Artículos

Los emisores de normas discuten los intangibles

El Foro Internacional de Emisores de Normas Contables (IFASS) está celebrando actualmente su reunión de otoño como una conferencia virtual.


Como Presidente del IASB Andreas Barckow señaló en su discurso inaugural en la reunión WSS el lunes, la NIC 38. En-tan-gi-ble activos es más de 20 años de edad y nunca ha sido revisado que no sean los cambios consecuentes que resulten de otros proyectos. También indicó que le gustaría que IASB examinara la contabilidad de los intangibles. Las reacciones a la orden del día consultación del IASB mostraron que los componentes también estarían interesados en “intangibles” como un proyecto potencial IASB (mientras que parece que hay diversos puntos de vista en cuanto al alcance y objetivo de ese proyecto potencial). Otros desarrollos como el documento de perspectivas del IVSC Time to get Tangible about Intangible Assets muestran que hay un gran apetito por abordar el problema.

La sesión de IFASS sobre intangibles comenzó con el European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) presentando su documento de debate Mejor información sobre intangibles: ¿Cuál es el mejor camino a seguir? El documento de discusión señala que la relevancia del valor de los estados financieros está disminuyendo, lo que podría deberse a que los estados financieros no reflejan información sobre intangibles, lo que se ha vuelto más importante para más entidades que antes. Considera tres enfoques para una mejor información sobre intangibles:

  • Reconocimiento y medición en los estados financieros principales;
  • Información sobre intangibles específicos en las notas a los estados financieros o en el informe de gestión; 
  • Información sobre gastos orientados al futuro y factores de riesgo / oportunidad que pueden afectar el desempeño futuro en las notas a los estados financieros o en el informe de gestión.

El alcance de las discusiones del EFRAG va más allá de la definición existente de activos en la información financiera y también cubre las fuentes de posibles beneficios económicos que no serían controlados por una entidad.

Tras la presentación del EFRAG, el Consejo de Normas de Contabilidad de Australia (AASB) presentó su investigación sobre activos intangibles. La investigación es un trabajo en progreso, por lo que el personal presentó los primeros conocimientos sobre el trabajo de investigación que se espera que se publique en el cuarto trimestre de 2021 o el primer trimestre de 2022. La investigación parte de la premisa de que la NIC 38 es muy antigua y deja lagunas en la información reportada. Para llenar rápidamente el vacío de información existente, parecería que seguir el tercero de los tres posibles enfoques identificados (no hacer nada, mejorar el reconocimiento y la medición, mejorar las revelaciones) sería la mejor manera de seguir. Las actividades de divulgación realizadas revelaron un gran apoyo para el enfoque, mientras que se sugirió que la información adicional proporcionada sobre activos intangibles generados internamente no reconocidos variaba (financieros, no financieros, valor razonable). El próximo documento de AASB incluirá un principio recomendado, un objetivo de divulgación recomendado y (ejemplos de) orientación de implementación recomendada.

La investigación de AASB aún está en curso. Más información sobre el proyecto y el acceso a la encuesta correspondiente está disponible en el sitio web de AASB.

Después de las presentaciones, los participantes discutieron los hallazgos, las necesidades de los inversionistas y los aspectos que el IASB debería considerar en un proyecto potencial. Las preguntas, comentarios y observaciones incluyeron:

  • La NIC 38 ya no es adecuada para su propósito, especialmente los activos digitales deben tenerse en cuenta (actualmente hay algunos proveedores de software cuyo activo más importante no está en su balance). 
  • Es necesario reconsiderar el campo de juego desigual entre los activos intangibles generados internamente y adquiridos. 
  • No es necesario reconsiderar la definición de activos intangibles, es una definición de la palabra intangible lo que se necesita. 
  • La NIC 38 actualmente no refleja el valor económico de una entidad. 
  • Las necesidades de los usuarios deben ser el aspecto más importante considerado. 
  • Existen desafíos con respecto a la valoración de algunos activos intangibles, tal vez debería considerarse un enfoque híbrido de solo reconocer aquellos que se pueden medir de manera confiable. 
  • La mayoría de los activos intangibles son únicos, sin embargo, incluirlos en el balance general podría proporcionar al mercado los medios para fijar su precio. 
  • Si se reconocen los activos intangibles, ¿habrá también los pasivos correspondientes? 
  • Existe un fuerte vínculo entre los activos intangibles y la sostenibilidad: ¿qué Consejo debería asumirlos? 
  • ¿Son intangibles los activos criptográficos y la moneda criptográfica? 
  • ¿Dónde se ubicaría la información? 
  • ¿Sería auditado?

El presidente del IASB destacó que el IASB está actualmente detrás de algunos de los emisores de normas en lo que respecta a los intangibles. Considerará la investigación y los resultados una vez que haya «asimilado» los comentarios de la consulta de la agenda. También reconoció la amplia variedad de puntos de vista sobre el alcance de un proyecto potencial de IASB sobre intangibles, así como el hecho de que había un acuerdo general de que cuanto más amplio era el alcance del proyecto, menores eran las posibilidades de una solución oportuna. Un sentimiento general también fue que el IASB debería abordar el problema en etapas, comenzando con las revelaciones.



Modelo de carta para empresas con respecto a las divulgaciones sobre el cambio climático

La Comisión ha declarado que varias de sus reglas de divulgación pueden requerir la divulgación relacionada con el cambio climático. Por ejemplo, y dependiendo de los hechos y circunstancias particulares, la información relacionada con los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático puede ser requerida en divulgaciones relacionadas con la descripción de negocios de una empresa, procedimientos legales, factores de riesgo y discusión y análisis de la gerencia sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones. Los asuntos de divulgación discutidos en la Guía de cambio climático de 2010 incluyen lo siguiente:

  • El impacto de la legislación, las regulaciones y los acuerdos internacionales pendientes o existentes relacionados con el cambio climático;
  • Las consecuencias indirectas de la regulación o las tendencias comerciales; y
  • Los impactos físicos del cambio climático. 

Las empresas también deben divulgar, además de la información expresamente requerida por la regulación de la Comisión, «la información material adicional, si la hubiera, que sea necesaria para hacer las declaraciones requeridas, a la luz de las circunstancias bajo las cuales se hacen, no engañosa».

La División de Finanzas Corporativas revisa selectivamente las presentaciones realizadas bajo la Ley de Valores y la Ley de Bolsa para monitorear y mejorar el cumplimiento de los requisitos de divulgación aplicables. La siguiente carta ilustrativa contiene ejemplos de comentarios que la División puede emitir a las empresas con respecto a su divulgación relacionada con el clima o la ausencia de dicha divulgación. Los comentarios de muestra no constituyen una lista exhaustiva de los temas que las empresas deben considerar. Cualquier comentario emitido se adaptará adecuadamente a la empresa y la industria específicas, y tomará en consideración la divulgación que una empresa ha proporcionado en los archivos de la Comisión.

Septiembre 2021

Nombre
ABC Corporation

Dirección

Estimado Emisor:

Hemos revisado su presentación y tenemos los siguientes comentarios con respecto al cumplimiento de los temas tratados en la Guía de la Comisión de 2010 con respecto a la divulgación relacionada con el cambio climático, Comunicado No. 33-9106 (2 de febrero de 2010). En algunos de nuestros comentarios, es posible que le pidamos que nos proporcione información para que podamos comprender mejor su divulgación. Responda a estos comentarios proporcionando la información solicitada y / o revisando o actualizando su divulgación según corresponda. Si no cree que nuestros comentarios se apliquen a sus hechos y circunstancias, díganos por qué en su respuesta.

General

  1. Observamos que proporcionó una divulgación más amplia en su informe de responsabilidad social corporativa (informe CSR) de lo que proporcionó en sus presentaciones ante la SEC. Infórmenos qué consideración le dio a proporcionar el mismo tipo de divulgación relacionada con el clima en sus presentaciones ante la SEC que proporcionó en su informe de RSC.

Factores de riesgo

  1. Revelar los efectos materiales de los riesgos de transición relacionados con el cambio climático que pueden afectar su negocio, su situación financiera y los resultados de las operaciones, tales como cambios normativos y de políticas que podrían imponer cargas operativas y de cumplimiento, tendencias del mercado que pueden alterar las oportunidades comerciales, riesgos crediticios, o cambios tecnológicos.
  2. Divulgar cualquier riesgo material de litigio relacionado con el cambio climático y explicar el impacto potencial a la empresa.

Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones

  1. Ha habido avances significativos en la legislación y regulación federal y estatal y acuerdos internacionales con respecto al cambio climático que no ha discutido en su presentación. Revise su divulgación para identificar la legislación, las regulaciones y los acuerdos internacionales pendientes o existentes relacionados con el cambio climático y describa cualquier efecto importante en su negocio, situación financiera y resultados de operaciones.
  2. Revise su divulgación para identificar cualquier gasto de capital material pasado y / o futuro para proyectos relacionados con el clima. Si es importante, cuantifique estos gastos.
  3. En la medida en que sea material, discuta las consecuencias indirectas de la regulación relacionada con el clima o las tendencias comerciales, como las siguientes:
    • disminución de la demanda de bienes o servicios que producen importantes emisiones de gases de efecto invernadero o están relacionados con fuentes de energía basadas en carbono;
    • mayor demanda de bienes que resultan en menores emisiones que los productos de la competencia;
    • mayor competencia para desarrollar nuevos productos innovadores que den como resultado menores emisiones;
    • aumento de la demanda de generación y transmisión de energía a partir de fuentes de energía alternativas; y
    • cualquier riesgo de reputación anticipado que resulte de operaciones o productos que produzcan emisiones de gases de efecto invernadero.
  4. Si es importante, analice los efectos físicos del cambio climático en sus operaciones y resultados. Esta divulgación puede incluir lo siguiente:
    • severidad del clima, como inundaciones, huracanes, nivel del mar, disponibilidad de tierras de cultivo, incendios extremos y disponibilidad y calidad del agua;
    • cuantificación de daños materiales relacionados con el clima a su propiedad u operaciones;
    • potencial de impactos indirectos relacionados con el clima que hayan afectado o puedan afectar a sus principales clientes o proveedores;
    • disminución de la capacidad de producción agrícola en áreas afectadas por sequías u otros cambios relacionados con el clima; y
    • cualquier impacto relacionado con el clima en el costo o la disponibilidad del seguro.
  5. Cuantifique cualquier material que aumente los costos de cumplimiento relacionados con el cambio climático.
  6. Si es importante, proporcione información sobre su compra o venta de créditos o compensaciones de carbono y cualquier efecto material en su negocio, situación financiera y resultados de operaciones.

Le recordamos que la empresa y su administración son responsables de la exactitud y adecuación de sus divulgaciones, sin perjuicio de cualquier revisión, comentario, acción o ausencia de acción por parte del personal.



Aprovechar la oportunidad: desafíos y prioridades para la FCA

Discurso de nuestro director ejecutivo, Nikhil Rathi, pronunciado en el banquete de la ciudad del alcalde en Mansion House.


Ponente:  Nikhil Rathi, CEO
Evento:  Lord Mayor’s City Banquet, Mansion House, Londres
Nota:  este es el discurso tal como está redactado y puede diferir de la versión entregada

Reflejos

  • Tomamos medidas extraordinarias para proteger a los consumidores durante la pandemia. Con un contexto económico y de empleo más sólido, ahora estamos superando esos desafíos.
  • Estamos colaborando con socios internacionales para ofrecer un mundo sin LIBOR, hacer la transición a una economía neta cero y mantener altos estándares regulatorios.
  • Estamos invirtiendo para convertirnos tanto en un regulador de datos como financiero, trabajando con socios para lograr un futuro en el que las verificaciones de cumplimiento se puedan completar casi en tiempo real.
  • Hacemos un llamado al sector de servicios financieros para que se asocie con nosotros para aprovechar las oportunidades que presentan las fuerzas profundas que transforman el sector y la sociedad.

Me complace unirme a Sam Woods, quien durante mi primer año como director ejecutivo de FCA, ha sido un gran socio y mentor. Hemos realizado muchos eventos virtuales juntos. En una de la Asociación de Bancos Extranjeros, todas las preguntas eran para la PRA, pero el problema era que Sam tenía dificultades de conexión y podía escuchar las preguntas, pero nadie podía escuchar sus respuestas. Así que me quedó a mí intentarlo. Pasé media hora de gran diversión inventando la política de PRA en el casco viendo a Sam enfurecerse a través de la pantalla. Sé en su discurso que en breve va a corregir para que conste todo lo que dije ese día.

Otra cosa que he aprendido un año después de mi mandato como director ejecutivo de la FCA es que un correo electrónico de nuestro equipo de prensa puede hacer que su día sea positivo o malo. El correo electrónico que recibí hace dos semanas con artículos que mostraban a nuestro presidente, Charles Randell, junto con Kim Kardashian, hizo ambas cosas. Al principio me pregunté si se había metido de nuevo en una disputa en Twitter sobre la última temporada de ‘Keeping up with the Kardashians’.

Luego me preocupó que, si bien teníamos suerte, Nicki Minaj estaba concentrando su fuego en el profesor Chris Whitty por ahora, en cualquier momento podríamos escuchar a J. Lo sobre LIBOR, Britney sobre bitcoin o Justin Bieber sobre los requisitos de capital de MiFID.

De hecho, Charles mencionó a Kim Kardashian en un discurso sobre las criptomonedas ya que había promocionado a 250 millones de seguidores en Instagram un token digital especulativo creado un mes antes por desarrolladores desconocidos. Como todos sabrán, hemos advertido repetidamente que los inversores en estos productos deben estar dispuestos a perder todo su dinero.

Salida de medidas extraordinarias

Con un contexto económico y de empleo más sólido, ahora estamos superando esos desafíos.

En esta época del año pasado, la FCA estaba lidiando con la pandemia y el final del período de transición del Brexit. Con un contexto económico y de empleo más sólido, estamos superando esos desafíos.

Durante la pandemia, se otorgaron hasta 5,8 millones de aplazamientos de pago temporales para tarjetas de crédito, préstamos e hipotecas. A través de una planificación cuidadosa y la colaboración con grupos de consumidores y la industria, estos se han eliminado gradualmente sin una angustia aguda para los consumidores, aunque permanecemos atentos a que el plan de licencias termine la próxima semana. 

En enero, la Corte Suprema decidió nuestro caso de seguro por interrupción de negocios, proporcionando aclaraciones importantes para aproximadamente 240,000 asegurados. Desde entonces, hemos visto que 1.000 millones de libras esterlinas en pagos de seguros llegan a pequeñas empresas en todo el Reino Unido y agradecemos los esfuerzos de las aseguradoras involucradas.  

El cambio de año vio alrededor de 1.500 empresas con sede en el EEE entrar en nuestro Régimen de Permisos Temporales y con una preparación significativa por parte de las empresas que trabajan con nosotros, vimos una transición sin problemas.

Ahora podemos mirar hacia los desafíos futuros a medida que transformamos la FCA. 

Y como expuse en julio, en el futuro seremos un regulador que:

  • pone a prueba nuestros poderes hasta el límite, para garantizar la integridad del mercado, que es clave para mantener la competitividad
  • continúa afianzándose y dando forma a los estándares internacionales
  • con el tiempo se convertirá en un regulador de datos tanto como financiero 

Permítanme decir unas palabras sobre cada uno.

Poniendo a prueba nuestros poderes al límite 

A menudo se nos ha criticado por actuar con lentitud o con demasiada aversión al riesgo. Esto está cambiando. Estamos aplicando un apetito de riesgo más audaz al abordar las faltas de conducta graves, incluido, como habrá visto, el uso de poderes penales en los casos más graves relacionados con delitos financieros o blanqueo de capitales.

Litigaremos más si es necesario, reconociendo que no ganaremos todos los aspectos de todos los casos, pero también apreciando que la seguridad jurídica también puede proporcionar beneficios considerables para la industria.

Tenemos un buen diálogo con el gobierno y publicaremos nuestro tercer informe perimetral anual el próximo mes, compartiendo nuestras opiniones sobre cómo podría evolucionar el marco regulatorio. Esto cumple con nuestro compromiso con el Parlamento, un mecanismo clave de nuestra responsabilidad que solo se intensificará en los próximos años. 

Liderazgo internacional 

Mientras consideramos una reforma de gran alcance, las normas internacionales siguen siendo nuestra ancla. Estamos cambiando las reglas de cotización para garantizar la protección de los inversores, pero también para respaldar nuevos sectores y nuevas formas de obtención de capital: las primeras reformas se produjeron en agosto, y más adelante este año y el próximo. Esto ayudará a construir sobre lo que ha sido un año récord en la obtención de capital en los mercados del Reino Unido para empresas del Reino Unido y globales de todos los tamaños, particularmente en el sector de la tecnología. 

Comenzando bajo el liderazgo de Andrew Bailey, hemos cooperado con la Junta de Estabilidad Financiera, IOSCO y otros socios internacionales para garantizar una transición global a un mundo sin LIBOR:

  • Hemos trabajado con socios en la UE y EE. UU. para alinear los resultados de diferentes enfoques legislativos.
  • apoyó una iniciativa internacional SOFR-First
  • y pidió a los participantes del mercado regulado en el Reino Unido que consideren usar las llamadas ‘tasas sensibles al crédito’ que se comuniquen con nosotros primero.

Estamos aportando el mismo enfoque cooperativo a nuestro trabajo en la transición a cero neto, tan importante en este año de la COP26. En 2019, establecimos el Foro de Riesgo Financiero Climático con la PRA y la industria. Desde entonces, hemos:

  • publicó reglas de divulgación para empresas cotizadas premium y lanzó consultas para ampliarlas
  • establecer expectativas sobre el diseño, la entrega y la divulgación de los fondos de inversión ESG
  • anunció un desafío de sostenibilidad TechSprint y Green FinTech

Nuestro primer Director de ESG, Sacha Sadan, está llevando este trabajo al siguiente nivel, trabajando con contrapartes internacionales mientras esperamos establecer un Consejo de Normas de Sostenibilidad bajo los auspicios de las NIIF.

La consulta del Tesoro sobre la regulación del mercado mayorista también se cierra esta semana. Las reformas propuestas son de gran alcance y significarán que las empresas internacionales pueden confiar en que mantendremos un enfoque abierto, global y líder en el mercado. La FCA actuará rápidamente para implementar los cambios acordados.

Datos y ambiciones digitales 

Este enfoque internacional está en el corazón de nuestras ambiciones digitales y de datos.

A través de la Red Global de Innovación Financiera, relanzamos nuestra iniciativa de pruebas en octubre pasado para empresas que prueban productos innovadores o tecnología transfronteriza. Participan 23 reguladores de los 5 continentes. También me complace que en el último año se hayan unido a la red nuevos socios del Banco de la Reserva de la India y la Autoridad Australiana de Regulación Prudencial.

Nuestro sandbox regulatoria, en su sexto año y ahora abierto todo el año, también permite a las empresas experimentar. Apoyó a las primeras firmas de inversión autorizadas que utilizaron la tecnología de libro mayor distribuido para tokenizar valores. Admitió soluciones de identificación digital y más de 20 pruebas de Open Banking.

Más de 700 empresas han utilizado nuestros servicios Innovate, incluido el sandbox regulatorio, la unidad de asistencia directa y asesoramiento, con el sandbox regulatorio que sirve como modelo para 44 reguladores en todo el mundo.

Y a medida que aceleramos nuestro objetivo de convertirnos en un primer regulador digital y de datos, esto significa aumentar la inversión en nuestras propias capacidades, 120 millones de libras en 3 años para maximizar nuestro cambio a la nube. Anticipamos, particularmente a medida que exploramos la expansión a una nueva oficina de Leeds, contratar significativamente más científicos y analistas de datos. Se estima que los informes regulatorios cuestan entre 1.500 y 4.000 millones de libras esterlinas al año, con 20.000 reglas en 58.000 empresas. Es por eso que estamos trabajando con el Banco de Inglaterra en la Iniciativa de recopilación de datos de transformación. Al estandarizar los datos y aprovechar la nueva tecnología a escala, los informes regulatorios se pueden entregar más rápido y a un costo menor.

También regularemos más negocios con gran cantidad de datos y, a medida que aumente la demanda de datos, las empresas podrán usar, comercializar o restringir los datos de formas que generen resultados deficientes para los usuarios.

Nuestro Call for Input de datos al por mayor mostró que algunos participantes del mercado creen que las tarifas de licencia de datos comerciales son demasiado complejas, los costos de cambio de referencia demasiado altos y los proveedores de datos están sujetos a altas barreras de entrada al mercado. Publicaremos comentarios antes de fin de año y estableceremos qué pasos adicionales podemos tomar, considerando la gama completa de nuestros poderes. 

A principios de este año, nos unimos al Foro de Cooperación de Reguladores Digitales o DRCF, una asociación con Ofcom, la Oficina del Comisionado de Información y la Autoridad de Competencia y Mercados. 

Si bien tenemos poderes y objetivos independientes, los lograremos de manera más efectiva mediante una cooperación más profunda y el desarrollo de capacidades comunes, incluso en inteligencia artificial y ética de datos. En breve anunciaremos al primer director ejecutivo de la DRCF.

El Foro ha publicado su plan de trabajo y con el tiempo tenemos la intención de aumentar considerablemente el alcance y la escala de nuestra cooperación. Puede que le sorprenda conocer la empresa con la que me he encontrado más hasta ahora, ya que el CEO de FCA no es una empresa puramente de servicios financieros, sino que de hecho es Google, siendo el tema principal de discusión la seguridad en línea para los consumidores de servicios financieros minoristas, uno de los muchos desafíos eso requiere un enfoque conjunto, incluso a través del DRCF.

Conclusión

De hecho, existen pocos desafíos que no requieran enfoques conjuntos. Fuerzas profundas (la pandemia, el Brexit, el cambio tecnológico, el impulso hacia una economía más verde, los cambios demográficos) están transformando los servicios financieros y la sociedad. Cada una de estas fuerzas presenta sus propios desafíos y oportunidades. 

Así que déjame terminar con una solicitud. A través de un diálogo abierto y oportuno, ayúdanos en este camino. Trabaje con nosotros para afrontar los desafíos. Ayúdenos a garantizar que el Reino Unido siga siendo un imán para los mejores talentos con una industria de servicios financieros que lidera el camino hacia la diversidad y la inclusión. Asóciese con nosotros para aprovechar las oportunidades.

Y para ayudar a continuar impulsando la recuperación económica, impulsar la innovación que respalde los mercados y actuar como un faro brillante de altos estándares regulatorios para los centros financieros de todo el mundo.



Cómo se reflejan los riesgos climáticos en los estados financieros actuales

Las consideraciones de riesgo relacionadas con el clima continúan evolucionando para los estados financieros a medida que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) reciben una atención cada vez mayor por parte de los inversores y otras personas que utilizan los estados financieros.

Los desarrollos regulatorios están impulsando el cambio en esta área, ya que el presidente de la SEC, Gary Gensler, ha pedido al personal de la SEC que desarrolle una propuesta de regla de divulgación de riesgos obligatoria para fin de año, y la Fundación IFRS está considerando la creación de un nuevo Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad.

Aunque es imposible saber qué nuevas regulaciones y estándares pueden surgir, los usuarios de los estados financieros deben comprender qué información de riesgo climático se requiere actualmente para ser incluida en los informes de la empresa.

El Centro de Calidad de Auditoría (CAQ), que está afiliado a la AICPA, ha publicado un recurso que describe las responsabilidades de la gerencia y los auditores relacionados con los informes de riesgos relacionados con el clima.

«Lo que estamos tratando de lograr con este recurso es fomentar un diálogo sobre medidas y divulgaciones relacionadas con el clima entre todas las partes interesadas en el ecosistema de informes financieros», dijo Dennis McGowan, CPA, vicepresidente de práctica profesional de CAQ.

«El objetivo es brindar a los inversionistas y otras partes interesadas una comprensión fundamental de cómo la administración y los auditores de la empresa aplican los elementos clave de los requisitos actuales de contabilidad y auditoría en los EE. UU. Con respecto a los riesgos relacionados con el clima y los estados financieros auditados. «

Responsabilidades de gestión

Los US GAAP requieren que la administración revele cualquier riesgo cuyo efecto pueda ser significativo para los estados financieros. Si bien los GAAP no se refieren específicamente a los riesgos relacionados con el clima, se entiende que están incluidos en los requisitos de divulgación de riesgos.

Específicamente para los problemas climáticos, estos riesgos generalmente consisten en:

  • Riesgos físicos, como una fábrica ubicada en una zona costera baja que está en riesgo de inundaciones; o
  • Riesgos de una transición a una economía baja en carbono, como el riesgo regulatorio o la reducción de la vida útil de un activo.

El momento de los riesgos de bajas emisiones de carbono puede variar según la empresa y los compromisos que asume. Por ejemplo, el recurso del CAQ muestra un ejemplo de una empresa que ha hecho una promesa de carbono neto cero para 2030 que tiene un mayor impacto relacionado con el clima en sus estados financieros actuales que otro ejemplo en el que la fecha límite para un compromiso similar es 2050.

«Los riesgos relacionados con el clima, como cualquier otro riesgo, variarán de una empresa a otra», dijo McGowan. «El horizonte de tiempo y el plan para implementar los compromisos relacionados con el clima juegan un papel en si tienen o no un impacto material en los estados financieros de una empresa, lo que estamos tratando de demostrar con los ejemplos», dijo McGowan.

Responsabilidades del auditor

Según los estándares de la PCAOB, se requiere que los auditores realicen una evaluación de riesgos que incluya la comprensión de la empresa y su entorno.

Esto incluye una comprensión de los riesgos relacionados con el clima.

«Serán los hechos y las circunstancias», dijo McGowan, «pero ciertamente cuanto más prevalentes sean estos compromisos, o estos riesgos físicos, y cuanto más materiales sean, más se cruzarán con la evaluación de riesgos».

Aunque los estándares de la PCAOB no requieren que los auditores realicen procedimientos sobre las divulgaciones fuera de los estados financieros auditados, los auditores son responsables de considerar la idoneidad de la consideración de la administración de los riesgos potenciales de incorrección material, que incluye los riesgos relacionados con el clima.



Discurso – Conferencia internacional sobre estadísticas para la sostenibilidad

Discurso del Sr. Francois Villeroy de Galhau, Gobernador del Banco de Francia, en la Conferencia Internacional sobre Estadísticas para las Finanzas Sostenibles, organizada conjuntamente por el Banco de Francia, Deutsche Bundesbank y el Comité Irving Fisher de Estadísticas del Banco Central.


Damas y caballeros,

Es un placer darle la bienvenida hoy con Sabine Mauderer al Centro de Conferencias Banque de France, para la primera Conferencia Internacional sobre Estadísticas para Finanzas Sostenibles, organizada conjuntamente con el Deutsche Bundesbank y el Comité Irving Fisher, bajo los auspicios del Bank of International. Asentamiento. Este tema es más actual que nunca, después de los dramáticos eventos climáticos de este verano, desde inundaciones en el norte de Europa y China hasta domos de calor y bosques en llamas en el sur de Europa y América del Norte. Como estadísticos y economistas, ustedes saben muy bien que estos dramas humanos y ecológicos se traducen en pérdidas económicas.

Esta conferencia también tiene lugar unas semanas después de la publicación de la primera parte del Sexto Informe de Evaluación del IPCC, que pide una aceleración de la acción climática. El desarrollo de datos sólidos relacionados con el clima es un ingrediente clave si queremos hacer frente a este desafío. Como dijo el físico del siglo XIX Lord Kelvin: «Cuando puedes medir lo que estás hablando y expresarlo en números, sabes algo al respecto». Los datos son un requisito previo para que las autoridades públicas diseñen políticas que tengan en cuenta de manera justa los costos o beneficios ambientales de las actividades económicas. En pocas palabras, acelerar la transición ecológica requiere acelerar los datos ecológicos.

Sin embargo, existe un gran desafío para los estadísticos y los proveedores de datos: la oposición entre la urgencia de proporcionar datos relevantes para el clima y el inevitable proceso paso a paso necesario para lograrlo de una manera confiable, comparable y completa. Para superar esta oposición, permítanme sugerir un enfoque de dos pilares: (i)  En el corto plazo, fortalecer las acciones para resolver las dificultades técnicas: los bancos centrales están naturalmente a la vanguardia debido a su doble capacidad, como practicantes de finanzas sostenibles y compiladores de datos oficiales en este dominio. (ii)  A largo plazo, lograr coherencia a nivel internacional: Se necesita financiación sostenible en todo el mundo para abordar el cambio climático a nivel mundial. Trabajar hacia una convergencia de estándares a este nivel global es esencial.

**

I. En el corto plazo, fortalecer acciones para resolver dificultades técnicas

A través de muchos aspectos de sus actividades, los bancos centrales participan plenamente en el establecimiento de metodologías,  promoviendo altos estándares en las prácticas de producción y divulgación de datos y actuando como ejemplo para otros participantes del mercado.

Como supervisor, la  Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution  (ACPR) realizó una prueba de resistencia ascendente diseñada específicamente para evaluar la exposición de las instituciones financieras a los riesgos relacionados con el clima. Esta experimentación pionera allanará el camino para otros ejercicios actualmente en preparación, en el Banco de Inglaterra a partir de junio de 2021 o en el BCE en 2022.  Como autoridad monetaria, el Consejo de Gobierno del BCE adoptó un plan de acción para incluir consideraciones sobre el cambio climático en su estrategia de política monetaria, en el marco de su mandato. Entre otras acciones, planeamos tener en cuenta los criterios de cambio climático en nuestra evaluación de garantías y en nuestro programa de compras del sector empresarial. Por lo tanto, introduciremos nuevos requisitos de divulgación para los activos del sector privado como un nuevo criterio de elegibilidad o como base para un tratamiento diferenciado para las compras de activos y garantías. Por último,  como inversor, el Banque de France fue en 2019 el primer banco central del Eurosistema en publicar un informe anual específico sobre su política de inversión responsable. Ponemos nuestras palabras en acción: saldremos por completo del carbón para 2024.

Los bancos centrales también son contribuyentes clave para  identificar las necesidades actuales de datos... Con respecto a esta cuestión en particular, deben tenerse en cuenta dos dimensiones. La primera es la «instantánea» de los riesgos existentes, cubiertos por las reglas de divulgación, incluida la «granularidad» y la «cobertura». De hecho, necesitamos datos más granulares y comparables, en particular datos geográficos a nivel de empresa y activos. La segunda dimensión es la dimensión «tiempo», a la que llamo el «video» de los riesgos. Una lección que hemos aprendido, en particular con nuestro trabajo en las pruebas de resistencia al riesgo climático, es la necesidad de realizar evaluaciones más prospectivas de los riesgos físicos y de transición. Además, nuestra experiencia sugiere que existen grandes lagunas de datos para los datos prospectivos, como las vías de emisión y los objetivos de transición de las empresas, incluidos los objetivos intermedios. Estas lecciones que «aprendemos haciendo» deben compartirse y capitalizarse si queremos avanzar rápidamente en la producción de estadísticas financieras sostenibles relevantes. Con respecto a este aspecto, el NGFS «Informe de progreso sobre la superación de brechas de datos» publicado antes del verano es un importante paso adelante. Permítanme enfatizar el papel clave de esta red NGFS: creada aquí en París en diciembre de 2017, con su secretaría global proporcionada por la Banque de France, ahora reúne a más de 90 bancos centrales y supervisores en todo el mundo.

II. A largo plazo, lograr la coherencia a nivel internacional

Los estándares comunes para taxonomías y reportes de sostenibilidad, a nivel internacional, son el requisito previo para construir estadísticas comparables sobre finanzas sostenibles. En este contexto, las recomendaciones de la NGFS destinadas a fomentar una rápida convergencia hacia los estándares de divulgación global son, por supuesto, extremadamente relevantes.

A día de hoy, hay varias iniciativas de establecimiento de estándares en curso para desarrollar marcos o estándares para la presentación de informes voluntarios relacionados con el clima por parte de las empresas. Entre ellas, las recomendaciones del Grupo de Trabajo del FSB sobre divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD) han sido ampliamente adoptadas por grandes empresas internacionales durante los últimos cuatro años y, por lo tanto, son una línea de base obvia para la estandarización global de la divulgación relacionada con el clima. Sin embargo, la notificación voluntaria no garantiza la integridad y la comparabilidad de los datos y la aplicación por parte de las autoridades públicas es esencial para fomentar la fiabilidad y salvaguardar la confianza del público. Por lo tanto, las jurisdicciones de todo el mundo están tomando cada vez más acciones para implementar los requisitos de divulgación obligatoria.

En este sentido, dentro de la Unión Europea, la adopción de la taxonomía europea de actividades sostenibles y la publicación de la propuesta de la Comisión para una Directiva de Sostenibilidad Corporativa son pasos importantes hacia adelante. Gracias al trabajo muy eficiente realizado por el Grupo Asesor Europeo de Información Financiera (EFRAG), se espera un primer conjunto de estándares europeos de informes de sostenibilidad para 2022, que aborden ambiciones legítimas. De hecho, será integral, cubriendo un amplio espectro de riesgos (climáticos, pero también sociales y ambientales) con un enfoque de doble materialidad, con el fin de revelar los impactos completos de una actividad en el clima, el medio ambiente y la sociedad. Paralelamente al trabajo realizado por la UE,

Estas iniciativas son la prueba de que las economías mundiales están más comprometidas con la lucha contra el cambio climático. Sin embargo, sin una estrecha coordinación internacional, esto puede conducir a requisitos de divulgación fragmentados, inconsistentes con el objetivo de fomentar la comparabilidad internacional y la accesibilidad de los datos relacionados con el clima. Por lo tanto, en esta etapa, creo que la convergencia de estándares requiere una comprensión mejor y compartida del juego final,  más «co-construcción» entre las iniciativas privadas  y  las autoridades públicas a nivel internacional.

El clima es un bien público mundial y los datos relacionados con el clima también son bienes públicos. Por lo tanto, la construcción de estándares globales no debe ser un entorno competitivo, sino colaborativo, con la cooperación de las autoridades públicas desde el inicio a nivel global. Eventualmente, habrá que tomar decisiones difíciles para lograr un marco estándar global, reconociendo la necesidad de pragmatismo, pero sin reducir nuestra ambición de cubrir todos los aspectos relevantes de las actividades económicas relacionadas con el clima.

Como estadístico, tiene la experiencia para diseñar puentes entre fuentes de datos heterogéneas con el fin de establecer series estadísticas oficiales. Además, las categorías estadísticas agregadas abarcan toda la economía (por ejemplo, no solo las empresas que cotizan en bolsa, sino también las pequeñas y medianas empresas), contrariamente al alcance más específico de los estándares de informes de sostenibilidad.

Por lo tanto, los estadísticos pueden contribuir a  la hoja de ruta global, asegurándose de que, en última instancia, la producción de datos financieros sostenibles se ajuste de manera coherente a los estándares estadísticos internacionales. Déjame ser más específico. Gracias al patrocinio del FMI y el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB), desde la Crisis Financiera Global, el G-20, a través de la Iniciativa Data Gaps (DGI), ha tenido un papel fundamental en el fortalecimiento y armonización de las estadísticas financieras. En la última reunión del G20 de Ministros de Finanzas y Gobernadores de los bancos centrales en Venecia, se propuso un tercer capítulo de la DGI. Este nuevo capítulo de la iniciativa se centrará principalmente en las lagunas de datos financieros relacionados con el clima. Espero con interés el próximo plan de trabajo detallado 4 que se presentará el próximo mes en la cumbre del G20 en Roma.

Debido a su estructura flexible y su capacidad para incorporar a muchas partes interesadas, esta DGI-3 podría servir como el foro apropiado para apoyar la coordinación del creciente número de iniciativas destinadas a desarrollar la infraestructura estadística para medir los riesgos financieros relacionados con el clima.

**

Desde principios de la década de 2000, han florecido iniciativas públicas y privadas para tratar de cerrar la brecha entre la demanda y el suministro de información ASG por parte de los inversores. Estas iniciativas aún no han alcanzado su plena madurez ni han ampliado su cobertura lo suficiente como para garantizar que los riesgos relacionados con el clima tengan un precio adecuado y para respaldar la toma de decisiones para una asignación de capital totalmente eficiente. Las discusiones que están a punto de tener hoy son, por tanto, cruciales. Las lecciones clave que se extraerán de sus intercambios sin duda merecen un lugar en la agenda de una próxima reunión de Gobernadores en el BPI.



Comentarios antes del Simposio SOFR del Comité de Tasas de Referencia Alternativas


Gracias, Tom. Como es habitual, me gustaría señalar que mis opiniones son mías y no hablo en nombre de la Comisión o del personal de la SEC.

Es bueno estar con el Comité de Tasas de Referencia Alternativas para discutir la transición desde la Tasa de Oferta Interbancaria de Londres (LIBOR). Me gustaría agradecer al Comité, a la Reserva Federal de Nueva York y a la Junta de la Reserva Federal por armar esto.

Como algunos de ustedes sabrán, cuando surge el tema de LIBOR, a veces me encuentro pensando en Hans Christian Andersen y Warren Buffett. Otros se preguntarán por qué mencionaría a estos dos hombres, nacidos con 125 años de diferencia y un océano de distancia, en el contexto de LIBOR.

Bueno, como escribió Hans Christian Andersen en su famoso cuento popular, «El traje nuevo del emperador», el emperador no tiene ropa.

¿Y quién es el emperador?

Cuando estaba en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC), pensamos en ese emperador como LIBOR.

Verá, LIBOR se había vuelto tan popular que estaba integrado en cientos de billones de dólares en contratos financieros en todo el mundo. Los préstamos, derivados, hipotecas e incluso acuerdos con proveedores se referían a LIBOR.

En realidad, sin embargo, en los buenos tiempos había muy pocos préstamos de préstamos a plazo no garantizados entre bancos, en Londres o en cualquier otro lugar.

En tiempos de estrés, incluso ese pequeño mercado desapareció. Mucho antes de la crisis de 2008, se había secado en gran medida.

Los bancos simplemente no estaban haciendo préstamos a plazo a otros bancos sin obtener alguna garantía a cambio.

Debido a que pocas transacciones respaldaron la LIBOR, las personas responsables de determinar este punto de referencia tendieron a usar su propio juicio para establecerlo. Ese no fue el único desafío. Además de eso, LIBOR fue fácil de jugar.

El dedicado personal de la CFTC hizo un trabajo extraordinario al descubrir muchos casos de conducta manipuladora que involucraban a la LIBOR en los grandes bancos.

Finalmente, alguien había señalado que el emperador no tenía ropa.

Hoy, mientras nos alejamos de LIBOR, quiero asegurarme de que nuestras tasas de reemplazo estén vestidas de manera adecuada.

Con ese fin, tengo varias preocupaciones sobre una tasa que varios bancos comerciales están defendiendo como reemplazo de LIBOR. Esta tasa se denomina Índice de rendimiento bancario a corto plazo de Bloomberg (BSBY).

Creo que BSBY tiene muchos de los mismos defectos que LIBOR. Ambos puntos de referencia se basan en préstamos bancarios a plazo no garantizados.

BSBY tiene el mismo problema de pirámide invertida que LIBOR. Al igual que con LIBOR, estamos viendo un mercado modesto, que soporta el peso de cientos de billones de dólares en transacciones. Cuando un índice de referencia no coincide de esa manera, existe un gran incentivo económico para manipularlo.

Los mercados que sustentan a BSBY no solo son escasos en los buenos tiempos; prácticamente desaparecen en una crisis. La primavera pasada, el mercado primario de préstamos de papel comercial se evaporó durante unas cinco semanas durante las tensiones iniciales de la pandemia.

A raíz de la crisis de la deuda europea y la crisis financiera, un grupo dependiente de la Organización Internacional de Comisiones de Valores emitió un informe en 2013 sobre la higiene de índices de referencia como LIBOR.

Este grupo de IOSCO, que tuve el honor de copresidir, consideró necesario establecer un punto de referencia que «refleje un mercado creíble para un interés medido por ese punto de referencia».

La Junta de Estabilidad Financiera se hizo eco más recientemente de esos puntos de vista cuando declaró que «[b] las marcas que se utilizan ampliamente deben ser especialmente sólidas».

No creo que BSBY sea, como instó FSB, «especialmente robusto». No creo que cumpla con los estándares de IOSCO de 2013.

Los patrocinadores de BSBY publicaron un informe en julio. Este informe, sin embargo, no pudo abordar la principal preocupación de que la tasa se basa en un mercado demasiado delgado, que el emperador aún no tiene ropa.

El plazo BSBY (1, 3, 6, 12 meses) se sustenta principalmente en transacciones de papel comercial y certificados de depósito emitidos por 34 bancos. Además, el volumen de operaciones medio detrás del BSBY a tres meses es menos de $ 10 mil millones por día. La mediana de los volúmenes de negociación para el BSBY a 6 y 12 meses es incluso menor.

Por eso estoy de acuerdo con la ARRC en que la tasa de financiación garantizada a un día (SOFR), que se basa en un mercado de casi un billón de dólares, es una tasa alternativa preferible.

Antes, dije que el emperador es LIBOR. Odiaría si reemplazáramos a un emperador sin ropa por otro basándonos en el mercado de préstamos bancarios a plazo sin garantía que se ha agotado.

Esto me lleva a Warren Buffett. Él dijo: «Solo se descubre quién está nadando desnudo cuando baja la marea». Me preocupa que una crisis revele los defectos de BSBY con demasiada claridad.

No esperemos a que baje la marea para ver que el emperador aún no tiene ropa.



¿Qué es iXBRL (Inline XBRL)?


iXBRL (Inline XBRL) es un formato de archivo que combina los beneficios estéticos de un archivo HTML legible por humanos con el archivo de documento de instancia XBRL legible por máquina.

El resultado es un archivo combinado que se envía a un regulador, y está disponible para el público a través del programa de Recopilación, Análisis y Recuperación de Datos Electrónicos (EDGAR), que contiene tanto los estados financieros tradicionales como la información de etiquetado XBRL. Las etiquetas XBRL están incrustadas «en línea» con el texto del documento HTML tradicional. En resumen, iXBRL permite a los declarantes preparar un informe financiero que se parece a un estado financiero tradicional y es atractivo a la vista, pero tiene todos los datos XBRL enriquecidos y legibles por máquina incrustados debajo del texto.

¿Quién está obligado a utilizar iXBRL?

A partir del 15 de junio de 2021, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) requiere que todos los declarantes según los US GAAP e IFRS presenten informes financieros periódicos e intermedios utilizando el formato Inline XBRL. La Autoridad Europea del Mercado de Normas de la UE (ESMA) está siguiendo su propio mandato de Formato Electrónico Único Europeo (ESEF) para el uso de iXBRL y los órganos rectores en varios mercados en todo el mundo están implementando requisitos de iXBRL similares.

¿Cómo funciona iXBRL?

iXBRL está habilitado por xHTML (Lenguaje de marcado de hipertexto extensible), que toma HTML tradicional y agrega una capa de metadatos legibles por máquina. La mayoría de las páginas web hoy en día usan xHTML: la capa HTML incluye el texto básico, los colores y las imágenes que vemos, mientras que los metadatos luego incluyen toda la información que Google y otros motores de búsqueda usan para escanear instantáneamente la página, comprender su contenido y clasificarla. .

iXBRL usa xHTML para colocar etiquetas XBRL “en línea” (en la capa de metadatos) con el texto visible. Como una página web moderna, iXBRL proporciona a lectores humanos y mecánicos la información que desean, todo en el mismo documento.

La SEC incluye un visor iXBRL en el sistema EDGAR, lo que permite a cualquier persona con un navegador de Internet estándar reciente ver las presentaciones iXBRL disponibles públicamente dentro del sistema EDGAR. El visor iXBRL permite a los lectores humanos navegar, buscar y filtrar fácilmente utilizando las etiquetas XBRL incrustadas en el documento.

¿Cuál es el beneficio de iXBRL?

iXBRL se basa en los beneficios principales de XBRL:

  • Hacer que la información financiera sea legible por máquina: XBRL hace que sea mucho más fácil para las herramientas de análisis de datos consumir información financiera. Las etiquetas XBRL funcionan esencialmente como códigos de barras para los números financieros, de modo que las computadoras y las herramientas de análisis pueden ingerir instantáneamente estos datos para su análisis y comparación inmediatos.
  • Hacer que la información financiera sea más útil: la realidad es que las personas ya no leen los estados financieros de principio a fin con tanta frecuencia y utilizan cada vez más las herramientas de análisis de datos para asimilar y destilar los conocimientos que están buscando. Al hacer que la información financiera sea más legible por máquina, Inline XBRL, en última instancia, facilita que las personas (inversores, analistas, etc.) consuman y utilicen esa información.
  • Impulsar la coherencia en los informes financieros: se requiere que las presentaciones iXBRL sigan la taxonomía US-GAAP o la taxonomía IFRS. Este etiquetado integral basado en estándares ayuda a impulsar la coherencia y permite mejores comparaciones tanto dentro como entre los estados financieros de las empresas.
  • Dar a las empresas un mayor control para contar su historia: históricamente, los analistas y periodistas han servido como narradores interpretativos de la información financiera de las empresas, consumiendo las declaraciones de texto completo y proporcionando al público sus interpretaciones, comparaciones y otros conocimientos. iXBRL permite a las empresas contar su historia financiera directamente al público, utilizando etiquetas consistentes que permiten a la audiencia comprender y comparar directamente la información financiera.

Finalmente, iXBRL toma todos esos beneficios de XBRL y los resume con la simplicidad y eficiencia de crear y archivar un solo documento. Antes de Inline XBRL, los archivadores creaban su documento PDF o HTML tradicional y luego creaban un documento XBRL separado.

Una breve historia de iXBRL

La historia de iXBRL en realidad se remonta a la Gran Depresión. En respuesta a la caída del mercado de valores de 1929, la SEC redactó la Ley de Bolsa de Valores de 1934. La ley se centró en crear una mayor transparencia y responsabilidad al exigir a las empresas que cotizan en bolsa que hagan pública cierta información financiera. Hoy, toda esa información está disponible digitalmente para el público a través del sistema EDGAR.

El eXtensible Business Reporting Language (XBRL) se creó en 1998. En 2005, la SEC comenzó a aceptar presentaciones voluntarias de XBRL y, desde 2009, la SEC solicitó que todos los informes financieros periódicos e intermedios se presenten utilizando el formato XBRL. A partir de una década más tarde, en 2018, la SEC comenzó a introducir gradualmente los requisitos para que las presentaciones se presenten en iXBRL. A partir del 15 de junio de 2021, todos los contribuyentes US-GAAP e IFRS ahora deben presentar tanto su Formulario 10-K anual como el Formulario 10-Q trimestral en formato iXBRL.

La UE y otros mercados globales han comenzado a seguir una trayectoria similar hacia la obligatoriedad de la presentación en formato iXBRL.

¿Qué es el proceso de creación y archivo de iXBRL?

En los EE. UU., La mejor práctica ahora es hacer su etiquetado iXBRL junto con la redacción o creación de sus estados financieros, realmente en línea, en lugar de como un proceso posterior a la redacción por separado. Esto incluye el formulario anual 10-K, todos los formularios 10-Q trimestrales, así como cualquier formulario 8-K provisional.

¿Cómo se seleccionan las etiquetas XBRL?

Hay dos estándares principales, o taxonomías, para el etiquetado XBRL. La taxonomía US-GAAP (Principios de contabilidad generalmente aceptados) es utilizada principalmente por contribuyentes nacionales en los EE. UU., Mientras que los contribuyentes internacionales utilizan la taxonomía IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera) en los EE. UU., La UE y otros mercados con requisitos iXBRL. Ambas taxonomías sirven como guías ampliamente aceptadas que codifican los principios de etiquetado XBRL para garantizar la coherencia y precisión en el etiquetado.



Agenda regulatoria semestral – Número de expediente S7-06-21

Gracias por la oportunidad de brindar aportes a la Agenda Regulatoria Semestral de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). Agradecemos el interés de la Comisión en obtener más aportes al proceso de elaboración y aplicación de reglas, que tienen un impacto significativo en los emisores y en los proveedores de aplicaciones y servicios que apoyan a esos emisores.

XBRL US es una organización de estándares sin fines de lucro, con la misión de mejorar la eficiencia y la calidad de los informes en los EE. UU. Mediante la promoción de la adopción de estándares de informes comerciales. XBRL US es una jurisdicción de XBRL International, el consorcio sin fines de lucro responsable de desarrollar y mantener la especificación técnica XBRL. XBRL US es una organización de membresía, y nuestros miembros incluyen agentes de archivo, firmas de contabilidad, empresas públicas, universidades, proveedores de software, datos y servicios, así como otras organizaciones sin fines de lucro y de estándares. XBRL es un estándar de datos abierto y gratuito ampliamente utilizado en los Estados Unidos y en todo el mundo para la presentación de informes de empresas públicas y privadas, así como de agencias gubernamentales.

Esta carta proporciona recomendaciones relacionadas con reglas específicas en la Agenda Regulatoria y alienta a la Comisión a incluir tiempo dentro de la agenda para permitir que el mercado “pruebe” nuevas implementaciones de reglas antes del cumplimiento.

Entorno de prueba

Nuestros miembros están muy interesados en ayudar a la Comisión a apoyar a los solicitantes de registro garantizando que las nuevas promulgaciones de reglas se implementen de manera eficiente con una interrupción mínima del proceso de presentación de EDGAR. Agradecemos los planes de la Comisión de llevar a cabo una fase piloto a partir de septiembre, antes de la implementación del Formulario 24F-2 en formato estructurado. Este piloto permitirá a los proveedores y emisores probar y resolver cualquier problema potencial.

Alentamos a la Comisión a establecer un entorno de prueba similar antes de cada nueva fecha de cumplimiento de la regla, particularmente aquellos con componentes de datos estructurados. El acceso a un entorno de prueba puede brindar a las partes interesadas la oportunidad de identificar y trabajar con la SEC para resolver problemas potenciales antes de que se establezcan formalmente los requisitos. Pedimos que a medida que la Comisión desarrolla su agenda de reglas nuevas, finales y propuestas, considere cómo se puede incorporar el tiempo en el cronograma para las pruebas y para la presentación voluntaria, si es factible.

Elementos de datos estructurados en la agenda.

Además, nos gustaría proporcionar comentarios adicionales sobre ciertos puntos de la agenda de la Comisión relacionados con los datos estructurados.

Pago versus desempeño.

Esta propuesta de regla, publicada inicialmente en 2015, requeriría que el registrante proporcione una descripción clara de 1) la relación entre la compensación ejecutiva pagada al funcionario ejecutivo designado y el rendimiento total acumulado para los accionistas (TSR) del registrante, y 2) la relación entre el TSR del registrante y el TSR de un grupo de pares elegido por el registrante, durante cada uno de los cinco años fiscales más recientes del registrante.

La propuesta también requeriría que los registrantes etiqueten XBRL los valores revelados en la tabla, y que etiqueten por separado el texto en bloque la divulgación de la relación entre las medidas, la nota al pie de las deducciones y adiciones utilizadas para determinar la compensación ejecutiva realmente pagada, y la nota al pie de página información a revelar sobre los supuestos de valoración de la fecha de consolidación. Se requeriría que la porción XBRL se reportara como una prueba al representante definitivo.

Apoyamos el requisito descrito en la propuesta de que estas divulgaciones se informen en formato XBRL. Estamos de acuerdo con los beneficios que la Comisión describió en la propuesta, que el etiquetado XBRL reduciría el costo de recopilación de datos para los inversores, permitiría un análisis más oportuno, facilitaría las comparaciones entre empresas y mejoraría la capacidad de analizar cómo cambian los datos de un solo emisor a lo largo del tiempo.

Con respecto a los supuestos y cálculos subyacentes al cálculo de la compensación realmente pagada, estamos de acuerdo con el razonamiento de la regla propuesta de que los cambios en el valor de las subvenciones de capital después de la fecha de concesión son un canal principal a través del cual la remuneración está vinculada al desempeño. Las estimaciones desarrolladas en base a supuestos calculados por los accionistas podrían diferir de los calculados por el registrante, por lo tanto, los accionistas pueden estar interesados ​​en los supuestos de valoración de la fecha de consolidación del registrante.

Para abordar esto, la Comisión propone que «se requeriría que una entidad registrada revele los supuestos de valoración de la fecha de consolidación si son materialmente diferentes de los revelados en sus estados financieros a la fecha de concesión». Apoyamos la propuesta de que los supuestos y valores de valoración (por ejemplo, tasa de interés, volatilidad del precio de las acciones, rendimiento de dividendos, dilución) se etiqueten para facilitar las comparaciones a lo largo del tiempo y entre las entidades registradas (especialmente las comparaciones con el grupo de pares) en estos supuestos.

Desde que la propuesta se publicó por primera vez en 2015, ha habido una serie de desarrollos que la Comisión debe considerar al preparar la regla final. En primer lugar, ahora se requiere Inline XBRL para todos los emisores de empresas públicas. Sugerimos que la Comisión requiera Inline XBRL en lugar de XBRL convencional, para ser coherente con otros requisitos de formato XBRL para las empresas públicas. El uso de Inline XBRL también eliminaría la necesidad de que los emisores creen un anexo separado para la presentación como se describe en la propuesta de 2015. El etiquetado XBRL de la tabla Pago versus rendimiento podría incorporarse directamente en el DEF 14A.

En segundo lugar, notamos que si bien muchos comentarios recibidos por la Comisión estaban de acuerdo con el etiquetado XBRL propuesto, varios comentaristas expresaron su preocupación de que la preparación de XBRL sería demasiado onerosa para los contribuyentes y que pocos inversionistas usaron datos formateados XBRL. Mucho ha cambiado en los últimos seis años, lo que hace que estos comentarios sean significativamente menos precisos en la actualidad.

Muchos emisores han integrado el proceso de preparación de XBRL en sus sistemas internos mediante el uso de una de las muchas aplicaciones de gestión de divulgación disponibles en el mercado comercial. Estas aplicaciones permiten a las empresas preparar una variedad de documentos con fines de divulgación e informes internos. Como tal, la preparación de XBRL es una parte estándar e integrada del proceso de informes financieros. Etiquetar un informe adicional impondría una carga mínima, ya que es probable que el proxy se prepare con las mismas herramientas que se utilizan para preparar las finanzas. Actualmente se requiere etiquetar las finanzas.

Además, los inversores, analistas y proveedores de análisis de datos que les brindan servicios han expresado una clara preferencia por los datos XBRL legibles por máquina. Como señaló Refinitiv en un video reciente, “… el uso de XBRL… ha beneficiado tanto a los clientes de Refinitiv como a las comunidades de inversión a las que servimos al permitirnos hacer avances significativos en la rapidez con la que podemos entregar nuestros datos fundamentales a los mercados. En muchos casos, ese tiempo se ha reducido de días a minutos”.

En el mismo video, Morningstar señaló que “extraer datos de un documento HTML toma al menos 20 minutos, de un PDF de buena calidad, toma alrededor de 30 minutos, de una imagen alrededor de 50 minutos. Sin embargo, los datos extraídos de un archivo XBRL se pueden extraer en 1 o 2 segundos… centrémonos en mejores análisis en lugar de extraer datos de los documentos”.

La mayor puntualidad, facilidad y, por lo tanto, el costo de procesamiento de datos reducido, permite mejores análisis que la Comisión describió en la propuesta de regla. Por lo tanto, creemos que hoy, incluso más que en 2015, cuando se publicó por primera vez la propuesta, el valor de los datos XBRL para los inversores está probado.

Divulgación de tarifas de presentación y modernización de los métodos de pago.

También deseamos reiterar nuestro apoyo al requisito de etiquetado XBRL descrito en esta propuesta de regla. La propuesta enmendaría la mayoría de los formularios, anexos, declaraciones y reglas relacionadas que devengan tarifas para requerir que cada tabla de tarifas y la divulgación adjunta incluya la información requerida para el cálculo de tarifas en un formato estructurado (XBRL). El objetivo de la propuesta es mejorar la preparación de las tasas de presentación y el procesamiento de pagos al permitir una validación mejorada y una mayor eficiencia del proceso de pagos.

En la carta de XBRL US del 25 de febrero de 2020, notamos nuestro apoyo a la propuesta tal como está escrita y seguimos alentando a la Comisión a permitir un período piloto de prueba e hicimos sugerencias para varias herramientas de eficiencia que podrían ayudar a los emisores al aprovechar los datos de tarifas legibles por máquina.

Además de esas recomendaciones, alentamos a la Comisión a publicar la taxonomía que se utilizará junto con esta propuesta de regla lo antes posible para que los proveedores puedan evaluar la mejor manera de ayudar a los emisores a cumplir con la nueva regla. También sugerimos que la Comisión alinee las fechas de cumplimiento de presentación de tarifas para las empresas que aún no presenten en XBRL con sus próximas fechas de cumplimiento de presentación de XBRL en línea. Estas empresas incluyen BDC, fondos de capital fijo y empresas de inversión que utilizan el formulario N-1A. Estas empresas necesitarán un tiempo de espera más largo para establecer los procesos internos para administrar la preparación de XBRL. Sería más eficiente sincronizar sus fechas de cumplimiento de presentación de tarifas con sus primeras fechas de cumplimiento para XBRL en línea, que están programadas para comenzar en agosto de 2022.

Listado de estándares para la recuperación de compensaciones otorgadas erróneamente

La propuesta final sobre la Agenda de la SEC que deseamos abordar, requeriría que la Comisión adopte reglas que dirijan a las bolsas de valores nacionales y las asociaciones de valores nacionales a prohibir la cotización de cualquier valor de un emisor que no cumpla con los requisitos de la Sección 10D para la divulgación de la política del emisor sobre la compensación basada en incentivos y la recuperación de la compensación basada en incentivos que se recibe en exceso de lo que se habría recibido según una re-expresión contable. Se requeriría que un emisor listado presente la póliza como un anexo a su informe anual, y que lo haga en formato XBRL usando etiquetado de texto en bloque.

Apoyamos la propuesta de proporcionar la divulgación en formato XBRL, sin embargo, recomendamos que la divulgación se etiquete con Inline XBRL y se incorpore en la declaración de información o proxy definitiva en lugar de como una exhibición. Es posible que el proxy definitivo ya tenga algún nivel de etiquetado, asumiendo que la propuesta de Pago versus Rendimiento se apruebe, por lo que será más fácil para el emisor etiquetar todo en un solo documento. De manera similar, si todos los datos se informan dentro del DEF 14A, será más fácil para los usuarios extraerlos y usarlos, en lugar de requerir que vayan a varios documentos.

Observamos que, si bien muchas organizaciones de la industria relacionadas con los inversores expresaron su apoyo al etiquetado XBRL en los comentarios iniciales presentados en 2015, algunos comentaristas señalaron preocupaciones sobre el costo de la preparación de XBRL para los contribuyentes y sobre el uso de datos XBRL. Nuestros comentarios anteriores relacionados con Pagar versus Desempeño abordan los mismos problemas aquí.

En conclusión, agradecemos la oportunidad de brindar aportes a la Agenda Regulatoria de la SEC. Al trabajar con la comunidad de proveedores y emisores, la Comisión puede mejorar la eficacia del despliegue de nuevos requisitos de divulgación y garantizar el éxito de los nuevos programas de información.