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Comentarios antes del Simposio SOFR del Comité de Tasas de Referencia Alternativas


Gracias, Tom. Como es habitual, me gustaría señalar que mis opiniones son mías y no hablo en nombre de la Comisión o del personal de la SEC.

Es bueno estar con el Comité de Tasas de Referencia Alternativas para discutir la transición desde la Tasa de Oferta Interbancaria de Londres (LIBOR). Me gustaría agradecer al Comité, a la Reserva Federal de Nueva York y a la Junta de la Reserva Federal por armar esto.

Como algunos de ustedes sabrán, cuando surge el tema de LIBOR, a veces me encuentro pensando en Hans Christian Andersen y Warren Buffett. Otros se preguntarán por qué mencionaría a estos dos hombres, nacidos con 125 años de diferencia y un océano de distancia, en el contexto de LIBOR.

Bueno, como escribió Hans Christian Andersen en su famoso cuento popular, «El traje nuevo del emperador», el emperador no tiene ropa.

¿Y quién es el emperador?

Cuando estaba en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC), pensamos en ese emperador como LIBOR.

Verá, LIBOR se había vuelto tan popular que estaba integrado en cientos de billones de dólares en contratos financieros en todo el mundo. Los préstamos, derivados, hipotecas e incluso acuerdos con proveedores se referían a LIBOR.

En realidad, sin embargo, en los buenos tiempos había muy pocos préstamos de préstamos a plazo no garantizados entre bancos, en Londres o en cualquier otro lugar.

En tiempos de estrés, incluso ese pequeño mercado desapareció. Mucho antes de la crisis de 2008, se había secado en gran medida.

Los bancos simplemente no estaban haciendo préstamos a plazo a otros bancos sin obtener alguna garantía a cambio.

Debido a que pocas transacciones respaldaron la LIBOR, las personas responsables de determinar este punto de referencia tendieron a usar su propio juicio para establecerlo. Ese no fue el único desafío. Además de eso, LIBOR fue fácil de jugar.

El dedicado personal de la CFTC hizo un trabajo extraordinario al descubrir muchos casos de conducta manipuladora que involucraban a la LIBOR en los grandes bancos.

Finalmente, alguien había señalado que el emperador no tenía ropa.

Hoy, mientras nos alejamos de LIBOR, quiero asegurarme de que nuestras tasas de reemplazo estén vestidas de manera adecuada.

Con ese fin, tengo varias preocupaciones sobre una tasa que varios bancos comerciales están defendiendo como reemplazo de LIBOR. Esta tasa se denomina Índice de rendimiento bancario a corto plazo de Bloomberg (BSBY).

Creo que BSBY tiene muchos de los mismos defectos que LIBOR. Ambos puntos de referencia se basan en préstamos bancarios a plazo no garantizados.

BSBY tiene el mismo problema de pirámide invertida que LIBOR. Al igual que con LIBOR, estamos viendo un mercado modesto, que soporta el peso de cientos de billones de dólares en transacciones. Cuando un índice de referencia no coincide de esa manera, existe un gran incentivo económico para manipularlo.

Los mercados que sustentan a BSBY no solo son escasos en los buenos tiempos; prácticamente desaparecen en una crisis. La primavera pasada, el mercado primario de préstamos de papel comercial se evaporó durante unas cinco semanas durante las tensiones iniciales de la pandemia.

A raíz de la crisis de la deuda europea y la crisis financiera, un grupo dependiente de la Organización Internacional de Comisiones de Valores emitió un informe en 2013 sobre la higiene de índices de referencia como LIBOR.

Este grupo de IOSCO, que tuve el honor de copresidir, consideró necesario establecer un punto de referencia que «refleje un mercado creíble para un interés medido por ese punto de referencia».

La Junta de Estabilidad Financiera se hizo eco más recientemente de esos puntos de vista cuando declaró que «[b] las marcas que se utilizan ampliamente deben ser especialmente sólidas».

No creo que BSBY sea, como instó FSB, «especialmente robusto». No creo que cumpla con los estándares de IOSCO de 2013.

Los patrocinadores de BSBY publicaron un informe en julio. Este informe, sin embargo, no pudo abordar la principal preocupación de que la tasa se basa en un mercado demasiado delgado, que el emperador aún no tiene ropa.

El plazo BSBY (1, 3, 6, 12 meses) se sustenta principalmente en transacciones de papel comercial y certificados de depósito emitidos por 34 bancos. Además, el volumen de operaciones medio detrás del BSBY a tres meses es menos de $ 10 mil millones por día. La mediana de los volúmenes de negociación para el BSBY a 6 y 12 meses es incluso menor.

Por eso estoy de acuerdo con la ARRC en que la tasa de financiación garantizada a un día (SOFR), que se basa en un mercado de casi un billón de dólares, es una tasa alternativa preferible.

Antes, dije que el emperador es LIBOR. Odiaría si reemplazáramos a un emperador sin ropa por otro basándonos en el mercado de préstamos bancarios a plazo sin garantía que se ha agotado.

Esto me lleva a Warren Buffett. Él dijo: «Solo se descubre quién está nadando desnudo cuando baja la marea». Me preocupa que una crisis revele los defectos de BSBY con demasiada claridad.

No esperemos a que baje la marea para ver que el emperador aún no tiene ropa.



¿Qué es iXBRL (Inline XBRL)?


iXBRL (Inline XBRL) es un formato de archivo que combina los beneficios estéticos de un archivo HTML legible por humanos con el archivo de documento de instancia XBRL legible por máquina.

El resultado es un archivo combinado que se envía a un regulador, y está disponible para el público a través del programa de Recopilación, Análisis y Recuperación de Datos Electrónicos (EDGAR), que contiene tanto los estados financieros tradicionales como la información de etiquetado XBRL. Las etiquetas XBRL están incrustadas «en línea» con el texto del documento HTML tradicional. En resumen, iXBRL permite a los declarantes preparar un informe financiero que se parece a un estado financiero tradicional y es atractivo a la vista, pero tiene todos los datos XBRL enriquecidos y legibles por máquina incrustados debajo del texto.

¿Quién está obligado a utilizar iXBRL?

A partir del 15 de junio de 2021, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) requiere que todos los declarantes según los US GAAP e IFRS presenten informes financieros periódicos e intermedios utilizando el formato Inline XBRL. La Autoridad Europea del Mercado de Normas de la UE (ESMA) está siguiendo su propio mandato de Formato Electrónico Único Europeo (ESEF) para el uso de iXBRL y los órganos rectores en varios mercados en todo el mundo están implementando requisitos de iXBRL similares.

¿Cómo funciona iXBRL?

iXBRL está habilitado por xHTML (Lenguaje de marcado de hipertexto extensible), que toma HTML tradicional y agrega una capa de metadatos legibles por máquina. La mayoría de las páginas web hoy en día usan xHTML: la capa HTML incluye el texto básico, los colores y las imágenes que vemos, mientras que los metadatos luego incluyen toda la información que Google y otros motores de búsqueda usan para escanear instantáneamente la página, comprender su contenido y clasificarla. .

iXBRL usa xHTML para colocar etiquetas XBRL “en línea” (en la capa de metadatos) con el texto visible. Como una página web moderna, iXBRL proporciona a lectores humanos y mecánicos la información que desean, todo en el mismo documento.

La SEC incluye un visor iXBRL en el sistema EDGAR, lo que permite a cualquier persona con un navegador de Internet estándar reciente ver las presentaciones iXBRL disponibles públicamente dentro del sistema EDGAR. El visor iXBRL permite a los lectores humanos navegar, buscar y filtrar fácilmente utilizando las etiquetas XBRL incrustadas en el documento.

¿Cuál es el beneficio de iXBRL?

iXBRL se basa en los beneficios principales de XBRL:

  • Hacer que la información financiera sea legible por máquina: XBRL hace que sea mucho más fácil para las herramientas de análisis de datos consumir información financiera. Las etiquetas XBRL funcionan esencialmente como códigos de barras para los números financieros, de modo que las computadoras y las herramientas de análisis pueden ingerir instantáneamente estos datos para su análisis y comparación inmediatos.
  • Hacer que la información financiera sea más útil: la realidad es que las personas ya no leen los estados financieros de principio a fin con tanta frecuencia y utilizan cada vez más las herramientas de análisis de datos para asimilar y destilar los conocimientos que están buscando. Al hacer que la información financiera sea más legible por máquina, Inline XBRL, en última instancia, facilita que las personas (inversores, analistas, etc.) consuman y utilicen esa información.
  • Impulsar la coherencia en los informes financieros: se requiere que las presentaciones iXBRL sigan la taxonomía US-GAAP o la taxonomía IFRS. Este etiquetado integral basado en estándares ayuda a impulsar la coherencia y permite mejores comparaciones tanto dentro como entre los estados financieros de las empresas.
  • Dar a las empresas un mayor control para contar su historia: históricamente, los analistas y periodistas han servido como narradores interpretativos de la información financiera de las empresas, consumiendo las declaraciones de texto completo y proporcionando al público sus interpretaciones, comparaciones y otros conocimientos. iXBRL permite a las empresas contar su historia financiera directamente al público, utilizando etiquetas consistentes que permiten a la audiencia comprender y comparar directamente la información financiera.

Finalmente, iXBRL toma todos esos beneficios de XBRL y los resume con la simplicidad y eficiencia de crear y archivar un solo documento. Antes de Inline XBRL, los archivadores creaban su documento PDF o HTML tradicional y luego creaban un documento XBRL separado.

Una breve historia de iXBRL

La historia de iXBRL en realidad se remonta a la Gran Depresión. En respuesta a la caída del mercado de valores de 1929, la SEC redactó la Ley de Bolsa de Valores de 1934. La ley se centró en crear una mayor transparencia y responsabilidad al exigir a las empresas que cotizan en bolsa que hagan pública cierta información financiera. Hoy, toda esa información está disponible digitalmente para el público a través del sistema EDGAR.

El eXtensible Business Reporting Language (XBRL) se creó en 1998. En 2005, la SEC comenzó a aceptar presentaciones voluntarias de XBRL y, desde 2009, la SEC solicitó que todos los informes financieros periódicos e intermedios se presenten utilizando el formato XBRL. A partir de una década más tarde, en 2018, la SEC comenzó a introducir gradualmente los requisitos para que las presentaciones se presenten en iXBRL. A partir del 15 de junio de 2021, todos los contribuyentes US-GAAP e IFRS ahora deben presentar tanto su Formulario 10-K anual como el Formulario 10-Q trimestral en formato iXBRL.

La UE y otros mercados globales han comenzado a seguir una trayectoria similar hacia la obligatoriedad de la presentación en formato iXBRL.

¿Qué es el proceso de creación y archivo de iXBRL?

En los EE. UU., La mejor práctica ahora es hacer su etiquetado iXBRL junto con la redacción o creación de sus estados financieros, realmente en línea, en lugar de como un proceso posterior a la redacción por separado. Esto incluye el formulario anual 10-K, todos los formularios 10-Q trimestrales, así como cualquier formulario 8-K provisional.

¿Cómo se seleccionan las etiquetas XBRL?

Hay dos estándares principales, o taxonomías, para el etiquetado XBRL. La taxonomía US-GAAP (Principios de contabilidad generalmente aceptados) es utilizada principalmente por contribuyentes nacionales en los EE. UU., Mientras que los contribuyentes internacionales utilizan la taxonomía IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera) en los EE. UU., La UE y otros mercados con requisitos iXBRL. Ambas taxonomías sirven como guías ampliamente aceptadas que codifican los principios de etiquetado XBRL para garantizar la coherencia y precisión en el etiquetado.



Agenda regulatoria semestral – Número de expediente S7-06-21

Gracias por la oportunidad de brindar aportes a la Agenda Regulatoria Semestral de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). Agradecemos el interés de la Comisión en obtener más aportes al proceso de elaboración y aplicación de reglas, que tienen un impacto significativo en los emisores y en los proveedores de aplicaciones y servicios que apoyan a esos emisores.

XBRL US es una organización de estándares sin fines de lucro, con la misión de mejorar la eficiencia y la calidad de los informes en los EE. UU. Mediante la promoción de la adopción de estándares de informes comerciales. XBRL US es una jurisdicción de XBRL International, el consorcio sin fines de lucro responsable de desarrollar y mantener la especificación técnica XBRL. XBRL US es una organización de membresía, y nuestros miembros incluyen agentes de archivo, firmas de contabilidad, empresas públicas, universidades, proveedores de software, datos y servicios, así como otras organizaciones sin fines de lucro y de estándares. XBRL es un estándar de datos abierto y gratuito ampliamente utilizado en los Estados Unidos y en todo el mundo para la presentación de informes de empresas públicas y privadas, así como de agencias gubernamentales.

Esta carta proporciona recomendaciones relacionadas con reglas específicas en la Agenda Regulatoria y alienta a la Comisión a incluir tiempo dentro de la agenda para permitir que el mercado “pruebe” nuevas implementaciones de reglas antes del cumplimiento.

Entorno de prueba

Nuestros miembros están muy interesados en ayudar a la Comisión a apoyar a los solicitantes de registro garantizando que las nuevas promulgaciones de reglas se implementen de manera eficiente con una interrupción mínima del proceso de presentación de EDGAR. Agradecemos los planes de la Comisión de llevar a cabo una fase piloto a partir de septiembre, antes de la implementación del Formulario 24F-2 en formato estructurado. Este piloto permitirá a los proveedores y emisores probar y resolver cualquier problema potencial.

Alentamos a la Comisión a establecer un entorno de prueba similar antes de cada nueva fecha de cumplimiento de la regla, particularmente aquellos con componentes de datos estructurados. El acceso a un entorno de prueba puede brindar a las partes interesadas la oportunidad de identificar y trabajar con la SEC para resolver problemas potenciales antes de que se establezcan formalmente los requisitos. Pedimos que a medida que la Comisión desarrolla su agenda de reglas nuevas, finales y propuestas, considere cómo se puede incorporar el tiempo en el cronograma para las pruebas y para la presentación voluntaria, si es factible.

Elementos de datos estructurados en la agenda.

Además, nos gustaría proporcionar comentarios adicionales sobre ciertos puntos de la agenda de la Comisión relacionados con los datos estructurados.

Pago versus desempeño.

Esta propuesta de regla, publicada inicialmente en 2015, requeriría que el registrante proporcione una descripción clara de 1) la relación entre la compensación ejecutiva pagada al funcionario ejecutivo designado y el rendimiento total acumulado para los accionistas (TSR) del registrante, y 2) la relación entre el TSR del registrante y el TSR de un grupo de pares elegido por el registrante, durante cada uno de los cinco años fiscales más recientes del registrante.

La propuesta también requeriría que los registrantes etiqueten XBRL los valores revelados en la tabla, y que etiqueten por separado el texto en bloque la divulgación de la relación entre las medidas, la nota al pie de las deducciones y adiciones utilizadas para determinar la compensación ejecutiva realmente pagada, y la nota al pie de página información a revelar sobre los supuestos de valoración de la fecha de consolidación. Se requeriría que la porción XBRL se reportara como una prueba al representante definitivo.

Apoyamos el requisito descrito en la propuesta de que estas divulgaciones se informen en formato XBRL. Estamos de acuerdo con los beneficios que la Comisión describió en la propuesta, que el etiquetado XBRL reduciría el costo de recopilación de datos para los inversores, permitiría un análisis más oportuno, facilitaría las comparaciones entre empresas y mejoraría la capacidad de analizar cómo cambian los datos de un solo emisor a lo largo del tiempo.

Con respecto a los supuestos y cálculos subyacentes al cálculo de la compensación realmente pagada, estamos de acuerdo con el razonamiento de la regla propuesta de que los cambios en el valor de las subvenciones de capital después de la fecha de concesión son un canal principal a través del cual la remuneración está vinculada al desempeño. Las estimaciones desarrolladas en base a supuestos calculados por los accionistas podrían diferir de los calculados por el registrante, por lo tanto, los accionistas pueden estar interesados ​​en los supuestos de valoración de la fecha de consolidación del registrante.

Para abordar esto, la Comisión propone que «se requeriría que una entidad registrada revele los supuestos de valoración de la fecha de consolidación si son materialmente diferentes de los revelados en sus estados financieros a la fecha de concesión». Apoyamos la propuesta de que los supuestos y valores de valoración (por ejemplo, tasa de interés, volatilidad del precio de las acciones, rendimiento de dividendos, dilución) se etiqueten para facilitar las comparaciones a lo largo del tiempo y entre las entidades registradas (especialmente las comparaciones con el grupo de pares) en estos supuestos.

Desde que la propuesta se publicó por primera vez en 2015, ha habido una serie de desarrollos que la Comisión debe considerar al preparar la regla final. En primer lugar, ahora se requiere Inline XBRL para todos los emisores de empresas públicas. Sugerimos que la Comisión requiera Inline XBRL en lugar de XBRL convencional, para ser coherente con otros requisitos de formato XBRL para las empresas públicas. El uso de Inline XBRL también eliminaría la necesidad de que los emisores creen un anexo separado para la presentación como se describe en la propuesta de 2015. El etiquetado XBRL de la tabla Pago versus rendimiento podría incorporarse directamente en el DEF 14A.

En segundo lugar, notamos que si bien muchos comentarios recibidos por la Comisión estaban de acuerdo con el etiquetado XBRL propuesto, varios comentaristas expresaron su preocupación de que la preparación de XBRL sería demasiado onerosa para los contribuyentes y que pocos inversionistas usaron datos formateados XBRL. Mucho ha cambiado en los últimos seis años, lo que hace que estos comentarios sean significativamente menos precisos en la actualidad.

Muchos emisores han integrado el proceso de preparación de XBRL en sus sistemas internos mediante el uso de una de las muchas aplicaciones de gestión de divulgación disponibles en el mercado comercial. Estas aplicaciones permiten a las empresas preparar una variedad de documentos con fines de divulgación e informes internos. Como tal, la preparación de XBRL es una parte estándar e integrada del proceso de informes financieros. Etiquetar un informe adicional impondría una carga mínima, ya que es probable que el proxy se prepare con las mismas herramientas que se utilizan para preparar las finanzas. Actualmente se requiere etiquetar las finanzas.

Además, los inversores, analistas y proveedores de análisis de datos que les brindan servicios han expresado una clara preferencia por los datos XBRL legibles por máquina. Como señaló Refinitiv en un video reciente, “… el uso de XBRL… ha beneficiado tanto a los clientes de Refinitiv como a las comunidades de inversión a las que servimos al permitirnos hacer avances significativos en la rapidez con la que podemos entregar nuestros datos fundamentales a los mercados. En muchos casos, ese tiempo se ha reducido de días a minutos”.

En el mismo video, Morningstar señaló que “extraer datos de un documento HTML toma al menos 20 minutos, de un PDF de buena calidad, toma alrededor de 30 minutos, de una imagen alrededor de 50 minutos. Sin embargo, los datos extraídos de un archivo XBRL se pueden extraer en 1 o 2 segundos… centrémonos en mejores análisis en lugar de extraer datos de los documentos”.

La mayor puntualidad, facilidad y, por lo tanto, el costo de procesamiento de datos reducido, permite mejores análisis que la Comisión describió en la propuesta de regla. Por lo tanto, creemos que hoy, incluso más que en 2015, cuando se publicó por primera vez la propuesta, el valor de los datos XBRL para los inversores está probado.

Divulgación de tarifas de presentación y modernización de los métodos de pago.

También deseamos reiterar nuestro apoyo al requisito de etiquetado XBRL descrito en esta propuesta de regla. La propuesta enmendaría la mayoría de los formularios, anexos, declaraciones y reglas relacionadas que devengan tarifas para requerir que cada tabla de tarifas y la divulgación adjunta incluya la información requerida para el cálculo de tarifas en un formato estructurado (XBRL). El objetivo de la propuesta es mejorar la preparación de las tasas de presentación y el procesamiento de pagos al permitir una validación mejorada y una mayor eficiencia del proceso de pagos.

En la carta de XBRL US del 25 de febrero de 2020, notamos nuestro apoyo a la propuesta tal como está escrita y seguimos alentando a la Comisión a permitir un período piloto de prueba e hicimos sugerencias para varias herramientas de eficiencia que podrían ayudar a los emisores al aprovechar los datos de tarifas legibles por máquina.

Además de esas recomendaciones, alentamos a la Comisión a publicar la taxonomía que se utilizará junto con esta propuesta de regla lo antes posible para que los proveedores puedan evaluar la mejor manera de ayudar a los emisores a cumplir con la nueva regla. También sugerimos que la Comisión alinee las fechas de cumplimiento de presentación de tarifas para las empresas que aún no presenten en XBRL con sus próximas fechas de cumplimiento de presentación de XBRL en línea. Estas empresas incluyen BDC, fondos de capital fijo y empresas de inversión que utilizan el formulario N-1A. Estas empresas necesitarán un tiempo de espera más largo para establecer los procesos internos para administrar la preparación de XBRL. Sería más eficiente sincronizar sus fechas de cumplimiento de presentación de tarifas con sus primeras fechas de cumplimiento para XBRL en línea, que están programadas para comenzar en agosto de 2022.

Listado de estándares para la recuperación de compensaciones otorgadas erróneamente

La propuesta final sobre la Agenda de la SEC que deseamos abordar, requeriría que la Comisión adopte reglas que dirijan a las bolsas de valores nacionales y las asociaciones de valores nacionales a prohibir la cotización de cualquier valor de un emisor que no cumpla con los requisitos de la Sección 10D para la divulgación de la política del emisor sobre la compensación basada en incentivos y la recuperación de la compensación basada en incentivos que se recibe en exceso de lo que se habría recibido según una re-expresión contable. Se requeriría que un emisor listado presente la póliza como un anexo a su informe anual, y que lo haga en formato XBRL usando etiquetado de texto en bloque.

Apoyamos la propuesta de proporcionar la divulgación en formato XBRL, sin embargo, recomendamos que la divulgación se etiquete con Inline XBRL y se incorpore en la declaración de información o proxy definitiva en lugar de como una exhibición. Es posible que el proxy definitivo ya tenga algún nivel de etiquetado, asumiendo que la propuesta de Pago versus Rendimiento se apruebe, por lo que será más fácil para el emisor etiquetar todo en un solo documento. De manera similar, si todos los datos se informan dentro del DEF 14A, será más fácil para los usuarios extraerlos y usarlos, en lugar de requerir que vayan a varios documentos.

Observamos que, si bien muchas organizaciones de la industria relacionadas con los inversores expresaron su apoyo al etiquetado XBRL en los comentarios iniciales presentados en 2015, algunos comentaristas señalaron preocupaciones sobre el costo de la preparación de XBRL para los contribuyentes y sobre el uso de datos XBRL. Nuestros comentarios anteriores relacionados con Pagar versus Desempeño abordan los mismos problemas aquí.

En conclusión, agradecemos la oportunidad de brindar aportes a la Agenda Regulatoria de la SEC. Al trabajar con la comunidad de proveedores y emisores, la Comisión puede mejorar la eficacia del despliegue de nuevos requisitos de divulgación y garantizar el éxito de los nuevos programas de información.



Adopción de XBRL en Malasia: un camino a seguir para las SMP


Tras la adopción del Lenguaje extensible de informes comerciales (XBRL) en todo el mundo, la Comisión de Empresas de Malasia (SSM) ha tomado la iniciativa de desarrollar el Sistema de Informes Comerciales de Malasia (SAM). El SAM es un sistema de presentación de informes y presentación que está alineado con los requisitos y el formato de XBRL. Incorpora el concepto XBRL para ayudar a las empresas a preparar declaraciones anuales (AR) y estados financieros (FS). El objetivo del SAM es eliminar todo registro y manejo manual, y la transición a un proceso en línea automatizado.

Problemas clave que enfrentan los primeros adoptantes entre las SMP:

Software y herramientas contables limitadas

En Malasia, dado que la adopción de XBRL a través del SAM ha sido solo durante dos años, las SMP tienen herramientas y software limitados. Muchos de ellos utilizan el software de secretaría corporativa.   Aún no está claro cómo se puede incrustar la taxonomía XBRL en el software para garantizar la preparación sin problemas del documento instantáneo XBRL.

Solución : los SMP necesitan un software que pueda integrarse con el MBRS y generar   información para producir los documentos instantáneos XBRL.

Capacidad de recursos limitada

Hay una falta de experiencia local en el XBRL. A pesar de su participación en el desarrollo de mTool y SAM, los SMP tienen preocupaciones con respecto a sus limitados conocimientos, conocimientos y experiencia en la preparación de AR y FS utilizando mTool. También les preocupa si los secretarios corporativos y los propietarios tienen el conocimiento y los conocimientos técnicos suficientes para preparar la presentación del SF. Otra preocupación es el tiempo necesario para preparar el documento instantáneo XBRL utilizando mTool.

Solución : los SMP deben desarrollar la capacidad de los recursos, por ejemplo, personal que pueda usar la mTool para ingresar datos y generar los documentos instantáneos XBRL para adoptar el SAM.

Disponibilidad de las SMP

Los SMP deben estar preparados con las habilidades, el conocimiento y las herramientas de contabilidad y el software relevantes para preparar la presentación XBRL a través del SAM cuando deciden adoptar el SAM. Para garantizar la preparación, los SMP deben alentar a los secretarios corporativos, como inquilinos y creadores del AR y FS, a utilizar el SAM.

Solución : Se podrían dar incentivos para fomentar la adopción y el pleno cumplimiento del SAM.

Garantía de calidad de datos XBRL

A los SMP también les preocupa cómo la taxonomía XBRL incorporada en mTool puede garantizar la calidad de los datos debido a la experiencia limitada en el aseguramiento de la calidad de los datos XBRL. Sin embargo, la taxonomía XBRL puede reducir el riesgo de que se ingresen datos incorrectos en la mTool.

Solución : la calidad de los datos se garantiza mediante un proceso de validación de taxonomía XBRL, que podría reducir la carga de trabajo de las SMP en la preparación de AR, FS y otros informes.

Con base en los temas recopilados de las experiencias de los SMP, hemos elaborado cuatro recomendaciones que creemos mejorarían la adopción del SAM.

Integración del software de contabilidad con la taxonomía XBRL

En la etapa inicial de la adopción del SAM, era incierto que los SMPs tuvieran las herramientas y el software relevantes. Por lo tanto, es necesario garantizar que la taxonomía XBRL pueda integrarse en el software de contabilidad. Este software puede facilitar la preparación de FS y la conversión del informe en XBRL Instant Document antes de enviarlo al SSM. Sin embargo, los SMP deben asegurarse de que el software de contabilidad esté alineado con la taxonomía XBRL del SSM, para ayudar al fabricante y al inquilino del FS.

Disposición de incentivos

Proporcionar incentivos podría motivar a las SMP a realizar la presentación de AR y FS a través del SAM.   Los incentivos pueden incluir dar más tiempo para preparar el FS en el formato XBRL, hacer que los datos gratuitos estén disponibles para uso futuro y proporcionar incentivos para comprar software de contabilidad con la taxonomía SSM. Con incentivos, los SMP estarían más dispuestos a comprar herramientas de contabilidad y software integrado con la taxonomía SSM de forma voluntaria.

Formación inclusiva

El SSM y MIA han proporcionado capacitación a los inquilinos (es decir, los secretarios corporativos) sobre la preparación de AR y FS utilizando la mTool. Pero, todavía se requiere capacitación para los fabricantes (es decir, SMP).

Garantía de calidad de datos XBRL

El SSM ha previsto que la adopción del SAM podría mejorar aún más la presentación de informes comerciales entre las empresas, ya que promueve la presentación centralizada en una plataforma de datos integrada. En el futuro, es necesario centrarse en la auditoría y el aseguramiento de los datos XBRL para garantizar que el FS y cualquier otro informe publicado en el XBRL sea verdadero y justo y aumente la confianza en la información presentada a través del SAM. Por lo tanto, es necesario mejorar el conocimiento y las habilidades de los auditores de Malasia para validar los datos XBRL con un enfoque en el aseguramiento de la calidad de los datos.

Este artículo propone un camino a seguir para la adopción de XBRL entre las SMP en Malasia. Presentamos cuatro recomendaciones que son (a) integrar el software de contabilidad con la taxonomía XBRL; (b) provisión de incentivos; (c) formación inclusiva; y (d) aseguramiento de la calidad de los datos XBRL. Los temas y recomendaciones discutidos en este artículo son puramente para proporcionar ideas a las SMP y reguladores para mejorar la implementación del SAM.



Lo que tenemos que hacer para que las finanzas verdes funcionen

Discurso de apertura del Sr. Ravi Menon, director gerente de la Autoridad Monetaria de Singapur, en la conferencia digital Investing for Good Asia



“La Tierra tiene una fecha límite. Convirtámoslo en un salvavidas”.

  • Estas son las palabras del Reloj Climático en Union Square de Nueva York. En lugar de medir la hora del día, este reloj mide el tiempo restante para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los efectos catastróficos del cambio climático.
  • Tenemos menos de diez años para reducir las emisiones a casi la mitad y menos de treinta años para llegar a cero neto, a fin de mantener el calentamiento global dentro de 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales. 

El cambio climático ya está ocurriendo; es rápido, amplio e intensivo.

  • El reciente informe del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas es aleccionador.
  • El calentamiento global ya ha alcanzado 1,1 grados centígrados por encima de los niveles preindustriales, el más cálido en 125.000 años.
  • Con el retraso de cada año en la reducción de las emisiones globales, la tarea se volverá más difícil y costosa.

LAS FINANZAS VERDES COMO CATALIZADOR DEL CAMBIO

Las finanzas verdes son un factor clave para la transición hacia un futuro sostenible.  

  • La transición a un futuro con bajas emisiones de carbono requerirá cambios fundamentales en todas las industrias. 
  • Se necesitan importantes inversiones y financiación para respaldar estos cambios. 
  • Según la OCDE, se necesitan aproximadamente 7 billones de dólares estadounidenses en inversiones en infraestructura cada año hasta 2030 para cumplir con los objetivos climáticos y de desarrollo.[1]
  • El sector financiero puede ser un catalizador del cambio mediante la financiación de actividades de transición y la canalización de capital hacia proyectos y tecnologías respetuosos con el medio ambiente.

La buena noticia es que el volumen de activos invertidos en proyectos sostenibles está aumentando rápidamente.

  • Aproximadamente una quinta parte de todos los activos en todo el mundo están ahora en fondos que utilizan algún tipo de criterios ESG.[2]
  • Los bancos multilaterales están desplegando más capital para respaldar la sostenibilidad.
    • El ADB ha comprometido 80 mil millones de dólares de 2019 a 2030 para combatir el cambio climático.
  • Los bancos centrales también están poniendo su dinero donde está su boca:
    • MAS ha comprometido 1.800 millones de dólares de sus reservas para inversiones relacionadas con el clima.
    • Estos fondos se colocarán con cinco administradores de activos para administrar nuevos mandatos de renta fija y renta variable centrados en el cambio climático y el medio ambiente.

La mala noticia es que las finanzas verdes no han podido alcanzar la escala requerida.

  • Según la Agencia Internacional de Energía, la inversión global en proyectos de energía debe duplicarse con creces su nivel actual para 2030 a fin de cumplir los objetivos de emisiones netas cero para 2050.
  • Según un estudio del Boston Consulting Group, el volumen de financiación climática tendrá que crecer durante las próximas tres décadas en aproximadamente cinco a ocho veces las cantidades recaudadas actualmente.[3]

EL DESAFÍO DE ARMAR UN FONDO DE BONOS ENFOCADO EN VERDE

¿Por qué ha sido difícil ampliar las finanzas verdes?

Tomemos, por ejemplo, un administrador de activos que busca establecer un fondo de bonos centrado en el medio ambiente.

Al construir la cartera, el administrador de activos debe verificar que el emisor de cada uno de los bonos subyacentes sea capaz de:

  • asegurarse de que las ganancias de los bonos se destinen claramente a proyectos que sean ecológicos;
  • evaluar los riesgos relacionados con el clima y los beneficios de estos proyectos; y
  • medir y reportar el impacto ambiental esperado de los proyectos.

El administrador de activos también debe evaluar las credenciales ecológicas de cada emisor; si se trata de:

  • expuestos a riesgos materiales físicos y de transición derivados del cambio climático;
  • tiene otras operaciones que pueden generar impactos ambientales negativos; y
  • tiene una estrategia holística de transición climática con objetivos e hitos claramente definidos supervisados ​​por un marco de gobernanza sólido.

El administrador de activos también deberá evaluar, monitorear y divulgar la alineación de la cartera con sus objetivos de sostenibilidad. 

  • La métrica más directa para calcular y divulgar es la huella de carbono del fondo. 
  • Pero los inversores también quieren conocer la trayectoria futura del carbono o las emisiones evitadas del fondo. Esto no es fácil dada la falta de divulgaciones estandarizadas por parte de las empresas. 
  • El problema se ve agravado por la falta de estándares globales claros para medir los ahorros de las emisiones evitadas. 
  • Por último, las estimaciones de las vías de emisión futuras dependen en gran medida de las suposiciones realizadas para los escenarios climáticos, los desarrollos sectoriales y los efectos de la interacción humana.

LAS TRES «D» A RESOLVER: DATOS, DEFINICIÓN, DIVULGACIÓN

Para que las finanzas verdes funcionen de manera eficaz, debemos resolver las tres «D»: datos, definición y divulgación. Debemos:

  • mejorar la calidad, disponibilidad y comparabilidad de los datos;
  • desarrollar definiciones o taxonomías compatibles para actividades verdes y de transición; y
  • Implementar un conjunto consistente de estándares globales para divulgaciones e informes.

Datos confiables y comparables

Para evaluar la exposición de las empresas a los riesgos físicos y de transición, y para valorar adecuadamente los préstamos o las inversiones sostenibles, los prestamistas e inversores necesitan datos fiables y comparables.

  • Algunos de los datos clave relacionados con el clima que se requieren incluyen:
    • las trayectorias de emisiones futuras del prestatario o emisor y si están encaminadas hacia un camino sostenible alineado con París; y
    • exhaustivas emisiones de Alcance 3, que nos ayudan a comprender las emisiones del ciclo de vida a lo largo de las cadenas de valor de las empresas.

Pero la gran mayoría de las empresas no proporcionan dicha información, incluso aquellas que han establecido objetivos de reducción de emisiones.

  • El proceso de adquisición de datos de sostenibilidad sigue siendo manual, engorroso y costoso.
  • También existe una falta de transparencia en el proceso de verificación y notificación de dichos datos.

En el lado positivo, existen esfuerzos concertados a nivel mundial para resolver el problema de los datos.

  • El FMI, el FSB, la OCDE y la NGFS, o Network for Greening the Financial System, están trabajando activamente para abordar las lagunas de datos en las finanzas verdes. 
  • El NGFS ha adoptado un enfoque específico al centrarse en casos de uso específicos y métricas asociadas. También está examinando el concepto de repositorios disponibles públicamente como una forma de señalar a los usuarios los datos existentes relacionados con el clima y ayudarlos a acceder a fuentes de datos relevantes.
  • El FMI ha creado un tablero de indicadores de cambio climático que reúne los datos relacionados con el clima necesarios para el análisis de políticas macroeconómicas y financieras.

La tecnología puede cambiar las reglas del juego a la hora de abordar algunos de los desafíos relacionados con los datos.

  • Ofrece la posibilidad de capturar datos de una manera más conectada y eficiente.
  • Algunos ejemplos:
    • Interfaces de programación de aplicaciones, o API, para conectarse directamente a los sistemas de infraestructura y recuperar datos relevantes de consumo de energía y medioambientales;
    • Internet de las cosas, o IoT, dispositivos y sensores para medir las emisiones de carbono y los niveles de contaminación directamente en la fuente y en tiempo real;
    • plataformas basadas en blockchain para garantizar la procedencia de las certificaciones ESG; y
    • procesamiento de lenguaje natural para analizar informes para destilar y analizar información relevante relacionada con la sostenibilidad.

MAS lanzó recientemente el Proyecto Greenprint, que tiene como objetivo aprovechar la tecnología y los datos para respaldar el ecosistema de finanzas verdes. MAS está trabajando con la industria financiera para establecer plataformas de datos para:

  • movilizar capital para proyectos ecológicos en sectores seleccionados como la construcción, la agricultura y el marítimo;
  • facilitar la adquisición y certificación de datos relevantes para el clima de estos proyectos;
  • monitorear sus compromisos de reducción de emisiones; y
  • cuantificar el impacto de los esfuerzos de mitigación de los proyectos.

Definiciones o taxonomías compatibles

Para desbloquear las finanzas sostenibles, necesitamos definiciones o taxonomías comunes para las actividades que contribuyen a los objetivos climáticos.

  • Es poco probable que tengamos una taxonomía global única.
  • Pero a medida que más jurisdicciones desarrollen sus propias taxonomías, debemos asegurarnos de que sean compatibles o interoperables.
  • De lo contrario, los flujos de financiación verde transfronteriza se verán gravemente limitados.

En particular, existe la oportunidad de desarrollar definiciones claras de qué actividades deben considerarse actividades de transición.

  • Esto apoyará a las economías que se encuentran en diferentes etapas en el camino hacia el cero neto.
  • La movilización de fondos para actividades de transición moverá la aguja de la acción climática, especialmente en Asia, donde muchos sectores todavía son intensivos en emisiones y existe la necesidad de apoyar el desarrollo sostenible.

En Singapur, el Grupo de Trabajo de la Industria de Finanzas Verdes convocado por MAS está desarrollando su taxonomía propuesta para actividades verdes y de transición.

  • El grupo de trabajo ha emitido para consulta un sistema de «semáforo» propuesto para clasificar las actividades sostenibles como verdes, las actividades de transición como amarillas y las actividades no sostenibles como rojas.
  • Ahora está trabajando para desarrollar criterios más granulares, incluidas métricas y umbrales, para ayudar a poner en funcionamiento el sistema de clasificación. 

A nivel internacional, se están realizando esfuerzos para lograr una mayor compatibilidad entre taxonomías.

  • MAS está trabajando con sus contrapartes en la región para desarrollar una taxonomía de la ASEAN para las finanzas sostenibles que coordina los esfuerzos en los sectores de banca, seguros y mercados de capitales.
  • MAS está contribuyendo al trabajo de la Plataforma Internacional sobre Finanzas Sostenibles para desarrollar una “taxonomía de terreno común” que mejorará la transparencia al resaltar los puntos en común entre las diferentes taxonomías existentes.
  • El Grupo de Trabajo de Finanzas Sostenibles del G20, que está copresidido por EE. UU. Y China, está buscando mejorar la coordinación de las taxonomías entre países y mercados.
    • Por ejemplo, alienta a los países que están desarrollando sus propias taxonomías a utilizar sistemas de clasificación industrial reconocidos internacionalmente para mejorar la interoperabilidad.

Divulgaciones e informes consistentes

Existe una necesidad apremiante de converger en un conjunto de normas coherentes de divulgación e información relacionadas con el clima para las empresas.

  • A nivel mundial, existen más de 200 marcos, estándares y otras formas de orientación sobre informes de sostenibilidad y divulgaciones relacionadas con el clima.
  • Esto ha resultado en informes selectivos y revelaciones inconsistentes que no son comparables.
    • Por ejemplo, algunas empresas informan una reducción absoluta de las emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que otras informan métricas de reducción de la intensidad del carbono.
    • Algunas empresas informan reducciones año tras año, mientras que otras informan reducciones durante varios años.

Estamos viendo signos prometedores de convergencia en un estándar global de informes de sostenibilidad de referencia.

  • La Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) busca establecer una Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) para desarrollar esta norma global. Los países del G7 y del G20 han acogido con satisfacción el programa de trabajo de las NIIF.
  • El esfuerzo de las NIIF se basará en las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD), que han ganado una amplia aceptación internacional.

En Singapur, MAS y SGX están estableciendo hojas de ruta para las divulgaciones financieras obligatorias relacionadas con el clima por parte de las instituciones financieras y las entidades que cotizan en bolsa, respectivamente.

  • SGX ha emitido para consulta una hoja de ruta propuesta para introducir divulgaciones relacionadas con el clima obligatorias de conformidad con las recomendaciones del TCFD para las entidades que cotizan en bolsa, comenzando con los sectores más expuestos a los riesgos relacionados con el clima.
  • MAS consultará a la industria a finales de este año sobre las divulgaciones obligatorias relacionadas con el clima por parte de las instituciones financieras. Si bien se espera que todos los bancos, aseguradoras y administradores de activos realicen divulgaciones relacionadas con el clima a partir de 2022, la consulta de MAS se centrará en cómo hacer la transición de estas expectativas a requisitos obligatorios.

Otra área donde hay espacio para una mayor consistencia y confiabilidad de las divulgaciones es a nivel de producto financiero.

  • Hace dos años, el Wall Street Journal informó que ocho de cada diez de los mayores fondos «sostenibles» de Estados Unidos están invertidos en compañías petroleras.
  • Necesitamos asegurarnos de que a medida que las inversiones verdes se vuelvan más comunes, existan estrictos requisitos de divulgación.

MAS establecerá a principios del próximo año sus expectativas regulatorias sobre los estándares de divulgación que deben cumplir los fondos minoristas en Singapur con un objetivo de inversión ESG.

  • Con la divulgación mejorada en vigor, los inversores podrán comprender mejor los criterios que utiliza un fondo ESG para seleccionar sus inversiones.
  • Los inversores también obtendrán de un único documento de oferta más información sobre el proceso de inversión del fondo, así como los riesgos y limitaciones asociados con la estrategia ESG del fondo.
  • Los inversores también recibirán actualizaciones periódicas sobre si se ha cumplido el objetivo de inversión de un fondo ESG.

Conocimiento y desarrollo de capacidades

Más allá de los datos, las definiciones y las divulgaciones, necesitamos desarrollar capacidades y experiencia sólidas para respaldar las finanzas verdes.

  • En Singapur, vemos que más instituciones financieras y grandes corporaciones integran la sostenibilidad en sus estrategias y procesos.
  • Se necesita experiencia especializada para:
    • cuantificar los beneficios y costos ambientales de nuevos proyectos;
    • estimar cómo los costos ambientales podrían traducirse en futuros riesgos de incumplimiento; y
    • Desarrollar herramientas para reportar las métricas de sostenibilidad de varios proyectos y líneas de negocio.

Para apoyar esta acumulación de conocimientos y habilidades, MAS ha estado trabajando para anclar centros de excelencia para la capacitación e investigación sobre finanzas verdes con un enfoque asiático.

  • Ya tenemos dos de esos centros con sede aquí: el Singapore Green Finance Centre y el Sustainable Finance Institute Asia.
  • Pronto tendremos un tercer centro de excelencia.

La Universidad Nacional de Singapur establecerá a finales de este año el Instituto de Finanzas Sostenibles y Verdes, o SGFIN.

  • SGFIN ayudará a preparar una línea de talento y liderazgo en finanzas sostenibles y verdes en todo el espectro profesional.
  • Ayudará a equipar a las empresas con el conocimiento multidisciplinario necesario para integrar consideraciones de sostenibilidad en sus estrategias comerciales y decisiones de inversión, y cuantificar su desempeño ambiental y social.

Un enfoque de investigación clave de SGFIN es desarrollar un marco de evaluación y medición de impacto y sostenibilidad.

  • El marco buscará determinar el valor monetario del desempeño ambiental y social de las empresas.
  • Su objetivo es abordar la falta de datos ESG uniformes y estandarizados en Asia mediante la utilización de herramientas de aprendizaje automático avanzadas y estadísticas modernas para capturar datos ambientales y sociales sobre empresas asiáticas.

Los tres centros de excelencia en finanzas verdes de Singapur se complementarán entre sí.

  • El Sustainable Finance Institute Asia apoyará el desarrollo de capacidades para formular e implementar políticas sólidas de finanzas sostenibles en Asia.
  • El Centro de Finanzas Verdes de Singapur apoyará la investigación aplicada centrada en catalizar las soluciones de financiamiento verde de la industria.
  • El nuevo Instituto de Finanzas Sostenibles y Verdes reunirá experiencia en múltiples disciplinas para identificar cómo las finanzas pueden promover la sostenibilidad en diferentes actividades económicas.
  • La creciente profundidad y diversidad de la investigación en finanzas sostenibles proporcionará lastre al creciente estatus de Singapur como un centro líder de finanzas verdes.

CONCLUSIÓN

El reloj climático corre…

Los próximos años serán fundamentales para garantizar que el sistema financiero esté equipado para facilitar la transición global necesaria para lograr los objetivos climáticos que 195 países suscribieron en París en 2015.

Hagamos nuestra parte – como reguladores, emisores de estándares, inversionistas, administradores de activos y proveedores de servicios financieros – en la ecologización del sistema financiero global.



Cómo la pandemia dio forma a los informes financieros, en cuatro gráficos


  • Las deficiencias se dispararon mientras que las advertencias de empresa en funcionamiento disminuyeron
  • La mayoría de los cambios de control interno relacionados con el coronavirus involucraron personal

Los auditores emitieron menos advertencias de que las empresas estadounidenses corren el riesgo de quebrar en 2020 a pesar de la amenaza letal que representa la pandemia de coronavirus para los minoristas, fabricantes y empresas hoteleras.

Las empresas que cotizan en los EE. UU. Generalmente se adaptaron a un panorama económico remodelado por Covid-19. Pero es posible que las consecuencias financieras aún no hayan terminado, ya que las empresas aún podrían descubrir y corregir errores pasados ​​en la forma en que informaron las cifras clave de gastos y activos durante el año pasado, según un informe de Audit Analytics publicado el martes.

El estudio analizó las métricas clave que se usan comúnmente para medir la confiabilidad de los informes financieros y cómo les fue en medio de la incertidumbre de una pandemia global con sus licencias, cierres y cadenas de suministro secas. A continuación, presentamos cuatro formas en las que la pandemia afectó los informes financieros.

Opiniones de auditoría de empresa en funcionamiento

La pandemia no tuvo tanto impacto en la capacidad de las empresas para sobrevivir a su impacto como se esperaba originalmente , dijo Derryck Coleman, director de análisis de investigación de Audit Analytics. “Debido a que hubo tanta intervención del gobierno, en realidad vimos menos preocupaciones en marcha en 2020 que en años anteriores”, dijo.

Los auditores incluyen las advertencias en su informe anual a los inversionistas, aunque las normas contables también exigen que la gerencia corporativa emita advertencias similares si surgen ciertas condiciones a mitad de año. Entre las empresas con advertencias de empresa en funcionamiento preexistentes, 265 pudieron abordar esos riesgos y eliminar las advertencias en 2020, un salto con respecto a 2019, según el informe.

“Esta pandemia fue única dado el tamaño de la caída y luego la rapidez de la recuperación”, dijo Ron Graziano, analista de investigación fiscal y contable de Credit Suisse LLC.

La liquidez proporcionada por la Reserva Federal y otros programas de estímulo ofrecidos por el gobierno federal impulsaron esa rápida recuperación, dijo.

Deficiencias

Las pérdidas se dispararon en 2020 a $ 518 mil millones, casi el doble del total del año anterior y la mayor amortización colectiva en los últimos cinco años. La figura refleja pronósticos y supuestos alterados que sustentan los modelos utilizados para valorar activos físicos como tiendas minoristas y reservas de petróleo, así como propiedad intelectual como patentes y otros activos intangibles.

Las industrias minorista, minera y de servicios experimentaron algunos de los picos más grandes de 2019 a 2020, según el informe.

Los deterioros registrados durante el apogeo de la pandemia por las empresas más grandes ascendieron solo a un error de redondeo. Las empresas del S&P 500 registraron más de $ 12 billones en ingresos en 2020 combinados, a pesar de las pérdidas o amortizaciones provocadas por la pandemia, dijo Pranav Ghai, director ejecutivo de Calcbench Inc.

Casi se esperan deterioros de activos durante una crisis, y el mercado hizo caso omiso de las grandes amortizaciones durante el último año. Aun así, sí importan, porque las empresas anteriormente gastaban efectivo o se endeudaban para comprar esos activos, dijo Graziano.

«Puede ser una señal reveladora para la empresa en el futuro», dijo. “Realmente puede restablecer las expectativas del mercado sobre los flujos de efectivo futuros. Su capacidad para desplegar capital es probablemente la mayor resaca que puede ocurrir cuando se toma uno de estos grandes impedimentos”.

Controles internos

Más de 800 empresas revelaron cambios en sus controles internos relacionados con los riesgos cambiantes de la pandemia. Esas verificaciones internas, diseñadas para garantizar que los inversores puedan confiar en los informes corporativos, incluyen protecciones básicas como segregar las funciones de los contadores del personal. La mayoría de las divulgaciones de control interno abordaron cambios de personal como el trabajo remoto o la segregación de funciones, según el informe.

En general, el número de revisiones divulgadas a esas redes de seguridad de informes financieros estuvo en línea con años anteriores. Pero el entorno de control alterado plantea el riesgo de futuras reformulaciones, ya que algunas empresas también informaron que luchan por corregir las brechas en esos controles, dijo Coleman.

Rexpresiones

La investigación de Audit Analytics encontró solo siete reformulaciones, que involucraron a seis empresas, que estaban directamente relacionadas con la pandemia. Es un número pequeño en comparación con el número total de reformulaciones publicadas en los últimos dos años.

Las empresas emitieron solo 80 rexpresiones en 2020, una ligera caída de las 85 del año anterior, continuando una tendencia a la baja para que las empresas informen y corrijan errores materiales. Esa línea de tendencia se habría extendido hasta 2021 si no fuera por una advertencia contable de la SEC que desencadenó un auge en las rexpresiones para las empresas de adquisición con fines especiales. De las 409 reformulaciones hasta fines de agosto, solo 45 involucraron empresas distintas de las SPAC, según Audit Analytics.


Lucha contra la delincuencia financiera: la Comisión revisa las normas contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo

La Comisión Europea presentó un ambicioso paquete de propuestas legislativas para fortalecer las normas de la UE contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo (ALD / CFT). El paquete también incluye la propuesta para la creación de una nueva autoridad de la UE para luchar contra el blanqueo de capitales. Este paquete forma parte del compromiso de la Comisión de proteger a los ciudadanos de la UE y al sistema financiero de la UE del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. El objetivo de este paquete es mejorar la detección de transacciones y actividades sospechosas y cerrar las lagunas que utilizan los delincuentes para blanquear ganancias ilícitas o financiar actividades terroristas a través del sistema financiero. Como se recuerda en la Estrategia de Unión de Seguridad de la UE para 2020-2025, la mejora del marco de la UE para la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo también ayudará a proteger a los europeos del terrorismo y la delincuencia organizada.

Las medidas de hoy mejoran en gran medida el marco actual de la UE al tener en cuenta los desafíos nuevos y emergentes vinculados a la innovación tecnológica. Estos incluyen monedas virtuales, flujos financieros más integrados en el mercado único y la naturaleza global de las organizaciones terroristas. Estas propuestas ayudarán a crear un marco mucho más consistente para facilitar el cumplimiento de los operadores sujetos a las reglas ALD / CFT, especialmente para aquellos activos transfronterizos.

El paquete de hoy consta de cuatro propuestas legislativas:

  • Un reglamento que establece una nueva Autoridad ALD / CFT de la UE;
  • Un reglamento sobre ALD / CFT que contiene reglas directamente aplicables, incluso en las áreas de Debida Diligencia del Cliente y Beneficio Beneficiario;
  • Una sexta Directiva sobre ALD / CFT («AMLD6»). que reemplaza la Directiva 2015/849/UE existente (la cuarta directiva ALD modificada por la quinta directiva ALD), que contiene disposiciones que se incorporarán a la legislación nacional, como las normas sobre supervisores nacionales y unidades de inteligencia financiera en los Estados miembros;
  • Una revisión del Reglamento de 2015 sobre las trasferencias de fondos para rastrear las trasferencias de cripto-activos (Reglamento 2015/847 / UE).

Los miembros del Colegio dijeron:

Valdis Dombrovskis , vicepresidente ejecutivo para una economía que trabaja para las personas, dijo: “Cada nuevo escándalo de lavado de dinero es un escándalo de más, y una llamada de atención de que nuestro trabajo para cerrar las brechas en nuestro sistema financiero aún no ha terminado. . Hemos logrado grandes avances en los últimos años y nuestras normas ALD de la UE se encuentran ahora entre las más estrictas del mundo. Pero ahora deben aplicarse de manera constante y supervisada de cerca para asegurarse de que realmente muerdan. Es por eso que hoy estamos tomando estos pasos audaces para cerrar la puerta al lavado de dinero y evitar que los delincuentes se llenen los bolsillos con ganancias mal habidas ”.

Mairead McGuinness , comisionada responsable de los servicios financieros, la estabilidad financiera y la Unión de Mercados de Capitales, dijo: “ El lavado de dinero representa una amenaza clara y actual para los ciudadanos, las instituciones democráticas y el sistema financiero. No se puede subestimar la magnitud del problema y es necesario cerrar las lagunas que los delincuentes pueden aprovechar. El paquete de hoy intensifica significativamente nuestros esfuerzos para detener el lavado de dinero sucio en el sistema financiero. Estamos aumentando la coordinación y cooperación entre las autoridades de los estados miembros y creando una nueva autoridad ALD de la UE. Estas medidas nos ayudarán a proteger la integridad del sistema financiero y el mercado único ”.

Una nueva Autoridad ALD de la UE (AMLA)

En el corazón del paquete legislativo actual se encuentra la creación de una nueva Autoridad de la UE que transformará la supervisión ALD / CFT en la UE y mejorará la cooperación entre las Unidades de Inteligencia Financiera (UIF). La nueva Autoridad de Lucha contra el Blanqueo de Capitales (AMLA) a nivel de la UE será la autoridad central que coordinará a las autoridades nacionales para garantizar que el sector privado aplique de forma correcta y coherente las normas de la UE. AMLA también apoyará a las UIF para mejorar su capacidad analítica en torno a los flujos ilícitos y hacer de la inteligencia financiera una fuente clave para los organismos encargados de hacer cumplir la ley.

En particular, AMLA:

  • establecer un único sistema integrado de supervisión ALD / CFT en toda la UE, basado en métodos de supervisión comunes y la convergencia de altos estándares de supervisión;
  • supervisar directamente algunas de las instituciones financieras más riesgosas que operan en un gran número de Estados miembros o requieren una acción inmediata para abordar riesgos inminentes;
  • monitorear y coordinar a los supervisores nacionales responsables de otras entidades financieras, así como coordinar a los supervisores de las entidades no financieras;
  • Apoyar la cooperación entre las Unidades de Inteligencia Financiera nacionales y facilitar la coordinación y análisis conjuntos entre ellas, para detectar mejor los flujos financieros ilícitos de naturaleza transfronteriza.

Un Rulebook Único de la UE para ALD / CFT

El Rulebook Único de la UE para ALD / CFT armonizará las reglas ALD / CFT en toda la UE, incluidas, por ejemplo, reglas más detalladas sobre Debida Diligencia del Cliente, Beneficio Beneficiario y los poderes y tareas de los supervisores y Unidades de Inteligencia Financiera (UIF). Se conectarán los registros nacionales de cuentas bancarias existentes, lo que proporcionará a las UIF un acceso más rápido a la información sobre cuentas bancarias y cajas de seguridad. La Comisión también proporcionará a las autoridades policiales acceso a este sistema, acelerando las investigaciones financieras y la recuperación de activos delictivos en casos transfronterizos. El acceso a la información financiera estará sujeto a sólidas salvaguardias en la Directiva (UE) 2019/1153 sobre intercambio de información financiera.

Aplicación completa de las reglas ALD / CFT de la UE al sector criptográfico

En la actualidad, solo ciertas categorías de proveedores de servicios de criptoactivos están incluidas en el alcance de las normas ALD / CFT de la UE. La reforma propuesta extenderá estas reglas a todo el sector criptográfico, obligando a todos los proveedores de servicios a realizar la debida diligencia con sus clientes. Las enmiendas de hoy garantizarán la trazabilidad total de las transferencias de criptoactivos, como Bitcoin, y permitirán la prevención y detección de su posible uso para el lavado de dinero o la financiación del terrorismo. Además, se prohibirán las carteras anónimas de activos criptográficos, aplicando plenamente las reglas de ALD / CFT de la UE al sector criptográfico.

Límite en toda la UE de 10.000 € para grandes pagos en efectivo

Los grandes pagos en efectivo son una forma fácil para que los delincuentes blanqueen dinero, ya que es muy difícil detectar transacciones. Por eso, la Comisión ha propuesto hoy un límite a escala de la UE de 10.000 euros para grandes pagos en efectivo. Este límite a escala de la UE es lo suficientemente alto como para no cuestionar el euro como moneda de curso legal y reconoce el papel fundamental del efectivo. Ya existen límites en aproximadamente dos tercios de los Estados miembros, pero las cantidades varían. Pueden mantenerse límites nacionales inferiores a 10.000 €. Limitar los grandes pagos en efectivo dificulta que los delincuentes blanqueen dinero sucio. Además, se prohibirá el suministro de carteras anónimas de criptoactivos, del mismo modo que las cuentas bancarias anónimas ya están prohibidas por las normas ALD / CFT de la UE.

Países del Tercer Mundo

El blanqueo de capitales es un fenómeno mundial que requiere una sólida cooperación internacional. La Comisión ya trabaja en estrecha colaboración con sus socios internacionales para combatir la circulación de dinero sucio en todo el mundo. El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), el organismo de control mundial del lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, emite recomendaciones a los países. Un país que figura en la lista del GAFI también lo hará la UE. Habrá dos listas de la UE, una «lista negra» y una «lista gris», que reflejan la lista del GAFI. Tras la inclusión en la lista, la UE aplicará medidas proporcionales a los riesgos que plantea el país. La UE también podrá enumerar países que no están incluidos en la lista del GAFI, pero que representan una amenaza para el sistema financiero de la UE sobre la base de una evaluación autónoma.

La diversidad de herramientas que pueden utilizar la Comisión y AMLA permitirá a la UE mantenerse al día en un entorno internacional complejo y en rápido movimiento con riesgos en rápida evolución.

Próximos pasos

El paquete legislativo será ahora debatido por el Parlamento Europeo y el Consejo. La Comisión espera con interés un proceso legislativo rápido. La futura Autoridad ALD debería estar operativa en 2024 y comenzará su trabajo de supervisión directa un poco más tarde, una vez que se haya transpuesto la Directiva y comience a aplicarse el nuevo marco regulatorio.

Antecedentes

El complejo tema de abordar los flujos de dinero sucio no es nuevo. La lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo es vital para la estabilidad y seguridad financieras en Europa. Las lagunas legislativas en un Estado miembro tienen un impacto en la UE en su conjunto. Es por eso que las normas de la UE deben implementarse y supervisarse de manera eficiente y coherente para combatir la delincuencia y proteger nuestro sistema financiero. Garantizar la eficiencia y coherencia del marco ALD de la UE es de suma importancia. El paquete legislativo de hoy pone en práctica los compromisos de nuestro Plan de acción para una política global de la Unión para prevenir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo que fue adoptado por la Comisión el 7 de mayo de 2020.

El marco de la UE contra el blanqueo de dinero también incluye la regulación sobre el reconocimiento mutuo de congelación y órdenes de confiscación, la Directiva relativa a la lucha contra el lavado de dinero por el derecho penal, la directiva que establece normas sobre el uso de la información financiera y otra a los delitos graves de combate, el Europeo Fiscalía y Sistema Europeo de Supervisión Financiera.



La AEVM publica una guía de divulgación y protección del inversor sobre los SPAC

La Autoridad Europea de Mercados y Valores (ESMA), el regulador de los mercados de valores de la UE, ha emitido hoy una declaración pública sobre los problemas de divulgación de folletos y protección de los inversores planteados por las sociedades de adquisición con fines especiales (SPAC).


Divulgación del prospecto

La declaración, en vista de la complejidad y la diversidad de las transacciones de SPAC, establece las expectativas de la AEVM sobre cómo los emisores deben satisfacer los requisitos de divulgación específicos del Reglamento de folletos para mejorar la comprensibilidad y comparabilidad de los folletos de SPAC. Esto debería ayudar a garantizar que las autoridades nacionales competentes (ANC):

  • adoptar un enfoque coordinado para el escrutinio de los prospectos del SPAC;
  • proporcionar a los SPAC un entendimiento de la divulgación que las ANC esperan que incluyan en sus folletos; y
  • Apoyar el análisis de los inversores de estas transacciones.

Protección al inversionista

La declaración destaca la opinión de ESMA de que las transacciones SPAC pueden no ser inversiones apropiadas para todos los inversores debido a los riesgos relacionados con la dilución, los conflictos de intereses en relación con los incentivos de los patrocinadores y la incertidumbre en cuanto a la identificación y evaluación de la empresa objetivo. Además, la AEVM enfatiza la importancia de la aplicación adecuada de las reglas de gobernanza de productos MiFID II y su papel para garantizar la protección de los inversores.

Anneli Tuominen, presidenta interina, dijo:

“Ha habido un aumento significativo en la actividad de SPAC en los mercados de capitales de la UE este año, y con esto viene el creciente interés de los inversores. Por lo tanto, es esencial que los inversores reciban la información necesaria para comprender la estructura de las transacciones SPAC antes de tomar cualquier decisión de inversión.

«La declaración de la AEVM contribuirá a mantener un alto nivel de protección de los inversores y promoverá una convergencia de supervisión común y coherente por parte de los reguladores de la UE».

La AEVM y las ANC continuarán monitoreando la actividad del SPAC para determinar si es necesaria una acción adicional para promover una acción supervisora ​​coordinada destinada a preservar la protección de los inversores.

Antecedentes:

Las SPAC son empresas fantasmas que están admitidas a cotización en un centro de negociación con la intención de adquirir un negocio y, a menudo, se las denomina empresas de cheques en blanco. Las personas responsables de la creación de los SPAC son los patrocinadores, que suelen tener una experiencia significativa en uno o más sectores económicos y utilizan el SPAC para adquirir empresas en esos sectores. Los SPAC venden sus acciones, a menudo junto con warrants, a los inversores para financiar la adquisición. Después de la adquisición, SPAC se convierte en una empresa cotizada normal.