriormente, pero utiliza definiciones, referencias autorizadas y otros requisitos del FASB.

Lo que es importante tener en cuenta de estos dos diagramas es que, si bien los datos y las normas contables son diferentes, la información sobre los hechos (período de tiempo, etiquetas, definiciones, unidades de medida, el concepto de objeto, etc.) se captura y transporta de la misma manera. Por ejemplo, las unidades de ambos ejemplos están en dólares estadounidenses (USD) siguiendo el estándar de moneda ISO 4217 y el período de tiempo para ambos sigue el mismo estándar de período de tiempo ISO 8601. Los datos preparados con el mismo enfoque estructurado pueden residir en la misma base de datos y se puede acceder a ellos utilizando las mismas herramientas, incluso si los datos son bastante diferentes. Si estos hechos tuvieran el mismo período de tiempo asociado, la información podría ser consultada en esa fecha entre ambas entidades en la misma recopilación de datos.

Como otro ejemplo de cómo los datos en una única estructura de modelo de datos semánticos son interoperables, XBRL US mantiene una única base de datos7 que alberga la información comunicada por: empresas públicas a la SEC; servicios públicos a la FERC; empresas europeas a la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA); e incluso ACFR gubernamentales preparados utilizando la taxonomía XBRL US ACFR. Todos los datos están estructurados de forma idéntica, independientemente de la norma contable, la entidad informante o la agencia reguladora, de modo que puedan extraerse y analizarse conjuntamente.

En lugar del estándar conjunto basado en propiedades descrito en la regla propuesta, las Agencias deberían requerir una única estructura de modelo de datos semánticos que tenga las siguientes características: (1) es una estructura que las Agencias pueden usar para todas las colecciones de información cubiertas por la FDTA; (2) está disponible gratuitamente bajo una licencia abierta; (3) es agnóstico al software; (4) representa consistentemente los atributos de los datos financieros, incluyendo el tiempo, las unidades de medida, el tipo de datos y otras características dimensionales; (5) tiene componentes intercambiables que pueden ser reutilizados (un enfoque modular permitirá a las Agencias compartir conceptos comunes como «Nombre» y «Dirección» que deben tener la misma definición, nombre y características independientemente de la agencia o entidad de recaudación); y (6) es capaz de manejar fácilmente el Identificador de Personas Jurídicas (IPJ).

Los datos estructurados que son interoperables son una fuente óptima para las aplicaciones de Inteligencia Artificial, ya que la construcción coherente de cada punto de datos y sus correspondientes metadatos descriptivos generarán resultados más útiles a partir de los algoritmos de IA. De acuerdo con una reciente Solicitud de Información (RFI) del Departamento de Comercio (DOC), AI y Solicitud de Información de Activos de Datos Gubernamentales Abiertos, «.. Los sistemas de IA de hoy en día están fundamentalmente limitados por su dependencia de almacenes de datos extensos y no estructurados, que dependen de los datos subyacentes en lugar de la capacidad de razonar y hacer juicios basados en la comprensión».

La RFI del DOC tenía como objetivo explorar cómo lograr una mejor integridad, accesibilidad y calidad de los datos porque «las herramientas de IA se utilizan cada vez más para el análisis de datos y el acceso a los datos, por lo que el Departamento de Comercio espera garantizar que los datos que consumen estas herramientas sean fácilmente accesibles y »comprensibles por máquina», en lugar de simplemente »legibles por máquina». Estamos de acuerdo en que los sistemas de IA estarán fuertemente respaldados por la disponibilidad de conjuntos de datos estructurados, estandarizados e interoperables previstos por la FDTA.

Cada conjunto de datos recopilados por una agencia es diferente, pero los datos que está estructurado y definido deben ser los mismos. Este enfoque respaldará los requisitos de la Agencia de la Ley de Formulación de Políticas Basadas en Evidencia de 201810 y la Ley de Datos Abiertos de Gobierno, que establece prácticas para que el gobierno federal modernice sus prácticas de gestión de datos y mejore la eficiencia para informar las decisiones de política. El modelo único de datos semánticos establece un programa de recopilación de datos a largo plazo que puede adaptarse a las nuevas tecnologías en el futuro.

El papel de los formatos de transmisión de datos

En la propuesta se mencionan formatos específicos de transmisión de datos como apropiados para cumplir con los requisitos de la FDTA. La propuesta nombra a XBRL, XML, JSON y XHTML (Inline XBRL) como capaces de hacer referencia a un esquema; y PDF/A según corresponda si el formato PDF tiene funciones de etiquetado avanzadas. Estamos de acuerdo en que los formatos nombrados pueden transmitir información digitalmente, sin embargo, existen diferencias críticas entre los métodos propuestos, como se muestra en la tabla del Apéndice A. La siguiente imagen muestra cómo XBRL se armoniza con varios formatos de transmisión de datos.

XBRL es una estructura de modelo de datos semánticos que se puede representar como un archivo XML (XBRL-XML), un archivo XHTML (llamado Inline XBRL), como un archivo CSV (XBRL-CSV) o como un archivo JSON (XBRL-JSON). Fue diseñado de esta manera para garantizar que se adapte a los cambios tecnológicos a lo largo del tiempo.

El uso de una única estructura de modelo de datos semánticos como esta proporciona a las agencias la flexibilidad necesaria para seleccionar el formato de transmisión de datos que mejor se adapte a los datos informados, por ejemplo, CSV para conjuntos de datos repetitivos de gran volumen y XHTML para conjuntos de datos que son más útiles cuando están en forma legible tanto por humanos como por máquinas.

La SEC, por ejemplo, tiene programas de estándares de datos que recopilan datos en XBRL-XHTML (Inline XBRL), y también tiene un programa de recopilación de datos en XBRL-XML. Sin embargo, la SEC no tiene implementaciones de XBRL-CSV que hemos recomendado para varios programas recientes de la SEC. Por ejemplo, la regla final de la SEC, Informes mejorados de votos por poder por parte de compañías de inversión de gestión registradas; La presentación de informes sobre las votaciones de los ejecutivos en materia de remuneración por parte de los gestores de inversiones institucionales11 requiere que el formulario N-PX se prepare en XML personalizado en lugar de en XBRL. La regla final establece: «… Con respecto a XBRL-CSV, la Comisión considera que utilizar el modelo de datos XBRL para definir los elementos y las relaciones que figuran en el formulario N-PX añadiría una complejidad innecesaria, ya que el formulario N-PX consiste en un conjunto bidimensional relativamente simple de filas y columnas, y no presenta ninguna relación interrelacionada compleja entre las diferentes filas. Además, no es probable que XBRLCSV genere eficiencias significativas en la preparación y el uso de los datos del Formulario N-PX de los gerentes, ya que solo un pequeño número de gerentes están sujetos a la obligación de presentar informes para presentar divulgaciones XBRL ante la Comisión».

No estamos de acuerdo con la justificación declarada por la SEC al optar por XML personalizado. Incluso con un pequeño número de declarantes, como señala la SEC, los proveedores de software que ya prestan servicios a empresas públicas y empresas de gestión de inversiones que informan en XBRL, podrían reutilizar las herramientas existentes para el Formulario N-PX si se preparara en XBRL; y los usuarios de datos que ya extraen datos en formato XBRL para otros fines, podrían reutilizar esas herramientas para la extracción de datos del formulario N-PX. Con el formulario N-PX en XML personalizado, las herramientas completamente nuevas para la generación de informes y la extracción de datos deben personalizarse. El mayor gasto en que incurran los proveedores de software se trasladará a las entidades informantes y a los usuarios de datos.

Además, la SEC incurrirá en costos adicionales con un enfoque XML personalizado. La Comisión debe crear un esquema XML personalizado, crear herramientas personalizadas para extraer los datos y mantener una base de datos separada para almacenar los datos, todo porque los datos del formulario N-PX no son interoperables con otros datos que recopila la Comisión. Si se opta por XBRL-CSV en lugar de un esquema XML personalizado, el tamaño de los archivos sería más pequeño; XML personalizado requiere que los emisores repitan las etiquetas de identificación una y otra vez, en lugar de hacer referencia a una taxonomía.

Otras agencias federales han optado por diferentes enfoques XBRL, eligiendo el formato de transmisión de datos que mejor se adapta a los datos reportados. La Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC, por sus siglas en inglés), por ejemplo, tiene un programa de estándares de datos que recopila datos de estados financieros en formato XBRL-XML y pronto introducirá un programa de recopilación de datos para la presentación de informes trimestrales eléctricos de gran volumen en XBRL-CSV.

La Orden de la Comisión de la FERC RM23-9-000 del 19 de octubre de 2023,12 explica por qué optaron por XBRL-CSV: «La Comisión propone adoptar un nuevo sistema de presentación de EQR basado en el estándar XBRL-CSV… XBRL-CSV aplica el estándar XBRL al formato CSV, el formato preferido por la mayoría de los vendedores [declarantes del EQR]. La Comisión considera que la adopción del estándar XBRLCSV preservaría la eficiencia y la simplicidad del CSV, al tiempo que añadiría la flexibilidad asociada al estándar XBRL… la Comisión considera que la transición del sistema EQR al estándar XBRL-CSV facilitará la presentación de la información por parte de los vendedores y la recuperación de los datos por parte de los usuarios, al tiempo que disminuirá los costes, con el tiempo, de preparar los datos necesarios para su presentación y cumplir con los futuros cambios en los requisitos de presentación de la Comisión.

Una de las ventajas del sistema XBRL-CSV propuesto es que permitiría a los vendedores seguir preparando y revisando sus datos en formato de hoja de cálculo de Excel y, a continuación, enviar sus datos en formato CSV…. el nuevo sistema propuesto permitiría a los vendedores usar Excel para preparar múltiples archivos de transacciones más pequeños, que los declarantes podrían guardar como CSV y enviar múltiples archivos de transacciones sin necesidad de combinarlos en un archivo de transacción grande … Otra ventaja del sistema XBRL-CSV propuesto es que ahorraría tiempo a los vendedores en la preparación de sus presentaciones, ya que les permitiría comprobar en tiempo real la mayoría de los errores en su presentación de EQR utilizando las taxonomías de EQR de la FERC disponibles públicamente y los documentos relacionados sin tener que presentar primero los archivos a la Comisión».

Estamos de acuerdo en que los formatos de transmisión de datos son importantes para el transporte de datos, pero por sí solos, no son suficientes para generar datos que sean totalmente legibles, comprensibles e interoperables. La combinación de la estructura del modelo de datos semántico con un formato de transmisión de datos proporciona datos digitales, interoperables y comprensibles.

Revisión de los formatos de esquema y taxonomía nombrados en la propuesta.

Si bien todos los formatos de transmisión de datos con nombre son capaces de transmitir digitalmente información en un documento, solo XML, JSON y XBRL pueden hacer referencia a un lenguaje de datos común (esquema o taxonomía) que se pueda analizar y analizar de manera confiable. PDF/A puede contener y transportar información de forma libre, pero actualmente no existe ninguna especificación que le permita hacer referencia de forma fiable a un esquema que genere datos estructurados. Si bien esto puede ser factible en algún momento, la especificación PDF/A actualmente no tiene esa capacidad y no debería permitirse cumplir con el FDTA hasta el momento en que tenga esta capacidad.

XML, JSON y XBRL pueden transportar metadatos sobre hechos notificados haciendo referencia a un esquema o taxonomía que transmite información explicativa que ayuda al receptor de la información a comprender lo que representa el hecho (por ejemplo, «¿Quién informó de los datos? ¿Cuál fue el período de tiempo? ¿Cuál es la definición del hecho?»)

Sin embargo, aquí es donde XBRL difiere de XML y JSON.

XML y JSON13 tienen la flexibilidad de admitir un esquema personalizado; «Personalizado» significa que la estructura de datos se puede diseñar de la manera que el desarrollador desee. Sin embargo, XBRL solo admite una taxonomía XBRL estandarizada y rígidamente estructurada. La rigidez de la estructura XBRL significa que todos los datos generados utilizando un estándar XBRL están estructurados y producidos de forma estandarizada; Tiene una estructura estandarizada e inflexible para transportar tanto el hecho como los metadatos que explican aún más lo que representa el hecho.

La SEC eligió un esquema XML personalizado para su implementación de los Anexos 13D/13G, señalando en la regla final, Modernización de los Datos de Beneficiarios Finales14, «… El XML específico de 13D/G es más adecuado que XBRL para los anexos 13D y 13G, ya que facilita el uso de un formulario rellenable que debería resultar en un menor costo de cumplimiento del requisito de datos estructurados en comparación con XBRL, especialmente para los declarantes más pequeños y poco frecuentes. En virtud de un requisito XBRL, los declarantes (incluidos los declarantes más pequeños y poco frecuentes) incurrirían en costos y cargas asociados con el etiquetado de las divulgaciones (por ejemplo, costos de licencias de software, tiempo dedicado a la aplicación de etiquetas) o con el pago a un tercero para que lo haga. Por lo tanto, aunque algunos declarantes de los Anexos 13D y 13G, como los que actualmente están sujetos a los requisitos de presentación de informes XBRL Inline (por ejemplo, los declarantes que están registrados en la Comisión) o que tienen experiencia con XBRL pueden obtener algunas eficiencias con una alternativa XBRL, creemos que los ahorros de costes que se espera que surjan de tener una opción de formulario rellenable en virtud de los requisitos XML específicos de 13D/G tendrían un impacto positivo más sustancial con respecto a los declarantes en su conjunto».

Si bien estamos de acuerdo en que el acceso a un formulario rellenable es óptimo, especialmente para los que presentan con poca frecuencia, la SEC podría crear un formulario rellenable que genere datos en formato XBRL estructurado. No se necesitarían recursos adicionales para crear una taxonomía XBRL en comparación con un esquema XML personalizado, y los datos producidos podrían extraerse, analizarse y utilizarse con las mismas herramientas que la SEC utiliza hoy en día (y que también utilizan los inversores y los agregadores de datos) con los datos XBRL estructurados. Las economías de escala serían beneficiosas para el regulador y para otros consumidores de datos.

Si bien a menudo se considera que los términos «rígido» e «inflexible» tienen connotaciones negativas, ocurre lo contrario con los estándares. Sería un mundo caótico si los electricistas tuvieran la libertad de instalar el cableado y la corriente como quisieran y no tuvieran pautas a seguir. O si los códigos UPC no fueran realmente «universales» y cada fabricante tuviera su propia versión personalizada (con escáneres hechos a medida y códigos diseñados a medida para sus productos). Por definición, las restricciones son lo que hace que los estándares sean estándar.

La importancia de la estructura de concreto en los estándares se muestra en el programa de la Comisión Federal de Regulación de Energía (FERC). La FERC, que inició la actualización de su recopilación de datos utilizando XML personalizado, cambió a XBRL en su lugar; e hizo las siguientes declaraciones en un seminario web reciente:

«Elegimos [XBRL] en lugar de XML personalizado porque había muchas eficiencias que ganar al adoptar XBRL y un gran ahorro de costes. Confiamos en nuestras agencias asociadas más grandes, la SEC y la FDIC, que ya contaban con colecciones XBRL, y aprendimos de su experiencia e hicimos algunas elecciones diferentes para nuestro sistema, que creo que al final valieron la pena».

«Comenzamos con una solución XML personalizada porque eso es lo que habíamos hecho en el pasado con todas nuestras otras colecciones… Sinceramente, cuanto más indagaba en XBRL, más hablaba con otros expertos y con la SEC, XBRL ya respondía a muchas de las preguntas… sobre cómo lidiar con el tiempo en un campo… Toneladas de preguntas que habríamos tenido que responder en una implementación XML personalizada ya fueron respondidas con XBRL. También proporcionó la flexibilidad para permitirnos agregar nuestras propias reglas sobre él. Por lo tanto, impulsó el proyecto meses adelante al poder adoptar XBRL».

Por otra parte, la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) señaló en un vídeo16 que eligieron XBRL porque admite fácilmente datos financieros, «… la FDIC no quería … crear otro lenguaje de informes empresariales con «sabor XML». No necesitábamos hacer eso porque XBRL ya tenía todas las definiciones y todo lo que necesitábamos para implementar una solución».

A diferencia de JSON o XML, XBRL tiene un mecanismo estandarizado para comunicar unidades de medida (por ejemplo, acres, millas cuadradas, dólares, porcentaje), períodos de tiempo, nivel de precisión, etiquetas legibles por humanos y definiciones. XBRL asigna a cada hecho un tipo de datos predefinido para explicar si el valor notificado expresa un número entero, un valor monetario o una cadena de texto, por ejemplo. XBRL identifica explícitamente a la entidad notificante y la asocia a cada hecho notificado. XBRL tiene un método estándar para representar las relaciones contables, las relaciones de presentación y otros tipos de relaciones que pueden existir entre hechos.

Si una Agencia opta por XML o JSON, debe crear desde cero la estructura para representar estas relaciones y metadatos. La creación de un esquema personalizado para los datos que se pueden presentar en XBRL es recrear la estructura que XBRL ya tiene. Y lo que es más importante, si una agencia crea una estructura basada en una recopilación de datos específica, es muy poco probable que construya una que sea interoperable con otros esquemas XML o JSON personalizados de otras agencias.

Ni CSV ni PDF/A, los otros formatos posibles mencionados en la norma FDTA, tienen ninguna de las características mencionadas anteriormente, que son necesarias para el intercambio inequívoco de datos.

Al hacer referencia a PDF/A, la propuesta de regla establece: «PDF puede cumplir con el estándar si los datos dentro del PDF se ajustan a la especificación «A» (PDF/A) que utiliza funciones avanzadas para etiquetar campos con un esquema y taxonomía de referencia y proporciona los metadatos necesarios que permiten la extracción automatizada de datos». La especificación PDF/A permite la inclusión de información junto con un hecho, pero no puede hacer referencia a un esquema o taxonomía. Si bien, en teoría, la especificación podría actualizarse, el desarrollo de estándares lleva tiempo y actualmente no es viable dado el calendario de implementación de FDTA. Además, los archivos PDF/A que hacen referencia a un esquema/taxonomía seguirían requiriendo el «etiquetado» de hechos individuales dentro del archivo PDF y no sería lo mismo que el proceso que se sigue hoy en día al preparar un PDF, de crear un informe en otro formato como Excel o Word, y luego transformarlo con un clic de un botón a PDF.

Hoy en día, muchas entidades informantes, incluidos los emisores de bonos gubernamentales, las organizaciones sin fines de lucro y las empresas, presentan información financiera y otras divulgaciones en formato PDF para cumplir con los requisitos. Ya ha habido rechazo por parte de un segmento de la comunidad de emisores gubernamentales, y es probable que surjan preocupaciones de otros que informan en formato PDF y que desean mantener el statu quo.

Reconocemos que es probable que algunas entidades informantes tengan que superar una curva de aprendizaje, sin embargo, nos preocupa que se haya incluido PDF/A como una posible solución para servir como rampa de salida a algunas recopilaciones de datos. La transición a PDF/A hoy en día, dado el estado actual de la especificación PDF/A, no supondría ningún cambio en la utilidad de los datos ni en la capacidad de los usuarios de datos para acceder a datos automatizables y comprensibles por máquinas. La transición a PDF/A tendrá un costo para todos los involucrados, desde los emisores hasta los usuarios de datos, pero no habrá beneficios.

Las taxonomías XBRL, de nuevo debido a su estructura, son compatibles e intercambiables. Los módulos de taxonomía se pueden reutilizar y combinar, una práctica utilizada ampliamente por la SEC hoy en día para la presentación de informes por parte de las empresas públicas y las empresas de gestión de inversiones. De hecho, cuando las empresas públicas informan, suelen utilizar múltiples taxonomías, algunas desarrolladas por el FASB (para las finanzas GAAP del FASB) y otras desarrolladas por la SEC (para información de documentos y entidades). Esta facilidad facilita la interoperabilidad de los datos y la actualización y revisión de los requisitos de presentación de informes, según sea necesario, por parte del regulador o el organismo de normalización responsable de un requisito de presentación de informes en particular. Las taxonomías XBRL permiten la compatibilidad a largo plazo de los datos, ya que permiten realizar cambios en los requisitos de presentación de informes sin «interrumpir» las series temporales.

Además, la estructura XBRL se presta a validaciones estandarizadas (reglas de negocio) que se pueden utilizar para comprobar las reglas contables (por ejemplo, los activos corrientes + los activos no corrientes deben sumar a los activos), la razonabilidad, la integridad de los informes, etc. Aunque las reglas de validación se pueden crear para esquemas XML y JSON personalizados, deben crearse «desde cero» para cada esquema. Las reglas de validación creadas para una taxonomía a menudo se pueden reutilizar para una taxonomía separada con una revisión mínima debido a la estructura coherente de los datos.

Experiencias de los reguladores que utilizan un único modelo de datos semánticos

La Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) comenzó a recopilar datos de los bancos utilizando un único modelo de datos semánticos en 2005. Su implementación dio lugar a aumentos inmediatos de la eficiencia de los miembros del Consejo Federal de Examen de Instituciones Financieras (FFIEC), entre ellos17:

● El 95% de los datos recibidos cumplieron con los requisitos de validación de FFIEC

● El 100% de los datos recibidos cumplieron con los requisitos de validación matemática de FFIEC en comparación con el 70% en el sistema heredado

● Los datos estaban disponibles públicamente inmediatamente después del final del trimestre calendario, en comparación con semanas después en el sistema heredado anterior.

● La productividad del personal en el manejo de datos bancarios aumentó entre un 10 y un 33%

● Los datos podían distribuirse a los usuarios finales de las agencias en una hora, frente a varios días en el sistema heredado.

Cuando la FERC comenzó a investigar cómo modernizar su recopilación de datos, comenzó con XML, pero cambió a XBRL después de identificar dificultades para hacer que un programa XML funcionara para sus necesidades. La flexibilidad de XML significaba que, en la práctica, estaban «empezando desde cero» creando esquemas para representar datos financieros y energéticos; y dada la naturaleza personalizada de los esquemas que estaban creando; Tuvieron que crear aplicaciones personalizadas para trabajar con los datos.

La regla final de la FERC18 establece: «… el estándar XBRL incluye todas las ventajas del formato XML, como su carácter no propietario, su eficiente compartición de datos entre diferentes sistemas de información, … al mismo tiempo que estructuran los datos con etiquetas que utilizan taxonomías estándar para capturar las características inherentes de la información, así como el valor de los datos… el estándar XBRL es necesario para la presentación de formularios por parte de una serie de otras agencias federales… XBRL es un estándar internacional que permite la generación de informes de datos completos, coherentes e interoperables que permiten a la industria y a otros usuarios de datos automatizar el envío, la extracción y el análisis… el uso de XBRL facilitaría la implementación de cambios en sus requisitos de presentación de informes al permitir cambios futuros sin la necesidad de costosos procedimientos de desarrollo».

El proyecto de modernización de datos de la FERC19, que incluyó la gestión del proyecto, el desarrollo de una taxonomía XBRL y reglas de validación (empresarial), la formación del personal interno, las actualizaciones del sistema de presentación electrónica de la FERC, las herramientas de consumo de datos y las API, la conversión de 10 años de datos históricos de archivos Visual FoxPro y el desarrollo, las pruebas y la aplicación de un plan de implementación, han costado 6 millones de dólares hasta la fecha.  y se estima que se gastará un total de 7,4 millones de dólares a lo largo de seis años cuando esté terminado. La taxonomía XBRL para la presentación de informes de la FERC tiene diez formularios con 303 programaciones individuales.

La FERC señaló en un seminario web reciente: «Entregamos este proyecto a tiempo y dentro del presupuesto… Este fue un éxito rotundo para la FERC porque no tomó más tiempo y no fue mucho más caro de lo que se consideró en el gasto original».

La FERC también destacó la facilidad de hacer cambios cuando las necesidades de informes cambian: «También nos permite cambiar las cosas más fácilmente. Cuando los requisitos de informes cambian, las instrucciones o las reglas de validación deben cambiar, tenemos aplicaciones de software internas que usamos que pueden afectar la taxonomía, publicar una nueva versión, cambiar las reglas de validación y programarlas para cuando deban salir».

El enfoque del modelo de datos semánticos únicos tiene una historia de 19 años de uso exitoso por parte de la FDIC, la SEC y la FERC en los EE. UU.; y se utiliza ampliamente en mercados no estadounidenses. La estructura del modelo de datos semánticos únicos se ha adoptado en países como Australia21 y los Países Bajos22, donde se denomina Standard Business Reporting. Los Países Bajos estiman que han sido capaces de reducir la carga administrativa de los reguladores y las empresas en un 25% en cinco años, y se estima que el estándar XBRL representará 750 millones de euros de los ahorros iniciales.

Solo el HMRC Companies House del Reino Unido24 exige que más de 4,5 millones de empresas25 presenten sus informes en formato estructurado (XBRL). Hay 200+ implementaciones regulatorias globales26, que van desde reguladores financieros hasta autoridades fiscales e informes ESG.

Elimine las rampas de salida que limitarán drásticamente la eficacia del programa.

Esta cláusula elimina toda responsabilidad de las Agencias de adoptar cualquiera de los requisitos de la FDTA y puede dar lugar a que las Agencias elijan selectivamente qué colecciones de datos tendrán requisitos de estándares de datos y cuáles no. La implementación de las normas requiere cambios y es probable que haya rechazo por parte de las entidades informantes y otras personas que pueden no ver beneficios inmediatos que generalmente se reconocen con el tiempo. El bien público de un estándar de datos sólido debería pesar más que el interés en preservar el statu quo, si se quiere que los datos del gobierno sean útiles entre las agencias y para todos los estadounidenses.

Requerir una taxonomía/esquema para cada recopilación de datos.

De acuerdo con la norma propuesta, «no todas las colecciones de información de la Agencia tienen un esquema y una taxonomía asociados, ya que un esquema y una taxonomía pueden no ser apropiados».

Cualquier recopilación de datos que se inventarie, se publique en una base de datos o se comparta, debe tener un esquema/taxonomía de apoyo. Esto es necesario para definir la configuración lógica de los datos que se informan y permitir que la entidad informante, así como el recopilador de datos y el usuario, comprendan cómo se organizan y estructuran los datos. La taxonomía establece un lenguaje común (acordado) para lo que se informa. Sin una taxonomía, una computadora no puede entender lo que representa un hecho o cómo se relaciona con otros datos; los datos no se prepararán ni recopilarán dentro de las limitaciones de tener una definición y estructura uniformes; Los informes generarán datos que son ambiguos, requieren revisión manual y no pueden ser consumidos y comprendidos automáticamente por las computadoras.

Incluso si solo se informan dos hechos en un formulario, por ejemplo, el título corporativo y la dirección, como se muestra en el formulario a continuación, es necesario un esquema para permitir vincular estos hechos a través de diferentes colecciones de datos y definir lo que representan de manera coherente.

La mayoría de los datos recopilados por las Agencias (tal como se encuentran en el Inventario de Datos Interinstitucionales de la OFR29) representan estados financieros o datos no financieros o pueden expresar aportes a un formulario definido o respuestas a las preguntas de la encuesta. Todas las colecciones incluyen datos que deben ser representados por una estructura de modelo de datos semántico que incluya relaciones entre los hechos reportados para que puedan ser entendidos por las computadoras.

Los estados financieros tienen características dimensionales, como datos desglosados por fondo, geografía o período de tiempo. Los datos no financieros, como el Formulario de Quejas de Tasación Interinstitucional de la FDIC30, clasifican las quejas recibidas según el tema temático, la ubicación y el tipo de propiedad. La captura de características dimensionales en formato digital permite a los reguladores y a otros analizar fácilmente las tendencias. Esto se logra mediante el establecimiento de una taxonomía.

Instamos a las agencias a crear esquemas digitales para todas las colecciones de datos que se comparten, inventaríen o mantengan en una base de datos, ya que todas estas colecciones de datos ya tendrán algún tipo de esquema, ya sea en formato digital o en papel. Además, sostenemos que la mayoría de las recopilaciones de datos de la Agencia deben hacer referencia a una taxonomía para garantizar la mayor eficiencia y coherencia de los datos. El uso de esquemas y taxonomías no solo ayuda en la recopilación de datos, sino también en la gestión continua de datos y proporciona un inventario completo de todos los datos reportados. Una taxonomía otorga a los reguladores la capacidad de revisar y actualizar los requisitos e instrucciones de presentación de informes una vez (en la taxonomía); Los cambios se comunican automáticamente a los preparadores y a los usuarios de datos simultáneamente, lo que mejora la comunicación, la eficiencia y la coherencia en toda la cadena de suministro.

Si hay situaciones en las que no se requiere un esquema, instamos a las agencias a que definan esas situaciones sin ambigüedades en la regla final para eliminar la confusión y garantizar que las agencias no atajen el enfoque para el desarrollo de estándares.

Reutilice las taxonomías existentes siempre que sea posible.

Los datos interoperables y de buena calidad solo son posibles cuando los datos se comunican utilizando un lenguaje coherente y común, y cuando los datos se estructuran de la misma manera. Hay muchas taxonomías que ya están en uso y que deben reutilizarse para las entidades que informan utilizando el mismo modelo de información. Por ejemplo, la taxonomía US GAAP, mantenida por el FASB, debe ser utilizada por todas las entidades que informan utilizando los pronunciamientos del FASB, independientemente del tipo de entidad o regulador al que informen.

Todas las entidades informantes que siguen los pronunciamientos del FASB, incluidos los bancos, las cooperativas de crédito y las empresas públicas, deben preparar sus finanzas utilizando la taxonomía de los GAAP de EE. UU. Este método eliminará la duplicación del trabajo para desarrollar taxonomías; Garantizará que los datos notificados sean interoperables, reduciendo la carga de trabajo de las entidades informantes y garantizando la creación de datos coherentes y comparables.

Los gobiernos estatales y locales que informan bajo los pronunciamientos de GASB deben seguir la Junta de Normas de Contabilidad Gubernamental (GASB). La SEC debería colaborar con la GASB como lo hizo en 2009 con la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) en el desarrollo de la taxonomía US GAAP para las empresas públicas. Los gobiernos que siguen el estándar de contabilidad GASB GAAP deben estar obligados a seguir una taxonomía GAAP desarrollada y mantenida por el GASB.

Las agencias que aprovechan una taxonomía construida y mantenida por un organismo de normalización como las NIIF, la GASB o la FASB, también pueden exigir la presentación de informes de hechos adicionales más allá de lo que incluye el emisor de normas contables, por ejemplo, información de documentos y entidades.

Como se señaló anteriormente, las taxonomías son modulares. Los reguladores pueden exigir a las entidades informantes que utilicen conceptos de más de una taxonomía. La SEC, por ejemplo, mantiene sus propias taxonomías que son utilizadas por las empresas públicas al mismo tiempo que utilizan la taxonomía FASB GAAP. Las herramientas de software presentan al emisor todos los elementos necesarios de todas las taxonomías requeridas en un proceso sin interrupciones. El emisor entra en el conjunto de taxonomías que se muestra a la derecha en un único punto de entrada que da acceso a todos los conceptos necesarios para preparar sus estados financieros. La SEC mantiene taxonomías más pequeñas separadas que representan conceptos necesarios para el documento y la entidad, como identificadores, país, moneda, cambio y estado o provincia. Estas taxonomías mantenidas por la SEC operan en conjunto con la taxonomía FASB GAAP más grande. De manera similar, las empresas que informan bajo las normas de contabilidad IFRS utilizan la Taxonomía IFRS junto con ciertas taxonomías específicas de la SEC para preparar su presentación a la SEC.

La capacidad de crear «puntos de entrada» que accedan a múltiples taxonomías permite que varias agencias utilicen la misma taxonomía para una norma de contabilidad en particular y conserven la capacidad de adaptar ciertas características a las necesidades de presentación de informes específicas de la agencia que pueden no estar cubiertas por la norma de contabilidad.

Cree taxonomías que se ajusten a la estructura del modelo de datos semánticos únicos (XBRL).

Las taxonomías deben construirse siguiendo principios comunes a todas las agencias. Al adherirse a una única estructura de modelo semántico, las agencias seguirán una estructura coherente en la definición de los términos de los informes, los metadatos requeridos y las relaciones entre los términos. La coherencia de las taxonomías garantizará que los datos se puedan informar, recopilar, extraer y analizar de la misma manera, lo que garantizará los costos más bajos posibles en todo el ecosistema de informes.

Debido a que las taxonomías son modulares, también se admite la creación de una «taxonomía base» que podría contener elementos utilizados por varias agencias, como «Nombre de la empresa» y «Dirección de la empresa». Todos los organismos podrían aprovechar la taxonomía básica y ampliarla mediante la creación de sus propias taxonomías a fin de incluir los elementos necesarios para la recopilación de datos específicos de cada organismo. Este enfoque se describió en detalle en el libro blanco, Estándares de datos y la Ley de Transparencia de Datos Financieros (FDTA).

Uno de los muchos beneficios de usar una sola estructura de modelo de datos semánticos es que las agencias pueden trabajar por su cuenta para construir taxonomías que expresen sus propias colecciones de datos sin la necesidad de coordinar esfuerzos y llegar a un acuerdo mutuo con otras agencias. Si las agencias se adhieren a la estructura del modelo de datos semánticos únicos, sus taxonomías (y los datos generados utilizando esas taxonomías) serán automáticamente interoperables y compartibles. Este enfoque puede eliminar una cantidad significativa de burocracia.

Este enfoque se puede ilustrar aún más con el ejemplo de nuestro electricista. Un electricista que instala cableado y transformadores de corriente en una casa no necesita consultar con el electricista de la calle que realiza el mismo trabajo en una casa diferente. Ambos siguen los códigos y estándares eléctricos locales por su cuenta, con el resultado de que cada hogar está configurado para usar la electricidad de la misma manera. Diferentes hogares, diferentes necesidades eléctricas, pero ambos pueden usar la electricidad para satisfacer las necesidades de los propietarios.

La colaboración entre agencias también permite compartir herramientas de software, estructura de bases de datos y reglas de validación, lo que permite economías de escala y reduce los costos en todo el gobierno federal.

Exigir el IPJ tal y como se ha propuesto.

Apoyamos el Identificador de Personas Jurídicas (IPJ) tal y como se ha propuesto. La especificación XBRL es compatible con el IPJ y ya está incluida en las taxonomías de la SEC y la FERC. Para dar cabida a la emisión de bonos municipales, es necesario establecer normas para definir las relaciones que los gobiernos tienen con otras entidades gubernamentales, por ejemplo, las unidades componentes, los deudores y los fondos. XBRL se puede utilizar para admitir esto debido a las características de vinculación de relaciones de la especificación XBRL. Esto se describe con mayor detalle en el documento, Identificación del Deudor para Valores Municipales.

Además, animamos a la SEC a considerar la importancia de educar a las entidades gubernamentales para ayudarles a entender qué es el IPJ y la diferencia entre el IPJ y otros identificadores con los que están más familiarizados, como el UEI, EIN, CUSIP y DUNS.

La gestión del IPJ debe definirse claramente, dadas las relaciones entre los gobiernos de las entidades declarantes, los fondos, departamentos y agencias auditados por separado de la entidad declarante, así como las unidades componentes combinadas y discretamente presentadas. Reconocemos que estos temas se tratarán con mayor detalle en las reglas de cada agencia que se publicarán en la segunda fase de la FDTA, sin embargo, es importante comenzar a considerar estos temas lo antes posible.

Admitimos otros identificadores nombrados en la propuesta, incluidos ISO 8601, ISO 4217, códigos de estado estandarizados y códigos de país. También pedimos a las Agencias que consideren la posibilidad de establecer el IPJ verificable (IPJv) para la autenticación y verificación automatizadas de las personas jurídicas. La GLEIF demostró el uso del IPJv para firmar su Informe Anual de 2023: cada uno de los presidentes, directores generales y auditores de la GLEIF firmó criptográficamente el contenido del informe, de modo que, para siempre, cualquiera que consumiera el contenido del informe, incluidos los datos de los estados financieros, sería capaz de determinar si el contenido ha sido manipulado. La especificación XBRL es compatible con el vLEI.

Establecer una estructura de gobernanza para garantizar que las agencias trabajen juntas en el futuro.

La propuesta establece que las Agencias «esperan trabajar juntas en la adopción de los estándares conjuntos establecidos en la reglamentación específica de la Agencia u otras acciones de la Agencia», sin embargo, no incluye ningún requisito o detalles que establezcan un proceso de gobierno para trabajar juntos. Esta declaración general es un enfoque demasiado desordenado de la coordinación y la colaboración necesarias para promover la interoperabilidad de los datos de regulación financiera entre los miembros del FSOC. La experiencia de la SEC y la CFTC, cada una de las cuales en la última década inició recopilaciones de informes de datos de intercambio que eran inconsistentes con la otra, ejemplifica lo que puede suceder cuando las agencias no trabajan juntas: las agencias recopilan datos que luego descubren que son «inutilizables». Los factores que históricamente han impedido el progreso en la estandarización de datos para la presentación de informes regulatorios financieros están bien documentados y deben estudiarse como lecciones aprendidas.

Las agencias pueden coordinar esfuerzos de manera efectiva a través de asociaciones con organizaciones de establecimiento de estándares que las entidades informantes siguen hoy en día. La GASB, la FASB y la Fundación IFRS, así como las organizaciones de normas de divulgación climática como el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) (que también forma parte de la Fundación IFRS), vienen a la mente como organizaciones de normalización que estarían mejor equipadas para construir taxonomías que respalden muchas de las colecciones de datos de las Agencias. Este enfoque identificará automáticamente aquellas áreas en las que las agencias pueden ser capaces de «compartir» taxonomías, por ejemplo, FASB GAAP es seguido por empresas públicas, cooperativas de crédito y bancos. Las agencias pueden coordinar el uso de la taxonomía, la creación de reglas de validación (empresariales) para comprobar la calidad de los datos, así como herramientas de análisis y extracción de datos y bases de datos, para ahorrar tiempo y dinero.

En el caso de las colecciones de datos estrictamente diseñadas y utilizadas por una sola agencia, las agencias pueden crear sus propias taxonomías que proporcionan inventarios altamente estructurados y con capacidad de búsqueda de los datos recopilados (siguiendo la estructura del modelo de datos semánticos únicos). La naturaleza estructurada de las taxonomías permitirá una fácil revisión y comparación de los datos recopilados en todas las agencias.



Guía sobre la evolución de los salarios en la zona del euro

Se espera que el crecimiento de los salarios negociados se modere en 2025. Esta es la información que se desprende del rastreador de salarios del Banco Central Europeo.

Los salarios son un motor importante de la inflación de bienes y servicios nacionales. La mayoría de los salarios se negocian por adelantado, ya que los sindicatos y las asociaciones de empleadores acuerdan contratos por uno, dos o incluso tres años. El BCE y los bancos centrales nacionales del Eurosistema desarrollaron una herramienta de medición para beneficiarse de esta situación. El «rastreador de salarios», permite analizar las presiones salariales actuales y futuras en el mercado laboral. Actualmente cubre desarrollos en Alemania, Francia, Italia, España, Países Bajos, Grecia y Austria. Se publicarán los resultados cada seis u ocho semanas, justo después de las decisiones de política monetaria del Consejo de Gobierno.

¿Qué es el rastreador de salarios del BCE?

El rastreador de salarios del BCE utiliza datos granulares de los convenios colectivos, lo que significa que recopila y agrega información de miles de estos acuerdos entre sindicatos y asociaciones de empleadores, contrato por contrato. El conjunto de indicadores de seguimiento proporciona información sobre los salarios negociados, con y sin pagos únicos, y sobre la proporción de empleados cubiertos por el seguimiento en cada momento.

La novedad del rastreador es que se basa en acuerdos que ya están en vigor. Eso significa que ya proporciona información sobre los aumentos salariales que solo pueden tener efecto en el futuro. Sin embargo, el rastreador no es una herramienta de previsión, ya que el crecimiento salarial futuro también depende de los futuros acuerdos salariales. Pero sí complementa otras fuentes utilizadas para monitorear y anticipar las presiones salariales, que se ven afectadas por los cambios en el crecimiento económico, las condiciones del mercado laboral y la inflación. Por lo tanto, los ejercicios de proyección macroeconómica de los expertos del Eurosistema y del BCE siguen ofreciendo las mejores previsiones sobre la evolución de los salarios.

Otra ventaja del rastreador de salarios es que es más oportuno que otros indicadores de crecimiento salarial. Otros indicadores de presión salarial, como la remuneración por empleado o el indicador del BCE de los salarios negociados, suelen estar disponibles solo con un retraso de más de dos meses. Por el contrario, los datos del seguimiento de salarios están disponibles en pocos días, gracias al corto tiempo de procesamiento. Esto permite una actualización casi inmediata. Además, el aspecto prospectivo del rastreador ayuda a anticipar tendencias y posibles puntos de inflexión.

Dejemos a un lado por un momento la función prospectiva y centrémonos en qué tan bien el rastreador de salarios captura los desarrollos pasados en otras series agregadas de salarios negociados. Para ello, hemos construido indicadores mensuales de los salarios negociados utilizando fuentes nacionales, incluyendo o excluyendo pagos únicos, para el agregado de los países.[5] El gráfico 1 muestra que la serie de seguimiento (líneas en azul y rojo), aunque no es idéntica, sigue de cerca el indicador correspondiente de salarios negociados (en amarillo).[6] Esto es válido tanto con pagos únicos como sin ellos, y aumenta la confianza de que el rastreador de salarios es una medida sólida de las presiones salariales.

Las presiones salariales negociadas comenzaron a aumentar en 2022

Desde 2013 hasta finales de 2019, todos los indicadores de seguimiento de salarios sugirieron un leve crecimiento salarial negociado del 1,7% anual en promedio para los siete países cubiertos. El moderado crecimiento de los salarios durante este periodo fue una característica generalizada de la eurozona, analizada a fondo. La baja inflación salarial en la eurozona también se evaluó como parte de la última revisión de la estrategia del BCE. En pocas palabras, las presiones salariales relativamente débiles coincidieron con una baja inflación de los precios al consumidor y una fuerte creación de empleo, y estos países registraron 10 millones de nuevos empleados durante este período.

El cierre económico relacionado con la pandemia y los planes de retención de empleo mantuvieron débiles las presiones salariales negociadas en 2020 y 2021. Durante este tiempo, el crecimiento salarial negociado promedió el 1,4% anual. El posterior aumento de la inflación dio lugar a un aumento gradual y a una mayor prevalencia de los pagos únicos utilizados para compensar a los empleados por los efectos de la alta inflación. Durante este periodo, el rastreador del BCE sugirió un crecimiento salarial acelerado, hasta el 2,9% en 2022 y el 4,2% en 2023, y actualmente sugiere un crecimiento salarial de alrededor del 4,7% de media en lo que va de 2024.

Se espera que las presiones salariales negociadas disminuyan gradualmente

Veamos ahora lo que el rastreador de salarios señala para el futuro cercano. Los datos cubren actualmente los acuerdos firmados hasta noviembre de 2024. Se espera que todas las series disminuyan a lo largo de 2025. Especialmente en el caso de aquellas series que incluyen efectos de base derivados de pagos puntuales que se abonaron en 2024 y que no se volverán a abonar en 2025. Se prevé que el seguimiento de salarios del BCE alcance un máximo de alrededor del 5,4% a finales de 2024, antes de disminuir gradualmente hasta una media del 3,2% durante 2025. El rastreador con pagos puntuales no suavizados promedia actualmente el 4,8% en 2024 e implica un descenso hasta el 2,7% en 2025. El rastreador, excluyendo los pagos puntuales, se sitúa en el 4,2% en 2024 y se reduce gradualmente hasta el 3,8% en 2025.

Las diferencias entre los subindicadores con y sin pagos puntuales se deben a la mayor frecuencia de los pagos puntuales para compensar la inflación tras el reciente repunte de la inflación. Se espera que estas diferencias eventualmente se reduzcan a medida que las negociaciones salariales se adapten a una inflación más baja.

La cobertura del rastreador muestra la proporción de empleados que están cubiertos por los convenios colectivos en la base de datos. Esa relación es crucial para comprender qué tan representativas son las señales salariales en los datos. La cobertura promedió el 47,4% del número total de empleados en los países participantes entre 2013 y 2023. La cobertura prospectiva disminuye a medida que los acuerdos activos seguidos por el rastreador expiran con el tiempo, de un promedio del 50,2% en 2023 al 47,4% en 2024 y luego al 32% en 2025. A medida que disminuye la cobertura, también lo hace la fiabilidad de las señales salariales proporcionadas por el rastreador. Esta disminución de la fiabilidad es una característica estructural y puede ser bastante heterogénea según los países, dependiendo de la duración de los contratos y del calendario de las negociaciones salariales.

En general, el rastreador de salarios del BCE es una herramienta valiosa para comprender la dinámica salarial negociada en la eurozona, que ha alcanzado un máximo histórico tras la reapertura tras la pandemia y el aumento de la inflación, pero se espera que disminuya en 2025. La información del rastreador de salarios informa las discusiones de política monetaria sobre los salarios negociados y su trayectoria futura. El seguimiento de salarios del BCE no es una previsión y debe interpretarse con cautela en función de la cobertura de los empleados a lo largo del tiempo y en los distintos países. Si bien las presiones salariales indicadas por el seguimiento prospectivo de salarios cambiarán a medida que se acuerden más contratos y aumente la cobertura, siguen siendo una buena indicación de la dirección de las presiones salariales y confirman el perfil de las proyecciones del personal del SEBC, que prevén una disminución de las presiones salariales en 2025.



Las economías del G20 deberían impulsar reformas para impulsar las perspectivas de crecimiento a mediano plazo

Mejorar los marcos de política fiscal, fomentar la educación y las capacidades y apoyar la transición verde pueden ayudar a garantizar un crecimiento fuerte, sostenible, equilibrado e inclusivo

Para la mayoría de las economías del Grupo de los Veinte, el crecimiento se debilitará en los próximos cinco años y se mantendrá muy por debajo de lo que fue típico en las dos décadas anteriores a la pandemia.

Ese es uno de los mayores desafíos compartidos por el grupo, que representa alrededor del 85 por ciento del producto interno bruto mundial. El crecimiento es más sólido en toda la Unión Africana, que se unió al G20 el año pasado, pero el auge demográfico significa que esas economías también deben crear empleos para millones de jóvenes que ingresan al mercado laboral.

Para ambos grupos, así como para la Unión Europea, aumentar el crecimiento es esencial para mejorar las condiciones de vida de las personas, y existe una solución común: implementar reformas prioritarias puede mejorar significativamente las perspectivas de crecimiento en los próximos cinco años, o en el mediano plazo, como se describe en el nuevo informe al G20. Nuestro análisis también indica que los beneficios de las reformas estructurales son mayores cuando se las secuencia cuidadosamente y reflejan el consenso social.

Diversos desafíos ponen de relieve por qué es hora de invertir en reformas que fomenten el crecimiento. El moderado crecimiento de la productividad, reforzado en algunos países por tendencias demográficas adversas, frena el crecimiento potencial. El crecimiento sostenible también se ve amenazado por el elevado nivel de deuda pública y la creciente fragmentación geoeconómica y el proteccionismo.

La mayor prioridad en los países de estos grupos es reformar los marcos de política fiscal para ayudar a una consolidación duradera de los presupuestos gubernamentales.

En concreto, la mayoría de las economías avanzadas del G20 y varias economías de la UE se beneficiarían de límites más estrictos al gasto público, mientras que en la mayoría de las economías de mercados emergentes y en desarrollo del G20 se debería dar prioridad a las reformas para aumentar los ingresos gubernamentales. Varios países de la Unión Africana podrían beneficiarse de una mayor transparencia fiscal.

Para muchas economías del G20 y de la Unión Africana, hay otras dos áreas clave que requieren reformas estructurales de alta prioridad. En primer lugar, es necesario mejorar la calidad de la educación y la capacitación para que las habilidades se correspondan mejor con las oportunidades laborales. En segundo lugar, son esenciales las reformas para acelerar la transición energética, como mejorar la capacidad de energía renovable, aumentar la eficacia del impuesto al carbono y eliminar gradualmente los subsidios a los combustibles fósiles. En varias economías de la Unión Africana, también se necesitan con urgencia reformas de gobernanza para fortalecer el estado de derecho, luchar contra la corrupción y mejorar la gestión de las finanzas públicas.



Las organizaciones sin fines de lucro investigan las ganancias

Los periodistas de investigación desempeñan un papel clave a la hora de sacar a la luz la corrupción

En 1971, el denunciante Daniel Ellsberg descubrió los llamados Papeles del Pentágono y pasó incontables noches fotocopiando más de 7.000 páginas antes de entregarlos al New York Times y al Washington Post. Cuatro décadas después, cuando una fuente anónima entregó al periodista alemán Bastian Obermayer una memoria USB con 11 millones de archivos tomados de un bufete de abogados panameño, detallando negocios turbios y esquemas de evasión fiscal usados por ricos y poderosos, fue demasiado para que incluso toda su redacción lo procesara. Obermayer solicitó ayuda al Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), movilizando a 250 reporteros en 90 países.

Publicados en abril de 2016, los Papeles de Panamá revelaron un rincón grande, complejo y muy bien oculto de la economía global. El escándalo provocó la dimisión de primeros ministros y altos funcionarios desde Islandia hasta Mongolia.

Desde el Pentágono hasta Panamá, con otros descubrimientos importantes entre medias, el periodismo de investigación ha hecho contribuciones importantes para sacar a la luz lo que algunos prefieren mantener en la oscuridad. Pero ha sido un camino accidentado: aunque hay más áreas por investigar, hay menos medios que publiquen los resultados. La carnicería de los medios tradicionales en todo el mundo ha sido bien documentada. Según un estudio, 1.800 periódicos locales han desaparecido solo en Estados Unidos desde 2004. Internet y otras tecnologías ofrecen nuevas plataformas, pero también han enturbiado las aguas. Muchos descubrimientos son ahora producto de hacking—en lugar de un insider actuando por conciencia—lo que plantea cuestiones éticas y legales.

Charles (conocido por muchos como «Chuck») Lewis ha vivido los altibajos del periodismo de investigación a lo largo de su carrera. Desde becario en el Senado durante el escándalo Watergate hasta una etapa con el legendario Carl Bernstein en la cadena de televisión ABC, finalmente se convirtió en productor sénior de investigación para 60 Minutes de CBS. Abandonó el programa en 1989 y fundó el Center for Public Integrity. Años después, fundó el ICIJ.

Lewis ayudó a fundar algunas de las más de 200 organizaciones de noticias sin ánimo de lucro activas en Estados Unidos. Ahora profesor de periodismo y editor ejecutivo del Investigative Reporting Workshop en la American University de Washington, DC, Lewis se sentó con Andreas Adriano de F&D para hablar sobre la investigación de cuestiones financieras, las sombrías perspectivas para los medios de comunicación y las implicaciones éticas de los hackers como nuevos denunciantes.

Los periódicos locales están prácticamente extintos ahora. ¿Cómo afecta su desaparición a la investigación a nivel local?

Empecé en el departamento de deportes de la redacción del Wilmington News-Journal en Delaware a principios de los años 70. Era uno de los mejores periódicos pequeños y medianos. Pero todo se fue al garete. Pasaron de 187 personas a unas 35 ahora. El número de reporteros hoy es el mismo que en 1972, mientras que el presupuesto federal aumentó casi veinte veces. Decenas de miles de periodistas perdieron sus empleos en Estados Unidos. La mayoría de las leyes aquí se aprueban a nivel estatal, pero hay un tercio menos de periodistas en las capitales estatales. En Washington, nadie cubre a los miembros del Congreso de 27 estados. También existen lo que yo llamo «desiertos informativos»: vastas zonas del país que carecen de cobertura diaria dedicada, ya sea por radio o periódicos locales o estatales.

¿Es posible saber qué no se está cubriendo?

No. Hay más de 100 agencias federales en Washington. Los medios de comunicación de élite—Washington Post, New York Times y Wall Street Journal—no cubren todos. A veces acabas con boletines poco conocidos, miles de ellos, cubriendo diferentes sectores, y puede que solo representen intereses privados.

¿Cómo afecta eso específicamente a la información financiera y económica?

Mi preocupación, para ser franco, es que las únicas personas con acceso a información sustantiva son las élites altamente formadas. Se suscribirán y leerán toda la información de los principales medios, y lo harán en parte para ganar dinero, por supuesto. Mientras que el resto del público, incluido el público educado, no lee ni consume noticias en la misma medida. Existe una dicotomía entre los que tienen y los que no tienen en cuanto a lecturas con sustancia real.

¿Están las organizaciones de noticias sin ánimo de lucro compensando la pérdida?

Actualmente hay 205 organizaciones sin ánimo de lucro de periodismo de investigación en Estados Unidos y 27 a nivel internacional. Instituciones filantrópicas e individuos han dado un paso adelante y han donado más de mil millones de dólares en los últimos años para crear cobertura en áreas donde los periódicos locales ya no pueden hacerlo. No compensa la carnicería ni la pérdida de empleos, pero podría haber sido aún peor. Estimo que estas organizaciones sin ánimo de lucro emplean hasta 3.000 periodistas.

Alrededor de 2008, cuando el Premio Pulitzer empezó a perder solicitantes, permitieron que organizaciones sin ánimo de lucro solicitaran plaza. Dos organizaciones que fundé — ICIJ y Center for Public Integrity — han ganado premios Pulitzer, y organizaciones sin ánimo de lucro como ProPublica han ganado hasta ahora una docena.

¿Le preocupa que gran parte del periodismo de investigación actual se base en el hackeo, un crimen, en comparación con los denunciantes que actúan por conciencia (como Daniel Ellsberg y los Papeles del Pentágono)?

Primero, sobre los Papeles de Panamá, nadie sabe realmente quién es la fuente. Puede que fuera un hackeo, o un insider—como un empleado amargado o alguien que conocía a alguien de dentro. Hay nuevos libros y una película que se estrena, así que quizá aprendamos más sobre ella.

En el sentido más amplio, hay una grisura en ello. Hace algún tiempo, durante una conferencia de periodismo de investigación en Europa, los organizadores nos sentaron intencionadamente a mí y a otros periodistas famosos, como Seymour Hersh [reportero de investigación de la revista The New Yorker], junto con un grupo de hackers para cenar. Fue fascinante escucharlos. Algunos hackean precisamente porque creen que hay algo mal en la sociedad o en una agencia que protege a una empresa, así que es lo mismo que un empleado público que empieza a filtrar porque se ofende por lo que ve.

Estoy de acuerdo en que algunos hackers pueden ser venales y criminales. Pero, de nuevo, hay una grisura. Si hay abusos de poder y la única forma en que el público lo sepa es a través de documentos filtrados, ¿no es eso útil? Los Papeles del Pentágono fueron inmensamente valiosos para ser publicados. Pero si hubiéramos esperado al Pentágono, todavía los estarían reteniendo.

No digo que no haya abusos. Reconozco que soy periodista de investigación y creo que el público tiene derecho a saber lo que está pasando. Realmente depende de los casos individuales y de analizar específicamente lo que salga. Hay ocasiones en las que la gente realmente hace cosas por conciencia, y lo que publican puede ser útil para la sociedad en general.

Si pudiera asesorar a los gobiernos para mejorar la transparencia, ¿qué les diría?

Creo que todo gobierno democrático, o mínimamente responsable, debería tener grandes preocupaciones sobre las jurisdicciones offshore. Si los bancos con carta estadounidense están haciendo cosas «extralegales», o incluso abiertamente ilegales, en estas 60 a 90 jurisdicciones offshore, eso debería preocupar al gobierno de EE.UU., al Congreso y al Servicio de Impuestos Internos (IRS). En cambio, todos miran hacia otro lado.

Esto es un problema global. Necesitamos más debate, informes, comprensión y rendición de cuentas por parte de todas estas entidades.



Inteligencia Artificial, ¿amigo o enemigo en Europa hoy?

La inteligencia artificial está en todas partes, y el lugar de trabajo no es la excepción. Pero, ¿empoderará a los trabajadores, o está listo para reemplazarlos?

La inteligencia artificial (IA) tiene el potencial de influir significativamente en los procesos de producción de las empresas. También podría remodelar profundamente el empleo y el mercado laboral. Por un lado, la IA podría reemplazar a los trabajadores, lo que llevaría a una disminución del empleo. Por otro lado, podría aumentar las ganancias corporativas y crear tipos de empleos completamente nuevos, complementando la nueva tecnología. Mientras tanto, los informes del otro lado del Atlántico apuntan a miles de recortes de empleos en compañías como Amazon y Target, citando la IA como un factor contribuyente. ¿Las empresas ya han comenzado a reemplazar a los humanos con IA?

Uso generalizado, inversión limitada

Si bien la mayoría de las empresas utilizan la inteligencia artificial, pocas invierten en ella. Dos tercios de las 5.000 empresas que participaron en la encuesta informaron que sus empleados usan IA, con disparidades significativas en el tamaño de la empresa. Casi el 90% de las empresas con 250 o más empleados utilizan IA, en comparación con el 60% de los que tienen menos de diez empleados. Por el contrario, una cuarta parte de las empresas europeas invierten en tecnología de IA. Esto apunta a una visión crucial: las empresas no necesariamente necesitan invertir en inteligencia artificial para usar la tecnología de inteligencia artificial. Gracias a las herramientas en línea accesibles, la barrera de entrada para el uso de la IA es baja, lo que permite una amplia adopción incluso entre las empresas más pequeñas.

¿Las empresas ya están reemplazando a sus trabajadores?

Si hay que comparar empresas que usan IA con aquellas que no lo hacen hay que tener en cuenta una serie de variables generalmente entendidas para impulsar el crecimiento del empleo. Estos incluyen: tamaño y edad de la empresa, cambio actual en la inversión, facturación, rentabilidad, las perspectivas económicas de la empresa, cambio esperado en la inversión, sector y país. En general, en términos de creación y destrucción de empleo, no encontramos una diferencia significativa entre las empresas que informan sobre el uso de la IA y las que no. Sin embargo, la imagen cambia cuando separamos a las empresas que usan frecuentemente la IA de aquellas que rara vez la usan. Las empresas que hacen un uso significativo de la IA tienen aproximadamente un 4% más de probabilidades de contratar personal adicional. En otras palabras, las empresas intensivas en IA tienden, en promedio, a contratar en lugar de despedirse. Lo mismo se puede decir de la inversión en IA: las empresas que invierten en IA tienen casi un 2% más de probabilidades de contratar personal adicional que las que no lo hacen.

Esto sugiere que la inversión en IA a menudo implica un mayor nivel de uso de la IA, así como la necesidad de asumir nuevos trabajadores para poner en funcionamiento y apoyar la tecnología. El efecto es impulsado por las pequeñas empresas, mientras que la IA es neutral para el empleo de las grandes empresas. Algunas empresas pueden ver la inversión como una forma de aumentar su producción. Esta hipótesis parecería confirmarse cuando observamos por qué las empresas utilizan la IA. El crecimiento general del empleo está impulsado por las empresas que utilizan la IA para promover la investigación y el desarrollo (I+D) y la innovación, determinantes clave del crecimiento empresarial. Aunque no es posible determinar el tipo de trabajadores contratados solo a partir de la encuesta, es probable que muchos sean empleados altamente calificados capaces de usar y desarrollar tecnología de IA, ya que las empresas buscan usar IA para I + D. Por el contrario, las empresas que utilizan la inteligencia artificial para reducir sus costos laborales experimentan efectos negativos en la contratación y efectos positivos en los despidos. Sin embargo, solo el 15% de las empresas que utilizan la IA citan la reducción de los costos laborales como factor, y esto es insuficiente para compensar los efectos positivos generales observados hasta la fecha.

Contratar expectativas: ¿importa la IA?

Hasta ahora, hemos analizado las decisiones actuales de contratación y despido de las empresas. Pero, ¿qué pasa si preguntamos a las empresas que actualmente están usando o invirtiendo en inteligencia artificial sobre sus planes dentro de un año? En resumen, no vemos una marcada diferencia en las intenciones generales de contratación. Pero cuando miramos específicamente la inversión futura en inteligencia artificial, es una historia diferente. Las empresas que planean invertir en IA tienen más probabilidades de tener expectativas positivas para el crecimiento futuro del empleo, incluso cuando se contabilizan sus expectativas generales de inversión (además de la inversión en IA). Esto es cierto independientemente del nivel de inversión de IA planificada y sugiere que una pausa en la contratación debido a la inversión en tecnología de IA también es poco probable durante el próximo año. Sin embargo, estos hallazgos podrían cambiar en un horizonte de tiempo diferente. De hecho, una encuesta encuentra que muchas empresas alemanas esperan que la IA conduzca a algunos recortes de empleo, aunque en un horizonte más largo de cinco años.

Conclusiones

Tal como están las cosas, en base a los planes generales de contratación de las empresas, la inversión y el uso intensivo de la IA aún no están reemplazando los empleos. De hecho, algunas empresas están contratando empleados adicionales, tal vez porque buscan desarrollar e implementar tecnologías de IA mientras mantienen sus procesos de producción existentes, o porque la IA es una forma de ayudarlos a escalar más rápidamente. Un año más adelante, las empresas que planean invertir en IA todavía planean enfrentar a más personas que las empresas que no tienen tales planes. En general, estos hallazgos se mantienen. Si bien algunas empresas pueden usar la IA para reemplazar a los trabajadores, es más probable que la empresa promedio asuma personal adicional para permitirle usar e invertir en IA.

Entonces, ¿cómo podemos cuadrar nuestros hallazgos con algunos de los estudios más sombríos? La literatura sobre IA y empleo produce resultados mixtos, debido a las variaciones en los horizontes temporales sobre los que es probable que se sientan los efectos, las áreas geográficas cubiertas y los temas de investigación explorados. En particular, es difícil comparar los estudios sobre Europa con los de los Estados Unidos, ya que la escala de inversión en IA, el alcance y el momento de la adopción de la IA difieren significativamente. Nuestros resultados están en línea con los resultados de la mayoría de los estudios existentes en el pequeño cuerpo de investigación europea centrado en los efectos actuales y a corto plazo.

En general, los datos de la encuesta explorados en esta publicación de blog sugieren que los efectos de la IA en el empleo siguen siendo positivos. Este es ciertamente el caso, ya que la IA aún no ha transformado significativamente los procesos de producción. Dado que esto está destinado a cambiar, el impacto a más largo plazo de la IA en el empleo sigue siendo menos claro.