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Calidad de los datos – FRC revisa primer año ESEF obligatorio


El FRC Lab, parte del Consejo de Informes Financieros (FRC) del Reino Unido, ha publicado un valioso análisis que extrae las lecciones aprendidas del primer año de informes digitales obligatorios utilizando el formato electrónico único europeo (ESEF) basado en XBRL. Encuentra que muchas empresas están a la altura del desafío de este nuevo formato, y señala el camino a seguir sobre lo que se necesita hacer para desbloquear todos los beneficios de los informes digitales estructurados.

“Es realmente alentador que tantos parecen haber tomado en cuenta los consejos de la revisión de implementación temprana del año pasado”, dice Mark Babington, Director Ejecutivo de Estándares Regulatorios de FRC. Por supuesto, hay margen de mejora y las acciones de este informe ayudarán a las empresas a adaptar sus informes al creciente consumo digital. Un enfoque en la calidad de los datos y la usabilidad será clave para lograr esto”.

El informe ofrece acciones recomendadas y mejores prácticas para permitir que las empresas satisfagan las necesidades de los inversores y otros usuarios de las divulgaciones de la empresa, en las áreas de procesos de informes, usabilidad y diseño, y etiquetado XBRL en particular. Aconseja a las empresas que piensen en las divulgaciones digitales estructuradas como una parte integral del proceso de presentación de informes anuales y que adopten una mentalidad de mejora continua.

En términos de etiquetado, el FRC recomienda que las empresas implementen una revisión comparativa por pares, un enfoque que sospechamos podría ayudar a mejorar significativamente la consistencia. Brinda orientación sobre cómo seleccionar la etiqueta correcta y crear extensiones, y señala que muchos de los problemas específicos de etiquetado que destacó en la revisión del año pasado de los primeros informes voluntarios de ESEF siguen siendo importantes para considerar. El informe también sugiere que las empresas comiencen a probar el etiquetado de bloques de texto  ahora en preparación para este requisito adicional, y consideren etiquetar notas voluntariamente en detalle cuando esto pueda ser de interés para los usuarios. Los lectores que deseen obtener más información deben buscar un seminario web sobre los hallazgos y sugerencias del informe, planificado para las próximas semanas.

Aquí en XBRL International damos la bienvenida al proceso de revisión en curso del FRC, un ejercicio que bien vale la pena considerar por parte de otros organismos nacionales. Si bien la adopción de un nuevo formato y un nuevo enfoque para la presentación de informes trae inevitablemente una curva de aprendizaje, este proceso se puede simplificar mediante la identificación de las mejores prácticas, los puntos conflictivos actuales y las áreas clave para el enfoque y la mejora.


El laboratorio se centra en la innovación y las mejores prácticas, pero no tiene un papel regulador y cualquier sugerencia en el informe no debe considerarse un requisito. El FRC apoya los informes digitales del Reino Unido al proporcionar taxonomías para informar a HMRC, Companies House, FCA y Irish Revenue. El FRC no es el regulador principal para los informes digitales y las empresas deben considerar la interacción con cualquier orientación proporcionada por dichos reguladores.

Este informe asume que el lector tiene cierta comprensión de XBRL (eXtensible Business Reporting Language). Aquellos que no estén familiarizados con XBRL pueden revisar el apéndice y el glosario XBRL y la información de antecedentes.

Para obtener la información y los requisitos más recientes para el mercado del Reino Unido, consulte las páginas web de FCA sobre informes estructurados aquí y aquí.

El informe destaca aspectos de los informes de algunas empresas, pero esto no debe considerarse una evaluación del informe anual de una empresa en su conjunto.

Lectura rápida

La necesidad de informes digitales utilizables y de alta calidad

Las empresas admitidas a negociación en los mercados regulados del Reino Unido deben elaborar su informe financiero anual en un formato digital estructurado («informes estructurados»).1 La disponibilidad de informes corporativos en un formato utilizable y comparable mejora la transparencia y apoya el funcionamiento eficaz de los mercados de capitales.

La introducción de informes digitales estructurados lleva los informes corporativos a la era digital. Sin embargo, solo logrará su objetivo previsto si los informes estructurados resultantes son de alta calidad y se pueden utilizar en la práctica.

El primer año de presentación obligatoria de informes

Con el primer año de informes estructurados obligatorios casi completo (ver estadísticas a continuación), el FRC Lab ha analizado una muestra de presentaciones del Reino Unido, utilizando datos públicos y datos puestos a disposición por la FCA. También hemos recopilado comentarios de empresas, etiquetando software y proveedores de servicios, agencias de diseño, proveedores de aseguramiento y otras partes interesadas.

Nuestra revisión se basa en nuestro estudio de implementación temprana de la práctica voluntaria realizado el año pasado.

Descubrimos que ha habido algunos avances desde el año pasado, con muchas empresas a la altura del desafío. Sin embargo, queda mucho por hacer, ya que la calidad y la usabilidad de los datos están por debajo del nivel esperado para las empresas en un mercado de capitales líder. Este informe establece algunas áreas de enfoque para las empresas y sugerencias para optimizar los informes para satisfacer las necesidades de los inversores y otros usuarios en las siguientes áreas:

El informe también destaca algunos cambios futuros en los que las empresas deberán centrarse, incluido el etiquetado de notas y los horarios.

Contexto

Nos complace ver que las empresas están a la altura del desafío de preparar un informe estructurado en línea con los nuevos requisitos. Sin embargo, hay oportunidades para que las empresas mejoren sus procesos a largo plazo.

Participación, propiedad y gobierno de la empresa

Nuestro alcance indicó que el nivel de participación de las empresas en la preparación de informes anuales estructurados variaba, incluso a nivel de la gerencia y la Junta. Los proveedores de etiquetado y garantía expresaron su preocupación por el hecho de que algunas empresas no se estaban apropiando de la calidad del archivo y no estaban lo suficientemente involucradas en la revisión del etiquetado. Escuchamos que muchas empresas continúan enfocándose en producir su informe anual en formato PDF, mientras que el informe estructurado sigue siendo una ocurrencia tardía.

El informe estructurado debe estar sujeto a procesos adecuados de revisión y gobernanza, ya que es la versión oficial a los efectos de las Reglas de Divulgación y Transparencia. Las empresas deben dedicar tiempo a educar a su gerencia y a la Junta. Sugerimos que desarrollen un proceso de revisión que sea adecuado para una audiencia no técnica y llame la atención de la Junta sobre los aspectos más importantes para su revisión (ver posible enfoque opuesto).

Es útil si las empresas proporcionan divulgaciones que expliquen su enfoque de gobernanza; vea el ejemplo opuesto.

Además, las empresas pueden encontrar valioso documentar sus procesos y controles, de modo que el conocimiento se conserve en caso de cambios de personal.

Airtel Africa plc

Informe Financiero Anual 2022, Informe del Comité de Auditoría y Riesgos:

«Prestamos especial atención a la preparación de nuestros estados financieros consolidados en formato digital bajo la norma técnica reguladora European Single Electronic Format (ESEF). Como este fue el primer informe en este formato, nos aseguramos de que todas las partes completaran los procedimientos necesarios, incluido nuestro equipo técnico de contabilidad, un proveedor especializado en TI y nuestro auditor externo».

Posible enfoque de la revisión del comité de auditoría

1. Organice una sesión educativa que cubra temas como «¿Qué aspecto tiene un informe etiquetado?», «¿Qué es una extensión?» y «¿Qué significan las advertencias y errores de validación?».

2. Comparta una versión del informe con un visor XBRL en línea5 para la revisión del comité. Explicar cómo abrir el informe en un navegador web, ver las etiquetas e identificar extensiones. Si una empresa utiliza una plataforma en la nube para compartir documentos con la Junta, asegúrese de que pueda manejar el tamaño y el formato del archivo.

3. Proporcione una nota adjunta que explique:

• Los juicios realizados en la selección de etiquetas y en la creación de extensiones. También se podría proporcionar una comparación con el etiquetado de los pares, destacando cualquier diferencia. Pregunte si el comité está de acuerdo con los juicios emitidos.

• el proceso de preparación del informe estructurado y los controles y cualquier garantía interna o externa establecida. Pregunte si el comité se siente cómodo con el enfoque.

Flujo de trabajo

En términos generales, las empresas pueden elegir entre dos enfoques de flujo de trabajo para preparar un informe estructurado:

• Aplicando un enfoque integrado, una empresa prepara su informe anual en PDF como antes, por ejemplo, el informe se diseña primero en una herramienta como InDesign. Luego, una copia del informe PDF en un momento determinado se convierte en XHTML6 y se etiqueta.

• Las herramientas integradas de gestión y diseño de la divulgación pueden permitir que el etiquetado se aplique en paralelo a la finalización del contenido del informe anual y el proceso de diseño. Dichas herramientas pueden producir informes anuales directamente en diferentes formatos, como PDF y XHTML, en lugar de a través de un proceso de conversión.

A partir de nuestro alcance, entendemos que la mayoría de las empresas continúan utilizando un enfoque integrado aplicando una conversión de PDF a XHTML, para minimizar los cambios en sus procesos y costos existentes. Sin embargo, también hemos escuchado que algunas empresas han encontrado valioso pasar a un enfoque integrado.

Esperamos que, con el tiempo, a medida que el etiquetado se amplíe a las notas y potencialmente a otras secciones del informe anual, sea preferible un enfoque integrado. Con un enfoque adicional, los cambios de última hora en cualquier parte del PDF (incluso las secciones sin etiquetar) pueden significar que el informe debe volver a etiquetarse y verificarse, dependiendo de la herramienta. Las conversiones de PDF a XHTML también tienen desventajas en términos de usabilidad y diseño de informes (consulte la página 10). Las empresas pueden querer adoptar una mentalidad de mejora continua y considerar cómo hacer que el proceso de informes anuales esté preparado para el futuro.

Presentación del informe al Mecanismo Nacional de Almacenamiento

El último paso en el proceso de informes estructurados del Reino Unido es cargar el informe en el Sistema de Presentación Electrónica (ESS) de la FCA para que se presente en el Mecanismo Nacional de Almacenamiento (NSM). Las comprobaciones automatizadas se aplican al informe en el momento de la presentación, y los informes etiquetados están sujetos a más comprobaciones que los informes sin etiquetar. Los informes solo se archivarán si las validaciones no dan lugar a ningún error.

La FCA proporciona una instalación de prueba, lo que permite que los informes se validen sin archivarlos. Nos complace ver que la instalación de prueba ha sido ampliamente utilizada, con alrededor de 700 archivos de prueba enviados a fines de julio de 2022.

Los datos de la FCA muestran que muchos remitentes necesitaron más de un intento para presentar con éxito un informe estructurado. La mayoría de los errores se debieron a nombres y estructuras de archivos incorrectos. La página siguiente establece algunos consejos para un envío exitoso y explica cómo solucionar cualquier error.



Una base de confianza


Los bancos centrales deben aprovechar la magia técnica de las criptomonedas para permitir un rico ecosistema monetario

Cuando las personas o empresas realizan un pago, están confiando en dos cosas: el dinero en sí y el sistema de pago que ejecuta la transacción. Aunque a menudo se dan por sentados, estos dos elementos son una base crucial de cualquier economía. Cada día, miles de millones de veces, los hogares y las empresas confían en este sistema y en las instituciones que lo sustentan.

La innovación digital está alterando tanto el dinero como los pagos. Las criptomonedas y las finanzas descentralizadas (DeFi) se basan en la premisa de la descentralización, con el objetivo de reemplazar a los intermediarios financieros tradicionales (banqueros, corredores, custodios) con soluciones tecnológicas. El notable aumento de las criptomonedas ha capturado la imaginación popular y ofrece una visión de nuevas capacidades técnicas. Estos incluyen la capacidad de programar pagos (programabilidad), combinar diferentes operaciones en una transacción (componibilidad) y generar una representación digital de dinero y activos (tokenización).

Sin embargo, los desarrollos recientes han subrayado el fracaso de las criptomonedas para cumplir con los requisitos de un sistema monetario que sirve plenamente a la sociedad. Sus deficiencias no son solo errores sino fallas estructurales. Es por eso que argumentamos que el sistema monetario del futuro debe aprovechar las nuevas capacidades técnicas demostradas por la criptografía, pero basarse en el fideicomiso que proporcionan los bancos centrales.

En otras palabras, cualquier transacción legítima que se pueda llevar a cabo con criptomonedas se puede lograr mejor con dinero del banco central. Las monedas digitales del banco central (CBDC) y otras infraestructuras públicas pueden apuntalar un ecosistema monetario rico y diverso que respalde la innovación en el interés público.

Fallas estructurales de Crypto

Comencemos por ver los requisitos de un sistema monetario que pueda servir plenamente a la sociedad. Debe ser seguro y estable, con participantes (públicos y privados) que rindan cuentas al público. Debe ser eficiente e inclusivo. Los usuarios deben tener control sobre sus datos, y se debe prevenir el fraude y el abuso. El sistema también debe adaptarse a las demandas cambiantes. Y debe estar abierto a través de las fronteras, para apoyar la integración económica internacional. El sistema monetario actual es generalmente seguro y estable, pero hay margen de mejora en muchas áreas.

Cualquier transacción legítima que se pueda llevar a cabo con criptomonedas se puede

lograr mejor con dinero del banco central.

Las criptomonedas y DeFi tienen como objetivo replicar el dinero, los pagos y una gama de servicios financieros. Se basan en la tecnología de contabilidad distribuida sin permiso, como blockchain. Esta tecnología permite funciones técnicas que pueden adaptarse a las nuevas demandas a medida que surgen, así como la apertura a través de las fronteras. Sin embargo, la criptografía sufre de graves fallas estructurales que le impiden servir como una base sólida para el sistema monetario.

Primero, la criptografía carece de un anclaje nominal sólido. El sistema se basa en criptomonedas volátiles y las llamadas monedas estables que buscan tal ancla manteniendo un valor fijo para una moneda soberana, como el dólar estadounidense. Pero las criptomonedas no son monedas, y las monedas estables no son estables. Esto fue subrayado por la implosión de TerraUSD en mayo de 2022 y las persistentes dudas sobre los activos reales que respaldan a la moneda estable más grande, Tether. En otras palabras, las monedas estables buscan «pedir prestada» credibilidad al dinero real emitido por los bancos centrales. Esto demuestra que si el dinero del banco central no existiera, sería necesario inventarlo.

En segundo lugar, la criptografía induce la fragmentación. El dinero es una convención social, caracterizada por los efectos de red: cuantas más personas usan un tipo determinado de dinero, más atractivo se vuelve para los demás. Estos efectos de red están anclados en una institución de confianza, el banco central, que garantiza la estabilidad de la moneda, así como la seguridad y la finalidad (liquidación e irreversibilidad) de las transacciones.

La naturaleza descentralizada de Crypto significa que se basa en incentivos a validadores anónimos para confirmar transacciones, en forma de tarifas y alquileres. Esto causa congestión y evita la escalabilidad. Por ejemplo, cuando la red Ethereum (una cadena de bloques ampliamente utilizada para aplicaciones DeFi) se acerca a su límite de transacción, las tarifas aumentan exponencialmente. Como resultado, en los últimos dos años, los usuarios se han trasladado a otras cadenas de bloques, lo que resulta en una creciente fragmentación del panorama DeFi. Esta característica inherente impide el uso generalizado.

Debido a estos defectos, la criptografía no es estable ni eficiente. Es un sector en gran parte no regulado, y sus participantes no son responsables ante la sociedad. El fraude, el robo y las estafas frecuentes han planteado serias preocupaciones sobre la integridad del mercado.

Crypto nos ha introducido en las posibilidades de innovación. Sin embargo, sus elementos más útiles deben ser puestos en una base más sólida. Al adoptar nuevas capacidades técnicas, pero basándose en un núcleo de confianza, el dinero del banco central puede proporcionar la base para un ecosistema monetario rico y diverso que es escalable y diseñado teniendo en cuenta el interés público.

Los árboles y el bosque

Los bancos centrales están en una posición única para proporcionar este núcleo de confianza, dados los roles clave que desempeñan en el sistema monetario. El primero es su papel como emisores de moneda soberana. En segundo lugar, su deber es proporcionar los medios para la finalidad última de los pagos. Los bancos centrales también son responsables del buen funcionamiento de los sistemas de pago y de salvaguardar su integridad mediante la regulación y supervisión de los servicios privados.

Si el sistema monetario es un árbol, el banco central es su tronco sólido. Las sucursales son bancos y otros proveedores privados que compiten para ofrecer servicios a hogares y empresas. Los bienes públicos del banco central apoyarán servicios innovadores para respaldar la economía digital. El sistema tiene sus raíces en la liquidación en el balance del banco central.

Alejándonos, podemos ver el sistema monetario global como un bosque saludable. En las copas de los árboles, las ramas se unen y permiten la integración económica a través de las fronteras.

¿Cómo se puede lograr esta visión? Tomará nueva infraestructura pública a nivel mayorista, minorista y transfronterizo.

En primer lugar, las CBDC al por mayor, una representación superior del dinero del banco central para uso exclusivo de los bancos y otras instituciones de confianza, pueden ofrecer nuevas capacidades técnicas. Estos incluyen la programabilidad, la componibilidad y la tokenización mencionadas anteriormente. Las CBDC al por mayor podrían desbloquear una innovación significativa que beneficie a los usuarios finales. Por ejemplo, el comprador y el vendedor de una casa podrían acordar por adelantado que el pago tokenizado y la transferencia de título tokenizada deben ser simultáneos. En el fondo, las CBDC al por mayor liquidarían estas transferencias como una sola transacción. El trabajo práctico de los bancos centrales está mostrando esta y muchas otras aplicaciones (ver «Dar sentido a las criptomonedas» en este número de F&D).

En segundo lugar, a nivel minorista, las CBDC tienen un gran potencial, junto con sus primos hermanos, los sistemas de pago rápido. Las CBDC minoristas funcionarían como efectivo digital disponible para hogares y empresas, con servicios proporcionados por empresas privadas. Los sistemas de pago rápido minorista operados por el banco central son similares a las CBDC minoristas en el sentido de que proporcionan esta plataforma común al tiempo que garantizan que los servicios estén completamente conectados. Ambos prometen reducir los costos de pago y permitir la inclusión financiera. El sistema Pix de Brasil fue adoptado por dos tercios de los adultos brasileños en solo un año. Los comerciantes pagan una tarifa de solo el 0.2 por ciento del valor de una transacción en promedio, una décima parte del costo de un pago con tarjeta de crédito. Muchos bancos centrales están trabajando actualmente en diseños inclusivos para CBDC minoristas para servir mejor a los no bancarizados.

En conclusión, a nivel mundial, los bancos centrales pueden vincular sus CBDC al por mayor para permitir que los bancos y los proveedores de pagos realicen transacciones directamente en dinero del banco central de múltiples monedas. Esto es posible gracias a la llamada tecnología de contabilidad distribuida autorizada, restringida a partes de confianza. El trabajo del Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales con 10 bancos centrales muestra que tales acuerdos pueden ofrecer pagos transfronterizos más rápidos, baratos y transparentes. Esto puede ayudar a los migrantes a pagar menos por sus remesas, permitir un mayor comercio electrónico transfronterizo y apoyar las complejas cadenas de valor globales.

Las tecnologías digitales prometen un futuro brillante para el sistema monetario. Al adoptar el núcleo de confianza proporcionado por el dinero del banco central, el sector privado puede adoptar las mejores nuevas tecnologías para fomentar un ecosistema monetario rico y diverso. Por encima de todo, las necesidades de los usuarios deben estar a la vanguardia de la innovación privada, al igual que el interés público debe ser el lodestar para los bancos centrales.



Los ministros africanos piden la adopción de las normas del ISSB.


Los ministros africanos, junto con altos funcionarios responsables de finanzas, medio ambiente y desarrollo sostenible, y otros representantes de organismos internacionales e instituciones de desarrollo, han expresado su apoyo al trabajo de la Junta internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB). En un comunicado surgido del Foro de Cooperación Internacional y la Reunión de Ministros Africanos de Finanzas, Economía y Medio Ambiente celebrada en Egipto del 7 al 9 de septiembre de 2022, también alientan al ISSB a trabajar en estrecha colaboración con las partes interesadas africanas y a proporcionar un sólido asesoramiento y apoyo para el desarrollo de capacidades para lograr la adopción temprana de los estándares del ISSB en África. «La adopción temprana por parte de las jurisdicciones y empresas africanas tiene el potencial de atraer más inversiones e impulsar el desarrollo del sector privado en África», afirman.

Este apoyo de la comunidad africana fue muy bien recibido por el Presidente del ISSB, Emmanuel Faber. «Esperamos trabajar estrechamente con las partes interesadas en toda África y en las economías en desarrollo y emergentes en otros lugares para desarrollar la capacidad de divulgación de la sostenibilidad», dijo.

Con el pensamiento digital integrado en los estándares de sostenibilidad de ISSB, su adopción también puede representar un tremendo paso adelante para los informes de XBRL en su conjunto en toda África. Esperamos con interés el papel que la comunidad XBRL puede desempeñar en el apoyo y la facilitación de la transición digital de África.


Foro de Cooperación Internacional y Reunión de Ministros Africanos

de Finanzas, Economía y Medio Ambiente

7-9 de septiembre de 2022

Centro de Convenciones Al Masa

Nueva capital administrativa, El Cairo, Egipto

i) Nosotros, los ministros africanos y los altos funcionarios responsables de las finanzas, el medio ambiente y el desarrollo sostenible, el desarrollo económico y social, los jefes de las organizaciones internacionales, los representantes de los bancos multilaterales de desarrollo, los asociados para el desarrollo y las instituciones financieras, y los miembros de las delegaciones de los parlamentos de los Estados miembros de la Unión Africana y los expertos que representan a los gobiernos y las organizaciones intergubernamentales, el sector privado, las organizaciones filantrópicas y la sociedad civil;

ii) Convocado en El Cairo, Egipto, del 7 al 9 de septiembre de 2022 en la segunda edición del Foro de Cooperación Internacional de Egipto y la Reunión de Ministros Africanos de Finanzas, Economía y Medio Ambiente, organizada bajo el patrocinio de Su Excelencia el Presidente de la República Árabe de Egipto, Abdel Fattah Al-Sisi, y la Presidencia de la COP27 para reiterar nuestro compromiso con la aceleración de la agenda de acción climática para una África resiliente y próspera;

iii) Expresando nuestro agradecimiento al Presidente Abdel Fattah Al-Sisi y al Gobierno de Egipto por haber acogido el evento y haber garantizado todas las condiciones necesarias para la conclusión satisfactoria de su labor, que se caracterizó por debates fructíferos y de alta calidad sobre el seguimiento y la evaluación de los progresos logrados, el intercambio de experiencias en la esfera de la financiación del clima en África,  y la formulación de mensajes clave destinados a acelerar una implementación justa y holística de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus ODS, Agenda 2063: El África que queremos, de la Unión Africana, así como la Convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático y su Acuerdo de París;

iv) Reconociendo la necesidad de una mayor coordinación y compromiso antes de la COP27, al tiempo que se destaca el papel de las diferentes partes interesadas y se aprovecha la necesaria interacción entre ellas, en particular el papel de las instituciones africanas, incluido el Grupo Africano de Negociadores, la AMCEN y la CAHOSCC y las tres comisiones regionales del clima;

v) Considerando el impacto desproporcionado del cambio climático y la pérdida de naturaleza en el continente africano, dada su baja huella de carbono, que contribuye a menos del 4% de las emisiones de gases de efecto invernadero, el papel de África en la captura de gases de efecto invernadero y sus necesidades de mitigar y adaptarse a los efectos adversos del cambio climático, recordando la Iniciativa de Adaptación a África (AAI) y las Iniciativas de Energía Renovable de África (AREI),  las Comisiones Africanas del Clima para la cuenca del Congo, para el Sahel y para los pequeños Estados insulares en desarrollo y otras iniciativas continentales de toda África;

vi) Haciendo hincapié en la necesidad de centrarse y lograr la implementación en relación con los compromisos ya asumidos en el marco del proceso de la CMNUCC, y la necesidad de empoderar a los gobiernos nacionales, los organismos regionales, las autoridades gubernamentales locales, el sector privado, los socios para el desarrollo, la sociedad civil, en un enfoque inclusivo centrado en las personas para lograr resultados de desarrollo significativos y asegurar un futuro resiliente al clima alineado con los objetivos del Acuerdo de París.

vii) Señalando el papel de África en el secuestro de carbono, en particular los sumideros de carbono de gran importancia para la humanidad, como las turberas de la cuenca del Congo en beneficio de la humanidad y el planeta, a pesar del ritmo incesante de degradación natural y pérdida de biodiversidad;

viii) Recordando que África tenía importantes necesidades financieras de desarrollo antes de la Covid-19, en el rango de USD 130-170 mil millones, señalando que los países ya están gastando entre el 3 y el 9% de su PIB en adaptación al cambio climático y que las necesidades financieras se han visto exacerbadas por una recuperación posterior a Covid19 que ha sido más modesta en África que en otras regiones;

ix) Recordando que los países africanos han formulado ambiciosas NDC que requieren hasta USD 3 billones entre 2020 y 2030 para ser implementadas y, por lo tanto, requieren flujos de financiamiento climático accesibles y predecibles, sin mencionar que, según la CMNUCC, la mayoría de las necesidades reales de los países en desarrollo no se tienen en cuenta en sus NDC;

x) Subrayando la necesidad de que continúe aumentando la ambición en las NDC, y la necesidad de actualizar las NDC para reflejar el estado de la actual emergencia climática, para lograr pasos progresivos en la agenda de acción climática, se necesita más apoyo con respecto a la planificación, financiación, implementación y, en última instancia, mejora de la calidad de los compromisos climáticos;

xi) Considerando asimismo las amenazas a la seguridad alimentaria amplificadas por la guerra en Europa, junto con el impacto continuo de la pandemia de COVID19 y los crecientes costos para hacer frente a los fenómenos meteorológicos extremos y de inicio lento del cambio climático, y reconociendo que los países africanos se enfrentan a un aumento de los costos del servicio de la deuda asociados con estas crisis;

xii) Profundamente preocupada por las crisis actuales y sus impactos en África, en particular las relacionadas con los precios de la energía, la seguridad alimentaria, el aumento del costo de la financiación, la carga de la deuda, la crisis geopolítica en Europa y la transición no gestionada hacia un desarrollo de bajas emisiones y resiliente al clima;

xiii) Profundamente preocupada por el empeoramiento de las condiciones macroeconómicas que afectan a los países africanos, caracterizado por la elevada inflación, el aumento de los tipos de interés mundiales, la disminución de los ingresos fiscales, la fuga de capitales y el consiguiente deterioro de los mercados nacionales de capital, y reconociendo que los países africanos son los menos responsables de este deterioro de los fundamentos macroeconómicos y, al mismo tiempo, tienen menos instrumentos para responder;

xiv) Preocupada por los diversos efectos sociales, económicos y ambientales entrelazados del cambio climático y el agotamiento del capital natural del continente, que no ha logrado agregar valor a todo su potencial, que podrían socavar los esfuerzos para lograr la Agenda 2030 y la Agenda África 2063, particularmente en los países africanos;

xv) Destacando las necesidades y circunstancias especiales de África, en particular en relación con el bajo acceso a la energía, el aumento de la angustia de la deuda, el desplazamiento inducido por el clima y los impactos socioeconómicos, y el acceso a la financiación climática, y África necesita lograr el desarrollo social y económico y erradicar la pobreza;

xvi) Subrayando la alta vulnerabilidad de los países menos adelantados, los países sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo y su limitada capacidad para hacer frente a los efectos del cambio climático.

xvii) Reconocer que la crisis climática mundial es uno de los principales impulsores de la inseguridad alimentaria y la malnutrición, y esto debe priorizarse en el financiamiento y las políticas climáticas y durante la COP27.

xviii) Recordando que África recibe menos del 5,5% de la financiación climática, la mayor parte de la cual es proporcionada por los BMD; expresó su preocupación por el hecho de que las tasas de desembolso de las promesas y compromisos anunciados siguieran siendo insuficientes; A modo de ejemplo, la actual tasa de movilización de la inversión privada de los BMD de 29 centavos de dólar por dólar y el nivel de desembolso de los BMD muestran que quedan sin desembolsar 26.600 millones de dólares de los 42.700 millones de dólares comprometidos para 256 programas energéticos diferentes por el Banco Africano de Desarrollo, el Banco Asiático de Desarrollo y el Banco Mundial;

xix) Acoge con satisfacción el acuerdo alcanzado en la COP26 que alienta a las Partes a garantizar que la financiación de la transición justa se incorpore en los enfoques para alinear la acción climática con los objetivos del Acuerdo de París y el acuerdo sobre la necesidad de garantizar transiciones justas que promuevan el desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza, y la creación de trabajo decente y empleos de calidad,  incluso mediante la compatibilidad de las corrientes financieras con una vía hacia las bajas emisiones de gases de efecto invernadero y el desarrollo resiliente al clima, incluso mediante el despliegue y la transferencia de tecnología, y la prestación de apoyo a las Partes que son países en desarrollo.

xx) Capitalizar el creciente interés de los inversores institucionales en el financiamiento climático, manifestado en múltiples iniciativas que se lanzaron durante la COP26, como la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ), y destacar la importancia de crear un entorno propicio para proporcionar carteras favorables de riesgo-retorno para la participación del sector privado en proyectos de adaptación y mitigación del clima;

xxi) Reconociendo el papel fundamental de los Fondos Multilaterales para el Clima (MCF) en la financiación de la agenda climática, especialmente los proyectos de adaptación, y reconociendo el acceso limitado de los países africanos a estos fondos debido a la capacidad técnica y administrativa requerida para diseñar e implementar proyectos invertibles;

xxii) Reconociendo el papel complementario que pueden desempeñar las organizaciones filantrópicas en el apoyo a los países africanos para restaurar sus ecosistemas, la transición a vías de desarrollo bajas en emisiones y resilientes al clima;

xxiii) Destacando la necesidad de aumentar las inversiones hacia proyectos de adaptación y mitigación del cambio climático, pérdidas y daños, y destacando la importancia de mejorar el acceso a una financiación climática de calidad y cantidad que no deje a nadie atrás, a fin de apuntalar una agenda climática ambiciosa y realista y viable que se base en los principios de Justicia e Igualdad;

xxiv) Reafirmando declaraciones, promesas y logros anteriores en materia de clima, medio ambiente, naturaleza, océanos y diversidad biológica que siguen siendo pertinentes;

xxvi) Destacando la necesidad de actuar ahora y a escala para financiar una recuperación inclusiva, justa y resiliente y una consecución acelerada del desarrollo sostenible en África;

Reafirmar el enfoque en la movilización de recursos para la resiliencia y un nuevo objetivo colectivo sobre la financiación climática

1. Reiteramos nuestro compromiso de acelerar el logro de los objetivos de la CMNUCC, el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a través de vías que apoyen la transición justa y equitativa hacia un desarrollo bajo en emisiones y resiliente al clima, en particular a través de una recuperación azul, verde, justa e inclusiva de las múltiples crisis que enfrenta el continente;

2. Esforzarse por mejorar la resiliencia y la capacidad de adaptación de África a fin de alcanzar el objetivo mundial de adaptación con miras a reducir significativamente los efectos negativos inmediatos, a corto y mediano plazo del cambio climático en los países africanos.

3. Exhortar a los países africanos a que fortalezcan los arreglos institucionales para intensificar los esfuerzos de adaptación a los efectos del cambio climático y evitar, reducir al mínimo y hacer frente a las pérdidas y los daños, en consonancia con el logro del desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza.

4. Instar a los países desarrollados a que cumplan sus compromisos en relación con la financiación del clima y el desarrollo, y cumplan sus compromisos de duplicar la financiación de la adaptación, en particular a África, y faciliten el acceso a la financiación y las inversiones adecuadas para que los países africanos puedan liberar su potencial para desempeñar su papel en la acción mundial para hacer frente al cambio climático, mitigando al mismo tiempo los efectos de la pandemia y logrando transiciones justas, en particular en el ámbito de la energía;

5. Pedir a todas las partes interesadas del mundo que cumplan los compromisos incumplidos de proporcionar financiación y transferencia de tecnología para garantizar un desarrollo sostenible y resiliente;

6. Abogar por que el establecimiento del nuevo objetivo colectivo sobre el financiamiento climático tenga un impacto basado en el financiamiento agregado necesario para cumplir con los objetivos establecidos por la comunidad internacional para combatir el cambio climático, abordar la erradicación de la pobreza y lograr el desarrollo sostenible. El nuevo objetivo debe basarse en las necesidades identificadas por los países en desarrollo en sus NDC y como se refleja en el informe de necesidades del SCF y no menos del 2% del PIB mundial adicional a los compromisos de AOD, y los objetivos de financiación decenales y anuales vinculados a las promesas y acciones de los países desarrollados, como se solicita en el Convenio y el Acuerdo de París.  y se basa claramente en las necesidades y prioridades de los países en desarrollo;

7. Instar a que el artículo 2, apartado 1, letra c), del Acuerdo de París se ponga en práctica de manera que se reconozcan las diferentes circunstancias y capacidades nacionales y se permita a los países en desarrollo realizar una transición sostenible manteniendo al mismo tiempo el desarrollo económico y social;

Reducción del costo de los préstamos verdes y el papel facilitador de las instituciones financieras internacionales y los bancos multilaterales de desarrollo

8. Invitar al sistema de las Naciones Unidas, a la Comisión de la Unión Africana y al Banco Africano de Desarrollo y a sus asociados a que refuercen la capacidad de los países africanos para aprovechar el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) y el Fideicomiso para la Resiliencia y la Sostenibilidad (RST) y otros mecanismos de financiación innovadores, incluidos los bonos verdes y azules y los canjes de deuda para la biodiversidad y el desarrollo sostenible;

9. Subrayan que la satisfacción de las necesidades de financiación de las NDC africanas y las de todos los países en desarrollo merece la consideración de la escala adecuada de la financiación climática y de desarrollo de los BMD, y que, si los países en desarrollo siguen pidiendo prestado para invertir con fines climáticos, los BMD deberán proporcionar una parte significativa de estas inversiones en un crecimiento resiliente al clima y de bajas emisiones.

10. Abordar la necesidad de liquidez en los países africanos y en desarrollo con restricciones fiscales para invertir en resiliencia climática a través de una nueva emisión de DEG.

11. Apoyar el trabajo de la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB) para introducir una línea de base global de divulgación de información sobre sostenibilidad para satisfacer las necesidades de los mercados de capitales, lo que mejorará la transparencia, la rendición de cuentas, la eficiencia y la comparabilidad en todo el mercado. La adopción temprana por parte de las jurisdicciones y empresas africanas tiene el potencial de atraer más inversiones e impulsar el desarrollo del sector privado en África. Instamos al ISSB a trabajar en estrecha colaboración con las partes interesadas africanas y a proporcionar un sólido asesoramiento y apoyo para el desarrollo de capacidades para lograr la adopción temprana de los estándares del ISSB en África.

12. Hacer hincapié en el papel de la utilización de la financiación en condiciones favorables y las subvenciones en los vehículos de financiación combinada como catalizador del capital privado mediante la creación de activos de inversión fiduciaria mediante la mejora de la relación riesgo-rentabilidad, y con el objetivo de mejorar el compromiso y la participación africanos en la emisión de bonos verdes sociales y de sostenibilidad a través de mecanismos como el Mecanismo de Liquidez y Sostenibilidad;

13. Piden a los socios para el desarrollo que fomenten la simplificación y armonización de los criterios ASG a fin de facilitar el acceso a bonos verdes, azules y sostenibles basados en el rendimiento;

14. Abogar por una revisión y reforma centradas en el cambio climático de los bancos multilaterales de desarrollo y las instituciones financieras internacionales para:

a) Proporcionar una deuda significativa para inversiones sostenibles y/o refinanciamiento de la deuda a fin de gestionar la deuda en los países en desarrollo, incluida una iniciativa de suspensión y/o refinanciación de la deuda centrada en el clima (DSSI)/G20 marco común para los países que experimentan eventos de pérdidas y daños;

b) Solicitar que se amplíe el vencimiento de las deudas y se apliquen tasas de interés asequibles para apoyar una inversión urgente y efectiva resistente al clima

c) Aumentar el apetito de riesgo de los BMD para centrarse en los costos económicos del riesgo de transición asumiendo riesgos de primera pérdida en las inversiones en tecnologías que aún no están disponibles comercialmente. Facilitar la ampliación a través de intervenciones que ayuden a cerrar la brecha hacia la viabilidad de los proyectos comerciales, mitigar los riesgos, financiar proyectos pioneros en su tipo y apoyar el trabajo de asistencia técnica.

d) Ordenar aumentos de capital nuevos y urgentes para los BMD;

e) Aumentar los coeficientes de apalancamiento del sector privado de los BMD;

f) Duplicar la escala de reposición para la reposición entrante del GCF en comparación con el GCF1

g) Facilitar el despliegue de nuevos instrumentos financieros, en particular instrumentos no relacionados con la deuda, garantías basadas en políticas y opciones que no requieran garantías soberanas; y

h) Incorporar mecanismos de financiación innovadores iniciados y dirigidos por los países africanos para abordar sus necesidades de desarrollo y crear resiliencia climática, como el Fondo Azul para la Cuenca del Congo.

Vinculación de la deuda con los indicadores clave de rendimiento resilientes al clima

15.  Pide al TCE que presente una propuesta para establecer un Centro de Deuda Soberana Sostenible que aborde cuatro objetivos interrelacionados de:

I. Reducir el coste del capital para los países en desarrollo, en particular mediante la armonización del despliegue de recursos combinados para maximizar la oportunidad de emisión de bonos de rendimiento vinculados a los ODS y al clima.

II. Apoyar la oportunidad de emprender canjes de deuda por adaptación al clima y naturaleza para reducir el saldo de la deuda de las economías africanas y estimular una acción ambiciosa sobre el clima y la naturaleza, así como otros aspectos de la sostenibilidad, dada la necesidad urgente de abordar la seguridad alimentaria, energética e hídrica.

III. Hacer que los mercados de deuda soberana respondan al cambio climático y al restablecimiento de la naturaleza, y a las necesidades subyacentes de los países que se enfrentan a problemas de financiación en el contexto del aumento de las perturbaciones exógenas y desestabilizadoras, así como el reconocimiento de la naturaleza y el rendimiento climático de la deuda soberana vinculada al rendimiento climático

IV. Creación de capacidad, desarrollo de marcos de políticas y facilitación de la emisión de instrumentos de deuda que utilicen indicadores clave de rendimiento para canalizar mejor los recursos hacia sectores que son críticos para la resiliencia climática

Financiación de una transición justa y equitativa y aplicación

16. Subrayan la necesidad de evitar enfoques que fomenten la desinversión abrupta de los combustibles fósiles, ya que esto, además de los impactos del cambio climático, amenazará el desarrollo de África debido al impacto no deseado en el empleo, la economía, la energía, la seguridad alimentaria y la capacidad de movilizar financiación. Los Ministros subrayaron además que África y todos los países en desarrollo necesitan el espacio de desarrollo para emprender una transición energética justa y equitativa, y que debe ser reconocido, respetado y apoyado. Los ministros también señalaron la creciente preocupación de que una devaluación abrupta de las clases de activos podría constituir un riesgo sistémico, crear grandes cantidades de activos varados y retrasar los progresos realizados por los países africanos en el logro de los objetivos de desarrollo sostenible;

17.  Instar a la COP27/CMA-4 a acordar un paquete integral de mitigación basado en la acción ambiciosa y el liderazgo de los países desarrollados relacionados con la mitigación y la financiación, incluido un conjunto de objetivos de inversión y apoyo en el marco del programa de trabajo de mitigación, el nuevo objetivo colectivo sobre finanzas y las discusiones de la CMA sobre el objetivo de la AP Artículo 2.1ct que está centrado en las personas, apoya los programas de reducción gradual del carbón, así como un mayor apoyo programático para las NDC netas cero vinculadas a los países NDC y compromete a los países desarrollados a aumentar los objetivos anuales de inversión en energía renovable en África, como parte de la Transición Energética Justa en África;

18.  Alentar a los gobiernos a considerar la posibilidad de iniciar plataformas nacionales multilaterales para acelerar la transición hacia una economía baja en carbono, resiliente e inclusiva, con el fin de crear un impulso para el financiamiento climático a nivel local, como la Plataforma de País de Egipto para el Programa Nexus de agua, alimentos y energía (NWFE – يِّ َوف

Financiación de la adaptación

19.   Pedir a las entidades encargadas del funcionamiento del mecanismo financiero de la Convención Marco, en particular el Marco de Cooperación Mundial, que faciliten el acceso de los países africanos a la financiación para la adaptación, acogiendo con beneplácito al mismo tiempo el apoyo prestado para la preparación de los planes nacionales de adaptación de los PAN;

20.  Exhortar a los BMD a que aumenten su asistencia para apoyar mejor la trayectoria de los países africanos en la aplicación de planes de desarrollo a largo plazo; el diseño de proyectos de adaptación; y el desarrollo de sus NDC en función de sus necesidades de desarrollo;

21.  Acogemos con beneplácito el nuevo programa de financiación CIF para soluciones basadas en la naturaleza y destaca la importancia de garantizar que África obtenga una parte justa de sus recursos en consonancia con las necesidades y vulnerabilidades de los continentes;

22.  Exhortar a los países africanos y a sus asociados para el desarrollo a que fortalezcan la capacidad de la región para integrar y ampliar las inversiones en diversidad biológica sostenible, ordenación de la tierra y los océanos en los marcos de desarrollo nacionales, subregionales y regionales;

23.  Mejorar la inversión en la restauración de tierras degradadas, humedales, bosques y suelos

Mejorar las cadenas de valor regionales sostenibles para la seguridad alimentaria

24.  Mejorar las sinergias para desbloquear el desarrollo industrial verde y azul para el sector privado a través del desarrollo de cadenas de valor sostenibles integradas en el AfCFTA;

25.  Alentar a los países a participar en proyectos eficientes de gestión y almacenamiento de alimentos en la agricultura para mejorar las cadenas de suministro de alimentos, limitar los aumentos de precios y apoyar la resiliencia agrícola. En este sentido, instamos a que se fortalezca la eficacia de los acuerdos de libre comercio, especialmente AfCFTA para aumentar la resiliencia de los países africanos frente a las perturbaciones del suministro de alimentos;

26.  Fortalecer las inversiones rentables y la implementación a escala en torno a la seguridad alimentaria y la agricultura, tanto para la adaptación como para la mitigación es un imperativo, incluida la acción temprana; la protección de los más vulnerables a través de redes de seguridad, seguros, protección social; infraestructura resiliente; soluciones basadas en la naturaleza, incluida la rehabilitación de la tierra; agricultura climáticamente inteligente; dietas saludables y sostenibles y acceso a los mercados a través del AfCFTA. Esto debería ser una prioridad política y de desarrollo en múltiples sectores, ya que no solo está relacionado con la agricultura.

Facilitar el desarrollo y el acceso a mercados de carbono de alta integridad

27.  Hacer un llamamiento a todas las partes para que establezcan un mercado de carbono ambicioso, alineado con los objetivos del Acuerdo de París, que permita a los países africanos y otros países en desarrollo movilizar recursos financieros adecuados para cumplir con sus compromisos climáticos, incluidos los contraídos en virtud de las NDC y el Acuerdo de París, al tiempo que aceleran el progreso en los ODS; y permiten que los países africanos se beneficien plenamente de su capital natural.

28.  Apoyar el desarrollo de la capacidad de los países africanos para utilizar los mercados de carbono como medio de estimular la inversión en resiliencia climática y aumentar los ingresos mediante el desarrollo de registros de carbono de alta integridad, como a través de la iniciativa apoyada por la CEPA para un registro común para la cuenca del Congo.

Desarrollo de la capacidad y apoyo institucional

29.  Apoyar la creación de unidades de financiamiento climático en los ministerios de finanzas africanos para facilitar y mejorar el acceso al financiamiento climático

30.  Subrayan que el cumplimiento efectivo de los compromisos climáticos está vinculado a: 1) la disponibilidad de datos y planes de inversión concretos; 2) la integración de las estrategias de acción climática y las prioridades nacionales de desarrollo; 3) la movilización y el acceso a la financiación, 4) el acceso a la tecnología y 5) el desarrollo de sistemas sólidos de seguimiento y presentación de informes para realizar un seguimiento de los progresos realizados, al tiempo que se logra un equilibrio entre los esfuerzos de adaptación y mitigación;

31.  Apoyar el desarrollo de capacidades y la institucionalización de un enfoque de presupuestación sostenible, integrando los objetivos climáticos dentro de los marcos fiscales nacionales

32.  Hacer un llamamiento a todas las partes interesadas para que adopten estrategias que tengan en cuenta las cuestiones de género en su respuesta al cambio climático y, en consecuencia, movilicen la financiación necesaria para aprovechar las oportunidades económicas para las mujeres, lo que no solo mejora la mitigación y la adaptación al cambio climático, sino que también ayuda a eliminar las barreras económicas, sociales y culturales;

33.  Promover inversiones en asistencia técnica y creación de capacidad complementadas con políticas e instrumentos eficientes basados en el mercado, que operen bajo un marco regulatorio sólido y aprovechen las tecnologías innovadoras verdes/azules, para aprovechar los beneficios de la transición y aumentar la cantidad y calidad de los empleos verdes/azules;

Conclusión

34.  Hacer un llamamiento a todos los países para que transmitan los mensajes clave del Egipto – ICF y la Reunión de Ministros Africanos de Finanzas, Economía y Medio Ambiente en la COP27.



La promesa y las trampas de DeFi


Las finanzas descentralizadas podrían apoyar una nueva infraestructura financiera si se superan los desafíos

La innovación digital ha traído importantes mejoras al sistema financiero. Pero la arquitectura del sistema sigue siendo esencialmente la misma. Todavía está centralizado.

Las finanzas descentralizadas (DeFi) ofrecen una alternativa. Utiliza redes públicas de blockchain para realizar transacciones sin tener que depender de proveedores de servicios centralizados como custodios, cámaras de compensación centrales o agentes de custodia. En cambio, estos roles son asumidos por los llamados contratos inteligentes.

Los contratos inteligentes son instrucciones en forma de código informático. El código se almacena en cadenas de bloques públicas y se ejecuta como parte de las reglas de consenso del sistema. Los protocolos DeFi se pueden diseñar de una manera que prohíba la intervención y la manipulación. Todos los participantes pueden observar las reglas antes de participar y verificar que todo se ejecute en consecuencia. Los cambios de estado (por ejemplo, actualizaciones de los saldos de las cuentas) se reflejan en la cadena de bloques y pueden ser verificados por cualquier persona.

En el contexto de DeFi, los contratos inteligentes se utilizan principalmente para garantizar la transferencia atómica (simultánea e inseparable) de dos activos o para mantener una garantía en una cuenta de depósito en garantía. En ambos casos, los activos están sujetos a las reglas del contrato inteligente y solo se pueden liberar si se cumplen las condiciones predefinidas.

Haciendo uso de estas propiedades, DeFi puede mitigar el riesgo de contraparte y replicar numerosos servicios financieros sin la necesidad de intermediarios y operadores de plataformas centralizadas. Esto puede reducir los costos y el potencial de errores. Los mercados de préstamos, los protocolos de cambio, los derivados financieros y los protocolos de gestión de activos son solo algunos ejemplos.

Los contratos inteligentes pueden hacer referencia a otros contratos inteligentes y hacer uso de los servicios que proporcionan. Si, por ejemplo, un protocolo de gestión de activos utiliza un intercambio descentralizado, los activos entrantes se pueden intercambiar como parte de la misma transacción. Este concepto, de acciones a través de múltiples contratos inteligentes que pueden tener lugar dentro de una sola transacción, se conoce como «componibilidad intra-transacción» y puede mitigar efectivamente el riesgo de contraparte (la probabilidad de que otras partes no cumplan con su parte del trato).

Beneficios de la descentralización

Muchas ventajas generalmente atribuidas a DeFi, o blockchains en general, también se pueden lograr a través de una infraestructura centralizada. Los contratos inteligentes no se limitan a los sistemas descentralizados. De hecho, los mismos estándares y entornos de ejecución se pueden utilizar en libros de contabilidad centralizados. Hay innumerables ejemplos de la máquina virtual Ethereum (una máquina virtual que se ejecuta en todas las computadoras de la red blockchain y ejecuta contratos inteligentes) que se emplea junto con protocolos de consenso fuertemente centralizados. Del mismo modo, los mismos estándares de token y protocolos financieros se pueden utilizar en plataformas centralizadas. Incluso la componibilidad puede funcionar en tales sistemas.

Además, los sistemas centralizados bien administrados son mucho más eficientes que las cadenas de bloques públicas. Eso podría llevar a la conclusión de que las cadenas de bloques públicas y DeFi son inferiores a los sistemas centralizados.

Sin embargo, los sistemas centralizados se basan en una suposición muy fuerte: la confianza en intermediarios e instituciones que son en gran medida opacas. Pero esa confianza no debe darse por sentada. La historia proporciona innumerables ejemplos de corrupción y errores dentro de las instituciones. Sin embargo, cuando los economistas discuten la infraestructura financiera y comparan las propiedades de las cadenas de bloques públicas con las de los libros de contabilidad centralizados, generalmente asumen que las entidades centralizadas son benévolas, lo que dificulta ver los beneficios de la descentralización.

Las cadenas de bloques públicas son transparentes. Debido a que no están controlados por una sola entidad, pueden proporcionar una infraestructura neutral, independiente e inmutable para las transacciones financieras. El código se almacena y ejecuta en un sistema abierto. Todos los datos están disponibles y son verificables. Esto permite a los investigadores y formuladores de políticas analizar transacciones, realizar estudios empíricos y calcular métricas de riesgo en tiempo real.

Lo más importante es que el acceso no está restringido. Esto tiene dos implicaciones.

En primer lugar, la ausencia de restricciones de acceso proporciona una base neutral que no puede discriminar entre casos de uso ni partes interesadas. Esto está en marcado contraste con los libros de contabilidad autorizados, cuyas reglas son establecidas por una entidad centralizada. Debido a que está tan centralizado, los estándares universalmente aceptados pueden ser difíciles de lograr, y los derechos de acceso y uso de la infraestructura podrían politizarse fácilmente. En previsión de tales problemas, los participantes que sientan que esto puede ser una desventaja para ellos no utilizarán la infraestructura centralizada en primer lugar. Los sistemas descentralizados pueden mitigar estos retrasos, lo que podría prevenir el problema de la falta de cooperación o de una cooperación mínima.

En segundo lugar, DeFi se basa en una infraestructura en capas. Un libro mayor descentralizado no significa que todo lo que se implemente encima de él deba ser igualmente descentralizado. Puede haber buenas razones para que el acceso a ciertos tokens o protocolos financieros esté restringido o sujeto a intervención. Estas restricciones se pueden implementar a nivel de contrato inteligente sin comprometer la neutralidad general de la infraestructura base. Sin embargo, si el libro mayor en sí (capa de liquidación) ya estuviera centralizado, sería imposible descentralizar de manera creíble cualquier cosa construida sobre él.

Es muy probable que veamos un movimiento hacia libros de contabilidad que combinen pagos, activos tokenizados y protocolos financieros, como intercambios y mercados de préstamos. DeFi es el primer ejemplo de este desarrollo, pero habrá desarrollos similares en la infraestructura centralizada. La razón es que la componibilidad intra-transacción funciona sólo si los activos y los protocolos financieros están en el mismo libro mayor. Hay fuertes efectos de red, y ni los criptoactivos ni las monedas digitales del banco central serían particularmente convincentes si se implementaran en un libro mayor sin otros activos o protocolos financieros. Es posible crear una infraestructura centralizada componible con activos adicionales y protocolos financieros, pero sería arriesgado y difícil de gobernar dados los desafíos asociados con los libros de contabilidad autorizados. Esto es un argumento sólido a favor de la descentralización.

Los sistemas centralizados se basan en una suposición muy fuerte:

la confianza en los intermediarios

Desafíos y riesgos

Hay muchas ventajas que se pueden obtener de DeFi, pero hay desafíos y compensaciones que deben considerarse.

Primero, existe el riesgo de engaño, o «teatro de descentralización». Lo que generalmente se conoce como DeFi es, de hecho, a menudo fuertemente centralizado. En muchos casos, los protocolos DeFi están sujetos a fuentes de datos centralizadas y pueden ser moldeados o influenciados por personas con «claves de administración» o una asignación de tokens de gobierno altamente concentrada (derechos de voto). Si bien la centralización parcial no es necesariamente algo malo, es importante diferenciar estrictamente entre la verdadera descentralización y las empresas que afirman ser DeFi cuando en realidad proporcionan infraestructura centralizada.

En segundo lugar, la inmutabilidad puede introducir nuevos riesgos. Puede ser más difícil hacer cumplir la protección de los inversores, y los errores de programación de contratos inteligentes pueden tener consecuencias devastadoras. La componibilidad y los complejos esquemas de envoltura de tokens que se asemejan a la rehipotecación de garantías contribuyen a la propagación de choques en el sistema y pueden afectar a la economía real.

En tercer lugar, la naturaleza transparente de la cadena de bloques y la creación descentralizada de bloques pueden ser problemáticas desde una perspectiva de privacidad. Además, permite la extracción de rentas a través de la ejecución frontal generalizada, un fenómeno conocido como valor minero / máximo extraíble (MEV). Aquellos que observan una transacción que contiene una orden para intercambiar activos en un intercambio descentralizado pueden intentar ejecutar (o intercalar) esta acción emitiendo una transacción propia. De este modo, el favorito se beneficia a expensas del emisor de la transacción original. Existen soluciones potenciales que pueden mitigar al menos parcialmente este problema, pero implican compensaciones.

Finalmente, el escalado de las cadenas de bloques públicas no se puede hacer fácilmente sin comprometer algunas de sus propiedades únicas. La creación descentralizada de bloques inflige costos severos. Los requisitos de hardware para ejecutar un nodo no pueden ser arbitrariamente altos, ya que esto pondría precio a muchas partes interesadas y comprometería la descentralización. Esto limita la escalabilidad en cadena, lo que aumenta las tarifas de transacción. Esta compensación entre seguridad, descentralización y escalabilidad generalmente se presenta como un trilema. Una solución potencial es la llamada Capa 2s. Estos están diseñados para alejar parte de la carga de la cadena de bloques al tiempo que permiten a los participantes hacer valer sus derechos en la cadena de bloques en caso de que algo salga mal. Este es un enfoque prometedor, pero, en muchos casos, todavía requiere confianza y varias formas de infraestructura centralizada.

DeFi todavía se enfrenta a muchos desafíos. Sin embargo, también puede crear una infraestructura independiente, mitigar algunos riesgos de las finanzas tradicionales y proporcionar una alternativa a la centralización excesiva. La naturaleza de código abierto de DeFi fomenta la innovación, y hay muchas personas talentosas, académicos y profesionales por igual, que trabajan en estos desafíos. Si pueden encontrar soluciones sin socavar las propiedades únicas en el núcleo de DeFi, podría convertirse en un bloque de construcción importante para el futuro de las finanzas.



Explorando XBRL para el acceso a bonos por parte de pequeñas empresas estadounidenses.


Como se informo recientemente, la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos (SBA) ha introducido un proceso modernizado que permite a las pequeñas empresas utilizar xBRL-CSV para enviar información de trabajo en proceso (WIP) utilizada en el Programa de Garantía de Fianzas de Garantía (SBG) de la SBA, reemplazando la entrada manual de datos que consume mucho tiempo. Este programa respalda las «fianzas de garantía» (garantías de finalización de la construcción) para las pequeñas empresas, lo que les permite competir por proyectos de infraestructura.

«Hacer un seguimiento de potencialmente cientos de contratistas, cada uno con diez o más proyectos rotativos, algunos con garantías y otros sin garantías, es un desafío incluso para los productores de bonos más experimentados», explica uso de XBRL, publicado por la Asociación Nacional de Productores de Bonos de Garantía (NASBP). El proceso actualizado tiene como objetivo reducir la carga sobre los productores de bonos, así como los contratistas y fiadores, en su trabajo para ayudar a los pequeños contratistas.

Este puede ser un paso pequeño, pero importante, hacia una mayor automatización en toda la industria de fianzas en general. «Este programa de la SBA surge de una iniciativa que NASBP ha estado impulsando durante varios años, para brindar una mayor automatización al proceso de fianzas de garantía. De hecho, NASBP también ha publicado una plantilla que se puede transformar en datos legibles por máquina», observa Campbell. XBRL US ha trabajado con NASBP para actualizar esa plantilla para que utilice la misma metodología que la plantilla xBRL-CSV de la SBA, pero incluya un conjunto más grande de datos.

Las voces de la industria dan la bienvenida a esta transición. «Estandarizar el proceso de recopilación de datos de descarga de datos WIP del contratista, así como las finanzas completas, reducirá los costos de fricción para todas las partes interesadas. Más importante aún, puede resultar en informes más oportunos y tiempos de respuesta más rápidos», dice Greg Davenport, vicepresidente senior de Liberty Mutual Surety.

«¿Qué podría ser lo siguiente? ¿Generar datos de WIP y estados financieros automáticamente a partir del software de informes de contratistas?» pregunta Campbell.


Proceso más rápido y fácil para los contratistas (y sus agentes de fianzas) con garantías de garantía de la SBA

El programa de Garantía de Bonos de Garantía de la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos (SBA) trabaja con 350 productores de bonos autorizados, y en el año fiscal 2020, la SBA garantizó más de 10,000 bonos (oferta, rendimiento y pago) valorados en más de $ 7 mil millones.

Sin una garantía de la SBA, muchos pequeños contratistas tendrían dificultades para obtener una fianza. Y sin una fianza de garantía, es posible que no puedan ofertar en contratos clave. Los productores de bonos tienen un papel importante en facilitar el acceso de los contratistas a nuevos negocios. Si bien los pequeños contratistas son expertos en el lado comercial de su trabajo, pueden ser relativamente nuevos en la tarea de iniciar un negocio. Los productores de bonos que trabajan con pequeños contratistas a menudo ayudan a encontrar socios bancarios y contables, brindan asesoramiento y sostienen los componentes básicos de un nuevo negocio. Pueden ayudar con la preparación de las finanzas y en dar consejos sobre la planificación de futuras necesidades de financiamiento, como obtener una línea de crédito antes de que realmente se necesite.

Los productores de bonos también ayudan a los pequeños contratistas a obtener y mantener garantías de garantía de la SBA. Los productores ayudan a los pequeños contratistas a obtener la información de la solicitud, verificar las referencias y guiar a los contratistas sobre cómo aumentar la calidad de sus finanzas para cumplir con los requisitos de las garantías.

Hacer un seguimiento de potencialmente cientos de contratistas, cada uno con diez o más proyectos rotativos, algunos con garantías y otros sin garantías, es un desafío incluso para los productores de bonos más experimentados.

El mes pasado, la SBA lanzó un nuevo programa que tiene como objetivo reducir la carga sobre los productores de bonos, así como los contratistas y los fiadores, en su trabajo para ayudar a estos pequeños contratistas. Los productores con contratistas que tienen garantías de la SBA ayudan a sus clientes enviando datos de trabajo en proceso a la SBA. Históricamente, se les ha requerido ingresar datos a través del Formulario 994 de la SBA en línea, Cronograma de trabajo en proceso, como se muestra a continuación.

CCI Surety, Inc. ha estado en el negocio desde 1999, apoyando a miles de pequeñas empresas. CCI fue nombrada la agencia de bonos de mayor rendimiento # 1 en el fy21 por la SBA, y ha estado en la lista de los 10 primeros durante los últimos 20 años.

«Cada productor de bonos en CCI pasa entre cinco y 15 minutos por informe de WIP ingresando manualmente datos para cada uno de nuestros pequeños contratistas», dijo Andrea Haight, vicepresidenta adjunta de CCI. «Eso se suma a una gran cantidad de entrada de datos cada semana. Si podemos lograr que nuestros contratistas adopten este nuevo método de aplicación, reducirá la carga de trabajo de entrada de datos y liberará tiempo que podemos dedicar de manera más productiva a analizar las finanzas y ayudar a nuestros clientes».

La SBA requiere que los informes de WIP estén actualizados dentro de los 90 días posteriores a la solicitud de la fianza. El nuevo proceso establecido por la SBA permite a los productores como CCI utilizar una plantilla de hoja de cálculo actualizable (archivo CSV) que contiene datos de identificación y WIP para cada contratista. El archivo CSV aprovecha un formato de datos estandarizado llamado XBRL (eXtensible Business Reporting Language) que, combinado con CSV, produce una versión digitalizada del WIP que luego se puede enviar e ingerir automáticamente en el sistema SBA. El nuevo proceso reduce la carga de trabajo para la SBA y para los productores de bonos, contratistas y fiadores que utilizan el portal en línea de la SBA. Los productores de bonos que utilicen el nuevo proceso automatizado ya no estarán obligados a ingresar datos en el portal en línea de la SBA. Simplemente pueden agregar datos actualizados a una hoja de cálculo WIP existente y enviarla directamente al sistema de la SBA, eliminando gran parte de la entrada manual de datos que deben hacer hoy.

Pero la automatización no es solo para contratistas con una garantía de garantía de la SBA

Este programa de la SBA se deriva de una iniciativa que NASBP ha estado impulsando durante varios años, para brindar una mayor automatización al proceso de fianzas de garantía. De hecho, NASBP también ha publicado una plantilla que se puede transformar en datos legibles por máquina. Trabajamos con NASBP para actualizar recientemente esa plantilla para que use la misma metodología que la plantilla CSV de SBA, pero incluya un conjunto más grande de datos como se muestra a continuación (tenga en cuenta que, debido a las muchas columnas en este WIP, la hoja de cálculo se envuelve en dos secciones para facilitar la visualización). Esto puede parecer familiar para muchos de ustedes porque es la misma plantilla que NASBP recomienda como estándar para el informe de trabajo en proceso.

Esta versión legible por máquina de la plantilla se desarrolló para ayudar a los contratistas a obtener un acceso más rápido a los programas de fianzas. El proceso tradicional para que las fianzas recopilen y analicen los datos de WIP de los muchos contratistas a los que sirven es tan manual como el proceso de la SBA. Los suscriptores y / o el personal de entrada de datos reciben el informe WIP de los contratistas o agentes de fianzas principalmente en formato de archivo PDF. Luego vuelven a ingresar manualmente y verifican los datos del WIP en sus sistemas financieros internos, lo que puede tomar de 20 minutos a varias horas, dependiendo de la duración del WIP.

«Estandarizar el proceso de recopilación de datos de descarga de datos WIP del contratista, así como las finanzas completas, reducirá los costos de fricción para todas las partes interesadas. Más importante aún, puede resultar en informes más oportunos y tiempos de respuesta más rápidos», dijo Greg Davenport, vicepresidente sénior de Liberty Mutual Surety. «La presentación oportuna de informes de WIP es un medio para que un contratista maximice su capacidad de garantía».

Este es un paso pequeño, pero importante, hacia la industria de la garantía que aprovecha las tecnologías y estándares actuales para llevar más automatización a su proceso.



EFRAG busca taxonomía


El European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) ha publicado una convocatoria de licitación que busca especialistas para desarrollar una taxonomía XBRL para el primer conjunto de Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (ESRS), que se está introduciendo en virtud de la Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

La taxonomía XBRL digitalizará los requisitos de divulgación detallados en los ESRS y, por lo tanto, es fundamental para el objetivo de la UE de garantizar que la CSRD sea «digital primero», con informes XBRL incorporados desde el principio, y permitiendo el uso ampliado del Formato Electrónico Único Europeo (ESEF) en el ámbito de la sostenibilidad.

Los principales entregables son la taxonomía XBRL de ESRS para cada borrador de estándar, así como informes etiquetados ilustrativos, con EFRAG dispuesto a considerar aplicaciones conjuntas o dividir el trabajo entre proveedores. Ya se dispone de una taxonomía de prueba de concepto limitada a un pequeño número de requisitos para orientar las licitaciones. La fecha límite para la presentación de propuestas es el 24 de octubre de 2022.


LICITACIÓN – DESARROLLO DE TAXONOMÍA XRBL DEL PRIMER CONJUNTO DE ESRS

EFRAG convoca licitaciones para externalizar el desarrollo de la taxonomía XBRL del primer conjunto de Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (ESRS) a expertos especializados en XBRL. Las respuestas se esperan a más tardar el lunes 24 de octubre de 2022, antes del cierre de negocios.

Las ofertas deben incluir un formulario de información completado y firmado (ver enlace en la descripción completa).

La Directiva sobre la información sobre la sostenibilidad de las empresas (CSRD) exige que el EFRAG desarrolle las normas de información de sostenibilidad de la UE (ESRS).

El CSRD exige a las entidades que preparen su informe de gestión en el formato electrónico único europeo (ESEF) y que incluirá la información requerida por el ESRS final adoptado en la UE. Por lo tanto, el EFRAG necesita preparar una taxonomía XBRL para definir todos los elementos reportables reflejados en los requisitos de divulgación del ESRS en un formato XBRL.

EFRAG busca externalizar el desarrollo de la taxonomía XBRL del ESRS a expertos especializados en XBRL. Los principales entregables son la taxonomía ESRS XBRL para cada borrador de estándar, así como los informes ilustrativos etiquetados en el formato XBRL en línea (iXBRL).

La taxonomía XBRL del ESRS y los informes ilustrativos etiquetados adjuntos deberán cubrir todos los ESRS que forman parte del conjunto 1 presentado a la Comisión Europea. Para guiar las licitaciones, ya se ha publicado un ejemplo de taxonomía XBRL de prueba de concepto que cubre algunos requisitos de divulgación, como parte de la Base para la conclusión del estándar de información ambiental.

La licitación incluye tanto la taxonomía XBRL sobre la base del borrador de ESRS presentado por EFRAG a la Comisión Europea a mediados de noviembre como el ajuste posterior para reflejar cualquier revisión derivada de:

  • Los cambios (si los hubiera) derivados del ESRS final adoptado por la Unión Europea (previsto para mediados de 2023); y/o
  • Los cambios (si los hubiera) que surjan de la consulta pública que EFRAG llevará a cabo sobre el borrador de la taxonomía XBRL basado en el borrador del ESRS.

La fecha límite para completar el borrador de los entregables es el 10 de abril de 2023 y los entregables finales el 31 de agosto de 2023. EFRAG da la bienvenida a las solicitudes de consorcios o asociaciones de licitadores o podría considerar dividir el alcance del trabajo entre diferentes proveedores.

Las ofertas deberán incluir un formulario de información cumplimentado y firmado y toda la información solicitada en la convocatoria de licitación. Las ofertas deben enviarse a call.for.tender@efrag.org; a más tardar el lunes 24 de octubre de 2022 antes del cierre de operaciones.


Licitación abierta para ayudar al EFRAG

Desarrollo de una taxonomía XBRL para el primer conjunto de sostenibilidad europea

Normas de presentación de informes

A. Resumen de los requisitos del contrato y del procedimiento de licitación

Entidad adjudicadora

Nombre y dirección

Fecha de publicación del presente anuncio: 27 de septiembre de 2022.

Comunicación

Se puede obtener información adicional en la dirección mencionada anteriormente.

Declaración de la misión del EFRAG

La misión del EFRAG es servir al interés público europeo tanto en la información financiera como en la presentación de informes de sostenibilidad mediante el desarrollo y la promoción de puntos de vista europeos en el campo de la información corporativa y mediante el desarrollo de proyectos de normas de información de sostenibilidad de la UE.

En sus actividades de información financiera, el EFRAG vela por que las opiniones europeas se tengan debidamente en cuenta en el proceso de establecimiento de normas del CNIC y en los debates internacionales conexos. En última instancia, el EFRAG asesora a la Comisión Europea sobre si las normas NIIF recientemente emitidas o revisadas cumplen los criterios del Reglamento NIC para su aprobación para su uso en la UE, incluido si la aprobación favorecería el bien público europeo.

En sus actividades de presentación de informes de sostenibilidad, EFRAG proporciona asesoramiento técnico a la Comisión Europea en forma de proyectos de normas de información de sostenibilidad de la UE acompañados de bases de conclusiones y análisis de costes y beneficios, incluido el análisis de impacto.

EFRAG busca la opinión de todas las partes interesadas y obtiene pruebas sobre circunstancias europeas específicas, a lo largo del proceso de establecimiento de normas. Su legitimidad se basa en la transparencia, la gobernanza, el debido proceso (que puede incluir pruebas de campo, análisis de impacto y divulgaciones), la responsabilidad pública y el liderazgo intelectual. Esto permite a EFRAG hablar de manera convincente, clara y coherente, y ser reconocido como la voz europea en la información corporativa.

EFRAG opera en un entorno de rápida evolución. Está atento a la necesidad de adaptar sus actividades para hacer frente a las nuevas oportunidades y desafíos en la presentación de informes corporativos.

La presente convocatoria de licitación se refiere a las actividades de establecimiento de normas de información sobre sostenibilidad. Para más información, véase la sección C- Información general

Descripción del contrato

Antecedentes

En junio de 2022, el Consejo Europeo y el Parlamento Europeo alcanzaron un acuerdo político sobre la Directiva sobre información sobre la sostenibilidad de las empresas (CSRD) propuesta por la Comisión Europea (CE) en abril de 2021. El objetivo de la CDS es mejorar la información sobre sostenibilidad para explotar mejor el potencial del mercado único europeo y contribuir a la transición hacia un sistema económico y financiero plenamente sostenible e integrador en consonancia con el Pacto Verde Europeo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Según el texto del acuerdo político, la CSRD exige la adopción de normas de información de sostenibilidad de la UE (ERS). El proyecto de normas debe ser desarrollado por el EFRAG y debe adaptarse a las políticas de la UE, al tiempo que se basa en las iniciativas internacionales de normalización y contribuye a ellas. En este contexto, EFRAG ha desarrollado un primer conjunto de -13- borradores de exposición de borradores de ESRS (los DEE de ESRS) (accesible en su página web aquí). Tras haber llevado a cabo una consulta pública sobre los DER entre abril y agosto de 2022, el EFRAG espera poder finalizar el proyecto de ESRS y presentarlo, en forma de asesoramiento técnico a la Comisión Europea a mediados de noviembre de 2022.

El RSE será adoptado por la Comisión Europea mediante actos delegados.

El CSRD exige a las entidades que elaboren su informe de gestión en el formato electrónico único europeo (ESEF) a que se refiere el artículo 3 del Reglamento Delegado (UE) 2019/815 de la CE y etiquetará sus informes de sostenibilidad, incluida la información del artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852 (Reglamento sobre taxonomía de la CE), de conformidad con el formato mencionado en dicho Reglamento.

A tal fin, el EFRAG está trabajando en una taxonomía XBRL que será una representación digital del ESRS y definirá todos los elementos notificables («puntos de datos») reflejados en los requisitos de divulgación del ESRS en formato XBRL digital. Los borradores de exposición de ESRS emitidos para comentarios a fines de abril de 2022 preveían alrededor de 137 requisitos de divulgación. Sin embargo, el número final de requisitos de divulgación está actualmente sujeto a cambios que se espera que resulten en una reducción significativa después del proceso de deliberación, que se espera que se complete en noviembre de 2022. Dichas reducciones se discuten en reuniones públicas de la Junta de Informes de Sostenibilidad del EFRAG y del Grupo de Expertos Técnicos de Informes de Sostenibilidad del EFRAG (véanse los enlaces a las próximas reuniones aquí).

La taxonomía XBRL permitirá a los preparadores etiquetar digitalmente las declaraciones de sostenibilidad. Ya se ha publicado una taxonomía XBRL de prueba de concepto, que cubre algunos requisitos de divulgación, como parte de la Base para la conclusión de la norma de información ambiental ESRS E1, véase la página 44.

Objeto y contenido del contrato

EFRAG busca externalizar el desarrollo de la taxonomía XBRL del ESRS a expertos especializados en XBRL.

Los principales entregables son la taxonomía ESRS XBRL para cada estándar, así como los Informes Ilustrativos Etiquetados en el formato XBRL en línea (iXBRL) (en adelante, «la Guía Digital»).

La taxonomía XBRL de ESRS y los informes ilustrativos etiquetados adjuntos deberán cubrir todos los siguientes ESRS que forman parte del Conjunto 1:

Teniendo en cuenta el trabajo a realizar y el calendario disponible, EFRAG da la bienvenida a las solicitudes de consorcios o asociaciones de licitadores o podría considerar dividir el alcance del trabajo entre diferentes proveedores.

Se informa a los licitadores de que el ámbito de aplicación del contrato podría ampliarse para abordar el etiquetado XBRL de otros requisitos de divulgación en el informe de gestión derivados de los reglamentos de la UE (véase el apartado 3.2). Si se confirma, EFRAG informará a los licitadores sobre el alcance adicional del trabajo y se les pedirá que presenten su propuesta financiera para el trabajo.

Descripción detallada

Véase la sección B. 3. Requisitos formales y descripción del proceso de contratación

Plazos de entrega

EFRAG espera que se le exija entregar el borrador de la Guía Digital a la Comisión Europea sobre la base del primer conjunto final de ESRS aprobado por la Comisión Europea a más tardar en septiembre de 2023.

Este cronograma implica que el contratista o consorcio seleccionado primero prepara un borrador de la taxonomía XRBL basado en el borrador de ESRS presentado por EFRAG a la CE a mediados de noviembre de 2022 como parte de su Asesoramiento técnico (Conjunto 1 del borrador de ESRS). El proyecto de taxonomía deberá ser actualizado posteriormente, según sea necesario, por el contratista o consorcio seleccionado para reflejar lo siguiente:

– Los cambios (si los hubiera) derivados del SSG final adoptado por la UE (previsto para finales de junio de 2023)

– Los cambios (si los hubiera) derivados de la consulta pública que EFRAG llevará a cabo sobre el borrador de la Taxonomía XBRL.

La siguiente tabla proporciona el cronograma proyectado para el proyecto:

Como se indica en el cuadro anterior, el proceso de revisión y aprobación interna del EFRAG del trabajo realizado por el contratista implica que este último se pone a disposición del EFRAG un mes antes de la transmisión a la Comisión Europea y, por lo tanto, todas las tareas y resultados de esta licitación deben completarse en vista de ese objetivo.

Debido al ajustado plazo para que EFRAG presente la Guía Digital, se les pide a los contratistas que comiencen su trabajo tan pronto como se confirme su compromiso.

Para poder abordar todos los ESRS que forman parte del Conjunto 1 y obtener la taxonomía final de ESRS XBRL, se espera que los borradores de trabajo de la taxonomía XBRL, así como los informes ilustrativos, se proporcionen constantemente (por ejemplo, semanalmente) al EFRAG para monitorear la calidad y proporcionar comentarios tempranos.

Se organizará una reunión inicial en los días siguientes a la adjudicación del contrato para proporcionar información complementaria al contratista o consorcio seleccionado. EFRAG indicará en la reunión inicial cómo se podría subdividir el trabajo y el orden de prioridad para el etiquetado de ESRS.

La licitación también debe permitir:

– Presentaciones y discusiones de la taxonomía propuesta con el TEG de Informes de Sostenibilidad de EFRAG y el Consejo de Informes de Sostenibilidad y el futuro Foro Consultivo de Taxonomía de ESRS.

– Presentaciones al personal de EFRAG como parte de su capacitación sobre la taxonomía XBRL de ESRS; y

– Participación en eventos externos para educar y brindar apoyo para la aplicación de la taxonomía, como talleres o seminarios web para presentar la Taxonomía ESRS XBRL.

3. Requisitos formales y descripción del proceso de contratación

3.1 Duración del contrato

El contrato expirará cuando EFRAG entregue los resultados finales a la CE (véase más adelante), lo que se espera para finales de septiembre. En el proyecto de contrato adjunto se incluyen las condiciones específicas aplicables a la misión (incluidas las sanciones por retraso en la entrega) que forman parte integrante de la licitación.

Valor estimado del contrato

Se invita a los proveedores de servicios a presentar una propuesta financiera detallada, incluida la estructura prevista del equipo, su experiencia con el trabajo y su participación en la organización, los días hábiles y las tarifas por persona-día aplicables para los servicios establecidos en el alcance del trabajo.

El EFRAG estima una carga de trabajo de un mínimo de 300 días-persona. Los licitadores deben determinar el esfuerzo teniendo en cuenta el alcance del trabajo (teniendo en cuenta la reducción prevista de los requisitos de divulgación en comparación con la exposición; los borradores véanse el apartado 2.1) basándose en su propia experiencia y estimación, y lo explican como parte de la propuesta.

La propuesta financiera debe estimarse incluyendo el VAT1 y todos los demás costos, gastos (incluidos los costos de viaje, reuniones y otros gastos directos) por separado para los siguientes productos descritos en la sección B Alcance del trabajo:

• Entregable A: La taxonomía XBRL de ESRS;

• Entregable B: Los informes ilustrativos etiquetados; y

• Entregable C: Documentación y pruebas de acompañamiento En el caso de ofertas conjuntas de un consorcio, se pide a los licitadores que proporcionen un desglose de los días-persona estimados por los contratistas en el consorcio y por los entregables.

Como se menciona en el párrafo 2.2, el EFRAG podría ampliar el alcance del trabajo en virtud de este contrato para abordar el etiquetado XBRL de otros requisitos de divulgación en el Informe de gestión derivados de los Reglamentos de la UE. En tal caso, se pedirá al licitador seleccionado que prepare y presente una propuesta financiera separada para el trabajo adicional.

Normas de calidad

Normas generales de calidad

El contratista se comprometerá a realizar las tareas que se le asignen de acuerdo con los más altos estándares profesionales y a observar la más alta integridad durante todo el proceso (datos, investigación, análisis, presentación, citas, etc.). Las normas que deben respetarse incluyen:

a) Todas las entregas escritas deben redactarse en un lenguaje conciso, permitiendo a los lectores obtener fácilmente una visión general del tema específico, independientemente de sus conocimientos previos;

b) El contratista debe tener en cuenta que la entrega debe resistir el escrutinio en un contexto más amplio y que los errores de hecho, la redacción imprecisa o ambigua o una indicación poco clara, inexacta o incompleta de las fuentes y referencias pueden poner en peligro la credibilidad de la entrega en su conjunto;

c) Se garantizará la exactitud de los hechos. El contratista tiene la responsabilidad de presentar los resultados completamente sin omisión, tergiversación o engaño; y

d) El contratista establecerá mecanismos internos eficaces de control de calidad. El incumplimiento de las normas anteriores puede llevar al rechazo de los servicios.

Resultados y derechos de autor EFRAG adquiere la propiedad de los resultados del trabajo realizado en virtud del contrato («los resultados»). EFRAG puede utilizar los resultados para los siguientes fines:

• Uso para sus propios fines;

• Poner a disposición del público el informe y cualquier correo electrónico de apoyo que considere útil;

• Comunicación a través de servicios de información a la prensa;

• Inclusión en bases de datos, índices y portales según lo considere apropiado el EFRAG;

• Modificación por o en nombre de EFRAG; y

• Citar y/o incorporar extractos del informe que se presenta como parte del Asesoramiento Técnico del EFRAG a la CE y en cualquier otro informe, presentación y documento técnico que el EFRAG pueda preparar en relación con este proyecto.

Alcance del trabajo y orientación sobre los criterios de calidad

El contratista deberá estar disponible para apoyar a la Junta de Informes de Sostenibilidad de ETRAP (EFRAG SRB) y EFRAG Sustainability Reporting TEG (EFRAG SR TEG), si así lo solicita, en la presentación de su trabajo en sesiones cerradas o públicas.

EFRAG establecerá un Foro Consultivo de Taxonomía ESRS para ayudar a proporcionar un foro de asesoramiento técnico y revisión en el que los miembros puedan contribuir al desarrollo de la Taxonomía ESRS. Este Foro Consultivo examinará la labor realizada por el consultor y aportará sus observaciones y sugerencias. Las reuniones del Foro Consultivo pueden celebrarse en público y se espera que los documentos se pongan a disposición del público con la posibilidad de que las partes interesadas ajenas al Foro Consultivo hagan aportaciones.

También se podría invitar al contratista a participar en la formación del personal pertinente del EFRAG y en las actividades de divulgación que presenten la taxonomía XBRL. Estas actividades forman parte de la licitación.

Criterios de exclusión, selección y adjudicación

Criterios de exclusión

Los licitadores deberán cumplir los criterios de exclusión establecidos en el formulario de información y firmar el formulario de información como parte de la oferta a este respecto.

Criterios de selección

El contrato requiere la entrega bajo plazos estrictos, y al menos la siguiente experiencia:

El contratista puede mostrar su experiencia previa en materia de desarrollo de taxonomías XBRL y preparación de informes XBRL en línea. Los contratistas deben proporcionar al menos un proyecto de referencia de implementación de una taxonomía XBRL pública para un creador de estándares o un regulador. Los contratistas deben proporcionar información sobre las referencias, incluido el nombre y los datos de contacto del contratista, un enlace a la taxonomía XBRL (si está disponible públicamente) y una descripción del proyecto (s), incluidos los costos y el cronograma y el conjunto de herramientas que se utiliza.

Los contratistas deben proporcionar CV detallados de todos los miembros del personal y presentar un concepto de cómo garantiza que los requisitos comerciales se traduzcan correctamente y se conviertan en la taxonomía técnica XBRL. El contratista debe indicar cuánto tiempo trabajan los miembros del personal en el contratista y tiene experiencia con la metodología del contratista. Debido al hecho de que el ESRS cubre una amplia gama de temas diferentes (ambientales, sociales, etc.), se requiere que todo el personal tenga confianza en comprender todos los Requisitos de divulgación del ESRS. El personal proporcionado por el contratista debe ser capaz de traducir el estándar en una taxonomía XBRL razonable. Los contratistas pueden proponer un equipo diverso con expertos en XBRL y analistas de negocios acompañantes. Sin embargo, EFRAG prefiere contratistas que ofrezcan personal experimentado.

Los contratistas deben tener experiencia en el uso de editores de taxonomía XBRL y deben utilizar software XBRL certificado para el desarrollo de la taxonomía XBRL, para garantizar su conformidad con las especificaciones XBRL. La propuesta debe incluir información sobre el conjunto de herramientas que el contratista planea utilizar.

El contratista debe asegurarse de que los recursos ofrecidos en la propuesta estén disponibles desde la fecha de inicio del proyecto (se supone que el proyecto debe comenzar justo después de la decisión final del EFRAG con respecto al nombramiento del contratista) y hasta el final del proyecto. Se espera que la taxonomía XBRL y los informes ilustrativos etiquetados que lo acompañan se entreguen semanalmente, y no solo al final del proyecto. El personal debe estar al menos disponible durante el tiempo especificado en la propuesta de reuniones y entregables de forma regular. Los contratistas que no puedan proporcionar la disponibilidad de tiempo acordada y los entregables en la fecha límite especificada en la propuesta, recibirán una compensación reducida (ver arriba). EFRAG trabajará en un proceso iterativo con el contratista:

I. El personal del contratista modelará un único requisito de divulgación en un borrador de taxonomía XBRL (por ejemplo, una tabla y algunas etiquetas individuales adjuntas para una narrativa, enumeraciones booleanas, etc.).

II. Se debe preparar un informe iXBRL de muestra en Microsoft Word, que ilustre cómo podría ser una declaración o informe de sostenibilidad real. El informe ilustrativo no pretende tener un texto significativo; sin embargo, se espera que el informe incluya todas las variantes o posibles puntos de datos para permitir la prueba de la taxonomía XBRL completa.

III. El informe ilustrativo debe etiquetarse utilizando la taxonomía XBRL desarrollada en el paso I. y se debe producir un documento XHTML que incluya un visor iXBRL.

IV. La taxonomía XBRL resultante (exportada a un formato Excel), así como el informe ilustrativo, deben entregarse al EFRAG y presentarse en una reunión con los creadores de normas, quienes proporcionarán comentarios.

V. Si es necesario, la taxonomía XBRL, así como el informe ilustrativo, deben ajustarse para reflejar la retroalimentación y el proceso comienza de nuevo hasta que se firme la taxonomía XBRL final.

Criterios de adjudicación

El licitador se adjudicará con arreglo al procedimiento de mejor relación calidad-precio. El puntaje máximo total de calidad es de 100 puntos divididos de la siguiente manera:

Notificación de los resultados y adjudicación del contrato

Notificación de los resultados

EFRAG tiene la intención de notificar al licitador seleccionado a finales de octubre / principios de noviembre de 2022. Como parte del proceso de evaluación, EFRAG tiene derecho a solicitar una presentación de la propuesta en las oficinas de EFRAG o por equipos. Tenga en cuenta que la notificación en esta fase no constituye un compromiso por parte del EFRAG.

Antes de firmar el proyecto de contrato, el EFRAG podrá decidir prolongar el plazo para responder a la licitación o abandonar o cancelar este procedimiento de contratación sin dar derecho a compensación alguna. También se enviará una notificación de los resultados a los candidatos no seleccionados.

Adjudicación del contrato

El contrato se adjudicará, mediante la firma de un Proyecto de Contrato (el Proyecto de Contrato forma parte de los documentos de licitación), al candidato que haya hecho la oferta más ventajosa en términos de calidad y precio (ver criterios de selección y adjudicación más arriba). En el momento de la firma del Proyecto de Contrato, se presentarán originales firmados, que formen parte integrante del contrato. La firma del Borrador de Contrato fijará el inicio para el período de ejecución del contrato. No puede haber prestación de servicios sin dicho Proyecto de Contrato.

Componentes de la presente licitación

La presente licitación consiste en:

• Licitación abierta para ayudar al EFRAG a preparar la taxonomía XBRL para el primer conjunto de ESRS

• El formulario de información; y

• El Proyecto de Contrato.

Alcance de los trabajos

Requisitos generales

La información general sobre el papel y la consulta del EFRAG se proporciona en la Sección C Parte 2.

Para cumplir los objetivos del contrato, el contratista llevará a cabo las tareas y los resultados que se indican a continuación. EFRAG da la bienvenida a las solicitudes para un solo aspecto de los entregables principales, o consorcios que ofrecerán entregar todo junto con diferentes expertos o empresas.

Entregable A: El borrador y la taxonomía final de ESRS XBRL

Fecha límite: Continuamente después del inicio del proyecto, fecha límite final: 10 de abril de 2023 para el borrador de la taxonomía ESRS XBRL y 31 de agosto para el final).

La taxonomía XBRL (también conocida como Discoverable Taxonomy Set, DTS) es uno de los principales entregables y requiere un amplio conocimiento experto, experiencia y herramientas para estar preparado. Los solicitantes deben considerar la arquitectura de la taxonomía XBRL de prueba de concepto.

Se supone que la taxonomía ESRS es una taxonomía XBRL abierta, que permitiría a los preparadores (u otras partes interesadas) ampliar la taxonomía XBRL para divulgaciones específicas de la entidad. Significa que los elementos XSD (conceptos) están desacoplados de las bases de enlace y se pueden usar en una taxonomía XBRL específica de la entidad que solo hace referencia a los elementos centrales. Sin embargo, la taxonomía debe implementarse de manera que no se requieran extensiones específicas de la entidad en primer lugar si se supone que una empresa informante debe usarla para sus declaraciones de sostenibilidad. Los aspectos abiertos (objetivos específicos de la entidad, planes de acción, segmentos, productos, etc.) deben implementarse utilizando dimensiones tipadas en lugar de prever extensiones de taxonomía XBRL en primer lugar.

Técnicamente, debe ser válido de acuerdo con las siguientes especificaciones XBRL:

• XBRL 2.1

Esquemas XSD (roles y elementos)

Se supone que los esquemas XSD tienen todos los elementos de definición de puntos de datos, incluidos los tipos de datos y atributos correspondientes del Registro de tipos de datos (DTR). Es importante reducir el número de elementos globales en el DTS de tal manera que las definiciones de puntos de datos similares en todos los ESRS se implementen solo una vez en el esquema XSD.

Además, antes de introducir un nuevo elemento, se debe consultar detenidamente el Registro de Tipo de Datos, el Registro de Unidades, así como otras taxonomías XBRL de sostenibilidad relacionadas con la sostenibilidad, la taxonomía Eurofiling o el Registro Global de Conceptos de Taxonomía (GTCR), ya que es posible que ya incluya conceptos que podrían reutilizarse.

Eso significa que antes de introducir un nuevo elemento al esquema XSD, se debe aplicar un proceso de diligencia debida.

Los tipos de roles XBRL también deben definirse en los archivos XSD, generalmente uno o más roles por requisito de divulgación. La definición de roles debe incluir el nombre legible por humanos de acuerdo con el ESRS y debe incluir los identificadores únicos.

En general, cada requisito de divulgación debe reflejarse con al menos un abstracto y un elemento narrativo (textBlockItemType) y una serie de elementos abstractos, numéricos, de cadena, booleanos, de enumeración, de dimensión e hipercubo adicionales, que podrían constituir una tabla (ver más abajo).

El uso de tuplas XBRL no está previsto por EFRAG.

Etiqueta Linkbase

Cada elemento debe definir una etiqueta legible por humanos en la base de enlaces de etiquetas, la etiqueta debe representar su definición y significado en el idioma inglés. Las etiquetas deben ser revisadas y reconocidas por los creadores de normas.

Se recomienda el uso de etiquetas de documentación, siempre que sea necesario proporcionar información adicional y orientación a los preparadores (en inglés) sobre cómo se debe utilizar realmente un elemento. Las etiquetas de documentación deben ser revisadas y reconocidas por los creadores de estándares.

Base de enlaces de referencia

El desarrollador XBRL debe incluir al menos una referencia para todos y cada uno de los elementos (no abstractos) en la taxonomía XBRL con la referencia al estándar ESRS, incluida la información detallada del párrafo.

Base de enlaces de presentación

La presentación Linkbase debe incluir una estructura de árbol jerárquica de los requisitos de divulgación (tipos de roles XBRL) y elementos abstractos para fines de agrupación. Bajo cada tipo de rol XBRL y su resumen correspondiente, los elementos correspondientes se agrupan de una manera que refleja la estructura lógica de los requisitos de divulgación, así como la estructura significativa de una declaración de sostenibilidad (representada por el informe ilustrativo). Esto también puede incluir tablas, que se definen en la base de vínculos de definición. En esos casos, la presentación Linkbase suele ser solo una copia de la definición Linkbase.

Definición Linkbase

La propia base de enlaces de definición debe definir una estructura de tabla dimensional, si procede, definiendo hipercubos y sus miembros de dimensión. Se anima a los desarrolladores de taxonomía XBRL a implementar tantas tablas como sea posible, incluso si el propio estándar no lo aplica explícitamente.

La base de enlaces debe incluir miembros predeterminados razonables, así como dimensiones escritas si corresponde. Los hipercubos y sus tablas correspondientes no deben exceder más de cuatro dimensiones (incluida una predeterminada), para reducir el esfuerzo de etiquetado.

Las capturas de pantalla ilustran cómo la tabla de la Guía de aplicación A50 de E1-7 (página 33) se refleja en la taxonomía ESRS PoC XBRL.

Base de enlaces de cálculo

La taxonomía XBRL de ESRS no tendrá una extensa base de enlaces de cálculo, sin embargo, si es apropiado modelar relaciones de cálculo simples de elementos, se alienta a los desarrolladores XBRL a implementar en el cálculo.

Fórmula Linkbase

Para la primera taxonomía XBRL, EFRAG no ha planeado incluir una base de enlaces de fórmula, que incluya comprobaciones de coherencia y reglas de validación. Sin embargo, si el tiempo y los recursos lo permiten, EFRAG da la bienvenida a los solicitantes con la posibilidad de agregar afirmaciones simples a la taxonomía XBRL (por ejemplo, verificaciones de existencia).

Paquete de taxonomía

Todos los archivos de taxonomía XBRL se colocan finalmente en un archivo ZIP de Taxonomy Package con una estructura de carpetas, que permite el control de versiones adecuado y la gestión de cambios.

Entregable B: Los informes ilustrativos etiquetados

Fecha límite: Continuamente después del inicio del proyecto: 10 de abril de 2023 para los borradores de informes ilustrativos etiquetados y 31 de agosto para los finales).

Es esencial que EFRAG pruebe la validez y la usabilidad práctica de la taxonomía XBRL aplicándola realmente y produciendo informes ilustrativos. Los solicitantes deben proporcionar informes etiquetados ilustrativos en Microsoft Word e iXBRL para todos y cada uno de los elementos de la taxonomía y las combinaciones previstas de etiquetas. Los informes ilustrativos deben estar completamente etiquetados con la taxonomía XBRL de ESRS e incluir:

• Texto de muestra (no significativo, aleatorio) para todo el texto narrativo, que representa un tamaño realista de la divulgación esperada.

• Valores de muestra significativos para cadenas (como el nombre de la empresa, etc.) y declaraciones booleanas (como «Hemos adoptado objetivos relacionados con el clima»).

• Muestra de valores numéricos y no numéricos representados en tablas, por ejemplo, si la divulgación representa una lista de planes de acción, debe modelarse como una tabla y etiquetarse con sus dimensiones mecanografiadas apropiadas. Las filas y columnas de la tabla deben tener nombres adecuados, significativos y legibles por humanos. Los valores numéricos de la muestra deben proporcionarse con valores realistas y válidos, los elementos de suma y los totales deben reflejarse con la coherencia adecuada.

• Los puntos de datos individuales, como las fechas, deben etiquetarse con valores significativos y válidos de acuerdo con sus tipos de datos.

• Se deben establecer los atributos correctos y apropiados (escala, decimales, unidades, contextos, puntos).

• El uso ix:continuation o ix: exclusión no es necesario, pero opcionalmente posible siempre que tenga sentido.

• Las notas al pie de página de muestra son obligatorias para ser etiquetadas.

Las siguientes capturas de pantalla indican cómo podría verse un informe ilustrativo con la tabla de ejemplo de ESRS E1:

Entregable C: Documentación adjunta y fecha límite de prueba: 10 de abril de 2023 (borrador) y 31 de agosto de 2023 (final).

Incluso si no se considera que sea el producto principal, EFRAG requiere que los solicitantes redacten la documentación adjunta, una Guía de preparación de taxonomía XBRL de ESRS y que realicen pruebas y validaciones exhaustivas y continuas con varias herramientas XBRL para garantizar la conformidad de la taxonomía XBRL de ESRS con las especificaciones XBRL.

Información de antecedentes

Acerca de la Directiva sobre la información sobre sostenibilidad de las empresas

En abril de 2021, la Comisión Europea publicó su propuesta de Directiva sobre la información sobre la sostenibilidad de las empresas (CSRD) para una revisión exhaustiva de los informes de sostenibilidad en la UE. Las negociaciones políticas con los Estados miembros y el Parlamento Europeo (el denominado diálogo tripartito) sobre la ERT concluyeron el 21 de junio de 2022 y confirmaron las disposiciones clave que las empresas incluidas en el ámbito de aplicación tendrían que informar de conformidad con las normas europeas de información sobre sostenibilidad (ERS) adoptadas por la Comisión Europea como actos delegados.

El objetivo de la CSRD es contribuir al establecimiento de un panorama integral y obligatorio de informes de sostenibilidad. El objetivo final es disponer de datos sólidos y comparables relacionados con la sostenibilidad para apoyar el éxito de las políticas públicas relacionadas con la sostenibilidad, de las estrategias empresariales sostenibles y de los objetivos de financiación sostenible.

El CDS exige que la presentación de informes de sostenibilidad por parte de todas las grandes empresas y todas las empresas cotizadas (alrededor de 50 000 entidades) se elabore sobre la base de normas de información en virtud de un régimen obligatorio, teniendo en cuenta lo siguiente:

a) Cobertura amplia de temas relacionados con la sostenibilidad: medio ambiente (incluido el clima), social y gobernanza;

b) Fomentar la calidad adecuada de la información (pertinente, fielmente representada, comparable, comprensible, fiable);

c) Atender las necesidades de todos los interesados con arreglo al concepto de doble materialidad (impacto y materialidad financiera);

d) Figurar en el informe de gestión;

e) Ser auditado por un tercero externo (garantía limitada inicialmente); y

f) Capaz de traducirse a formato digital desde el principio.

Acerca del papel de EFRAG

En virtud del texto sujeto al acuerdo político de los Estados miembros y del Parlamento Europeo, se pide al EFRAG que elabore proyectos de normas, utilizando el debido proceso, la supervisión pública y la transparencia, y con la experiencia de las partes interesadas pertinentes.

El calendario contenido en la propuesta requiere la elaboración de proyectos de normas de presentación de informes de sostenibilidad en paralelo al proceso legislativo para adoptar la CSRD propuesta.

La elaboración de las normas se llevará a cabo con total transparencia y con el debido proceso.

Las normas de información serán adoptadas por la Comisión Europea mediante actos delegados. La Comisión Europea revisará los actos delegados adoptados al menos cada tres años a partir de la fecha de aplicación, teniendo en cuenta el asesoramiento técnico del EFRAG, para tener en cuenta los avances pertinentes, incluida la evolución de las normas internacionales.

La primera notificación de las empresas que utilizan las normas está prevista para enero de 2025 con referencia al año de notificación 2024.

Acerca de la CSRD y el Formato Electrónico Único Europeo (ESEF)

El considerando 48 de la CDS señala que debe exigirse a las empresas que elaboren su informe de gestión en el formato a que se refiere el artículo 3 del Reglamento Delegado (UE) 2019/815,35 de la Comisión, y que marquen la información sobre sostenibilidad, incluida la información exigida por el artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852, de conformidad con el formato mencionado en dicho Reglamento Delegado una vez que se determine. Estos requisitos también complementan la creación de un punto de acceso único europeo para la información pública corporativa.

La versión revisada del artículo 29 quinquies aplica lo anterior exigiendo que las empresas «elaboren su informe de gestión en el formato electrónico de notificación a que se refiere el artículo 3 del Reglamento Delegado (UE) 2019/815 de la Comisión y revisen sus informes de sostenibilidad, incluida la información establecida en el artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852, de conformidad con el formato mencionado en dicho Reglamento Delegado.



APRA comparte planes para modernizar la arquitectura prudencial.


La Autoridad Australiana de Regulación Prudencial (APRA) ha esbozado recientemente sus planes de trabajo para modernizar la arquitectura prudencial, con el pensamiento digital en su núcleo. El plan cubre las normas prudenciales y la orientación para los bancos, las aseguradoras y los fondos de jubilación (es decir, de pensiones).

Si bien esta iniciativa estratégica de varios años ha estado en marcha desde el año pasado, APRA ahora ha proporcionado una hoja de ruta clara en el futuro. Su objetivo es hacer que el marco regulatorio sea más claro, más simple y más adaptable, al tiempo que continúa garantizando la seguridad y la estabilidad financieras.

Nos complace ver que uno de los tres puntos clave de enfoque para el trabajo es un enfoque digital primero, explorando cómo usar la tecnología para apoyar una mejor regulación. Además, el objetivo final de APRA es «un marco digital que sea más fácil de entender y cumplir para la industria, y para que APRA supervise y mantenga, y en última instancia, para proteger mejor los intereses financieros de los australianos».


APRA lanzó su último Plan Corporativo en agosto de 2022, con un enfoque en «protegido hoy, preparado para mañana». El Plan Corporativo presentó una actualización sobre las prioridades estratégicas centrales de APRA, incluida la iniciativa de Modernizar la arquitectura prudencial.

Este documento informativo describe el enfoque de APRA para modernizar la arquitectura prudencial. Establece los objetivos, el alcance y los próximos pasos en el programa, y proporciona una visión general de qué esperar en los próximos años.

Impulsores del cambio

El panorama financiero está cambiando a un ritmo rápido: la digitalización de las finanzas se está acelerando, están surgiendo nuevos modelos de negocio y la innovación está poniendo a prueba los límites regulatorios tradicionales. A medida que el sistema financiero evoluciona, la regulación debe adaptarse.

Para el marco prudencial, hay margen para hacerlo más claro, más simple y más adaptable. También hay margen para reducir los costos y la complejidad indebidos para la industria, y apoyar la innovación. Más allá de esto, es necesario garantizar que el marco pueda adaptarse a los desafíos en el horizonte y continuar apuntalando la seguridad financiera en un entorno en constante cambio.

Un enfoque evolutivo

El programa que se avecina para modernizar la arquitectura prudencial será plurianual, iterativo y evolutivo. Implicará cambios incrementales en el diseño del marco, en la forma en que APRA escribe la política y en la forma en que la industria accede a ella y la navega. El objetivo final es un marco digital que sea más fácil de entender y cumplir para la industria, y para que APRA supervise y mantenga, y en última instancia, para proteger mejor los intereses financieros de los australianos.

Durante el próximo período, APRA entregará una serie de iniciativas enfocadas en:

• legislar mejor, mejorando el diseño del marco para garantizar que las normas prudenciales y las orientaciones sean más fáciles de navegar, comprender y aplicar;

• un primer enfoque digital, explorando cómo hacer uso de suptech (tecnología de supervisión) y regtech (tecnología reguladora) para apoyar la mejora de la regulación; y

• nuevos riesgos, nuevas reglas, desarrollo del enfoque de APRA para la regulación de nuevos riesgos y nuevos modelos de negocio en el perímetro prudencial.

Durante 2022, APRA ha estado construyendo las bases para el programa y comenzando a desarrollar planes a más largo plazo. Como siguiente paso, APRA se comprometerá con entidades reguladas y otras partes interesadas clave para comprender cualquier punto débil con el marco actual y evaluar el apetito por el cambio. Para apoyar esto, APRA agradece cualquier retroalimentación inicial sobre los desafíos y oportunidades descritos en este documento antes del 30 de noviembre de 2022.

Capítulo 1 – La arquitectura prudencial

La arquitectura actual

La arquitectura prudencial es un elemento fundamental para el sistema financiero. Establece estándares mínimos, en la ley, para apoyar la seguridad financiera y la estabilidad del sistema para los bancos, aseguradoras y licenciatarios de RSE, y a su vez resultados para la comunidad australiana.

El enfoque de APRA en la modernización de la arquitectura está en la estructura y el diseño de los elementos dentro del marco prudencial (estándares, orientación y asesoramiento de APRA). La arquitectura también puede considerarse más ampliamente como que abarca la legislación primaria y otros componentes, pero lo que está más allá del mandato de APRA está fuera de alcance. Un mapa de alto nivel de la arquitectura actual se encuentra en el Anexo A.

APRA ha construido un marco prudencial integral en los últimos 20 años, lo que ha fortalecido la resiliencia del sistema financiero: la industria bancaria es incuestionablemente fuerte, los licenciatarios de RSE están brindando mejores resultados para sus miembros y las industrias de seguros se han mantenido resistentes frente a las condiciones desafiantes.

Tamaño y complejidad

Sin embargo, el marco prudencial también ha aumentado en tamaño y complejidad con el tiempo. El crecimiento en el marco ha sido moldeado e impulsado por estándares más altos a nivel mundial, así como por recomendaciones de una variedad de revisiones internas y externas. Esto incluye la Investigación de sistemas financieros, la Comisión Real de Servicios Financieros y la Evaluación de la Estabilidad del Sistema Financiero de Australia del FMI.

Como se muestra en los gráficos a continuación, actualmente hay 140 normas prudenciales y guías de práctica prudencial (PPG) en total que cubren las cinco industrias reguladas por APRA. Para proporcionar más orientación, APRA también ha producido un gran volumen de asesoramiento de apoyo en forma de cartas de la industria, documentos de información y preguntas frecuentes.

Navegar por el marco prudencial y la red de asesoramiento de apoyo puede ser complejo, ya que continúa actualizándose con el tiempo. La complejidad dificulta que las entidades reguladas encuentren y comprendan los requisitos, lo que complica la gestión de riesgos y amplifica los costos de cumplimiento.

Como ha comentado la Comisión Australiana de Reforma Legislativa (ALRC) en su examen de la legislación sobre servicios financieros, la complejidad es importante porque puede dificultar la comprensión de la ley; esto dificulta que las entidades cumplan y que los reguladores hagan cumplir, y puede conducir a un aumento de los costos para el sistema.

Retos en el horizonte

De cara al futuro, el marco prudencial también tendrá que ser más adaptable para atender a las nuevas actividades financieras y los riesgos en el horizonte. Es poco probable que el ritmo actual de innovación disminuya, impulsando cambios en quién, qué y cómo regula APRA. Las tendencias clave incluyen:

• Digitalización: aumento del uso de la tecnología digital por parte de bancos, aseguradoras, licenciatarios de RSE y los terceros que los respaldan. Esta tecnología, que continúa evolucionando rápidamente, trae riesgos y oportunidades. Incluye regtech, procesamiento de lenguaje natural, aprendizaje automático, inteligencia artificial y tecnología de contabilidad distribuida;

• Nuevos modelos de negocio, que están poniendo a prueba los límites regulatorios tradicionales, con ejemplos como modelos similares a los bancos, instalaciones de valor almacenado y banca como servicio. También están surgiendo estructuras de grupos más complejas, que desdibujan las líneas de demarcación entre las industrias reguladas y no reguladas; y

• Cambiar las expectativas, llevando a los reguladores a centrarse en diferentes áreas de riesgo, incluidos, por ejemplo, los riesgos financieros del cambio climático. El advenimiento de nuevos productos, como los criptoactivos, también está dando lugar a nuevos riesgos, que deberán gestionarse cuidadosamente sin sofocar la innovación.

Tanto el sistema financiero como el marco prudencial parecen estar en un punto de inflexión. Si bien el marco ha sido eficaz para apoyar la seguridad y la estabilidad en los últimos 20 años, tendrá que cambiar y adaptarse para seguir haciéndolo durante los próximos 20 años y más allá.

Capítulo 2 – Objetivos y enfoque

Objetivos de modernización

Para enfrentar estos desafíos, APRA se ha embarcado en un nuevo programa estratégico para modernizar la arquitectura prudencial. El objetivo general es construir un marco digital que sea más fácil de entender y cumplir para la industria, y para que APRA supervise y mantenga. La entrega de este programa implicará una mejor regulación y cambios incrementales en el diseño del marco, el uso de la tecnología digital y un enfoque estratégico de nuevas reglas para nuevos riesgos. Estos objetivos integrados se establecen en el gráfico a continuación.

Un programa plurianual

El enfoque del APRA será iterativo y evolutivo; la modernización no puede lograrse a través de un solo paso, sino a través de una serie de iniciativas durante un período de varios años. APRA no está planeando una reescritura de cada estándar a la vez, o desarrollar un nuevo marco aislado del existente. Hacerlo sería desestabilizador para las entidades reguladas e impondría costos de transición significativos y riesgo de ejecución.

En cambio, APRA avanzará en nuevas iniciativas a lo largo del tiempo y aprovechará la oportunidad para consolidar y revisar los estándares a medida que se actualicen. Este enfoque permite a APRA aprender lo que funciona y lo que no, y refinar con el tiempo. También garantiza que las iniciativas clave se integren en el desarrollo de políticas en curso, en lugar de superponerse o adjuntarse a ella.

Lo que cambiará…

Hay tres áreas clave de enfoque para APRA en la modernización de la arquitectura prudencial: cambios que harán que el marco sea más claro, más simple y más adaptable:

• Más claro: esto implicará cambios en la forma en que APRA desarrolla y presenta los estándares prudenciales, la orientación y el asesoramiento. El enfoque actual basado en PDF podría, por ejemplo, ser reemplazado por nuevos portales basados en la web que permitan buscar, filtrar y descargar el marco, lo que permitiría una mayor personalización de las necesidades de los usuarios, ya sean miembros de la Junta, altos ejecutivos, gerentes de riesgos, inversores o aspirantes a nuevos participantes;

• Más simple: si bien los riesgos complejos requieren estándares integrales, el marco que los alberga debe ser lo más simple, directo y accesible posible. La complejidad indebida en el diseño del marco puede dificultar el cumplimiento, amplificar el costo para la industria y restar valor a la gestión de riesgos. Por el contrario, la racionalización y la simplificación, como la eliminación de la duplicación y las incoherencias entre las normas, pueden acelerar el cumplimiento y proporcionar una plataforma más sólida para la gobernanza y la gestión de riesgos;

• Más adaptable: será importante garantizar que las normas y la orientación puedan actualizarse, y mantenerse al día con la práctica de la industria y los riesgos emergentes. En el contexto del cambio continuo en el sistema financiero, los requisitos y la orientación deberán mantenerse actualizados sin un mosaico de preguntas frecuentes y asesoramiento de apoyo que es difícil de reunir para la industria.

El producto final será un «manual digital» más claro, más simple y más adaptable, que reúna todas las normas prudenciales, orientación, documentos de información, cartas de la industria y preguntas frecuentes en un formato más cohesivo y dinámico. Garantizar que las entidades entiendan y cumplan con los requisitos prudenciales en última instancia ofrece mejores resultados para la comunidad, protegiendo los intereses financieros de los australianos en los buenos y malos momentos.

Alcance y límites

A continuación, se expone un alcance de alto nivel para el programa. Aunque puede haber una reestructuración del marco, mejoras en la redacción y simplificación de las normas, APRA no tiene la intención de alejarse de una filosofía basada en principios o reescribir todas las normas existentes.

Además, es importante tener en cuenta que también hay limitaciones (o barandillas) dentro de las cuales opera el APRA, y dentro de las cuales el APRA continuará operando en los próximos años. Estas barandillas son útiles para ser claros, proporcionando certeza a las entidades reguladas de que se mantendrá el propósito, la base legislativa y el enfoque consultivo de APRA.

Capítulo 3 – Iniciativas clave

Primeros pasos: los cimientos

A lo largo de 2022, APRA ha estado construyendo las bases para modernizar la arquitectura prudencial. APRA está llevando a cabo una revisión interna del marco para identificar y evaluar las posibles complejidades dentro de él, estableciendo un panel asesor para proporcionar una perspectiva independiente y externa sobre iniciativas clave, y consultando con otros reguladores a nivel nacional e internacional que enfrentan desafíos muy similares.

Muchos reguladores a nivel internacional también están examinando formas en que pueden mejorar su enfoque del desarrollo de políticas, incluido el diseño y la digitalización. Para compartir ideas y lecciones aprendidas, APRA se está comprometiendo con la Autoridad de Regulación Prudencial en el Reino Unido (PRA), la Oficina del Superintendente de las Instituciones Financieras en Canadá (OSFI) y la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS). APRA también está colaborando con la Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC), para coordinar las áreas comunes.

Legislar mejor

El enfoque de APRA a través de una mejor regulación es mejorar el diseño del marco. El objetivo es garantizar que el marco sea cohesivo, fácil de entender, fácil de actualizar y de acceso rápido. Esto implicará la consolidación y simplificación de la estructura y el enfoque de las normas y la orientación, y la racionalización de los requisitos cuando sea posible. APRA entregará iniciativas dirigidas a:

• Simplificar la estructura del marco, con una jerarquía más clara entre las normas y requisitos más proporcionados para las entidades más pequeñas;

• Cambiar la forma en que se elaboran y explican las políticas, para garantizar que los requisitos sean claros y que la orientación esté orientada y centrada en los resultados; y

• Transformar la forma en que se puede acceder al marco, presentando estándares, orientación y asesoramiento de una manera que sea más intuitiva para los usuarios.

Como paso inicial, APRA ha desarrollado y pondrá a prueba una nueva Guía para los directores de ADI para apoyarlos en la comprensión de sus obligaciones actuales, que se extienden a través de varios estándares y PPG. En última instancia, la Junta es responsable de garantizar que la entidad que supervisa cumpla con los estándares de APRA y, por lo tanto, es un punto de partida lógico para una mejor regulación. APRA espera que, a medida que el marco se simplifique con el tiempo, este compendio de obligaciones de la Junta también evolucione.

Primero lo digital

A nivel internacional, muchas jurisdicciones están comenzando a explorar cómo se pueden utilizar regtech y suptech para apoyar una mejor regulación, como a través del desarrollo de regulaciones legibles por máquina para automatizar el cumplimiento.

Al modernizar la arquitectura, APRA tiene la intención de adoptar un primer enfoque digital: explorar cómo se pueden usar las herramientas digitales para que sea más rápido y fácil acceder y navegar por el marco, tanto para los lectores como para los codificadores. Esto implicará investigar cómo redactar estándares de una manera que facilite las soluciones regtech y respalde los sistemas de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) de las entidades.

Como primer paso, APRA está planeando mejoras en su sitio web existente. APRA también está desarrollando un prototipo interno de manual digital, con funcionalidad para buscar, navegar y analizar estándares y orientación (a continuación, se presenta un gráfico ilustrativo).

Nuevos riesgos, nuevas reglas

Hay una serie de riesgos emergentes que el marco prudencial deberá abordar. Estos incluyen, por ejemplo, el advenimiento de los criptoactivos y la tecnología de contabilidad digital, los riesgos financieros asociados con el cambio climático y los riesgos cada vez más frecuentes asociados con la seguridad cibernética. Además, existen modelos de negocio innovadores y cambios en las estructuras de grupo que están creando nuevos retos y acentuando los riesgos existentes.

Los nuevos riesgos requieren un nuevo pensamiento, incluso en torno al papel de APRA, el equilibrio adecuado en el establecimiento de expectativas y el marco existente. En lugar de simplemente agregar a los estándares para atender estos nuevos riesgos y nuevos modelos de negocio, APRA tiene la intención de desarrollar un enfoque más integrado: considerar cómo mejorar los requisitos existentes cuando sea posible, en lugar de atornillar nuevos estándares. APRA también planea adoptar un enfoque disciplinado para la orientación y el asesoramiento, proporcionando claridad sobre las expectativas y manteniendo la cohesión en el marco. APRA continuará colaborando y trabajando estrechamente con agencias pares sobre los riesgos que atraviesan los mandatos regulatorios para garantizar un enfoque coordinado.



Una taxonomía de taxonomías de finanzas sostenibles


Taxonomía de taxonomías de finanzas sostenibles

Principios para taxonomías eficaces y medidas de política propuestas

Las taxonomías de finanzas sostenibles pueden desempeñar un papel importante en la ampliación de las finanzas sostenibles y, a su vez, en el apoyo al logro de objetivos de alto nivel como el Acuerdo de París y los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Este documento desarrolla un marco para clasificar y comparar las taxonomías existentes. De esta clasificación y comparación se desprenden varias deficiencias, entre ellas la falta de utilización de indicadores de rendimiento de sostenibilidad pertinentes y mensurables, la falta de granularidad y la falta de verificación de los beneficios de sostenibilidad obtenidos. Sobre esta base, el documento propone principios clave para el diseño de taxonomías efectivas. Los principios se emplean para desarrollar un marco simple para las taxonomías de transición. Los mensajes de política clave del análisis son: (i) Procurar que las taxonomías correspondan a objetivos específicos de sostenibilidad; ii) Fomentar el desarrollo de taxonomías de transición y la alineación de los enfoques con los objetivos del Acuerdo de París; iii) Supervisar y supervisar la evolución de los procesos de certificación y verificación; y iv) Pasar a la presentación obligatoria de informes de impacto para los bonos verdes.

Resumen Ejecutivo

La ampliación de las finanzas sostenibles es un elemento clave para recaudar financiación privada para apoyar la transición a una economía sostenible. ¿Cómo deberían diseñarse las taxonomías para fomentar los flujos financieros hacia inversiones sostenibles y apoyar esta transición de la manera más efectiva?

Antes de delinear las características de diseño cruciales de las taxonomías, es importante establecer qué son las taxonomías y para qué sirven:

Una taxonomía para las finanzas sostenibles es un conjunto de criterios que pueden formar la base para una evaluación de si y en qué medida un activo financiero puede apoyar objetivos de sostenibilidad determinados. Su propósito es proporcionar una señal sólida a los inversores y otras partes interesadas, y ayudar a su toma de decisiones, identificando el tipo de información que los inversores necesitan para evaluar los beneficios de sostenibilidad de un activo y clasificar un activo en función de su apoyo a los objetivos de sostenibilidad dados.

Las taxonomías se pueden clasificar a lo largo de cuatro características definitorias clave:

Objetivo. ¿Qué objetivos de sostenibilidad se apoyan?

Alcance. ¿Qué actividades/industrias/entidades están incluidas?

Objetivo. ¿Cómo se traduce el propósito en un objetivo medible?

Salida. ¿Qué tipos de información se proporcionan?

Comparando algunas taxonomías importantes en mercados clave para las finanzas sostenibles, el documento encuentra que las taxonomías existentes a menudo mezclan varios objetivos de sostenibilidad y proporcionan resultados que podrían ser más transparentes y útiles para la toma de decisiones para los inversores. Las cuestiones clave son la necesidad de un mayor uso de indicadores de desempeño de sostenibilidad relevantes y medibles, la falta de granularidad y la falta de verificación de los beneficios de sostenibilidad logrados.

Sobre la base de los hallazgos anteriores, el documento desarrolla cinco principios para diseñar taxonomías efectivas y emplea esos principios para desarrollar un diseño básico para taxonomías de transición, taxonomías que están en línea con una transición a emisiones de carbono reducidas consistentes con el acuerdo de París. Los principios anticipan un rápido aumento de la cantidad de datos disponibles relacionados con la sostenibilidad en el futuro, lo que se ve favorecido por el aumento de la divulgación de la sostenibilidad, la recopilación de datos de terceros y la innovación tecnológica en la recopilación de estos datos.

Nuestros cinco principios básicos para diseñar taxonomías efectivas son:

• Alineación con los objetivos de política de alto nivel y las metas provisionales mensurables

• Centrarse en un solo objetivo («Una taxonomía, un objetivo»)

• Basado en resultados utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) simples y divulgados

• Incorporación de información basada en entidades siempre que sea posible

• Suficiente granularidad, cubriendo tanto el rendimiento de alta como el bajo rendimiento de sostenibilidad

Como ejemplo de una taxonomía de transición granular, un recuadro basado en datos recopilados por el sistema de divulgación ambiental CDP evalúa la alineación de los fondos mutuos con el objetivo de París de limitar los aumentos de temperatura postindustriales a 1,5 grados (o incluso 2 grados).

Además de proporcionar claridad a los inversores y otras partes interesadas sobre los beneficios de sostenibilidad de un activo determinado, las taxonomías que siguen los principios anteriores pueden facilitar en gran medida su comparabilidad e interoperabilidad entre diferentes empresas y mercados, incluidos los mercados emergentes.

En la sección final se enumeran una serie de medidas de política que podrían adoptarse para aumentar el valor de la información y la eficacia de las taxonomías existentes en la canalización de las corrientes financieras hacia inversiones más sostenibles:

• Asegurar que las taxonomías correspondan a objetivos específicos de sostenibilidad;

• Fomentar el desarrollo de taxonomías de transición y centrarse en la alineación de París;

• Monitorear y supervisar la evolución de los procesos de certificación y verificación; y

• Cambiar a informes de impacto obligatorios para bonos verdes.

1.-       Definición y finalidad de las taxonomías de finanzas sostenibles

Existe un amplio consenso en que las finanzas sostenibles son un elemento clave para apoyar la transición a una economía más sostenible. Podría decirse que se ha prestado menos atención a cómo se deben diseñar las taxonomías para lograr este objetivo de la manera más efectiva. Por lo tanto, en este documento de entrada del G20, nos centramos en las siguientes preguntas clave:

¿Qué es una taxonomía y cuál es su propósito? ¿Cuáles son las dimensiones clave a considerar al diseñar una taxonomía de finanzas sostenibles? En términos más generales, ¿cuáles son los principios rectores para un diseño efectivo?

Al responder a estas preguntas, comenzamos con la siguiente definición para una taxonomía de finanzas sostenibles:

Una taxonomía para finanzas sostenibles es un conjunto de criterios que proporcionan la base para una evaluación de si y en qué medida un activo financiero apoyará dados los objetivos de sostenibilidad. Su propósito es proporcionar una señal sólida a los inversores y otras partes interesadas, y ayudar a su toma de decisiones, identificando el tipo de información necesaria para evaluar los beneficios de sostenibilidad de un activo y clasificar un activo en función de su apoyo a los objetivos de sostenibilidad dados.

Nuestra definición implica que el punto de partida de una taxonomía son los objetivos de sostenibilidad. Al alinear los objetivos de sostenibilidad con los objetivos políticos de alto nivel (por ejemplo, la reducción de las emisiones de carbono en línea con el acuerdo de París), las taxonomías de finanzas sostenibles pueden ser instrumentos importantes para lograr estos objetivos. En este documento, tomamos la existencia de múltiples objetivos, como la reducción de emisiones de carbono, los objetivos sociales, etc., como dados. Muchos gobiernos se han comprometido a lograr varios objetivos de sostenibilidad, como los objetivos de reducción de emisiones de carbono de París. Podría decirse que los inversores también han adoptado fuertemente una serie de beneficios no financieros en su toma de decisiones, como sugiere el rápido crecimiento de los bonos verdes y sociales, así como de los fondos de inversión de estilo ESG.

Nuestra definición también tiene la intención de mejorar la comprensión de lo que una taxonomía debe (y no debe) esperar que ofrezca. Una buena taxonomía proporciona una señal sólida a los inversores y otras partes interesadas y ayuda a su toma de decisiones al identificar los beneficios no financieros de un activo determinado. Debería mitigar el llamado «lavado verde», la generación de beneficios aparentes de sostenibilidad que son inexistentes en la práctica.

Por el contrario, las taxonomías no están diseñadas para fines de gestión de riesgos. Por ejemplo, para proporcionar una evaluación exhaustiva de las exposiciones a los riesgos relacionados con el clima, sería necesario tener en cuenta las interdependencias con los inversores y las otras tenencias de cartera de las entidades, así como un análisis más profundo del impacto financiero de posibles perturbaciones futuras. Las taxonomías clasifican un solo activo y, por lo tanto, no pueden tener en cuenta las interdependencias con otros activos. Más bien, las herramientas de gestión de riesgos, como el análisis de escenarios y las pruebas de resistencia, deben integrarse en las medidas estándar de riesgo financiero ampliamente utilizadas tanto por los bancos centrales como por los profesionales de los mercados financieros. Ejemplos de tales herramientas incluyen los Escenarios Climáticos NGFS generados por los Modelos integrados de evaluación (IAM), destinados a monitorear y mitigar mejor los riesgos climáticos antes de que se materialicen.

Las taxonomías tampoco son necesariamente un instrumento para implementar los requisitos de divulgación, aunque idealmente las taxonomías deberían basarse en datos divulgados. La divulgación de datos no financieros es un requisito previo para una evaluación eficiente de cómo un activo cumple con los criterios establecidos en una taxonomía. Las taxonomías luego usan y potencialmente procesan esta información para clasificar un activo de acuerdo con sus beneficios de sostenibilidad. Las taxonomías bien diseñadas, por supuesto, tendrán externalidades positivas en otras políticas relacionadas con la sostenibilidad y las necesidades de los inversores, por ejemplo, para ayudar a determinar los requisitos de divulgación no financiera. Su objetivo principal, sin embargo, es proporcionar una señal fuerte a los inversores sobre los beneficios no financieros de un activo determinado.

La eficacia de las taxonomías para contribuir a los objetivos de sostenibilidad depende en última instancia del interés sostenido de los inversores en los activos que reciben una etiqueta basada en la taxonomía. Las taxonomías bien diseñadas no solo pueden aumentar el interés de los inversores, sino también ayudar a aumentar la transparencia del mercado, al asegurar a los inversores que su financiación está contribuyendo efectivamente a los objetivos de sostenibilidad definidos. Como resultado, las taxonomías bien diseñadas salvaguardan la integridad del mercado al garantizar que aquellos activos que no pueden lograr los beneficios de sostenibilidad requeridos para la etiqueta sean claramente identificables por los inversores. La integridad del mercado, a su vez, ayuda a mantener el interés de los inversores a largo plazo en los mercados financieros sostenibles, así como a impulsar a las empresas que no son tan sostenibles para mejorar su rendimiento.

Las taxonomías son un elemento importante de las políticas de sostenibilidad, pero por sí solas no son suficientes para promover una ampliación expedita de la acción climática y las finanzas sostenibles. Se requiere un sistema coherente y eficaz de incentivos políticos, que pueden ser claves de las taxonomías, para movilizar toda la capacidad del capital del sector privado hacia inversiones sostenibles. Esto incluye la política fiscal (como un impuesto al carbono), la política regulatoria financiera (teniendo en cuenta los riesgos financieros relacionados con el clima), así como las operaciones de la banca central (incluidos mayores recortes en los activos intensivos en carbono).

En la siguiente sección, analizamos las dimensiones clave de las taxonomías y desarrollamos una «taxonomía de taxonomías de finanzas sostenibles». Esto proporciona un marco conceptual con el propósito de evaluar y comparar taxonomías. Utilizaremos nuestra taxonomía de taxonomías para contrastar las taxonomías existentes más prominentes: de la UE, China y la Iniciativa de Bonos Climáticos. En la tercera sección, desarrollamos un marco básico de taxonomías efectivas y lo aplicamos al desarrollo de «taxonomías de transición», una clase de taxonomías con el propósito de señalar que los activos están alineados con los objetivos de transición climática. En este sentido, también discutimos las medidas de alineación neta cero para los administradores de activos, que se han vuelto cada vez más populares. En la conclusión se enumeran una serie de medidas de política a corto plazo centradas en medidas fácilmente aplicables que podrían ayudar a que las taxonomías existentes sean más eficaces para apoyar la transición a una economía sostenible. Dado que los bonos verdes son actualmente el instrumento de deuda financiera sostenible más importante por volumen, argumentamos que los informes de impacto podrían ser una medida efectiva para aumentar la transparencia en torno a los bonos verdes. También esbozamos cómo deben diseñarse dichos informes de impacto.

Objetivo

Alineación con los objetivos políticos de alto nivel. Una taxonomía efectiva ayuda a los inversionistas a canalizar dinero en activos que apoyan la agenda nacional de desarrollo sostenible a largo plazo. Estos pueden incluir, por ejemplo, la transición a una economía resistente al clima, la protección de los recursos naturales y el ecosistema, y la promoción de ciudades y comunidades sostenibles. Los objetivos de taxonomía que son coherentes con los de las normas y reglamentos nacionales existentes permiten que esas normas se integren fácilmente en el marco de la taxonomía.

Para traducir los objetivos de alta política como se establece, por ejemplo, en el plan de civilización ecológica en China, el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en objetivos concretos, se puede utilizar un enfoque basado en la ciencia. Esto permite que los objetivos de sostenibilidad de alto nivel se traduzcan en resultados medibles, como una reducción de referencia de las emisiones de GEI, una menor tasa de deforestación o un nivel deseado de diversidad de especies.

Independencia vs. codependencia. Las taxonomías generalmente incorporan múltiples objetivos, que van desde la mitigación del cambio climático hasta la adaptación al cambio climático, así como el uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos, la transición a una economía circular, la prevención y el reciclaje de residuos, la prevención y el control de la contaminación y la protección de ecosistemas saludables.

Cuando son múltiples, los objetivos de las taxonomías pueden ser independientes o codependientes. Por ejemplo, en la taxonomía de la UE, además de contribuir sustancialmente a uno o más de los seis objetivos medioambientales, una actividad subvencionable tampoco debe causar un daño significativo a ninguno de los demás. Si bien el principio de No causar daños significativos (DNSH) ayuda a aliviar los posibles conflictos entre los diferentes objetivos en el proceso de selección técnica, no hay una mención explícita del principio dnsH en el diseño y la redacción de la taxonomía china.

No obstante, este enfoque codependiente puede no ser óptimo para los países en desarrollo que parten de diferentes condiciones iniciales. Por ejemplo, algunos de estos países todavía dependen en gran medida de los combustibles fósiles. El hecho de que DNSH excluya a priori las actividades intensivas en carbono (debido al impacto negativo en un objetivo codependiente) podría representar una barrera importante para una rápida transición «marrón a verde» para tales jurisdicciones, ya que obstaculiza la inversión en tecnologías más ecológicas en la industria de los combustibles fósiles que no cumple, pero es insustituible en la fase actual del desarrollo económico.

En términos más generales, el establecimiento de un marco global de definiciones y normas de notificación que sirva a múltiples objetivos medioambientales codependientes, como en las taxonomías de la UE y China, tiene costes en términos de disminución del valor de señalización de una taxonomía con un único objetivo independiente. Por un lado, el mayor nivel de complejidad de una taxonomía con múltiples objetivos aumentará los costos de implementación y supervisión y, en última instancia, el grado de cumplimiento por parte de los mercados financieros.9 Por ejemplo, mientras que los criterios de selección para la mitigación del cambio climático tienen una sola métrica, a saber, las emisiones de CO2, las de otros objetivos, como la biodiversidad, seguramente serán más complicadas, ya que es difícil dividirlas en una sola medida. El aumento del costo del cumplimiento tiene el potencial de desalentar la adopción voluntaria de divulgaciones no financieras relacionadas con la sostenibilidad.

Los problemas de los múltiples objetivos ambientales codependientes se agravan aún más en el caso de los países en desarrollo con instituciones e infraestructura de mercado más débiles. Para los países que están considerando el desarrollo de taxonomías nacionales, puede ser beneficioso centrarse en un objetivo a la vez para el cual las regulaciones locales están bien establecidas y las tecnologías han sido probadas. El enfoque de «una etiqueta por un objetivo», por ejemplo, como se refleja en los criterios de selección de emisiones de GEI de las Normas CBI para lograr la mitigación del clima, podría ser una alternativa más efectiva y compatible.

Ámbito de aplicación

Estática vs. Transición. Hasta la fecha, la gran mayoría de los flujos de capital relacionados con las finanzas verdes se han dirigido hacia actividades económicas que ya son bajas en carbono, mientras que ha habido una inversión sustancialmente menor en actividades de transición y habilitación en industrias intensivas en carbono como el petróleo y el gas, la minería y la industria pesada. Tal como se definen en la taxonomía de la UE, las actividades de transición son actividades que contribuyen a la transición a la emisión neta cero para 2050, pero que no son «verdes» en este momento, incluidos los turismos o la generación de electricidad a partir de combustibles gaseosos. Las actividades facilitadoras son aquellas que, en sí mismas, pueden ser intensivas en carbono, que generan bienes y servicios que permiten la descarbonización de otras actividades. Por ejemplo, la fabricación de paneles solares o herramientas de captura y almacenamiento de carbono dan como resultado emisiones de GEI, sin embargo, estos productos ayudan a reducir las emisiones a largo plazo. Dado que solo una minoría de sectores opera con cero o casi cero emisiones, la transición a una economía resiliente y sostenible requiere una transformación fundamental y a nivel de base en todos los sectores, incluidas aquellas empresas con las mayores emisiones de carbono. Para tales empresas, las taxonomías idealmente ayudan a redirigir el capital hacia soluciones para las cuales el camino hacia cero emisiones está disponible, o hacia alternativas bajas en carbono que existen o están en desarrollo. Sin embargo, la mayoría de las taxonomías existentes se basan en datos retrospectivos.

La Comisión Europea está dando pasos tempranos para incorporar las actividades de transición en su taxonomía y, por lo tanto, fomentar inversiones que estimulen las innovaciones tecnológicas verdes en las industrias intensivas en carbono (Tabla 1). Dichas actividades o entidades deben demostrar su capacidad para superar la media de la industria cumpliendo determinados umbrales de reducción de emisiones. En ausencia de tales taxonomías, será difícil distinguir tales actividades de aquellas que simplemente están varadas o muestran poca promesa de reducir las emisiones. La falta de taxonomías de transición puede conducir a mayores costos de capital o incluso a la falta de financiamiento para que las empresas se trasladen a actividades menos dañinas.

Para reconocer y promover las actividades de transición, las taxonomías también pueden utilizar medidas prospectivas, que son impactos esperados inferidos del desempeño pasado de las empresas. Estas medidas evalúan si las características de la actividad y la trayectoria de reducción de emisiones son suficientes para lograr los beneficios ambientales prometidos. Como ejemplo, la iniciativa Science Based Targets (SBTi) promueve un estándar basado en la ciencia para el establecimiento de objetivos de cero emisiones netas, para guiar a las empresas sobre cómo traducir el objetivo de una economía neutra en carbono para 2050 en acciones tangibles.

Nacional vs internacionalmente interoperable. Una taxonomía de finanzas sostenibles incluye un extenso esquema de clasificaciones, la mayoría de las veces bastante ambicioso en su alcance. Esas clasificaciones pueden basarse en normas y definiciones puramente nacionales o pueden tratar de garantizar cierto nivel de coherencia internacional. Un ejemplo destacado de lo primero son las clasificaciones industriales existentes utilizadas por las agencias estadísticas nacionales, como los códigos NACE en la taxonomía de la UE o la Clasificación de la Industria Estratégica Emergente (basada en la Clasificación Industrial Estándar China (CSIC)12) en la taxonomía china. En tales taxonomías existentes, a menudo se utilizan para identificar actividades o proyectos beneficiosos para el medio ambiente en una sola jurisdicción. Los objetivos específicos de la industria, que a menudo son aconsejables en el establecimiento de objetivos medioambientales más amplios, deben depender de dichas clasificaciones industriales.

Dicho esto, los sistemas de clasificación industrial que difieren entre jurisdicciones plantean obstáculos a la armonización de las taxonomías. Si bien las clasificaciones NACE o CSIC en la UE y China, respectivamente, son coherentes con los datos estadísticos nacionales y los marcos reglamentarios oficiales, no son directamente compatibles con los sistemas de clasificación ampliamente utilizados en otros lugares, como el Sistema Mundial de Clasificación Industrial (GICS). Las actividades económicas que son potencialmente sostenibles pueden incluirse en una taxonomía, pero no en otra. Esta falta de interoperabilidad puede aumentar los costos de transacción para los emisores e inversores que operan en los mercados financieros internacionales. Un paso hacia la armonización de las taxonomías sería que todas las taxonomías adoptaran el mismo sistema de clasificación industrial, siendo el GICS o la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) los principales candidatos lógicos. Otra solución plausible sería establecer una cartografía comúnmente aprobada entre los códigos NACE, CSIC, GICS e ISIC para establecer taxonomías sostenibles.

Objetivo

Actividad vs. Entidad vs. Activo. Las principales taxonomías existentes y actualmente más utilizadas definen la sostenibilidad desde la perspectiva de la actividad o proyecto en sí, en lugar de toda la entidad (generalmente una corporación) que realiza la actividad. En algunos casos, el objetivo de la taxonomía es el activo en el balance de la entidad. Tales taxonomías ayudan a los inversores y reguladores al mejorar la divulgación de la sostenibilidad relacionada con los proyectos, lo que les permite, junto con los emisores, identificar oportunidades que contribuyen a la agenda general de desarrollo sostenible. Las taxonomías de la UE y China examinadas en el cuadro 1 incorporan métricas basadas en actividades con umbrales en consonancia con las normativas jurisdiccionales. La taxonomía CBI incorpora métricas basadas en activos.

Sin embargo, es de vital importancia que los inversores evalúen el impacto agregado en la sostenibilidad de toda la gama de actividades económicas de una corporación, por ejemplo, como se aborda en los Principios de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (SLBP) de la Asociación Internacional del Mercado de Capitales (ICMA). Los criterios de selección de los bonos vinculados a la sostenibilidad se definen sobre la base de indicadores clave de rendimiento (KPI) y objetivos de rendimiento de sostenibilidad (SPT) a nivel de entidad, y tienen la promesa de ampliar el alcance de la financiación para apoyar la transición de todo el modelo de negocio de una entidad.

La señalización de los beneficios ambientales de las actividades empresariales a nivel de proyecto no implica necesariamente una señal similar a nivel de entidad. Por ejemplo, la construcción de infraestructura para la producción de energía renovable puede etiquetarse como verde bajo una taxonomía basada en actividades, pero cuando el proyecto es emprendido por una compañía de energía que está muy involucrada en la construcción de nuevas instalaciones de refinación de petróleo no alineadas con los objetivos ambientales, la etiqueta a nivel de entidad puede diferir. El valor de señalización de esta certificación verde puede exagerarse cuando la reducción de las emisiones del proyecto verde es relativamente pequeña en comparación con la emisión total de otras actividades intensivas en carbono de la empresa.

Para excluir la posibilidad de blanquear todo el perfil de una empresa a partir de un proyecto insignificante, las taxonomías basadas en actividades pueden complementarse informando sobre la materialidad de las actividades sostenibles desde la perspectiva de la entidad. Tales métricas podrían incluir la proporción de su saldo de deuda, gastos de capital o ingresos por ventas atribuibles a actividades económicas sostenibles. Métricas similares ya son populares para los fondos de inversión. El recuadro A presenta un ejemplo sofisticado de esto, basado en un método para mapear las reducciones de carbono dirigidas a las empresas participadas en aumentos de temperatura global de fin de siglo.

Salida

Disponibilidad y divulgación de datos. Las taxonomías bien definidas proporcionan una señal clara a los inversores sobre los beneficios no financieros de un activo. Los inversores deben estar seguros de que sus inversiones sostenibles generarán realmente los beneficios ambientales y sociales prometidos. La estimación ex ante y la revisión ex post pueden aumentar significativamente la demanda de datos, especialmente los indicadores de rendimiento de los emisores (empresas) o los gestores de activos. A pesar de la Directiva de Información No Financiera de la UE, así como del creciente impulso en torno a la adopción de normas de información no financiera como el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR) de la UE, el Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB), la Iniciativa Global de Información (GRI) y el trabajo de la fundación IFRS sobre estándares de divulgación relacionados con la sostenibilidad, la divulgación de sostenibilidad a nivel de emisor sigue siendo limitada. En este contexto, las taxonomías pueden respaldar la divulgación obligatoria armonizada de datos de sostenibilidad financieramente importantes para garantizar la integridad, transparencia, coherencia y comparabilidad de las etiquetas verdes en todos los mercados financieros.

El diseño de la taxonomía es importante a este respecto. Por ejemplo, para complementar la versión actual de la taxonomía de la UE, la Comisión Europea especificará cómo deben aplicarse en la práctica las obligaciones de divulgación conformes con la taxonomía. En China, el enfoque del Banco Popular de China (PBoC) sobre los requisitos de divulgación es consistente con prácticas internacionales como los Estándares CBI y los Principios de Bonos Verdes (GBP). Al mismo tiempo, dada la mayor carga de presentación de informes para las pequeñas y medianas empresas (PYME), se puede argumentar con firmeza para permitirles seguir un conjunto simplificado de protocolos.

Una taxonomía de transición granular para fondos de inversión basada en las emisiones de carbono

Las taxonomías de transición pueden definir un entendimiento común de qué actividades económicas son propicias para la transición económica y, por lo tanto, constituirán un pilar esencial de la presentación de informes relacionados con el clima y la transparencia del mercado en general. Un ejemplo de una taxonomía de transición granular para fondos de inversión que proporciona una comprensión simple de la «ecología» de los fondos basada en el objetivo de la reducción de gases de efecto invernadero consistente con el acuerdo de París son las calificaciones de temperatura de los fondos proporcionadas por Climate Disclosure Project (CDP).

Las clasificaciones de temperatura se basan en los objetivos de carbono divulgados por las empresas que cotizan en bolsa que componen los fondos. Pero evaluar la ambición de los objetivos corporativos de reducción de emisiones ha sido complejo hasta la fecha, ya que los objetivos pueden usar diferentes unidades, variar según los marcos de tiempo y cubrir una variedad de alcances de emisiones. La metodología de calificación de temperatura CDP-World Wide Fund for Nature (WWF) es una metodología de código abierto que traduce estos objetivos en una métrica única e intuitiva. Esto permite que el aumento de la temperatura global asociado con la ambición corporativa se compare entre empresas y fondos.

Más específicamente, la metodología convierte los objetivos de emisiones proporcionados por las corporaciones en temperaturas. Cada objetivo corresponde a una tasa de reducción anual lineal de una métrica (por ejemplo, emisiones absolutas de carbono o intensidad de carbono) desde el año de base hasta el año objetivo. ( Para cada objetivo de emisiones individuales, la metodología de conversión se basa en los escenarios climáticos científicos actualmente disponibles en el Informe Especial del IPCC (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático) de las Naciones Unidas sobre la base de datos de escenarios de 1,5 °C. A partir de un gran número de escenarios climáticos que mapean tendencias a corto, mediano y largo plazo de emisiones absolutas de carbono o intensidades de emisiones en el calentamiento global estimado en 2100, se obtienen datos para regresiones que dan una estimación puntual de la temperatura para cualquier tendencia implícita en el objetivo.

Dado que las empresas a menudo tienen múltiples objetivos, las calificaciones de temperatura a nivel objetivo se agregan a las puntuaciones de temperatura a nivel de empresa. Dicho esto, no se incluyen todos los objetivos proporcionados por las empresas, ya que existen criterios mínimos de calidad para la inclusión de un objetivo en la puntuación de temperatura general de una empresa. Posteriormente, para evaluar un índice o cartera de empresas, las puntuaciones de las empresas individuales se ponderan en una cartera de inversiones. Las puntuaciones de temperatura corporativa se agregan a nivel de cartera de fondos utilizando un enfoque de ponderación de emisiones financiadas, lo que significa que la puntuación de temperatura de cada componente de la cartera se ponderó para su participación en la cartera de emisiones financiadas.

A las empresas que no tienen objetivos de emisiones relevantes y divulgados públicamente se les asigna una puntuación de temperatura predeterminada que asume una vía de temperatura habitual. Para todas las empresas sin objetivos divulgados por CDP o divulgaciones insuficientes, se aplica una puntuación de temperatura predeterminada de 3.2 ° C. Esto permite comparaciones empresa por empresa y cartera. A partir de estos, los participantes en los mercados financieros pueden derivar medidas para la asignación de capital y el compromiso corporativo y, en última instancia, ayudar a alinear las emisiones corporativas con los objetivos de política y reducir los riesgos de transición climática en sus carteras.

La distribución de fondos que resulta de la metodología CDP se presenta en el gráfico a continuación, basado en un análisis de los activos bajo gestión a abril de 2021 y las puntuaciones de temperatura de 17.972 fondos de inversión. La muestra de fondos está compuesta por fondos abiertos (incluidos los ETF) domiciliados en Europa, Estados Unidos y Asia que invierten en acciones públicas y bonos corporativos a nivel mundial. Los activos totales administrados por estos fondos fueron de aproximadamente US $ 25.7 billones, o aproximadamente el 38% del mercado global de fondos abiertos regulados. La fuente de las tenencias de fondos y la información de activos fue Refinitiv/Lipper.

Como se puede ver en el gráfico, basado en los datos actuales sobre los objetivos corporativos de reducción de GEI establecidos en 2020, la mayoría de las emisiones de GEI financiadas por la industria de fondos globales estarían en una trayectoria de temperatura superior a 2.5 ° C y, por lo tanto, muy por encima de los objetivos del Acuerdo de París, exponiéndolos a un riesgo de transición significativo.

Tales medidas se beneficiarían enormemente de una divulgación más detallada de los objetivos de reducción de GEI por parte de las empresas para evaluar mejor si las carteras de inversión están alineadas con los objetivos de temperatura del Acuerdo de París. De hecho, muy pocas empresas establecen y divulgan objetivos ambiciosos y detallados de reducción de GEI. Esto es particularmente un problema para las emisiones de alcance 3, con solo una pequeña fracción de los divulgadores que informan cualquier objetivo para abordar las emisiones de la cadena de valor. Por lo tanto, para que las taxonomías como la clasificación de temperatura de CDP sean más efectivas, las normas de presentación de informes existentes y emergentes para las empresas deben tener requisitos más detallados para la divulgación de los objetivos de reducción de GEI, especialmente en lo que respecta a la divulgación de objetivos provisionales y las emisiones de ámbitos más amplios.

Verificación. Una taxonomía bien definida también puede mitigar el riesgo de lavado verde al facilitar la verificación. Si bien la existencia de taxonomías por sí sola no evitará que las empresas cometan fraudes de sostenibilidad, las taxonomías bien definidas harán que estos fraudes sean más fáciles de detectar. El uso de la revisión externa (segunda parte y tercera parte) prevalece en el mercado europeo de bonos, pero se puede mejorar la estandarización de los procesos de verificación entre los diferentes proveedores. El proceso de verificación no se aborda en la legislación actual de taxonomía de la UE, mientras que la taxonomía china aboga por el uso voluntario de revisiones independientes. A medida que crece el tamaño del mercado de finanzas sostenibles, los responsables de la formulación de políticas pueden explorar nuevas opciones de política para facilitar la verificación y desalentar el lavado verde. Un modelo verificador aprobado (como en las Normas CBI) podría ser un instrumento sólido. Permite a los reguladores actuar como guardianes y delegar el papel de verificación a una serie de proveedores privados. Este modelo ofrece el potencial de mantener un nivel consistente de calidad en el proceso de verificación, ya que solo las entidades con suficiente experiencia serán aprobadas y los criterios sobre los servicios que brindan son establecidos de manera uniforme por el portero.

Granularidad. Las taxonomías sirven como instrumento para identificar oportunidades de inversión que sean compatibles con los compromisos nacionales de desarrollo sostenible. Las taxonomías de la UE y China siguen siendo binarias en el sentido de que las actividades cumplen o no con la taxonomía (cuadro 1).

Si bien el enfoque binario de las taxonomías ha servido al desarrollo de las finanzas verdes hasta la fecha, corre el riesgo de ser demasiado estricto y demasiado flexible en su etiquetado. Un enfoque binario en el que solo se etiquete como tal a la más ecológica de las actividades podría disuadir a ciertas empresas de invertir, especialmente a las PYME que tienen un acceso limitado al mercado de capitales para financiar la costosa adopción de tecnología verde. Al mismo tiempo, los umbrales fácilmente alcanzables pueden desalentar la atención y los esfuerzos dedicados del sector privado, y dar lugar a que el valor de señalización de la etiqueta verde se diluya significativamente. Por lo tanto, tiene sentido que las taxonomías incorporen, cuando sea posible, una mayor granularidad en el diseño de los criterios de selección, por ejemplo, uno más similar a las calificaciones crediticias, a fin de incentivar la participación del sector privado.

Una mayor granularidad también ofrece otra oportunidad para centrarse en la reducción de las inversiones contaminantes. La emisión de carbono a nivel corporativo está dominada por un número relativamente pequeño de grandes emisores. Por lo tanto, una taxonomía que no solo defina qué actividades son sostenibles, sino que también diferencie entre las que son dañinas, sería útil para los participantes del mercado privado que desean minimizar la inversión en los peores contaminadores y actividades contaminantes. También puede incitar a las empresas contaminantes a invertir en formas de mejorar su rendimiento. El CBI ha adoptado un sistema de semáforos para indicar el grado en que los activos y proyectos identificados son compatibles con una trayectoria de descarbonización de 2 grados. Mientras que el verde es automáticamente compatible. Orange es posiblemente compatible si se cumplen criterios más específicos. La luz roja es incompatible, mientras que el gris indica que se requiere más trabajo para determinar qué color es apropiado. Más recientemente, el CBI ha propuesto cinco categorías distintas de actividades: Near Zero, Pathway to Zero, No Pathway to Zero, Interim y Stranded.13 Los sistemas de detección granular como estos ayudan a los inversores a reubicar los activos lejos de las «actividades contaminantes».

Una producción más granular, con una mayor cobertura de las actividades buenas y malas, también puede acomodar las diferencias por sector industrial y tecnología, así como en diferentes niveles de desarrollo económico nacional. En el caso de las economías asiáticas en desarrollo, que tienen la demanda regional más importante de inversiones sostenibles14, el diseño de taxonomías puede formularse en el contexto social y económico de la región. La nueva taxonomía de Singapur y la ASEAN también ha propuesto un sistema de semáforos, más como un paso intermedio para equilibrar el objetivo de la aplicación factible a corto plazo de una taxonomía con el logro de objetivos sostenibles a más largo plazo. Tiene en cuenta la creciente demanda de electricidad impulsada por la rápida urbanización e industrialización que probablemente dará lugar a una dependencia continua de los combustibles fósiles al menos a medio plazo. Por lo tanto, la inclusión en la taxonomía granular de algunas actividades que aún no están llevando a cabo una transición permite a la región considerar holísticamente un camino de transición suave mientras maneja sus necesidades energéticas a corto y mediano plazo.

Principios para el diseño de taxonomías efectivas de finanzas sostenibles

Como se discutió anteriormente, el propósito principal de una financiación sostenible es proporcionar una señal sólida a los inversores sobre los beneficios de sostenibilidad de un activo, actividad o actividades generales de una entidad. Este objetivo general se puede implementar de muchas maneras. El examen de las principales taxonomías existentes anteriormente puso de relieve varias deficiencias. Argumentamos que un pequeño conjunto de principios básicos puede proporcionar una orientación constructiva sobre el diseño de taxonomías efectivas de finanzas sostenibles para lograr su propósito principal y mitigar las debilidades de las taxonomías actualmente prevalecientes.

Al desarrollar nuestros principios, anticipamos una «era de transparencia radical» (Al Gore (2021), caracterizada por una disponibilidad mucho mayor de datos, no solo para los emisores, sino para todas las partes interesadas. Una taxonomía efectiva será esencialmente una forma de destilar y resumir la información relevante para llegar a una evaluación fácil de entender y confiable para los inversores. Las opciones de diseño para las principales taxonomías existentes a menudo se hicieron hace una década y se basaron en la presunción de que los datos relacionados con el medio ambiente son escasos. Un enfoque basado en datos da lugar a diferentes opciones de diseño. Esto no constituye una crítica a las taxonomías existentes. Nuestros principios deben verse más bien como una guía para desarrollar aún más las taxonomías existentes, así como un marco conceptual simple para diseñar nuevas taxonomías.

Los principios anticipan una mayor disponibilidad de datos en el futuro, pero solo requieren algunos datos básicos para empezar. Los requisitos de datos pueden escalarse y los umbrales y parámetros pueden ajustarse para dar cabida a las pequeñas y medianas empresas (PYME) o a los emisores de mercados emergentes (EME). Mucho más importante que la disponibilidad actual de datos es garantizar la interoperabilidad de las taxonomías: la facilidad de comparabilidad entre empresas y mercados. Naturalmente, un enfoque basado en principios facilita la interoperabilidad y, por lo tanto, apoya la coherencia internacional. Los diferentes sistemas jurídicos y las consideraciones de proporcionalidad pueden requerir diferentes implementaciones concretas. Aun así, una base basada en datos de taxonomías basadas en los mismos principios permite a los inversores tomar decisiones informadas en una amplia gama de activos, el propósito principal de las taxonomías.

Los cinco principios para diseñar taxonomías eficaces

Los principios que proponemos a continuación son complementarios y no son necesariamente efectivos de forma aislada. Al mismo tiempo, no son exhaustivos, aunque proporcionan un sentido de dirección para diseñar taxonomías efectivas, particularmente cuando se anticipa una creciente disponibilidad de datos relacionados con la sostenibilidad.

Alineación con los objetivos políticos de alto nivel y las metas intermedias mensurables

Es poco probable que una taxonomía de finanzas sostenibles que no esté alineada con los objetivos de políticas de alto nivel tenga un valor sostenible. Los objetivos de política de alto nivel determinan la dirección del desarrollo de políticas. Sin dicha alineación, cualquier activo etiquetado se enfrentará a un escrutinio continuo del mercado o regulatorio. El interés en activos que no contribuyen a los objetivos relevantes para la política eventualmente disminuirá cuando los inversores miren bajo el capó de la etiqueta verde. En otras palabras, las taxonomías no alineadas están sujetas en última instancia a «riesgos de transición» y pueden volverse insostenibles. Por lo tanto, la alineación con los objetivos políticos de alto nivel debe ser el principio rector del diseño de taxonomías financieras sostenibles eficaces. Si bien los objetivos de políticas sostenibles de alto nivel pueden cambiar y variar entre los países, en cuestiones clave existe un entendimiento común en una amplia gama de países sobre lo que deberían ser (191 países son partes en el Acuerdo de París, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible han sido adoptados por 193 países).

En el caso de que los objetivos políticos se extiendan hasta un futuro lejano, deben utilizarse objetivos intermedios realistas y mensurables que entren en el horizonte de inversión de los inversores y proporcionen claridad sobre cuál es exactamente el objetivo y cómo se puede medir.

Centrarse en un solo objetivo («Una taxonomía, un objetivo»)

El propósito principal de las taxonomías es proporcionar una señal clara a los inversores. Para proporcionar una señal clara, es necesario que exista un vínculo directo con el objetivo subyacente. La mezcla de varios objetivos reduce naturalmente el valor de la información (pérdida de información a través de la agregación). En el área de la puntuación ESG, por ejemplo, es ampliamente reconocido que esto ha creado desafíos para los inversores. Un documento prominente denomina a esto «confusión agregada».17 La agregación también abre las puertas para el lavado verde: el bajo rendimiento en un área puede ser infra ponderado o compensado por un mejor desempeño en otras áreas, incluso si el desempeño de sostenibilidad se mide perfectamente. Proporcionar una señal relacionada con un objetivo también crea más opciones para aquellos inversores que deseen especializarse en ciertas áreas dentro del universo sostenible.

Varias taxonomías actuales se basan en el principio de «no hacer daño significativo» (DNSH), que establece que, si una taxonomía apoya un objetivo, al mismo tiempo no debe ser perjudicial en términos de otros objetivos. Es importante tener en cuenta que la plena implementación del principio DNSH requiere tanto la definición como la medición de un conjunto completo y completo de objetivos de política de sostenibilidad de alto nivel. Certificar que el principio DNSH se cumple puede ser un desafío en la práctica. Por esta razón, se puede argumentar para establecer los umbrales muy altos o aplicar el principio DNSH con moderación, limitado a aquellos casos en que la medición de los objetivos alternativos es menos difícil, porque de lo contrario es probable que DNSH disminuya el valor de señalización de taxonomías más enfocadas.

Basado en resultados utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) simples y divulgados

Una taxonomía basada en resultados medibles proporciona claridad a los inversores sobre los beneficios no financieros transmitidos por un activo, actividad o entidad. La medición de los resultados a través de indicadores clave de rendimiento simples y divulgados puede respaldar muchos de los otros principios. Permite a los inversores verificar el rendimiento de sostenibilidad de un activo, permite evaluaciones granulares y puede vincularse directamente con el objetivo de sostenibilidad subyacente. Por lo tanto, la elección del KPI correcto es crucial para las taxonomías basadas en resultados, incluso para evitar las lagunas que puede abrir un KPI con solo un vínculo indirecto con el objetivo de sostenibilidad. Un enfoque en el desempeño de la sostenibilidad es necesariamente neutral desde el punto de vista tecnológico. Las tecnologías nuevas y alternativas se pueden certificar en función de los mismos KPI (por ejemplo, emisiones de carbono), lo que permite a los inversores invertir rápidamente en ellas en función de sus estrategias de sostenibilidad existentes. A medida que mejoren las divulgaciones y los KPI adecuados estén más ampliamente disponibles en todos los países y empresas, se ampliará la gama de resultados medibles y, por lo tanto, los objetivos de sostenibilidad que pueden ser cubiertos por las taxonomías de finanzas sostenibles. Para una máxima transparencia y simplicidad, es deseable utilizar solo un KPI para una taxonomía determinada. Sin embargo, algunos objetivos de sostenibilidad pueden ser complejos y requerir la combinación de varios KPI, lo que requiere que la taxonomía especifique una prioridad o ponderación.

Otros dos beneficios surgen de las taxonomías basadas en resultados. Una taxonomía basada en resultados y principios puede adaptarse con relativa facilidad a diferentes circunstancias. Los umbrales se pueden ajustar a las circunstancias de la industria. Los umbrales pueden reducirse, por ejemplo, en caso de que las empresas no tengan acceso a la tecnología necesaria para lograr un mejor rendimiento en materia de sostenibilidad. Del mismo modo, a medida que evolucionan los objetivos de política de alto nivel o si requieren mejoras más rápidas con el tiempo, los umbrales pueden ajustarse con el tiempo.

Además, las taxonomías basadas en resultados permiten esquemas de certificación sencillos y una verificación potencialmente de bajo costo. Una taxonomía solo puede proporcionar una señal útil para la toma de decisiones a los inversores (y otras partes interesadas) si es confiable. En la práctica, las empresas especializadas certifican los beneficios de sostenibilidad de un activo sobre la base del conjunto de reglas y umbrales definidos en la taxonomía subyacente. Los procesos, las instituciones y su posible regulación deben ser una parte integral del diseño de una taxonomía. Esto debe incluir la verificación de la certificación, que puede ser rentable si las taxonomías se basan en KPI simples y ya divulgados.

Incorporación de información basada en entidades siempre que sea posible

Una taxonomía que ignora la información basada en entidades corre el riesgo de fomentar el lavado verde en el sentido suave (con lo que nos referimos al etiquetado que puede ser engañoso en ausencia de fraude). Es importante que las taxonomías sean efectivas y afecten los incentivos a nivel de la entidad, en el que se toman la mayoría de las decisiones de inversión.18 Si una empresa puede etiquetar ciertas actividades como verdes sin cambiar su huella de carbono general, la medida en que las finanzas verdes están financiando la transición se cuestiona. Si bien gran parte de la infraestructura hasta la fecha del mercado de bonos verdes se ha centrado en certificar y verificar actividades ecológicas, en aras de proporcionar incentivos a los responsables de la toma de decisiones para contribuir a los objetivos de políticas de alto nivel, las taxonomías deben incorporar información basada en entidades siempre que sea posible.

Granularidad suficiente, que cubra tanto el rendimiento de sostenibilidad alto como el bajo

Para que una taxonomía proporcione una señal útil para la toma de decisiones, los inversores requieren un cierto nivel de granularidad para determinar si un activo encaja en su estrategia de inversión. Los resultados de la taxonomía binaria (por ejemplo, «verde» vs no verde) limitan en gran medida el rango de posibles estrategias de inversión basadas en tales taxonomías.

Una característica importante del desempeño de sostenibilidad de los emisores es su distribución muy a menudo sesgada. Por ejemplo, el 1% de las empresas con la mayor intensidad de carbono producen cerca del 40% de las emisiones globales de carbono. Como resultado, la mejora de las empresas con bajo desempeño ambiental es esencial para alcanzar los objetivos de sostenibilidad a nivel global. Una taxonomía dirigida únicamente a empresas con un buen desempeño ambiental (por ejemplo, empresas «verdes») no puede capturar aquellas empresas cuyo desempeño en sostenibilidad es esencial para lograr objetivos de política de alto nivel.

Emplear los principios para un diseño básico de taxonomías de transición climática

A continuación, examinamos cómo los principios del diseño de taxonomía desarrollados anteriormente podrían emplearse para un diseño básico de taxonomías de transición climática. No somos los primeros en considerar una taxonomía en el contexto de la transición climática.

Principio 1 (Alineación de alto nivel). Como todos los demás elementos de la taxonomía dependen de ella, la identificación del objetivo de política es el primer y clave paso. En el caso de muchas jurisdicciones nacionales, el objetivo a más largo plazo basado en la ciencia para la transición sería lograr cero emisiones netas para 2050. Como esto está más allá del horizonte de muchos inversores, también debe especificarse un objetivo provisional. En el caso de la UE, por ejemplo, el objetivo provisional para la reducción de emisiones es actualmente una reducción del 55 % de las emisiones de GEI para 2030. Como ya se había logrado una reducción de alrededor del 26% a finales de 2019, el objetivo provisional para 2030 implica una reducción de alrededor del 40% en los siguientes 10 años, o alrededor del 5% anual.

Principio 2 (Objetivo único). Una taxonomía para la transición climática proporciona un claro ejemplo de por qué la mezcla de objetivos desdibuja la señal destinada a los inversores. Por ejemplo, si la taxonomía incluyera tanto un objetivo de mitigación del clima como de seguridad hídrica, y cumplir con uno u otro calificaría para la etiqueta, sin profundizar más allá de la etiqueta, un inversor se enfrentaría a una incertidumbre considerable sobre lo que los beneficios no financieros precisos del activo certificado transmitirían. La seguridad hídrica puede o no contribuir al objetivo de transición climática, incluso si se han fijado objetivos claros y medibles. Mientras que, en otros casos, los diferentes objetivos pueden, en teoría, ser complementarios o incluso reforzarse mutuamente, la mezcla de objetivos reduce la claridad y la simplicidad para los inversores. También limita el rango de inversiones sostenibles y estrategias de inversión temáticas que se pueden construir en torno a activos certificados por taxonomía.

Principio 3 (Basado en los resultados). En una taxonomía de transición basada en los resultados, la elección de los KPI es crucial y desafiante, ya que los KPI deben estar directamente vinculados con el objetivo político de alto nivel. Para las taxonomías de transición, una medida natural son las emisiones de gases de efecto invernadero. Dado que la mayoría de los objetivos de política miran hacia el futuro, pero los datos divulgados suelen ser retrospectivos, los objetivos medibles deben traducirse en umbrales para los KPI que pueden variar con el tiempo.

En el caso de las taxonomías de transición, los objetivos a más largo plazo para la reducción de las emisiones de carbono pueden desglosarse en objetivos anuales, como se ha hecho anteriormente para la UE (reducción de GEI del 5 % anual). Las futuras divulgaciones de sostenibilidad pueden incluir las emisiones futuras esperadas, lo que sería un KPI muy útil para las taxonomías de transición. Sin embargo, el uso de medidas retrospectivas aún permite una evaluación regular de la alineación con la transición climática en el año más reciente para el que se dispone de datos. Tomando el ejemplo de una reducción anual de GEI del 5%, una elección natural sería tanto un umbral anual de reducción de GEI del 5% o, si se omite el umbral anual, un umbral compuesto del 5% anual en un horizonte plurianual. Esto garantiza una cierta estabilidad de la evaluación resultante, lo cual es importante para las decisiones de inversión. En caso de que existan objetivos de reducción para industrias específicas, el objetivo debe adaptarse a la industria del emisor.

Para evitar lagunas y fugas, las emisiones de GEI deben medirse i) en el alcance más alto disponible (por ejemplo, alcance 3); y ii) abarcar todos los gases de efecto invernadero pertinentes emitidos, que pueden convertirse fácilmente en equivalentes de CO2 a través de cuadros de conversión fácilmente disponibles. Las emisiones de alcance 3 también abarcarían las emisiones indirectas de los insumos de producción, así como las emisiones de la distribución y el uso de los productos. Esto evita la llamada exportación o fuga de emisiones, por la cual las actividades intensivas en emisiones se subcontratan para que las emisiones causadas por la empresa parezcan bajas. En ausencia de medidas para otros gases de efecto invernadero, un buen primer comienzo son las emisiones de CO2. Una taxonomía de transición podría actualizarse fácilmente, una vez que la disponibilidad de datos para otras emisiones de gases de efecto invernadero sea suficiente.

En muchos casos, incluido el ejemplo de las taxonomías de transición, el KPI se mide mejor a nivel de entidad (es decir, emisor) en lugar de a nivel de proyecto. De manera análoga a la exportación de emisiones, los emisores podrían cambiar partes de un proyecto con un uso intensivo de emisiones a otros proyectos, creando la apariencia de reducción de emisiones para cualquier proyecto que esté certificado por una taxonomía de transición sin una supervisión exhaustiva a nivel de entidad.

Una medida económicamente sensata sería una medida de intensidad de carbono en lugar de emisiones absolutas de carbono. Una empresa podría reducir su tamaño para reducir las emisiones absolutas. Una medida económicamente más sensata sería la emisión de GEI por unidad de ingresos o activos totales, dependiendo de la industria del emisor. Si bien la elección del factor normalizador más sensato es importante, el objetivo de reducción sigue aplicándose a la intensidad de carbono normalizada con cualquier medida adecuada de actividad económica.

Como se mencionó anteriormente, un beneficio de las taxonomías basadas en resultados es que pueden adoptarse fácilmente según las circunstancias de los países. En el caso de las taxonomías de transición, podrían hacerse ajustes a las circunstancias de los países, por ejemplo, sobre la base de sus objetivos de política nacional de alto nivel o contribuciones determinadas a nivel nacional relacionadas con el Acuerdo de París. Técnicamente en este caso, los diferentes objetivos de alto nivel simplemente se reflejarían en ajustes a los umbrales especificados en la taxonomía. Todos los demás aspectos de la taxonomía permanecerían sin cambios para garantizar la interoperabilidad.

La certificación de etiquetas y la verificación de resultados adquieren un grado adicional de importancia (y dificultad) en el caso de las taxonomías de transición. En el futuro, si una taxonomía de transición se basa en medidas prospectivas divulgadas (por ejemplo, las emisiones esperadas en los próximos 3 años), un papel clave de los proveedores de certificación sería evaluar si dichos objetivos y compromisos prospectivos son plausibles y realizar ajustes a las estimaciones prospectivas divulgadas cuando sea necesario.

Principio 4 (Información basada en entidades). Por definición, las taxonomías de transición no deben examinar las actividades de forma aislada, sino reconocer el progreso relativo a un legado de actividades anteriores que caen bajo el mandato de un determinado actor o entidad. Por esta razón, incluso más que las taxonomías más tradicionales, deben transmitir información específica de la entidad para documentar de qué se está alejando la entidad en términos de sus actividades. Las taxonomías de transición deben cubrir las vías de transición a nivel de entidad.

Principio 5 (Granularidad suficiente). Los umbrales clave para las emisiones de carbono pueden alinearse con la transición climática (es decir, el umbral anual del 5% o el umbral plurianual compuesto). Una taxonomía de transición debe dar una señal clara sobre si un activo está alineado o no. Por lo tanto, los emisores que logran una reducción de la intensidad de las emisiones a un ritmo o más rápido que el umbral deben, por ejemplo, obtener una etiqueta «totalmente alineada», «verde oscuro», «triple G» o similar. Una categoría que reconozca reducciones especialmente rápidas podría ser valiosa para algunos inversores, pero no tan crucial para la eficiencia de la taxonomía como distinguir entre tasas de reducción inferiores a la media. Para incentivar a los emisores con un rendimiento más bajo a mejorar, lo cual es necesario para una transición climática exitosa, la producción de la taxonomía debe ser granular entre las tasas que no cumplen con los umbrales. Por ejemplo, podría haber una categoría para las empresas con aumentos de la intensidad de carbono, otra para ligeras disminuciones (es decir, 0% -1%) y varias categorías adicionales. Si bien no existe necesariamente un criterio objetivo para elegir estos umbrales, es importante que se establezcan claramente en la taxonomía para garantizar la claridad para los inversores y la interoperabilidad entre jurisdicciones, de modo que los umbrales puedan ajustarse posteriormente a las circunstancias del país o de la empresa.

Todos los emisores pueden evaluarse en función de las emisiones de GEI medidas y, por lo tanto, una taxonomía de transición basada en los resultados cubre naturalmente a los emisores en toda la distribución de las intensidades de emisión, así como sus correspondientes reducciones.

Conclusión

Seguir los principios descritos anteriormente puede facilitar en gran medida la comparabilidad e interoperabilidad de las taxonomías entre diferentes empresas y mercados, incluidos los mercados emergentes. Si bien algunos de estos principios, tanto en las taxonomías tradicionales como en el caso de la financiación de la transición climática, están destinados a su aplicación en horizontes de mediano y largo plazo, hay algunas medidas políticas concretas a corto plazo que pueden recomendarse. Gran parte de esas medidas se relacionan con la aprobación de alto nivel de un aspecto del marco que eventualmente formará parte de una «nueva normalidad», ya que las jurisdicciones y entidades dentro de esas jurisdicciones contribuyen a la mitigación del cambio climático.

Procurar que las taxonomías específicas (o procesos de certificación) correspondan a objetivos específicos de sostenibilidad. Una sola taxonomía que clasifique las actividades o entidades en función del logro de múltiples objetivos, como la reducción de las emisiones de GEI y la inclusión social, corre el riesgo de un mayor lavado verde debido a la reducción de la transparencia del mercado como resultado de complejos esquemas de ponderación para agregar los objetivos. Las taxonomías estrechamente enfocadas se benefician aún más de procesos de certificación y verificación menos costosos.

Alentar el desarrollo de taxonomías de transición para facilitar la canalización de fondos a las actividades de transición y aumentar el enfoque en la alineación de París. Las prácticas y normas con respecto a la presentación de informes sobre los planes de transición climática, los objetivos provisionales y su nivel de alineación con los objetivos de París deben armonizarse aún más. Las taxonomías de transición desempeñarán un papel fundamental a este respecto. Por ejemplo, muchos inversores institucionales que buscan alinear las carteras con transiciones bajas en carbono utilizan calificaciones ESG. Sin embargo, las métricas para el pilar ambiental (la «E» de ESG) aún no capturan una evaluación prospectiva relacionada con la transición climática. Sin una taxonomía aceptada a nivel mundial, existe una amplia gama de terminologías y métricas relacionadas con la transición, lo que resulta en un bajo nivel de estandarización en todos los mercados y jurisdicciones.

Monitorear y supervisar la evolución de los procesos de certificación y verificación. Para mitigar el riesgo de lavado verde que afirma falsamente una ubicación favorable dentro de una taxonomía, es fundamental un proceso de verificación consistente y de alta calidad. Los supervisores y las autoridades reguladoras deben establecer normas de conducta uniformes para los proveedores de servicios de certificación y verificación. También debe llevarse a cabo una evaluación ex post del rendimiento. Entre los modelos viables para la supervisión y regulación de los proveedores de estos servicios figuran los actualmente en vigor para las agencias de calificación crediticia de los Estados Unidos y la zona del euro.

Pasar de las directrices voluntarias actuales de presentación de informes posteriores a la publicación a los informes anuales obligatorios sobre el impacto y el uso de los ingresos. El éxito de las taxonomías basadas en resultados dependerá en gran medida de la disponibilidad de más datos y análisis relacionados con el impacto de los activos o actividades clasificados. Un aspecto del mercado de bonos verdes que está ganando cada vez más atención es la provisión de «informes de impacto». Si bien el uso de los informes de ingresos es más común, ya que se requieren en virtud de las normas comunes de bonos verdes, los informes de impacto auditados que buscan cuantificar el clima o el beneficio ambiental de un proyecto también se encuentran con mayor frecuencia (véase el recuadro B). En la medida en que las taxonomías avancen hacia la incorporación de KPI basados en resultados (Principio 3), es probable que los informes de impacto sean un requisito complementario clave de estas taxonomías, y es mejor que las disposiciones del informe estén disponibles al menos sobre una base anual o incluso de mayor frecuencia.

La estimación del impacto prometido de los proyectos financiados por bonos verdes, así como el seguimiento ex post de su logro, se ve facilitada en gran medida por el impacto anual uniforme obligatorio y el uso de informes de ingresos. El uso de los ingresos y el impacto debe informarse proyecto por proyecto, especificando las categorías de impacto ambiental y que puedan agregarse a nivel de bonos individuales, así como por categoría o sector. Debe fomentarse la normalización de las unidades y la divulgación de metodologías informáticas, y debe exigirse una auditoría externa. Por último, las autoridades deben aspirar a la armonización de las prácticas de cálculo y notificación de las métricas de impacto.

Informes de impacto: un complemento integral de las taxonomías basadas en resultados

Los inversores en bonos verdes financian actividades que prometen beneficios ambientales y generalmente buscan monitorear el uso y el impacto de los fondos que proporcionan, tanto hacia adelante como hacia atrás. Con el fin de apoyar a los inversores en estos esfuerzos y proporcionar orientación a los emisores de bonos verdes, han surgido estándares globales para la emisión de bonos verdes, como los de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA) y la Iniciativa de Bonos Climáticos (CBI). Estas directrices voluntarias se centran en proporcionar una lista de categorías indicativas para los proyectos ecológicos, recomendar un proceso para evaluarlos, gestionar los ingresos e informar sobre su uso. Además, la verificación independiente de segunda parte proporciona garantías adicionales sobre la elegibilidad de los proyectos verdes subyacentes y el uso adecuado de los fondos. No todas las normas requieren que los emisores de bonos verdes publiquen informes sobre el impacto esperado y el uso de los ingresos, aunque la mayoría de los emisores los proporcionan. El uso de informes de ingresos es más común, ya que se requieren bajo los estándares de bonos verdes más comúnmente utilizados, pero los informes de impacto que buscan cuantificar el clima o el beneficio ambiental de un proyecto están ganando mayor importancia.

Los informes posteriores a la emisión de bonos verdes se basan actualmente en directrices voluntarias. Pasar a informes anuales obligatorios interoperables de impacto y uso de los ingresos mejoraría la transparencia para los inversores y promovería un mayor desarrollo del mercado de bonos verdes. Facilitaría a los inversores evaluar si los proyectos están financiando proyectos que están alineados con sus objetivos de inversión. La periodicidad anual permitirá a los inversores evaluar regularmente su impacto de inversión de manera oportuna.

La interoperabilidad es un requisito clave para los inversores, ya que normalmente poseen una cartera de bonos verdes de múltiples emisores y, a menudo, se les exige que proporcionen informes sobre el nivel agregado de cartera de todas sus inversiones en bonos verdes. Se han hecho varios intentos de estandarizar los informes de impacto. Por ejemplo, las Instituciones Financieras Internacionales (IFI) publicaron un informe (sobre la armonización de los informes sobre energía renovable y eficiencia energética y los emisores nórdicos de bonos verdes han publicado un documento de posición sobre informes de impacto. ICMA publicó un manual (sobre informes de impacto y CBI tiene una plantilla para su Informe de Actualización obligatorio). Estas iniciativas buscan proporcionar orientación a los emisores individuales sobre los informes de impacto. Sin embargo, los inversores tienen necesidades específicas, en particular la necesidad de poder comparar y agregar los datos. Con el fin de satisfacer las necesidades de los inversores, deben realizarse los siguientes ajustes:

• El uso de los informes de ingresos debe ser granular proyecto por proyecto (por ejemplo, para financiar una granja solar). La financiación parcial de los proyectos debe divulgarse para evitar la doble contabilización. También debe divulgarse cuando se espera que un proyecto tenga un impacto. (Por ejemplo, mostrando el monto total aprobado, así como el momento de los desembolsos reales). El emisor también debe especificar la categoría de impacto ambiental que financia el proyecto.

• Dado el aumento de las taxonomías locales, (los objetivos específicos de la taxonomía local deben ser divulgados y los emisores deben proporcionar un mapeo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

• Los datos de impacto deben divulgarse para el año específico del informe (por ejemplo, las emisiones reales de CO2 equivalente evitadas en el año de notificación en particular). Los datos deben comunicarse por proyecto y deben estar disponibles en la cartera de préstamos agregada o en el nivel de bonos verdes individuales si esto último es posible. Además, los datos de impacto deben agregarse por categoría o sector de bonos verdes.

• Las métricas de impacto tienen que ser significativas; las unidades deben estandarizarse (por ejemplo, si un proyecto tiene como objetivo la reducción de los gases de efecto invernadero, el emisor siempre debe informar sobre toneladas de CO2 equivalente evitadas / reducidas) y se debe divulgar el estándar internacional para calcular las métricas. Como no existe un estándar global para calcular los números de impacto, la metodología para calcular las métricas debe ser transparente. Observamos que ha habido un esfuerzo de armonización para calcular las métricas de impacto por parte de las IFI (, pero las diferencias persisten. Se recomienda encarecidamente una iniciativa global para un estándar de conversión e informes para las diversas metodologías de métricas. Los elementos clave de un informe de impacto incluirían las categorías de impacto ambiental de los proyectos (y entidades) relevantes y el impacto anual, la mención de los objetivos especiales de la taxonomía local relevante (por ejemplo, la mitigación del cambio climático a partir de la taxonomía de la UE), la alineación con las metas de los ODS de las Naciones Unidas, las normas internacionales utilizadas para las métricas (por ejemplo,   Protocolo GHG), y el horizonte de los beneficios, entre otros.

Los informes sobre el impacto y el uso de los ingresos deben ser auditados externamente, ya que los datos comunicados deben ser creíbles. La auditoría también apoyaría la alineación en caso de que se utilice una taxonomía para gobernar las respectivas emisiones de bonos verdes, reduciendo así el riesgo de lavado verde.



Una nueva Era para el dinero


A medida que los bytes reemplacen a los dólares, euros y renminbi, algunos cambios serán bienvenidos; otros, puede que no

El dinero ha transformado la sociedad humana, permitiendo el comercio y el comercio incluso entre ubicaciones geográficas muy dispersas. Permite la transferencia de riqueza y recursos a través del espacio y a lo largo del tiempo. Pero durante gran parte de la historia humana, también ha sido objeto de rapacidad y depredación.

El dinero está ahora en la cúspide de una transformación que podría remodelar la banca, las finanzas e incluso la estructura de la sociedad. En particular, la era de la moneda física, o efectivo, está llegando a su fin, incluso en los países de ingresos bajos y medios; la era de las monedas digitales ha comenzado. También se avecina una nueva ronda de competencia entre monedas oficiales y privadas tanto en el ámbito nacional como en el internacional. La proliferación de tecnologías digitales que está impulsando esta transformación podría fomentar innovaciones útiles y ampliar el acceso a los servicios financieros básicos. Pero existe el riesgo de que las tecnologías puedan intensificar la concentración del poder económico y permitir que las grandes corporaciones y los gobiernos se entrometan aún más en nuestras vidas financieras y privadas.

Las instituciones financieras tradicionales, especialmente los bancos comerciales, se enfrentan a desafíos para sus modelos de negocio a medida que las nuevas tecnologías dan lugar a bancos en línea que pueden llegar a más clientes y a plataformas basadas en la web, como Prosper, capaces de conectar directamente a ahorradores y prestatarios. Estas nuevas instituciones y plataformas están intensificando la competencia, promoviendo la innovación y reduciendo los costos. Los ahorradores están obteniendo acceso a una gama más amplia de productos de ahorro, crédito y seguros, mientras que los pequeños empresarios pueden obtener financiamiento de fuentes distintas a los bancos, que tienden a tener estrictos requisitos de suscripción de préstamos y garantías. Los pagos nacionales e internacionales son cada vez más baratos y rápidos, beneficiando a los consumidores y las empresas.

Preocupaciones de estabilidad

La aparición de criptomonedas como Bitcoin inicialmente parecía probable que revolucionara los pagos. Las criptomonedas no dependen del dinero del banco central o de intermediarios de confianza como bancos comerciales y compañías de tarjetas de crédito para realizar transacciones, lo que elimina las ineficiencias y los costos adicionales de estos intermediarios. Sin embargo, sus precios volátiles y las restricciones a los volúmenes de transacciones y los tiempos de procesamiento han hecho que las criptomonedas sean ineficaces como medios de intercambio. Las nuevas formas de criptomonedas llamadas stablecoins, la mayoría de las cuales irónicamente obtienen su valor estable al estar respaldadas por tiendas de dinero del banco central y valores gubernamentales, han ganado más tracción como medios de pago. La tecnología blockchain que los sustenta está catalizando cambios de gran alcance en el dinero y las finanzas que afectarán a los hogares, las corporaciones, los inversores, los bancos centrales y los gobiernos de manera profunda. Esta tecnología, al permitir la propiedad segura de objetos puramente digitales, incluso está fomentando el surgimiento de nuevos activos digitales, como los tokens no fungibles.

Al mismo tiempo, los bancos centrales están preocupados por las implicaciones para la estabilidad financiera y económica si los sistemas de pago descentralizados (ramificaciones de Bitcoin) o las monedas estables privadas desplazaran tanto al efectivo como a los sistemas de pago tradicionales administrados por instituciones financieras reguladas. Una infraestructura de pago que está totalmente en manos del sector privado podría ser eficiente y barata, pero algunas partes de ella podrían congelarse en caso de pérdida de confianza durante un período de agitación financiera. Sin un sistema de pago que funcione, una economía moderna se detendría.

En respuesta a tales preocupaciones, los bancos centrales están contemplando la emisión de formas digitales de dinero del banco central para pagos minoristas: monedas digitales del banco central (CBDC). Los motivos van desde ampliar la inclusión financiera (dando incluso a aquellos sin una cuenta bancaria un fácil acceso a un sistema de pago digital gratuito) hasta aumentar la eficiencia y la estabilidad de los sistemas de pago mediante la creación de una opción de pago pública como respaldo (el papel que ahora desempeña el efectivo).

Una CBDC tiene otros beneficios potenciales. Obstaculizaría actividades ilegales como el tráfico de drogas, el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo que dependen de transacciones anónimas en efectivo. Sacaría más actividad económica de las sombras y la llevaría a la economía formal, lo que dificultaría la evasión de impuestos. Las pequeñas empresas se beneficiarían de menores costos de transacción y evitarían las molestias y los riesgos de manejar efectivo.

Riesgo de corridas

Pero una CBDC también tiene desventajas. Por un lado, plantea riesgos para el sistema bancario. Los bancos comerciales son cruciales para crear y distribuir crédito que mantenga las economías funcionando sin problemas. ¿Qué pasaría si los hogares movieran su dinero de las cuentas bancarias regulares a las billeteras digitales del banco central, percibiéndolas como más seguras incluso si no pagan intereses? Si los bancos comerciales se vieran privados de depósitos, un banco central podría encontrarse en la posición indeseable de tener que hacerse cargo de la asignación de crédito, decidiendo qué sectores y empresas merecen préstamos. Además, un sistema de pago minorista del banco central podría incluso sofocar la innovación del sector privado destinada a hacer que los pagos digitales sean más baratos y rápidos.

Igualmente preocupante es la posible pérdida de privacidad. Incluso con protecciones para garantizar la confidencialidad, cualquier banco central querría mantener un registro verificable de las transacciones para garantizar que su moneda digital se use solo para fines legítimos. Por lo tanto, una CBDC plantea el riesgo de destruir eventualmente cualquier vestigio de anonimato y privacidad en las transacciones comerciales. Una CBDC cuidadosamente diseñada, aprovechando las innovaciones técnicas de rápido desarrollo, puede mitigar muchos de estos riesgos. Aún así, a pesar de todos sus beneficios, la perspectiva de eventualmente desplazar el efectivo con una CBDC no debe tomarse a la ligera.

Las nuevas tecnologías podrían dificultar que un banco central lleve a cabo sus funciones clave, a saber, mantener el desempleo y la inflación bajos mediante la manipulación de las tasas de interés. Cuando un banco central como la Reserva Federal cambia su tasa de interés clave, afecta las tasas de interés de los depósitos y préstamos de los bancos comerciales de una manera que se entiende razonablemente bien. Pero si la proliferación de plataformas de préstamos digitales disminuye el papel de los bancos comerciales en la mediación entre ahorradores y prestatarios, no está claro cómo o si este mecanismo de transmisión de la política monetaria continuará funcionando.

Competencia de divisas

Las funciones básicas del dinero emitido por el banco central están en el umbral del cambio. Hace tan solo un siglo, las monedas privadas competían entre sí y con las monedas emitidas por el gobierno, también conocidas como dinero fiduciario. La aparición de los bancos centrales cambió decisivamente el equilibrio a favor de la moneda fiduciaria, que sirve como unidad de cuenta, medio de intercambio y reserva de valor. El advenimiento de varias formas de monedas digitales, y la tecnología detrás de ellas, ahora ha hecho posible separar estas funciones del dinero y ha creado una competencia directa por las monedas fiduciarias en algunas dimensiones.

Es probable que las monedas de los bancos centrales conserven su importancia como reservas de valor y, para los países que las emiten en forma digital, también como medios de intercambio. Aun así, es probable que los sistemas de pago intermediados en el sector privado ganen importancia, intensificando la competencia entre las diversas formas de dinero privado y el dinero del banco central en sus funciones como medios de intercambio. Si las fuerzas del mercado se dejan a sí mismas, algunos emisores de dinero y proveedores de tecnologías de pago podrían convertirse en dominantes. Algunos de estos cambios podrían afectar la naturaleza misma del dinero: cómo se crea, qué formas adopta y qué roles desempeña en la economía.

Si las fuerzas del mercado se dejan a sí mismas, algunos emisores de dinero y proveedores de tecnologías de pago podrían convertirse en dominantes.

Flujos internacionales de dinero

Las nuevas formas de dinero y los nuevos canales para mover fondos dentro y entre las economías remodelarán los flujos internacionales de capital, los tipos de cambio y la estructura del sistema monetario internacional. Algunos de estos cambios tendrán grandes beneficios; otros plantearán nuevos desafíos.

Las transacciones financieras internacionales serán más rápidas, baratas y transparentes. Estos cambios serán una bendición para los inversores que buscan diversificar sus carteras, las empresas que buscan recaudar dinero en los mercados mundiales de capital y los migrantes económicos que envían dinero a sus países de origen. Los pagos transfronterizos más rápidos y baratos también impulsarán el comercio, lo que será particularmente beneficioso para las economías de mercados emergentes y en desarrollo que dependen de los ingresos de exportación para una parte significativa de su PIB.

Sin embargo, la aparición de nuevos conductos para los flujos transfronterizos facilitará no solo el comercio internacional, sino también los flujos financieros ilícitos, lo que planteará nuevos desafíos para los reguladores y los gobiernos. También dificultará que los gobiernos controlen los flujos de capital de inversión legítimo a través de las fronteras. Esto plantea desafíos particulares para las economías de mercados emergentes, que han sufrido crisis económicas periódicas como resultado de grandes y repentinas salidas de capital extranjero. Estas economías serán aún más vulnerables a las acciones de política monetaria de los principales bancos centrales del mundo, lo que puede desencadenar esas salidas de capital.

El dinero digital del banco central es tan fuerte y creíble como la institución que lo emite.

Ni el advenimiento de las CBDC ni la reducción de las barreras a los flujos financieros internacionales harán mucho por sí solos para reordenar el sistema monetario internacional o el equilibrio de poder entre las principales monedas. El costo de las transacciones directas entre pares de monedas de mercados emergentes está disminuyendo, reduciendo la necesidad de «monedas de vehículos» como el dólar y el euro. Pero es probable que las principales monedas de reserva, especialmente el dólar, conserven su dominio como reservas de valor porque ese dominio se basa no solo en el tamaño económico y la profundidad del mercado financiero del país emisor, sino también en una base institucional sólida que es esencial para mantener la confianza de los inversores. La tecnología no puede sustituir a un banco central independiente y al estado de derecho.

Del mismo modo, las CBDC no resolverán las debilidades subyacentes en la credibilidad del banco central u otros problemas, como las políticas fiscales indisciplinadas de un gobierno, que afectan el valor de una moneda nacional. Cuando un gobierno tiene grandes déficits presupuestarios, la presunción de que el banco central podría ser dirigido a crear más dinero para financiar esos déficits tiende a aumentar la inflación y reducir el poder adquisitivo del dinero del banco central, ya sea físico o digital. En otras palabras, el dinero digital del banco central es tan fuerte y creíble como la institución que lo emite.

El papel del gobierno

Los bancos centrales y los gobiernos de todo el mundo se enfrentan a decisiones importantes en los próximos años sobre si resistirse a las nuevas tecnologías financieras, aceptar pasivamente las innovaciones lideradas por el sector privado o adoptar las posibles ganancias de eficiencia que ofrecen las nuevas tecnologías. La aparición de las criptomonedas y la perspectiva de las CBDC plantean preguntas importantes sobre el papel que el gobierno debería desempeñar en los mercados financieros, si está afectando a áreas que preferiblemente se dejan al sector privado, y si puede compensar las fallas del mercado, particularmente el gran número de hogares no bancarizados y sub-bancarizados en economías en desarrollo e incluso en economías avanzadas como los Estados Unidos.

Como lo ha demostrado el reciente auge y caída de las criptomonedas, la regulación de este sector será esencial para mantener la integridad de los sistemas de pago y los mercados financieros, garantizar una protección adecuada de los inversores y promover la estabilidad financiera. Sin embargo, dada la amplia demanda de servicios de pago más eficientes a nivel minorista, mayorista y transfronterizo, las innovaciones financieras lideradas por el sector privado podrían generar beneficios significativos para los hogares y las empresas. A este respecto, el principal reto para los bancos centrales y los reguladores financieros radica en equilibrar la innovación financiera con la necesidad de mitigar los riesgos para los inversores desinformados y para la estabilidad financiera general.

Las nuevas tecnologías financieras prometen facilitar incluso a los hogares indigentes el acceso a una serie de productos y servicios financieros y, por lo tanto, democratizar las finanzas. Sin embargo, las innovaciones tecnológicas en las finanzas, incluso aquellas que podrían permitir una intermediación financiera más eficiente, podrían tener implicaciones de doble filo para la desigualdad de ingresos y riqueza.

Los beneficios de las innovaciones en tecnologías financieras podrían ser capturados en gran medida por los ricos, que podrían usarlos para aumentar los rendimientos financieros y diversificar los riesgos, y las instituciones financieras existentes podrían cooptar estos cambios para su propio beneficio. Además, debido a que aquellos que están económicamente marginados tienen un acceso digital limitado y carecen de educación financiera, algunos de los cambios podrían atraerlos a oportunidades de inversión cuyos riesgos no aprecian completamente o no tienen la capacidad de tolerar. Por lo tanto, las implicaciones para la desigualdad de ingresos y riqueza, que ha aumentado considerablemente en muchos países y está fomentando las tensiones políticas y sociales, están lejos de ser obvias.

Otro cambio clave será una mayor estratificación tanto a nivel nacional como internacional. Las economías más pequeñas y aquellas con instituciones débiles podrían ver sus bancos centrales y monedas barridas, concentrando aún más poder económico y financiero en manos de las grandes economías. Mientras tanto, las grandes corporaciones como Amazon y Meta podrían acumular más poder controlando tanto el comercio como las finanzas.

Incluso en un mundo con finanzas descentralizadas construidas en torno a la innovadora tecnología blockchain de Bitcoin (que probablemente sea su verdadero legado), los gobiernos tienen un papel importante que desempeñar en la aplicación de los derechos contractuales y de propiedad, la protección de los inversores y la garantía de la estabilidad financiera. Después de todo, parece que las criptomonedas y los productos financieros innovadores también funcionan mejor cuando se construyen sobre la base de la confianza que proviene de la supervisión y supervisión del gobierno. Los gobiernos tienen la responsabilidad de garantizar que sus leyes y acciones promuevan la competencia leal en lugar de favorecer a los titulares y permitir que los grandes jugadores sofoquen a los rivales más pequeños.

Central o fragmentado

Las innovaciones financieras generarán riesgos nuevos y aún desconocidos, especialmente si los participantes del mercado y los reguladores depositan una fe indebida en la tecnología. La descentralización y su corolario, la fragmentación, cortan en ambos sentidos. Pueden aumentar la estabilidad financiera al reducir los puntos centralizados de falla y aumentar la resiliencia a través de una mayor redundancia. Por otro lado, si bien los sistemas fragmentados pueden funcionar bien en tiempos de bonanza, la confianza en ellos podría resultar frágil en circunstancias difíciles. Si el sistema financiero está dominado por mecanismos descentralizados que no están respaldados directamente (como lo están los bancos) por un banco central u otra agencia gubernamental, la confianza podría evaporarse fácilmente. Por lo tanto, la descentralización podría producir eficiencia en tiempos de bonanza y una rápida desestabilización cuando las economías luchan.

También se avecinan cambios potencialmente grandes en las estructuras sociales. El desplazamiento del efectivo por los sistemas de pago digitales podría eliminar cualquier vestigio de privacidad en las transacciones comerciales. Bitcoin y otras criptomonedas tenían la intención de asegurar el anonimato y eliminar la dependencia de los gobiernos y las principales instituciones financieras en la realización del comercio. Sin embargo, están estimulando cambios que podrían terminar comprometiendo la privacidad. Las sociedades tendrán dificultades para controlar el poder de los gobiernos a medida que las libertades individuales se enfrentan a un riesgo aún mayor.