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El futuro sistema monetario


Cada día, personas de todo el mundo realizan más de 2 mil millones de pagos digitales. Pagan por bienes y servicios, piden prestado y ahorran y participan en una multitud de transacciones financieras. Cada vez que lo hacen, confían en el sistema monetario, el conjunto de instituciones y arreglos que rodean y apoyan el intercambio monetario.

En el corazón del sistema monetario se encuentra el banco central. A medida que el banco central emite dinero y mantiene sus funciones principales, la confianza en el sistema monetario se basa en última instancia en la confianza en el banco central. Sin embargo, el banco central no opera de forma aislada. Los bancos comerciales y otros proveedores privados de servicios de pago (PSP) ejecutan la gran mayoría de los pagos y ofrecen servicios orientados al cliente. Esta división de roles promueve la competencia y da pleno juego al ingenio y la creatividad del sector privado en el servicio a los clientes. De hecho, la innovación del sector privado beneficia a la sociedad precisamente porque se basa en los sólidos cimientos del banco central.

El sistema monetario con el banco central en su centro ha servido bien a la sociedad. Sin embargo, la innovación digital está ampliando la frontera de las posibilidades tecnológicas, imponiendo nuevas demandas al sistema.

Las innovaciones de gran alcance, como las del universo criptográfico, implican una desviación radical. El universo criptográfico se basa en la premisa de la descentralización. En lugar de depender del dinero del banco central y de intermediarios de confianza, la criptografía prevé controles y equilibrios proporcionados por una multitud de validadores anónimos para mantener el sistema autosuficiente y libre de la influencia de entidades o grupos poderosos. Las finanzas descentralizadas, o «DeFi», buscan replicar los servicios financieros convencionales dentro del universo criptográfico. Estos servicios están habilitados por innovaciones como la programabilidad y la compatibilidad (ver glosario) en blockchains sin permiso. Tales sistemas están «siempre encendidos», lo que permite transacciones globales las 24 horas del día, los 7 días de la semana, basadas en código abierto y sin conocer fronteras.

Sin embargo, los eventos recientes han revelado un gran abismo entre la visión criptográfica y su realidad. La implosión de la moneda estable TerraUSD y el colapso de su moneda gemela Luna han subrayado la debilidad de un sistema que se sostiene mediante la venta de monedas para la especulación. Además, ahora está quedando claro que las criptomonedas y Los DeFi tienen limitaciones estructurales más profundas que les impiden alcanzar los niveles de eficiencia, estabilidad o integridad requeridos para un sistema monetario adecuado. En particular, el universo criptográfico carece de un ancla nominal, que intenta importar, imperfectamente, a través de stablecoins. También es propenso a la fragmentación, y sus aplicaciones no pueden escalar sin comprometer la seguridad, como lo demuestran su congestión y tarifas exorbitantes. La actividad en este sistema paralelo es, en cambio, sostenida por la afluencia de titulares de monedas especulativas. Por último, existen serias preocupaciones sobre el papel de los intermediarios no regulados en el sistema. Como están profundamente arraigadas, es poco probable que estas deficiencias estructurales sean susceptibles de correcciones técnicas por sí solas. Esto se debe a que reflejan las limitaciones inherentes de un sistema descentralizado construido sobre cadenas de bloques sin permiso.

Este capítulo establece una visión alternativa para el futuro, una que se basa en los bienes públicos del banco central. Esto garantizará que los servicios innovadores del sector privado estén firmemente arraigados en la confianza proporcionada por el dinero del banco central.

Escalando sobre la base de los efectos de red, las monedas digitales del banco central (CBDC) y los sistemas de pago rápido minorista (FPS) están bien posicionados para servir al interés público a través de una mayor conveniencia y menores costos, al tiempo que mantienen la integridad del sistema. La descentralización y la tecnología de contabilidad distribuida autorizada (DLT) también pueden desempeñar un papel constructivo, por ejemplo, cuando los bancos centrales trabajan juntos en acuerdos de múltiples CBDC. Estos innovadores carriles de pago son totalmente compatibles con la programabilidad, la compatibilidad y la tokenización para respaldar pagos y liquidaciones más rápidos, seguros y baratos, tanto dentro como fuera de las fronteras. De esta manera, el futuro sistema monetario será adaptable, permitiendo que la innovación del sector privado florezca al tiempo que evita los inconvenientes de la criptografía. Tales iniciativas podrían abrir un nuevo capítulo en el sistema monetario mundial.

Este capítulo está organizado de la siguiente manera. Para sentar las bases, en primer lugar, describe el sistema monetario actual y los objetivos de alto nivel que debe alcanzar, y hasta qué punto los cambios en la tecnología y el entorno económico han abierto un margen de mejora. La siguiente sección discute la promesa y las trampas de las innovaciones criptográficas y DeFi. El capítulo luego discute una visión para el futuro sistema monetario, construido sobre los bienes públicos del banco central. La sección final concluye.

¿Qué queremos de un sistema monetario?

El sistema monetario es el conjunto de instituciones y arreglos que apoyan el intercambio monetario. Consiste en dinero y sistemas de pago. ¿Qué se requiere de tal sistema para servir a la sociedad? Si bien no existe una lista canónica de características necesarias, se destacan una serie de objetivos de alto nivel.

Para garantizar la seguridad y estabilidad del sistema, el dinero debe cumplir tres funciones: como reserva de valor, unidad de cuenta y medio de intercambio. Cuando el sistema monetario se basa en nodos o entidades clave (ya sean públicas o privadas), deben rendir cuentas, a través de mandatos específicos para las autoridades públicas y a través de una regulación y supervisión adecuadas para las entidades privadas. El sistema monetario debe ser eficiente, permitiendo pagos fiables y rápidos para apoyar las transacciones económicas tanto a escala como a bajo coste. El acceso a los servicios básicos de pago a precios asequibles, en particular las cuentas de transacción, debe ser universal para difundir los beneficios de la actividad económica, promoviendo la inclusión financiera. No menos importante, el sistema debe proteger la privacidad como un derecho fundamental y proporcionar control al usuario sobre los datos financieros. La integridad del sistema debe protegerse, protegiéndose contra actividades ilícitas como el lavado de dinero, el financiamiento del terrorismo y el fraude.

El sistema monetario no es sólo una instantánea de la economía tal como existe hoy en día; necesita evolucionar con cambios estructurales en la economía y la sociedad. Por esta razón, los medios para alcanzar los objetivos de alto nivel establecidos deben evolucionar con el propio sistema monetario y la tecnología que lo sustenta. En resumen, el sistema monetario debe ser adaptable: debe anticiparse a los desarrollos futuros y a las necesidades de los usuarios. Debe estar en sintonía con los avances tecnológicos y responder a las demandas cambiantes de los hogares y las empresas, y debe fomentar la competencia y la innovación. Para servir mejor a un mundo cada vez más interconectado, el sistema monetario también debe ser abierto, interoperable y flexible, tanto a nivel nacional como transfronterizo. Así como las transacciones económicas trascienden las fronteras, el sistema monetario tendrá que servir a una red sin fisuras de entidades interconectadas, en lugar de islas de actividad escasamente conectadas.

El sistema monetario actual ha recorrido algún camino hacia estos objetivos de alto nivel, pero todavía queda camino por recorrer. Los cambios en las necesidades de los usuarios y los cambios concomitantes en la tecnología han apuntado a áreas de mejora. Los servicios de pago actuales a veces pueden ser engorrosos y costosos de usar, en parte reflejando la falta de competencia. Los pagos transfronterizos son particularmente caros, opacos y lentos: generalmente involucran a uno o más bancos corresponsales para liquidar una transacción, utilizando libros de contabilidad basados en diferentes tecnologías.3 Además, una gran parte de los adultos, especialmente en las economías de mercados emergentes y en desarrollo, todavía no tienen acceso a las opciones de pago digital. Pero un mundo globalizado que presenta una economía digital en constante crecimiento requiere un sistema monetario que permita a todos realizar transacciones financieras a nivel nacional y mundial de una manera segura, sólida y eficiente. Atender a estos cambios en las demandas que la sociedad pone en el sistema monetario requiere avances en la tecnología y los arreglos institucionales.

La promesa y las trampas de la criptografía

El universo criptográfico está en crisis. La implosión de la stablecoin TerraUSD y su moneda gemela Luna es solo el fracaso más espectacular del sector, con muchas monedas menos conocidas que han visto un colapso en el precio de más del 90% en relación con su pico en 2021. Los comentaristas criptográficos han comenzado a referirse a los eventos recientes como el comienzo de un «invierno criptográfico».

A pesar de lo dramáticos que han sido estos recientes colapsos de precios, centrarse solo en la acción del precio desvía la atención de las fallas estructurales más profundas en las criptomonedas que las hacen inadecuadas como base para un sistema monetario que sirve a la sociedad.

La prevalencia de las monedas estables, que intentan vincular su valor al dólar estadounidense u otras monedas convencionales, indica la necesidad generalizada en el sector criptográfico de aprovechar la credibilidad proporcionada por la unidad de cuenta emitida por el banco central. En este sentido, las stablecoins son la manifestación de la búsqueda de criptografía de un ancla nominal. Las monedas estables se asemejan a la forma en que una paridad monetaria es un ancla nominal para el valor de una moneda nacional frente al de una moneda internacional, pero sin los arreglos institucionales, instrumentos, compromisos y credibilidad del banco central que opera la paridad. Proporcionar la unidad de cuenta para la economía es el papel principal del banco central. El hecho de que las monedas estables deben importar la credibilidad del dinero del banco central es muy revelador de las deficiencias estructurales de las criptomonedas. El hecho de que las monedas estables sean a menudo menos estables de lo que afirman sus emisores muestra que, en el mejor de los casos, son un sustituto imperfecto de una moneda soberana sólida.

Las monedas estables también desempeñan un papel clave para facilitar las transacciones en la gran cantidad de criptomonedas que se han multiplicado en los últimos años. En el último recuento, había más de 10,000 monedas en muchas cadenas de bloques diferentes que competían por la atención de los compradores especulativos.

La proliferación de monedas revela otro defecto estructural importante con la criptografía, a saber, la fragmentación del universo criptográfico, con muchas capas de asentamiento incompatibles luchando por un lugar en el centro de atención.

Esta fragmentación del universo criptográfico plantea serias preguntas sobre la idoneidad de la criptografía como dinero. El dinero es un dispositivo de coordinación que sirve a la sociedad a través de sus fuertes efectos de red. Cuantos más usuarios acudan a una forma particular de dinero, más usuarios atraerá. Por esta razón, el dinero tiene la propiedad de «el ganador se lleva todo», en la que los efectos de red conducen al dominio de una versión del dinero como el medio de transacción que generalmente se acepta en toda la economía. La fragmentación del universo criptográfico apunta en una dirección muy diferente: como se explica a continuación, cuantos más usuarios acudan a un sistema blockchain, peor es la congestión y más altas son las tarifas de transacción, abriendo la puerta a la entrada de nuevos rivales que pueden cortar esquinas en seguridad en favor de una mayor capacidad. Entonces, en lugar de la narrativa monetaria familiar de «cuanto más mejor», la criptografía muestra la propiedad de «cuanto más sórdido». Es esta tendencia a la fragmentación la que es quizás el mayor defecto de la criptografía como base para un sistema monetario.

Sin embargo, la criptografía ofrece una visión de características potencialmente útiles que podrían mejorar las capacidades del sistema monetario actual. Estos se derivan de la capacidad de combinar transacciones y ejecutar la liquidación automática de transacciones agrupadas de manera condicional, lo que permite una mayor funcionalidad y velocidad. Por lo tanto, una pregunta a considerar es cómo las funcionalidades útiles de la criptografía se pueden incorporar en un futuro sistema monetario que se basa en el dinero del banco central.

Con el fin de desarrollar los conocimientos más profundos sobre los defectos y posibilidades de la criptografía, es instructivo primero explicar algunos bloques de construcción básicos del mundo criptográfico.

Los bloques de construcción de la criptografía

Crypto pretende reducir el peso de los intermediarios y se ha descrito como un movimiento más amplio hacia las finanzas descentralizadas e incluso una Internet más descentralizada («Web 3.0» o «Web3»). El beneficio promocionado es democratizar las finanzas, otorgando a los usuarios un mayor control sobre sus datos. Antes de la reciente caída, el tamaño del mercado de las criptomonedas y DeFi se había expandido rápidamente.

Crypto tiene su origen en Bitcoin, que introdujo una idea radical: un medio descentralizado de transferir valor en una cadena de bloques sin permiso. Cualquier participante puede actuar como un nodo de validación (ver glosario) y participar en la validación de transacciones en un libro mayor público (es decir, la cadena de bloques sin permiso). En lugar de depender de intermediarios de confianza (como los bancos), el mantenimiento de registros en la cadena de bloques es realizado por una multitud de validadores anónimos e interesados.

Las transacciones con criptomonedas son verificadas por validadores descentralizados y registradas en el libro mayor público. Si un vendedor desea transferir criptomonedas a un comprador, el comprador (cuya identidad se oculta detrás de su firma digital criptográfica) transmite los detalles de la transacción, por ejemplo, las partes de la transacción, el monto o las tarifas. Los validadores (en algunas redes llamados «mineros») compiten para verificar la transacción, y quien sea seleccionado para verificar luego agrega la transacción a la cadena de bloques. La cadena de bloques actualizada se comparte entre todos los mineros y usuarios. Por lo tanto, el historial de todas las transacciones es públicamente observable y está vinculado a billeteras específicas, mientras que las verdaderas identidades de las partes detrás de las transacciones (es decir, los propietarios de las billeteras) permanecen sin revelar. Al transmitir toda la información públicamente, el sistema verifica que la transacción sea consistente con el historial de transferencias en la cadena de bloques, es decir, que la criptomoneda realmente pertenece al vendedor y no se ha gastado dos veces.

Sin embargo, para un sistema de gobernanza descentralizado, los incentivos económicos son clave. Los límites del sistema son establecidos por las leyes de la economía en lugar de las leyes de la física. En otras palabras, no solo la tecnología sino también los incentivos deben funcionar. Los mineros (o validadores) son compensados con recompensas monetarias por realizar sus tareas de acuerdo con las reglas para que el sistema se vuelva autosuficiente. Las recompensas, pagadas en criptomonedas, pueden venir en forma de tarifas de transacción, pero también pueden provenir de alquileres que se acumulan al «apostar» las monedas de uno en una cadena de bloques de prueba de participación. Cuanto mayor sea la apuesta, más a menudo un nodo servirá como validador, y mayores serán las rentas.

Desde el advenimiento de Bitcoin en 2009, muchas otras cadenas de bloques y criptomonedas asociadas han entrado en escena, especialmente Ethereum, que prevé el uso de «contratos inteligentes» y «programabilidad» (ver glosario). Los contratos inteligentes, o código autoejecutable que desencadena una acción si se cumplen algunas condiciones preespecificadas, pueden automatizar las funciones del mercado y obviar a los intermediarios que tradicionalmente se requerían para tomar decisiones. A medida que el código subyacente está disponible públicamente, puede ser examinado, haciendo que los contratos inteligentes sean transparentes y reduciendo el riesgo de manipulación. Una característica importante de los contratos inteligentes es su componibilidad, o la capacidad de combinar diferentes componentes en un sistema. Los usuarios pueden realizar transacciones complejas en la misma cadena de bloques combinando múltiples instrucciones dentro de un solo contrato inteligente: «legos de dinero». Pueden crear una representación digital de activos a través de la «tokenización». Como los contratos inteligentes no pueden acceder directamente a la información que reside «fuera de la cadena», es decir, fuera de la cadena de bloques específica, requieren que los mediadores proporcionen dichos datos (los llamados oráculos).

Las cadenas de bloques más nuevas, con Terra (antes de su colapso) como un ejemplo prominente, se han promocionado como «asesinos de Ethereum» en el sentido de que cuentan con una mayor capacidad y un mayor rendimiento (ver glosario). Sin embargo, estos cambios traen nuevos problemas. La capacidad a menudo se incrementa a través de una mayor centralización en los mecanismos de validación, debilitando la seguridad y concentrando los beneficios para los iniciados, como se explica a continuación.

Stablecoins en busca de un ancla nominal

Un desarrollo clave en el universo criptográfico es el aumento de las finanzas descentralizadas, o «DeFi». DeFi ofrece servicios y productos financieros, pero con el objetivo declarado de remodelar el sistema financiero eliminando a los intermediarios y, por lo tanto, reduciendo los costos. Con este fin, las aplicaciones DeFi registran públicamente transacciones pseudo-anónimas en criptomonedas en blockchains sin permiso. Las «aplicaciones descentralizadas» (DApps) con contratos inteligentes permiten automatizar las transacciones. Para llegar a un consenso, los validadores son incentivados a través de recompensas.

Si bien el ecosistema DeFi está evolucionando rápidamente, los principales tipos de actividad financiera siguen siendo los que ya están disponibles en las finanzas tradicionales, como los préstamos, el comercio y los seguros.7 Las plataformas de préstamos permiten a los usuarios prestar sus stablecoins con intereses a los prestatarios que publican otras criptomonedas como garantía. Los intercambios descentralizados (DEX) representan mercados donde las transacciones ocurren directamente entre comerciantes de criptomonedas o stablecoins, con precios determinados a través de algoritmos. En las plataformas de seguros DeFi, los usuarios pueden asegurarse contra el mal manejo de las claves privadas, los hacks de intercambio o las fallas de los contratos inteligentes. Como las actividades implican casi exclusivamente el intercambio de una stablecoin o criptomoneda por otra, y no financian inversiones productivas en la economía real, el sistema es en su mayoría autorreferencial.

Las stablecoins juegan un papel clave en el ecosistema DeFi. Estos se llaman así porque generalmente están vinculados a un numerario, como el dólar estadounidense, pero también pueden apuntar al precio de otras monedas o activos (por ejemplo, el oro). En este sentido, a menudo importan la credibilidad proporcionada por la unidad de cuenta emitida por el banco central. Su principal caso de uso es superar la alta volatilidad de los precios y la baja liquidez de las criptomonedas sin respaldo, como Bitcoin. Su uso también evita la conversión frecuente entre criptomonedas y depósitos bancarios en moneda soberana, que generalmente se asocia con tarifas significativas. Debido a que las stablecoins se utilizan para soportar una amplia gama de actividades DeFi, la rotación en stablecoins generalmente empequeñece la de otras criptomonedas.

Los dos tipos principales de stablecoin son respaldados por activos y algorítmicos. Las monedas estables respaldadas por activos, como Tether, USD Coin y Binance USD, generalmente son administradas por un intermediario centralizado que invierte la garantía subyacente y coordina el reembolso y la creación de las monedas. Los activos se pueden mantener en bonos del gobierno, deuda corporativa a corto plazo o depósitos bancarios, o en otras criptomonedas. En contraste, las monedas estables algorítmicas, como TerraUSD antes de su implosión, se basan en algoritmos complejos que reequilibran automáticamente la oferta para mantener su valor en relación con la moneda o activo objetivo. Para evitar la dependencia de la moneda fiduciaria, a menudo lo hacen proporcionando a los usuarios una oportunidad de arbitraje en relación con otra criptomoneda.

A pesar de su nombre, las stablecoins, en particular, las algorítmicas, son menos estables de lo que afirman sus emisores. En mayo de 2022, TerraUSD entró en una espiral de muerte, ya que su valor cayó de $ 1 a solo unos pocos centavos en el transcurso de unos pocos días. Posteriormente, otras monedas estables algorítmicas se vieron presionadas. Pero también lo hicieron algunas monedas estables respaldadas por activos, que han visto reembolsos a gran escala, perdiendo temporalmente su paridad a raíz del shock. Los reembolsos fueron más pronunciados entre las monedas estables cuyos emisores no revelaron la composición de los activos de reserva en detalle, lo que presumiblemente refleja las preocupaciones de los inversores de que dichos emisores podrían no ser capaces de garantizar la conversión a la par.

De hecho, los comentaristas han advertido durante algún tiempo que existe un conflicto de intereses inherente en las monedas estables, con un incentivo para que los emisores inviertan en activos de mayor riesgo. La historia económica está plagada de intentos de dinero privado que fracasaron, lo que llevó a pérdidas para los inversores y la economía real. La solidez de los mecanismos de estabilización de las monedas estables depende fundamentalmente de la calidad y la transparencia de sus activos de reserva, que a menudo son lamentablemente deficientes.

Sin embargo, incluso si las monedas estables se mantuvieran estables hasta cierto punto, carecen de las cualidades necesarias para apuntalar el futuro sistema monetario. Deben importar su credibilidad de monedas fiduciarias soberanas, pero no se benefician ni de los requisitos regulatorios y las protecciones de los depósitos bancarios y el dinero electrónico, ni del banco central como prestamista de último recurso. Además, atan la liquidez y pueden fragmentar el sistema monetario, socavando así la unicidad de la moneda. Como las stablecoins apenas se utilizan para pagar bienes y servicios del mundo real, pero sustentan el ecosistema DeFi en gran parte autorreferencial, algunos han cuestionado si las stablecoins deberían prohibirse.10 Como se discutirá a continuación, hay más promesas en las representaciones más sólidas del dinero del banco central y los pasivos de los emisores regulados.

El colapso de la stablecoin TerraUSD

La implosión de TerraUSD (UST) destaca las fragilidades inherentes en algunas versiones de stablecoins. El uso de UST creció rápidamente durante 2021-22, por lo que, antes de su colapso, era la tercera moneda estable más grande, con una capitalización de mercado máxima de $ 18.7 mil millones. Una stablecoin algorítmica, mantuvo el valor ajustando la oferta en una estrategia de comercio de arbitraje automatizado con otra criptomoneda, Luna, en la cadena de bloques Terra. UST tenía como objetivo mantener una paridad uno por uno con el dólar estadounidense al ser convertible en el valor de un dólar de Luna, y viceversa. Por ejemplo, si Terra cae a 99 centavos, un usuario podría comprar UST en un intercambio por 99 centavos y luego cambiar su UST por $ 1 en unidades nuevas de Luna en la plataforma Terra. Un aspecto crucial de este acuerdo era que los usuarios solo estarían dispuestos a intercambiar UST en Luna si la capitalización de mercado de Luna excedía la de UST. Como Luna no tenía un valor intrínseco, su valoración se derivaba principalmente de la afluencia de usuarios especulativos al ecosistema terra. Para atraer a nuevos usuarios, el protocolo de préstamos asociado Anchor ofreció una tasa de depósito de alrededor del 20% en UST. Mientras los usuarios tuvieran confianza en el valor estable de UST y la capitalización de mercado sostenida de Luna, el sistema podría mantenerse. La dupla Terra/Luna fue considerada especialmente significativa, ya que prometía ofrecer una versión de dinero «auto levitante» que no se aprovechaba de los activos colaterales del mundo real.

Sin embargo, esta esperanza resultó infundada. Una vez que los inversores perdieron la confianza en la sostenibilidad del sistema, el acuerdo se desmoronó. En mayo de 2022, el valor de UST se desplomó a casi cero. A medida que ust cayó por debajo de su paridad, una dinámica de carrera clásica se afianzó a medida que los inversores buscaban canjear sus fondos. Los usuarios quemaron su UST a gran escala para acuñar $ 1 en luna nueva, con la esperanza de vender Luna siempre que todavía tuviera algún valor. Sin embargo, dado el tamaño y la velocidad del choque, la confianza se evaporó, lo que significa que no había suficientes partes dispuestas a comprar todas las monedas Luna recién acuñadas, por lo que el precio de Luna se derrumbó.

La implosión ust/luna se extendió a la moneda estable más grande, Tether, que cayó a un valor de $ 0.95 antes de recuperarse. Vio salidas de más de $ 10 mil millones en las semanas siguientes. La desvinculación se ha relacionado con la falta de voluntad de Tether para proporcionar detalles sobre su cartera de reservas: los inversores estaban preocupados por si Tether tenía suficientes activos de alta calidad que pudieran liquidarse para respaldar la paridad. Este argumento está respaldado por las entradas experimentadas por la stablecoin regulada USDC (con reservas mejor documentadas), con fondos probablemente provenientes de Tether.

Limitaciones estructurales de la criptografía

Además de las preocupaciones inmediatas en torno a la estabilidad, las criptomonedas sufren de las limitaciones inherentes de las cadenas de bloques sin permiso, que conducen inevitablemente a la fragmentación del sistema, acompañada de congestión y altas tarifas. Rastrear las razones de la fragmentación es revelador, ya que ponen de relieve que las limitaciones no son tecnológicas, sino que se derivan de la estructura de incentivos del sistema.

Los validadores interesados son responsables de registrar las transacciones en la cadena de bloques. Sin embargo, en el sistema criptográfico pseudo-anónimo, no tienen reputación en juego y no pueden rendir cuentas bajo la ley. En cambio, deben ser incentivados a través de recompensas monetarias que sean lo suficientemente altas como para sostener el sistema de consenso descentralizado. La validación honesta debe producir rendimientos más altos que las ganancias potenciales de hacer trampa. Si las recompensas caen demasiado bajo, los validadores individuales tendrían un incentivo para engañar y robar fondos. El mecanismo de consenso fracasaría, poniendo en peligro la seguridad general.

La única forma de canalizar las recompensas a los validadores, manteniendo así los incentivos, es limitar la capacidad de la cadena de bloques, manteniendo así altas las tarifas, sostenidas por la congestión. Como los validadores pueden elegir qué transacciones se validan y procesan, los períodos de congestión ven a los usuarios ofreciendo tarifas más altas para que sus transacciones se procesen más rápido.

La escala limitada de las cadenas de bloques es una manifestación del llamado trilema de escalabilidad. Por su naturaleza, las cadenas de bloques sin permiso pueden lograr solo dos de tres propiedades, a saber, escalabilidad, seguridad o descentralización. La seguridad se mejora a través de incentivos y descentralización, pero mantener los incentivos a través de tarifas implica congestión, lo que limita la escalabilidad. Por lo tanto, existe una incompatibilidad mutua entre estos tres atributos clave, lo que impide que las cadenas de bloques sirvan adecuadamente al interés público.

La escalabilidad limitada de las cadenas de bloques ha fragmentado el universo criptográfico, ya que las nuevas cadenas de bloques que cortan las esquinas en materia de seguridad han entrado en la refriega. La cadena de bloques Terra es solo la más prominente de una horda de nuevos participantes. Incluso a principios de 2021, Ethereum representó casi todos los activos totales bloqueados. A principios de mayo de 2022, esta proporción ya había caído al 50%. La cuña de ensanchamiento (en rojo) explicada por la fallida cadena de bloques Terra es particularmente llamativa. El colapso de Terra destaca la tendencia del universo criptográfico a fragmentarse a través de su vulnerabilidad a nuevos participantes que priorizan la cuota de mercado y la capacidad a expensas de la descentralización y la seguridad.

Un sistema de cadenas de bloques competidoras que no son interoperables pero sostenidas por la especulación introduce nuevos riesgos de piratería y robo. La interoperabilidad se refiere aquí a la capacidad de los protocolos y validadores para acceder y compartir información, así como validar transacciones, a través de diferentes cadenas de bloques. La interoperabilidad de las capas de liquidación subyacentes no se puede lograr en la práctica, ya que cada cadena de bloques es un registro separado de las liquidaciones. Sin embargo, han surgido «puentes de cadena cruzada» para permitir a los usuarios transferir monedas a través de blockchains. Sin embargo, la mayoría de los puentes dependen solo de un pequeño número de validadores, en ausencia de regulación y responsabilidad legal, los usuarios deben confiar para no participar en comportamientos ilícitos. Pero, a medida que el número de puentes ha aumentado, los puentes han ocupado un lugar destacado en varios hacks de alto perfil. Estos ataques ponen de relieve las vulnerabilidades a las brechas de seguridad que se derivan de la debilidad en la gobernanza.

La sorprendente fragmentación del universo criptográfico contrasta con los efectos de red que se arraigan en las redes de pago tradicionales. Las redes de pago tradicionales se caracterizan por una propiedad de «el ganador se lo lleva todo», por la cual más usuarios que acuden en masa a una plataforma en particular engendran aún más usuarios. Tales efectos de red se encuentran en el corazón del círculo virtuoso de menores costos y mayor confianza en las plataformas tradicionales. En contraste, la tendencia de la criptografía hacia la fragmentación y las altas tarifas es una falla estructural fundamental que la descalifica como la base para el futuro sistema monetario.

A pesar de la fragmentación, la especulación puede inducir altas correlaciones de precios entre diferentes criptomonedas y cadenas de bloques. Atraídos por los altos rendimientos y la expectativa de nuevos aumentos de precios, la afluencia de nuevos usuarios puede hacer subir los precios aún más. Como muchas criptomonedas comparten una base de usuarios similar y están vinculadas a protocolos similares, existe un fuerte co-movimiento de precios. Hay preocupaciones importantes sobre lo que sucede con un sistema que se basa en la venta de nuevas monedas cuando la nueva afluencia de usuarios se ralentiza repentinamente.

La ilusión de la descentralización DeFi y el papel de los intercambios

A pesar de su nombre, el ecosistema DeFi muestra una tendencia hacia la centralización. Muchas decisiones clave se toman por votación entre los titulares de «tokens de gobernanza», que a menudo se emiten a los equipos de desarrolladores y a los primeros inversores y, por lo tanto, están muy concentrados. Los contratos inteligentes vinculados a eventos del mundo real involucran oráculos que operan fuera de la cadena de bloques. La «incompletitud del algoritmo», es decir, la imposibilidad de redactar contratos para detallar qué acciones tomar en todas las contingencias, requiere que algunas entidades centrales resuelvan las disputas. Además, las cadenas de bloques más nuevas generalmente apuntan a transacciones más rápidas y un mayor rendimiento al confiar en mecanismos de validación concentrados. Por ejemplo, los mecanismos de prueba de participación se basan en un número limitado de validadores que apuestan sus monedas.

La centralización en DeFi no está exenta de riesgos. La creciente centralización de los validadores da lugar a conflictos de incentivos y al riesgo de hackeos, también porque estos nodos centralizados a menudo no están regulados. Además, los responsables de un oráculo pueden corromper el sistema informando erróneamente los datos (el llamado problema del oráculo). Actualmente, no hay reglas claras sobre cómo examinar o incentivar a los proveedores de oracle.

La centralización también está presente en las actividades de comercio de criptomonedas, donde los inversores dependen principalmente de los intercambios centralizados (CEX) en lugar de los descentralizados (DEX). Mientras que estos últimos funcionan haciendo coincidir a las contrapartes en una transacción a través de los llamados protocolos automatizados de creación de mercado, los CÉX mantienen registros fuera de la cadena de las órdenes pendientes publicadas por los comerciantes, conocidos como libros de órdenes límite, que son familiares de las finanzas tradicionales. Los CEX atraen más actividad comercial que los DEX, ya que presentan costos más bajos. En términos de modelo de negocio y la forma en que operan, los CEX criptográficos no son fundamentalmente diferentes de los intercambios tradicionales, a pesar de que no están sujetos a la misma regulación y supervisión.

Comercio de criptomonedas y precios de Bitcoin

La especulación es un impulsor clave de las tenencias de criptomonedas, pero los inversores minoristas pueden no ser plenamente conscientes de los riesgos asociados con las inversiones en criptomonedas. Un estudio reciente de BIS reúne una nueva base de datos entre países sobre el uso minorista de aplicaciones de intercambio de criptomonedas con una frecuencia diaria durante 2015-22, centrándose en la relación entre el uso de aplicaciones de comercio de criptomonedas y los precios de Bitcoin.  El análisis muestra que una subida del precio de Bitcoin se asocia a un aumento significativo de nuevos usuarios, es decir, la entrada de nuevos inversores, con un coeficiente de correlación de más de 0,9. Un aumento de una desviación estándar en el precio diario de Bitcoin se asocia con un aumento de alrededor de 90,000 usuarios de aplicaciones de intercambio de criptomonedas. Los usuarios de aplicaciones criptográficas son principalmente usuarios y hombres más jóvenes, comúnmente identificados como el segmento de la población que más «busca riesgos», y potencialmente motivados por un «miedo a perderse». Estos patrones son consistentes con la evidencia de la encuesta sobre la tolerancia al riesgo de los individuos: los hombres más jóvenes están más dispuestos que las mujeres o los encuestados varones mayores a asumir riesgos financieros.

Cuantificar el efecto de los precios de Bitcoin en la entrada en criptografía es difícil debido a la posibilidad de causalidad inversa. Los precios también podrían aumentar debido a la entrada de nuevos usuarios de aplicaciones de intercambio de criptomonedas. Para abordar tales preocupaciones, es posible centrarse en choques exógenos específicos cuando los cambios en los precios de Bitcoin se debieron a factores específicos, como la represión de las autoridades chinas contra las actividades de criptominería y el malestar social en Kazajstán. Durante cada uno de estos episodios, los cambios estructurales afectaron el precio global de Bitcoin, independientemente de la entrada de nuevos usuarios en las aplicaciones de intercambio de criptomonedas. En estos casos, la caída exógena en el precio de Bitcoin se asoció con una reducción promedio en el número de nuevos usuarios de aplicaciones del 5-10% en las dos semanas posteriores a los shocks. Los resultados se corroboran aún más a partir de un modelo de autorregresión de vectores de panel, donde un aumento del 10% en el precio de Bitcoin conduce a un aumento del 3% en el número de usuarios de la aplicación.

 Las personas invierten en criptomonedas por diferentes razones, por ejemplo, porque desconfían de las instituciones financieras nacionales, por transferencias de dinero transfronterizas o por el potencial de pseudo animismo, ya sea por razones legítimas o nefastas. Sin embargo, una de las principales razones es que las criptomonedas son vistas como activos de inversión.

Los CEX han experimentado un crecimiento sustancial desde 2020 y han alcanzado volúmenes que los hacen relevantes desde el punto de vista de la estabilidad financiera. Además, el comercio en CEX muestra una fuerte tendencia hacia la concentración del mercado: los volúmenes de negociación en tres grandes CEX representaron alrededor de la mitad del total en los primeros meses de 2022. Sin embargo, generalmente es difícil medir el tamaño real de los intercambios de criptomonedas, porque los CEX tienen una parte significativa de sus criptomonedas de custodia fuera de balance. Por ejemplo, la plataforma Coinbase informó públicamente que tenía $ 256 mil millones de activos en la plataforma (a fines de marzo de 2022), pero un balance de solo $ 21 mil millones a fines de 2021. El personal de la Comisión de Bolsa y Valores argumentó recientemente que la plataforma debería informar tanto los pasivos (obligaciones con los clientes) como los activos en su balance.17 Además, los proveedores de servicios criptográficos a menudo realizan una multitud de servicios, lo que plantea la cuestión de si las actividades están adecuadamente delimitadas y los riesgos se gestionan adecuadamente. Por ejemplo, junto con el comercio de terceros, realizan operaciones de propiedad, préstamos de margen o emisión de tokens, y suministran servicios de custodia. A menudo, las transacciones implican interacciones entre los contratos inteligentes en cadena y las plataformas de negociación centralizadas fuera de la cadena, con la naturaleza distribuida de la liquidación en cadena que da lugar a riesgos distintos en comparación con los derivados de los operadores de infraestructura tradicionales.

Una evaluación equilibrada de las similitudes y diferencias entre el criptomercado y las finanzas tradicionales es un requisito previo para considerar políticas regulatorias apropiadas. Algunas actividades de los proveedores de servicios criptográficos también son características comunes en los bancos, aunque su combinación en una entidad no es actualmente común en las finanzas tradicionales. Además, las diferencias en las tecnologías subyacentes significan que las características y los impulsores del riesgo podrían diferir entre las finanzas tradicionales y el ecosistema criptográfico.

Enfoques regulatorios para los riesgos criptográficos

Se necesita una acción regulatoria para abordar los riesgos inmediatos en el sistema criptomonetario y para apoyar los objetivos de política pública.

Sobre todo, las autoridades deben abordar rigurosamente los casos de arbitraje regulatorio. Partiendo del principio de «misma actividad, mismo riesgo, mismas reglas», deben garantizar que las actividades criptográficas y DeFi cumplan con los requisitos legales para actividades tradicionales comparables. Los emisores de stablecoins, por ejemplo, se parecen a los tomadores de depósitos o a los fondos del mercado monetario (FMM). Como tal, se necesita legislación para calificar estas actividades y garantizar que estén sujetas a una regulación y divulgación prudenciales sólidas. Para los emisores de stablecoins de importancia sistémica, debe haber una supervisión sólida. Cuando las monedas estables son emitidas por grandes entidades con extensas redes y datos de usuarios, se necesitarán requisitos basados en entidades. El reciente colapso de la moneda estable Terra UST ha puesto de relieve la urgencia del asunto.

En segundo lugar, se necesitan políticas para apoyar la seguridad y la integridad de los sistemas monetario y financiero. Los intercambios de criptomonedas que ocultan la identidad de las partes que realizan transacciones y no cumplen con los requisitos básicos de conocimiento de su cliente (KYC) y otros requisitos del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) deben ser multados o cerrados. De lo contrario, pueden usarse para lavar dinero, evadir impuestos o financiar el terrorismo, y para eludir las sanciones económicas. Del mismo modo, los bancos, las compañías de tarjetas de crédito y otras instituciones financieras que proporcionan puntos de entrada y salida entre DeFi y el sistema tradicional deben requerir la identificación de los usuarios y realizar el cumplimiento de KYC.

En tercer lugar están las políticas para proteger a los consumidores. Si bien se debe permitir a los inversores invertir en activos de riesgo, incluidas las criptomonedas, debe haber una divulgación adecuada. Esto implica una regulación sólida de la publicidad de activos digitales por parte de las plataformas criptográficas, que a menudo pueden ser engañosas y minimizar los riesgos. Las prácticas similares a la ejecución anticipada pueden requerir el despliegue de nuevos enfoques legales. Además, las plataformas descentralizadas no pueden, por diseño, asumir responsabilidad en caso de fraude o robo conectado a la plataforma, por ejemplo, como resultado de hackeos. Esto se interpone en el camino de proporcionar incentivos para la divulgación básica de los riesgos y, como tal, pueden ser necesarios nuevos enfoques. Esta lógica también se extiende al problema del oráculo. Las normas reglamentarias sólidas deben garantizar que no se manipule la información externa.

Finalmente, los bancos centrales y los reguladores deben mitigar los riesgos para la estabilidad financiera que surgen de la exposición de los bancos y los intermediarios financieros no bancarios al espacio criptográfico. Las inversiones de rápido crecimiento en criptomonedas por parte de las instituciones financieras tradicionales significan que los shocks en el sistema criptográfico podrían tener efectos de contagio. Según los informes, los inversores no bancarios, las oficinas familiares y los fondos de cobertura han sido los inversores institucionales más activos en criptomonedas. Hasta ahora, las exposiciones de los grandes bancos tradicionales han sido limitadas y las inversiones directas en empresas activas en criptomercados siguen siendo pequeñas en relación con el capital bancario. Dicho esto, la financiación bancaria de los emisores de stablecoins ha aumentado, ya que los pasivos bancarios, como los certificados de depósito, forman una parte clave del respaldo de activos de las stablecoins. Abordar estos riesgos implica una implementación sólida de estándares para la exposición bancaria a las criptomonedas, que deben tratar de garantizar una resistencia adecuada a los cambios grandes y repentinos en los precios o grandes pérdidas a través de canales directos e indirectos. Esto también puede requerir una regulación prudencial de los intercambios de criptomonedas, los emisores de monedas estables y otras entidades clave en el sistema criptográfico. Esto no excluye un enfoque innovador; por ejemplo, la supervisión podría integrarse en estos mercados, de modo que se lleve a cabo «en cadena».

Es esencial llenar las brechas de datos e identificar puntos de entrada para la regulación. El crecimiento del mercado criptográfico ha llevado a la proliferación de nuevos intermediarios centralizados. Entidades adicionales, como administradores de reservas y administradores de redes, se han desarrollado directamente como respuesta al crecimiento de las monedas estables. Estas entidades centralizadas e instituciones financieras tradicionales proporcionan una puerta de entrada natural para las respuestas regulatorias. Estas entidades también podrían apoyar la recopilación de datos mejores y más detallados sobre las actividades de DeFi, así como la base de inversores.

En todas las áreas de regulación, la naturaleza global de crypto y DeFi requerirá cooperación internacional. Es posible que las autoridades deban intercambiar información activamente y adoptar medidas conjuntas de aplicación de la ley contra los agentes y plataformas que no cumplen las normas. En algunos casos, pueden ser necesarios nuevos organismos, como colegios de supervisores, para coordinar la política hacia las mismas entidades reguladas que operan en diferentes jurisdicciones.

El BPI está contribuyendo a esta cooperación internacional a través de discusiones en comités del BPI como el Comité de Pagos e Infraestructuras de Mercado del BIS (BIS CPMI) y el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (BCBS). El BIS participa activamente en la discusión del G20 sobre la regulación de las criptomonedas, según lo coordinado por el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB). El BPI también está desarrollando capacidades tecnológicas aplicadas en esta área para informar el diálogo internacional sobre políticas. El Centro del Eurosistema del Bis Innovation Hub está desarrollando una plataforma de análisis de criptomonedas y DeFi que combina datos dentro y fuera de la cadena para producir información examinada sobre capitalizaciones de mercado, actividad económica y flujos internacionales.

Lecciones de Crypto para el sistema monetario

En general, el sector criptográfico ofrece una visión de las posibilidades tecnológicas prometedoras, pero no puede cumplir con todos los objetivos de alto nivel de un sistema monetario digital. Adolece de deficiencias inherentes en estabilidad, eficiencia, responsabilidad e integridad que solo pueden abordarse parcialmente mediante la regulación. Fundamentalmente, las criptomonedas y las monedas estables conducen a un sistema monetario fragmentado y frágil. Es importante destacar que estos defectos se derivan de la economía subyacente de los incentivos, no de las restricciones tecnológicas. Y, no menos significativamente, estas fallas persistirían incluso si la regulación y la supervisión abordaran los problemas de inestabilidad financiera y el riesgo de pérdida implícito en las criptomonedas.

La tarea no es solo habilitar funciones útiles como la programabilidad, la compatibilidad y la tokenización, sino también fundamentarlas en bases más seguras para aprovechar el círculo virtuoso de los efectos de red. Los bancos centrales pueden proporcionar tales bases, y están trabajando activamente para dar forma al futuro del sistema monetario. Para servir al interés público, los bancos centrales están recurriendo a los mejores elementos de las nuevas tecnologías, junto con sus esfuerzos para regular el universo criptográfico y abordar sus inconvenientes más inmediatos.

Visión para el futuro sistema monetario

El futuro sistema monetario debería combinar nuevas capacidades tecnológicas con una representación superior del dinero del banco central en su núcleo. Arraigadas en la confianza en la moneda, las ventajas de las nuevas tecnologías digitales se pueden cosechar a través de la interoperabilidad y los efectos de red. Esto permite que los nuevos sistemas de pago escalen y sirvan a la economía real. De este modo, el sistema puede adaptarse a las nuevas demandas a medida que surgen, al tiempo que garantiza la unificación del dinero en actividades nuevas e innovadoras.

Los bancos centrales están en una posición única para proporcionar el núcleo del futuro sistema monetario, ya que una de sus funciones fundamentales es emitir dinero del banco central (M0), que sirve como unidad de cuenta en la economía. De la promesa básica encarnada en la unidad de cuenta, todas las demás promesas en la economía siguen.

El segundo papel fundamental del banco central, basándose en el primero, es proporcionar los medios para la finalidad última de los pagos mediante el uso de su balance. El banco central es el intermediario de confianza que debita la cuenta del pagador final y acredita la cuenta del beneficiario final. Una vez que las cuentas son debitadas y acreditadas de esta manera, el pago es definitivo e irrevocable.

La tercera función del banco central es apoyar el buen funcionamiento del sistema de pagos proporcionando suficiente liquidez para la liquidación. Dicha provisión de liquidez garantiza que ningún atasco impida el funcionamiento del sistema de pago cuando un pago se retrase porque el remitente está esperando los fondos entrantes.

El cuarto papel del banco central es salvaguardar la integridad del sistema de pagos a través de la regulación, supervisión y supervisión. Muchos bancos centrales también tienen un papel en la supervisión y regulación de los bancos comerciales y otros participantes centrales del sistema de pago. Estas funciones entrelazadas del banco central lo dejan bien situado para proporcionar la base para servicios innovadores del sector privado.

El futuro sistema monetario se basa en estos roles del banco central para dar un margen completo a las nuevas capacidades del dinero del banco central y los servicios innovadores construidos sobre ellos. Las nuevas aplicaciones privadas podrán ejecutarse no en stablecoins, sino en representaciones tecnológicas superiores de M0, como CBDC mayoristas y minoristas, y a través de FPS minoristas que se asientan en el balance del banco central. De este modo, las innovaciones de los bancos centrales pueden apoyar una amplia gama de nuevas actividades. Debido a que los bancos centrales tienen el mandato de servir al interés público, pueden diseñar infraestructuras públicas para apoyar los objetivos de política de alto nivel del sistema monetario desde cero.

Esta visión implica una serie de componentes que requieren tanto definiciones formales como ejemplos. La sección primero presenta y explica estos componentes. A continuación, da una metáfora de cómo será el sistema futuro, tanto a nivel nacional como transfronterizo. Finalmente, se sumerge en los detalles de las reformas al dinero de los bancos centrales a nivel mayorista, minorista y transfronterizo, antes de revisar la posición de los bancos centrales para lograr esta visión.

Componentes del futuro sistema monetario

El futuro sistema monetario se basa en la división de roles probada y confiable entre el banco central, que proporciona las bases del sistema, y las entidades del sector privado que realizan las actividades orientadas al cliente. Además de esta división tradicional del trabajo, vienen nuevos estándares como las interfaces de programación de aplicaciones (API, consulte el glosario) que mejoran en gran medida la interoperabilidad de los servicios y los efectos de red asociados. No menos importante son las nuevas capacidades técnicas que abarcan la programabilidad, la componibilidad y la tokenización, que hasta ahora se han asociado con el universo criptográfico.

Esta visión contiene componentes tanto a nivel mayorista como minorista, que permiten una serie de nuevas características (en negrita).

A nivel mayorista, las monedas digitales del banco central (CBDC) pueden ofrecer nuevas capacidades y permitir transacciones entre intermediarios financieros que van más allá del medio tradicional de las reservas del banco central. Las CBDC al por mayor que se realizan transacciones utilizando tecnología de contabilidad distribuida (DLT) autorizada ofrecen programabilidad y liquidación atómica, de modo que las transacciones se ejecutan automáticamente cuando se cumplen las condiciones establecidas. Permiten combinar y ejecutar una serie de funciones diferentes, facilitando así la componibilidad de las transacciones. Estas nuevas capacidades no solo permiten la expansión de los tipos de transacciones, sino que también permiten transacciones entre una gama mucho más amplia de intermediarios financieros, no solo bancos comerciales. Las CBDC mayoristas también trabajan juntas a través de las fronteras, a través de acuerdos multi-CBDC que involucran a múltiples bancos centrales y monedas.

Dentro de las nuevas funciones desbloqueadas por las CBDC mayoristas, merece una mención especial un conjunto de aplicaciones, a saber, las derivadas de la tokenización de depósitos (M1) y otras formas de dinero que están representadas en redes DLT autorizadas. El papel de los intermediarios en la liquidación de transacciones fue uno de los principales avances en la historia del dinero, que se remonta al papel de los bancos de depósitos públicos en Europa en la historia temprana de la banca central. Los depósitos bancarios sirven como medio de pago, ya que el intermediario debita la cuenta del pagador y acredita la cuenta del receptor. La tokenización de depósitos toma este principio y traduce la operación a DLT creando una representación digital de los depósitos en la plataforma DLT, y liquidándolos de manera descentralizada. Esto podría facilitar nuevas formas de intercambio, incluida la propiedad fraccionada de valores y activos reales, lo que permitiría servicios financieros innovadores que se extiendan mucho más allá de los pagos.

A nivel de cara al cliente, o «minorista», las capacidades mejoradas de los intermediarios financieros benefician a los usuarios en forma de una mejor interoperabilidad entre las plataformas orientadas al cliente proporcionadas por los intermediarios. El núcleo de esta interoperabilidad son las API, a través de las cuales los usuarios de una plataforma pueden comunicarse fácilmente y enviar instrucciones a otras plataformas interconectadas. De esta manera, las innovaciones a nivel minorista promueven una mayor competencia, menores costos y una mayor inclusión financiera.

Concretamente, los FPS minoristas y las CBDC minoristas constituyen otra característica central del futuro sistema monetario. Los FPS minoristas son sistemas en los que la transmisión de un mensaje de pago y la disponibilidad de fondos finales al beneficiario se producen en tiempo (casi) real, en o tan cerca de las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Muchos son operados por el banco central. Las CBDC minoristas son un tipo de CBDC a la que los hogares y las empresas pueden acceder directamente. Tanto las CBDC minoristas como los FPS permiten pagos instantáneos entre usuarios finales, a través de una gama de interfaces y PSP privados de la competencia. Por lo tanto, se basan en el sistema de dos niveles del banco central y los PSP privados. Las CBDC minoristas y los FPS comparten una serie de características clave adicionales y, por lo tanto, pueden considerarse como un continuo. Ambos están respaldados por una arquitectura de datos con identificación digital y API que permiten un intercambio seguro de datos, lo que admite un mayor control del usuario sobre los datos financieros. Al proporcionar una plataforma abierta, promueven la eficiencia y una mayor competencia entre los PSP del sector privado, facilitando así menores costos en los servicios de pago. A través de características de diseño inclusivo, ambos pueden apoyar la inclusión financiera para los usuarios que actualmente no tienen acceso a pagos digitales.

Los detalles de los componentes mayoristas y minoristas se amplían a continuación. Para cada uno de estos, una representación avanzada del dinero del banco central apoya los servicios del sector privado que sirven a la economía real. El banco central apoya la unicidad de la moneda y la interoperabilidad: la capacidad de los participantes para realizar transacciones en diferentes sistemas sin tener que participar en cada uno. Esto permite que los efectos de red se arraiguen, por lo que el uso de un servicio por una de las partes lo hace más atractivo para los demás.

Una metáfora del futuro sistema monetario

La metáfora del futuro sistema monetario es un árbol cuyo tronco sólido es el banco central. Además de ejemplificar el sólido apoyo proporcionado por el dinero del banco central, la metáfora del árbol expresa el principio de que el sistema monetario está arraigado (en sentido figurado) en la finalidad del pago a través de la liquidación final en el balance del banco central.

El sistema monetario basado en el dinero del banco central apoya un ecosistema vibrante diverso y de múltiples capas de participantes y funciones en el que los PSP del sector privado que compiten pueden aprovechar al máximo su creatividad e ingenio para servir mejor a los usuarios. Detrás de estos beneficios se encuentra el círculo virtuoso desencadenado por los efectos de red derivados de la arquitectura de datos, que consiste en identidad digital y API, que permite la interoperabilidad tanto a nivel nacional como transfronterizo.

Alejándose, el sistema monetario global puede compararse con un bosque, cuyo dosel facilita la actividad transfronteriza y trans-monetaria. En el dosel, las infraestructuras como las plataformas multi-CBDC sirven como nuevos elementos importantes del sistema, como se discute en detalle a continuación. La funcionalidad de las nuevas plataformas en el dosel está en última instancia arraigada en las capas de asentamiento doméstico debajo.

La innovación no se trata solo de la última moda o palabra de moda. Así como un árbol no puede sostener un ecosistema vibrante sin un tronco sólido, obtener lo básico correcto es un requisito previo para la innovación privada que sirve al interés público. El trabajo en curso en los bancos centrales está mostrando cómo las infraestructuras públicas pueden mejorar el sistema de pago, aprovechando muchos de los supuestos beneficios de la criptografía sin los inconvenientes. Las CBDC mayoristas y minoristas, los FPS y otras reformas en la banca abierta muestran cómo los bancos centrales pueden apoyar la interoperabilidad y la gobernanza de los datos. En el cumplimiento de sus mandatos de interés público, los bancos centrales no están trabajando solos, sino que colaboran estrechamente con otras autoridades públicas e innovadores del sector privado. Las siguientes subsecciones completan los detalles de cómo funciona el sistema, junto con ejemplos concretos de las funcionalidades.

CBDC al por mayor y dinero tokenizado

Una CBDC es un instrumento de pago digital, denominado en la unidad de cuenta nacional, que es un pasivo directo del banco central. Mucha atención se ha centrado recientemente en las CBDC minoristas que son accesibles para los hogares y las empresas (se analizan a continuación). Sin embargo, las CBDC al por mayor también ofrecen nuevas funciones para el pago y la liquidación, y a una gama mucho más amplia de intermediarios que los bancos comerciales nacionales. Podrían desbloquear una importante innovación del sector privado en una amplia gama de servicios financieros.

Las CBDC al por mayor pueden permitir a los intermediarios acceder a nuevas capacidades que no son proporcionadas por las reservas mantenidas por los bancos comerciales con el banco central. Estos son particularmente relevantes en las redes DLT autorizadas, donde una red descentralizada de participantes de confianza accede a un libro mayor compartido. Como se discute a continuación, la gobernanza descentralizada es una característica útil de los sistemas multi-CBDC que involucran a múltiples bancos centrales y monedas. Sin embargo, las funciones podrían, en principio, ofrecerse en sistemas de pago más centralizados. La clave son los contratos inteligentes autoejecutables que permiten a los participantes hacer que sus transacciones sean programables. Por lo tanto, las transacciones se liquidan solo cuando se cumplen ciertas condiciones preespecificadas. En el comercio de seguridad, dicha automatización puede permitir mecanismos de pago vs pago (PvP) y entrega vs pago (DvP), lo que significa que los pagos y la entrega de un valor se realizan solo todos juntos o no se realizan en absoluto. Dicha liquidación atómica puede acelerar significativamente la liquidación y mitigar el riesgo de contraparte.

Uno de los beneficios de las CBDC al por mayor es que podrían estar disponibles para una gama mucho más amplia de intermediarios que solo los bancos comerciales nacionales. Permitir que los PSP no bancarios realicen transacciones en CBDC podría generar una competencia y vitalidad mucho mayores. Los nuevos protocolos basados en CBDC al por mayor podrían ser de código abierto, haciendo que el código fuente esté disponible gratuitamente para que una comunidad de desarrolladores lo desarrolle y examine. Esta característica permitiría bibliotecas de protocolos que se pueden utilizar para combinar funciones, facilitando así la componibilidad de diferentes funciones y permitiendo que se construyan nuevos servicios sobre la función de programabilidad de las CBDC.

Por construcción, las CBDC al por mayor permitirían la finalidad en los pagos. La mecánica de cómo se alcanza la finalidad en las plataformas DLT autorizadas se describe con más detalle pero su esencia se puede explicar a través de la simple analogía con un billete físico. El destinatario de un billete físico quiere estar seguro de que el billete es genuino, no falso. Asegurar que el pago es en dinero genuino en un sistema digital se logra probando el origen o «procedencia» del dinero transferido. Crypto demuestra su procedencia al publicar públicamente el historial completo de todas las transacciones de todos. Cuando se usan nombres reales, dicha publicación pública violaría la privacidad y no sería adecuada como sistema de pago. Aquí es donde las técnicas criptográficas como las pruebas de conocimiento cero (ZKPs) proporcionan una solución. Como su nombre lo indica, «prueba» denota que una afirmación es verdadera, y «conocimiento cero» significa que no se expone información adicional más allá de la validez de la afirmación. Las técnicas criptográficas permiten al pagador probar que el dinero se obtuvo de transacciones pasadas válidas sin tener que publicar el historial completo de todas las transacciones. Dependiendo de la implementación detallada, es posible que se necesite un «notario» para evitar que el mismo token digital se gaste dos veces; en muchos casos, el banco central puede desempeñar este papel. El tema común es que la descentralización se puede lograr sin los defectos estructurales de la criptografía.

Como emisores de la moneda de liquidación, los bancos centrales pueden apoyar la tokenización de instrumentos financieros regulados, como los depósitos minoristas. Los depósitos tokenizados son una representación digital de los depósitos de los bancos comerciales en una plataforma DLT. Representarían un reclamo sobre el banco comercial del depositante, tal como lo hace un depósito regular, y serían convertibles en dinero del banco central (ya sea en efectivo o CBDC minorista) a su valor nominal. Los depositantes podrían convertir sus depósitos dentro y fuera de tokens, e intercambiarlos por bienes, servicios u otros activos. Los depósitos tokenizados también estarían protegidos por el seguro de depósitos, pero, a diferencia de los depósitos tradicionales, también serían programables y «siempre activos» (24/7), prestándose así a usos más amplios en pagos minoristas, por ejemplo, en ecosistemas autónomos. De esta manera, podrían facilitar la tokenización de otros activos financieros, como acciones o bonos. Esta funcionalidad podría permitir la propiedad fraccionada de activos y la capacidad de intercambiarlos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Crucialmente, esto podría hacerse en un sistema regulado, con asentamientos en CBDC al por mayor.

Hacer uso de DLT con dinero del banco central

En una cadena de bloques sin permiso utilizada para aplicaciones criptográficas, todas las transacciones son públicas. La privacidad se mantiene ocultando la identidad real del usuario detrás de una clave privada. En este sentido, existe el pseudoanonimismo Por el contrario, un sistema monetario basado en los nombres reales de los usuarios plantea la cuestión de cómo salvaguardar su privacidad. La privacidad tiene los atributos de un derecho humano fundamental. Nadie más necesita saber en qué supermercado compra un individuo sus comestibles. Por lo tanto, una tarea básica de un sistema monetario descentralizado basado en nombres reales es encontrar una manera de garantizar que el libro mayor sea seguro sin la necesidad de una autoridad central, al mismo tiempo que se preserva la privacidad de las transacciones individuales.

Una ruta posible es a través de sistemas DLT autorizados. En estos sistemas, solo los usuarios seleccionados que cumplan con los requisitos de elegibilidad pueden obtener acceso. Por lo tanto, las interacciones entre los participantes del sistema son invisibles para las personas fuera del sistema. Un ejemplo es el sistema DLT autorizado Corda, que es utilizado por instituciones financieras privadas (por ejemplo, para plataformas de financiamiento comercial) y en una serie de proyectos mayoristas de CBDC del banco central, incluidos los Proyectos Helvetia, Jura y Dunbar en el Centro de Innovación bis.

En Corda, las actualizaciones del libro mayor se realizan a través de una función de validación y una función de unicidad. La validación, que consiste en comprobar que los detalles de la transacción son correctos y que el remitente tiene los fondos disponibles, es realizada por los participantes del sistema. De hecho, solo los participantes que están involucrados en una transacción son responsables de validarla. Sin embargo, verificar que el remitente tenga un reclamo válido de fondos no garantiza que no intentará gastar esos mismos fondos dos veces. La singularidad de la transacción (es decir, la prevención del doble gasto) está garantizada por una autoridad centralizada llamada «notario». Los notarios tienen acceso a todo el libro mayor y, por lo tanto, pueden asegurarse de que los fondos que se utilizan en una transacción en particular no se utilicen en otro lugar. En el caso de las CBDC mayoristas, un candidato natural para el notario es el banco central, ya que esta institución ya desempeña un papel similar en el mantenimiento de la integridad del registro general de transacciones en sistemas centralizados.

En tales sistemas autorizados, puede surgir una tensión entre la integridad del pago y la privacidad transaccional. La privacidad transaccional en un intercambio de igual a igual significa que solo los dos participantes involucrados en una transacción pueden ver que ocurre, al igual que cuando una persona entrega un billete de un dólar a un amigo. En el caso de un billete digital, el proceso de validación realizado por los participantes requiere que el destinatario pueda rastrear el billete hasta su origen, lo que a su vez implica ver a cada uno de los titulares anteriores del billete. En el contexto de Corda, esto se llama el «problema de la cadena trasera». Si bien el sistema no permite que todos vean todo, sí permite a los participantes tener una visión más allá de sus propias transacciones. Resolver el problema de la cadena trasera es un problema de diseño importante en los proyectos de CBDC del banco central. El desafío es organizar los asuntos para que realmente puedan emular los billetes de papel y preservar la privacidad transaccional de las personas.

Recientemente, los arquitectos de sistemas han estado explorando el uso de pruebas de conocimiento cero (ZKPs) para generar un registro criptográfico de que se ha producido una transacción, sin revelar ni la identidad de un participante ni el contenido de la transacción. Los ZKP permiten que una parte demuestre a otra que una declaración es verdadera sin revelar ninguna información más allá de ese hecho. En un sistema de pago, el objetivo es demostrar que el remitente de los fondos obtuvo esos fondos a través de una cadena legítima de transacciones, que se remonta e incluye la originación de los fondos, sin compartir ningún detalle de estas transacciones. El objetivo se logra reemplazando cada transacción individual con un ZKP y transfiriendo estas pruebas, en lugar de los detalles de la transacción individual, durante cada transacción sucesiva. Esta técnica permite a los destinatarios de un billete digital saber que se puede rastrear hasta su origen, sin conocer los detalles de la historia de este billete. En lugar de ver el historial de todas las transacciones anteriores, el verificador y, si lo desea, el notario, solo puede observar una serie de ZKP.

La técnica ZKP generalmente se entiende como un medio efectivo para generar privacidad transaccional, pero el uso de pruebas criptográficas erosiona el rendimiento del sistema al reducir su velocidad. Actualmente, los sistemas ZKP más populares son los llamados argumentos sucintos no interactivos de conocimiento (SNARK), sucintos argumentos transparentes de conocimiento (STARK) y Bulletproofs. Cada solución tiene diferentes costos en términos de verificación y tiempo de prueba general y tamaño de prueba general. Los largos tiempos de verificación y prueba pueden reducir el rendimiento de las transacciones a niveles que son insuficientes para liquidar los volúmenes típicos del sistema de pago sin agregar una cantidad inaceptable de demora. Los investigadores están buscando formas de reducir estos tiempos.

Más allá de ZKP, la privacidad transaccional se puede lograr a través de otros medios, como el cifrado homomórfico, la computación segura de múltiples partes, la privacidad diferencial, las firmas ciegas, las firmas de anillo, los compromisos de Pedersen, la abstracción de cuentas y las direcciones ocultas. Cada una de estas metodologías emplea diferentes combinaciones de configuración confiable y / o sobrecarga computacional adicional. Actualmente, el BIS Innovation Hub está experimentando con direcciones ocultas, que son direcciones de un solo uso generadas por un protocolo, con el objetivo de ocultar las identidades de los participantes en una transacción.

 Las transacciones no son totalmente anónimas en la medida en que, una vez que la información personal está vinculada a una dirección de billetera, todas las transacciones que usan esa dirección se pueden rastrear en la cadena de bloques.

Un posible sistema con depósitos tokenizados podría contar con una plataforma DLT autorizada. Esta plataforma registra todas las transacciones en tokens emitidos por las instituciones participantes, por ejemplo, bancos comerciales (que representan depósitos), PSP no bancarios (que representan dinero electrónico) y el banco central (que representa el dinero del banco central). Los inversores minoristas (depositantes) mantendrían tokens en billeteras digitales y realizarían pagos transfiriendo tokens a través de billeteras. La liquidación de transacciones entre instituciones financieras en la plataforma DLT se basaría en el uso de CBDC mayoristas como moneda de liquidación. Para tener una idea de cómo funcionaría esto, considere a un depositante que posee los tokens de un banco y desea realizar un pago al titular de tokens PSP no bancarios, que representan dinero electrónico, por ejemplo, para pagar una casa. Ambas partes pueden acordar que el pago (flecha verde) se produzca al mismo tiempo que se transfiere la escritura a la vivienda. En el fondo, para liquidar la transacción, el banco transferiría CBDC al por mayor en la plataforma DLT a la PSP no bancaria (flechas azules). El PSP no bancario transferiría una cantidad correspondiente de nuevos tokens a la billetera de su cliente. Todos estos pasos podrían ocurrir simultáneamente, como parte de una sola transacción atómica, ejecutada a través de contratos inteligentes. En este sistema, las CBDC al por mayor ayudan a liquidar transacciones y a garantizar la convertibilidad y uniformidad de las diversas representaciones del dinero. El mismo sistema también podría permitir representaciones digitales de acciones y bonos. Esto permitiría a los usuarios finales acceder fácilmente (fracciones de) estos activos en denominaciones pequeñas, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, desde proveedores regulados, y liquidar las transacciones instantáneamente.

Las CBDC programables también podrían admitir pagos de máquina a máquina en ecosistemas autónomos. Las máquinas y dispositivos autónomos se comunican y ejecutan cada vez más procesos sin intervención humana a través del Internet de las Cosas, una red de dispositivos conectados. De cara al futuro, las máquinas pueden comprar directamente bienes y servicios entre sí, y administrar su propio presupuesto. Su interconexión aumentará la necesidad de contratos inteligentes y dinero programable. Por ejemplo, pueden estar equipados con billeteras, cargadas con un cierto presupuesto de dinero digital. Los contratos inteligentes pueden desencadenar automáticamente los pagos tan pronto como se cumplan ciertas condiciones, por ejemplo, la llegada de los bienes. Esto podría conducir a importantes ganancias de eficiencia, por ejemplo en el sector de la logística de mercancías, donde las transacciones a menudo tardan varios días y siguen siendo predominantemente en papel. Todo el potencial de estos desarrollos tecnológicos solo se puede realizar si las transacciones de máquina a máquina se liquidan instantáneamente, de modo que se elimine cualquier riesgo de liquidación. Los proyectos de criptomonedas del sector privado existentes para el Internet de las Cosas aún son exploratorios y sufren de límites a la escalabilidad. También plantean preocupaciones sobre la estabilidad y convertibilidad de las criptomonedas utilizadas para los pagos y requerirían puentes dentro y fuera de la rampa para conectarse con los rieles de pago tradicionales. En este sentido, la industria podría beneficiarse de las CBDC, que podrían apuntalar un sistema descentralizado, por ejemplo, permitiendo que las instituciones financieras reguladas emitan dinero programable.

En resumen, la programabilidad, la componibilidad y la tokenización no son patrimonio de la criptografía. Los beneficios de la liquidación atómica y los protocolos de código abierto son totalmente compatibles con los bancos centrales que están en el centro del proceso de validación. Sin embargo, al depender del dinero del banco central, las CBDC al por mayor se beneficiarían de la estabilidad y la unicidad de la moneda que proporcionan los bancos centrales. También se basarían en la responsabilidad del banco central y de los intermediarios regulados ante la sociedad. Al apoyar los servicios innovadores del sector privado, facilitarían la adaptabilidad para que el sistema pueda satisfacer las nuevas necesidades a medida que surjan.

CBDC minoristas y sistemas de pago rápido

Las CBDC minoristas y los FPS minoristas comparten muchas similitudes. Las CBDC minoristas hacen que el dinero del banco central esté disponible en forma digital para hogares y empresas. Los PSP bancarios y no bancarios proporcionan servicios de pago minoristas. La diferencia clave con el FPS minorista es que, para las CBDC, el instrumento es un reclamo legal sobre el banco central. Por lo tanto, las CBDC minoristas a veces se ven como «efectivo digital», otra forma de dinero del banco central disponible para el público. En los FPS minoristas, muchos de los cuales son operados por el banco central, el instrumento que se intercambia es un reclamo a intermediarios privados (por ejemplo, depósitos bancarios o dinero electrónico). No obstante, tanto las CBDC minoristas como los FPS minoristas se basan en la arquitectura de datos públicos con API que garantizan el intercambio seguro de datos y la interoperabilidad entre diferentes PSP bancarios y no bancarios. Ambos cuentan con altas velocidades y disponibilidad, ya que las transferencias se producen en tiempo real o casi en tiempo real en una base (casi) 24/7.

Estas infraestructuras de pago minoristas ya han demostrado su valía para mejorar la eficiencia y la inclusión en el sistema monetario. A diferencia de la criptografía, que requiere altos alquileres y sufre de congestión y escalabilidad limitada, las CBDC y los FPS minoristas permiten que los efectos de red conduzcan a un círculo virtuoso de mayor uso, menores costos y mejores servicios. Debido a sus mandatos explícitos, los bancos centrales pueden diseñar sistemas para cumplir con estos objetivos desde cero. Un sistema de pago abierto que se base en la interoperabilidad de los servicios ofrecidos por los PSP privados competidores puede desafiar los alquileres en sectores bancarios concentrados y reducir los costos de pago para los usuarios finales.

Los FPS minoristas ya han logrado un progreso impresionante en la reducción de costos y el apoyo a la inclusión financiera para los no bancarizados. Por ejemplo, en poco más de un año después de su lanzamiento, el FPS minorista brasileño Pix es utilizado por dos tercios de la población adulta, con 50 millones de usuarios que realizan un pago digital por primera vez. Impulsados por productos y servicios innovadores ofrecidos por más de 770 PSP privados, los pagos Pix ahora han superado las transacciones con tarjetas de crédito y débito. Los costos para los comerciantes de aceptar pagos de persona a empresa (P2B) promedian una décima parte del costo de los pagos con tarjeta de crédito. En otras economías se han logrado progresos igualmente impresionantes en los pagos inclusivos y de bajo costo.

Las CBDC minoristas podrían desempeñar un papel igualmente beneficioso que los FPS minoristas, al tiempo que ofrecen capacidades tecnológicas adicionales. Por ejemplo, el Proyecto Hamilton, un proyecto conjunto del Banco de la Reserva Federal de Boston y la Iniciativa de Moneda Digital del Instituto de Tecnología de Massachusetts, ha demostrado la viabilidad técnica de una arquitectura CBDC que puede procesar 1,7 millones de transacciones por segundo, mucho más que las principales redes de tarjetas o blockchains. El proyecto utiliza funciones inspiradas en las criptomonedas, pero no utiliza DLT. En su próxima etapa, el Proyecto Hamilton tiene como objetivo crear una base para funcionalidades más complejas, como diseños criptográficos para la privacidad y la auditabilidad, la programabilidad y la autocustodia. El código para el proyecto es de código abierto y puede ser examinado por cualquier desarrollador, para maximizar el intercambio de conocimientos y ampliar el grupo de expertos que contribuyen a la base de código, incluidos los bancos centrales, el mundo académico y el sector privado.

Al igual que los FPS minoristas, las CBDC minoristas pueden diseñarse para apoyar la inclusión financiera. Muchos bancos centrales están explorando características de diseño de CBDC minoristas que abordan barreras específicas para la inclusión financiera, por ejemplo, a través de interfaces novedosas y pagos fuera de línea. Por ejemplo, el personal del Banco de Canadá ha investigado el potencial de los dispositivos de acceso universal dedicados que las personas podrían usar para almacenar y transferir de forma segura una CBDC. El Banco de Ghana ha explorado el uso de las redes existentes de agentes de dinero móvil y dispositivos portátiles. A través de billeteras CBDC escalonadas con diligencia debida simplificada para los usuarios que realizan transacciones en valores más pequeños, los bancos centrales pueden reducir el costo de los servicios de pago para los no bancarizados, fomentando así un mayor acceso a los pagos digitales y los servicios financieros. Al permitir que nuevas entidades (no bancarias) ofrezcan billeteras CBDC, también pueden superar la falta de confianza en las instituciones financieras que frena a muchas personas en el sistema actual.

Tanto las CBDC minoristas como los FPS pueden diseñarse para proteger la privacidad y otorgar un mayor control del usuario sobre los datos. En la economía digital, cada transacción deja un rastro, lo que plantea preocupaciones sobre la privacidad, el abuso de datos y la seguridad personal. Además, los datos resultantes son de inmenso valor económico, que actualmente se acumula principalmente para las instituciones financieras y las grandes tecnológicas que recopilan, almacenan y monetizan los datos personales de los usuarios.

El poder sobre los datos de los PSP individuales se deriva del hecho de que, en los sistemas de pago convencionales, no existe un registro único y completo de todas las transacciones. En cambio, cada PSP mantiene un registro de sus propias transacciones solamente. Si bien los pagos a través de PSP se realizan a través de un sistema centralizado y requieren que las instrucciones se envíen a un operador central, estas instrucciones pueden implicar pagos por lotes o información incompleta sobre el propósito del pago. Por lo tanto, incluso el operador central no tiene una imagen completa de todos los pagos. Por lo tanto, la privacidad en los pagos se mantiene a través de una frágil combinación de mantenimiento de registros aislados y la promesa de confidencialidad por parte del operador central, pero no está garantizada. En algunos casos, las leyes de privacidad de datos brindan a los consumidores la oportunidad de otorgar o denegar el consentimiento de terceros para usar sus datos. Pero esta opción a menudo es difícil de ejercer de manera efectiva. Tal configuración implica que los consumidores no siempre saben si sus datos se están recopilando y con qué propósito.

Diseñar CBDC minoristas para apoyar la inclusión financiera

Muchos bancos centrales de todo el mundo ven la inclusión financiera como una motivación clave para su trabajo en cbdc minoristas. Esto es particularmente cierto en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (EMDE), donde el acceso a los pagos digitales y otros servicios financieros está limitado por varias barreras clave. Estos incluyen (i) factores geográficos, por ejemplo, vastos territorios o islas; ii) factores institucionales y reglamentarios, como la falta de credenciales de identidad y la informalidad; iii) cuestiones económicas y de estructura de mercado, incluida la competencia limitada y los elevados costes en el sector financiero; iv) características de vulnerabilidad, por ejemplo, barreras por edad, sexo, ingresos o situación de discapacidad; v) la falta de oportunidades educativas y de educación financiera; y vi) la desconfianza en las instituciones financieras existentes. En muchos EMDE, la mayoría de los adultos carecen de acceso a opciones de pago digital.

Un nuevo estudio se basa en la experiencia de nueve bancos centrales de todo el mundo para abordar los desafíos de la inclusión financiera.  Concluye que algunos bancos centrales consideran que las CBDC son clave para su mandato como catalizador de la innovación y el desarrollo económico. Otros ven a las CBDC como un complemento potencial de las políticas existentes para apoyar la inclusión financiera. El estudio argumenta que, si se van a emitir CBDC, podrían diseñarse con varias características de diseño clave que aborden directamente las barreras a la inclusión financiera. Por ejemplo, podrían facilitar procesos de inscripción de clientes de bajo costo, por ejemplo, con diligencia debida simplificada, arreglos electrónicos de KYC y billeteras escalonadas, como se demuestra en varios sistemas de CBDC minoristas en vivo. Características como el uso de agentes externos ayudan a llegar a comunidades aisladas y a evitar la falta de confianza en las instituciones financieras. Los bancos centrales pueden ofrecer una infraestructura pública robusta y de bajo costo con una multitud de interfaces de usuario. Esto incluye la funcionalidad fuera de línea y las interfaces que se adaptan específicamente a los usuarios desatendidos. Y, por último, las CBDC fomentan la interoperabilidad tanto a nivel nacional como transfronterizo, contribuyendo así a una mayor competencia y a menores costes para los usuarios finales.

 Boakye-Adjei et al (2022).

Los defensores de la criptografía argumentan que las cadenas de bloques sin permiso devuelven el control sobre los datos personales a los usuarios, pero un sistema basado en el pseudoanonimismo y un libro mayor público introduce graves riesgos para la privacidad y la integridad. También es incompatible con un sistema basado en nombres reales, que se requiere para garantizar la integridad y la rendición de cuentas.

La arquitectura de datos subyacente tanto a los FPS minoristas como a las CBDC puede dar un control mucho mayor al usuario sobre los datos personales, al tiempo que preserva la privacidad y el bienestar del consumidor. De hecho, los bancos centrales no tienen ningún interés comercial en los datos personales y, por lo tanto, pueden diseñar de manera creíble sistemas de interés público. Los sistemas de gobierno de datos pueden garantizar el consentimiento del usuario, la limitación del uso y las restricciones de retención. Al igual que la banca abierta, estas arquitecturas de datos también pueden permitir a los usuarios portar datos de manera que aporten beneficios económicos a los usuarios, por ejemplo, cuando solicitan un préstamo, desean utilizar servicios de planificación financiera o en una variedad de otros contextos. Es importante destacar que dicho sistema se basa en la identificación, y esta información de identidad a menudo puede ser retenida solo por el PSP y no por el banco central. El uso de la identificación también permite a los intermediarios financieros evaluar a los prestatarios para evaluar su solvencia, asegurando así que el escaso capital se asigne a su mejor uso.

En el proceso, los bancos centrales pueden hacer uso de la criptografía moderna, que ofrece soluciones para preservar la privacidad de los usuarios y garantizar la seguridad de las transacciones. Esto se puede lograr, por ejemplo, a través de ZKP, que verifican la autenticidad de la transacción sin revelar su contenido. No obstante, el sistema se basaría en las identidades verdaderas y verificadas de los usuarios, es decir, que realizarían transacciones bajo sus nombres reales. Varios bancos centrales también ven el «efectivo electrónico» en forma de CBDC minorista como una solución potencial para preservar la privacidad transaccional de las personas.

Los diseños basados en la identidad son compatibles con la integridad en el sistema financiero. Con mandatos claros y responsabilidad pública, los sistemas pueden diseñarse para otorgar a las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley acceso a la información con las salvaguardias legales requeridas. Estos enfoques ya son comunes en forma de leyes de secreto bancario y se están considerando para las CBDC minoristas. Es importante destacar que las transacciones no se registrarían en una cadena de bloques pública visible para todos. En el espacio corporativo, las nuevas soluciones de identidad digital corporativa podrían mejorar la supervisión de la propiedad real, reduciendo así el fraude, la elusión fiscal y la evasión de sanciones. Junto con las nuevas herramientas y capacidades de regtech inspiradas en el análisis de blockchain, existe el potencial para un mejor seguimiento de la actividad ilícita al tiempo que hace que el cumplimiento de los marcos regulatorios consuma menos recursos.

Finalmente, las CBDC minoristas y los FPS ofrecen oportunidades para mejorar la responsabilidad en relación con el sistema actual, y ciertamente en relación con el universo criptográfico. De hecho, el diseño de nuevas infraestructuras públicas no es una tarea exclusiva del banco central. Los nuevos sistemas requieren un diálogo público sobre el papel del banco central en los pagos minoristas. Su funcionamiento requerirá que se actualicen los mandatos legales, así como controles y equilibrios adecuados y formas apropiadas de rendición de cuentas del banco central a la sociedad. Es por esta razón que muchos bancos centrales han emitido consultas sobre estas iniciativas y están promoviendo el diálogo sobre la moneda de curso legal y las leyes de los bancos centrales. Un sistema basado en la infraestructura pública también garantizaría que los proveedores de servicios privados estén integrados en un marco normativo y de supervisión sólido. A diferencia de un sistema financiero criptográfico paralelo, las partes pueden rendir cuentas por sus acciones. En este nuevo ecosistema, es probable que haya nuevos modelos de negocio del sector privado que aún no se ajusten a los marcos regulatorios actuales, pero la experiencia hasta la fecha sugiere que los marcos pueden adaptarse para permitir nuevos tipos de actividad innovadora.

Lograr la integración transfronteriza

Las cadenas de valor globales integradas significan que el mundo ya no es una colección de «economías insulares», sino más bien una densa red de interconexiones que requiere una matriz flexible de dinero, pagos y servicios financieros más amplios. Las CBDC mayoristas y minoristas, así como los FPS minoristas, pueden admitir la integración transfronteriza. Por lo tanto, el futuro sistema monetario será proporcional a la tarea de proporcionar vías sólidas de pago y liquidación que puedan apoyar la integración económica y los objetivos de interés público.

Los principios detrás de la construcción de plataformas multi-CBDC ilustran el potencial de la descentralización para ser aplicada de manera constructiva. En primer lugar, cuando hay más de una moneda involucrada, más de un banco central debe participar en la gobernanza de la plataforma de pago. Una forma de abordar el problema de la gobernanza entre múltiples partes es adoptar la descentralización a través de una plataforma DLT. Los notarios de confianza pueden administrar el libro mayor compartido, y los bancos centrales son los candidatos naturales para asumir esta tarea a nivel nacional, con infraestructura compartida a nivel mundial. En segundo lugar, dado que la descentralización debe lograrse utilizando nombres reales, en lugar de usar claves privadas como en las criptomonedas, salvaguardar la privacidad es un elemento de diseño esencial. El logro de ambos objetivos, el de respetar la privacidad mientras se usan nombres reales, se puede lograr mediante el uso de criptografía de clave pública.

Existen diferentes modelos para plataformas multi-CBDC, que van desde la simple coordinación de estándares, a través de sistemas de interconexión, hasta una plataforma mCBDC común y totalmente compartida. En una plataforma mCBDC común, las transferencias se registran en un solo libro mayor en un solo paso, y los participantes tienen visibilidad completa en tiempo real de sus saldos. El proceso de liquidación se simplifica así, obviando la necesidad de conciliación de saldos entre cuentas como en las transacciones bancarias corresponsales convencionales.

Una plataforma mCBDC común crea la oportunidad de simplificar los procesos. Por ejemplo, las reglas o condiciones de negocio se pueden automatizar utilizando las funciones de contrato inteligente en una plataforma DLT. Dicha automatización de procesos cosecha ganancias de eficiencia tanto en costos como en tiempo de transacción. Como los acuerdos mCBDC involucran a múltiples bancos centrales, cada uno con su propia moneda, la descentralización puede ser una característica constructiva, y la TRD autorizada puede desempeñar un papel importante. Además de las monedas de cada banco central en la plataforma, podría incluir tokens para otras monedas, incluidas las monedas internacionales. Estas plataformas tienen cierto parecido familiar con las utilizadas en criptografía y DeFi, como los contratos inteligentes y la programabilidad que permiten PvP o, en el contexto de los acuerdos de seguridad, DvP a través de las fronteras.

La vinculación de infraestructuras públicas a través de las fronteras también es posible para los FPS minoristas. Un proyecto reciente en el BIS Innovation Hub mostró el potencial de vincular FPS en diferentes jurisdicciones para que los pagos tomen segundos en lugar de días, reduciendo costos y haciendo que las tarifas y los tipos de cambio sean transparentes para los remitentes antes de que se comprometan a un pago. Lograr estos beneficios requiere coordinación en formatos de mensajería y en varias áreas políticas clave, pero es técnicamente factible.

Hacer un balance del progreso hacia la visión

¿Cuál es la posición de los bancos centrales para lograr esta visión del futuro sistema monetario? Se están realizando esfuerzos sustanciales y los bancos centrales están trabajando juntos entre sí, con otras autoridades públicas y con el sector privado para ampliar la frontera de las capacidades en el sistema monetario.

A nivel mundial, un 90% de los bancos centrales encuestados recientemente están haciendo algún tipo de trabajo en CBDC mayoristas o minoristas. Se están llevando a cabo una serie de proyectos piloto mayoristas de CBDC, que a menudo involucran a varios bancos centrales en diferentes jurisdicciones. Hay tres CBDC minoristas en vivo y un total de 28 pilotos. Esto incluye el piloto a gran escala del Banco Popular de China, que ahora cuenta con 261 millones de usuarios. Mientras tanto, más de 60 jurisdicciones ahora tienen sistemas de pago rápido minorista, con varios más planeados en los próximos años, como FedNow en 2023. El BIS Innovation Hub está desarrollando plataformas mCBDC en asociación con los bancos centrales miembros. Estos son el Proyecto Jura (con los bancos centrales de Suiza y Francia), el Proyecto Dunbar (con Singapur, Malasia, Australia y Sudáfrica) y mBridge (con la RAE de Hong Kong, Tailandia, China y los Emiratos Árabes Unidos).

Un balance reciente del Centro de Innovación extrae lecciones de los experimentos de mCBDC hasta la fecha. Estos han demostrado su viabilidad desde una perspectiva técnica utilizando diferentes diseños experimentales. También han demostrado el potencial para una liquidación internacional mucho más rápida, de menor costo y más eficiente, sin la necesidad de intermediarios como los bancos corresponsales. En el lado minorista, el Innovation Hub, a través de sus centros de Hong Kong, Londres y los países nórdicos, está avanzando en el trabajo sobre arquitecturas ciberseguras, construyendo un ecosistema de API abierto para CBDC minoristas y explorando sistemas CBDC resistentes y fuera de línea.

Lograr pagos sin fricciones en el sistema monetario global requiere una fuerte cooperación entre los bancos centrales, combinada con la innovación en el sector privado. Apoyar estos esfuerzos es una ventaja comparativa del BPI que surge de su mandato para los asentamientos internacionales. De hecho, el BIS ya ha desarrollado pruebas de concepto y prototipos en entornos casi reales. Estos pueden ayudar a llamar la atención de los responsables de la formulación de políticas sobre los problemas reales que es probable que encuentren. También muestran que la cooperación es posible incluso cuando los bancos centrales adoptan diferentes enfoques para algunas cuestiones clave de política.

En resumen, los bancos centrales están trabajando juntos para promover los objetivos de política interna y apoyar un sistema monetario mundial perfectamente integrado con beneficios concretos para sus economías y usuarios finales. Las soluciones que utilizan se basarán en una gama de nuevas tecnologías, algunas inspiradas en el sistema monetario criptográfico, pero basadas en los sólidos marcos institucionales que existen hoy en día. Al adaptar el sistema ahora, los bancos centrales ayudarán a que el dinero y los pagos sean adecuados para las próximas décadas.

Conclusión

El sistema monetario es una base crucial para la economía. Cada vez que los hogares y las empresas realizan pagos en toda la gama de transacciones financieras, depositan su confianza en la seguridad del dinero y los sistemas de pago como un bien público. Mantener esta confianza es el núcleo de los mandatos de los bancos centrales.

Arraigado en esta confianza, el sistema monetario debe cumplir una serie de objetivos de alto nivel para servir a la sociedad. Debe ser seguro y estable, y las entidades clave deben rendir cuentas de sus acciones. De esta manera, se garantiza la integridad del sistema. Las transacciones rápidas, confiables y baratas deben promover la eficiencia y la inclusión financiera, mientras que los derechos de los usuarios a la privacidad y el control sobre los datos deben ser respetados. Finalmente, en un mundo en constante cambio y globalmente conectado, el sistema debe ser adaptable y abierto.

Los eventos recientes han demostrado cómo las fallas estructurales impiden que las criptomonedas alcancen los niveles de estabilidad, eficiencia o integridad requeridos para un sistema monetario. En lugar de servir a la sociedad, las criptomonedas y los DeFi están plagados de congestión, fragmentación y altos alquileres, además de las preocupaciones inmediatas sobre los riesgos de pérdidas e inestabilidad financiera.

Este capítulo ha presentado una visión más brillante del futuro sistema monetario. Alrededor del núcleo de la confianza proporcionada por el dinero del banco central, el sector privado puede adoptar lo mejor que las nuevas tecnologías tienen para ofrecer, incluida la programabilidad, la componibilidad y la tokenización, para fomentar un ecosistema monetario vibrante. Esto se logrará a través de rieles de pago avanzados como CBDC y FPS minoristas.

Una asociación público-privada en estas líneas podría hacer que el sistema monetario sea más adaptable y abierto a través de las fronteras. Dentro de una década, los usuarios pueden dar por sentados los pagos en tiempo real y de bajo costo, y los pagos a través de las fronteras pueden ser tan fluidos como el intercambio transfronterizo que apoyan. Debe aumentarse la elección de los consumidores en los servicios financieros, y la innovación continuará empujando las fronteras de lo que es posible.

En todo esto, la innovación debe partir de la comprensión de las necesidades concretas de los hogares y las empresas en la economía real, y de las demandas políticas que imponen a un sistema monetario. Si bien las tecnologías descentralizadas como DLT ofrecen muchas posibilidades, las necesidades de los usuarios deben mantenerse a la vanguardia de la innovación privada, al igual que el interés público sigue siendo el lodestar para los bancos centrales.

Tanto en el diseño de nuevas infraestructuras como en la regulación, existe una necesidad continua de cooperación global entre los bancos centrales y, de hecho, una amplia gama de nuevas partes interesadas. Apoyar esta cooperación seguirá siendo un objetivo clave del BPI.



Mejoras significativas en la calidad de los datos XBRL durante los primeros seis años de Solvencia II



La Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (AESPJ) ha publicado un fascinante informe en el que hace un balance de la calidad de los datos en las divulgaciones de Solvencia II y cómo se ha desarrollado en los seis años transcurridos desde que se introdujo este requisito de información XBRL. «Los datos confiables son la base para una supervisión exitosa basada en datos, la toma de decisiones basada en la evidencia y el análisis micro y macroprudencial», argumenta el informe, y estamos totalmente de acuerdo. Encuentra que «las soluciones automatizadas de procesamiento de calidad de datos y las herramientas analíticas avanzadas, junto con las validaciones incorporadas en la taxonomía XBRL, han sido efectivas para elevar la calidad de los datos» a lo largo del tiempo. Esto se refleja en una serie de métricas, con un indicador de referencia de calidad agregada para los informes anuales en solitario que aumentó del 82% en 2016 al 94% en 2020.

Las reglas de validación son una parte clave para mejorar la calidad de los datos, dice el informe. Los solicitantes utilizan este creciente conjunto de normas de validación para comprobar si hay errores en la calidad de los datos en los informes, lo que permite correcciones si es necesario antes de su presentación a los supervisores nacionales. También forman parte de un círculo virtuoso en curso: «LA AESPJ utiliza los problemas de calidad de los datos detectados como desencadenante para introducir nuevas validaciones o mejorar aún más las existentes». Curiosamente, el informe señala que en la taxonomía original muchas validaciones eran «no bloqueantes», lo que significa que los problemas de calidad detectados se señalarían a las autoridades nacionales, así como a los solicitantes que permitieran una respuesta potencial, pero los datos aún podrían enviarse. EIOPA ahora tiene la intención de cambiar la gravedad de ciertas validaciones a «bloqueo», de modo que estos problemas deben solucionarse antes de la presentación.

Otro indicador positivo es que el uso del Identificador de Personas Jurídicas (IPJ) ha aumentado significativamente desde 2016. Como se observa en el informe, la identificación correcta y única de las entidades es crucial para vincular la información procedente de diferentes fuentes de datos, combinar información y construir conexiones y redes. Por lo tanto, «el uso coherente del IPJ aumenta la calidad de la información notificada».

El informe también describe el uso intensivo y amplio de la información de Solvencia II por parte de la AESPJ. Esto es posible gracias a una base de datos centralizada alimentada con los datos estructurados XBRL recibidos por la AESPJ de los supervisores nacionales. «La AESPJ utiliza los datos de Solvencia II para tipos muy diferentes de análisis, como evaluaciones individuales de aseguradoras o de grupos, publicaciones estadísticas, estudios de estabilidad financiera y protección del consumidor, y para fundamentar el asesoramiento técnico de políticas y las evaluaciones de impacto», dice el informe. «Además del uso dentro de la comunidad de supervisión, la AESPJ apoya a los usuarios de datos externos, como la Comisión Europea, el BCE, la JERS y el IAIS, con informes agregados y el público en general, la industria, el mundo académico, etc. con la publicación de informes sectoriales y estadísticas basadas en datos de informes de Solvencia II».

Todo esto hace una excelente lectura, pero por supuesto no es momento de dormirnos en los laureles. El informe hace hincapié en que la calidad de los datos es una tarea continua y valiosa, que requiere esfuerzos coherentes por parte de las entidades informantes, los supervisores nacionales y la propia AESPJ.


RESUMEN

Los datos confiables son la base para una supervisión exitosa basada en datos, la toma de decisiones basada en la evidencia y el análisis micro y macro prudencial. Por lo tanto, la AESPJ trabaja constantemente para mejorar y evaluar la calidad de los datos disponibles sobre la presentación de informes sobre seguros. Tras seis años de presentación de informes prudenciales de Solvencia II, este informe describe la importancia de la calidad de los datos y el trabajo realizado para mejorarla. Una selección de indicadores de calidad de datos individuales junto con una puntuación general de calidad de los datos muestra una mejora significativa en la calidad de los datos de los informes de Solvencia II a lo largo de los años. El informe sobre la calidad de los datos también describe el uso intensivo y amplio de los datos de Solvencia II por parte de la AESPJ para el análisis interno, el apoyo a las autoridades nacionales de supervisión, las publicaciones y muchos otros usos. A pesar de los desafíos de marcar cuantitativamente la calidad de los datos, se observa una tendencia positiva en el desarrollo de la calidad de los datos de Solvencia II, mientras que el informe también destaca la importancia de seguir trabajando para mejorar la calidad de los datos. El trabajo en la calidad de los datos es, de hecho, una tarea continua e interminable.

La AESPJ recibió más de 130.000 presentaciones individuales y granulares entre 2016 y 2020 para la presentación de informes de Solvencia II, incluidos muchos reenvíos correctivos (véase el capítulo 3). Este número subraya la importancia del procesamiento automatizado de la calidad de los datos y de la herramienta analítica avanzada implementada por la AESPJ para evaluar los datos recibidos. Una herramienta importante para mejorar la calidad de los datos y garantizar la corrección técnica es la taxonomía XBRL y sus validaciones integradas. El informe muestra que el número de esas validaciones integradas muy efectivas sigue aumentando y también proporciona ejemplos sobre cómo las validaciones taxonómicas mejoran significativamente la calidad de los datos, incluso las validaciones sin bloqueo.

La exhaustividad y puntualidad de la presentación de informes a la AESPJ ha aumentado desde el comienzo de Solvencia II en 2016. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) del programa de trabajo anual de la AESPJ se establecen en el 97% por número de presentaciones previstas y en el 99 % por cuota de mercado, y se cumplen de forma recurrente en el plazo a nivel del EEE. La presentación de informes oportunos y completos es crucial para satisfacer las múltiples necesidades de información de la AESPJ a tiempo. A nivel de país, este KPI no siempre se cumple, principalmente debido a presentaciones tardías o información de registro obsoleta.

El uso del Identificador de Personas Jurídicas (IPJ) garantiza la identificación correcta y única de las entidades aseguradoras y sus contrapartes. El uso coherente del IPJ aumenta la calidad de la información comunicada, de ahí también su valor para el análisis. El uso del IPJ ha seguido aumentando significativamente desde 2016, pero aún puede mejorarse aún más. Las modificaciones más recientes de la norma técnica de ejecución de la presentación de informes de Solvencia II deberían contribuir a esta mejora en el futuro.

Un área clave para la evaluación de la calidad de los datos es la notificación inequívoca de las inversiones en la lista de activos. Este informe describe los resultados de la comparación de las inversiones notificadas con la Base Central de Datos de Valores (CSDB) y dos controles de calidad de datos adicionales implementados por la AESPJ. Importante para la evaluación de la comparación CSDB es también la proporción de activos reportados con código ISIN. La tendencia general de todos esos indicadores de calidad de los datos es positiva, lo que indica una mayor calidad en los informes de inversiones.

Los indicadores de calidad más relevantes descritos en este informe se compactan en uno único basado en el juicio de la AESPJ. Tras una combinación ponderada de indicadores, proporciona una referencia de la AESPJ al desarrollo general de la calidad de los informes de Solvencia II. De hecho, los controles de calidad a nivel de la AESPJ están más disponibles en el lado de los activos y, por lo tanto, se superan. Este indicador sintético proporciona por primera vez una indicación concentrada, mensurable y comparable sobre la calidad global de los datos en los informes de Solvencia II desde la perspectiva de la AESPJ. En particular, este índice de referencia de calidad para la presentación de informes anuales en solitario aumentó significativamente del 82 % en 2016 al 94 % en 2020.

Si bien la atención se sigue centrando en la opinión de la AESPJ sobre la calidad de la presentación de informes sobre seguros, el informe sigue ofreciendo una visión general concisa de la situación actual de la calidad de los datos en la presentación de informes sobre pensiones.

INTRODUCCIÓN

Con su introducción en 2016, Solvencia II armonizó los requisitos de información supervisora para las compañías europeas de seguros y reaseguros. El «tercer» pilar de Solvencia II es desde entonces fundamental para una supervisión de seguros proporcionada y basada en el riesgo.

Desde el comienzo de Solvencia II, la calidad de los datos es un tema importante para la comunidad supervisora. Se trata de un esfuerzo conjunto de las empresas, las autoridades nacionales competentes (ANC) y la AESPJ para mejorar la calidad. El documento único de programación de la AESPJ 2022-2024 establece el objetivo operativo anual (3.13) de «Garantizar la armonización de la presentación de informes para los sectores de seguros y pensiones que permita la disponibilidad oportuna de datos adecuados de granularidad, adecuación a la finalidad y de alta calidad para apoyar el trabajo de las ANC y la AESPJ en materia de prevención de crisis, estabilidad financiera, supervisión, políticas y protección de los consumidores».

Sobre la base de la decisión de la Junta de Supervisores, la AESPJ recibe el conjunto completo de plantillas de información cuantitativa (QRT) de todas las entidades sujetas a Solvencia II a través de los supervisores nacionales. Esto coloca a la AESPJ en la posición de utilizar una base de datos centralizada única. Esta base de datos se utiliza para numerosos fines, incluida la garantía de calidad, la creación de un valor añadido importante para la AESPJ, los supervisores nacionales y los usuarios externos.

La AESPJ utiliza los datos de Solvencia II para tipos muy diferentes de análisis, como evaluaciones individuales de aseguradoras o de grupos, publicaciones estadísticas, estudios de estabilidad financiera y protección de los consumidores, y para fundamentar el asesoramiento técnico en materia de políticas y las evaluaciones de impacto. Un valor añadido tangible y regular de la base de datos centralizada para las autoridades nacionales competentes son los informes normalizados sobre los colegios, el análisis de grupos de pares, las empresas transfronterizas y la calidad de los datos producidos regularmente por la AESPJ.

Además del uso dentro de la comunidad de supervisión, la AESPJ apoya a los usuarios de datos externos, como la Comisión Europea, el BCE, la JERS y el IAIS, con informes agregados y el público en general, la industria, el mundo académico, etc. con la publicación de informes sectoriales y estadísticas basadas en datos de informes de Solvencia II.

La principal responsabilidad sobre la calidad de los datos comunicados a efectos de supervisión recae en las entidades supervisadas y está íntimamente vinculada a sus sistemas de gobernanza vigentes. La persistente mala calidad de los informes solo puede ser interpretada por los supervisores como un signo de una gobernanza débil.

El objetivo principal de la presentación de informes de Solvencia II es la supervisión de los seguros; por lo tanto, los principales usuarios de estos datos son las autoridades nacionales competentes y los expertos en supervisión y supervisión de la AESPJ. Por lo tanto, los supervisores nacionales tienen un gran interés y una responsabilidad fundamental para garantizar una alta calidad de los datos. Este informe se centra en la calidad de los datos de los informes de Solvencia II específicamente desde la perspectiva de la AESPJ.

El informe se centra principalmente en la presentación de informes prudenciales anuales en solitario. Sin embargo, los mismos indicadores pueden y se implementan principalmente para los informes grupales y trimestrales y están disponibles internamente a nivel más granular, ya sea a nivel de país o entidad.

Este informe muestra que incluso si es difícil medir con precisión la calidad de los datos, los indicadores implementados demuestran un aumento significativo en la calidad de los datos desde 2016.

TRABAJO DE CALIDAD DE DATOS DE EIOPA

Desde el comienzo de la presentación de informes de Solvencia II, la calidad de los datos se identificó como una tarea importante para la AESPJ. Dicha tarea se ha llevado a cabo desde el entendimiento de que un uso proactivo de los datos constituye un poderoso impulso para mejorar su integridad y calidad, siempre que existan los procesos adecuados para la detección y el seguimiento de problemas. Se trata de un esfuerzo continuo de las empresas, los supervisores nacionales y la AESPJ para mejorar la exhaustividad, la fiabilidad y la facilidad de uso de los datos de presentación de informes de Solvencia II. En 2016, la AESPJ introdujo un primer proyecto interno de calidad de datos que describía e identificaba procesos e indicadores para mejorar y medir la calidad de los datos.

Los controles e informes de calidad de datos importantes son los informes de integridad de la AESPJ y los controles de calidad de datos adicionales implementados en la base de datos de la AESPJ. Siempre que sea posible, se añaden a la taxonomía comprobaciones de calidad de los datos que pueden identificar claramente los informes erróneos. La AESPJ ha implementado controles de calidad de datos adicionales y métodos de detección de valores atípicos que no necesariamente señalan informes erróneos, sino que también pueden detectar resultados peculiares solo plausibles para modelos de negocio muy específicos o situaciones de valoración que a menudo merecen juicio y atención supervisora. Por ejemplo, los valores negativos para los pasivos totales o los activos totales en el balance general se informan y son posibles, aunque raros. La adición de validaciones sin bloqueo en la taxonomía y la mejora de la calidad general de los datos ayudan a detectar estructuras de datos inusuales que conducen a identificar posibles informes erróneos, pero también a detectar observaciones potencialmente relevantes para la evaluación supervisora.

Además del trabajo específico de calidad de los datos realizado por expertos en datos, todos los usuarios de datos deben validarlo en función de sus conocimientos expertos individuales, por ejemplo, los supervisores nacionales. Para dar seguimiento a estas conclusiones, la AESPJ implementó una herramienta de emisión de billetes para el intercambio estructurado de posibles problemas de datos con las autoridades nacionales que mantienen el contacto directo con las entidades informantes. La comunicación con las empresas y, por lo tanto, la evaluación de si un valor se notifica erróneamente es realizada por los supervisores nacionales. La AESPJ no lleva a cabo modificaciones unilaterales de los datos comunicados por las ANC, sino que informará a las ANC y espera una nueva presentación o una explicación por su parte.

Un proceso importante para verificar la integridad y exactitud de parte de los datos de Solvencia II se ejecuta regularmente en el que participan todas las autoridades nacionales competentes antes de cada publicación de las estadísticas de seguros de la AESPJ en su sitio web. Esta comparación periódica después del procesamiento y la agregación de la AESPJ permite detectar diferencias entre la base de datos nacional y la de la AESPJ, que luego se investigan, explican o resuelven antes de la publicación. Por lo tanto, la publicación de estadísticas de seguros no sólo es una fuente importante de información para el público, sino que su proceso de garantía de calidad también sirve de base para la verificación interna de la calidad de los datos. La publicación de estadísticas progresivamente antes después de los plazos de presentación de informes y con la clara motivación para mejorar la granularidad también conduce a un aumento de la calidad de los datos. Dado el enfoque de información integrada seguido para la presentación de informes supervisores y estadísticos a la AESPJ y al BCE, se requiere un entendimiento común siempre y cuando sea necesaria una corrección de los datos en caso de que un informe o partes de él se identifiquen como erróneos. Por consiguiente, la AESPJ y el BCE conciliaron y publicaron normas mínimas comunes para la revisión de datos.

Un área importante y creciente para el trabajo de datos de EIOPA son los métodos para detectar valores atípicos en los conjuntos de datos de informes y cambios inesperados en una serie temporal (novedades) que se benefician de las propiedades estadísticas de los conjuntos de datos informados más grandes. Dado el mayor número de presentaciones a la AESPJ (véase el capítulo 3) en comparación con las muestras nacionales, la AESPJ se encuentra en una posición óptima para desarrollar herramientas para detectar esos tipos de valores atípicos y novedades con el aprendizaje automático y otros algoritmos de análisis avanzados. Para este tipo de aplicaciones, la base de datos centralizada más amplia de la AESPJ puede aportar un valor adicional a la aplicación de las técnicas desarrolladas eventualmente a nivel nacional. Por lo tanto, la AESPJ está en estrecho contacto con los supervisores nacionales y ha establecido una plataforma interna de código compartido para mejorar aún más la colaboración y el uso de los métodos SupTech. Los programas implementados por EIOPA, incluidos los algoritmos de aprendizaje automático en Python para la detección de valores atípicos y novedades, también se comparten en esta plataforma interna.

KEY CIFRAS SOBRE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES

El nivel de automatización necesario en el proceso de aseguramiento de la calidad de los datos y la naturaleza constante de este trabajo, está determinado por el volumen de las presentaciones de informes de Solvencia II que recibe la AESPJ. Entre el 01.01.2016 y el 31.12.2021, la AESPJ recibió 133.699 presentaciones individuales de Solvencia II, es decir, una media de 61 presentaciones por día. Si bien es evidente que hay más presentaciones entrantes antes de los plazos de presentación de informes, las ANC pueden enviar regularmente presentaciones y reenvíos correctivos para todo tipo de informes y fechas de referencia a la AESPJ.

Cuadro 1: Número de presentaciones recibidas por la AESPJ en 2016 a 2021, divididas por tipo de notificación.

La mayoría de las presentaciones (82.312 concretamente) se refieren a informes prudenciales individuales trimestrales. Para los informes del «Día 1», es decir, la obligación de informar a tiempo al comienzo de Solvencia II, la AESPJ recibió 4.456 presentaciones para informes individuales y 549 para informes grupales.

De esas presentaciones, 36.391 (28%) son reenvíos. Las nuevas presentaciones corrigen y sustituyen un informe ya recibido en la AESPJ. Por lo tanto, la AESPJ recibe más presentaciones para un tipo de notificación que el número de entidades informantes obligadas a informar (la figura 6 del capítulo 5 muestra el número de nuevas presentaciones recibidas también después de la fecha límite de presentación de informes).

Las nuevas presentaciones son, por un lado, una señal importante para mejorar la calidad de los datos, ya que muestran que se detectó y corrigió un problema de calidad de los datos. Por otro lado, muestran informes incorrectos en la presentación inicial. La distinción entre presentación y reenvío para este análisis se hace desde la perspectiva de la AESPJ. Antes de enviar las comunicaciones de solvencia II a la AESPJ, las autoridades nacionales validan y comprueban la presentación recibida por las empresas. Por lo tanto, los supervisores nacionales identifican muchos problemas de calidad de los datos y los corrigen mediante nuevas presentaciones antes de que el EIPOA reciba la información. El presente informe no informa sobre los problemas de datos resueltos por las autoridades nacionales competentes antes de la presentación inicial a la AESPJ5, que presumiblemente son abundantes y se basan en sus propios procesos nacionales de garantía de la calidad de los datos.

VALIDACIONES TAXONÓMICAS

La AESPJ implementó la metodología del Modelo de Punto de Datos (DPM)6 y la taxonomía XBRL para reportar datos a la EIOPA. Esta metodología garantiza la corrección técnica de los datos, por ejemplo, cuando se espera un valor monetario, solo se permite un número y no permite que se pueda informar de una cadena en su lugar. Al bloquear e impedir las entradas técnicamente incorrectas, también garantiza la singularidad y validez de los datos de informes entrantes.

Una parte clave para mejorar la calidad de los datos son las validaciones integradas en las taxonomías. Dichas validaciones se publican y son utilizadas por las empresas para validar los informes antes de enviarlos a los supervisores nacionales. Para mejorar la calidad de los datos, las validaciones empresariales son de suma importancia. EIOPA utiliza los problemas de calidad de datos detectados como desencadenante para introducir nuevas validaciones o mejorar aún más las existentes. Con la implementación de esos controles como validaciones comerciales de bloqueo, se garantiza que no se pueden presentar presentaciones que fallen en dicha verificación.

La mayoría de esas validaciones comerciales se están bloqueando. Un envío que infrinja una de esas validaciones se rechaza automáticamente. Sin embargo, alrededor de una cuarta parte de las validaciones en la versión 2.6.0 de la taxonomía de solvencia II de la AESPJ son solo validaciones de advertencia. Se aceptará un envío que infrinja una de las validaciones de advertencia, pero el remitente y el receptor reciben una notificación de que los datos informados entran en conflicto con la validación. La Tabla 2 muestra que, para los informes anuales individuales, la mayoría de las presentaciones se aceptan con advertencias, por lo que se activa al menos una advertencia.

Figura 2: Proporción de presentaciones rechazadas, aceptadas y aceptadas con advertencia en la AESPJ, sobre la base de informes prudenciales individuales anuales.

La disminución de las presentaciones aceptadas sin previo aviso entre 2017 y 2018 (resp. del 42% al 27%) no es necesariamente un signo de disminución de la calidad de los datos. Se ve afectado por el aumento significativo de las validaciones de la versión de taxonomía 2.2.0 a 2.3.0.

El número relativamente bajo de propuestas rechazadas es consecuencia del hecho de que la AESPJ está recibiendo las presentaciones de los supervisores nacionales. Antes de enviar la presentación a los supervisores nacionales, las empresas pueden validar la presentación con la taxonomía publicada. Además, los supervisores nacionales evalúan y comprueban la calidad de los datos antes de enviarlos a la AESPJ. Por naturaleza, las validaciones de bloqueo funcionan muy bien para detener el envío de datos que no cumplen con la regla. Sin embargo, el ejemplo de la Figura 3 muestra que también las validaciones empresariales de advertencia tienen un impacto positivo significativo en la calidad de los datos.

La versión 2.4.0 de la taxonomía introdujo nuevas validaciones de advertencia (no bloqueo) en la lista de derivados.9 La figura 3 muestra el número de derivados que violan cada una de las validaciones, sobre la base de informes prudenciales trimestrales. El impacto de las validaciones es claramente visible con su introducción para los informes del 4T 2019. Curiosamente, las validaciones mostraron un impacto ya positivo antes de que estuvieran activas, tras la publicación de la nueva taxonomía (caída en el 3T 2019). Esto resalta la importancia de las validaciones (incluso si «solo» advierten) para mejorar la calidad de los datos.

INTEGRIDAD Y PUNTUALIDAD

Una dimensión clave de la calidad de los datos es garantizar la integridad y puntualidad de los datos de presentación de informes. La integridad tiene múltiples aspectos. Significa que todas las empresas con obligación de información deben informar y que la AESPJ recibe estas presentaciones. La exhaustividad también significa que se notifican todos los elementos necesarios de la presentación (por ejemplo, se notifican todos los derivados que posee la empresa o que se informa de las actividades transfronterizas cuando proceda). El presente capítulo se centra en el primer aspecto, es decir, en la medición de si una empresa con obligación de información ha informado.

Medidas de puntualidad si la AESPJ recibió la presentación antes de la fecha límite de presentación respectiva. Para los usuarios de datos, es importante saber cuándo los datos están listos para el análisis. La relación de integridad es un factor clave para decidir cuándo se puede lanzar una extracción de datos para el análisis. Se programan múltiples informes de datos de acuerdo con la fecha límite. Es una mejora importante que la AESPJ pueda planificar con suficiente exhaustividad, al menos a nivel del EEE de acuerdo con el KPI, en la fecha límite.

Desde el principio, la AESPJ mide la exhaustividad y la puntualidad. Los supervisores nacionales reciben regularmente informes de exhaustividad, informándoles sobre el coeficiente de exhaustividad y las entidades que faltan. La base para identificar a las entidades con obligación de información es el registro de empresas de seguros10 y grupos de seguros en la AESPJ. Por lo tanto, la integridad medida también depende de la calidad del registro. El contenido del registro de la AESPJ se mantiene mediante la información comunicada por los supervisores nacionales. Con frecuencia se produce un retraso entre los cambios de estado empresarial de una empresa, por ejemplo, la interrupción de la operación, y el cambio en el registro de la AESPJ. Tal retraso en la actualización del registro puede dar lugar a una incompletitud medida. Por lo tanto, es importante para la calidad de los datos que las autoridades nacionales actualicen el registro de la AESPJ a tiempo.

La exactitud del registro de entidades sujetas a Solvencia II se comprueba para cada período de notificación mediante el informe de exhaustividad descrito anteriormente. Para las entradas de Libertad de Servicios (FoS) y Libertad de Establecimiento (FoE Branchs), la AESPJ implementó un control de calidad de los datos comparando las entradas en el registro con los informes de Solvencia II11. Los resultados se comparten con el supervisor nacional para su revisión y corrección. Los desajustes frecuentes son «sucursal reportada en SII sin sucursal en registro», «negocio FoS reportado sin inscripciones en el registro» o sucursales que existen en el registro, pero no escribieron ningún negocio de acuerdo con el informe de Solvencia II. Este último no es necesariamente una prueba de notificación errónea, sino que debe ser validado por los supervisores nacionales.

Para la presentación de informes de Solvencia II, la AESPJ dispone de un indicador clave de rendimiento (KPI) para medir la integridad y la puntualidad del programa de trabajo de la AESPJ12:

La exhaustividad en la fecha límite de presentación de informes que se muestra en la figura 4 presenta la evolución del KPI definido en el documento de programación de la AESPJ. El porcentaje por número muestra cuántas de las entidades con obligación de informar la AESPJ recibió la presentación inicial antes de la fecha límite de presentación de informes. El KPI del 97% por número de presentaciones válidas esperadas o del 99% por cuota de mercado se alcanza a nivel del EEE desde 2019 para la presentación de informes prudenciales anuales individuales.

IDENTIFICADOR DE PERSONAS JURÍDICAS (IPJ)

Para vincular la información proveniente de diferentes fuentes de datos, combinar información y construir conexiones y redes, es crucial identificar de manera única a las entidades. Por lo tanto, para el uso de los datos de notificación de Solvencia II, es importante que el identificador de personas jurídicas (IPJ) se utilice siempre que exista.

Para aumentar aún más el uso del IPJ, la AESPJ publicó en 2021 directrices revisadas sobre el identificador de personas jurídicas. Las Directrices siguen estableciendo prácticas de supervisión coherentes, eficientes y eficaces armonizando la identificación de las personas jurídicas a fin de garantizar datos de alta calidad, fiables y comparables. Disponer de estos datos contribuye a:

a) una mejor supervisión y supervisión de las instituciones financieras, así como una mejora de las políticas reguladoras y del proceso de toma de decisiones;

b) identificar, evaluar, supervisar y notificar los riesgos para la estabilidad financiera de los sectores europeos de seguros y pensiones;

c) apoyar el trabajo general de la AESPJ en materia de prevención de crisis, estabilidad financiera, supervisión, políticas y protección de los consumidores.

A partir de finales de 2023, las Normas Técnicas de Ejecución sobre presentación de informes harán obligatorio el uso del IPJ cuando se dirijan a las entidades cubiertas por la Directriz del IPJ de la AESPJ.

El uso de códigos de IPJ para identificar al emisor de activos, reasegurador y otras contrapartes aumenta significativamente la usabilidad y el valor de la información. Las concentraciones, interconexiones y redes pueden ser más fiables, de mayor calidad y analizadas de forma más automática. El uso del nombre de una entidad para la identificación es muy intensivo en recursos (ya que se requiere principalmente interacción manual) y no es confiable.

Un aspecto para evaluar el valor y, por lo tanto, la calidad de la información proporcionada para la supervisión, es comparar el uso del IPJ a lo largo del tiempo, entre empresas, países y plantillas. En primer lugar, esto es importante para las propias empresas y grupos de seguros que informan. La proporción de entidades de Solvencia II que informan con su código IPJ aumentó significativamente desde 2016.

El uso del IPJ aumenta constantemente. Sin embargo, todavía no todas las empresas de seguros sujetas a Solvencia II comunican sus IPJ. El ~3% restante sin IPJ es casi todo de un país. La AESPJ desarrolló un «indicador de puntuación del IPJ» para supervisar el uso del IPJ en los QRT de Solvencia II. Se basa en los siguientes elementos:

Esta lista no incluye todas las celdas en las que es necesario informar del IPJ, si están disponibles. Para algunas células, el uso del IPJ es demasiado raro y la plantilla utilizada por solo un número limitado de empresas hace que la comparación sea desequilibrada.

Para todos los elementos enumerados anteriormente, la cuota de IPJ se calcula de la siguiente manera: Cuota de IPJ (plantilla) = Número de elementos notificados con IPJ Número de elementos notificados, donde el IPJ se identifica mediante el Código a partir de los caracteres «IPJ». No se valida la exactitud del IPJ.

Para la lista de activos, el nominador y el denominador se filtran para excluir CIC 71, 75, 8 y 9, ya que el código de emisor no es aplicable para esas categorías de activos. A continuación, el indicador de puntuación total del IPJ se calcula como la media no ponderada de las acciones individuales del IPJ.

Para algunas células, la cobertura del IPJ es bastante alta, para otras, es decir, la identificación del reasegurador, debe mejorarse aún más. Por ejemplo, en el código S.31.01 – C0160 y el tipo de código del reasegurador, todavía hay un número significativo de reaseguradores con ubicación en el EEE reportados sin un IPJ. Esto limita el uso para la supervisión, por ejemplo, cuando se examinan las redes de reaseguro y las concentraciones.

CONTROLES DE LA INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES

Un área importante para la calidad de los datos es la lista de activos, plantilla S.06.02. Para evaluar la calidad de los datos de los activos declarados, la AESPJ tiene acceso a la base de datos centralizada de valores (CSDB) del BCE. La CSDB contiene información sobre más de cinco millones de títulos de deuda, acciones y acciones/participaciones de fondos mutuos. Cada mes, la AESPJ recibe una copia de la CSDB. La AESPJ utiliza el CSDB para evaluar la exactitud de los informes de Solvencia II recibidos. La puntuación CSDB mide la escala de coincidencias entre los atributos recibidos en los informes si con los de CSDB.

Los activos declarados en Solvencia II están vinculados a la CSDB utilizando el código ISIN del activo. Antes de examinar en detalle los resultados de la puntuación CSDB, es útil para la interpretación de los resultados, en particular cuando se examina el nivel de empresa, medir la proporción de activos notificados con y sin la identificación por código ISIN.

COBERTURA ISIN

La cobertura ISIN es la proporción de activos de la plantilla de lista de activos S.06.02 con un ISIN, medida tanto por número de activos como por valor18. Se calcula como el recuento (o suma por valor) de todos los activos con código ISIN, dividido por el recuento (o suma por valor) de todos los activos. Los activos con categoría CIC 71, 75, 8 y 9 no se incluyen en el cálculo.

La cobertura ISIN por número de instrumentos aumentó ligeramente de 2016 a 2020 del 81% al 83% y un poco más atendiendo al valor de esos instrumentos (del 73% en 2016 al 78% en 2020).

Existen múltiples razones por las que una empresa, o un grupo de empresas, está invirtiendo en activos sin ISIN. Una proporción más baja no implica un problema de calidad de los datos por sí solo y no significa necesariamente informes incorrectos o incompletos. Sin embargo, significa una menor utilidad para evaluar la calidad de los datos. Por ejemplo, no se puede validar con fuentes de datos externas como CSDB, ni combinarse con los informes de otras empresas. La cobertura ISIN es instrumental al proporcionar información adicional sobre la lista de activos que aumenta exponencialmente el poder explicativo de la puntuación CSDB.

Un ejemplo bien justificado de inversiones significativas en el tipo de activos sin un ISIN son los bonos registrados (Namensschuldverschreibung) y los préstamos/pagarés en bonos (Schuldscheindarlehen), utilizados principalmente en Alemania. Esos activos se clasifican correctamente como bonos del Estado o bonos corporativos (CIC 1 y 2), pero no están listados y, por lo tanto, no pueden tener un ISIN.

La participación de ISIN difiere mucho según el nivel de empresa y el país. Como se describió anteriormente, esto es causado por categorías de activos específicas en algunos mercados y, por lo tanto, no es un signo de informes erróneos. Las posibilidades de los supervisores de controlar la exactitud de los valores notificados y de vincular la información con otras fuentes de datos son limitadas para las empresas con coberturas ISIN muy bajas.

La coherencia del código de identificación de una inversión a lo largo del tiempo también es importante para la supervisión. Para los activos reportados con un código creado por la aseguradora informante, esta serie temporal es más difícil de validar.



Inflación: una mirada bajo el capó



Introducción

El reciente y notable aumento de la inflación después de su larga inactividad ha planteado preguntas apremiantes sobre la dinámica de la inflación en general. En el proceso, ha puesto de relieve la importancia de los desarrollos sectoriales específicos, incluido el persistente cambio inducido por la pandemia de los servicios a los bienes; cuellos de botella sectoriales en las cadenas de valor mundiales; y el aumento de los precios de los alimentos y la energía. Una pregunta urgente es si una inflación más alta se afianzará.

Estos desarrollos han subrayado la necesidad de ir más allá de la dinámica agregada de la inflación para arrojar más luz sobre cómo funciona su motor, es decir, mirar «debajo del capó».

¿Qué significa esto, concretamente? Muchos modelos de caballos de batalla de la inflación se basan en una relación de la curva de Phillips entre la inflación y la actividad económica. Siguiendo este enfoque, las fluctuaciones de la inflación reflejan las presiones de la demanda agregada sobre la capacidad productiva, las perturbaciones temporales de la oferta y los cambios en las expectativas de inflación. Mirar bajo el capó complementa esta perspectiva. Distingue claramente entre una multitud de cambios relativos de precios y la propia inflación subyacente. Examina en detalle cómo, y bajo qué condiciones, tales cambios de precios relativos pueden transformarse en una inflación de base más amplia. Y presta mucha atención al proceso de formación de salarios y precios, el núcleo del motor de inflación, que ilumina cómo esto depende de la tasa de inflación en sí misma y cómo está vinculada a las percepciones y expectativas de inflación. Esto también significa ir más allá de los conocidos impulsores cíclicos de la inflación para examinar las influencias estructurales en la fijación de salarios y precios. Estos son a menudo de naturaleza global.

La distinción entre los cambios relativos de los precios y la inflación subyacente es fundamental. Los cambios de precios relativos reflejan los de los artículos individuales, todos los demás iguales. Esto puede o no estar relacionado con la inflación subyacente, es decir, un aumento más amplio y en gran medida sincrónico en los precios de los bienes y servicios que erosiona el valor del dinero y devalúa la «unidad de cuenta» a lo largo del tiempo.

Mirar debajo del capó revela algunas características importantes del proceso de inflación.

Los regímenes de baja inflación resultan ser muy diferentes de los de alta inflación.1 Cuando la inflación se establece en un nivel bajo, refleja principalmente los cambios en los precios específicos del sector y exhibe ciertas propiedades de auto equilibrio. Los cambios en la inflación se vuelven menos sensibles a los choques de precios relativos, y la dinámica de los salarios y los precios está menos estrechamente vinculada. Además, hay evidencia de que el impacto de los cambios en la postura de la política monetaria se vuelve menos poderoso.

Las transiciones de regímenes de baja a alta inflación tienden a reforzarse a sí mismos. A medida que aumenta la inflación, naturalmente se convierte en un punto focal para los agentes e induce cambios de comportamiento que tienden a afianzarla, especialmente al influir en la dinámica de los salarios y los precios. Esto pone una prima en una mejor comprensión de cómo funcionan las transiciones para poder identificarlas lo suficientemente temprano a medida que se desarrollan los eventos. La transición de un régimen de baja a uno de alta inflación a fines de la década de 1960 y principios de la década de 1970 ilustra algunas de las posibles fuerzas en juego. Estos incluyen aumentos de precios relativos grandes y persistentes, especialmente el petróleo, en un contexto de fuerte demanda cíclica y en un entorno estructuralmente propicio para las espirales salario-precio, es decir, el alto poder de fijación de precios de la mano de obra y las empresas, junto con la pérdida del ancla monetaria proporcionada por el sistema de Bretton Woods.

La política monetaria desempeña un papel clave en el establecimiento y cableado de un régimen de baja inflación y en evitar las transiciones a uno de alta inflación. Una vez que se establece un régimen de baja inflación, la política monetaria puede permitirse ser más flexible y tolerar desviaciones más persistentes, aunque moderadas, de la inflación con respecto a las metas. Habiendo ganado una credibilidad preciosa, puede cosechar los beneficios. Al mismo tiempo, la política monetaria debe garantizar que el régimen no se vea comprometido. Una cosa es tolerar desviaciones moderadas de los objetivos puntuales; otra cosa es poner a prueba las propiedades auto equilibrantes del sistema. Los costos de volver a controlar la inflación pueden ser muy altos. Calibrar la política para evitar transiciones es especialmente difícil.

Este capítulo examina la inflación en profundidad, desde una perspectiva bajo el capó. Comienza definiendo la inflación y caracterizando su comportamiento en función de su nivel, basándose en los datos de precios desagregados que la sustentan. A continuación, proporciona un análisis sistemático del comportamiento de fijación de salarios y precios y de cómo los cambios en los precios relativos pueden dar lugar a la inflación, facilitando las transiciones entre regímenes. Finalmente, explora el papel clave de la política monetaria para asegurar un régimen de baja inflación y prevenir las transiciones a uno de alta inflación.

Inflación: hechos estilizados

Conceptualmente, el término «inflación» encapsula la noción de una erosión del poder adquisitivo del dinero. La inflación puede considerarse como un cambio en el valor del numerario frente a todos los bienes y servicios. Cuando se mira desde esta perspectiva, en su forma más pura, la inflación implicaría un cambio proporcional y sincrónico en todos los precios. Como tal, dejaría sin cambios los precios relativos de todos los bienes y servicios: sólo variarían sus precios expresados en términos del numerario.

En la práctica, sin embargo, los cambios de precios nunca son perfectamente sincrónicos. Diferentes bienes y servicios tienen diferentes velocidades de ajuste. Esto se debe a que el proceso de cambio de precios utiliza valiosos recursos firmes y los ajustes muy frecuentes no tienen por qué ser óptimos, especialmente en presencia de relaciones a largo plazo entre compradores y vendedores («rigideces nominales»). Por ejemplo, los precios de los productos básicos son mucho más variables que los de, por ejemplo, los bienes manufacturados y, aún más, los de los servicios.

Por lo tanto, la inflación, medida como el cambio en algún índice de precios general y completo, siempre reflejará los cambios en los precios relativos además de la inflación subyacente. Algunas medidas de inflación buscan desenredar parcialmente los dos, de una manera muy aproximada, más comúnmente excluyendo los elementos más volátiles. Esto, sin embargo, todavía pasa por alto la rica naturaleza de los cambios de precios granulares, tanto transitorios como duraderos, si no permanentes. Los más duraderos tienden a ser impulsados por fuerzas estructurales «reales», como los cambios en las preferencias de los consumidores y las tendencias relativas de productividad.

Desde una perspectiva histórica, centrándose en países con una larga historia de datos de precios, las fases prolongadas de alta inflación han sido relativamente raras. La Gran Inflación de la década de 1970 es el ejemplo arquetípico. Las altas tasas de inflación también han seguido típicamente a las guerras. Una mirada a los datos históricos de todos los países desde 1870 revela que la inflación fue baja, aunque volátil, durante los años de la primera era de la globalización (1870-1914), pero aumentó durante la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial. Después de la Segunda Guerra Mundial, la mayoría de los beligerantes experimentaron una alta inflación durante algunos años. Una vez más, la década de 1970 se destaca tanto por la duración como por el alcance global de las fuerzas inflacionarias.

Episodios de inflación extremadamente alta, o hiperinflaciones, son aún menos frecuentes. Por lo general, estos siguen períodos de grandes trastornos políticos y una pérdida generalizada de confianza en las instituciones. Las características definitorias de las hiperinflaciones son grandes déficits presupuestarios que son financiados cada vez más directamente por los bancos centrales (a menudo debido a la incapacidad de recaudar ingresos suficientes a través de impuestos). Una consecuencia es la espiral de depreciaciones del tipo de cambio. Ejemplos reveladores incluyen la Francia posrevolucionaria y las secuelas de la Primera Guerra Mundial en la Unión Soviética y Alemania. Más recientemente, algunos países de América Latina experimentaron hiperinflación a raíz de la crisis de la deuda de 1982, mientras que Rusia vio una tasa de inflación de alrededor del 2.500% en 1992 tras el colapso de la Unión Soviética.

La dinámica de la inflación varía sistemáticamente con su nivel a lo largo de una serie de dimensiones, lo que apunta a diferencias importantes entre los regímenes de baja y alta inflación. En particular, es bien sabido que cuando la inflación se vuelve duraderamente baja, su volatilidad tiende a disminuir, al igual que su persistencia.7 Sin embargo, mirar debajo del capó a aumentos de precios más granulares revela varias características sorprendentes adicionales.

En primer lugar, la reducción de la volatilidad de la inflación a niveles bajos de inflación no se debe a una disminución de la volatilidad de los cambios de precios individuales, sino más bien a la disminución de la correlación entre ellos. Esto tiene una estrecha analogía con el rendimiento de una cartera de valores: la varianza del rendimiento está abrumadoramente determinada no por la varianza de los componentes individuales, sino por la correlación entre ellos.

La imagen especular de este hecho estilizado es que, una vez que la inflación es domada, los cambios idiosincrásicos de los precios relativos en lugar de los co-movimientos de precios explican gran parte del cambio en el índice general de precios. Por lo tanto, el componente común en la sección transversal de los cambios de precios disminuye. Esto se ilustra mejor con el índice de precios de gastos personales del consumidor para los Estados Unidos, para el cual se dispone de una larga serie de datos muy granulares. El componente común explica una gran parte de la varianza total de la inflación hasta mediados del decenio de 1980, correspondiente al período en que la inflación fue elevada, pero poco después.

En general, estos hallazgos resaltan diferencias importantes entre los regímenes de alta y baja inflación. En un régimen de baja inflación, los cambios de precios relativos, incluso los más destacados, tienden a desvanecerse sin dejar una huella notable en la inflación agregada. Por lo tanto, el régimen es, hasta cierto punto, autoequilibrante. Como tal, tiende a enquistarse a menos que esté sujeto a grandes shocks que no se encuentren con una respuesta política suficiente. Por el contrario, un régimen de alta inflación no tiene propiedades tan deseables y la inflación se vuelve cada vez más sensible a los choques de precios relativos, incluidas las grandes depreciaciones del tipo de cambio. Por lo tanto, es más probable que aumente aún más (véase también más adelante).

¿Qué explica el proceso de inflación?

¿Qué hay detrás de estas dinámicas de precios estilizadas? ¿Cómo se traducen los cambios en los precios relativos en aumentos autosostenidos en el nivel de precios agregado? En términos más generales, ¿Qué explica el proceso de inflación?

En última instancia, la inflación sostenida implica una retroalimentación que se refuerza a sí misma entre los aumentos de precios y salarios, las llamadas espirales de salarios y precios. Los cambios en los precios individuales pueden ampliarse a la inflación agregada. Y también pueden erosionar los salarios reales y los márgenes de ganancia durante períodos muy largos. Pero, en última instancia, no pueden ser autosuficientes sin retroalimentación entre precios y salarios: los márgenes de ganancia y los salarios reales no pueden caer indefinidamente. Por lo tanto, más allá del importante impacto de las condiciones de la demanda agregada en la fijación de salarios y precios, una pregunta clave es cómo los cambios en los precios relativos que pasan al índice de precios agregado («efectos de primera ronda») pueden desencadenar retroalimentación entre los aumentos de precios y salarios («efectos de segunda ronda»).

Para desentrañar este proceso, necesitamos ir más allá de la curva de Phillips estilizada canónica. La curva de Phillips proporciona un marco útil y relativamente fácil de entender, pero tiene una serie de características que limitan su capacidad para arrojar luz sobre las fuerzas detrás de la dinámica de la inflación (véase el recuadro B para una discusión detallada). En primer lugar, por construcción, y por simplicidad, se centra solo en un índice de precios agregado y, por lo tanto, deja fuera los desarrollos sectoriales. Si bien el marco puede incluir algunos precios relativos clave, como los del petróleo o el tipo de cambio, estos solo tienen un impacto transitorio en la inflación.

En segundo lugar, la curva de Phillips se centra en los factores cíclicos agregados como los principales impulsores de los precios (e, implícitamente, de los salarios) y no tiene en cuenta las fuerzas estructurales. En tercer lugar, se supone que las expectativas de inflación afectan directamente a la inflación, en lugar de a través de su impacto en las decisiones individuales de fijación de precios. Además, se supone que las diversas relaciones son invariantes al nivel de inflación. Si bien esta es una suposición sostenible en un entorno inflacionario estable, puede ser más problemática cuando la inflación es susceptible de cambios entre regímenes.

Medición de los efectos de contagio de los precios en todos los sectores

Examinar cómo los choques de precios en ciertos sectores se transmiten y propagan a otros puede ayudar a arrojar luz sobre cómo los cambios de precios individuales pueden transformarse en una inflación de base amplia. Una forma relativamente sencilla de hacerlo es observar cómo los shocks que afectan a ciertos índices de precios sectoriales afectan a la variabilidad de los precios en otros sectores dentro de un horizonte determinado.  Este recuadro presenta índices de efectos de contagio de precios en diferentes sectores. Lo hace, en primer lugar, en el contexto de los deflactores del gasto en consumo personal (PCE) a nivel sectorial para los Estados Unidos. El análisis se extiende luego a las categorías de índices de precios al productor (IPP), para ver cómo los cambios en los precios de los insumos se filtran aguas abajo a los de los bienes y servicios finales.

El ingrediente clave para la construcción de los índices de derrame es la matriz de descomposición de varianza de error de pronóstico generalizada (GFEVD).  Esto mide la proporción de la varianza de cada sector PCE (las filas) explicada por choques a cada uno de los sectores (las columnas). Visualiza esto para un horizonte de 12 meses para dos muestras de estimación: la primera incluye la Gran Inflación de la década de 1970, y el segundo la «Gran Moderación», a partir de 1986. Consideremos, por ejemplo, el cuadrado rojo oscuro en la fila «Servicios de alimentos» correspondiente a la columna de «Alimentos y bebidas»: indica que los efectos de contagio bilaterales del primero al segundo son considerables, como era de esperar. Obviamente, los elementos diagonales de la matriz GFEVD explican la mayor parte de la varianza de cada sector. Pero estos son, de hecho, choques «propios» y no corresponden a efectos de contagio entre sectores, por lo que están excluidos del mapa de calor.

Yendo más allá de los efectos de contagio bilaterales, se puede construir un índice de efectos de contagio totales sumando todos los elementos fuera de diagonal de la matriz GFEVD. Dado que la matriz («Gran inflación») tiene una coloración general más oscura en comparación con el índice de efectos de contagio totales es más alto en el régimen de alta inflación que en el posterior de baja inflación, como también se informó en el texto principal. Los efectos de contagio entre sectores explican alrededor del 20% de la variación total en un horizonte de 12 meses en la muestra posterior a 1986, frente a más del 45% en la muestra anterior a 1986.

Al sumar los elementos de la descomposición de la varianza por columna y por fila, respectivamente, se obtiene una medida de la extensión de los efectos de contagio «exportados a» e «importados de» cada uno de los diferentes sectores. La comparación de los efectos de contagio direccionales entre sectores entre regímenes de inflación alta y baja indica que han disminuido y se han concentrado más en unos pocos sectores que siguen siendo fuertes exportadores de efectos de contagio, como los alimentos y la gasolina. Esto pone de relieve su centralidad en el impulso de la evolución general de los precios. De acuerdo con la conclusión de que los efectos de contagio totales son menores en un régimen de baja inflación, también es cierto que los efectos de contagio direccionales son menores en la muestra posterior a 1986. Dicho esto, hay dos categorías, vivienda y servicios financieros, en las que el tamaño de los efectos de contagio exportados ha aumentado.

PCE mide las compras de productos y servicios finales. Una pregunta natural que hay que hacerse es cómo los cambios de precios en los artículos que están aguas arriba en la cadena de valor, que constituyen insumos para la producción de bienes y servicios finales, se transmiten aguas abajo. Esto se puede responder incluyendo subíndices de IPP en el análisis y construyendo una matriz más amplia de contribuciones a la varianza.

La matriz GFEVD ahora se puede dividir en cuatro bloques. El bloque superior izquierdo representa los efectos de contagio dentro de las categorías de PCE, y es conceptualmente el mismo que se discutió anteriormente. En cambio, el bloque inferior derecho muestra los efectos de contagio dentro de las categorías de PPI. Su sombreado generalmente más oscuro, en comparación con el bloque superior izquierdo, indica que los efectos de contagio entre los componentes de PPI tienden a ser más grandes que los de los componentes de PCE. Los otros bloques representan los efectos de contagio de PPI a PCE (arriba a la derecha) y de PCE a PPI (abajo a la izquierda). No es sorprendente que los de PPI a PCE sean más fuertes que viceversa. Tenga en cuenta que las columnas de los elementos PPI se ordenan en función de su grado (creciente) de upstreamness, de modo que los tonos más oscuros que aparecen en el lado derecho corresponden a sectores más aguas arriba, lo que indica que tienden a ser la fuente de efectos de contagio más fuertes en todo el sistema.

 La descomposición generalizada de la varianza del error de pronóstico se construye modelando primero las tasas de crecimiento mensual en los deflactores PCE a nivel sectorial como un VAR bayesiano con seis retrasos que controlan los factores explicativos comunes de toda la economía, como la holgura económica, las expectativas de inflación y los precios del petróleo. Las respuestas de impulso generalizadas a los choques a cada una de las variables se utilizan para construir la descomposición de los errores de pronóstico en un horizonte de 12 meses.

Formación de salarios y precios

Todo esto sugiere que vale la pena examinar más de cerca el proceso de formación de salarios y precios. Esto también puede resaltar más claramente el papel de las expectativas de inflación de los trabajadores y las empresas.

Hay muchas similitudes en la forma en que los salarios y los precios se ajustan. En primer lugar, ambos son sensibles a las mismas fuerzas cíclicas y estructurales. En segundo lugar, su ajuste varía sistemáticamente con el nivel de inflación en sí, lo que ayuda a afianzar los regímenes de alta y baja inflación. Finalmente, ambos están profundamente influenciados por las expectativas de inflación.

Estos factores juegan papeles algo diferentes. Las fuerzas cíclicas y estructurales dan forma al poder de fijación de precios de los trabajadores y las empresas, en particular, la capacidad de las empresas para aumentar los precios cuando se reducen los márgenes de beneficio y la capacidad de los trabajadores para obtener salarios más altos cuando su poder adquisitivo se erosiona. Las expectativas de inflación proporcionan un incentivo clave para hacerlo. Y el nivel de inflación influye tanto en su capacidad como en sus incentivos, sobre todo debido a su impacto en las características estructurales de los acuerdos de contratación y en la sensibilidad de las expectativas a los cambios relativos de los precios.

Consideremos con más detalle los roles del poder de fijación de precios y la inflación en la formación de salarios y precios.

Poder de fijación de precios

El poder de fijación de precios de los agentes económicos está determinado en última instancia por las percepciones de las consecuencias de cobrar un precio más alto o pedir un salario más alto. ¿Cómo reaccionarán los clientes y los empleadores? ¿Cómo responderán los «competidores», ya sean estas otras empresas o trabajadores? ¿Verán las empresas sus márgenes de beneficio reducidos o cuotas de mercado? ¿Perderán sus empleos los trabajadores? Explicar el poder de fijación de precios significa explicar cómo las fuerzas cíclicas y estructurales ejercen su impacto en la dinámica de salarios y precios.

Fuerzas cíclicas

Las fuerzas cíclicas son las que generalmente han atraído más atención. La principal fuerza de este tipo son las presiones de la demanda agregada. Cuando la economía se está calentando, generalmente es más probable que los trabajadores acepten sus demandas salariales y que las empresas hagan que sus clientes toleren precios más altos.

La curva de Phillips y la inflación bajo el capó

La curva de Phillips surgió por primera vez como una relación empírica entre los salarios y el nivel de desempleo (Phillips (1958)). Desde esta contribución seminal, la regularidad empírica se ha extendido a los precios (Samuelson y Solow (1960)) y se ha explorado y ampliado aún más. Ahora ha pasado a jugar un papel clave en muchos modelos macroeconómicos como el principal dispositivo para explicar la inflación.

En su versión más simple y prototípica, una curva de Phillips relaciona la inflación (típicamente para un índice de precios amplio) con una medida de holgura económica (típicamente la brecha de producción o desempleo). Cuando esta relación de forma reducida se lleva a los datos, se convierte en una regresión lineal en la que la inflación se expresa en función de un proxy elegido para la holgura económica. Los otros elementos en el modelo son una constante, que representa el nivel alrededor del cual se desplaza la inflación, y residuales, capturando desviaciones de inflación temporales, aunque posiblemente persistentes, de su media que no se explican por la holgura («shocks»). Más formalmente, una curva de Phillips prototípica toma la siguiente forma:

Tal marco es obviamente demasiado estilizado para proporcionar una representación fiel de la inflación. Por lo tanto, el enfoque más típico es extenderlo para capturar el papel de las expectativas y relacionar los residuos con algunas variables observables clave (fuentes clave de choques). Se supone que las expectativas influyen directamente en la inflación; se puede pensar que reemplazan la constante, permitiendo que se mueva sistemáticamente con el tiempo. Las variables incluidas para capturar choques prominentes son los cambios de precios relativos sobresalientes, la mayoría de las veces los precios del petróleo o los tipos de cambio.

Este enfoque es una forma parsimoniosa muy útil de capturar las relaciones clave detrás del proceso de inflación. Sin embargo, desde una perspectiva bajo el capó, se pierden algunos elementos importantes.

La agregación tiene consecuencias obvias.

Por un lado, una sola medida de la holgura económica no puede reflejar la evolución sectorial y las diferencias en la sensibilidad de los precios a la holgura sectorial. Por ejemplo, los sectores pueden diferir en su exposición a las condiciones globales: la distinción comerciable/no negociable es un ejemplo obvio. E incluso las diferencias entre los sectores puramente domésticos pueden importar, como lo ponen de relieve los desarrollos post-Covid.

Además, hay mucho que se puede aprender sobre la dinámica de la inflación a partir del comportamiento de los precios individuales. Una idea valiosa es el papel mucho más importante de los cambios de precios idiosincrásicos o relativos (en su mayoría transitorios) cuando la inflación se establece en un nivel bajo. La importancia de las tendencias seculares de los precios relativos es otra, sobre todo el aumento a largo plazo del precio de los productos no comerciables, incluidos muchos servicios, en relación con el de los comerciables, que son principalmente bienes.

Las otras implicaciones están más estrechamente relacionadas con los mecanismos de fijación de salarios y precios y sus interacciones. Estos están en el corazón mismo del proceso de inflación, pero necesariamente se pasan por alto en la representación de la curva de Phillips.

En primer lugar, el marco considera explícitamente sólo las fuerzas cíclicas que influyen en el poder de fijación de precios de la mano de obra y las empresas, trabajando a través de la holgura económica. Como resultado, oscurece el papel de los factores estructurales. Ejemplos notables incluyen la globalización, la tecnología, la demografía y otras características de los mercados laborales y de productos.

En segundo lugar, las expectativas de inflación afectan directamente a la inflación. Una implicación es que no hay papel para los intentos de recuperar las pérdidas en el poder adquisitivo, o para compensar las compresiones en los márgenes de ganancia. En otras palabras, a menos que las expectativas de inflación se ajusten, los pasados son pasados, de modo que no pueden ocurrir espirales de salarios y precios.

En tercer lugar, los shocks no tienen ningún papel que alimente el proceso salario-precio y genere cambios permanentes, o incluso persistentes, en la tasa de inflación. Por ejemplo, un gran aumento del precio del petróleo no afecta directamente a la holgura económica y, por lo tanto, al componente cíclico del poder de fijación de precios. Tampoco induce intentos de compensar las pérdidas de poder adquisitivo o las contracciones en los márgenes de beneficio.

Finalmente, no hay espacio para que el nivel de inflación influya sistemáticamente en su dinámica. Por ejemplo, la respuesta de los salarios y los precios a flote o a los cambios en los precios más destacados se modela de la misma manera, independientemente de si la economía está operando en un régimen de alta o baja inflación.

Estos factores omitidos tienden a aparecer como cambios en los coeficientes de la ecuación. Por ejemplo, los cambios estructurales que disminuyen la sensibilidad de la inflación a la holgura (por ejemplo, la globalización, la tecnología, un debilitamiento en el poder de negociación de los trabajadores), darán como resultado un «aplanamiento» de la curva de Phillips, un hecho estilizado bien documentado.

Una forma de poner las decisiones de fijación de precios de los agentes en el centro del escenario es recurrir a versiones «microfundadas» de la curva de Phillips, es decir, aquellas en las que la relación se deriva directamente de las decisiones de fijación de precios (véase, por ejemplo, Roberts (1995)). En estos modelos, la inflación resulta del comportamiento optimizador de los agentes económicos individuales en presencia de «rigideces nominales», es decir, impedimentos para ajustes instantáneos de precios. Esto también permite una multiplicidad de precios. Estas llamadas «nuevas curvas keynesianas de Phillips» describen una relación entre la inflación, las expectativas de inflación y los costos marginales de producción.

Si bien es atractiva desde un punto de vista teórico, tal versión de la curva de Phillips adolece de serias deficiencias prácticas. Como ni las expectativas de inflación ni los costos marginales se pueden observar directamente, traer una nueva curva keynesiana de Phillips a los datos requiere suposiciones adicionales. Los costos marginales generalmente se representan utilizando la brecha de producción o desempleo, o incluso los costos laborales unitarios reales. Las expectativas de inflación pueden estimarse de una manera consistente con el modelo o representarse utilizando medidas basadas en encuestas (por ejemplo, pronósticos de inflación). Por lo tanto, incluso a partir de la versión microfundada de la curva de Phillips, un investigador generalmente termina estimando una relación de forma reducida entre la inflación y una medida de holgura que se parece mucho a la versión prototípica descrita anteriormente. Además, la versión estándar solo presenta un bien de consumo incluido y, por lo tanto, no permite un papel para los cambios de precios relativos. E incluso en versiones con múltiples sectores, los cambios de precios relativos solo reflejan diferentes velocidades de ajuste en los precios, de modo que las tendencias a largo plazo no juegan ningún papel.

Dicho esto, las presiones sectoriales sobre la demanda y las diferencias entre ellas también importan. Siempre que los desequilibrios sectoriales ocupan un lugar central, las medidas agregadas de holgura son un indicador insuficiente del impacto de los factores cíclicos en la inflación. Dadas las diferencias en la fuerza de las fuerzas sectoriales y en la respuesta de los precios a esas fuerzas, una determinada medida de la demanda agregada puede estar asociada a presiones inflacionarias muy diferentes.

Probablemente la distinción más importante en este contexto es la que existe entre comerciables y no comerciables, una que tiene una larga tradición en economía. Los precios negociables están más directamente expuestos a factores externos, incluidos los desequilibrios internacionales de la demanda y la oferta y las condiciones financieras mundiales; los precios no negociables son más sensibles a las condiciones internas. Por supuesto, las condiciones de la demanda interna afectan el tipo de cambio y, por lo tanto, tienen un importante impacto indirecto en los precios de los bienes comerciables.

La implicación es que, a medida que los países se han vuelto más abiertos con el tiempo debido a la globalización, uno esperaría que sus tasas de inflación también se hayan vuelto más sensibles a los factores globales cíclicos. Para los países individuales, estas fuerzas pueden aparecer como cambios en los precios relativos, especialmente los de los productos básicos. Dado que a menudo se tratan como «choques de oferta», puede haber una tendencia a subestimar el papel de la demanda agregada en la inflación cada vez que estas presiones afectan a varios países simultáneamente.

Pero el impacto de la distinción entre comerciables y no comerciables va más allá. Al igual que en el contexto interno, las cadenas de suministro pueden actuar como un canal de transmisión de las fuerzas sectoriales globales y facilitar su propagación. Por ejemplo, hay pruebas de que la exposición de los países a las cadenas de valor mundiales ayuda a explicar la importancia relativa de las medidas nacionales y (adecuadamente ponderadas) mundiales de holgura económica, tanto entre países como a lo largo del tiempo.

Además, los factores sectoriales, nacionales y mundiales, pueden interactuar. Su interacción ha sido muy evidente en el inesperado y reciente estallido de la inflación. La pandemia ha inducido una rotación sorprendentemente persistente de los servicios a los bienes, y los precios de muchos productos básicos han reflejado las presiones de la demanda mundial y las dislocaciones en las cadenas de valor mundiales («cuellos de botella»), que han dificultado que la oferta se mantenga al día con el fuerte repunte de la demanda.

Fuerzas estructurales

Las fuerzas estructurales tienen una gran influencia en la fijación de salarios y precios. La discusión anterior destaca un canal a través del cual pueden influir en la sensibilidad de la inflación a las presiones de la demanda interna, es decir, la apertura de la economía. Pero hay otros ejemplos, incluidas las características estructurales que pueden dificultar la reasignación de mano de obra entre sectores (por ejemplo, el diseño del sistema de pensiones o las prestaciones por desempleo).

La evolución de los mercados de trabajo ilustra vívidamente cuán amplia y profunda puede ser la influencia de las fuerzas estructurales. Los mercados laborales han experimentado cambios estructurales importantes desde la Gran Inflación de la década de 1970. Su efecto neto ha sido reducir el poder de fijación de precios de la mano de obra. Este declive secular refleja muchos factores, entre ellos la disminución del papel del sector público en la fijación de los salarios; la disminución de la sindicalización; una ola de desregulación del mercado laboral; la apertura gradual de los mercados debido a la globalización; y demografía. Por ejemplo, es difícil imaginar que el poder de negociación de la mano de obra, especialmente en las economías avanzadas, podría haber permanecido inmune a la entrada de un gran número de trabajadores (predominantemente de bajos salarios) en el sistema mundial de comercio. China y los antiguos miembros del bloque soviético son los ejemplos más destacados. La aceleración del cambio tecnológico es otro factor posible, en este caso aumentando la competencia entre el trabajo y el capital.

Medir el poder de fijación de precios no es sencillo. Por ejemplo, puede que no sea la entrada real de las empresas lo que determine su poder de fijación de precios, sino la amenaza de entrada («impugnabilidad»). Del mismo modo, la medida real en que los empleos se reubican en países extranjeros puede ser menos importante que la amenaza de los mismos.

Una vez más, los mercados laborales pueden ayudar a ilustrar el punto. Un indicador posible, aunque imperfecto, de la disminución del poder de fijación de precios estructurales del trabajo es la disminución secular del grado de centralización de las negociaciones salariales. Otra es la reducción del número de países que adoptan normas vinculantes en la coordinación de la fijación de salarios.

Sobre la base de estos indicadores, existe evidencia de que el poder de negociación de los trabajadores es importante para dar forma a la respuesta de los salarios tanto a los precios como a la holgura económica. Cuando el poder de negociación de los trabajadores es alto, la sensibilidad cíclica de la inflación a la brecha de desempleo aumenta, lo que refleja un mayor poder de fijación de precios para cualquier grado dado de rigidez en los mercados laborales. Además, los trabajadores están en mejores condiciones para negociar con éxito salarios más altos para cosechar los beneficios de los aumentos en la productividad laboral, así como para recuperar las pérdidas de poder adquisitivo debido a la inflación pasada.

El entorno de inflación

Además de los factores cíclicos y estructurales, el nivel de inflación en sí mismo puede influir en la fijación de salarios y precios y, por lo tanto, en la probabilidad e intensidad de las espirales de salarios y precios. En general, un régimen de alta inflación, si persiste, induce cambios de comportamiento que aumentan la probabilidad de que se arraigue, sobre todo al amplificar el impacto de los aumentos de precios relativos. Varios mecanismos están en funcionamiento.

En primer lugar, cuando la inflación es muy baja, puede dejar de ser un factor significativo que influya en las decisiones económicas. Después de todo, el ancho de banda de los agentes es limitado y la adquisición de información es costosa, lo que lleva a la llamada «falta de atención racional». De hecho, esta es la definición misma que Paul Volcker, y más tarde Alan Greenspan, dieron de la estabilidad de precios: «una situación en la que las expectativas de precios generalmente crecientes (o descendentes) durante un período considerable no son una influencia generalizada en el comportamiento económico y financiero».

En segundo lugar, y estrechamente relacionado, es lógico pensar que el grado en que el nivel general de precios se vuelve relevante para las decisiones individuales aumenta con el nivel de inflación. Cuando la inflación aumenta, los cambios de precios se vuelven más. Como resultado, las diferencias en los patrones de consumo importan menos. Después de todo, a los asalariados no les importa el nivel general de precios per se, sino solo su propio costo de vida. Del mismo modo, las empresas se preocupan por el nivel general de precios solo en la medida en que contiene información sobre cómo podrían reaccionar los competidores o sobre sus propios costos. Dado que los salarios, a su vez, son un componente esencial de los costos, el vínculo más fuerte de los salarios con los precios generales refuerza la relevancia de la inflación para las decisiones firmes, y viceversa.

En tercer lugar, el nivel de inflación está destinado a influir en la importancia de las expectativas de inflación. Una vez que el nivel general de precios se convierta en un foco de atención, los trabajadores y las empresas tratarán inicialmente de compensar la erosión del poder adquisitivo o los márgenes de beneficio en los que ya han incurrido. Esto, en sí mismo, podría desencadenar espirales de salarios y precios si las condiciones de fondo son lo suficientemente favorables. Y, una vez que la inflación sea lo suficientemente alta y se espere que persista, también intentarán anticipar cambios futuros en el nivel general de precios, ya que estos erosionarán el poder adquisitivo y los márgenes de ganancia antes de que los contratos puedan renegociarse.

Cuarto, si es lo suficientemente alta y persistente, la inflación influirá en las características estructurales de la fijación de salarios y precios. Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el incentivo para que los trabajadores se sindicalicen y para que las negociaciones salariales se centralicen, ya que la tasa de inflación actúa como un punto focal más fuerte. Y, cuanto más persistente es la tasa de inflación, mayor es el incentivo para indexar los salarios y, en general, para reducir la duración de los contratos que se fijan en términos nominales. Estas fuerzas se ven amplificadas por el hecho estilizado de que las tasas de inflación más altas tienden a ir de la mano con una mayor volatilidad y, por lo tanto, incertidumbre.

Existen pruebas considerables que respaldan el impacto del régimen de inflación en los arreglos contractuales. Por ejemplo, las prácticas de indexación tienden a ser más frecuentes en países con un historial de inflación más alto (por ejemplo, en las EME de América Latina en relación con las de Asia). Y la dependencia de la indexación ha disminuido junto con la tasa de inflación. En otras palabras, desde la década de 1980, las fuerzas estructurales y la disminución de la inflación en sí misma se han reforzado mutuamente en la reducción del poder de negociación del trabajo.

No es difícil encontrar la huella de los regímenes de inflación en la fijación de salarios y precios.

Considere primero la fijación de precios. Como ejemplo, entre los países, el traspaso de los salarios a la inflación se vuelve más moderado a tasas de inflación más bajas. Esta constatación está corroborada por pruebas específicas de los Estados Unidos: las variaciones imprevistas de los salarios estimadas en una muestra iniciada en 1986 transmiten menos a los índices de precios al productor y al consumidor que en el régimen anterior de alta inflación.

Del mismo modo, los salarios se han vuelto menos sensibles a la inflación con el tiempo. Por ejemplo, la evidencia corroborante surge de un modelo empírico simple en el que el crecimiento salarial es una función de la inflación pasada, la brecha de desempleo y el crecimiento de la productividad laboral estimado en un panel de economías avanzadas. La inflación pasada se ha reflejado menos en las ganancias salariales ya que su nivel promedio ha disminuido con el tiempo.

Juntar estas diversas piezas de evidencia sugiere que el vínculo entre los salarios y los precios se ha vuelto más flexible. Un ejercicio estadístico que captura su dinámica conjunta ilustra el punto. Cuando los salarios, por ejemplo, se quedan atrás de su relación a largo plazo con los precios, tienden a ponerse al día posteriormente, aunque más lentamente en el régimen de baja inflación. Lo mismo ocurre con los precios.

Tomados en conjunto, todos estos hallazgos pueden ayudar a explicar por qué los regímenes de alta y baja inflación se refuerzan a sí mismos. Esto se debe en gran medida a su impacto en los ajustes salariales y de precios y, por lo tanto, en la probabilidad e intensidad de las espirales salario-precio. En un régimen de baja inflación, tanto la tasa de inflación como los cambios de precios individuales son menos notables y el nivel general de precios es menos representativo de los precios que importan para los agentes individuales. Además, las expectativas de inflación juegan un papel más pequeño, y la inflación induce cambios en las características estructurales de la fijación de salarios y precios que ayudan a mantenerla baja. Los regímenes de alta inflación son la imagen especular.

Expectativas de inflación en los mercados financieros

Si bien las expectativas de las empresas y los hogares afectan directamente a la fijación de precios y salarios, las de los mercados financieros desempeñan un importante papel indirecto a través de una variedad de canales.

En primer lugar, influyen en las condiciones financieras y, por lo tanto, en la demanda agregada. Un factor clave detrás de cualquier decisión de pedir prestado o ahorrar es la tasa de interés, es decir, la cantidad que el prestatario deberá pagar para pagar su deuda y el retorno al ahorrador por posponer el consumo. Aparte de la tasa de política a corto plazo, que es establecida por el banco central, las expectativas de inflación de los participantes en el mercado ayudan a determinar las tasas de interés nominales a vencimientos más largos, ya que los inversores deben ser compensados por la erosión esperada de su poder adquisitivo. A su vez, los gastos están determinados en parte por las tasas nominales, que tienen un impacto de primer orden en los flujos de efectivo, y por las tasas de interés ajustadas a la inflación («reales»), que reflejan el valor real de los recursos transferidos a lo largo del tiempo. Las tasas hipotecarias a largo plazo son un buen ejemplo.

En segundo lugar, a través de su impacto en las tasas de interés, las expectativas de inflación incorporadas en los mercados financieros tienen un efecto importante en el tipo de cambio, probablemente el precio relativo más destacado e importante para las economías abiertas. Esto se debe a que afectan los rendimientos en todas las monedas y, por lo tanto, las decisiones de inversión y endeudamiento de los participantes del mercado que tienen acceso a fondos nacionales y extranjeros. Estas decisiones serán, a su vez, un importante impulsor de los tipos de cambio, ya que las salidas repentinas de capital pueden desencadenar grandes depreciaciones. Además, a través de los tipos de cambio, las expectativas de inflación también afectan el valor tanto de los activos como de las deudas denominadas en moneda extranjera. Esto es especialmente importante en las EME, donde el uso de una moneda extranjera para denominar los contratos puede ser común y donde los descalces de divisas (discrepancias entre las denominaciones de las monedas de los activos y pasivos) pueden ser generalizados.

El impacto en los costos de servicio y la carga de la deuda del gobierno es especialmente importante. Un posible mecanismo es a través de las percepciones de los mercados financieros sobre la sostenibilidad de las posiciones fiscales. Por ejemplo, hay evidencia de las EME de que cuando la proporción de la deuda pública denominada en moneda extranjera es alta, un aumento en el déficit fiscal resulta en una depreciación de la moneda. Esta depreciación es una de las razones por las que los déficits, de manera más general, cambian toda la distribución de los resultados futuros de la inflación, aumentando la probabilidad de una inflación más alta. Este efecto es más fuerte en las EME, donde la sostenibilidad de la deuda tiende a ser más un desafío y el tipo de cambio juega un papel más importante. El efecto de los déficits sobre la inflación también es mayor cuando los niveles de deuda son más altos.

En tercer lugar, las expectativas de inflación de los mercados financieros son útiles en sí mismas. Si bien pueden no ser un buen indicador de las expectativas de los que fijan los salarios y los precios, pueden ayudar a pronosticar la inflación. Después de todo, agregan la información de una miríada de inversores, que «ponen su dinero donde están sus bocas». Además, su puntualidad puede ser de gran valor. Y también lo es el hecho de que, a través de los precios de las opciones, es posible extraer información sobre los riesgos percibidos en torno a los resultados futuros promedio o más probables. Sin duda, extraer las expectativas de inflación de los precios de los activos no está exento de dificultades. Dado que las expectativas no son observables, es necesario algún «modelo» para estimarlas. Además, están «contaminados» por la compensación que los inversores requieren para soportar el riesgo de inflación, así como por las características del mercado, incluida la liquidez subyacente. Aun así, al fin y al cabo, lo que importa es su contenido predictivo.

La evidencia empírica indica que las medidas de los mercados financieros de las expectativas de inflación pueden ser valiosas. Si bien las expectativas de los hogares tienden a estar sesgadas al alza en comparación con las realizadas por los pronosticadores profesionales, las expectativas de los mercados financieros se desempeñan relativamente bien. También tienen la ventaja de la puntualidad: a diferencia de las encuestas que generalmente se realizan regularmente a intervalos fijos, las expectativas del mercado financiero se pueden monitorear en tiempo real. Como tales, pueden resultar especialmente útiles cuando las condiciones económicas cambian rápidamente.

El papel de la política monetaria

La huella de la política monetaria en la inflación se puede rastrear fácilmente a través de la historia. Se puede encontrar en la relativa estabilidad del nivel de precios bajo el Patrón Oro, la costosa deflación de la Gran Depresión, las hiperinflaciones ocasionales, la Gran Inflación de la década de 1970 bajo un estándar fiduciario y la posterior Gran Desinflación de la década de 1990. Esta fase marcó el comienzo de un largo período de inflación baja y estable, ya que los bancos centrales dieron una clara prioridad al control de la inflación: la era de las metas de inflación.

La política monetaria influye en la inflación de dos maneras.

En primer lugar, a través del régimen de política, es decir, las reglas del juego que definen el propio marco de política monetaria. Estos incluyen el peso relativo de los diferentes objetivos; las características centrales de la respuesta sistemática de política a la evolución de la economía (la «función de reacción» del banco central); las herramientas empleadas; transparencia, rendición de cuentas y, lo que es más importante, el grado de autonomía («independencia») del gobierno, que ofrece aislamiento de las presiones políticas a corto plazo. Estas características determinan en última instancia la credibilidad y la capacidad del banco central para cumplir con sus objetivos. La conjunción de las metas de inflación con la independencia del banco central es el ejemplo más reciente y generalizado de tal marco. Es el marco de política monetaria el que tiene la mayor influencia en las expectativas de inflación, así como en las características de la formación de salarios y precios.

En segundo lugar, a través de cambios en la postura de la política monetaria dentro de un régimen. Estos operan principalmente a través de la demanda agregada en la economía. Es a través de cambios en la postura que el banco central calibra el grado de acomodación o rigidez para dirigir la actividad económica y, por lo tanto, la inflación. Estos ajustes ayudan a ajustar la respuesta sistemática de la política y su flexibilidad a la evolución de las circunstancias, lo que a veces requiere desviaciones significativas de la función de reacción típica.

¿Qué luz puede arrojar la perspectiva bajo el capó sobre estos temas? Consideremos, a su vez, el funcionamiento de la política monetaria en un régimen de baja tasa de inflación y las transiciones a uno más alto.

Comparación de diferentes medidas de inflación

La medición de la inflación implica un acto de equilibrio entre la construcción de una guía útil para evaluar la estabilidad de precios (y, por lo tanto, informar las decisiones de los bancos centrales) y la identificación de un índice que sea completo, transparente y fácil de comunicar al público, cuya experiencia de cambios de precios debería reflejar debidamente. De hecho, la mayoría de los índices de precios se basan en los precios de los bienes y servicios en una canasta de consumo típica de un hogar mediano. Como tales, reflejan el costo de consumo, en lugar del costo de vida per se.

Los bancos centrales analizan los índices de precios en parte para extraer señales sobre los desequilibrios entre la demanda agregada y la capacidad de oferta que podrían requerir una respuesta de política monetaria. Además, los movimientos persistentes en los niveles de precios pueden servir como un indicador de advertencia de que las expectativas de inflación pueden estar en riesgo de desanclarse. Sin embargo, como se argumenta en el capítulo, los índices de precios reflejan mecánicamente todos los cambios de precios, incluidos aquellos que tienen un valor predictivo limitado para la inflación futura, o no están influenciados por la política monetaria.  En principio, a las autoridades monetarias les gustaría reaccionar de manera diferente a los diferentes tipos de cambio de precios.

Algunos precios son particularmente volátiles y, por lo tanto, pueden ser engañosos. Esto sucede para los bienes que están más sujetos a grandes choques exógenos, por ejemplo, los precios de la energía (por ejemplo, debido a conflictos o interrupciones) y los alimentos (sujetos a eventos climáticos y estacionalidad). Estos constituyen una proporción particularmente grande del consumo total, especialmente en algunas economías de mercados emergentes. Una forma de minimizar su impacto en la inflación es confiar en medidas de inflación «subyacente» que reduzcan el efecto de componentes específicos, excluyendo categorías como alimentos y energía que tienden a ser impulsadas exógenamente. Otra es confiar en medidas recortadas que dejan caer los componentes más volátiles en cada punto en el tiempo, independientemente de su fuente.

 Una excepción notable es el deflactor del Gasto de Consumo Personal (PCE) de los Estados Unidos.  Los precios administrados por las agencias gubernamentales son una fuente importante de precios que no se ven afectados por la política monetaria en algunas economías.

Política monetaria en régimen de baja inflación

La dinámica de los precios en un régimen de baja inflación ofrece una flexibilidad considerable al banco central. En tal régimen, la inflación tiene valiosas propiedades de auto equilibrio. Su evolución refleja en gran medida los cambios en los precios relativos específicos del sector que son, en su mayor parte, transitorios. Debido a la falta de cambios de precios destacados frecuentes y persistentes que podrían impulsar la inflación de manera duradera, los agentes no necesitan prestar mucha atención a la inflación. En parte como resultado, los salarios y los precios no tienden a perseguirse mutuamente más alto. La flexibilidad en este contexto podría significar una mayor tolerancia a las desviaciones moderadas, aunque persistentes, de la inflación con respecto a los objetivos estrechamente definidos. Es como si, habiendo logrado controlar la inflación, el banco central pudiera disfrutar de los frutos de su credibilidad duramente ganada.

Un régimen de baja inflación también confiere flexibilidad con respecto a la medida específica de la inflación que el banco central puede apuntar. En un entorno en el que los cambios relativos de los precios son dominantes, y posiblemente desconectados de la dinámica de la inflación subyacente, existe una prima sobre las medidas que se abstraen, en la medida de lo posible, de los cambios de precios relativos más volátiles.

Hay buenas razones para que el banco central haga uso de la flexibilidad. Por un lado, con la inflación baja, las fuerzas del lado de la oferta que impulsan los cambios en los precios se vuelven relativamente más importantes. Estas fuerzas reflejan ajustes naturales en la economía que la política monetaria debería acomodar, a menos que amenacen el propio régimen de baja inflación. Además, la evidencia sugiere que se hace difícil para la política monetaria dirigir la inflación con precisión. Esto, a su vez, aumenta los posibles costos de intentarlo.

Una de las razones detrás de las dificultades para dirigir la inflación refleja la naturaleza misma de los cambios en los precios. Uno esperaría que la política monetaria operara a través del componente común de la inflación, que tiende a reflejar el impulsor común a todos los cambios de precios. La evidencia empírica apoya esta conjetura. Los cambios en la orientación de la política tienen un impacto persistente en el componente común de los cambios de precios, pero tienen poco impacto en los elementos idiosincrásicos de los datos. Por lo tanto, a medida que el componente común disminuye en relación con el específico del sector cuando la inflación se establece en un nivel bajo, la tracción de los cambios en la postura de política disminuye con él.

Además, la evidencia sugiere que, al menos cuando la inflación es baja, la política monetaria opera a través de un conjunto bastante estrecho de precios. Los resultados de un ejercicio sobre datos estadounidenses indican que su impacto es estadísticamente diferente de cero para sólo alrededor de un tercio de los sectores, incluso después de tres años. Tal vez no sea sorprendente que los precios que muestran una respuesta se encuentren principalmente en los subsectores de servicios cíclicamente sensibles, que se ven más afectados por la demanda interna que por la extranjera.

Otra evidencia que corrobora es que la política monetaria pierde tracción cuando las tasas de interés nominales son muy bajas. Debido a que las tasas de interés nominales y las tasas de inflación tienden a moverse juntas, esto implica una tracción más limitada de la política monetaria en regímenes de baja inflación. Esta pérdida de tracción se mantiene incluso después de filtrar la influencia de otros factores: el estado de la economía, el nivel de deuda y la aparente tendencia a la disminución de las tasas de interés reales de «equilibrio». Además, el efecto tiende a intensificarse cuanto más tiempo los tipos de interés se mantienen bajos.

La tracción más limitada de la política monetaria a niveles bajos de inflación significa que se necesitan mayores movimientos en el instrumento de política para producir el mismo efecto inflacionario, con mayores efectos secundarios para la economía real. Esto ha quedado en evidencia en el período posterior a la Gran Crisis Financiera, durante el cual los bancos centrales han enfrentado dificultades para elevar la inflación de nuevo a la meta, en parte debido a las fuerzas estructurales desinflacionarias en juego. De ahí la necesidad de mantener una postura política excepcionalmente fácil durante un tiempo excepcional, el llamado fenómeno de bajo por largo. Este ha sido uno de los factores que han influido en la acumulación de vulnerabilidades financieras y de asunción de riesgos.

Transiciones entre regímenes de inflación

¿Qué pasa con las transiciones entre regímenes?

Controlar la inflación generalmente ha demostrado ser costoso. Y cuanto más alta y más arraigada sea la tasa de inflación inicial y, por lo tanto, cuanto mayor sea la desinflación requerida, mayor será el costo. Como indica el análisis anterior, una vez que se establecen las espirales salario-precio, desarrollan una inercia que no es fácil de romper. Las expectativas de una inflación persistente se incrustan en los contratos de trabajo y las negociaciones salariales, lo que requiere una mayor reducción de la demanda agregada y, por lo tanto, un mayor desempleo, para romper la parte posterior de la inflación persistente. La tarea de la política monetaria se vuelve mucho más difícil. Esto es cierto no sólo desde un punto de vista técnico, sino también desde un punto de vista político. Un amplio consenso político de que la inflación debe volver a estar bajo control ayudaría en gran medida a la tarea del banco central. Por ejemplo, podría ser fundamental para inducir a los sindicatos a aceptar el abandono de las cláusulas de indexación, como lo hizo en la década de 1980. Pero este consenso puede tardar en formarse y, mientras tanto, las acciones del banco central infligirán los costos necesarios a corto plazo a la economía.

Por lo tanto, un desafío clave para el banco central es evitar las transiciones de regímenes de baja a alta inflación en primer lugar, para cortar la inflación de raíz. Sin duda, un régimen de baja inflación tiene algunas propiedades de auto equilibrio, que permiten a un banco central creíble disfrutar de un grado considerable de flexibilidad. Pero, si el sistema está sometido a demasiada presión, esas propiedades desaparecen. La Gran Inflación de la década de 1970 es un buen ejemplo. Esta fase histórica fue precedida por varios años de inflación moderadamente alta, que dejó al régimen de inflación vulnerable al shock del precio del petróleo de 1973. Una vez que el precio del petróleo se disparó, la inflación se aceleró y afianzó la transición.

Una dura prueba a la que se enfrentan los bancos centrales en este contexto es cómo identificar las transiciones con suficiente prontitud y fiabilidad y luego calibrar la política en consecuencia. Ambas tareas están nubladas por la incertidumbre. La perspectiva bajo el capó arroja luz sobre estos desafíos y señala formas en que pueden abordarse. Sin embargo, en última instancia, los bancos centrales no tienen más remedio que considerar el conjunto más amplio de información posible, tanto dura como blanda, y formar un juicio sobre los riesgos futuros. El entorno actual ayuda a ilustrar algunas de estas dificultades.29

Un primer indicador de advertencia son los cambios grandes y persistentes en los precios relativos más destacados, como los de la energía y los alimentos. Las grandes depreciaciones del tipo de cambio juegan un papel similar. Por ejemplo, recientemente la guerra en Ucrania ha provocado importantes aumentos en los precios de la energía y los alimentos, lo que se suma a las presiones alcistas anteriores, en parte relacionadas con el repunte más amplio de la demanda mundial. Sin duda, tales aumentos de precios no son ni necesarios ni suficientes para desencadenar una transición. Pero sí prueban las propiedades auto equilibrantes del sistema y requieren una atención especial.

Una práctica común para hacer frente a tales cambios de precios es excluirlos de las medidas de inflación subyacente o subyacente, debido a su alta volatilidad. La idea es capturar solo la influencia más duradera de la trayectoria de la inflación. Un posible inconveniente, sin embargo, es que puede tomar tiempo para que su efecto se filtre.

La perspectiva bajo el capó sugiere otro enfoque complementario: observar más de cerca el grado de similitud en todos los cambios de precios. Un indicador simple de este tipo es el grado de efectos de contagio entre sectores basado en ventanas rodantes. Agregar solo unas pocas observaciones post-Covid al largo período de estimación indica que los efectos de contagio han aumentado en varios países de la muestra. Un indicador más oportuno, que no requiere ventanas de estimación largas, es un índice de similitud de los cambios de precios entre sectores. Esta medida refuerza el mensaje anterior: las observaciones mensuales apuntan a un aumento de la similitud desde mediados de 2021

Una limitación de todos estos indicadores es que cubren solo horizontes cortos y que los cambios subyacentes pueden no ser duraderos. Un enfoque complementario, por lo tanto, es considerar las expectativas de inflación. Estos proporcionan una mejor idea de la posible evolución de la inflación en diferentes horizontes, al menos tal como la perciben los agentes económicos. Dicho esto, como se señaló anteriormente, estos indicadores tampoco son infalibles. Las expectativas de los analistas económicos pueden proporcionar poca información por encima de las propias previsiones de los bancos centrales. Los de los participantes en los mercados financieros también pueden estar excesivamente influenciados por las propias evaluaciones y credibilidad del banco central; en estos casos, incluso podrían arrullar al banco central en una falsa sensación de seguridad. Y los de los hogares y las empresas tienden a ser muy retrógrados. En el contexto actual, estos indicadores apuntan a riesgos significativos.

Los modelos econométricos, sobre todo los basados en relaciones estilizadas como la curva de Phillips estándar, son la principal herramienta para hacer pronósticos a más largo plazo, más allá de un año. Pero solo pueden llegar hasta cierto punto. La razón es que están menos equipados para abordar los puntos de inflexión. En parte, esto se debe a que tienden a asumir que los choques de precios relativos, incluso si son grandes, solo tienen un impacto temporal en la inflación. Además, pueden haberse estimado en un régimen largo y de baja inflación. En términos más generales, se debe a que tienen dificultades para capturar la dinámica de inflación específica durante las transiciones, en las que el nivel de inflación en sí mismo puede alterar las relaciones bien establecidas.

En última instancia, el indicador de advertencia más confiable son los signos de efectos de segunda ronda, con los salarios respondiendo a las presiones de precios, y viceversa. Estos pueden ser especialmente preocupantes si van de la mano con cambios incipientes en la psicología de la inflación. Entre los ejemplos figuran las demandas de una mayor centralización de las negociaciones salariales o las cláusulas de indexación, o las encuestas que indican que las empresas han recuperado el poder de fijación de precios, como parte de cambios más amplios en el entorno competitivo, como se observó recientemente en algunos países.

Esto da lugar a un dilema. Es posible que los bancos centrales deseen esperar para obtener las señales más fiables y evitar la reacción exagerada. Pero esperar hasta que las señales sean inequívocas aumenta el riesgo de que la inflación se arraigue y el sistema alcance un punto de inflexión. Esto es particularmente importante dado que la política monetaria afecta a la inflación solo con un retraso. Por lo tanto, no se debe subestimar el riesgo de esperar demasiado tiempo, especialmente después de un período prolongado en un régimen de baja inflación. Si el banco central no ha tenido que endurecer significativamente durante mucho tiempo, será más incierto sobre el impacto de la eliminación de la acomodación. Más aún si, mientras tanto, ha habido signos de una toma de riesgos agresiva y la deuda se ha acumulado, sobre todo reflejando las tasas de interés muy bajas que pueden ir de la mano con un régimen de baja inflación. Estos desafíos son importantes en el entorno actual.

De hecho, las transiciones sólo pueden identificarse de forma fiable ex post. Los bancos centrales, sin embargo, no tienen tal lujo. Esto pone una prima en la flexibilidad y la puntualidad. Cuando se enfrentan a altos riesgos de una transición de un régimen de baja a un régimen de alta inflación, es probable que los costos de quedarse atrás de la curva sean altos.

Al considerar estos riesgos, las características y circunstancias específicas de cada país son importantes. Por razones estructurales, algunos países son más vulnerables que otros a pasar de un régimen de baja a una alta inflación. El análisis anterior apunta a varias características relevantes. Una gran ponderación de los artículos destacados en la canasta de consumo puede hacer que los aumentos en la tasa de inflación sean más propensos a mantenerse. Las finanzas públicas débiles y los grandes descalces monetarios, especialmente en economías más abiertas, pueden hacer que el tipo de cambio sea más sensible al deterioro de las condiciones y amplificar el daño que puede infligir una depreciación. Las prácticas formales o informales de indexación salarial, y la negociación centralizada, pueden facilitar que los aumentos salariales recuperen las pérdidas de poder adquisitivo. Sobre todo, una historia de alta inflación podría aumentar la probabilidad de que las expectativas de inflación se desanclan, lo que induciría a ajustes de comportamiento más amplios. Las acciones de aquellos en los mercados financieros podrían empujar rápidamente al sistema más allá del punto de no retorno. Esto sugiere que, en las economías con tales características, existe una prima sobre una respuesta rápida de la política monetaria. Es más probable que las EMEs caigan en esta categoría. No es sorprendente que los bancos centrales de muchas economías emergentes hayan respondido con más prontitud que sus pares de AE al aumento de la inflación durante el año pasado.

El papel destacado de la historia de la inflación en la influencia de las transiciones pone de relieve la importancia de los marcos de política y las instituciones. Ellos tienen la clave de la credibilidad de la política monetaria. La credibilidad es esencial para anclar firmemente las expectativas y, de manera más general, para fortalecer la resiliencia de la economía a los shocks inflacionarios. En este contexto, la independencia del banco central es fundamental. Refuerza las propiedades de auto equilibrio de un régimen de baja inflación, otorgando así tiempo al banco central para evaluar la situación más a fondo. Y, lo que es aún más importante, protege a la institución de las presiones de la economía política que retrasarían, o incluso impedirían, la respuesta política correctiva necesaria.

Conclusión

Comprender la naturaleza y la mecánica del proceso de inflación es fundamental para la conducción de la política monetaria. Mirar bajo el capó la evolución desagregada de los precios y la formación de salarios y precios en profundidad es particularmente valioso. Arroja luz sobre cómo pueden surgir y propagarse olas de inflación de base amplia a partir de choques de precios relativos específicos del sector y sobre el papel relativo de las fuerzas cíclicas y estructurales en la determinación de la probabilidad e intensidad de las espirales salario-precio.

El análisis destaca las principales diferencias entre los regímenes de baja y alta inflación y, por lo tanto, la criticidad de las transiciones.

Un régimen de baja inflación tiene importantes propiedades autoestabilizadoras. Lo que se mide como inflación es, en gran parte, el reflejo de cambios de precios relativos o sectoriales que tienden a tener un impacto transitorio en el nivel de inflación. En un entorno así, la inflación tiene poco efecto en la formación de salarios y precios, ya que pierde importancia como factor que influye en el comportamiento. La credibilidad del banco central es fundamental para cablear el régimen y aumentar su solidez.

Los regímenes de alta inflación no tienen tales propiedades autoestabilizadoras. La inflación se convierte en un punto focal para el comportamiento de los agentes y la formación de salarios y precios se vuelve más sensible a los choques de precios relativos. Una mayor inflación, a su vez, induce cambios en las características más estructurales de la formación de salarios, como la indexación y la negociación salarial centralizada, que ayudan a afianzar el régimen. También socava la credibilidad del banco central, desamareciendo aún más el proceso de inflación. La experiencia con los shocks de los precios del petróleo de la década de 1970 ilustra los mecanismos en funcionamiento.

Debido a la sensibilidad del comportamiento de los agentes al nivel de inflación, las transiciones se refuerzan a sí mismas y, por lo tanto, son desafiantes. Son un desafío para los modelos típicamente utilizados para explicar y pronosticar la inflación, que no son adecuados para capturar tales cambios de comportamiento. Y son especialmente desafiantes para los responsables de la formulación de políticas, debido a la incertidumbre endémica y la posibilidad de puntos de inflexión.

La perspectiva bajo el capó arroja luz sobre cómo la política monetaria puede asegurar mejor un régimen de baja inflación. La perspectiva subraya la importancia de navegar las transiciones y las dificultades asociadas. La transición de regreso de un régimen de alta inflación puede ser muy costosa una vez que se arraiga. Todo esto pone una prima en una respuesta oportuna y firme. Los bancos centrales entienden plenamente que los beneficios a largo plazo superan con creces cualquier costo a corto plazo. Y esa credibilidad es un activo demasiado preciado para ponerlo en riesgo.



Desarrollo del enfoque de aplicación de los objetivos de pagos transfronterizos


Resumen ejecutivo

Un paso fundamental en la hoja de ruta del G20 para mejorar los pagos transfronterizos fue el establecimiento de objetivos cuantitativos a nivel mundial que están directamente relacionados con los desafíos a los que se enfrentan los pagos transfronterizos: coste, rapidez, transparencia y acceso. Los objetivos definen la ambición de la Hoja de Ruta y crean responsabilidad. Sin embargo, medir el progreso hacia estos objetivos no será sencillo porque actualmente no existen fuentes de datos completas. Para llevar a cabo el trabajo, el FSB estableció un grupo de trabajo de expertos de las organizaciones miembros del FSB para desarrollar propuestas específicas de Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e identificar fuentes de datos existentes y potenciales para calcular esos KPI y monitorear el progreso hacia los objetivos en el futuro. Este informe provisional es una oportunidad para que el FSB comparta con el público y reciba comentarios sobre las observaciones y recomendaciones preliminares del grupo de trabajo mientras trabaja para finalizar el enfoque que se debe seguir adelante.

Los tres segmentos de mercado (mayorista, minorista y remesas) para los que se han establecido objetivos difieren sustancialmente en sus usuarios finales, infraestructuras, procesos y mecanismos de pago, lo que influye en los KPI propuestos por el grupo de trabajo y las bases de datos disponibles.

Para el segmento mayorista, el grupo de trabajo propone KPI para todo el segmento y considera a los proveedores de redes del sector privado como las fuentes de datos más prometedoras para monitorear la velocidad y el acceso. El grupo de trabajo está evaluando el uso de encuestas y proxies para monitorear la transparencia.

Para el segmento del mercado minorista, el grupo de trabajo propone KPI diferenciados en los casos de uso heterogéneos del segmento (por ejemplo, de empresa a empresa (B2B), de empresa a persona (B2P), de persona a empresa (P2B) y de persona a persona (P2P) que potencialmente podrían agregarse en un KPI de todo el segmento. Esto aumentaría la representatividad de los KPI y permitiría una mejor comprensión de cómo los cuatro desafíos y el progreso hacia el cumplimiento de los objetivos difieren entre esos casos de uso. La enorme variedad de usuarios finales y proveedores de servicios de pago (PSP) en el segmento minorista hace que la recopilación de datos completos sea inviable. En cambio, el grupo de trabajo está evaluando la viabilidad de recopilar muestras representativas, por ejemplo, de agregadores de datos del sector privado.

Por último, para el segmento de remesas, el objetivo de larga data del sector público de mejorar las condiciones en este segmento ha llevado al establecimiento de múltiples bases de datos de alta calidad, en particular la base de datos Remittance Prices Worldwide (RPW) del Banco Mundial (especialmente útil para medir el costo, pero también la velocidad, el acceso y la transparencia de los flujos de remesas) y la base de datos Global Findex (especialmente útil para medir el acceso y la inclusión financiera). El grupo de trabajo propone aprovechar estas bases de datos del sector público y similares para calcular los KPI de todo el segmento.

Los objetivos se han fijado y se supervisarán a nivel mundial. Además, a fin de evaluar dónde se están realizando progresos y dónde persisten los desafíos, también se recopilará y publicará al menos algún tipo de datos desglosados (por ejemplo, por región, jurisdicción, tipo de pago o tipo de proveedor de servicios de pago) en la medida de lo posible.

Si bien el grupo de trabajo ha logrado avances significativos, persisten las brechas de datos y las propuestas para medir los KPI deben ponerse en práctica a través de nuevas discusiones con posibles proveedores de datos. Por ejemplo, pocos PSP o infraestructuras tienen visibilidad de la cadena de pago de extremo a extremo (pagador a beneficiario), que es necesaria para calcular la verdadera velocidad o el coste de extremo a extremo de un pago transfronterizo de la manera que requieren los objetivos. Además, aún no está claro en qué medida la disponibilidad de datos puede ser mayor para algunos corredores que para otros, lo que lleva a una imagen potencialmente sesgada. Como parte de sus próximos pasos, el grupo de trabajo dimensionará las brechas de datos restantes en los objetivos y articulará estrategias y prioridades específicas para mejorar las bases de datos existentes o crear nuevas bases de datos para llenarlas.

Como es el caso de la Hoja de Ruta en general, un fuerte compromiso y coordinación será fundamental para el éxito. La participación del sector privado será clave para apoyar el seguimiento del progreso hacia las metas. El FSB invita al público a recibir comentarios sobre las propuestas preliminares de este informe. En particular, se agradecen los comentarios sobre las siguientes preguntas que ayudarán a finalizar el enfoque de medición de los KPI.

1. ¿Ha identificado el FSB fuentes potenciales de datos apropiadas para monitorear de manera eficiente el progreso hacia los objetivos de la Hoja de Ruta? ¿Qué fuentes de datos públicas o privadas adicionales o alternativas, si las hay, también debe considerar el FSB y para qué KPI?

2. ¿Ha definido el FSB los KPI de manera adecuada, de modo que estén estrecha y significativamente vinculados al objetivo pertinente? ¿Qué consideraciones adicionales, si las hay, deberían informar el cálculo de los KPI para que proporcionen mediciones suficientemente representativas del progreso hacia los objetivos sin ser demasiado onerosos?

3. El FSB está evaluando el uso de proxies para monitorear el progreso hacia algunos de los objetivos. ¿Son apropiados los proxies propuestos? ¿Qué proxies adicionales o alternativos, si los hay, debería considerar el FSB que sean suficientemente representativos y simplifiquen el monitoreo?

En particular, las respuestas ayudarán a informar el informe del FSB en octubre de 2022 al G20 y al público con más detalles sobre el enfoque de implementación y los KPI. Es probable que las estimaciones del rendimiento actual de los pagos transfronterizos basadas en los KPI tarden algunos meses en desarrollarse, sobre la base de la colaboración con posibles proveedores de datos para desarrollar estimaciones fiables, y se publicarán una vez que estén disponibles.

Introducción

El G20 hizo de la mejora de los pagos transfronterizos una prioridad durante la Presidencia de Arabia Saudí en 2020. Hacer que los pagos transfronterizos, incluidas las remesas, sean más rápidos, más baratos, más transparentes e inclusivos, manteniendo al mismo tiempo su seguridad, tendría beneficios generalizados para los ciudadanos, las empresas y las economías de todo el mundo, apoyando el crecimiento económico, el comercio internacional, el desarrollo mundial y la inclusión financiera.

En octubre de 2020, el G20 respaldó la Hoja de ruta para mejorar los pagos transfronterizos, que el FSB desarrolló en coordinación con el Comité de Pagos e Infraestructuras de Mercado (CPMI) y otras organizaciones internacionales y organismos de normalización. La Hoja de Ruta es un plan integral de alto nivel diseñado para abordar cuatro desafíos: altos costos de transacción; baja velocidad en los tiempos de procesamiento de extremo a extremo;5 acceso limitado para los usuarios que acceden a los PSP, así como para los PSP que acceden a los sistemas de pago y otros arreglos; y la transparencia limitada sobre los costos, la velocidad, las cadenas de procesamiento y el estado de los pagos tanto para los usuarios finales como para los PSP.

Posteriormente, en 2021, el FSB publicó los Objetivos para abordar los cuatro desafíos de los pagos transfronterizos: Informe final (Informe de objetivos). El informe de objetivos estableció 11 objetivos a nivel mundial que están directamente relacionados con los cuatro desafíos en tres segmentos del mercado de pagos transfronterizos: pagos transfronterizos al por mayor, pagos transfronterizos minoristas y remesas. Los objetivos proporcionan una visión común para las mejoras buscadas en la Hoja de Ruta y establecen resultados esperados. Los objetivos se establecieron de manera inclusiva, incluso a través de una consulta pública que se lanzó en mayo de 2021, y fue respaldada por los líderes del G20 en la Cumbre de octubre de 2021.

Además, el FSB se comprometió a proporcionar un informe en octubre de 2022 al G20 y al público con más detalles sobre el enfoque de implementación, y con KPI que proporcionen estimaciones del rendimiento actual de los pagos transfronterizos para proporcionar una línea de base con respecto a la cual se pueda monitorear el progreso futuro hacia los objetivos. Si las conclusiones para octubre de 2022 indican una necesidad, podrán realizarse ajustes en la definición de los objetivos en esa fase. Para llevar a cabo el trabajo, el FSB estableció un Grupo de Datos de Objetivos (TDG) de expertos de las organizaciones miembros del FSB para desarrollar propuestas específicas para medir el progreso hacia cada uno de los objetivos, incluidos los desgloses que podrían complementar las mediciones a nivel mundial (por ejemplo, por región o por tipo de pago), y para hacer recomendaciones sobre cómo poner en práctica el ejercicio de monitoreo.  incluyendo qué organización(es) sería la más adecuada para obtener los datos. El trabajo del TDG se guía por los principios articulados en el informe de Metas:

■ Enfoque ligero siempre que sea posible: debe evitarse el tiempo de reposo excesivo y que consume mucho tiempo

■ Los datos deben agregarse para proteger la confidencialidad de las empresas

■ La recopilación de datos existente debe aprovecharse cuando proceda

■ Los canales existentes deben utilizarse siempre que sea posible

■ Cualquier nueva recopilación de datos requerida debe ser limitada en tamaño y alcance

■ Los datos recopilados deben ser representativos de las tendencias subyacentes del mercado

■ Los indicadores deben ser representativos de los diferentes contextos de los usuarios finales

El grupo de trabajo también ha recogido información mediante actividades de divulgación. En abril, el grupo de trabajo celebró un evento de divulgación con un grupo diverso de participantes de la industria, seguido, en mayo, por un evento de divulgación organizado por el FSB con representantes del sector oficial de los Grupos Consultivos Regionales del FSB.

Este informe provisional proporciona una actualización sobre el trabajo del TDG para establecer KPI e identificar fuentes de datos necesarios para su cálculo y busca comentarios de las partes interesadas sobre este trabajo preliminar.

2. Fuentes de datos y metodología de recopilación

Medir el progreso hacia los objetivos no es sencillo porque no existen fuentes de datos existentes que capturen de manera integral datos sobre pagos transfronterizos a nivel mundial para ninguno de los tres segmentos del mercado. Además, el ecosistema de pagos transfronterizos es diverso y de múltiples capas, y los acuerdos de pago utilizados para respaldar los tres segmentos de mercado difieren mucho, lo que da como resultado muchas fuentes de datos fragmentadas y heterogéneas, pocas de las cuales capturan transacciones transfronterizas de extremo a extremo del pagador al beneficiario. En esta sección se ofrece una visión general de cómo estos desafíos han informado las consideraciones relacionadas con las posibles metodologías de recopilación de datos y de las fuentes de datos existentes que se han identificado.

Metodología de recopilación de datos

En el informe Targets se identificaron dos posibles metodologías de reunión de datos que el GTD debía considerar: Opción 1: Recopilación y agregación exhaustivas de datos de los distintos proveedores de servicios de servicio; y Opción 2: Encuestas de los PSP o muestreo de datos de transacciones.

A medida que el grupo de trabajo ha evaluado el panorama de las fuentes de datos existentes, los desafíos y costos asociados con la búsqueda de una recopilación exhaustiva de datos de PSP individuales en una amplia sección del mercado probablemente impidan que la primera opción sea la metodología principal para recopilar los datos necesarios, al menos a corto plazo. Ciertos datos pueden estar disponibles de algunos proveedores de servicios clave y agregadores de datos. Además, se está considerando qué oportunidades, si las hay, existen para que el sector oficial en diferentes jurisdicciones desempeñe un papel en el apoyo a la recopilación de ciertos datos. Sin embargo, los comentarios del evento de divulgación de mayo con los representantes de FSB RCG sugirieron que las oportunidades pueden ser limitadas ya que muchas jurisdicciones no capturan sistemáticamente datos sobre transacciones transfronterizas en la forma que sería necesaria para calcular los KPI. Por lo tanto, se necesitarán otros enfoques como complemento, y las encuestas y el muestreo probablemente desempeñarán un papel importante a este respecto.

Además de las dos metodologías identificadas en el informe de Metas, el TDG está evaluando el uso de proxies como una forma indirecta pero eficiente de monitorear el progreso hacia algunas de las metas. Por ejemplo, en el contexto de la transparencia en el segmento minorista, la información que reciben los usuarios finales depende de su proveedor de servicios específico, cuyo número hace que incluso el muestreo sea un enfoque probablemente demasiado oneroso. Sin embargo, algunas jurisdicciones y esquemas de pagos tienen requisitos legales y reglamentarios que estipulan qué información debe proporcionarse a los usuarios finales. La presencia de estas regulaciones o reglas (o la falta de ellas) puede servir como un proxy para el objetivo de transparencia.

Resumen de las fuentes de datos existentes identificadas durante la elaboración del informe provisional

Venta al por mayor

Durante los debates sobre las fuentes de datos de los segmentos mayoristas, una aclaración necesaria que se consideró fue qué transacciones deberían incluirse en este segmento. Los pagos al por mayor se realizan por varias razones, incluida la liquidación de valores y divisas, los pagos de margen para derivados y las transferencias de liquidez entre entidades del mismo grupo bancario. La decisión sobre qué tipos de pagos incluir no solo influye en las fuentes de datos, sino también en la pertinencia de los propios objetivos (por ejemplo, es probable que los pagos intragrupo ya alcancen determinados objetivos).

Para el segmento mayorista, el grupo de trabajo propone KPI para todo el segmento y considera a los proveedores de redes del sector privado como las fuentes de datos más prometedoras para monitorear la velocidad y el acceso. Además, los datos anuales de corresponsalía bancaria de CPMI y los datos del Libro Rojo del BIS se consideraron potencialmente útiles para el objetivo de acceso, mientras que los organismos de la industria podrían ser útiles para la velocidad. La identificación de fuentes de datos para monitorear la transparencia ha sido particularmente difícil, lo que ha llevado al grupo de trabajo a considerar el uso de proxies o encuestas a nivel de empresa.

Venta al por menor

El segmento de pagos minoristas representa una variedad de casos de uso, como B2B, B2P, P2B y P2P. La captura de datos sobre los diferentes casos de uso, en la medida de lo posible, entre jurisdicciones es importante porque las diferencias entre sus estructuras de mercado, acuerdos de pago y las necesidades o expectativas de los usuarios finales podrían reducir la representatividad de cualquier agregado global que no los tenga en cuenta. Esta heterogeneidad del segmento de mercado también aumenta los desafíos asociados con la obtención de los datos necesarios, incluida la necesidad de tener en cuenta las definiciones inconsistentes en todas las bases de datos para permitir la comparación y la agregación, y el nivel heterogéneo de las diferentes jurisdicciones en la calidad y disponibilidad de los datos. Otro factor que complica el problema de distinguir las remesas de las transferencias de persona a persona que no son remesas cuando los PSP generalmente no tienen información sobre el propósito del pago. Con este fin, el grupo de trabajo ha identificado una serie de fuentes de datos potencialmente pertinentes, incluidos los proveedores de redes, y el muestreo selectivo de los PSP mundiales y regionales. Además, el grupo de trabajo está evaluando la utilización de los datos disponibles de los agregadores de datos del sector privado, al menos a corto plazo.

Con respecto a los indicadores clave de rendimiento de acceso y transparencia, el grupo de trabajo está evaluando el uso de una variedad de bases de datos del Banco Mundial y el FMI, incluidas la Encuesta empresarial del Banco Mundial, el Findex Global del Banco Mundial, el GPSS del Banco Mundial y la Encuesta de Acceso Financiero del FMI.

Remesas

El grupo de trabajo considera que la Base de Datos Mundial de Precios de Remesas (RPW) del Banco Mundial es una fuente clave de datos para el segmento de mercado de remesas. Si bien el RPW monitorea principalmente el costo del envío de remesas como porcentaje de la cantidad enviada, también recopila datos sobre la velocidad y el acceso (centrado en cuatro tipos de acceso de proveedores de servicios de remesas (RSP) para usuarios finales:  bancos, oficinas de correos, operadores móviles y operadores de transferencia de dinero (MTO)) y transparencia (la base de datos RPW incluye compras misteriosas para juzgar si los servicios se identifican como transparentes o no transparentes).

Más allá del RPW, se evaluaron varias otras fuentes existentes, lo que indica que el segmento de remesas ya tiene una cobertura significativa. Para el acceso, la Encuesta Global Findex del Banco Mundial, la Encuesta anual del FMI sobre el Acceso Financiero y la Encuesta Mundial sobre sistemas de pago (GPSS) del Banco Mundial (que examina a los bancos centrales nacionales y regionales y a las autoridades monetarias sobre la situación de los sistemas de pago) podrían proporcionar información útil. El GPSS también fue considerado como una posible fuente de información de transparencia. La encuesta incluye preguntas sobre los requisitos de transparencia en todas las jurisdicciones, incluida la indicación de dónde la transparencia es alta (por ejemplo, al proporcionar recibos) y dónde es baja (como en la estandarización del formato de los recibos).

3. Indicadores clave de rendimiento, lagunas de datos y posibles opciones en el futuro

Para cada uno de los objetivos, el TDG ha estado trabajando para definir los KPI que se utilizarán para monitorear el progreso a lo largo del tiempo e identificar las fuentes de datos existentes y potenciales para calcular esos KPI. En los cuadros de esta sección se resume la labor del GTD a este respecto. Para cada destino, la tabla identifica lo siguiente:

■ Opciones potenciales para respaldar los datos: fuentes de datos propuestas que podrían utilizarse para calcular los KPI y cómo se utilizarán los datos. Las fuentes de datos propuestas existen o podrían desarrollarse a corto plazo.

■ Alcance de los datos de apoyo: el alcance de la cobertura que proporcionan los datos de apoyo.

■ Métricas propuestas para KPI: las métricas que potencialmente pueden calcularse dadas las limitaciones de datos que existen

■ Notas técnicas: detalles técnicos materiales sobre cómo se calcularán los KPI

■ Brechas restantes: las brechas que existen entre los KPI y las métricas debido a las limitaciones de los datos.

Segmento mayorista

Para el segmento mayorista, las siguientes tablas ilustran los KPI, los posibles datos de apoyo y las consideraciones relevantes que se están proponiendo. Sin embargo, las brechas persistirían. Por ejemplo, en relación con la velocidad, los proveedores de red solo tienen datos sobre un pago desde el momento en que un banco de origen les envía un pago. La fase de iniciación, que es el tiempo transcurrido entre un ordenante que inicia un pago con su banco de origen y el banco de origen que presenta ese pago al proveedor de la red, no estaría cubierta. Del mismo modo, ningún proveedor de red puede proporcionar datos sobre la totalidad del mercado. Esto podría crear sesgos en los datos como una estimación del mercado global, y cualquier brecha podría llenarse a largo plazo a través de encuestas a nivel de empresa o ampliando o modificando las encuestas existentes como la encuesta GPSS del Banco Mundial.

Segmento minorista

Para el segmento minorista, las siguientes tablas ilustran los KPI, los datos de apoyo y las consideraciones relevantes que se proponen para cada uno de los objetivos. El segmento de pagos minoristas es muy heterogéneo en términos de usuarios finales, proveedores de servicios y mecanismos de pago. Además, el costo y la velocidad pueden variar significativamente entre las diferentes jurisdicciones, tipos de proveedores de servicios de pago y casos de uso (por ejemplo, B2B, P2B, B2P y P2P sin remesas), lo que hace que sea importante desagregar los KPI en función de los casos de uso y, potencialmente, las regiones y los tipos de proveedores de servicios de pago. Además de la cantidad de heterogeneidad, la naturaleza comercialmente sensible de los datos relevantes y los marcos legales de varias jurisdicciones hacen que la obtención de los datos necesarios a través de un proceso centralizado directamente de los PSP y las infraestructuras de pago sea un desafío; esto es particularmente relevante para los datos de costos.

En un grado aún mayor que para el mercado mayorista, los datos de los proveedores de redes individuales solo darían una visión parcial del mercado minorista, lo que aumentaría la posibilidad de sesgos en los datos. El grupo de trabajo está evaluando como complemento de cualquier conjunto de datos parciales que puedan aprovecharse, la viabilidad, la carga y el costo de los datos de muestreo de un grupo de PSP colectivamente representativos. El grupo de trabajo también está evaluando la posibilidad de aprovechar los agregadores de datos del sector privado que se basan en diversos métodos para recopilar y estandarizar estos datos, incluido el uso de compradores misteriosos y API.

Segmento de remesas

Para el segmento de remesas, los siguientes cuadros ilustran los indicadores clave de rendimiento, los datos de apoyo y las consideraciones pertinentes que se proponen para cada una de las metas. Las remesas han sido un área de enfoque entre numerosas organizaciones internacionales y organismos del sector oficial durante muchos años, lo que lo convierte en el segmento con menos brechas de datos. La base de datos RPW del Banco Mundial es la mejor fuente única de datos disponible. Sin embargo, siguen existiendo lagunas para determinados objetivos. Por ejemplo, en lo que respecta al acceso, si bien Global Findex del Banco Mundial tiene un indicador que mide directamente el porcentaje de adultos con una cuenta que tienen 15 años o más, no está claro si estas cuentas se pueden usar para enviar / recibir remesas internacionales. Además, algunas jurisdicciones restringen el flujo de remesas a las cuentas de dinero móvil. El grupo de trabajo está evaluando la representatividad de los datos disponibles y las formas de abordar las lagunas detectadas.

Próximos pasos

Este informe establece la consideración del FSB hasta la fecha sobre los detalles del enfoque de implementación para monitorear el progreso hacia el cumplimiento de los objetivos de la Hoja de Ruta de Pagos Transfronterizos del G20. Cuando se entregó el informe de objetivos para 2021 al G20, el FSB dijo que proporcionaría un informe en octubre de 2022 al G20 y al público con más detalles del enfoque de implementación y con KPI que proporcionarían estimaciones del rendimiento actual de los pagos transfronterizos para proporcionar una línea de base con respecto a la cual se pueda monitorear el progreso futuro hacia los objetivos. Sobre la base del trabajo realizado hasta la fecha, la falta de indicadores preexistentes y la necesidad de seguir debatiendo y colaborando con posibles proveedores de datos para elaborar estimaciones fiables, parece poco probable que el informe de octubre de 2022 pueda contener un conjunto completo de estimaciones del rendimiento actual. Cuando estén disponibles, estas estimaciones se basarán en los datos disponibles en ese momento y, por lo tanto, necesariamente tendrán amplios intervalos de confianza, pero el grupo buscará reducir los intervalos de confianza a lo largo del tiempo a medida que se realicen mejoras en los datos o se disponga de más datos.

Después de haber articulado los KPI y las fuentes de datos actualmente disponibles para hacerlo, el grupo de trabajo pasará ahora a poner en práctica la recopilación de datos a través de las fuentes de datos especificadas en este informe. También se estudiará más a fondo la posibilidad de aprovechar los agregadores de datos del sector privado para determinar la viabilidad de esta opción. Una vez que se reúnan todos los datos, el grupo de trabajo también se moverá para finalizar las metodologías de cálculo para calcular las estimaciones iniciales de referencia y apoyar el monitoreo continuo. En el curso de esta labor, el grupo de trabajo seguirá colaborando con los proveedores de servicios de servicio de la salud y otras partes interesadas sobre los datos y enfoques disponibles para la posible recopilación de datos en el futuro a fin de colmar las lagunas, incluidas las posibles encuestas. Esto permitirá al grupo de trabajo articular estrategias y prioridades específicas para mejorar las bases de datos existentes o crear nuevas bases de datos para llenar las lagunas detectadas.



Viejos desafíos, nuevos shocks


Poderosas fuerzas no económicas una vez más dieron forma a los desarrollos económicos durante el año pasado. La aparición de la variante Ómicron de Covid-19 frustró las esperanzas de un «pandexit» global rápido y suave. Mientras tanto, la invasión de Ucrania desencadenó el mayor conflicto armado europeo en décadas. En primer lugar, un desastre humanitario, la guerra también tuvo importantes repercusiones para los mercados financieros y de productos básicos, y las cadenas de suministro mundiales.

Durante gran parte del año, el crecimiento fue resistente. La economía global se expandió con fuerza en 2021, aunque en Estados Unidos y China no cumplió con las expectativas. A medida que avanzaba el año de revisión, la expansión perdió algo de impulso, con las limitaciones de suministro, Ómicron y la guerra en Ucrania soplando vientos en contra.

En este contexto, la inflación mundial se elevó a máximos de varias décadas. Al principio, se consideró que una inflación más alta era transitoria, lo que reflejaba el aumento de los precios relativos de un pequeño número de artículos afectados por la pandemia. Pero resultó persistente, ampliándose con el tiempo. En respuesta, los bancos centrales generalmente adelantaron el momento y el ritmo del endurecimiento de las políticas. El aumento de la inflación y las cambiantes expectativas de la respuesta de política llevaron a episodios de volatilidad en los mercados financieros, con condiciones financieras que se endurecieron sustancialmente a medida que avanzaba el año, aunque desde un estado excepcionalmente fácil.

Esta combinación de fuerzas crea una perspectiva desafiante. La combinación de alta inflación, precios altos y volátiles de las materias primas y tensiones geopolíticas significativas tiene un parecido incómodo con episodios pasados de estanflación global. Las perspectivas de crecimiento inciertas en China refuerzan los riesgos a la baja. A diferencia del pasado, la estanflación de hoy ocurriría junto con mayores vulnerabilidades financieras, incluidos los precios de los activos estirados y los altos niveles de deuda, lo que podría magnificar cualquier desaceleración del crecimiento.

En este entorno, los responsables de la formulación de políticas se enfrentan a varios desafíos. A corto plazo, la prioridad es reducir la inflación, limitando en la medida de lo posible el coste para la actividad económica y preservando la estabilidad financiera. Al mismo tiempo, es imperativo reconstruir los colchones monetarios y fiscales mediante una normalización duradera de la configuración de las políticas. Los recientes acontecimientos económicos complican aún más esta tarea. La política fiscal, en particular, se enfrenta a la presión de abordar los mayores costos de vida y, en algunos países, aumentar los gastos militares, al tiempo que tiene que cumplir con los compromisos a más largo plazo de «ecologizar» la economía. Estos desafíos dan prioridad a las reformas del lado de la oferta para promover el crecimiento sostenible.

En este capítulo se describen en primer lugar los principales acontecimientos económicos y financieros del año pasado. A continuación, examina los riesgos de estanflación que se avecinan. Por último, se profundiza en los desafíos de política.

El año en retrospectiva

El crecimiento mundial pierde impulso a medida que regresa la inflación

El año que se examina comenzó bien. Se estima que el PIB mundial ha crecido un 6,3% en 2021, su tasa más rápida en casi 50 años, y en línea con las expectativas en el momento del Informe Económico Anual del año pasado.

La expansión en 2021 fue de base amplia. Dejando a un lado a Japón, la mayoría de las economías avanzadas (EA) crecieron con fuerza, impulsadas por la relajación de la mayoría de las restricciones restantes relacionadas con la pandemia y una política fiscal y monetaria muy acomodaticia. El crecimiento en las economías de mercados emergentes (EME) (excluyendo a China) varió, pero como grupo se expandieron un 6,5%, apoyados por el dinamismo del comercio mundial de bienes, las condiciones financieras mundiales favorables y, para los exportadores de productos básicos, los términos de intercambio más altos.

Los acontecimientos en China fueron menos positivos. Es cierto que el PIB aún creció un sólido 8,1% en 2021. Sin embargo, esto no cumplió con las expectativas. Las intervenciones regulatorias en los sectores inmobiliario y de TI pesaron sobre la actividad. Además, los confinamientos más frecuentes y más amplios, en línea con la política «dinámica cero COVID» de las autoridades, interrumpieron las redes de suministro y socavaron el consumo.

La expansión mundial perdió impulso a medida que avanzaba el período objeto de examen. El aumento de las infecciones una vez que surgió Ómicron a fines de 2021 redujo el gasto del consumidor y, en algunos países, la oferta de mano de obra. Y, justo cuando se reanudó la expansión, la guerra en Ucrania asestó un nuevo golpe. Las previsiones de crecimiento del PIB para 2022 se redujeron, en particular para los países más afectados por el conflicto.

En una sorprendente ruptura con el pasado reciente, la inflación mundial subió a máximos de varias décadas. A principios de 2022, superó los objetivos del banco central en casi todos los EAE, y había aumentado por encima del 5% en más de tres cuartas partes de ellos. La proporción de las EME con una inflación superior al 5% fue casi tan alta. La inflación más alta fue menos frecuente en Asia. Pero incluso allí, generalmente subió por encima del objetivo a medida que avanzaba el año, con la notable excepción de China.

El repunte de la inflación fue una sorpresa para la mayoría de los observadores. A finales de 2020, las previsiones proyectaban generalmente una inflación igual o inferior a los objetivos de los bancos centrales. Incluso a mediados de 2021, cuando la inflación ya había comenzado a aumentar, la mayoría de los pronosticadores subestimaron el alcance o la persistencia del aumento. Contribuyendo a la pérdida, el aumento se concentró inicialmente en un conjunto limitado de artículos, como bienes duraderos, alimentos y energía. Estos aumentos de precios se interpretaron ampliamente como ajustes de precios relativos únicos o transitorios a los cambios inducidos por la pandemia en la oferta y la demanda. Pero la inflación se amplió progresivamente. A principios de 2022, el crecimiento de los precios de los servicios, que tiende a ser más persistente, superó su nivel anterior a la pandemia en gran parte del mundo.

Una mayor inflación reflejó una confluencia de factores.

En primer lugar, la recuperación de la recesión del Covid ha sido inusualmente rápida, particularmente en los EA. El apoyo masivo de la política fiscal y monetaria al principio de la pandemia reforzó los ingresos de los hogares a pesar de las grandes caídas del PIB. Este aumento de los ingresos, gran parte del cual se ahorró inicialmente, allanó el camino para que el gasto se recuperara a medida que las restricciones de actividad se aliviaron en 2021. Sin embargo, parte de este gasto adicional se tradujo en una mayor inflación, de modo que la relación entre el apoyo al ingreso al principio de la pandemia y la actividad económica en 2021 fue mucho más evidente para el PIB nominal que para la producción real. Mientras tanto, las medidas de política como los planes de licencia y las moratorias de la deuda ayudaron a prevenir la temida ola de quiebras corporativas.

En segundo lugar, la rotación inducida por la pandemia de la demanda agregada a bienes de servicios, especialmente los que requieren un uso intensivo del contacto, resultó sorprendentemente persistente. La poca demanda volvió a girar, incluso después de que se levantaron la mayoría de las medidas de contención. Los fuertes aumentos de precios por parte de las empresas que operan a plena capacidad en industrias que enfrentan una alta demanda no fueron acompañados por un crecimiento más lento de los precios en otros lugares. Como resultado, la inflación aumentó incluso cuando la producción se mantuvo por debajo de su tendencia anterior a la pandemia y los mercados laborales apuntaron a la capacidad ociosa.

En tercer lugar, la oferta no pudo mantenerse al día con el aumento de la demanda. En particular, las cadenas de valor globales se vieron presionadas. En algunos casos, la presión reflejó interrupciones debidas a desastres naturales, conflictos geopolíticos y confinamientos; en otros, simplemente la fuerza de la demanda. Por lo tanto, surgieron cuellos de botella en una serie de áreas, incluido el transporte de contenedores y los semiconductores, lo que llevó a fuertes aumentos de precios. Dado que muchos cuellos de botella afectaron a bienes y servicios ubicados «aguas arriba», es decir, cerca del inicio de las redes de producción, las limitaciones de suministro tuvieron grandes efectos de contagio entre industrias y países. Esto causó largos retrasos en la entrega y dejó a muchos minoristas sin inventario.

La oferta fue especialmente escasa en los mercados de energía y otros productos básicos, lo que provocó importantes aumentos de precios y una mayor volatilidad. En este caso, un legado de baja inversión por parte de los productores de recursos restringió aún más la oferta. En parte como resultado, la respuesta de la oferta de los productores marginales, como los del petróleo de esquisto, no alcanzó a las anteriores, lo que había ayudado a moderar los cambios en los precios de los productos básicos en la década de 2010. La guerra en Ucrania interrumpió aún más el suministro mundial de productos como trigo, petróleo, gas, níquel, paladio y fertilizantes.

En varios EME, los bancos centrales respondieron rápidamente al aumento de la inflación. En América Latina, muchos ya habían elevado las tasas de política monetaria varias veces a fines de 2021. En Asia, donde la inflación fue generalmente más baja, el endurecimiento de las políticas se produjo más tarde y de manera más gradual. Aun así, a principios de 2022, la mayoría de los bancos centrales de EME habían comenzado a eliminar la acomodación. El Banco Popular de China fue una excepción importante: se relajó a medida que la economía se suavizó y la inflación se mantuvo moderada.

Aumento de los precios de las materias primas: ¿estamos listos para una repetición de la década de 1970?

El año pasado se ha visto un aumento significativo en la inflación mundial junto con precios más altos de las materias primas. Esta combinación recuerda la experiencia de la década de 1970, particularmente las secuelas de las crisis del petróleo en 1973 y 1979. Esas crisis contribuyeron a una mayor inflación y a una desaceleración del crecimiento mundial, que disminuyó de un promedio del 5,5 por ciento en la década previa a la crisis del petróleo de 1973 al 2,5 por ciento en la siguiente. Hay varias razones para esperar que los recientes aumentos de los precios de los productos básicos sean menos perturbadores que los de la década de 1970: los recientes aumentos de precios son proporcionalmente más pequeños, aunque se extienden a una gama más amplia de productos básicos, la oferta de productos básicos hasta ahora se ha mantenido mejor, la economía mundial se ha vuelto mucho más eficiente en su uso de muchos productos básicos y el contexto inflacionario es más benigno. Dicho esto, los resultados adversos aún son posibles si los responsables de la formulación de políticas repiten los errores de la década de 1970.

La evolución reciente de los mercados de productos básicos difiere de la del decenio de 1970 en varios aspectos. Las crisis de la década de 1970 se concentraron en el mercado del petróleo. En la crisis de 1973, los precios del petróleo se duplicaron con creces en el espacio de un mes. Los precios subieron en una medida similar en la crisis de 1979, aunque de manera más gradual. Los recientes aumentos de los precios del petróleo han sido modestos en comparación. Los precios del petróleo han aumentado alrededor del 50% desde mediados de 2021, aunque subieron brevemente más después del inicio de la guerra en Ucrania a fines de febrero.  Tomando una perspectiva a más largo plazo, los precios del petróleo hoy en día todavía están dentro del rango de los promedios a largo plazo, estando aproximadamente en el mismo nivel en términos nominales (dólar estadounidense) que a mediados de 2014, y alrededor de un 20% más bajos en términos reales. En contraste, las crisis de la década de 1970 llevaron los precios del petróleo a máximos históricos.

Pero si bien los precios del petróleo han aumentado hasta ahora menos que durante las crisis de la década de 1970, una gama más amplia de productos básicos ha experimentado aumentos de precios. Los precios de la energía no petrolera, algunos productos agrícolas, los fertilizantes y los metales han aumentado significativamente durante el año pasado, para estar muy por encima de sus niveles previos a la pandemia. Los aumentos en los precios europeos del gas natural, que aumentaron casi cuatro veces entre mediados de 2021 y principios de 2022 y ocho veces desde los niveles anteriores a la pandemia, fueron particularmente notables. Por el contrario, las crisis del decenio de 1970 se concentraron más en el petróleo y, en el caso de 1973, en los productos agrícolas.

Las interrupciones en el suministro de productos básicos han desempeñado un papel menor en los recientes aumentos de precios que en la década de 1970. La producción mundial de petróleo se redujo en torno al 5% alrededor de la crisis del petróleo de 1973. La disminución del consumo de petróleo en los EA fue aún mayor, en torno al 8%, debido en parte a los embargos. La producción mundial de petróleo cayó menos alrededor de la crisis de 1979, aunque el consumo de petróleo en los EA volvió a disminuir sustancialmente. En contraste, el aumento de los precios de los productos básicos durante el año pasado ha ido acompañado de un modesto aumento en la producción de muchos productos básicos, aunque no de petróleo. Dicho esto, las interrupciones del suministro podrían intensificarse durante el próximo año. La guerra en Ucrania reducirá la producción mundial de productos agrícolas como el trigo y el maíz, así como de fertilizantes.  Mientras tanto, las sanciones al petróleo y el gas rusos representarían una reducción efectiva en el suministro de estos productos, donde Rusia representó alrededor del 12% y el 17%, respectivamente, de la producción mundial en los últimos años.

Aparte de las diferencias en el comportamiento del mercado de productos básicos, hay varias razones para pensar que el episodio actual podría desarrollarse de manera diferente a los de la década de 1970. Los precios más altos de la energía, en particular, podrían importar menos para el crecimiento hoy que en el pasado. La intensidad energética del PIB (la cantidad de energía requerida para producir una cantidad determinada de bienes y servicios) ha disminuido en alrededor del 40% desde finales de la década de 1970. La reducción ha sido más llamativa para el petróleo, cuyo consumo se ha reducido a más de la mitad en relación con el PIB. Sin duda, parte de esto refleja un cambio en el uso de energía del petróleo a otros combustibles, como el gas, cuyos precios también han aumentado recientemente. Pero incluso para el gas, el consumo total por unidad de PIB es más bajo ahora que a fines de la década de 1970.

El entorno inflacionario actual también podría decirse que es más benigno. Aunque la inflación mundial ha aumentado significativamente desde el comienzo de 2021, esto sigue a varios años de baja inflación. En contraste, la crisis de 1973 tuvo lugar en un contexto de varios años de inflación global en constante aumento y señales de que las expectativas de inflación se estaban desanclando.  La inflación también fue generalmente alta en el período previo a la crisis del petróleo de 1979, aunque con una dispersión sustancial entre países. El entorno de alta inflación del decenio de 1970 puede haber contribuido a los grandes «efectos de contagio» del aumento de los precios del petróleo a los precios de otros bienes y servicios.

Las consecuencias de los recientes aumentos de los precios de las materias primas dependerán de cómo respondan los responsables de la formulación de políticas. Una razón para esperar resultados más favorables es que los marcos de política monetaria son muy diferentes. La crisis de 1973 siguió de cerca el colapso del régimen cambiario administrado por Bretton Woods. En ese momento, los objetivos e incluso los instrumentos de política monetaria estaban mal definidos en muchos países. Hoy en día, los bancos centrales tienen marcos institucionales mucho más claros y robustos. Aun así, la trayectoria de los tipos de interés reales durante el año pasado, al menos en los AE, guarda un parecido sorprendente con el de la década de 1970, con grandes descensos de los tipos de interés reales en el período previo a la conmoción del precio del petróleo en ambos episodios. En contraste, en la crisis de 1979 las tasas de interés reales fueron más estables frente al aumento de los precios del petróleo y luego eventualmente aumentaron sustancialmente a medida que los bancos centrales buscaban controlar la inflación.

La conducción de la política fiscal también importará. En los EA, muchos gobiernos trataron de amortiguar el golpe a los ingresos de la crisis del petróleo de 1973 con medidas fiscales expansivas.  El aumento resultante de la demanda agregada se sumó a las presiones inflacionarias. En contraste, las respuestas fiscales a la crisis del petróleo de 1979 fueron generalmente menos expansivas. El telón de fondo de la crisis actual es bastante diferente, y se prevé que los déficits presupuestarios se contraigan en la mayoría de las jurisdicciones a medida que los gobiernos retiren el estímulo desplegado en el apogeo de la pandemia de Covid-19. Dicho esto, varios gobiernos han anunciado recortes de impuestos o subsidios ampliados en respuesta a los recientes aumentos de los precios de los productos básicos, como ocurrió después de la crisis del petróleo de 1973.

 Si bien el aumento de los precios del petróleo desde su mínimo en abril de 2020 ha sido mucho mayor, esos bajos niveles siguieron a una disminución de precios sin precedentes en las primeras etapas de la pandemia.

En los EA, los bancos centrales respondieron más lentamente. Inicialmente, muchos intentaron «mirar a través» de una inflación aparentemente más alta y transitoria. Sin embargo, a medida que avanzaba el año de revisión, los bancos centrales retrocedían su orientación a futuro, lo que indicaba un inicio más temprano de la normalización de las políticas. En los Estados Unidos, la Reserva Federal cambió en diciembre hacia un ritmo de ajuste más rápido y había elevado la tasa de fondos federales en 75 puntos básicos al final del período de revisión. Varios bancos centrales de economía abierta pequeña también subieron las tasas de interés varias veces a principios de 2022. En la zona del euro, los participantes en el mercado adelantaron sus expectativas sobre el momento de las subidas de los tipos de interés, mientras que el BCE ajustó gradualmente sus orientaciones para plantear la posibilidad de un endurecimiento más temprano de la política. El Banco de Japón siguió siendo una excepción, manteniendo su postura altamente acomodaticia.

Las tasas de política nominal generalmente aumentaron en menos que la inflación a corto plazo. Como resultado, las tasas reales de política ex post, es decir, ajustadas a la inflación realizada, en realidad cayeron en la mayoría de los países, desde niveles que ya eran excepcionalmente bajos. En la mayoría de los AE, en el momento de redactar este informe, las tasas reales están de 1 a 6 puntos porcentuales por debajo de su rango histórico en las últimas tres décadas. En general, las tasas de política real han sido algo más altas en las EME, pero siguen siendo negativas en la mayoría.

Los déficits fiscales disminuyeron en la mayoría de los países. La mejora de las condiciones económicas permitió a los gobiernos reducir parte del estímulo fiscal desplegado en el apogeo de la pandemia. En las EME, las restricciones fiscales eran importantes y los países con niveles de deuda más altos generalmente implementaron consolidaciones fiscales más grandes. Si bien los déficits fiscales generalmente se redujeron en los EA, los gobiernos de los Estados Unidos y Europa sentaron las bases para grandes programas de infraestructura en los próximos años.

La inflación y la guerra dan forma a las condiciones financieras

La mayor inflación y el estallido de la guerra en Ucrania también dejaron una huella en los mercados financieros. Las condiciones financieras se endurecieron considerablemente durante el período objeto de examen, en particular desde principios de 2022, ya que los precios de los activos respondieron a la perspectiva de un aumento de la inflación y al consiguiente endurecimiento previsto de la política monetaria. El alcance del endurecimiento varió entre países y clases de activos, lo que refleja sus diferentes exposiciones a los acontecimientos económicos y geopolíticos.

Las consecuencias de las cambiantes condiciones macroeconómicas fueron evidentes por primera vez en los bonos soberanos. En los mercados básicos de bonos, los rendimientos nominales aumentaron bruscamente en octubre de 2021, particularmente a vencimientos más cortos. Los rendimientos a largo plazo siguieron a partir de diciembre, ya que la Reserva Federal señaló un endurecimiento de la política más temprano y más rápido, antes de moverse bruscamente al alza después del inicio de la guerra en Ucrania. El aumento de los rendimientos estadounidenses reflejó inicialmente una mayor compensación por inflación, particularmente a vencimientos más cortos. Pero los rendimientos reales a largo plazo también aumentaron materialmente después del comienzo de la guerra. De hecho, en mayo, el rendimiento de los valores del Tesoro protegidos contra la inflación a 10 años se volvió positivo por primera vez desde el inicio de la pandemia. En la zona del euro, los rendimientos reales alemanes se mantuvieron profundamente en territorio negativo, a pesar de un salto en mayo, ya que el BCE señaló un aumento anterior de las tasas de política. Durante todo el período, sin embargo, el aumento de los rendimientos alemanes se debió en gran medida a una mayor compensación por inflación.

Los cambios en la forma de la curva de rendimiento de Estados Unidos en medio de un endurecimiento monetario más rápido de lo previsto aumentaron las preocupaciones sobre las perspectivas económicas. A partir de octubre, la curva de rendimientos de Estados Unidos se aplanó a medida que los rendimientos a corto plazo aumentaron más que los de largo plazo. En marzo, se invirtió brevemente, lo que a menudo se ve como una señal de una recesión inminente. En el evento, la inversión fue de corta duración y se revirtió bruscamente a principios de abril. Tal aplanamiento no se observó en la zona del euro y Japón, lo que refleja su ritmo más lento de ajuste monetario.

En las EME, los rendimientos soberanos también aumentaron junto con la inflación. Inicialmente, aumentaron más en América Latina, donde las presiones inflacionarias fueron más fuertes y muchos bancos centrales ya habían comenzado a endurecer la política a principios de 2021. El aumento de los rendimientos soberanos en Europa del Este se aceleró después del estallido de la guerra en Ucrania, lo que refleja la mayor exposición de estos países al conflicto. Las economías asiáticas generalmente experimentaron aumentos menores en el rendimiento soberano, ya que la inflación fue más lenta para ganar impulso en la región. En China, los rendimientos disminuyeron, ya que las autoridades lucharon con las consecuencias de un sector inmobiliario en problemas y nuevos brotes de Covid.

Las condiciones financieras más estrictas de Estados Unidos se extendieron a nivel mundial a través de una apreciación del dólar estadounidense. La apreciación se llevó a cabo en dos pasos. El primero, que duró desde finales de 2021 hasta marzo de 2022, fue gradual, lo que refleja la evolución de las preocupaciones inflacionarias y las expectativas de que el ajuste monetario procedería más rápidamente en los Estados Unidos que en otros AE. Los movimientos del tipo de cambio de la EME fueron más variados. Los exportadores de productos básicos, particularmente en América Latina, incluso vieron apreciarse sus tipos de cambio debido a la ampliación de los diferenciales de tasas de interés y al aumento de los precios de los productos básicos. El renminbi también se fortaleció gradualmente, apoyado por un gran superávit en cuenta corriente y entradas de cartera.

A partir de abril, el ritmo de apreciación del dólar estadounidense aumentó bruscamente, antes de retroceder un poco a fines de mayo. La apreciación coincidió con el gran cambio al alza en la curva de rendimientos de Estados Unidos, la reversión con renovadas preocupaciones sobre las perspectivas de crecimiento global. En general, desde principios de 2022, el dólar estadounidense se apreció más frente a las monedas de los exportadores de productos no básicos que estaban menos avanzados en sus ciclos de ajuste, como se refleja en los cambios esperados en los diferenciales de tasas de interés ajustados al riesgo. También en el segundo trimestre, los precios del oro renunciaron a las modestas ganancias acumuladas a principios de año, mientras que las criptomonedas, particularmente ethereum y bitcoin, se desplomaron a sus niveles más bajos desde mediados de 2021. Algunas monedas estables, como Tether, se desviaron significativamente de sus puntos de referencia, mientras que otras se rompieron por completo de una manera que se asemeja al colapso de las paridades de tipo de cambio tradicionales. Sin embargo, las salidas de capital de la mayoría de las EME fueron moderadas, lo que indica la sorprendente resistencia del sentimiento de los inversores hacia esta clase de activos frente a las condiciones financieras mundiales más estrictas.

Las condiciones de crédito corporativo se endurecieron significativamente a medida que avanzaba el año. En relación con su distribución desde la Gran Crisis Financiera (GFC), los diferenciales de crédito de grado de inversión experimentaron los aumentos más pronunciados, aunque los diferenciales en todas las categorías de calificación aumentaron de mínimos históricos a niveles superiores a sus medianas posteriores a GFC. El aumento relativamente moderado de los diferenciales de crédito de alto rendimiento se debió en parte a la creciente demanda de los inversores de deuda a tipo variable, más frecuente en el segmento de alto rendimiento– en un momento de mayores tasas de política monetaria futuras esperadas. También puede haber reflejado la caída de la liquidez en los mercados de deuda corporativa de alto rendimiento, en particular en la zona del euro, lo que retrasó la recuperación total de la tasa de la deuda más riesgosa.

Los mercados de renta variable experimentaron grandes fluctuaciones en medio de amplias divergencias sectoriales. En general, los precios de las acciones subieron en la primera mitad del período objeto de examen, aunque con episodios de volatilidad a medida que la inflación más alta y Ómicron sacudieron el sentimiento de los inversores. Luego cayeron significativamente en 2022 a raíz del cambio de ajuste de la Reserva Federal y la expectativa de que otros bancos centrales siguieran su ejemplo, así como el estallido de la guerra. En la mayoría de las regiones, las valoraciones disminuyeron, aunque en general se mantuvieron por encima de sus medianas posteriores a la GFC.

Las acciones chinas fueron una excepción importante. Se redujeron desde principios de 2022, ya que los problemas en el sector inmobiliario persistieron y los bloqueos relacionados con Covid se intensificaron. La derrota se aceleró después del comienzo de la guerra, con los activos chinos, tanto acciones como bonos, viendo grandes salidas, dejando las valoraciones en mínimos posteriores a GFC.

Estanflación: ¿Qué tan altos son los riesgos?

Aunque el crecimiento mundial fue en general resistente durante el período objeto de examen, los riesgos a la baja son importantes. En gran medida, esto refleja la naturaleza única de la recesión de Covid y la posterior expansión, que ha llevado a mayores presiones inflacionarias junto con vulnerabilidades financieras elevadas, en particular un alto endeudamiento en un contexto de aumento de los precios de la vivienda. Esta combinación no tiene precedentes históricos. Antes de mediados de la década de 1980, las recesiones generalmente estaban precedidas por una alta inflación y el ajuste monetario asociado, mientras que el sistema financiero fue reprimido en gran medida. Desde entonces, dejando a un lado el Covid, las recesiones generalmente han seguido los picos del ciclo financiero, con una inflación que permanece moderada durante las expansiones y, por lo tanto, exige un endurecimiento relativamente pequeño de la política monetaria.

La ausencia de paralelismos históricos hace que la perspectiva sea altamente incierta. Como mínimo, se requerirá un período de crecimiento por debajo de la tendencia para devolver la inflación a niveles aceptables. Pero una desaceleración modesta puede no ser suficiente. La reducción de la inflación podría implicar costos de producción significativos, como después de la «Gran Inflación» de la década de 1970. Incluso entonces, la inflación puede no caer rápidamente, dada la intensidad de las recientes presiones sobre los precios. En el peor de los casos, la economía mundial podría estar preparada para un período de estanflación, que implica tanto un bajo crecimiento, si no una recesión absoluta, como una alta inflación.

¿Cómo podría surgir una situación tan estanflacionaria? El afianzamiento de los recientes resultados inflacionarios elevados, reforzados por el aumento de los precios de las materias primas, sería un punto de partida natural. Los altos precios de las materias primas también podrían pesar sobre el crecimiento mundial, al igual que una desaceleración significativa de la economía china. El estrés financiero podría magnificar la desaceleración del crecimiento. Los EMEs están especialmente expuestos.

¿Una nueva era de inflación?

Los regímenes de inflación tienen propiedades de autorrefuerzo. Así como la baja inflación ayudó a moderar los aumentos de salarios y precios antes de la pandemia, los recientes resultados de alta inflación pueden conducir a cambios de comportamiento que podrían afianzarlo. Tal cambio es más probable si un aumento de la inflación es lo suficientemente grande y persistente, es decir, sobresaliente, como para dejar una gran huella en la vida de los trabajadores y las empresas, y si tienen suficiente poder de negociación y fijación de precios para desencadenar una espiral salario-precio.

Hay varios indicios de que los recientes aumentos de la inflación han sido sobresalientes. Por ejemplo, las búsquedas en Internet del precio de la gasolina aumentaron a principios de marzo. Y las medidas de las expectativas de inflación, tanto para los hogares como para los participantes en los mercados financieros, han comenzado a aumentar.

Al mismo tiempo, las condiciones para un crecimiento más rápido de los salarios y los precios parecen estar en su lugar. Los salarios reales crecieron inusualmente lentamente durante el año pasado, y disminuyeron en algunas jurisdicciones, incluso cuando las condiciones del mercado laboral fueron notablemente ajustadas, con tasas de vacantes de empleo muy por encima de sus promedios históricos y tasas de desempleo bajas. En parte, esto refleja el hecho de que los salarios tienden a negociarse con poca frecuencia, por lo que, naturalmente, se toman el tiempo para responder cuando la inflación aumenta inesperadamente. A medida que expiran los acuerdos salariales existentes, es probable que los trabajadores busquen aumentos salariales más grandes. En algunos países ya han asegurado cláusulas de indexación salarial para protegerse contra futuras sorpresas de inflación. Mientras tanto, la reciente ampliación de las presiones inflacionarias sugiere que muchas empresas tienen un mayor poder de fijación de precios que antes de la pandemia.

Las perturbaciones del mercado de materias primas también pesarán sobre el crecimiento. Al aumentar los costos de producción de las empresas, los precios más altos de los productos básicos reducen efectivamente la oferta agregada mundial. Aunque los exportadores de productos básicos se beneficiarán de mayores ingresos de exportación, en gran parte en forma de mayores beneficios empresariales, el impulso del crecimiento podría ser menor de lo habitual si las condiciones financieras más estrictas y las expectativas de que el aumento de los precios de los productos básicos disuadirá temporalmente a las empresas de invertir para aumentar la capacidad. Mientras tanto, para los importadores de productos básicos, la pérdida de la relación de intercambio comprimirá aún más los ingresos internos y la demanda agregada. El golpe al crecimiento podría ser aún mayor si los precios más altos de los productos básicos van acompañados de un recorte de la producción mundial de productos básicos y el racionamiento, como ocurrió en la década de 1970.

Esto habla de posibles consecuencias más amplias de la guerra, más allá de su efecto en los mercados de materias primas. Es cierto que el impacto en los flujos comerciales es relativamente pequeño a escala mundial. Pero el conflicto ha creado un ambiente de mayor incertidumbre y riesgo político, que históricamente se asocia con una menor inversión empresarial. Y a largo plazo, el nuevo panorama geopolítico podría ver una fragmentación real y financiera, incluso a través de una reorganización de las cadenas de suministro globales.

Crecimiento más lento en China

Los acontecimientos en China podrían ser una fuente más de presión estanflacionaria mundial. Por un lado, el país ha representado una parte considerable del crecimiento mundial, alrededor de una cuarta parte, en las últimas dos décadas. Además, ha sido una fuente importante de demanda externa para el resto del mundo, especialmente para las materias primas. Por otro lado, la entrada de China en el sistema de comercio mundial ejerció presiones desinflacionarias persistentes, particularmente en los EA, incluso cuando su demanda interna impulsó al alza los precios de los productos básicos. Sin embargo, hay señales de que algunas de estas influencias podrían estar disminuyendo.

Algunos de los factores que contribuyen a la desaceleración del crecimiento de China son estructurales y, por lo tanto, es probable que sean duraderos. La población en edad de trabajar de China, que alcanzó su punto máximo a principios de la década de 2010, disminuirá aún más en los próximos años. Mientras tanto, el potencial de mayores ganancias de productividad de la incorporación de tecnología preexistente y la reasignación de mano de obra a actividades de mayor productividad ha disminuido. La desaceleración del crecimiento de la productividad laboral a medida que China se ha acercado a la frontera tecnológica es ampliamente comparable con las de Japón y Corea en décadas anteriores. Esto sugiere que es poco probable que se vuelva a tasas de crecimiento de la productividad muy altas.

Una desaceleración prolongada del ciclo financiero supondría un nuevo lastre para el crecimiento. En un contexto de altos niveles de deuda, la influencia de los factores financieros ya fue evidente en el año que se examina. En respuesta a la mayor acumulación de deuda corporativa durante la pandemia y al alto apalancamiento continuo de los promotores inmobiliarios, las autoridades chinas introdujeron varias medidas para reducir las vulnerabilidades inmobiliarias en la segunda mitad de 2021. Estos redujeron la capacidad de los desarrolladores para pedir prestado, lo que llevó a algunos a retrasar los pagos de la deuda y deshacerse de los activos, y redujo los préstamos hipotecarios a los hogares. Esas medidas refuerzan la sostenibilidad del crecimiento a largo plazo, pero frenan el crecimiento a corto plazo. De hecho, la relajación de algunas medidas a principios de 2022 pone de relieve el difícil acto de equilibrio de las autoridades.

Los acontecimientos relacionados con la pandemia exacerban los vientos en contra a corto plazo. Los confinamientos locales y otras medidas para hacer cumplir la estricta política Covid de las autoridades podrían interrumpir aún más las redes de producción, tanto dentro de China como con los socios comerciales. La lucha contra el virus está lejos de terminar.

Vulnerabilidades macrofinancieras

China está lejos de ser el único país con vulnerabilidades macrofinancieras significativas. Más de una década de condiciones financieras excepcionalmente acomodaticias, reforzadas por la respuesta política a la pandemia, ha dejado a las empresas y los hogares de muchos países muy endeudados y ha contribuido a elevar los precios de los activos, especialmente de la propiedad. Inusualmente, estas vulnerabilidades no disminuyeron materialmente durante la recesión de Covid. De hecho, en la mayoría de los países los niveles de deuda privada, en particular en el sector empresarial no financiero, aumentaron sustancialmente.

La coexistencia de vulnerabilidades financieras elevadas y una alta inflación a nivel mundial hace que la coyuntura actual sea única para la era posterior a la Segunda Guerra Mundial. Las condiciones monetarias más estrictas necesarias para reducir la inflación podrían poner en duda los activos, incluida la vivienda, que tienen un precio perfecto en el supuesto de tasas de interés reales persistentemente bajas y una amplia liquidez del banco central. Incluso los activos tradicionalmente más seguros podrían estar expuestos. Los bonos, por ejemplo, han proporcionado un refugio seguro para los inversores en el entorno de baja inflación de las últimas décadas. Durante esta fase, los malos tiempos económicos, cuando los precios de los activos de mayor riesgo, como las acciones, suelen caer, se encontraron generalmente con una flexibilización monetaria, lo que impulsó los precios de los bonos. Pero cuando la inflación es alta, es más probable que las recesiones económicas se desencadenen por condiciones monetarias más estrictas, lo que hace que los precios de los bonos y las acciones caigan.

Los efectos de unas condiciones monetarias más estrictas también se sentirían a través de mayores pagos de la deuda. Las mayores tensiones son probablemente en países donde los préstamos a tasa flotante, sensibles a tasas de política más altas– son más comunes. En este sentido, varias pequeñas economías abiertas parecen particularmente expuestas, al menos en sus sectores domésticos. Para las empresas, los préstamos a tasa flotante son más comunes entre los segmentos más riesgosos. En principio, el ahorro agregado acumulado al principio de la pandemia podría proporcionar amortiguadores para que los hogares y las empresas puedan hacer frente a tasas más altas, al menos inicialmente. Sin embargo, la incidencia de mayores ahorros puede no coincidir con la de la carga de la deuda.

Las consecuencias de estas vulnerabilidades para la actividad económica dependerán de la forma en que aumenten los tipos de interés y de cómo respondan los precios de los activos y las cargas del servicio de la deuda. Las simulaciones ilustrativas basadas en las relaciones históricas entre las variables financieras y económicas pueden arrojar luz sobre los riesgos clave. En particular, en los países en los que una gran parte de la deuda se encuentra a tipos fijos, los tipos de interés a los que se enfrentan los hogares y las empresas tardarán algún tiempo en reflejar tipos de interés oficiales más elevados. A pesar de estos rezagos, los coeficientes promedio de servicio de la deuda del sector privado (DSR) de AE podrían aumentar en más de 1 punto porcentual para 2025, a su nivel más alto en más de una década, si las tasas de política monetaria del banco central evolucionan como esperan actualmente los mercados financieros. Si las tasas reflejaran el aumento más grande de 425 puntos básicos en la tasa de fondos federales en el período 2004-06, los DSR promedio podrían aumentar en más de 2 puntos porcentuales, alcanzando su pico anterior a GFC.

Estos resultados confirman que es probable que la desaceleración en el sector de la vivienda haya tenido un efecto material en el crecimiento de China durante el año pasado. Para dar una idea de las magnitudes, las estimaciones sugieren que, si el crecimiento en el espacio de piso comienza y la inversión residencial se hubiera mantenido en sus niveles promedio en 2018-19, y el crecimiento en el exceso de oferta de vivienda en su nivel de 2018, el crecimiento del PIB real (año con año) habría sido unos 1-1.5 puntos porcentuales más alto en 2021. Dicho esto, tales estimaciones son por su naturaleza inciertas, en parte porque asumen que las relaciones entre las variables se mantienen estables y que la causalidad va exclusivamente de los indicadores inmobiliarios al PIB. Además, el modelo no controla explícitamente los factores financieros o los cambios en las políticas del mercado de la vivienda, incluidas las medidas macroprudenciales, que también es probable que hayan contribuido a la dinámica del mercado de la vivienda de China.

 Para un análisis sobre el auge inmobiliario de China, los indicadores agregados del mercado de la vivienda a nivel provincial explican una mayor proporción de la variación en el crecimiento del PIB de China que los datos agregados de vivienda a nivel de país; lo contrario ocurre con las exportaciones y las importaciones, donde las medidas a nivel nacional resultan más informativas. Este resultado se obtiene agregando información de datos a nivel de provincia mediante análisis de componentes principales y luego comparándola con indicadores a nivel nacional.  Al contabilizar los vínculos sectoriales y los efectos de contagio mediante tablas de insumos y productos, Rogoff y Yang (2021) argumentan que el impacto del sector inmobiliario en el PIB de China es cercano al 30%. En esta comparación también, el sector inmobiliario de China parece más grande que los de otras economías importantes.

En este entorno, los precios de los activos podrían verse presionados. Según las simulaciones, la trayectoria de los precios reales de la vivienda se parecería a la del GFC, mientras que el largo aumento posterior al GFC en los precios de las acciones comenzaría a retroceder. Por el contrario, si las tasas de política se mantuvieran en sus niveles actuales, los precios de los activos y los niveles de deuda seguirían aumentando, lo que implicaría una mayor acumulación de vulnerabilidades.

Tales cambios en los DSR y los precios de los activos podrían tener un efecto material en la actividad económica. Las simulaciones sugieren que el nivel del PIB en el AE promedio sería aproximadamente un 1,5% más bajo la trayectoria de la tasa de interés del mercado de lo que sería si las tasas de política se mantuvieran constantes. En el escenario más pronunciado de «ajuste de 2004», el nivel del PIB sería alrededor de un 3% más bajo. Incluso estos resultados pueden subestimar la respuesta del PIB a condiciones monetarias más estrictas, lo que ocurriría en un contexto de niveles de deuda históricamente altos, cuyos efectos sobre el crecimiento pueden sentirse más intensamente cuando los precios de los activos están cayendo, y los vientos en contra del crecimiento de los precios más altos de las materias primas y el aumento de la incertidumbre geopolítica descrita anteriormente.

Naturalmente, los resultados de este ejercicio de simulación son puramente ilustrativos. En particular, se basan en relaciones históricas promedio desde mediados de la década de 1980, que pueden haber evolucionado en las últimas cuatro décadas. El uso de promedios entre países también enmascara una variación considerable en la exposición a tasas de política más altas entre jurisdicciones. E incluso para países individuales, las simulaciones están sujetas a una incertidumbre considerable. No obstante, ayudan a resaltar las vulnerabilidades clave y dan una idea de los órdenes de magnitud involucrados.

Estrés del sistema financiero

Las interrupciones del sistema financiero podrían reforzar cualquier desaceleración en el gasto de los hogares y las empresas. Tales interrupciones podrían provenir de tensiones en bancos o intermediarios financieros no bancarios (IFNB). Considere los dos sectores a su vez.

Una recesión económica en el contexto de altos niveles de deuda pondría a prueba la resiliencia de los bancos. Es más probable que las pérdidas crediticias se acumulen a mediano plazo, después de que el aumento de las tasas de política monetaria haya pasado a las tasas de mercado y los hogares y las empresas hayan agotado los colchones acumulados.

El tamaño de las pérdidas crediticias dependerá del grado de endurecimiento de la política requerido. Si las condiciones macrofinancieras siguen el escenario de «trayectoria de mercado» que se muestra en el hasta finales de 2024, las relaciones anteriores sugieren que las pérdidas crediticias bancarias esperadas durante 2025-27 estarían cerca de las normas históricas en todos los AE, aunque con una incertidumbre considerable. Serían mayores en el escenario en el que las tasas siguen el escenario de «ajuste de 2004», algo más cercano a los experimentados en el GFC. Dicho esto, los colchones de capital más fuertes significan que los bancos están en una posición mucho mejor para recibir el golpe de lo que estaban entonces.

La evolución de las INSTITUCIONES financieras no arancelarias podría plantear mayores desafíos.

Los mercados de materias primas financiarizados son un punto de presión clave. Estos mercados se vieron sometidos a presión cuando estalló la guerra en Ucrania, ya que los fuertes aumentos en la volatilidad de los precios de las materias primas desencadenaron grandes llamadas de margen en los mercados de derivados. La búsqueda frenética de efectivo para atender esas llamadas condujo brevemente a tensiones en los mercados de financiamiento en dólares, como se refleja en los diferenciales a OIS de las tasas de acuerdo de tasas a plazo. Al mismo tiempo, algunos mercados de futuros experimentaron aumentos sustanciales en los requisitos iniciales de margen, lo que llevó a algunos operadores de materias primas a dejar de cubrir sus exposiciones en esos mercados y absorber el riesgo de precios por sí mismos. Esto, a su vez, hizo que los usuarios finales de productos básicos, como las aerolíneas, enfrentaran dificultades para cubrir sus propias exposiciones. Si bien las tensiones finalmente disminuyeron, las vulnerabilidades subyacentes podrían resurgir si la volatilidad de los precios vuelve a aumentar.

Algunos mercados de bonos soberanos también podrían enfrentar tensiones a medida que las condiciones monetarias se endurezcan. La liquidación de las grandes compras de bonos del banco central eliminará las reservas del sistema bancario y podría resultar desordenada, como lo demostraron las fluctuaciones en los mercados de repos de Estados Unidos en septiembre de 2019. La liquidez en los mercados del Tesoro de Estados Unidos ya disminuyó a fines de 2021, ya que la ampliación de las presiones inflacionarias llevó a los inversores a anticipar un cambio inminente de política. Las condiciones del mercado empeoraron aún más a medida que avanzaba el período objeto de examen, con volatilidades implícitas en los mercados de renta fija cerca de los máximos históricos, en particular para los tipos a corto plazo.

Además del funcionamiento del mercado, los diferenciales de crédito soberano podrían surgir como una preocupación a medida que los bancos centrales reduzcan las compras de activos. Algunos mercados europeos de bonos gubernamentales son un ejemplo de ello, dados los niveles de deuda muy altos y las experiencias pasadas. A medida que se revaloriza el riesgo de crédito, estas preocupaciones también podrían tener un impacto significativo en los balances de las instituciones financieras, probablemente afectando tanto a los agentes de valores -participantes clave del ecosistema NBFI- como a los bancos, que tienen cantidades sustanciales de bonos del gobierno en sus carteras.

Una preocupación más amplia es que no se conoce bien el alcance de las exposiciones entre las IFNB, que podrían transformar las tensiones en las instituciones individuales en perturbaciones más sistémicas. El colapso de Archegos Capital Management en abril de 2021, y las consiguientes interrupciones del mercado de valores, es un ejemplo destacado. En ese caso, no solo se eliminó en gran medida el capital de Archegos, sino que varios bancos que le proporcionaron servicios de corretaje de primer nivel también recibieron golpes significativos a sus propios colchones de capital. Si bien las consecuencias finalmente se contuvieron, sin embargo, destaca los riesgos planteados por el apalancamiento oculto en rincones poco regulados del sistema financiero.

Economías de mercados emergentes

Los riesgos discutidos anteriormente plantean pruebas difíciles para las EME. Esto a pesar de las mejoras en los marcos de política fiscal y monetaria que, junto con un mayor uso de colchones prudenciales y herramientas macroprudenciales, han hecho que las EME sean generalmente más resistentes.

Los desafíos surgen porque, en algunos otros aspectos, el punto de partida para las EME es peor que en el pasado. Muchos se enfrentan a condiciones financieras más estrictas en un contexto de elevada deuda, que aumentó aún más durante la pandemia. Esto plantea la posibilidad de un aumento de las salidas de capital, que históricamente han acompañado a tiempos de aumento de las tasas de interés mundiales. El aumento de las tensiones geopolíticas en la coyuntura actual amplifica estos riesgos. Para los exportadores de materias primas, el aumento de los precios de las materias primas contrarresta las presiones de salida. No obstante, varios soberanos han visto recientemente rebajas de calificación.

Muchas EME están altamente expuestas a riesgos estanflacionarios. Las perspectivas de crecimiento ya se habían deteriorado antes de la pandemia, con tasas de crecimiento potencial en promedio 2 puntos porcentuales más bajas que antes del GFC. Además, en muchos EMEs la cicatrización pandémica es más evidente que en los EA. Para el primer trimestre de 2022, la duración media de los cierres completos de escuelas debido a Covid-19 había ascendido a 29 semanas en América Latina y 16 semanas en Asia emergente, en comparación con seis semanas en AE. La participación en la fuerza laboral también se está recuperando más lentamente. En América Latina, en particular, las tasas de participación en 2021 fueron unos 2 puntos porcentuales por debajo de los niveles previos a la pandemia. Muchas economías emergentes están muy expuestas a un crecimiento chino más lento, especialmente los países de Asia emergente y algunos exportadores de productos básicos. Y, en los países donde las tasas de vacunación están rezagadas, la salud y la actividad económica podrían ser más vulnerables a nuevas olas pandémicas.

Incluso si el crecimiento no disminuye, una inflación más alta tiende a ser más perjudicial en las EME. Dado que las expectativas de inflación están menos ancladas en algunos de estos países, sobre todo en América Latina, se requieren mayores aumentos de la tasa de política nominal para controlar la inflación. El aumento de los precios de los alimentos también es más perjudicial. Los fuertes aumentos de los precios de los alimentos se han asociado con la inestabilidad social y la imposición de controles de exportación en el pasado, con niveles de precios recientes que superan los observados durante el aumento de los precios de los alimentos de 2011. Y si bien los precios regulados de los alimentos y la energía, y los subsidios asociados, reducirán el traspaso inmediato a la inflación general en algunas EME, tienen un costo fiscal y pueden crear distorsiones económicas. Combinado con la creciente demanda de gasto social después de la pandemia, los mayores déficits fiscales podrían eventualmente alimentar las depreciaciones del tipo de cambio y la inflación.

Desafíos de política macroeconómica

Los acontecimientos recientes plantean una serie de problemas de política macroeconómica. La alta inflación es claramente una de las principales, complicada aún más por las frágiles perspectivas de crecimiento y las vulnerabilidades financieras. En un entorno así, podría ser difícil lograr un aterrizaje suave, es decir, llevar la inflación de manera sostenible de vuelta a la meta sin restringir drásticamente la expansión. Al mismo tiempo, la necesidad de reconstruir los colchones monetarios y fiscales a mediano plazo, que ha sido clara durante mucho tiempo, sigue siendo apremiante. El entorno actual crea una oportunidad para una normalización sostenida de la política monetaria, pero complica la tarea de la política fiscal. De hecho, lograr la normalización de las políticas a medio plazo y mejorar los resultados macroeconómicos en general requerirá una menor dependencia de la política de estabilización macroeconómica para sostener el crecimiento y un impulso renovado para fortalecer la capacidad productiva de la economía.

Control de la inflación

El desafío más apremiante para los bancos centrales es restaurar una inflación baja y estable sin, si es posible, infligir graves daños a la economía. Al menos en los EA, los bancos centrales no han enfrentado este desafío durante décadas. Históricamente, lograr un «aterrizaje suave» de este tipo ha resultado difícil, y las condiciones de partida son en muchos aspectos desfavorables. En la mayoría de los países, las tasas de inflación son mucho más altas de lo habitual al comienzo de un ciclo de ajuste, y las tasas de política monetaria real y nominal mucho más bajas, lo que sugiere que puede ser necesario un endurecimiento más fuerte para controlar la inflación. Al mismo tiempo, los elevados precios de los activos y los altos niveles de deuda significan que los costos de producción de condiciones financieras más estrictas podrían ser mayores que en el pasado.

El papel prominente de los cambios en los precios relativos en el impulso de la inflación complica la respuesta de política. La receta estándar de los libros de texto es «revisar» este tipo de inflación porque el ajuste requerido para prevenirla sería costoso. Pero esa prescripción asume que el exceso de inflación resultante es temporal y no demasiado grande. A la luz de la experiencia reciente, es más difícil argumentar a favor de una distinción tan clara. Si los ajustes de precios relativos son persistentes y una inflación más alta desencadena efectos de segunda ronda, los bancos centrales no tienen más remedio que responder.

Calibrar la respuesta naturalmente implica una compensación. Apretar demasiado y demasiado rápido podría infligir daños innecesarios. Pero hacer muy poco aumentaría la posibilidad de un endurecimiento más grande y costoso en el futuro.

Durante gran parte de las últimas dos décadas, los bancos centrales tuvieron un margen excepcionalmente amplio para inclinarse hacia un enfoque más acomodaticio. En particular, la inflación fue generalmente en o por debajo de los objetivos del banco central, incluso cuando las tasas de desempleo alcanzaron mínimos de varias décadas. Por supuesto, las compensaciones no desaparecieron. Una década o más de tasas de interés históricamente bajas contribuyeron a una acumulación de vulnerabilidades financieras y significaron que los bancos centrales no reconstruyeron los colchones monetarios.

La mayoría de los bancos centrales están empezando a endurecer la política, a menudo ante la alta inflación. Una pregunta clave es si serán capaces de diseñar un «aterrizaje suave», es decir, un ciclo de ajuste que termine sin una recesión. Este recuadro examina lo que los ciclos históricos de ajuste de la política monetaria pueden enseñarnos sobre la probabilidad de un aterrizaje suave y qué factores están asociados con él.

El primer paso es identificar los ciclos de endurecimiento de las políticas y los aterrizajes suaves. El análisis se basa en ciclos de ajuste en un panel de 35 países durante el período 1985-2018. Un episodio de endurecimiento se define como aquel en el que la tasa nominal de política monetaria aumenta en al menos tres trimestres consecutivos.  El ciclo de ajuste termina cuando la tasa de política monetaria alcanza su punto máximo antes de una disminución posterior. Si una economía entra en recesión, definida como dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo del PIB, en los tres años posteriores al pico del ciclo de política, el aterrizaje se define como uno duro. Si la economía evita una recesión, el aterrizaje fue suave.  Históricamente, aproximadamente la mitad de todos los ciclos de ajuste de la política monetaria han terminado en un aterrizaje suave, como se definió anteriormente.

Los ciclos de apriete que terminan en aterrizajes duros difieren de los que terminan en aterrizajes suaves en varios aspectos. Una clave es que los aterrizajes forzosos son más probables cuando el ajuste monetario está precedido por una acumulación de vulnerabilidades financieras. En particular, el crecimiento más rápido del crédito en relación con el PIB antes de un episodio de endurecimiento se asocia con aterrizajes forzosos (cuadro C1, panel superior). Intuitivamente, es probable que las vulnerabilidades financieras refuercen los efectos contractivos de una política monetaria más restrictiva sobre el crecimiento del PIB. Además, el aumento de las vulnerabilidades significa que es más probable que una desaceleración del crecimiento desencadene una recesión. La influencia del crecimiento del crédito en la probabilidad de un aterrizaje forzoso también es consistente con la observación de que los picos del ciclo financiero han tendido a coincidir con las recesiones desde principios de la década de 1980, alineándose con la muestra en este ejercicio.

Es más probable que surjan vulnerabilidades financieras cuando las tasas de interés son bajas. Como reflejo de esto, los aterrizajes forzosos también se asocian comúnmente con bajas tasas de interés reales antes del inicio del episodio de ajuste. Por ejemplo, la tasa de política real promedio al comienzo de los ciclos de endurecimiento que terminan en aterrizajes forzosos es del 0,4%, en comparación con el 1,4% al comienzo de los que terminan en aterrizajes suaves. La inflación también es en promedio más alta antes de los aterrizajes forzosos que antes de los suaves, aunque la diferencia entre los dos no es estadísticamente significativa.

La trayectoria de la tasa de política durante un episodio de endurecimiento también puede influir en la probabilidad de un aterrizaje suave. En particular, los episodios de aterrizaje forzoso tienden a implicar aumentos en las tasas de política que se desarrollan durante un tiempo más largo. Sin embargo, ni la velocidad media de un endurecimiento de una política, ni el tamaño del endurecimiento general, parecen estar asociados con diferencias en la probabilidad de aterrizajes duros o blandos. Esto sugiere que hay poco que ganar en términos de producción de un camino de apriete menos profundo y prolongado.

Normalización de las políticas

Un segundo reto de política macroeconómica es lograr una normalización duradera de la política. Como se discutió en el Informe Económico Anual del año pasado, esto requiere lograr objetivos macroeconómicos consistentes con los mandatos de los bancos centrales y margen de maniobra de política. La pandemia y la guerra en Ucrania han puesto de relieve el imperativo de mantener amortiguadores para que la política macroeconómica pueda hacer frente no solo a las recesiones cíclicas inevitables, sino también a eventos verdaderamente imprevistos.

Tal resultado no está garantizado de ninguna manera. Incluso en los países en los que los mercados financieros prevén un rápido endurecimiento monetario, los rendimientos de los bonos a largo plazo siguen apuntando a tipos de interés oficiales muy bajos en el punto máximo del ajuste, a menudo negativos en términos reales. Pocas autoridades fiscales proyectan una disminución material de la deuda pública en los próximos años, a pesar de que la constelación de tasas de interés reales está sustancialmente por debajo de las tasas de crecimiento del PIB real, lo que favorece en gran medida una reducción de la deuda. De hecho, los precios más altos de la energía y los alimentos han estado creando una presión sustancial para que haya más gasto público a fin de aliviar las presiones sobre el costo de la vida.

Algunos gobiernos ya han aumentado el gasto, y otros gastos, a menudo no dirigidos, se vislumbran en el horizonte. Alemania, Filipinas, Suecia y el Reino Unido, por ejemplo, han anunciado transferencias de efectivo a hogares vulnerables para aliviar los aumentos del costo de vida, mientras que Francia y Corea han reducido temporalmente los impuestos sobre las ventas de productos energéticos. Brasil y Turquía han reducido los aranceles de importación de alimentos. En Europa, los aumentos propuestos en el gasto en defensa también podrían tener un impacto material en las finanzas públicas. Los compromisos para abordar el cambio climático agregan más presión sobre las posiciones fiscales a nivel mundial. Y los compromisos fiscales menos visibles vinculados al envejecimiento de la población son importantes.

Una diferencia importante con respecto a años anteriores es una mayor inflación. A corto plazo, esto proporciona una razón apremiante para normalizar la política monetaria. Además, el inesperado estallido de la inflación erosionará en cierta medida el valor de la deuda de renta fija a largo plazo. Debido a que aumentó mucho más rápido que las tasas de interés en 2021, una inflación más alta ayudó a limitar el aumento de la relación deuda/PIB. Sin embargo, la inflación sorpresiva no es un mecanismo en el que las autoridades fiscales o monetarias puedan o deban confiar para controlar la deuda pública en el mediano plazo. Si ocurriera repetidamente, la inflación inesperada podría hacer que los inversores exijan una prima de riesgo considerable. Y las tasas de interés más altas dificultarán la normalización de la política fiscal.

Las grandes cantidades de deuda pública en poder de los bancos centrales complican las cosas. Como se explicó en el Informe Económico Anual del año pasado, aumentan la sensibilidad de las posiciones fiscales generales a tasas más altas. En efecto, transforman la deuda fija a largo plazo en deuda indexada a un tipo a un día (el tipo de interés de las reservas bancarias). El efecto puede ser bastante grande. Donde los bancos centrales han utilizado tales compras más ampliamente, alrededor del 30-50% de la deuda pública en las grandes jurisdicciones de AE está en vigor de la noche a la mañana.

El panorama general pone de relieve las tensiones entre la política fiscal y monetaria a lo largo de la senda de la normalización. Esto podría aumentar la presión sobre los bancos centrales para que mantengan su postura más acomodaticia de lo apropiado y retrasar el ya prolongado retorno de los balances de los bancos centrales a niveles más normales. Esto otorga una gran importancia a los acuerdos institucionales que salvaguardan la independencia del banco central y un claro énfasis en la primacía de una inflación baja y estable como objetivo central de la política monetaria.

Los bancos centrales tienen algunas opciones para influir en la probabilidad de una normalización exitosa de las políticas. Las opciones sobre el ritmo y el momento del endurecimiento de las políticas, así como la secuencia del ajuste del balance y los aumentos de las tasas de interés, podrían influir en la fluidez del proceso. La comunicación efectiva es fundamental. Aquí, los bancos centrales se enfrentan a una compensación entre la orientación a futuro y la flexibilidad. Establecer directrices y puntos de referencia claros para la normalización de las políticas podría ayudar a dirigir los mercados financieros y reducir las perturbaciones a medida que aumentan los tipos de interés. Pero si la orientación a futuro se interpreta como un grado de compromiso previo, puede reducir la flexibilidad de los bancos centrales para responder a la evolución de las condiciones. Esta flexibilidad es esencial.

Reinicio del lado de la oferta

La experiencia del año pasado, que va desde los cuellos de botella de la cadena de suministro hasta las presiones estanflacionarias inducidas por conflictos, refuerza la importancia de reactivar el gasto favorable al crecimiento, en particular la inversión, y las reformas del lado de la oferta. Esto podría elevar el crecimiento y hacerlo más resistente, facilitando así la normalización de las políticas monetarias y fiscales a lo largo del tiempo. En la medida en que algunas de las medidas implicarán aumentos de gastos cuidadosamente dirigidos que proporcionen beneficios solo más adelante, en un entorno de espacio fiscal limitado, también hay una prima en hacer que el sistema tributario sea más favorable al crecimiento.

Como una de las tareas más urgentes, la transición ecológica exige medidas específicas para establecer una combinación energética más duradera y sostenible. Las simulaciones sugieren que una transición ordenada que incluya un aumento oportuno de la inversión en energía verde podría imponer costos relativamente pequeños a corto plazo y generar ganancias persistentes a largo plazo, medidas en términos de producción económica. Por el contrario, un cambio desordenado, donde la adopción de tecnología de energía limpia se retrasa pero las fuentes de energía intensivas en carbono se cierran rápidamente, implicaría costos significativos tanto a corto como a largo plazo. La guerra en Ucrania ha agudizado el enfoque en la seguridad energética, que, especialmente a largo plazo, es consistente con el impulso para «reverdecer» la economía. Dicho esto, a corto plazo, es probable que las consideraciones de seguridad energética retrasen la transición ecológica en algunos países al aumentar la demanda de carbón y gas de esquisto, por ejemplo. Además, los costos de transición a corto plazo podrían ser más altos de lo que se supone convencionalmente y podrían crear cargas fiscales adicionales.

Para aumentar el crecimiento sostenible, y donde el espacio fiscal lo permita, muchos países podrían beneficiarse de un mayor gasto en capital humano y físico. Un mayor y mejor orientado gasto en educación ayudaría a compensar las pérdidas de escolaridad y habilidades durante la pandemia, especialmente en países con niveles de ingresos más bajos. Antes de la pandemia, la duración media de la escolarización era alrededor de cinco años más corta en Asia emergente (ocho años) que en los EA (13 años); en América Latina, la diferencia con los EA fue de alrededor de cuatro años. En cuanto al capital físico, la inversión para mejorar el estado de la infraestructura pública, si se elige cuidadosamente y se aplica de manera efectiva, podría hacer que las economías estén mejor preparadas para hacer frente a cualquier crisis futura, ya sean desastres naturales o de salud, y apoyar el buen funcionamiento del comercio mundial.

Otra prioridad es mantener mercados competitivos y abiertos y evitar la fragmentación real y financiera, especialmente ante las tensiones geopolíticas y el aumento de los precios de los alimentos. La reducción de las barreras a la entrada de empresas y la competencia ayudaría a acomodar los cambios inducidos por la pandemia en las preferencias de los consumidores y acercaría a las empresas a la frontera de la productividad. En los últimos años se ha observado un aumento de las medidas comerciales restrictivas, y los altos precios de los alimentos aumentan el riesgo de nuevas restricciones a la exportación. A raíz de la pandemia y en respuesta al creciente riesgo geopolítico, es probable que las cadenas de suministro experimenten algunos ajustes, incluido el reshoring, destinados en parte a aumentar su resiliencia. Si bien algunos de estos ajustes son necesarios y deseables, será importante defenderse de los crecientes impulsos en favor del nacionalismo y la fragmentación, dada la importancia del comercio para el crecimiento y la productividad mundiales.

En términos más generales, la necesidad de reformas estructurales subraya que un crecimiento mayor y duradero no puede lograrse únicamente mediante políticas de estabilización macroeconómica. El uso repetido y sistemático de tales políticas en la última década frente a la debilidad económica, combinado con las dificultades para reconstruir los amortiguadores en tiempos de bonanza, es una de las razones por las que el margen de maniobra de la política macroeconómica ha disminuido tanto con el tiempo. Se necesita urgentemente un cambio de dirección.



SEC adopta XBRL en línea para divulgaciones de pago versus rendimiento


La Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) ha publicado su regla final sobre Pay Versus Performance, introduciendo divulgaciones digitales en Inline XBRL. Estos incluyen información que refleja la relación entre la remuneración de los ejecutivos pagada por una empresa pública y su desempeño financiero, y están destinados a permitir a los inversores evaluar la toma de decisiones de las empresas en este ámbito.

«La Comisión ha reconocido durante mucho tiempo el valor para los inversores de la información sobre la compensación ejecutiva», dice el presidente de la SEC, Gary Gensler. «Creo que esta regla ayudará a los inversores a recibir la información consistente, comparable y útil para la toma de decisiones que necesitan para evaluar las políticas de compensación ejecutiva».

Ahora se requerirá que las empresas proporcionen una tabla que revele las medidas de compensación y desempeño de los últimos cinco años (con un período de tres años más corto para las empresas más pequeñas), y que etiqueten cada valor en la tabla y las notas al pie en Inline XBRL. También deberán etiquetar el texto en bloque de las notas a pie de página y una descripción de las relaciones entre las medidas notificadas.

La SEC propuso por primera vez reglas de divulgación en 2015 y reabrió el período de comentarios a principios de este año. Los requisitos entrarán en vigor para los ejercicios fiscales que finalicen a partir del 16 de diciembre de 2022.


La regla final de la SEC sobre el pago frente al rendimiento requiere XBRL en línea

Publicado el jueves, 25 de agosto de 2022

La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) anunció su regla final sobre Pay Versus Performance, que requiere que los emisores divulguen en cualquier representación o solicitud de consentimiento información material relacionada con la compensación, incluida la relación entre la compensación ejecutiva pagada y el desempeño financiero del emisor. La regla final requiere que los solicitantes de registro etiqueten por separado cada valor divulgado en la tabla, etiqueten el texto en bloque la nota al pie y la divulgación de la relación, y etiqueten puntos de datos específicos (como cantidades cuantitativas) dentro de las divulgaciones de notas al pie, todo en XBRL en línea.

La SEC adopta reglas de divulgación de pago versus rendimiento

La Comisión de Bolsa y Valores ha adoptado hoy enmiendas a sus normas para exigir a los solicitantes de registro que divulguen información que refleje la relación entre la remuneración ejecutiva realmente pagada por un solicitante de registro y el rendimiento financiero del solicitante de registro. Las reglas implementan un requisito exigido por la Ley Dodd-Frank. La Comisión propuso normas de divulgación de la remuneración frente a la rentabilidad en 2015 y reabrió el período de comentarios sobre la propuesta en enero de este año.

«La Comisión ha reconocido durante mucho tiempo el valor para los inversores de la información sobre la compensación ejecutiva», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. «La regla de hoy hace que sea más fácil para los accionistas evaluar la toma de decisiones de una empresa pública con respecto a sus políticas de compensación ejecutiva. Me complace que la norma final prevea nuevas divulgaciones más flexibles que permitan a las empresas describir las medidas de rendimiento que consideren más importantes a la hora de determinar lo que paga a los ejecutivos. Creo que esta regla ayudará a los inversores a recibir la información consistente, comparable y útil para la toma de decisiones que necesitan para evaluar las políticas de compensación ejecutiva».

Específicamente, las enmiendas requieren que los solicitantes de registro proporcionen una tabla que revele las medidas específicas de compensación ejecutiva y desempeño financiero para sus cinco años fiscales completados más recientemente. Con respecto a las medidas de rendimiento, se requerirá que un solicitante de registro informe su rendimiento total para los accionistas (TSR), el TSR de las empresas del grupo de pares del registrante, sus ingresos netos y una medida de rendimiento financiero elegida por el solicitante de registro. Utilizando la información presentada en la tabla, los solicitantes de registro deberán describir las relaciones entre la compensación ejecutiva realmente pagada y cada una de las medidas de desempeño, así como la relación entre el TSR del solicitante de registro y el TSR de su grupo de pares seleccionado. También se requerirá que un solicitante de registro proporcione una lista de tres a siete medidas de desempeño financiero que determine que son sus medidas de desempeño más importantes para vincular la compensación ejecutiva realmente pagada con el desempeño de la empresa. Las empresas informantes más pequeñas estarán sujetas a requisitos de divulgación a escala en virtud de las normas.

El comunicado de adopción se publicará en SEC.gov y en el Registro Federal. Las reglas finales entrarán en vigencia 30 días después de la publicación de la publicación en el Registro Federal. Los solicitantes de registro deben comenzar a cumplir con los nuevos requisitos de divulgación en las declaraciones de poder e información que deben incluir la divulgación de la compensación ejecutiva del Artículo 402 para los años fiscales que finalizan a partir del 16 de diciembre de 2022.

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Pago versus rendimiento: la modernización de la SEC lleva el etiquetado XBRL en línea a la declaración de proxy

Mercados de capitales de la industria y cumplimiento

La SEC adoptó una nueva regla significativa, Pay Versus Performance, el jueves 25 de agosto de 2022, que requiere que las empresas divulguen información que refleje la relación entre la compensación ejecutiva y el desempeño financiero. La regla continúa el enfoque de la SEC en la modernización al exigir el etiquetado En línea XBRL (iXBRL) de los datos de compensación ejecutiva en la declaración de poder. La regla entra en vigencia para el año fiscal que termina a partir del 16 de diciembre de 2022.

Visión general

Las empresas públicas cuentan su historia a los inversores y al mercado a través de su informe anual y declaración de poder. Después de la crisis financiera de 2008, la SEC amplió los datos de compensación ejecutiva que debían informarse en declaraciones de poder. En 2010, la Ley Dodd-Frank ordenó a la SEC que adoptara reglas que requirieran que los solicitantes de registro proporcionaran más datos sobre el desempeño financiero de la compañía en comparación con la compensación ejecutiva. La SEC propuso inicialmente la regla Pay vs Performance en 2015 y la reabrió para comentarios públicos en enero de 2022.

Detalles

La norma aplica el nuevo artículo 402 del Reglamento S-K. La SEC está revisando y ampliando la divulgación de la tabla de compensación ejecutiva existente. Se requerirá que los solicitantes de registro proporcionen una tabla que revele las medidas específicas de compensación ejecutiva y desempeño financiero para los cinco años fiscales más recientes completados del solicitante de registro, dependiendo de su estado. Las reglas finales requieren que los solicitantes de registro etiqueten por separado iXBRL cada valor divulgado en la tabla, etiqueten el texto en bloque la nota al pie y la divulgación de la relación y etiqueten puntos de datos específicos dentro de las notas al pie de la tabla.

La tabla debe incluir la medida de la tabla de compensación resumida de la compensación total y una medida que refleje la compensación realmente pagada. Los datos de compensación deben ser reportados para los oficiales ejecutivos principales («PEO») y, como promedio, los otros funcionarios ejecutivos nombrados («NEO»),

Las medidas de rendimiento financiero que figuran en el cuadro incluyen:

  • Retorno total para el accionista («TSR») para el solicitante de registro
  • TSR para el grupo de pares del solicitante de registro
  • Ingresos netos del registrante; y
  • Una medida de desempeño financiero elegida por el solicitante de registro y específica para el solicitante de registro (la «Medida seleccionada por la empresa»)

Tipos de formulario: Declaraciones de poder e información aplicables

Formato: XBRL en línea

Tiempo: Los solicitantes de registro deben cumplir con las declaraciones de poder para los años fiscales que finalizan a partir del 16 de diciembre de 2022.

  • Se requerirán grandes archivadores acelerados y acelerados:
    • proporcionar tres años de datos en la primera declaración de poder o información que contenga la divulgación,
    • agregar otro año de datos en cada una de las dos presentaciones anuales posteriores que requieren la divulgación (por un total de cinco años).
  • Las empresas de informes más pequeñas (SRC):
    • Inicialmente se requerirá que proporcione dos años de datos, agregar un año adicional de divulgación en la declaración anual posterior de representación o información que requiera la divulgación.
    • Además, los SRC solo deberán informar los datos en Inline XBRL a partir de la tercera presentación que contiene la divulgación de pago versus rendimiento, en lugar de la primera.

Nota: Las reglas no se aplican a los Emisores Privados Extranjeros, los declarantes de Gestión de Inversiones (como las Empresas de Desarrollo de Negocios) o las Empresas de Crecimiento Emergente.



FSB. Propuestas de políticas para mejorar la resiliencia de los fondos del mercado monetario



Medidas adoptadas por los miembros del FSB para hacer frente a las vulnerabilidades del FMM

Las turbulencias del mercado de marzo de 2020 expusieron vulnerabilidades en los FMM que deben abordarse. Como se indica a continuación, los FMM están sujetos a dos grandes tipos de vulnerabilidades que pueden reforzarse mutuamente: son susceptibles a reembolsos repentinos y perturbadores, y pueden enfrentarse a dificultades en la venta de activos, en particular en condiciones de tensión. La prevalencia de estas vulnerabilidades en las distintas jurisdicciones puede depender de las estructuras de mercado, el uso y las características de los FMM. En la práctica, estos dos tipos de vulnerabilidades han sido significativamente más prominentes en los FMM de deuda no pública.

Los miembros del FSB están evaluando, o evaluarán, las vulnerabilidades del FMM en su jurisdicción y las abordarán utilizando el marco y el conjunto de herramientas de políticas en este informe, en línea con sus marcos legales nacionales. El FSB reconoce que las jurisdicciones individuales necesitan flexibilidad para adaptar las medidas a sus circunstancias específicas. Al mismo tiempo, como lo demuestra la experiencia de marzo de 2020, hay importantes consideraciones transfronterizas que deben tenerse en cuenta. La coordinación y la cooperación internacionales en la aplicación de reformas de políticas son fundamentales para mitigar los efectos de contagio y evitar el arbitraje normativo. El conjunto de herramientas de políticas incluye mecanismos para imponer a los inversores de fondos redentores el costo de sus reembolsos; absorber las pérdidas crediticias; abordar los umbrales reglamentarios que pueden dar lugar a efectos de precipicio; y reducir la transformación de la liquidez (el cuadro 3 del informe muestra las opciones de política específicas del mecanismo utilizado para mejorar la resiliencia).

Además, el FSB, en colaboración con la OICV, examinará los progresos realizados por las jurisdicciones miembros en la adopción de reformas para mejorar la resiliencia del FMM. El proceso de revisión implica un balance que se completará a finales de 2023 de las medidas adoptadas por las jurisdicciones miembros del FSB, incluida su explicación basada en pruebas de las vulnerabilidades relevantes del FMM y las decisiones políticas tomadas. Este balance será seguido para 2026 con una evaluación de la eficacia de estas medidas para hacer frente a los riesgos para la estabilidad financiera.

La OICV planea revisar sus Recomendaciones de Política de 2012 para los Fondos del Mercado Monetario a la luz del marco y el conjunto de herramientas de políticas en este informe. Dependiendo del momento de la revisión de IOSCO, este ejercicio puede formar parte del balance inicial del FSB y el IOSCO.

Por último, en respuesta a los comentarios de la consulta pública, el FSB y la OICV tienen la intención de llevar a cabo un trabajo de seguimiento, complementando las reformas políticas del FMM, para mejorar el funcionamiento y la resiliencia de los mercados de financiación a corto plazo.

Contenido del informe

El presente informe presenta propuestas políticas para mejorar la resiliencia de los fondos del mercado monetario (FMM), también con respecto a la estructura adecuada del sector y de los mercados de financiación a corto plazo subyacentes (STF). Refleja los comentarios del público recibidos sobre una versión consultiva del informe, que el FSB publicó en junio de 2021. Las propuestas de política forman parte del programa de trabajo del FSB sobre intermediación financiera no bancaria y tienen por objeto informar las reformas específicas de la jurisdicción y cualquier ajuste necesario a las recomendaciones de política para los FMM emitidas por la OICV. La mejora de la resiliencia del FMM ayudará a abordar los riesgos sistémicos y minimizar la necesidad de futuras intervenciones extraordinarias de los bancos centrales para apoyar al sector.

Los FMM son fondos de inversión de composición abierta que se gestionan con el objetivo de proporcionar estabilidad al principal, liquidez diaria, diversificación del riesgo y rendimientos coherentes con los tipos vigentes en el mercado monetario. Los FMM no son homogéneos y su estructura y características de riesgo difieren entre jurisdicciones. Los FMM son importantes proveedores de financiamiento a corto plazo para instituciones financieras (especialmente financiamiento en dólares para bancos con sede fuera de los Estados Unidos), corporaciones y gobiernos. También son utilizados por inversores minoristas e institucionales para invertir el exceso de efectivo y gestionar sus necesidades de liquidez a corto plazo. Si bien los FMM invierten principalmente en instrumentos de deuda a corto plazo, sus acciones son canjeables a petición y muchos inversores tienden a tratar a los FMM como efectivos. Los FMM de deuda no pública son particularmente activos en los mercados de papel comercial (PC), certificados de depósito negociables (CD) y repos. Los mercados secundarios de PC y CD generalmente no son líquidos, ya que los inversores, incluidos los FMM, tienden a comprar y mantener estos instrumentos hasta su vencimiento.

Los FMM están sujetos a dos grandes tipos de vulnerabilidades que pueden reforzarse mutuamente: son susceptibles a reembolsos repentinos y perturbadores, y pueden enfrentarse a desafíos en la venta de activos, particularmente en condiciones de estrés. El primer tipo de vulnerabilidad surge del hecho de que los FMM participan en la transformación de la liquidez, se utilizan para la gestión de efectivo por parte de los inversores y están expuestos al riesgo de crédito. Además, los umbrales reglamentarios para algunos FMM pueden hacer que los inversores se canjeen de forma preventiva para evitar las consecuencias de que un fondo supere esos umbrales (efectos de precipicio), mientras que ciertos tipos de inversores (en particular los inversores institucionales) pueden ampliar los riesgos de reembolso. En conjunto, estas características pueden contribuir a una ventaja de primer movimiento para el canje de inversores en un evento de estrés y, por lo tanto, hacer que los FMM individuales, o incluso todo el sector de los FMM, sean susceptibles a las corridas. El segundo tipo de vulnerabilidad se debe a que algunos FMM poseen instrumentos financieros que tienen una liquidez limitada, incluso en condiciones normales de mercado. En la práctica, estos dos tipos de vulnerabilidades han sido significativamente más prominentes en los FMM de deuda no pública.

Algunas características de los FMM y sus usos también pueden dar lugar a vulnerabilidades en todo el sistema. Por ejemplo, las similitudes en las carteras pueden presentar riesgos de contagio entre los FMM, ya que las tensiones en un fondo pueden afectar a otros que poseen activos similares. Las características comunes en la estructura y regulación del fondo, como los umbrales, pueden hacer que los inversores reaccionen a las noticias sobre un fondo canjeando acciones de otros fondos. El uso de FMM para la gestión del efectivo y las funciones financieras especializadas, como satisfacer las llamadas de margen, puede añadir un componente común a los flujos de FMM que exacerba el estrés. La susceptibilidad de los FMM de deuda no pública a reembolsos repentinos y perturbadores en episodios de estrés ha sido evidente en varias jurisdicciones y desencadenada por diferentes shocks, especialmente en los Estados Unidos y Europa en septiembre de 2008 y marzo de 2020.

El informe considera los efectos probables de una amplia gama de opciones políticas para abordar las vulnerabilidades de los FMM, examinando cómo estas opciones afectarían al comportamiento de los inversores, gestores de fondos y patrocinadores de FMM, así como los efectos más amplios de las opciones en los mercados de financiación a corto plazo, incluso a través de impactos en el uso de posibles sustitutos de los FMM. Las opciones de política se agrupan según el mecanismo principal, aunque no necesariamente el único, a través del cual pretenden mejorar Resiliencia del FMM. Las opciones representativas en el marco de cada mecanismo incluyen: precios oscilantes (para imponer a los inversores redentores el costo de sus reembolsos); saldo mínimo en riesgo y un colchón de capital (para absorber pérdidas); eliminación de los vínculos entre los umbrales reglamentarios y la imposición de tasas/puertas y eliminación del valor liquidativo estable (para reducir los efectos del umbral); y límites a los activos elegibles y requisitos adicionales de liquidez y procedimientos de escalamiento (para reducir la transformación de la liquidez). En el informe también se presentan otras opciones que pueden considerarse variantes o extensiones de las opciones representativas.

Dos conjuntos de consideraciones son pertinentes para las jurisdicciones a la hora de seleccionar las opciones de política del FMM. El primero trata sobre cómo priorizar opciones específicas en el contexto de las vulnerabilidades identificadas. Los factores importantes a tener en cuenta serán las reglamentaciones existentes, el tamaño y la estructura del sector de los FMM en la jurisdicción y el uso de los FMM por diferentes tipos de inversores y prestatarios en los FMF. Estos factores afectarán la necesidad de ciertas opciones en todas las jurisdicciones y su efectividad. La denominación de la moneda es otra consideración importante en las jurisdicciones con FMM ofrecidos en moneda extranjera. El impacto más amplio en el sistema financiero dependerá de cómo afectarán las reformas a los vínculos entre los FMM y otros participantes en el mercado, así como de los tipos de alternativas de FMM disponibles para los inversores y prestatarios en los MTF, también de forma transfronteriza.

Es posible que una sola opción de política por sí sola no aborde todas las vulnerabilidades. En consecuencia, el segundo conjunto de consideraciones es cómo las autoridades pueden combinar opciones para abordar todas las vulnerabilidades del FMM que prevalecen en la jurisdicción. Un punto de partida natural es considerar las herramientas que las autoridades y los FMM tienen a su disposición, pero que no han utilizado en la práctica. En términos de nuevas políticas, ciertas medidas pueden ser sencillas de implementar y ampliamente compatibles con todas las opciones, mientras que otras pueden ser incompatibles entre sí. Otra posible consideración pueden ser las funciones previstas de los FMM: por ejemplo, algunas jurisdicciones pueden considerar que el objetivo de mejorar la resiliencia debe lograrse haciéndolos más similares al efectivo (es decir, con el objetivo de preservar el capital y la liquidez para los inversores) o más similares a la inversión (es decir, permitiendo una mayor variabilidad de precios o cambios en los términos de reembolso en tensión), mientras que otros pueden querer tomar medidas para mejorar la resiliencia al tiempo que se preserva un equilibrio entre estas dos funciones.

Independientemente de la dirección del cambio, las autoridades deben asegurarse de que la combinación de opciones seleccionada sea coherente en sus objetivos y diseño. Al igual que con la priorización de opciones individuales, la combinación óptima de medidas debe tener en cuenta las circunstancias específicas de la jurisdicción y las prioridades políticas, así como las consideraciones transfronterizas, incluida la prevención del arbitraje reglamentario que podría surgir de la adopción de enfoques divergentes entre jurisdicciones.

Las políticas destinadas a mejorar la resiliencia de los FMM podrían ir acompañadas de reformas adicionales en dos ámbitos. El primero involucra políticas como las pruebas de resistencia y los requisitos de transparencia sobre los STFM y sus participantes. Si bien no abordan directamente las vulnerabilidades del FMM, estas políticas pueden apoyar una gestión sólida del riesgo por parte de los gestores de fondos y la supervisión del riesgo por parte de las autoridades. La segunda área se refiere a las medidas destinadas a mejorar el funcionamiento de los STFM subyacentes. La estructura de los mercados de PC y CD los hace susceptibles a la iliquidez en tiempos de estrés. Esto pone de relieve la necesidad de reformas políticas para mejorar la propia resiliencia de los FMM, ya que esos fondos no pueden depender de la liquidez en estos mercados para recaudar efectivo a fin de hacer frente a los reembolsos en tensión. Al mismo tiempo, incluso en jurisdicciones en las que los FMM son grandes inversores en PC y CD, las reformas de los FMM por sí solas probablemente no resolverán las fragilidades estructurales de los PFSM. Por lo tanto, las autoridades podrían considerar la posibilidad de adoptar medidas para mejorar el funcionamiento de los mercados de PC y CD. Si bien son útiles por derecho propio, no está claro que tales medidas cambien los limitados incentivos de los participantes en el mercado para comerciar o de los comerciantes a intermedios, en particular durante los períodos de tensión.

Introducción

La revisión holística del FSB de las turbulencias del mercado de marzo de 2020 establece un programa de trabajo exhaustivo y ambicioso para reforzar la resiliencia de la intermediación financiera no bancaria (IFNB) preservando al mismo tiempo sus beneficios. Un resultado clave del programa de trabajo para 2021 son las propuestas de políticas para mejorar la resiliencia de los fondos del mercado monetario (FMM).

Los FMM son importantes proveedores de financiación a corto plazo para instituciones financieras, empresas y gobiernos. Los FMM también son utilizados por los inversores minoristas e institucionales para invertir el exceso de efectivo y gestionar su liquidez. Mientras que los FMM invierten principalmente en instrumentos de deuda a corto plazo, las acciones de los FMM son canjeables a petición y muchos inversores tienden a tratar los FMM como algo similar al efectivo.

Las turbulencias del mercado de marzo de 2020 pusieron de relieve las vulnerabilidades estructurales de los FMM y las tensiones conexas en los MTF, volviendo a centrar la atención en cuestiones de larga data sobre la estructura de esos fondos. Las intervenciones masivas de los bancos centrales, incluidas las compras de activos en esos mercados y las medidas dirigidas específicamente a los FMM en algunas jurisdicciones, también asistidas por medidas de alivio normativo, aliviaron las tensiones de los mercados financieros, pero no abordaron las vulnerabilidades subyacentes de los FMM.

En este contexto, el principal objetivo de este informe es presentar propuestas políticas para mejorar la resiliencia del FMM. El informe también expone consideraciones sobre cómo podrían seleccionarse y combinarse las opciones políticas para abordar todas las vulnerabilidades derivadas de los diferentes tipos de FMM. Por lo tanto, la mejora de la resiliencia del FMM ayudará a abordar los riesgos sistémicos y minimizará la necesidad de futuras intervenciones extraordinarias de los bancos centrales para apoyar al sector.

Las propuestas de políticas descritas en este informe han sido identificadas por los miembros del FSB y la OICV. Las propuestas tienen en cuenta el papel actual de los FMM como proveedores de financiación a corto plazo para la economía real y como instrumento de gestión de efectivo para algunos inversores. Las propuestas tienen por objeto informar las reformas específicas de la jurisdicción y cualquier ajuste necesario a las recomendaciones de política para los FMM emitidas por la OICV.

El informe fue preparado por el Grupo de Expertos Técnicos (TEG) del FSB sobre FMM, que comprende expertos de las instituciones miembros del FSB y la OICV, bajo la supervisión del Comité Directivo del FSB y su Grupo de Intermediación Financiera No Bancaria. El TEG está copresidido por representantes del Banco de Pagos Internacionales y la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, con el apoyo de una Secretaría conjunta del FSB y la OICV.

Al preparar estas propuestas de política, el TEG analizó información de diversas fuentes, incluidos los informes del FSB, la OICV y otros organismos normativos; datos y análisis de los miembros del grupo de trabajo; otros análisis de las autoridades miembros del FSB, académicos y el sector privado; y las aportaciones de las partes interesadas externas. El TEG también contó con el apoyo de otros grupos del FSB en el desarrollo de mapas analíticos que muestran las interconexiones dentro del ecosistema MMF, y en el análisis del comportamiento de los concesionarios y sus impulsores en los STFM.

Formas y funciones de los FMM

En esta sección se describen las formas, funciones y funciones de los FMM, incluso en el contexto de los MCST más amplios, a fin de proporcionar una base para la evaluación posterior de los efectos de las diferentes opciones políticas. En la primera subsección que figura a continuación se describen los diferentes tipos de FMM en todas las jurisdicciones y se analiza el papel de los FMM como parte de un ecosistema de financiación a corto plazo más amplio. Sobre esta base, en las subsecciones restantes se examina el uso de los FMM por parte de los inversores y prestatarios, y los posibles sustitutos.

Tipos de MMF

Aunque no existe una definición única entre las jurisdicciones, los FMM pueden describirse como fondos de inversión de composición abierta que se gestionan con el objetivo de proporcionar estabilidad del principal, liquidez diaria, diversificación del riesgo y rendimientos coherentes con los tipos de interés vigentes en el mercado monetario. Los FMM no son homogéneos y su estructura y características de riesgo difieren entre jurisdicciones. Están interconectados con otras partes del sistema financiero y con la economía real, ya que sirven a una amplia gama de inversores y proporcionan financiación a corto plazo a bancos, otras empresas financieras, empresas no financieras y gobiernos. Los FMM poseen instrumentos de alta calidad crediticia a corto plazo, al menos una parte de los cuales son altamente líquidos. Por lo tanto, los FMM son intermediarios importantes en los STFM entre los inversores con efectivo para prestar y los prestatarios con necesidades de financiación a corto plazo.

La naturaleza de la estabilidad principal que los FMM pretenden proporcionar varía según la jurisdicción y la moneda. Los FMM en algunas jurisdicciones ofrecen valores netos de activos (NAV) «estables»; estos fondos generalmente venden y canjean acciones a la par en función de la valoración de algunos o todos los activos a costo amortizado en lugar de valoraciones de markto-market. Los NAV estables son una característica de los FMM gubernamentales y minoristas en los EE.UU., los FMM constantes de deuda pública y los FMP de baja volatilidad (CNAV y LVNAV respectivamente) en la Unión Europea (UE), y prácticamente todos los FMM en China y Japón. Otros FMM tienen NAV variables (VNAV) que fluctúan con el valor de mercado de sus carteras, aunque los cambios en sus NAV suelen ser muy pequeños, en consonancia con el objetivo de los fondos de mantener la estabilidad del capital. Los fondos VNAV incluyen los FMM institucionales de primer nivel en los Estados Unidos y los FMM a corto plazo y estándar en la UE (véase el recuadro 1). Como se describe en secciones posteriores, las variaciones en la estabilidad principal de los FMM pueden afectar a la idoneidad de algunas opciones de reforma y a sus repercusiones en los modelos de negocio y las vulnerabilidades de los FMM.

A finales de 2020, los activos mundiales bajo gestión (AUM) en FMM totalizaron aproximadamente 8,8 billones de dólares (véase la figura 1).5 Estados Unidos es el mercado más grande con 4,8 billones de dólares de AUM, seguido de China (1,2 billones de dólares), Irlanda (751.000 millones de dólares), Francia (506.000 millones de dólares) y Luxemburgo (479.000 millones de dólares). En los Estados Unidos, los FMM de deuda pública («gobierno»), que invierten exclusivamente en valores soberanos y otros valores gubernamentales y repo respaldados por ellos, representan la mayor parte del AUM del sector. En otras jurisdicciones, los fondos no gubernamentales son más frecuentes.

Los FMM suelen estar denominados en moneda local, excepto en la UE, donde menos de la mitad de los FMM (45 % por AUM) están denominados en EUR, mientras que los FMM denominados en USD y GBP representan el 33 % y el 22 % de AUM, respectivamente. Estas inversiones en instrumentos denominados en moneda extranjera, así como la financiación transfronteriza, en particular para los bancos con actividad internacional, subrayan la importancia de una perspectiva internacional a la hora de examinar las funciones de los FMM y las posibles opciones para mejorar su resiliencia.

Los FMM en el ecosistema de financiación a corto plazo más amplio

Los FMM son importantes inversores en LOS MCS. Los FMM de deuda no pública son particularmente activos en los mercados de PC, CD negociables y repos. Los mercados de PF y CD son considerablemente más pequeños que los mercados de repos en jurisdicciones clave de FMM. A finales de 2020, los volúmenes de CP y CD pendientes en los EE.UU., la UE y Japón fueron de USD 1,5 billones (USD 1 billón en CP, USD 500 mil millones en CD), EUR 534 mil millones (EUR 372 mil millones en CP, EUR 162 mil millones en CD) y USD 583 mil millones (USD 228 mil millones en CP, USD 355 mil millones en CD), respectivamente. Esto se compara con un tamaño de mercado de repos en los EE.UU. de casi USD 5 billones, en la UE de aproximadamente 3,3 billones de euros y en Japón de aproximadamente 2 billones de dólares.

Los FMM constituyen una gran parte de los STFM en muchas jurisdicciones. Los fondos domiciliados en la zona del euro poseen grandes cuotas de los mercados de instrumentos del mercado monetario no garantizado. Los FMM estadounidenses poseen mayores cantidades de estos instrumentos en dólares, pero tienen una huella más pequeña en sus mercados. En Japón, los FMM desempeñan un papel menor en los FMM, donde poseen solo el 13 % de los instrumentos de PC y, por lo general, no invierten en repos o CD. Los FMM estadounidenses son participantes significativos en los mercados de repos, con participaciones que representan alrededor del 22 % del importe pendiente. La mayor parte de este repositorio está en manos de FMM gubernamentales que realizan repos respaldados por valores del gobierno de los Estados Unidos. El repo es una proporción mucho menor de las carteras de FMM en otras jurisdicciones.

En algunos casos, en particular para los FMM en USD, la presencia combinada en el mercado de los FMM como inversores en todas las jurisdicciones es más sustancial que la huella de los fondos domiciliados en una sola jurisdicción. Por ejemplo, los FMM en USD domiciliados en la UE y los Estados Unidos combinados poseen alrededor del 32% del PC financiero denominado en USD.

Los FMM operan junto con otros participantes clave en los MTF e interactúan con ellos. Esto incluye, además de otros inversores (como fondos de inversión) y prestatarios corporativos, a los agentes que intermedian transacciones en esos mercados.

Los operadores, especialmente los afiliados a grandes bancos, desempeñan un papel crucial como intermediarios en el mercado de repos y en los mercados primarios de CP y CD. Los distribuidores ayudan a los emisores a vender su papel a los inversores, incluidos los FMM, y a prestar otros servicios a esos emisores. Sin embargo, los distribuidores generalmente no son activos en la creación de mercados secundarios para instrumentos de CP y CD, incluso en condiciones normales de mercado. Los inversores, incluidos los FMM, tienden a comprar y mantener estos instrumentos hasta su vencimiento y, a menudo, reinvierten el producto de los activos que vencen en las obligaciones de los mismos emisores. Como resultado, las operaciones en el mercado secundario son menos comunes y existe una demanda limitada de servicios de intermediación de distribuidores en condiciones normales de mercado. Además, los concesionarios tienen incentivos económicos limitados para hacer mercados en estos instrumentos a corto plazo en tiempos normales. En cambio, tienden a limitar sus actividades a las actividades del mercado primario y ocasionalmente recompran papel que originalmente colocaron en respuesta a las solicitudes de sus clientes, aunque los distribuidores no tienen ninguna obligación contractual de hacerlo.

Funciones del FMM para inversores y prestatarios

Los FMM atraen a una amplia gama de inversores, incluidos los inversores minoristas (individuales) y una variedad de inversores institucionales, aunque los tipos de inversores son más limitados en algunas jurisdicciones (véase el cuadro 2). Los inversores de FMM son exclusivamente minoristas en Japón y principalmente minoristas en China (63% a finales de 2020). En los Estados Unidos, la cuota de los inversores minoristas es de alrededor del 30 %, mientras que en Europa (incluidos los FMM denominados GBP domiciliados en la UE) los inversores institucionales son dominantes y los inversores minoristas poseen porciones insignificantes de las acciones del FMM.

Los FMM tienen varias características que, desde el punto de vista de sus inversores, los hacen atractivos para la gestión del efectivo y la inversión a corto plazo. Por lo general, su objetivo es proporcionar estabilidad al principal y ofrecer liquidez a diario, de modo que los inversores a menudo consideran que las acciones del FMM son equivalentes al efectivo.

Además, los FMM pagan rendimientos en consonancia con los tipos de mercado –que suelen ser más altos que los tipos de depósito bancario– proporcionando una exposición de bajo coste a los instrumentos del mercado monetario mayorista para los inversores, incluidos los inversores más pequeños que, de otro modo, no tendrían fácilmente acceso a estos instrumentos. Al poseer una variedad de instrumentos emitidos por diferentes contrapartes, los FMM también ofrecen a los inversores exposiciones al riesgo de crédito más diversificadas que los depósitos bancarios no asegurados o la inversión directa en instrumentos del mercado monetario.

Los FMM son también una fuente importante de financiación a corto plazo para una variedad de instituciones, empresas y gobiernos, en varias monedas. Si bien la combinación de prestatarios (o emisores) varía según la jurisdicción, los prestatarios más importantes a nivel mundial son los bancos y los gobiernos. Las empresas financieras no bancarias, las sociedades no financieras y las entidades públicas no soberanas son prestatarios importantes en algunas jurisdicciones. El acceso a la financiación de los FMM se limita generalmente a las entidades que tienen una alta calidad crediticia o acceso a mejoras de crédito y liquidez para sus obligaciones.

Los bancos son los mayores receptores de financiación de los FMM y representan más de la mitad de la financiación concedida por los FMM en grandes jurisdicciones distintas de los Estados Unidos. En China y Japón, los FMM tienen reclamaciones principalmente contra bancos nacionales, pero los FMM en otras jurisdicciones proporcionan principalmente financiación a bancos extranjeros. En dos de los tres mayores domicilios de la UE para FMM, Irlanda y Luxemburgo, alrededor del 60 % de los activos agregados de FMM (744 000 millones de dólares) comprenden una combinación de financiación en dólares, libras esterlinas y euros a bancos de otros países, en parte debido al hecho de que los prestatarios de la zona del euro obtienen financiación, incluso en moneda extranjera, de los FMM de estos países. Esto implica que los FMM están muy expuestos al sector bancario, ya que invierten en el papel emitido por los bancos.

Una parte sustancial de la financiación de los bancos internacionalmente activos está denominada en moneda extranjera. Aunque la participación relativa de los FMM en la financiación de esos bancos ha disminuido en los últimos años, los FMM siguen representando una fuente importante de financiación de PC, CD y repos para ellos. En los Estados Unidos, y en la UE para los fondos denominados en USD, los FMM proporcionan financiación al por mayor en dólares para los bancos con sede fuera de los EE.UU. que no tienen acceso a depósitos minoristas asegurados en dólares. Sin embargo, como lo ilustran la crisis financiera de 2008, la crisis soberana europea de 2011-2012 y la crisis de COVID-19 en marzo de 2020, la financiación en dólares estadounidenses procedente de FMM puede ser poco fiable en tiempos de tensión. La similitud de las carteras y vulnerabilidades de estos FMM denominados en USD sugiere algún beneficio en el desarrollo de enfoques convergentes entre jurisdicciones para abordar estas vulnerabilidades.

La financiación con cargo a los FMM ofrece varias ventajas a los prestatarios, entre ellas el ahorro de costes, la diversificación (al proporcionar acceso a la financiación intermediada de un gran grupo de inversores) y la flexibilidad de la financiación, y (en algunas jurisdicciones) la capacidad de acceder a las monedas extranjeras. Para las entidades con una solvencia lo suficientemente alta como para pedir prestado a los FMM, la financiación garantizada o no garantizada a corto plazo suele ser más barata que las fuentes alternativas, como los préstamos bancarios. Sin embargo, esta diferencia puede no ser una medida precisa del ahorro de costes debido a la disponibilidad de financiación de los FMM. Por ejemplo, incluso una reducción significativa en el tamaño de los FMM no gubernamentales en los Estados Unidos en 2015-2016 no causó aumentos significativos en los costos de financiamiento en USD.11 Además, los diferenciales de costos para diferentes tipos de financiamiento a corto plazo pueden reflejar algunos riesgos no valorados (externalidades) que pueden ser asumidos fuera de estos mercados o que los participantes en el mercado esperan ser mitigados a través de la intervención de bancos centrales o gobiernos.

Posibles sustitutos de los FMM

Los posibles sustitutos de los FMM para los inversores incluyen algunas entidades que proporcionan funciones de gestión de efectivo y otras que prestan servicios más similares a los de los fondos de inversión. La definición de FMM y las normas contables, que pueden variar de una jurisdicción a otra, también afectan a lo que puede servir de sustituto. Estos sustitutos ofrecen características diferentes para los inversores que los FMM, y sus actividades pueden tener diferentes implicaciones para la resiliencia de los MTF. Ningún sustituto puede tener exactamente las mismas características de los FMM. Sin embargo, las alternativas que se describen a continuación comparten algunas de las características específicas de los FMM, es decir, la provisión de estabilidad del principal, la liquidez diaria, la diversificación del riesgo y los rendimientos compatibles con los tipos vigentes en el mercado monetario. No todos los sustitutos comparten todas estas características, pero están lo suficientemente cerca como para que los inversores y prestatarios puedan utilizarlos si el tamaño de la industria de FMM se redujera.

Los depósitos bancarios son un posible sustituto de la gestión del efectivo de los FMM, pero ofrecen menos diversificación para los grandes inversores. Además, los bancos de algunas jurisdicciones han desalentado a estos inversores a mantener depósitos considerables debido a su impacto en los coeficientes regulatorios y la rentabilidad de los bancos, especialmente si las tasas de interés a corto plazo son negativas.

En el caso de los FMM de deuda no pública, los sustitutos incluyen los FMM de deuda pública, al menos para las jurisdicciones en las que están disponibles. En relación con los FMM de deuda no pública, estos sustitutos ofrecen a los inversores seguridad y liquidez, pero suelen pagar tipos (rendimientos) más bajos. Otros sustitutos similares a la inversión de los FMM de deuda no pública incluyen los fondos de renta fija que invierten en activos a corto plazo (fondos de bonos a corto plazo).12 Estos sustitutos pueden ofrecer a los inversores rendimientos comparables a los de los FMM de deuda no pública. Sin embargo, los fondos de bonos a corto plazo tienen mayores fluctuaciones en el valor. Para algunos inversores institucionales,13 la inversión directa en instrumentos del mercado monetario es otra alternativa. Por lo general, la inversión directa no ofrece la liquidez a la carta que ofrecen los FMM, y esos inversores deben utilizar cuentas gestionadas por separado o establecer, a un coste sustancial, sus propios programas de inversión para obtener el mismo nivel de diversificación y rendimiento.

Para los prestatarios, una fuente alternativa de financiación es la de los bancos, que puede ser más costosa que la de los FMM. Los préstamos bancarios también representan una fuente de financiación más concentrada en comparación con la emisión de deuda en MTF (incluidos los FMM). Otra fuente potencial de fondos son los FMM de deuda pública, aunque solo proporcionan financiación a los gobiernos, otras entidades públicas y empresas que pueden participar en los mercados de repos. Una fuente adicional de financiación para los prestatarios pueden ser los grandes inversores institucionales que normalmente invierten fuera de los mercados monetarios, incluidos otros fondos abiertos, fondos de pensiones y aseguradoras. Si los rendimientos aumentan en relación con otras inversiones, dichos inversores podrían ingresar a los mercados monetarios y proporcionar fondos a los prestatarios.

Las reformas que alteran sustancialmente las características de los FMM pueden dar lugar a un crecimiento de algunos o todos estos sustitutos. Una evaluación de las opciones de reforma del FMM debe examinar si alterarían las características del FMM, incluidas sus funciones de gestión de efectivo, así como el impacto de las opciones en la resiliencia. Esa información, junto con la evidencia histórica, es útil para predecir los tipos de sustitutos a los que es probable que recurran los inversores. Por ejemplo, las opciones que disminuyen las funciones de gestión de efectivo de los FMM podrían dar lugar a un crecimiento significativo de los sustitutos que proporcionan esas funciones, y la experiencia de reforma de los Estados Unidos en 2016, cuando los FMM gubernamentales crecieron de manera muy significativa a medida que los FMM principales se redujeron, corrobora esa opinión.

Además, el potencial de crecimiento de los sustitutos dependerá de qué sustitutos estén disponibles (o podrían estar disponibles) en cada jurisdicción. Por último, las reformas que traen cambios significativos para los FMM podrían dar lugar a la aparición de nuevos sustitutos, lo cual es más difícil de predecir. Tales desarrollos podrían tener efectos importantes en los inversores y prestatarios, ya que podrían trasladar los riesgos a otras partes del sistema financiero. La posibilidad de que se produzca un cambio de riesgos no debe retrasar el tratamiento de las vulnerabilidades en los MTF, incluidas las relacionadas con los FMM, que fueron evidentes en episodios recientes de estrés. La base para el análisis de estos efectos se incluye en la evaluación de las opciones de reforma individuales.

Vulnerabilidades en MFs

Los FMM están sujetos a dos grandes tipos de vulnerabilidades que pueden reforzarse mutuamente: son susceptibles a reembolsos repentinos y perturbadores, y pueden enfrentarse a desafíos en la venta de activos, particularmente en condiciones de estrés. Estas vulnerabilidades han sido ampliamente estudiadas en la literatura académica y documentadas en informes oficiales y reglamentaciones. En la práctica, estas vulnerabilidades han sido significativamente más prominentes en los FMM de deuda no pública que en los de deuda pública.

Además, los posibles sustitutos de los FMM también presentan vulnerabilidades. La consideración de estas vulnerabilidades, y cómo se comparan con las de los FMM, es importante para evaluar los impactos probables más amplios de las opciones de reforma del FMM para la resiliencia de los MTF.

Experiencia en crisis y respuestas políticas

La susceptibilidad de los FMM de deuda no pública a reembolsos repentinos y perturbadores en episodios de tensión ha sido evidente en varias jurisdicciones, sobre todo entre los FMM estadounidenses y europeos en septiembre de 2008 y marzo de 2020. Los grandes reembolsos (y corridas) de FMM de deuda no pública en 2008 fueron provocados por una crisis crediticia, la quiebra de Lehman Brothers y una pérdida de capital para un gran FMM de primera calidad en los Estados Unidos que «rompió el dinero». En contraste, en 2020, los reembolsos surgieron de un evento de liquidez (la «carrera por el efectivo»), que resultó de las incertidumbres relacionadas con la pandemia y el aumento de las demandas de efectivo de las corporaciones y otros inversores.

Los FMM en algunas otras jurisdicciones no experimentaron estrés (China y Japón) o experimentaron poco estrés (Sudáfrica) en esos episodios. Esto puede deberse a las funciones especializadas de los fondos en estas jurisdicciones y al hecho de que, en algunos casos, la práctica del mercado limitó el alcance de la transformación de la liquidez. Sin embargo, los FMM en estas jurisdicciones no son inmunes a las vulnerabilidades. Por ejemplo, una serie de FMM que estaban disponibles en ese momento «rompieron el dinero» en Japón como resultado del escándalo de Enron en 2001 y en Sudáfrica tras el colapso de un banco en 2014.

Las tensiones en los mercados de PC y CD pueden amplificar las perturbaciones y afectar a la financiación transfronteriza a corto plazo para los grandes bancos con actividad internacional. Como se señaló anteriormente, los FMM en algunas jurisdicciones invierten mucho en papel bancario; alrededor del 60 % de las inversiones de cartera de los FMM en Irlanda y Luxemburgo son obligaciones de bancos de otras jurisdicciones, mientras que las obligaciones de los bancos extranjeros representan el 46 % de las tenencias de FMM de primera calidad de los Estados Unidos. Además, las tasas de CP entran como insumos en las tasas de referencia sensibles al crédito y, por lo tanto, a través de los canales de propagación de precios. Por lo tanto, el valor teórico sobresaliente de los CP y CD puede subestimar su importancia sistémica.

Durante la agitación de marzo de 2020, los FMM y otros inversores trataron de preservar la liquidez al no refinanciar las inversiones que vencían. Los concesionarios recibieron un número inusualmente alto de solicitudes de recompra de clientes, pero no pudieron acomodarlas a todas dadas las dimensiones y la naturaleza unidireccional de los flujos. Por lo tanto, los inversores no pudieron vender sus tenencias rápidamente a los precios actuales y a la escala deseada. Ningún factor puede, por sí solo, explicar el comportamiento del distribuidor durante la agitación. Los concesionarios proporcionan poca intermediación en el mercado secundario en tiempos normales, dada la naturaleza de «compra y retención» de los mercados de PC y CD, y es poco probable que intermedian grandes flujos unidireccionales en tensión. La experiencia de marzo de 2020 mostró los límites en la capacidad de los operadores para intermediar en estos mercados, particularmente en medio de un shock de liquidez tan considerable.

Tanto en los episodios de estrés de 2008 como en los de 2020, los reembolsos de los FMM no disminuyeron hasta que los bancos centrales y los gobiernos de varias jurisdicciones intervinieron de manera decisiva y sustancial. Estas intervenciones, incluidas algunas dirigidas directamente a los FMM, aliviaron el estrés en los MTF a través de diversos canales. Estas acciones oficiales también aliviaron el estrés en los MTF de manera más amplia, aunque en algunos casos los flujos transfronterizos significativos de financiación e inversión limitaron el alcance de las intervenciones de las autoridades.

Las autoridades de varias jurisdicciones han respondido a las vulnerabilidades del FMM con una serie de reformas desde la crisis financiera de 2008. Sin embargo, la experiencia de la agitación en marzo de 2020 puso de relieve que persisten las vulnerabilidades en los FMM. En ausencia de las intervenciones extraordinarias del sector oficial, es probable que el estrés en estos mercados hubiera empeorado significativamente, lo que habría perjudicado la capacidad de las empresas para recaudar fondos. Sin embargo, estas intervenciones no mitigaron las vulnerabilidades subyacentes que contribuyeron al estrés. Como tal, se necesitan más reformas para mejorar la resiliencia del FMM. Además, aunque las tensiones recientes se manifestaron principalmente en los FMM de deuda no pública, vulnerabilidades similares pueden estar presentes en los FMM de deuda pública en algunas jurisdicciones.

Tipos de vulnerabilidades en los FMM

El primer tipo de vulnerabilidad, la susceptibilidad a los reembolsos repentinos y perturbadores, surge de la interacción de varias características de los FMM (en particular los fondos de deuda no pública):

1) Los FMM realizan una transformación de la liquidez, en la medida en que los términos de reembolso de sus acciones no están alineados con la liquidez de los activos que poseen. Por lo tanto, la liquidación de acciones de FMM puede ser más fácil y económica para los inversores que la venta de otros activos, y el incentivo para canjear puede aumentar cuando la liquidez del mercado es escasa o costosa. Además, en medio de un evento de estrés cuando los precios de los activos son volátiles y las condiciones de liquidez se están deteriorando, determinar los valores actuales de mercado para los activos de cartera puede ser un desafío, lo que puede dificultar la determinación precisa del valor de los activos del FMM y reflejar esos valores en los NAV de los fondos.

2) Los FMM son utilizados para la gestión del efectivo por parte de los inversores que valoran las características similares al efectivo de las acciones de los FMM, como se ha descrito anteriormente, y esperan que estas características se mantengan en todo momento. Este papel expone a los fondos al riesgo de reembolsos repentinos y grandes, ya que las necesidades de efectivo de ciertos inversores pueden ser difíciles de predecir, grandes y sistémicas, como para los pagos de margen y las acumulaciones precautorias de liquidez durante los períodos de estrés. Además, los inversores pueden reevaluar rápidamente la idoneidad de un fondo como instrumento de efectivo si los riesgos para el fondo se vuelven sobresalientes. Las presiones de liquidez resultantes pueden ser particularmente agudas para los FMM de deuda no pública, debido a las importantes salidas y dificultades para vender activos en mercados con poca o ninguna negociación en el mercado secundario.

3) Los FMM están expuestos al riesgo de crédito e incluso los cambios relativamente pequeños en el riesgo de crédito pueden hacer que los inversores pierdan abruptamente la confianza en la capacidad de los FMM para mantener la estabilidad del principal. Los cambios en el riesgo de crédito pueden ser particularmente perjudiciales para la confianza de los inversores en los fondos NAV estables.

Además, para algunos FMM:

4) Los umbrales regulatorios pueden hacer que los inversores canjeen preventivamente para evitar las consecuencias de que un fondo cruce esos umbrales («efectos de precipicio»). Por ejemplo, cruzar ciertos umbrales mínimos de liquidez o «romper el dinero / collar» puede permitir u obligar a los fondos a imponer una tarifa o puerta a los reembolsos o revalorizar sus acciones.

5) Ciertos tipos de inversores pueden amplificar los riesgos de reembolso. Durante las turbulencias del mercado de marzo de 2020, muchos FMM que atienden a inversores institucionales experimentaron grandes reembolsos independientemente de la liquidez de su cartera, en algunos casos ya que los inversores se vieron obligados a cumplir con las llamadas de margen. De hecho, los inversores institucionales han demostrado ser especialmente sensibles a la evolución del mercado y pueden aumentar la probabilidad de reembolsos disruptivos.

En conjunto, estas características pueden contribuir a una ventaja de primer movimiento para el canje de inversores en un evento de estrés y, por lo tanto, hacer que los FMM individuales (en particular los fondos de deuda no pública), o incluso todo el sector de los FMM, sean susceptibles de ejecución. Es decir, los inversores tienen un incentivo para canjear rápidamente, antes de que otros lo hagan, ya que los que permanecen en el fondo soportan los costes derivados de los reembolsos de otros.

El segundo tipo de vulnerabilidad, que los FMM pueden enfrentar desafíos en la venta de activos para cumplir con reembolsos significativos, surge porque los fondos poseen instrumentos financieros que tienen liquidez limitada, particularmente en condiciones de estrés. En tiempos normales, los FMM (especialmente los fondos de deuda no pública) suelen financiar los reembolsos a través de activos que vencen en lugar de ventas de activos. Algunos instrumentos en poder de FMM, como el PC y los CD negociables, suelen tener poca negociación en el mercado secundario, incluso en condiciones normales de mercado y, como se ha señalado anteriormente, los operadores no suelen intermediar en los mercados secundarios para estos instrumentos. Además, los FMM tienden a mantener carteras similares en estos instrumentos y en algunas jurisdicciones tienen una presencia sustancial en los mercados monetarios, lo que puede dificultar la venta simultánea de estos instrumentos.

Las vulnerabilidades de los FMM individuales discutidas anteriormente pueden exacerbar colectivamente el estrés financiero, incluido el estrés que se origina en otros lugares, como en el episodio de marzo de 2020. Algunas características de los MMF y sus usos pueden crear vulnerabilidades en todo el sistema, además de las vulnerabilidades que afectan a los MMF individualmente. Por ejemplo, las similitudes en las carteras de FMM pueden presentar riesgos de contagio entre los FMM, ya que las tensiones sobre un fondo pueden afectar a otros que poseen activos similares. Las características comunes en la estructura y regulación del fondo, como los umbrales, pueden hacer que los inversores reaccionen a las noticias sobre un fondo canjeando acciones de otros fondos. Y el uso de FMM para la gestión del efectivo y las funciones financieras especializadas, como satisfacer las llamadas de margen, puede añadir un componente común a los flujos de FMM que exacerba el estrés.

Propuestas políticas para mejorar la resiliencia del FMM

En esta sección se presenta un conjunto de opciones de política que tienen por objeto abordar las vulnerabilidades del FMM. Para evaluar los méritos relativos de estas opciones para mejorar la resiliencia de los FMM y los MCST de manera más general, la sección considera sus probables efectos en el comportamiento de los inversores, gestores de fondos y patrocinadores de FMM; y sus implicaciones para los mercados subyacentes, en particular mediante el análisis de posibles sustitutos de los FMM a los que podrían recurrir los inversores y emisores. El marco de evaluación que figura en el anexo B establece con más detalle el enfoque estructurado utilizado para llegar a una evaluación global de los efectos de cada opción.

Categorización de las opciones de política

Como se señaló en la sección anterior, los FMM son susceptibles a reembolsos repentinos y perturbadores, y pueden enfrentarse a dificultades en la venta de activos, en particular en condiciones de tensión. Podrían utilizarse varios mecanismos para abordar estas vulnerabilidades del FMM, entre ellos imponer a los inversores redentores el coste de sus reembolsos; absorber pérdidas; reducir los efectos del umbral; y reducir la transformación de la liquidez. Algunas de estas propuestas se consideraron en reformas anteriores del FMM, mientras que otras propuestas son novedosas.

Al desarrollar las opciones de política contenidas en este informe, el FSB ha tratado de agrupar las opciones de acuerdo con el mecanismo a través del cual pretenden mitigar las vulnerabilidades identificadas del FMM, aunque algunas opciones de política pueden afectar la resiliencia a través de más de un mecanismo.

En el marco de cada mecanismo, se han identificado algunas opciones representativas que se describen en detalle. Se acompañan de otras opciones que son variantes o extensiones de las opciones representativas. Las opciones representativas tienen por objeto ilustrar cada mecanismo utilizado para mejorar la resiliencia del FMM. Se han elegido en función de: i) su impacto en la resiliencia de los FMM y en la estabilidad financiera en general; ii) su alcance (es decir, si el debate sobre la opción representativa abarcaría también muchos puntos pertinentes para las opciones variantes); iii) consideraciones operativas y de otro tipo (por ejemplo, repercusiones en la industria de los FMM) que puedan afectar a la viabilidad de aplicar estas opciones; y iv) su inclusión en exámenes recientes de las opciones de reforma del FMM en algunas jurisdicciones. Estas opciones representativas se presentan como posibles formas en que una jurisdicción podría tratar de mitigar las vulnerabilidades que ha identificado dentro de su sector. Sin embargo, las variantes pueden funcionar mejor en algunas jurisdicciones, dependiendo de las circunstancias y características específicas del mercado. Por lo tanto, todas las opciones políticas, tanto las opciones representativas como sus variantes, deben ser consideradas por las jurisdicciones, en la medida en que sean pertinentes para abordar las vulnerabilidades identificadas del FMM.

Para algunos de los mecanismos, se incluyen dos opciones como opciones representativas porque funcionan de manera muy diferente. Las variantes o extensiones se comparan con las opciones representativas y también pueden ser consideradas por las jurisdicciones.

Evaluación de posibles sustitutos de los FMM

La evaluación del impacto probable de estas opciones de política en el funcionamiento más amplio de los MTF también requiere el análisis de posibles sustitutos de los FMM a los que los prestatarios e inversores podrían recurrir de manera realista, en caso de que la aplicación de estas opciones conduzca a la retirada de los FMM de los MMF o haga que los FMM no sean atractivos para los inversores.

Incluso si se dispone fácilmente de sustitutos de los FMM, el impacto de las restricciones adicionales de los FMM en la oferta y la demanda agregadas de intermediación financiera es incierto, en particular cuando estas restricciones pueden dar lugar a una contracción del sector de los FMM de deuda no pública. Por un lado, como se señaló anteriormente, una reducción sustancial de los FMM de deuda no pública en los Estados Unidos a raíz de reformas anteriores no causó una reducción significativa en la disponibilidad de financiación a corto plazo, ya que los prestatarios encontraron fuentes alternativas de financiación. Por otro lado, el alcance de algunas alternativas puede ser limitado; por ejemplo, mientras que algunos inversores pueden eludir los FMM manteniendo activos directamente, otros, como los inversores minoristas, pueden no hacerlo, y la inversión directa no cumpliría fácilmente algunos de los objetivos de los inversores en FMM, como la diversificación. Esto significaría que los emisores dependerían de otros tipos de inversores para aumentar sus préstamos y los costos de endeudamiento podrían aumentar, aunque solo sea de forma transitoria.

Los posibles sustitutos de los FMM de deuda no pública que ofrecen funciones de gestión de efectivo para los inversores incluyen los depósitos bancarios y los FMM de deuda pública. Estos productos generalmente exhiben una mayor resiliencia y menos susceptibilidad a las corridas que los FMM de deuda no pública. Por ejemplo, la regulación prudencial y el acceso a la liquidez de los bancos centrales en las últimas décadas han hecho que las corridas bancarias estén más aisladas que las corridas de los FMM de deuda no pública. Y los FMM de deuda pública, en particular los denominados en USD, han atraído grandes entradas durante los episodios de tensión, incluso cuando los FMM de deuda no pública experimentaron grandes reembolsos netos. Sin embargo, el atractivo para los inversores de los FMM de deuda pública denominados en monedas distintas del USD es actualmente limitado.

Por el contrario, los sustitutos similares a la inversión exhiben diversos grados de resiliencia en comparación con los FMM de deuda no pública. En determinadas jurisdicciones, los inversores pueden decidir utilizar fondos de bonos a corto plazo como alternativa a los FMM. Los riesgos de cartera de estos tipos de fondos suelen ser mayores que los de los FMM y también presentan un desajuste de liquidez si permiten el reembolso diario de sus acciones, pero su uso limitado para la gestión de efectivo puede compensar algunos de estos riesgos. La inversión directa es otro sustituto potencial disponible para algunos inversores del FMM, en particular los inversores institucionales. La inversión directa no ofrece una transformación de la liquidez, ya que los inversores asumen directamente el coste de la liquidación de activos, por lo que es probable que este sustituto sea más resistente que los FMM.

Para los prestatarios, una fuente sustituta adicional de financiación pueden ser otras grandes entidades e instituciones que normalmente invierten fuera de los mercados monetarios, incluidos los fondos abiertos, los fondos de pensiones y las aseguradoras. Los efectos sobre la estabilidad financiera de un cambio en la financiación de los FMM a estos proveedores alternativos dependerían de cuáles absorban cualquier posible reducción de los préstamos de los FMM. Por ejemplo, los fondos abiertos, como los FMM, participan en la transformación de la liquidez y están sujetos al riesgo de reembolso, mientras que dichos riesgos son menos relevantes para los fondos de pensiones.

Evaluación de las opciones políticas

Mecanismos para reducir la probabilidad de reembolsos desestabilizadores

Esta subsección se centra en los mecanismos que tienen por objeto mitigar el riesgo de grandes reembolsos desestabilizadores de los FMM en episodios de estrés, en particular reduciendo la ventaja de ser el primero en actuar para los inversores redentores.

Imponer a los inversores canjeadores el coste de sus reembolsos

Vulnerabilidades abordadas: La susceptibilidad de los FMM a los reembolsos repentinos y perturbadores surge en parte porque sus términos de reembolso no están alineados con la liquidez de los activos que poseen, y los accionistas pueden canjear sin costo alguno, incluso cuando la liquidez del mercado es escasa y costosa. Estas características pueden motivar los reembolsos y crear una ventaja de primer movimiento para los inversores redentores.

Una forma de mitigar los riesgos derivados de la ventaja de ser el primero en moverse para los inversores redentores es reducir su incentivo para redimir imponiéndoles directamente los costos de sus reembolsos. Las opciones que lo hacen también tienen el beneficio de garantizar un trato más equitativo a los inversores (es decir, protegiendo a los inversores restantes del impacto de los grandes reembolsos) y podrían permitir que los fondos reflejen en sus precios los costos derivados de los reembolsos, especialmente en momentos en que la liquidez es particularmente costosa, como fue el caso en marzo de 2020, por ejemplo. Esto podría reducir las presiones sobre los FMM en comparación con otras fuentes de liquidez cuando aumente la demanda de liquidez.

Opción representativa: precios oscilantes (o medidas económicamente equivalentes)

Descripción: El swing pricing es un mecanismo que permite a los gestores de fondos reducir el NAV del fondo cuando las salidas superan un «umbral de swing». Por lo tanto, permite a los gestores de activos asignar los costos de transacción en el mejor interés de todos los inversores y lograr un tratamiento más equitativo, ya que los costos de transacción son asumidos por los inversores que venden las acciones en lugar de los que permanecen en el fondo. Exigir la introducción de precios oscilantes en la documentación jurídica de los FMM permitiría a esos fondos repercutir a los inversores canjeadores el coste de sus reembolsos.

Los precios oscilantes también reducen el impacto de los reembolsos en los inversores restantes al aislarlos de los efectos (es decir, la dilución del valor de las acciones de FMM) de las actividades de reembolso de otros. Por lo tanto, los precios oscilantes pueden mejorar el rendimiento de un fondo (rendimiento neto) para los inversores que continúan manteniendo sus acciones. Además, a menos que el fondo sufra una pérdida debido a otros factores (como una pérdida relacionada con el crédito), su NAV se recupera a su nivel no ajustado cuando las salidas disminuyen.

El precio oscilante no sería compatible con los fondos NAV estables, porque causa fluctuaciones en el NAV de un fondo. Dicho esto, es posible implementar políticas que sean económicamente equivalentes a los precios oscilantes imponiendo un costo a los inversores redentores, en forma de comisiones de liquidez o gravámenes anti dilución, en lugar de cambiar el NAV del fondo, cuando las salidas en el mismo día de un fondo superan un umbral. Si la fijación de precios oscilantes es particularmente difícil de establecer para los FMM en una jurisdicción, puede ser apropiado que dicha jurisdicción adopte tales políticas económicamente equivalentes, siempre que se apliquen de manera que puedan repercutir a los inversores redentores los costes que imponen al fondo sin crear incentivos para las ejecuciones preventivas.

Para asignar los costes de transacción en el mejor interés de todos los inversores, los precios oscilantes deben aplicarse de manera que puedan repercutir plenamente a los inversores redentores los costes que imponen al fondo, y las autoridades pueden necesitar establecer ciertos requisitos para garantizar dicha aplicación.

Evaluación: Los precios oscilantes (o medidas económicamente equivalentes) podrían reducir materialmente el riesgo de reembolso y reducir o eliminar las ventajas de primer movimiento derivadas de la liquidez mutualizada, si se implementan de una manera que probablemente repercuta a los inversores redentores los costos que imponen al fondo. Sin embargo, determinar los costos de liquidez con precisión puede presentar desafíos cuando la actividad comercial secundaria es escasa y la transparencia deficiente. Además, la evidencia sugiere que, sin orientación o requisitos de las autoridades, los administradores de fondos pueden implementar los precios oscilantes de manera inadecuada o no utilizarlos, por lo que las autoridades pueden necesitar imponer ciertos requisitos para garantizar que los precios oscilantes sean efectivos.

Esta opción también reduciría las presiones de reembolso sobre los FMM en caso de un shock agregado a la demanda de liquidez, ya que los gestores de fondos podrían aumentar el coste de la liquidez de los FMM para estar más en consonancia con otras fuentes. Sin embargo, estos costos pueden no ser suficientes para disuadir a los inversores de redimirse en un shock de liquidez donde las necesidades de efectivo son primarias. El efecto sobre los reembolsos de FMM sería mayor si los precios oscilantes llevaran a los inversores a diversificar sus fuentes de liquidez ex ante.

Al reducir el riesgo de grandes reembolsos y posibles ventas de activos, los precios oscilantes (o medidas económicamente equivalentes) beneficiarían a los inversores que se preocupan principalmente por la seguridad y el rendimiento de un fondo. Al mismo tiempo, puede desalentar el uso de FMM por parte de inversores que tienen una baja tolerancia al riesgo de pérdidas en el momento del reembolso. Es posible que los precios oscilantes no sean compatibles con las características que ofrecen algunos FMM, como la liquidación en el mismo día y las huelgas de activos dudosos por día (otras alternativas relacionadas, como los gravámenes contra la dilución, podrían permitir la liquidación continuada en el mismo día). El efecto a largo plazo de los precios oscilantes sobre la demanda de FMM es ambiguo y dependería en parte de las preferencias de estos inversores.

En teoría, los precios oscilantes también podrían mejorar la estabilidad y la resiliencia de los STF al reducir la transmisión de perturbaciones de los FMM a los mercados subyacentes, ya que los FMM podrían reflejar las condiciones del mercado al atender las solicitudes de reembolso.

Las implicaciones más amplias de los precios oscilantes para los STFM, más allá de los efectos directos sobre las vulnerabilidades de los FMM, son inciertas. Sus efectos sobre el tamaño de la industria de los FMM dependen en parte de las preferencias de los inversores actuales del FMM (como se ha señalado anteriormente) y de las de los gestores/patrocinadores de fondos, que pueden decidir que la aplicación de esta herramienta es demasiado costosa y, por lo tanto, abandonar el sector de los FMM de deuda no pública. En la medida en que los precios oscilantes reduzcan la demanda de FMM de deuda no pública, es probable que lo haga disminuyendo su atractivo para la gestión del efectivo al imponer costes de liquidez a los inversores del FMM que redimen en eventos de estrés (aunque los inversores aún pueden preferir este enfoque a la posibilidad de puertas que impidan los reembolsos por completo). Esto probablemente contribuiría al crecimiento de las alternativas de gestión de efectivo, potencialmente los depósitos bancarios y los FMM de deuda pública en las jurisdicciones donde están disponibles. En general, estos cambios mejorarían la estabilidad financiera, aunque las fuentes de financiamiento para los prestatarios se volverían menos diversas y más costosas.

Otras variantes y opciones: Los precios oscilantes (o medidas económicamente equivalentes) pueden no ser efectivos si los administradores de fondos son reacios a usarlos debido al estigma asociado con hacerlo, como puede haber sido el caso en algunas jurisdicciones donde ya está disponible. Los precios oscilantes también pueden ser ineficaces si el factor oscilante es demasiado pequeño y no transfiere todo el costo de los reembolsos a los inversores redimidos, o si no se utiliza en absoluto la opción de utilizar los precios oscilantes. Para mitigar este riesgo, las autoridades podrían exigir el uso de esta herramienta, incluida la especificación de parámetros mínimos (para el factor oscilante o el gravamen anti dilución) para limitar la discreción de los administradores de fondos en caso de una crisis sistémica. Para evitar los efectos del precipicio, las autoridades podrían aumentar esos parámetros en función de las condiciones del mercado monetario. Sin embargo, las autoridades pueden encontrar difícil determinar los costos que los inversores redentores imponen al fondo y establecer el tamaño mínimo apropiado del factor oscilante. También existe el riesgo de que los inversores anticipen cambios en los parámetros por parte de las autoridades y los rediman de forma preventiva, lo que podría tener efectos más amplios que las acciones emprendidas por fondos individuales.

Absorber pérdidas

Vulnerabilidades abordadas: La susceptibilidad de los FMM a los reembolsos repentinos y perturbadores surge en parte porque están expuestos al riesgo de crédito y liquidez, lo que puede hacer que los inversores pierdan abruptamente la confianza en la capacidad de los FMM para mantener la estabilidad del principal. Los umbrales asociados con los NAV estables pueden exacerbar los incentivos para redimir si el riesgo de pérdidas se vuelve sobresaliente. Incluso para un fondo VNAV, puede ser difícil determinar con precisión el valor de los activos durante los eventos de estrés cuando los precios de los activos son volátiles y las condiciones de liquidez se están deteriorando, lo que podría motivar los reembolsos en la medida en que los inversores crean que el valor de los activos del fondo es inferior a su NAV. Estas dinámicas pueden crear una ventaja de ser el primero en moverse para los inversores redentores.

Opción representativa: saldo mínimo en riesgo

Descripción: En un fondo con un saldo mínimo en riesgo (MBR), una pequeña fracción de las acciones de cada inversor («acciones MBR») no se puede canjear inmediatamente. Todas las demás acciones podrían canjearse sin restricciones, por lo que la mayoría de los reembolsos no se verían afectados por el MBR; es decir, siempre que la posición del inversor en el fondo exceda su MBR, sus reembolsos se pagarán sin demora. Un MBR reduce ligeramente la cantidad de liquidez disponible para los inversores redentores si desean retirar una parte sustancial de su dinero.

El MBR puede reducir el riesgo de que los inversores que permanecen en un fondo tengan que soportar pérdidas de manera desproporcionada y, por lo tanto, reducir su incentivo para canjear. El MBR hace esto creando una compensación entre la liquidez y la preservación del capital.

En algunos eventos raros y predefinidos, como una pérdida material para el fondo que ocurre durante un corto período de tiempo o un evento adverso que conduce a la liquidación de un fondo, la pérdida sería absorbida por las acciones de MBR. Además, las acciones de MBR de cada inversor estarían subordinadas (para absorber primero las pérdidas) en proporción a los reembolsos recientes de ese inversor. Como resultado, los inversores redentores tendrían más probabilidades de absorber pérdidas que los inversores que permanecen en el fondo.

Evaluación: El MBR podría reducir materialmente la ventaja de ser el primero en moverse de las pérdidas potenciales en un FMM porque los inversores que permanecen en ese fondo ya no soportarían pérdidas de manera desproporcionada. Los inversores se enfrentarían a una compensación entre obtener liquidez mediante el canje de sus acciones, lo que aumenta la probabilidad de que tengan pérdidas en un evento de estrés, y preservar el capital al permanecer en el fondo. La compensación entre la liquidez y la preservación del capital haría que los fondos con un MBR fueran más resistentes a las perturbaciones que afectan al valor de los activos en poder de los FMM.

El MBR aumentaría el coste de los reembolsos al poner en mayor riesgo las acciones de MBR de los inversores que canjean, reduciría la vulnerabilidad de los FMM a las corridas impulsadas por problemas crediticios y podría proporcionar una distribución más justa de las pérdidas entre los inversores. Sin embargo, sería poco probable que impidiera grandes reembolsos debido a un aumento agregado en la demanda de liquidez.

La novedad del MBR puede dar lugar a confusión o inquietud de los inversores, en particular cuando se introduce por primera vez, lo que puede reducir la demanda de FMM, al menos durante un tiempo, y hacer que los inversores se trasladen a otros productos. El efecto a largo plazo sobre el tamaño de la industria dependerá en parte de las preferencias de los actuales inversores del FMM con respecto a la liquidez, la estabilidad del principal y el rendimiento. El efecto sobre el tratamiento contable requiere una mayor exploración, en particular porque puede desempeñar un papel importante en si los inversores siguen utilizando los FMM como instrumento de gestión de efectivo.35 Por último, el establecimiento de parámetros para el MBR podría plantear desafíos, y la eficacia de esta opción podría verse disminuida si los parámetros no se establecen adecuadamente.

Desde la perspectiva de los gestores/patrocinadores e intermediarios del FMM, pueden ser necesarios ajustes operativos significativos para que los sistemas: (1) computen el MBR de forma continua para cada cuenta de accionista y actualicen la asignación de acciones de MBR sin restricciones, MBR y SUBORDINADAS para cada cuenta para reflejar compras o reembolsos adicionales y el paso del tiempo; y (2) evitar que un accionista canjee acciones de MBR en sistemas de procesamiento de transacciones. En algunas jurisdicciones, la subordinación de las acciones de MBR a otras acciones del fondo puede crear la necesidad de convertir las acciones existentes de MMF o emitir nuevas acciones subordinadas debido a las restricciones en la asignación de pérdidas a un subconjunto de acciones en una sola clase. Esto podría dar lugar a que algunos gestores/promotores de fondos abandonen la actividad de los FMM, lo que podría reducir la participación global del FMM en los MECANISMO DE ESTE o concentrar esa participación entre menos gestores de FMM.

En cuanto a las implicaciones más amplias del MBR para los MTF –más allá de sus efectos directos sobre las vulnerabilidades de los FMM– en la medida en que el MBR reduzca la demanda de FMM de deuda no pública, es probable que lo haga disminuyendo su atractivo para la gestión del efectivo al hacer que las acciones de los FMM sean menos líquidas. Esto contribuiría al crecimiento de las alternativas de gestión de efectivo, potencialmente los depósitos bancarios y los FMM de deuda pública (en las jurisdicciones donde están disponibles). En general, estos cambios mejorarían la estabilidad financiera, aunque las fuentes de financiamiento para los prestatarios se volverían menos diversas y más costosas.

Opción representativa: colchón de capital

Descripción: Una forma alternativa de proteger a los inversores en FMM de las pérdidas sería exigir a los FMM que mantengan un colchón de capital. En algunos eventos raros y predefinidos, como una pérdida importante para el fondo que se produzca durante un corto período de tiempo, la pérdida sería absorbida por el colchón de capital, protegiendo así el valor liquidativo del fondo. En lugar de un pasivo del fondo, los colchones de capital podrían mantenerse fuera del FMM en una cuenta de garantía bloqueada financiada por gestores de fondos o por inversores externos (por ejemplo, el promotor),  que necesitarían ser compensados por el riesgo concomitante.

Evaluación: Un colchón de capital de tamaño suficiente mitigaría el riesgo de pérdidas soportadas por los inversores y, por lo tanto, reduciría sus incentivos para apresurarse a redimir debido a los temores de pérdidas potenciales en el fondo, especialmente las derivadas de preocupaciones crediticias en situaciones de estrés. Un colchón de capital no mitigaría los incentivos para redimir o inhibir los grandes reembolsos que se derivan de un aumento agregado de la demanda de liquidez. El tamaño del colchón es importante, ya que las preocupaciones de que un colchón sea demasiado pequeño para absorber las pérdidas potenciales podrían desencadenar reembolsos preventivos por parte de los inversores que deseen salir del fondo antes de que se agote el colchón.

Los colchones de capital harían más costoso el funcionamiento de los FMM, lo que podría conducir al cierre de los FMM y a una mayor concentración de la industria. Los costos de financiar un colchón deben variar con la probabilidad de que se aproveche, por lo que los costos de financiamiento serían más altos para los fondos que asumen más riesgos, lo que podría mitigar los incentivos de los administradores de fondos para asumir riesgos. Sin embargo, si un gestor de fondos financia el colchón, el gestor puede tener incentivos para invertir en activos de mayor riesgo que generen una mayor rentabilidad. En general, los fondos probablemente serían más seguros, pero tendrían rendimientos más bajos.

Calibrar el tamaño del colchón de capital para un FMM y definir los eventos en los que absorbería las pérdidas podría presentar desafíos, y la eficacia de esta opción podría verse disminuida si los parámetros no se establecen adecuadamente.

Es probable que un colchón de capital mejore la estabilidad y la resiliencia de los MTF al reducir la vulnerabilidad de los FMM a las corridas debido principalmente a problemas crediticios en situaciones de tensión.

En cuanto a las implicaciones más amplias de un colchón de capital para los MTF –más allá de sus efectos directos sobre las vulnerabilidades de los FMM– debido a que es probable que el coste de proporcionar dicho colchón reduzca los rendimientos netos de los FMM, un colchón de capital puede reducir la demanda de FMM entre los inversores sensibles a los rendimientos y provocar un crecimiento de los posibles sustitutos de los FMM, especialmente aquellos que pagan rendimientos más altos. Esto podría contribuir al crecimiento de alternativas similares a la inversión, como los fondos de bonos a corto plazo y productos similares y, para los grandes inversores, la inversión directa en instrumentos del mercado monetario. El crecimiento de estos sustitutos a expensas de los FMM de deuda no pública tendría efectos netos variables sobre la estabilidad financiera, ya que los fondos de bonos a corto plazo presentan riesgos más o menos similares, mientras que la inversión directa conlleva riesgos algo menores para la estabilidad financiera. Para los prestatarios, la financiación que actualmente se recibe de los FMM probablemente pasaría a provenir de bancos, fondos de bonos a corto plazo u otros tipos de empresas de gestión de activos y podría volverse más cara.

Otras variantes y opciones: Una variante es permitir que los patrocinadores de FMM proporcionen apoyo financiero a sus FMM, lo que podría implicar apoyo para absorber pérdidas o proporcionar liquidez. Históricamente, en determinadas jurisdicciones, algunos FMM se han beneficiado del apoyo de los patrocinadores para absorber pérdidas que de otro modo habrían sido soportadas por los inversores o para proporcionar liquidez al fondo. Sin embargo, a diferencia de los colchones de capital que representan recursos reservados antes de un período de estrés, el apoyo del patrocinador es generalmente discrecional y la decisión de apoyar un fondo ocurre después de que ocurre el shock. Esto crea el riesgo de que el patrocinador no pueda (o elija no hacerlo) apoyar un fondo, lo que podría alterar las expectativas de los inversores y generar más estrés, como ocurrió en el caso del Fondo Primario de Reserva en los Estados Unidos en 2008. Otro riesgo es que un promotor pueda debilitar su posición financiera al apoyar sus FMM, lo que podría hacer que el promotor no pueda resistir una conmoción prolongada o posterior y provocar efectos de contagio. Además, estos vínculos entre los FMM y los promotores, que son entidades nominalmente separadas, podrían aumentar la interconexión de los FMM y otras instituciones financieras. Permitir el apoyo de los FMM podría favorecer a los FMM con patrocinadores que están afiliados a bancos u otras entidades financieras.  instituciones y conducir a un aumento de la concentración de la industria. Por estas razones, el apoyo de los patrocinadores a los FMM estaba explícitamente prohibido por el Reglamento del FMM que se aplica actualmente en la UE y el Reino Unido.

El apoyo a la liquidez externa es otra variante, en la que una entidad estaría dispuesta a comprar activos de FMM para proporcionar liquidez durante los períodos de tensión. Por lo tanto, cuando se producen grandes reembolsos, sería más fácil para los fondos cumplir con los reembolsos. Una opción sería establecer un banco de intercambio de liquidez (LEB). Un banco comercial, financiado por FMM u otras partes interesadas del FMM, que estaría dispuesto a adquirir activos admisibles de los FMM durante los períodos de tensión. Dicho banco estaría diseñado únicamente para proporcionar liquidez, no apoyo crediticio, a los FMM. Dicho esto, el modelo de negocio de un no está probado. Si se basa en el acceso al apoyo del banco central como parte de su modelo de negocio, daría lugar a preocupaciones de que formalice los respaldos del banco central e institucionalice el riesgo moral.

Reducir los efectos de umbral

Vulnerabilidades abordadas: Los umbrales regulatorios pueden hacer que los inversores canjeen preventivamente para evitar las consecuencias de que un fondo cruce esos umbrales. En el caso de determinados FMM en algunas jurisdicciones, la disminución de los activos líquidos puede motivar reembolsos, ya que, si dichos activos caen por debajo de los umbrales especificados, los FMM pueden (o ser obligatorios) imponer una tasa o un rebajo a los reembolsos. Además, para los fondos que mantienen NAV estables, las disminuciones en el valor de los activos subyacentes del fondo por acción pueden incentivar los reembolsos, ya que, si el valor cae por debajo de un umbral, el fondo puede tener que cambiar el enfoque de valoración lejos del NAV estable y revalorizar sus acciones.

Opción representativa: eliminación de los vínculos entre los umbrales reglamentarios e imposición de tasas y puertas

Descripción: Para algunos FMM (como los FMM principales en los EE.UU. y los CNAV y LVNAV en la UE), una vez que se incumplen los umbrales reglamentarios relacionados con la liquidez (por ejemplo, los activos líquidos semanales (WLA)), el consejo de administración del fondo puede considerar la posibilidad de imponer comisiones y puertas.

Esta opción desvincularía el uso potencial de las tasas y las puertas de los umbrales reglamentarios en los FMM que actualmente tienen tal vínculo. Su objetivo principal es reducir la probabilidad de amortizaciones desestabilizadoras, reduciendo la ventaja de ser el primero en moverse relacionada con los umbrales de WLA y el enfoque general en estos umbrales. Estos tipos de FMM podrían activar comisiones y puertas independientemente de sus niveles de liquidez. Los puntos focales relacionados con los niveles requeridos de WLA aún podrían aplicarse, pero ya no estarían directamente relacionados con la posible activación de herramientas de gestión de liquidez, como tarifas y puertas.

Evaluación: Esta opción reduciría la probabilidad de ejecuciones preventivas por parte de los inversores en FMM que puedan imponer tasas y puertas. Además, esto puede hacer que los gestores de fondos estén más dispuestos a utilizar sus colchones WLA para hacer frente a los reembolsos, reduciendo así la necesidad de vender activos menos líquidos. De lo contrario, esta opción no afectaría significativamente a la industria del FMM y, por lo tanto, los cambios a productos alternativos probablemente serían limitados.

Sin embargo, dado que esta opción no abordaría otras fuentes de vulnerabilidades de los FMM, incluido el uso de FMM para la gestión del efectivo, el rendimiento de la transformación de la liquidez de los fondos y su exposición a los riesgos crediticios, los fondos seguirían siendo susceptibles de grandes reembolsos en tiempos de tensión de liquidez. De hecho, los acontecimientos de marzo de 2020 han demostrado que algunos FMM, como los FMM VNAV europeos, que no estaban sujetos a tasas y puertas experimentaron altas salidas, lo que sugiere que esta opción por sí sola no sería suficiente para mitigar todas las vulnerabilidades derivadas de las operaciones de los FMM.

Tal reforma podría aumentar la incertidumbre para los inversores con respecto al uso de comisiones y puertas por parte del fondo, y los FMM podrían ser reacios a utilizarlos debido a los efectos del estigma y el posible contagio a otros fondos de la misma familia. Además, el uso de tasas o puertas por parte de un FMM podría tener efectos indirectos en otros FMM (no relacionados) si los inversores esperan que esos fondos se enfrenten a problemas de liquidez similares.

Dado que la opción significaría que los inversores tendrían menos probabilidades de canjear a medida que el FMM se acerca a su umbral, los gestores/promotores de FMM pueden estar más dispuestos a utilizar sus provisiones internas de liquidez en lugar de tratar de mantener umbrales de liquidez elevados para evitar nuevos reembolsos.

En cuanto a las implicaciones más amplias de esta opción para los MTF – más allá de sus efectos directos sobre las vulnerabilidades de los FMM – debido a que esta opción no afectaría significativamente a la oferta o la demanda de FMM, es poco probable que provoque cambios significativos hacia posibles sustitutos de los FMM. Por el contrario, la mitigación de los posibles efectos de umbral podría atraer algo de dinero de algunas alternativas de gestión de efectivo menos vulnerables, potencialmente FMM gubernamentales. Es probable que los efectos resultantes sobre la estabilidad financiera sean modestos. Del mismo modo, el impacto de esta opción en los prestatarios probablemente sería pequeño.

Otras variantes y opciones: Esta opción está directamente relacionada con una variante en la que se mantendría el vínculo entre el incumplimiento de los umbrales reglamentarios y la consideración de las tasas y las puertas, pero los FMM necesitarían el permiso de las autoridades antes de activar dichas herramientas. Esta variante sería menos eficaz que la opción representativa, ya que los inversores seguirían teniendo incentivos para canjear de forma preventiva, ya que los centros de coordinación seguirían estando asociados con la posible imposición de tasas y puertas. Además, requerir el permiso de las autoridades podría agregar más incertidumbre con respecto a la activación de tarifas y puertas y crear riesgos operativos y de reputación para las autoridades. Por último, se necesitaría más tiempo para completar cualquier acción, lo cual no es deseable bajo estrés, especialmente si es poco probable que las autoridades nieguen las solicitudes de los gerentes. Otra variante consiste en introducir un período de transición durante el cual un fondo que incumpliera el requisito de colchón tendría que aumentar sus activos líquidos para alcanzar un requisito temporalmente mayor.

Otra variante con un alcance más amplio implica el establecimiento de colchones de liquidez anticíclicos, lo que resultaría en un menor requisito de colchón de liquidez en tiempos de tensión. Esto podría aplicarse a todos los tipos de fondos, incluidos los que actualmente no están sujetos a requisitos de tarifas y puertas. Esta opción podría proporcionar flexibilidad adicional a los FMM para utilizar colchones de liquidez para hacer frente a los reembolsos. Además, si las comisiones y las puertas están vinculadas a los umbrales de liquidez, un colchón anticíclico puede aliviar las preocupaciones de los inversores sobre la posible imposición de comisiones o puertas, lo que podría reducir la probabilidad de ejecuciones preventivas. Por otro lado, si los umbrales se mantienen, podrían seguir siendo monitoreados para las ejecuciones preventivas por parte de los inversores institucionales. Durante los períodos de tensión, las autoridades reducirían los niveles de liquidez requeridos, dando a los FMM más margen de maniobra para vender activos líquidos para hacer frente a los reembolsos y reduciendo las ventas procíclicas de activos menos líquidos en los mercados. Si se añadieran nuevos colchones de liquidez anticíclicos a los colchones de liquidez existentes de manera que se aumentara el colchón de liquidez global en tiempos normales, también se reduciría la transformación de la liquidez por parte de los FMM en tiempos normales. El diseño de un colchón de liquidez anticíclico eficaz podría tener desafíos y, si la activación del requisito anticíclico requiere la acción de las autoridades en tiempos de estrés, esto podría crear un riesgo operativo y de reputación para las autoridades. Como se mencionó anteriormente, esto también tomaría tiempo, lo cual no es deseable bajo estrés. Además, la activación de la disposición anticíclica podría suscitar preocupación a los inversores sobre la liquidez de un FMM y contribuir a los incentivos de reembolso.

Otro posible efecto umbral podría surgir cuando unos pocos reembolsos muy grandes pueden causar un estrés significativo a un fondo y conducir a una posible suspensión de los reembolsos o la imposición de comisiones. En las jurisdicciones en las que esto es preocupante, la imposición de límites de concentración de inversores podría reducir el riesgo de que los reembolsos de un único gran inversor puedan provocar dificultades en un FMM determinado. Los inversores individuales estarían sujetos a un límite en el porcentaje de acciones que pueden tener en un fondo. La implementación de esta opción podría plantear desafíos operativos para los administradores de activos que deben acceder a los datos sobre las acciones de los inversores de manera oportuna y granular y gestionar los límites pasivos de incumplimiento. Esta opción también podría dar lugar a una mayor correlación/contagio entre los FMM con bases de inversores similares, donde los inversores podrían liquidar posiciones en muchos fondos simultáneamente.

Opción representativa: eliminación de NAV estable

Descripción: Eliminar el NAV estable y exigir que los fondos tengan un NAV variable puede reducir los incentivos de los inversores para canjear cuando creen que el valor subyacente de los activos en la cartera del fondo ha caído por debajo del NAV estable y corre el riesgo de caer por debajo de un umbral en el que el fondo debe cambiar su enfoque de valoración y revalorizar sus acciones.

Evaluación: Eliminar el NAV estable reduciría la ventaja del primer motor, ya que los reembolsos a un NAV estable ya no serían posibles cuando los activos subyacentes valen menos. Los riesgos de liquidez y de crédito asociados a los activos de cartera del FMM se reflejarían mejor, mediante cambios en el valor liquidativo para hacer coincidir las fluctuaciones del valor de mercado de los activos. Sin embargo, el episodio de marzo de 2020 mostró que los fondos VNAV también pueden experimentar grandes reembolsos, como lo ejemplifican las salidas de los fondos VNAV franceses. Además, todavía puede ser difícil para los fondos NAV variables determinar con precisión el valor de sus activos durante los eventos de estrés cuando los precios de los activos son volátiles y las condiciones de liquidez se están deteriorando. Además, un NAV variable no elimina la posibilidad de que los inversores redentores impongan costos de liquidez a los inversores restantes, por lo que seguiría siendo una forma de ventaja de primer movimiento.

En cuanto a las implicaciones más amplias de eliminar el NAV estable para los MTF – más allá de sus efectos directos sobre las vulnerabilidades de los FMM – debido a que esta opción disminuiría las características similares al efectivo de los FMM, probablemente reduciría la demanda de fondos que tienen que adoptar un VNAV y contribuiría al crecimiento de las alternativas de gestión de efectivo, potencialmente depósitos bancarios y FMM de deuda pública (en jurisdicciones donde están disponibles). En general, estos cambios mejorarían la estabilidad financiera, aunque las fuentes de financiamiento para los prestatarios se volverían menos diversas y más costosas.

Mecanismos para mitigar el impacto de los grandes reembolsos

Esta subsección se centra en los mecanismos destinados a mitigar el impacto de los grandes reembolsos mediante la reducción de la transformación de la liquidez del FMM.

Reducir la transformación de la liquidez

Vulnerabilidades abordadas: Los FMM realizan una transformación de la liquidez, ya que las condiciones de reembolso de sus acciones no van acompañadas de la liquidez de algunos de los activos que poseen. Dado que las acciones del FMM pueden canjearse diariamente o incluso intradía a un coste nulo o limitado, la liquidación de las acciones del FMM puede ser más fácil que vender otros activos que algunos inversores del FMM pueden tener (como las inversiones directas en instrumentos del mercado monetario) y, cuando la liquidez del mercado se vuelve escasa y costosa, aumentan los incentivos para canjear. La transformación de la liquidez también puede contribuir a una ventaja de primera mano para redimir a los inversores en un evento de estrés.

Opción representativa: límites a los activos elegibles

Descripción: Esta opción limitaría los activos admisibles para los FMM y les exigiría que inviertan una parte mayor de sus activos en instrumentos con fecha más corta y/o más líquidos. Esto reduciría la exposición de los FMM a activos menos líquidos como el PC y el CD. Por lo tanto, sería más fácil para los fondos cumplir con los grandes reembolsos con los ingresos de los activos que vencen o mediante la disposición de los activos sin un impacto material en los precios.

Evaluación: Esta opción mitigaría el impacto de los grandes reembolsos al reducir la transformación de la liquidez realizada por los FMM, haciéndolos menos dependientes de las condiciones de liquidez en los mercados para los activos que poseen y reduciendo la ventaja de ser los primeros en actuar para los inversores redentores. Las salidas relacionadas con las preocupaciones de liquidez serían más limitadas, pero los grandes reembolsos aún serían posibles durante los tiempos de estrés, por ejemplo, si hay un shock agregado a la demanda de liquidez, como fue el caso en marzo de 2020. No obstante, dado que los FMM estarían en mejores condiciones de hacer frente a grandes reembolsos sin un impacto significativo en los precios, el riesgo de graves tensiones sobre los fondos durante los períodos de tensión sería menor. El alcance de estos beneficios dependería del nivel de reducción del desajuste de liquidez en los FMM resultante de esta opción.

Si bien esta opción reduciría la transformación de la liquidez del FMM, también son importantes las consideraciones sobre sus beneficios netos adicionales en otras partes del sistema financiero. La opción reduciría la transmisión y la contribución de las perturbaciones de los FMM a los mercados subyacentes, preservando así la estabilidad financiera. Sin embargo, los beneficios en un contexto más amplio, para la capacidad de los emisores de CP/CD para encontrar otros inversores, por ejemplo, son menos claros. El requisito de que los FMM inviertan en activos con plazos más cortos podría incentivar la emisión a vencimientos más cortos, lo que a su vez podría aumentar el riesgo de refinanciación para los emisores, en particular aquellos que no están sujetos a regulaciones estrictas que rigen la liquidez de la financiación. En este escenario, algunos riesgos de liquidez se trasladarían de los FMM a los emisores. Por otra parte, a medida que los FMM se conviertan potencialmente en una fuente de financiación más estable, se reduciría el riesgo de refinanciación para los emisores. Un límite a la elegibilidad también podría significar simplemente reducir la proporción de AUM concentrada en activos menos líquidos, lo que podría conducir a una mejor gestión del riesgo de financiación de los emisores y una menor dependencia concentrada de los FMM.

Debido a que esta opción disminuiría los rendimientos ofrecidos a los inversores, puede resultar en un cambio modesto hacia otras alternativas similares a la inversión, como los fondos de bonos a corto plazo y productos similares y, para algunos inversores institucionales, la inversión directa en instrumentos del mercado monetario. El crecimiento de estos sustitutos a expensas de los FMM de deuda no pública tendría efectos netos variables sobre la estabilidad financiera, ya que los fondos de bonos a corto plazo presentan riesgos más o menos similares, mientras que la inversión directa conlleva riesgos algo menores para la estabilidad financiera. Para los prestatarios, la financiación que actualmente se recibe de los FMM probablemente se trasladaría a los bancos y a los fondos de bonos a corto plazo y, por lo tanto, se volvería más cara.

Otras variantes y opciones: Otra opción sería restringir a los FMM a mantener únicamente instrumentos de deuda pública, lo que restringiría efectivamente los FMM a los FMM públicos. En relación con la opción representativa, esto reforzaría aún más la resiliencia de los FMM, ya que sus activos serían aún más líquidos, siempre que los valores públicos sigan teniendo bajos riesgos de crédito y liquidez. Al mismo tiempo, el impacto en los inversores y en los STFM también sería mayor, ya que se eliminaría la participación del FMM en los STFM (privados), excepto tal vez a través de los mercados de repos.

Otra variante consiste en establecer el colchón de liquidez requerido de cada FMM en función de sus propias características, como su base de inversores (los FMM vendidos a inversores institucionales podrían estar sujetos a requisitos de liquidez más elevados) o el resultado de sus pruebas de resistencia específicas de los fondos. Estas variantes reducirían la transformación de la liquidez realizada por los FMM. La aplicación de esta variante probablemente requeriría que las autoridades impusieran requisitos adicionales de información a los FMM para determinar el tamaño adecuado de sus colchones.

Un conjunto alternativo de variantes tiene por objeto reducir la transformación de la liquidez modificando las condiciones de reembolso de las acciones del FMM en lugar de aumentar la liquidez de sus activos. Por ejemplo, los aplazamientos de reembolso basados en la liquidez permitirían que solo una fracción de cada solicitud de reembolso se cumpliera el mismo día. Esta fracción dependería de la proporción de activos líquidos diarios en poder del fondo. Esto dividiría efectivamente los reclamos de los inversores en dos niveles, una porción líquida de cada acción que se puede canjear diariamente y una porción menos líquida que solo está disponible con un retraso. La negociación no diaria o el aumento de los plazos de preaviso son variantes de la presente propuesta, en las que los FMM solo ofrecen reembolsos a frecuencias más largas. Los reembolsos en especie son otra opción que expondría a los inversores al riesgo de recibir instrumentos del mercado monetario menos líquidos en lugar de efectivo. En relación con la opción representativa, estas tres variantes harían que los FMM fueran menos similares al efectivo, lo que podría dar lugar a cambios más significativos por parte de los inversores hacia productos alternativos, especialmente aquellos con características similares al efectivo.

Opción representativa: requisitos de liquidez adicionales y procedimientos de escalamiento

Descripción: Esta opción sometería a los FMM a requisitos de liquidez adicionales al exigir que posean cantidades mínimas de activos que puedan convertirse fácilmente en efectivo en un horizonte de 2 semanas o menos. Además, el uso de herramientas de gestión de liquidez se estructuraría en torno a procedimientos de escalamiento cuando se incumplan los umbrales regulatorios. En tales circunstancias, los FMM estarían obligados a utilizar herramientas basadas en los precios, como las comisiones de liquidez o los precios oscilantes, primero, y luego herramientas basadas en la cantidad (períodos de notificación o liquidación), antes de poder finalmente utilizar las puertas.

Evaluación: Esta opción haría que los FMM fueran más líquidos por el lado de los activos a través de los requisitos de liquidez adicionales y proporcionaría más flexibilidad en términos de herramientas de gestión de la liquidez. La probabilidad de ejecuciones preventivas por parte de los inversores debido a las preocupaciones sobre el uso de puertas podría reducirse, ya que los FMM tendrían que utilizar primero otras herramientas. Si bien se mejoraría la gestión de la liquidez a nivel de los fondos, el uso de instrumentos de gestión de la liquidez podría seguir produciendo efectos de estigma con posibles efectos indirectos en los fondos que se consideren similares. Del mismo modo, los umbrales regulatorios seguirían siendo puntos focales para los inversores que crean riesgos de efectos de precipicio. Es poco probable que esta opción modifique sustancialmente la demanda de FMM. Los FMM serían más líquidos, ya que invertirían más en instrumentos a corto plazo y más líquidos.

Los impactos más amplios de esta opción en la estabilidad financiera probablemente serían similares a los de los límites a los activos elegibles. Esta opción probablemente daría lugar a una emisión adicional de instrumentos del mercado monetario a corto plazo y, por lo tanto, a un mayor riesgo de refinanciación para los emisores. También es probable que conduzca a un crecimiento modesto en las alternativas similares a la inversión, con efectos mixtos en la resiliencia general.

Adopción de medidas complementarias sobre el seguimiento de riesgos y los mercados de financiación a corto plazo

Las políticas destinadas a mejorar la resiliencia de los FMM podrían ir acompañadas de reformas adicionales en dos ámbitos. El primero implica políticas que faciliten a los gestores de fondos la gestión de sus riesgos y a las autoridades los supervisen, mientras que el segundo implica medidas destinadas a mejorar el funcionamiento de los mercados subyacentes.

Dentro del primer ámbito, dos conjuntos de políticas pueden contribuir a una gestión sólida del riesgo por parte de los gestores de fondos y a un seguimiento del riesgo por parte de las autoridades: las pruebas de resistencia (incluido el uso de escenarios comunes) y los requisitos de transparencia para los STFM y otros participantes en estos mercados. Si bien estas políticas no abordarán directamente las vulnerabilidades del FMM, pueden apoyar el seguimiento de esas vulnerabilidades e informar las medidas reglamentarias y de supervisión.

Los promotores y las autoridades de los FMM pueden utilizar las pruebas de resistencia para identificar vulnerabilidades en los FMM individuales y en el sector en su conjunto. También podrían considerarse pruebas de resistencia inversas para definir los puntos de inflexión en los que los FMM no podrían desempeñar sus funciones. Una vez identificadas, esas vulnerabilidades podrían abordarse mediante medidas correctivas a nivel del fondo o de todo el sector.

Los requisitos de transparencia pueden incluir divulgaciones públicas e informes regulatorios. El primero puede ayudar a los participantes en el mercado a comprender y evaluar los riesgos relacionados con los FMM y los mercados subyacentes en los que invierten. Al cerrar las brechas de datos, las medidas de transparencia pueden fomentar el descubrimiento de precios, mitigar cualquier asimetría de información y anclar las expectativas de los inversores con respecto a la liquidez del mercado secundario, incluso durante los períodos de estrés. También pueden apoyar opciones políticas específicas para los FMM (por ejemplo, precios oscilantes, requisitos adicionales sobre el nivel y la composición de los colchones de liquidez o límites de concentración de los inversores). Esto último puede ayudar a las autoridades a evaluar la dinámica del mercado y a obtener una perspectiva más amplia sobre los STFM y la interconexión con los FMM.

El segundo ámbito se refiere a las medidas destinadas a mejorar el funcionamiento de los mercados subyacentes. La estructura de los mercados de PC y CD los hace susceptibles a la iliquidez en tiempos de estrés. Esto pone de relieve la necesidad de reformas políticas para mejorar la propia resiliencia de los FMM, ya que esos fondos no pueden depender de la liquidez en estos mercados para recaudar efectivo a fin de hacer frente a los reembolsos en tensión. Al mismo tiempo, incluso en jurisdicciones en las que los FMM son grandes inversores en PC y CD, las reformas de los FMM por sí solas probablemente no resolverán las fragilidades estructurales de los PFSM. Por lo tanto, las autoridades podrían considerar la posibilidad de adoptar medidas para mejorar el funcionamiento de los mercados de PC y CD. Si bien son útiles por derecho propio, no está claro que tales medidas cambien los limitados incentivos de los participantes en el mercado para comerciar o de los comerciantes a intermedios, en particular durante los períodos de tensión.

Consideraciones en la selección de políticas

Dos conjuntos de consideraciones comunes son pertinentes para las jurisdicciones a la hora de seleccionar las medidas de política del FMM. El primero se refiere a la cuestión de cómo priorizar las opciones representativas (o sus variantes) dadas las vulnerabilidades identificadas, las estructuras nacionales existentes de FMM y STFM, y los marcos regulatorios. El segundo conjunto de consideraciones es cómo combinar las opciones de política en un paquete de reformas que mejore la resiliencia abordando todas las vulnerabilidades identificadas del FMM. Al igual que con la priorización de opciones individuales, la combinación óptima de medidas políticas debe tener en cuenta las circunstancias específicas de la jurisdicción y las prioridades políticas, así como las consideraciones transfronterizas, incluida la prevención del arbitraje reglamentario y los efectos de contagio que podrían surgir de la adopción de enfoques divergentes entre jurisdicciones.

Priorización de las opciones de política del FMM

El principal objetivo de las propuestas políticas del presente informe es mejorar la resiliencia del FMM, también con respecto a la estructura adecuada del sector y de los MCSER subyacentes. La mejora de la resiliencia del FMM promoverá la estabilidad financiera y, por lo tanto, minimizará la necesidad de futuras intervenciones extraordinarias de los bancos centrales para apoyar al sector. Por lo tanto, al dar prioridad a las opciones de política individuales, será importante que las jurisdicciones tengan en cuenta las vulnerabilidades prevalentes en los FMM nacionales y en cualquier vínculo intersectorial y transfronterizo asociado, y que evalúen cómo las opciones abordarían esas vulnerabilidades y mejorarían la resiliencia en todo el sistema.

A un alto nivel, algunas opciones tienen como objetivo reducir la probabilidad de que se produzcan reembolsos desestabilizadores, mientras que otras apuntan a mitigar el impacto de los grandes reembolsos.

Las opciones de política seleccionadas deben funcionar a través de los mecanismos que se consideren más eficaces para abordar las vulnerabilidades específicas del FMM en cada jurisdicción (que pueden diferir según los tipos de fondos). Los factores importantes a tener en cuenta a este respecto serán las reglamentaciones existentes, el tamaño y la estructura del sector local de FMM y el uso de FMM por diferentes tipos de inversores (por ejemplo, minoristas frente a institucionales) y prestatarios (por ejemplo, empresas financieras frente a no financieras, gubernamentales frente a no gubernamentales), así como el funcionamiento de los MECANISMO DE ESTE. Estos factores afectarán la necesidad y la eficacia de ciertas opciones de políticas en todas las jurisdicciones. Por ejemplo, los FMM utilizados por los inversores institucionales para gestionar la liquidez pueden ser más susceptibles a las corridas que los utilizados por los inversores minoristas, lo que podría implicar que las medidas de política deben ser más sólidas en el primero que en el segundo. Del mismo modo, los FMM invertidos principalmente en instrumentos no gubernamentales tienen una mayor exposición a posibles pérdidas crediticias y pueden ser más susceptibles a reembolsos desestabilizadores (en particular si se utilizan con fines de gestión de efectivo) y menos capaces de mitigar su impacto dada la falta de liquidez de los instrumentos subyacentes. La denominación de la moneda es otra consideración importante en las jurisdicciones con FMM denominados en monedas extranjeras, dado que este segmento puede ser más sensible a las condiciones de financiación fuera de esas jurisdicciones.

Además, el impacto más amplio en el sistema financiero dependerá de cómo las reformas afectarán a los vínculos entre los FMM y otros participantes en el mercado, así como de los tipos de alternativas para los inversores y prestatarios en los MTF. Por ejemplo, algunas opciones de política podrían provocar un cambio a gran escala de inversores o prestatarios a sustitutos del FMM para sus necesidades de gestión de efectivo o financiación a corto plazo. Los tipos de sustitutos y los efectos y riesgos asociados de tal cambio varían según la jurisdicción. Algunas opciones también pueden tener efectos transfronterizos, en la medida en que afectan a los inversores extranjeros en FMM nacionales o FMM nacionales invertidos en mercados financieros extranjeros. Habida cuenta de estos efectos, las autoridades tal vez deseen considerar cualquier impacto transfronterizo de sus opciones de política nacional del FMM. Y algunas opciones de política (por ejemplo, el apoyo de los patrocinadores) implican la transferencia del riesgo a otros participantes en el mercado, lo que plantea consideraciones adicionales para la resiliencia en todo el sistema. El marco de evaluación que figura en el anexo 2 proporciona más detalles sobre estos factores para apoyar un análisis exhaustivo del impacto de las opciones individuales.

Combinación de opciones de política del FMM

Una sola opción de política por sí sola puede no abordar todas las vulnerabilidades descritas en la sección 3 en una jurisdicción en particular. En consecuencia, los responsables de la formulación de políticas deben considerar una combinación de opciones para abordar las vulnerabilidades prevalentes en su jurisdicción y ofrecer mejoras suficientes a la resiliencia del FMM. Esta subsección analiza las consideraciones basadas en el riesgo que podrían guiar a los responsables de la formulación de políticas en la selección de combinaciones, e ilustra cómo se pueden elegir diferentes paquetes de políticas para trabajar juntos de manera efectiva.

Un punto de partida natural es considerar las herramientas de política que las autoridades o los FMM tienen a su disposición, pero que no han utilizado en la práctica. Estos incluyen, dependiendo de la jurisdicción, herramientas de gestión de liquidez como reembolsos en especie, gravámenes anti dilución y precios oscilantes o incluso períodos de aviso.

Las autoridades tal vez deseen alentar a los FMM a que utilicen esos instrumentos para hacer frente a las vulnerabilidades en su jurisdicción y/o adopten medidas para facilitar o eliminar los obstáculos operacionales a su utilización.

En cuanto a la introducción de nuevas políticas, ciertas medidas pueden ser relativamente sencillas de aplicar y son ampliamente compatibles con todas las opciones. Por ejemplo, la evidencia sugiere que los vínculos entre los umbrales de liquidez regulatorios y la posible imposición de tarifas y puertas pueden haber creado incentivos adversos que amplificaron las presiones de reembolso en ciertos tipos de FMM durante la agitación de marzo de 2020. Por lo tanto, la eliminación de esos vínculos podría reducir la probabilidad de ejecuciones preventivas en los FMM. Sin embargo, si bien esta opción tendría una amplia aplicabilidad, sólo abordaría algunas de las vulnerabilidades identificadas para los FMM. En muchas jurisdicciones, esta opción sería apropiada para combinarse con otras políticas para reducir la probabilidad de redenciones desestabilizadoras en tiempos de estrés, incluso en ausencia de efectos de umbral.

El siguiente paso para las posibles combinaciones de opciones de política es considerar la complementariedad y compatibilidad de las opciones que abordan cada una de las vulnerabilidades específicas identificadas en una jurisdicción determinada. Para cada vulnerabilidad, hay una serie de opciones para mejorar la resiliencia en función de los diferentes mecanismos descritos anteriormente. Ciertas opciones tienden a complementarse y reforzarse entre sí, mientras que otras pueden ser incompatibles entre sí. A continuación, las autoridades evaluarían si la combinación de opciones constituye un conjunto coherente para abordar las vulnerabilidades, habida cuenta de las funciones de los FMM en los MECANISMO DE ESTE.

Las opciones que se complementan entre sí podrían incluir, por ejemplo, aquellas que implican diferentes mecanismos para abordar las vulnerabilidades, como las medidas para reducir la transformación de la liquidez (por ejemplo, los límites de los activos elegibles), absorber las pérdidas (por ejemplo, a través de un saldo mínimo en riesgo) y eliminar los efectos umbral (por ejemplo, la eliminación de los vínculos entre los umbrales reglamentarios y la imposición de tasas/puertas). Tal combinación trataría de hacer que los FMM sean más sólidos tanto para los eventos crediticios (como fue el caso en 2008) como para los eventos de liquidez (como fue el caso en 2020). Las opciones que son incompatibles pueden, por ejemplo, tirar de los FMM en diferentes direcciones entre hacerlos más rentables en efectivo o en inversión (por ejemplo, introducir características para apoyar la estabilidad del principal, como un colchón de capital, frente a eliminar el valor liquidativo estable; o adoptar límites a los activos admisibles para que los FMM sean más líquidos, en lugar de alejarse de la negociación diaria).

Al decidir sobre la combinación más adecuada de opciones para abordar las diferentes vulnerabilidades de los FMM, una posible consideración para las autoridades puede ser las funciones previstas de los FMM en la jurisdicción dentro del contexto más amplio de su papel en los MTF:

■ Si se quiere alcanzar el objetivo de aumentar la resiliencia haciendo que los FMM sean más similares al efectivo (es decir, con el objetivo de preservar el capital y la liquidez para los inversores), las políticas deben centrarse en reducir los riesgos de crédito y liquidez por el lado de los activos. Por ejemplo, las políticas a considerar incluyen la introducción de un colchón de capital (para mejorar la estabilidad del valor liquidativo) y la restricción de los activos de cartera elegibles a instrumentos de fecha más corta, de mayor calidad y más líquidos (para reducir el riesgo de crédito y la transformación de la liquidez). Dichas reformas también podrían combinarse con otras medidas que ayuden a mejorar la usabilidad de los colchones de liquidez, por ejemplo, la eliminación de los vínculos entre los umbrales reglamentarios y la imposición de tasas/puertas o la reducción del requisito mínimo de liquidez en momentos de tensión. Si bien estas opciones facilitarían el uso de los FMM con fines de gestión de efectivo por parte de los inversores y harían que su provisión de financiación fuera potencialmente más estable, limitarían la capacidad de esos fondos para proporcionar financiación, especialmente a los prestatarios más riesgosos en los STFM.

■ Si se quiere alcanzar el objetivo de mejorar la resiliencia haciendo que los FMM sean más similares a la inversión (es decir, permitiendo una mayor variabilidad de los precios o cambios en las condiciones de reembolso en tiempos de tensión), las políticas deben garantizar que los riesgos y los costes sean asumidos equitativamente por los inversores. Por ejemplo, las políticas a considerar en este caso incluyen exigir precios oscilantes (o gravámenes anti dilución) y eliminar el NAV estable. Estas opciones mejorarían la capacidad de los FMM para proporcionar financiación a los prestatarios más arriesgados en los MTF, pero podrían hacer que esos fondos fueran algo menos atractivos como vehículos de gestión de efectivo para los inversores que no desean soportar ninguna pérdida de capital, incluso en condiciones de mercado tensionadas.

Estas opciones pueden tener implicaciones en las funciones y los modelos de negocio actuales de los FMM, ya que podrían llevar a sus inversores y prestatarios a pasar a otros intermediarios y mercados financieros, incluso de forma transfronteriza. Esto puede, en ciertos casos, recrear algunas de las vulnerabilidades asociadas con los FMM, pero en una forma diferente, por lo que el análisis de posibles sustitutos de los FMM es una consideración clave. Independientemente de la dirección del cambio, las autoridades deberán garantizar que la combinación de opciones sea coherente en sus objetivos y diseño.

El papel de los FMM en los mercados de PC ha variado considerablemente a lo largo del tiempo y entre jurisdicciones:

■ A finales de 2008, el PC denominado en USD pendiente ascendía a 1,6 billones de dólares, de los cuales el 40% estaba en manos de los FMM de los Estados Unidos. Sin embargo, el tamaño del mercado de PC cayó bruscamente después de la crisis financiera, y a finales de 2012 el mercado era un 40% más pequeño de lo que había sido cuatro años antes. Desde entonces, el PC pendiente se ha mantenido en aproximadamente $ 1 billón. Además, la importancia de los FMM en el mercado de los PC ha disminuido desde la crisis financiera, en parte debido a las reformas de la SEC en 2014, y los FMM poseían alrededor del 22 % de los PC pendientes a finales de 2020.

■ En Japón, el tamaño del mercado de PC aumentó en aproximadamente dos tercios entre 2010 y 2020, mientras que la inversión de los FMM en este segmento de mercado se mantuvo relativamente constante. Esto a pesar del hecho de que desde 2017, como resultado de la política de tasas de interés negativas del Banco de Japón, los FMM «estándar» no existen, ya que son económicamente inviables. Los únicos FMM actualmente activos en Japón son utilizados por los inversores minoristas para colocar efectivo de forma temporal en una cuenta de operaciones antes de que se invierta en otro lugar. A finales de 2020, los FMM poseían alrededor del 13% del PC emitido en Japón.

■ En la zona del euro, el importe global de valores a corto plazo emitidos por los bancos de la zona del euro (un indicador del tamaño del mercado financiero de PC) se ha mantenido estable en los últimos ocho años. Sin embargo, los FMM de la zona del euro desempeñan un papel mucho más importante en el mercado de los PC que los FMM en los Estados Unidos o Japón, ya que los FMM de la zona del euro poseen alrededor del 80 % del PC financiero, y su cuota de mercado ha aumentado en los últimos años. Estos FMM también poseen casi el 60 % de los PC no financieros pendientes.

No se dispone de información comparable para examinar el papel de los FMM en los mercados de CD a lo largo del tiempo.



Monedas conservadoras de Crypto


Las stablecoins están lejos de los ideales revolucionarios de los creadores de criptomonedas y no están exentas de riesgos.

Cuando se lanzó en 2009, la revolución criptográfica fue mucho más que solo finanzas. La crisis financiera sacudió la confianza de la gente en los bancos y los gobiernos que los rescataron. Para aquellos que desean evitar las instituciones tradicionales y encontrar medios alternativos para realizar pagos, Bitcoin y la innovadora tecnología blockchain que lo sustenta prometieron descentralizar y democratizar los servicios financieros. El poder se pondría en manos de la gente, esta sigue siendo una visión convincente.

El problema fue que los especuladores pronto se amontonaron en el mercado. En lugar de gastar bitcoins y otros activos criptográficos, los especuladores simplemente los acumularon con la esperanza de que los precios subieran cada vez más. Los criptoactivos lucharon por demostrar su potencial como instrumento de pago y, en cambio, se convirtieron en un punto especulativo. La creación de miles de otras «altcoins» volátiles, muchas de ellas nada más que esquemas para enriquecerse rápidamente, hizo que fuera aún más problemático usar criptoactivos para las transacciones. Después de todo, ¿cómo se paga por algo con un activo que no es una reserva de valor estable o una unidad de cuenta confiable?

Una stablecoin es un activo criptográfico que tiene como objetivo mantener un valor estable en relación con un activo específico o un conjunto de activos. Estos activos podrían ser una unidad monetaria de cuenta como el dólar o el euro, una canasta de divisas, un producto básico como el oro o criptoactivos sin respaldo. Esta estabilidad solo se puede lograr si una institución centralizada está a cargo de emitir (acuñar) y redimir (quemar) estos criptoactivos. Otra institución centralizada (un custodio) debe mantener las reservas correspondientes (generalmente moneda fiduciaria emitida por los gobiernos) que respaldan cada unidad de stablecoin que se emite.

Centralización de las finanzas

Esta evolución está en desacuerdo con la visión original. En lugar de descentralizar las finanzas, muchas stablecoins tienen características centralizadoras. En lugar de alejarse de las monedas fiduciarias, la mayoría de los tipos de monedas estables dependen fundamentalmente de esas monedas para estabilizar su valor. En lugar de desintermediar los mercados, conducen a nuevos intermediarios centralizados, como emisores de monedas estables (que tienen datos sobre sus usuarios), administradores de reservas (generalmente bancos comerciales), administradores de redes (que pueden cambiar las reglas de la red) e intercambios y billeteras (que pueden bloquear transacciones). De hecho, dada la transparencia de las cadenas de bloques y la necesidad de cumplir con las reglas contra el lavado de dinero, las monedas estables pueden ofrecer menos privacidad que los rieles de pago existentes.

Si las stablecoins se oponen a elementos de la visión inicial de Bitcoin, ¿por qué existen y para qué sirven? Las monedas estables se utilizan principalmente para permitir a los usuarios permanecer en el universo criptográfico sin tener que cobrar en moneda fiduciaria. Se utilizan para comprar activos criptográficos sin respaldo, así como para acceder y operar en finanzas descentralizadas (DeFi). Fueron un elemento clave en el crecimiento de los mercados de criptoactivos y DeFi.

En algunas economías de mercados emergentes y en desarrollo, las monedas estables denominadas en dólares podrían volverse populares como una reserva de valor y una cobertura contra la inflación y la depreciación de la moneda. Desde la perspectiva de los usuarios, esta llamada criptoización proporciona una vía para proteger los intereses financieros frente a las presiones macroeconómicas y las instituciones financieras débiles. Cuando no están reguladas, las monedas estables pueden eludir los controles sobre la libre circulación de capitales al tiempo que complican la gestión macroeconómica por parte del banco central.

Para algunos, las monedas estables representan el futuro de los pagos. Después de todo, en muchas economías la mayor parte del dinero en circulación no es dinero del banco central, sino dinero de bancos comerciales emitidos de forma privada. Además, las cadenas de bloques tienen el potencial de aumentar la velocidad y reducir los costos de los servicios tradicionalmente ofrecidos por los bancos, en particular las remesas transfronterizas. Se puede argumentar que las monedas estables serán el dinero emitido de forma privada del futuro.

Monedas inestables

Esta visión viene con algunos desafíos. Primero, las stablecoins no son todas estables. De hecho, la mayoría de las monedas estables fluctúan alrededor de su valor deseado en lugar de apegarse rígidamente a él. Algunas stablecoins pueden desviarse significativamente de su valor deseado. Esto es particularmente cierto para las monedas estables algorítmicas. Estos tokens tienen como objetivo estabilizar su valor a través de un algoritmo que ajusta la emisión en respuesta a la demanda y la oferta, a veces combinado con el respaldo a través de activos criptográficos sin respaldo. Sin embargo, estos tokens son extremadamente arriesgados. Son susceptibles de desvincularse en caso de un gran choque que se autoperpetúa una vez que comienza, como muestra la experiencia TerraUSD.

Esta stablecoin sufrió una falla de paridad a mediados de 2022 después de las corridas bancarias de los usuarios. El colapso de TerraUSD, entonces la tercera moneda estable más grande, desencadenó efectos dominó significativos en todo el mercado criptográfico. Un contagio similar en el futuro podría ir mucho más allá de los criptomercados: muchas monedas estables mantienen reservas en instrumentos financieros tradicionales, y la exposición a los criptoactivos entre los participantes tradicionales del mercado financiero ha aumentado.

En segundo lugar, la tecnología de contabilidad distribuida que sustenta las monedas estables no se ha probado a escala desde una perspectiva de pago. Estas tecnologías podrían hacer que las remesas transfronterizas y los pagos al por mayor sean algo más eficientes, pero es posible que no ofrezcan ventajas considerables sobre los sistemas de pago nacionales, especialmente en las economías avanzadas.

Si bien la inclusión financiera a menudo se promociona como un beneficio de las monedas estables, la mayoría de los usuarios son educados, relativamente jóvenes y ya tienen cuentas bancarias. A menos que las transacciones se realicen fuera de la cadena de bloques, alejando a las monedas estables de los ideales criptográficos tradicionales de transparencia y descentralización, a veces pueden ser más caras que las alternativas como el dinero móvil o electrónico. Estas alternativas no criptográficas aumentaron la inclusión financiera en Kenia del 14 por ciento al 83 por ciento entre 2006 y 2019.

Desafíos de la regulación

Por último, pueden surgir barreras regulatorias. Los reguladores de los sistemas de pago nacionales no pueden permitir que las monedas estables sirvan como instrumento de pago para las compras de bienes y servicios y se integren con los sistemas de pago nacionales. Además, las monedas estables (y el universo criptográfico más amplio) aún no están reguladas para fines de conducta y prudenciales en muchas jurisdicciones. Aunque pueden aplicarse algunas reglas contra el lavado de dinero, los usuarios no están protegidos si algo sale mal. Los usuarios podrían enfrentar grandes pérdidas sin recurrir a una compensación si, por ejemplo, se emitieron stablecoins fraudulentas, los emisores afirmaron que sus stablecoins estaban respaldadas, pero no lo estaban, las stablecoins fueron robadas o los usuarios no pudieron acceder a sus stablecoins o canjearlas a la par.

Las monedas estables permiten a los usuarios permanecer en el universo criptográfico

sin tener que cobrar en moneda fiduciaria.

Dados los riesgos que plantean, algunas autoridades han buscado regular las monedas estables de una manera similar a las instituciones financieras tradicionales, con diferentes reglas de acuerdo con sus modelos de negocio, riesgos económicos y funciones económicas. Por ejemplo, cuando las monedas estables no son emitidas por los bancos y se utilizan para pagos a pequeña escala, los emisores pueden estar sujetos a regulaciones de pago ajustadas. Cuando las monedas estables tienen activos de reserva menos líquidos y se utilizan con fines de inversión, los emisores pueden estar sujetos a requisitos similares a los aplicados a los valores.

Una de las propuestas planteadas por muchas autoridades es aplicar regulaciones similares a las de los bancos a las monedas estables, particularmente si se utilizan más ampliamente para los pagos. Si esto sucede, las monedas estables se convertirán en los bancos que los criptoactivos estaban destinados a reemplazar.

Cualquier innovación que brinde a las personas más opciones, reduzca el poder de las instituciones que son demasiado grandes para quebrar y aumente el acceso a los servicios financieros debe ser explorada. Con la regulación correcta en su lugar, las monedas estables podrían crecer para desempeñar un papel valioso en la entrega de estos beneficios, pero no podrán hacerlo solas. Y están lejos de la visión revolucionaria de los creadores de criptomonedas.



La energía eólica marina como infraestructura oceánica emergente en la India: mapeo de los impactos sociales y ambientales



INTRODUCCIÓN

En la canasta de energías renovables, la energía eólica marina está emergiendo como una fuente de energía prometedora en todo el mundo, con un potencial de gran alcance para satisfacer la creciente demanda de energía. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) (2018) incluso ha reconocido que «la energía eólica marina es una fuerza en ascenso». A nivel mundial, la energía eólica marina está ganando terreno como una fuente alternativa de energía, y la tecnología está alcanzando rápidamente la madurez y aumentando su penetración en el mercado. Los países también están priorizando la energía eólica marina como fuente de energía para mitigar los desafíos relacionados con el clima.

Dado que esta fuente de energía es neutra en carbono y puede satisfacer el creciente apetito por la energía, los países costeros de todo el mundo la están considerando como una fuente potencial. Aunque los activos eólicos marinos constituyen el 5% del total de activos eólicos desplegados a nivel mundial, con instalaciones globales acumuladas de 30 GW, las proyecciones han indicado que crecerá rápidamente en el futuro para cumplir con el objetivo renovable de 2030. Se ha convertido en una parte importante de la recuperación verde y azul de muchos países afectados por la pandemia de COVID-19. Algunos países, como el Reino Unido, incluso están renovando su enfoque en la energía eólica marina como un mecanismo para lograr el ambicioso objetivo de cero emisiones netas para 2050. Las proyecciones de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) (2020) han revelado que la capacidad mundial de energía eólica marina alcanzará los 228 GW para 2030 y podría saltar aún más a 1000 GW para 2050. Mientras que los países europeos están tomando la delantera en el despliegue de tales activos energéticos, varios países de la región de Asia y el Pacífico están mostrando un nuevo interés en esta forma de energía. IRENA (2020b) proyecta que Asia tomará la delantera en la futura adición de capacidad de energía eólica marina. La historia de éxito europea se basa en gran medida en la cooperación regional para la interconexión junto con una planificación espacial marina bien diseñada, que parece ser crítica para el despliegue exitoso de la energía eólica marina. Es importante destacar que uno de los principales impulsores del despliegue de la energía eólica marina es la drástica reducción en el costo de la electricidad de esta fuente de energía. Las estimaciones de IRENA (2020b) revelaron que el costo nivelado de la electricidad (LCOE) se desplomó de USD 0.16 por kilovatio-hora (kWh) en 2010 a USD 0.13 / kWh en 2018 y es probable que caiga aún más en el futuro.

India está haciendo grandes avances en el impulso de sus diversas fuentes de energías renovables y ha tomado medidas estratégicas de política en esa dirección. Tanto los compromisos globales como la compulsión doméstica han redefinido y reconfigurado el enfoque del país en el desarrollo de energía renovable. El objetivo de desplegar 500 GW de energía a partir de combustibles no fósiles para 2022 es una clara manifestación de tales impulsos políticos. Para lograr el objetivo y satisfacer la creciente demanda de energía del país, también es imperativo diversificar su cartera de energía para incluir todas las fuentes de energía renovables posibles. La energía eólica marina, entre otras cosas, ofrece una oportunidad para diversificar las fuentes renovables de la India y explotar esta nueva forma de energía. La importancia de lograr la seguridad energética y el aprovisionamiento de energía de calidad y confiable tiene primacía, ya que el país tiene un desempeño deficiente en varios indicadores energéticos clave. Por ejemplo, mientras que el consumo de electricidad per cápita de la India es cercano a los 1100 kWh, el de la República Popular China (RPC) es cuatro veces mayor.

India, siendo un país rico en recursos en términos de tener una costa de 7600 km de largo, posee un enorme potencial para la generación de energía eólica marina. La energía eólica marina es prometedora como una fuente alternativa de energía para un país como la India, que sigue privado de tierras y se enfrenta cada vez más a dificultades para adquirir tierras para proyectos energéticos. Además, el impulso detrás de la economía azul, con su énfasis en la utilización del «océano como recurso», ha reiterado la necesidad de explotar esta fuente vital de energía. Algunas estimaciones han revelado que la participación de la economía azul en la actualidad es del 4% del PIB del país, y es probable que esta cifra aumente en el futuro. Además, los responsables políticos están considerando la energía eólica marina como una «fuente estratégica de energía» para lograr la seguridad energética en el país. Están priorizando la energía eólica marina, ya que tiene factores de capacidad más altos que su contraparte en la energía eólica terrestre (Wei, Zou y Lin 2021). Los estudios también han afirmado que la energía eólica marina podría ofrecer una fuente de energía más predecible que sus contrapartes, la energía solar fotovoltaica y la eólica terrestre (IRENA 2020b; Kumar et al. 2020). Puede servir mejor a los centros de carga cerca de la costa y puede ser una fuente importante de energía para ellos en el futuro. Aunque las estimaciones potenciales han variado significativamente a través de los estudios, el potencial de energía eólica marina en el país se encuentra en algún lugar entre 200 GW y 500 GW (Mani y Dhingra 2013a). Teniendo en cuenta el potencial, la tecnología disponible y el costo, el país ha establecido objetivos a mediano y largo plazo de desplegar 5 GW de energía eólica marina para 2022 y 30 GW de energía eólica marina para 2030. De hecho, el país ha emprendido los esfuerzos iniciales en 2018 para desplegar 1 GW en un proyecto eólico marino en la costa de Gujarat. Sin embargo, el proyecto se vio envuelto en controversia y no ha despegado hasta ahora debido a un alto CAPEX y la falta de apoyo del gobierno (Bhatti 2021). De hecho, ha habido cambios en el interés de la industria de Gujarat a Tamil Nadu debido al alto potencial de recursos eólicos y las condiciones geotécnicas favorables en el estado de Tamil Nadu.

Kumar et al. (2020) afirmaron que la energía eólica marina sería una adición crítica al énfasis actual del país en las energías renovables. Para impulsar el desarrollo de la energía eólica marina en el país, el Ministerio de Energía Nueva y Renovable (MNRE) emitió una política dedicada llamada «Política Nacional de Energía Eólica Marina» en 2015. El desarrollo más reciente fue la declaración del MNRE del «Borrador de Reglas de Arrendamiento de Energía Eólica Marina, 2019», que ha detallado mecanismos para arrendar bloques para proyectos de energía eólica marina.

Aunque un buen número de esfuerzos académicos en el pasado se han centrado en analizar varios aspectos del desarrollo de la energía eólica marina en el país, como el potencial y la viabilidad del despliegue, la necesidad de impulsores de políticas e instrumentos de políticas, configuraciones tecnológicas y los aspectos geofísicos de dicho potencial, ha habido una escasez de estudios académicos que comprendan y analicen los posibles enigmas ambientales y sociales de tal despliegue de infraestructura a gran escala.  Por ejemplo, Nagababu, Kachhwaha y Savsani (2017a) y Nagababu, Kachhwaha, Naidu y Savsani (2017b) intentaron evaluar el potencial de la energía eólica marina y la viabilidad de implementar tales tecnologías en el país mediante el empleo de SIG y herramientas de teledetección. Del mismo modo, los estudios de Mani y Dhingra (2013a, 2013b, 2013c) se centraron en gran medida en los aspectos políticos del desarrollo de la energía eólica marina en la India y evaluaron la necesidad de un conjunto sólido de políticas e instrumentos de política para el despliegue a gran escala de la energía eólica marina en el país. Por otro lado, algunos estudios (Kota, Bayne y Nimmagada 2015) han intentado comparar el desarrollo de la energía eólica marina en la India con el del Reino Unido y los Estados Unidos. Estos estudios mostraron que ha habido una comprensión deficiente de los posibles impactos ambientales y sociales de dicho despliegue de infraestructura. Esto se debe en parte a la falta de presencia física y ejecución de esos proyectos en la actualidad; sin embargo, tal entendimiento es de suma importancia en esta coyuntura, ya que el país se está preparando para el despliegue de dichos activos en un futuro próximo (Aggarwal 2019). Varios estudios en contextos de otros países han señalado los desafíos ambientales y sociales involucrados en el despliegue de energía en alta mar (Bergström, Sundqvist y Bergström 2013; Bailey, Brookes y Thompson 2014; Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) 2014).

En este contexto, el presente estudio tuvo como objetivo llevar a cabo las siguientes tareas:

• Analizar críticamente y evaluar el marco político e institucional que rige el desarrollo de la energía eólica marina en el país desde la perspectiva de sus impactos ambientales y sociales;

• Llevar a cabo un mapeo detallado de los posibles impactos ambientales y sociales de tales proyectos en la ecología marina y los medios de vida de las comunidades pesqueras.

El estudio ha empleado un enfoque de investigación cualitativa mediante el uso de varios tipos de información y datos secundarios. Llevó a cabo una evaluación detallada de las leyes y políticas existentes para comprender y analizar críticamente el marco legal e institucional que rige dichos proyectos. Recopiló varios tipos de datos e información secundarios para mapear los posibles impactos de estos proyectos. La información recopilada se alineó con la de estudios similares en contextos de otros países que han evaluado tales impactos. Además, se llevó a cabo un conjunto selecto de consultas de expertos para comprender los impactos contextuales de tales proyectos de infraestructura en el entorno de políticas de la India. Los resultados del estudio ayudarán a los responsables de la formulación de políticas en su decisión de desplegar tales proyectos y en la adopción de las medidas políticas necesarias en todas las capas de la gobernanza para minimizar sus amenazas ambientales y sociales.

La estructura del documento es la siguiente. La siguiente sección presenta la importancia de la energía eólica marina como infraestructura emergente. La tercera sección describe el marco político e institucional que rige el desarrollo de la energía eólica marina en el país. La cuarta sección identifica los posibles impactos de los proyectos de energía eólica marina, basándose en experiencias internacionales. La quinta sección mapea los posibles impactos ecológicos y sociales de tales proyectos en la India. La sexta sección ofrece una hoja de ruta futura que minimiza los impactos ambientales y sociales adversos de estos proyectos. La sección final concluye el documento.

2. LA ENERGÍA EÓLICA MARINA COMO INFRAESTRUCTURA OCEÁNICA EMERGENTE EN LA INDIA

India tiene 7600 km de costa, que ofrece un enorme potencial de energía eólica marina. También cuenta con 2,3 millones de kilómetros cuadrados de Zonas Económicas Exclusivas (ZEE), que ofrecen una enorme área offshore para el despliegue de infraestructura oceánica. El país tiene nueve estados marítimos, de los cuales Gujarat tiene la costa más larga, seguido de Tamil Nadu. La creación de infraestructura energética en alta mar en la India no es nueva; la industria del petróleo y el gas en alta mar ha estado prosperando durante bastante tiempo. La Corporación de Petróleo y Gas Natural de la India (ONGC) ha estado operando campos de petróleo y gas en alta mar en Mumbai, conocidos como «Bombay High», desde 1976. Del mismo modo, ha habido activos de energía en alta mar desplegados en la costa oriental del país, en la cuenca Krishna-Godavari-Mahanadi. Los estudios han informado que las cuencas de aguas profundas de Mahanadi también tienen un buen potencial para los hidrocarburos. El desarrollo más reciente en este espacio fue el proyecto de desarrollo submarino de Reliance y British Petroleum (BP) en la cuenca Krishna-Godavari. Instalaron infraestructuras ultra profundas para la extracción de gas. Tres proyectos de gas de aguas profundas recientemente desarrollados tienen el potencial de satisfacer el 15% de la demanda de gas de la India para 2023. El desarrollo más reciente en este espacio es la propuesta por el Gobierno de la India «Misión al Océano Profundo», que enfatiza, entre otros, la exploración de minerales y energía, y el Ministerio de Ciencias de la Tierra del Gobierno de la India lo ha elogiado como una misión «futurista y que cambia el juego». El Presupuesto de la Unión del Gobierno de la India 2021-22 puso especial énfasis en la Misión del Océano Profundo, con una asignación presupuestaria de 4077 crore INR durante un período de 5 años. Aunque la energía eólica marina recibió una mención explícita en la Misión, su objetivo más amplio es acelerar la economía azul, lo que puede contribuir al desarrollo de la India y ayudar a satisfacer las necesidades energéticas futuras de la India.

La energía eólica marina es nueva en el país, y tales tecnologías están evolucionando rápidamente a nivel mundial. Las tecnologías de energía eólica marina se han desarrollado a nivel mundial en las últimas tres décadas. Han recibido una alta priorización debido a su fuerza y estabilidad y su mayor eficiencia y previsibilidad (Kumar et al. 2020; Wei 2021). El costo de generar electricidad utilizando estas fuentes de energía sigue siendo alto; sin embargo, la expectativa es que caerá en un futuro cercano con el despliegue a gran escala de dichos sistemas y avances tecnológicos.

Ha habido varios esfuerzos a nivel mundial para desarrollar activos eólicos marinos de diferentes formas y tamaños. Mientras que Europa lidera en términos de despliegue de instalaciones eólicas marinas, la RPC está aumentando rápidamente su nueva capacidad y domina en términos de nuevas adiciones de capacidad, generación de energía y avances tecnológicos, y otras naciones en la región de Asia y el Pacífico, como Taipéi, China; Vietnam; Japón; y la República de Corea prestan cada vez más atención a la energía eólica marina como fuente de energía alternativa y eficiente. Aunque los activos eólicos marinos constituyen el 5% del total de activos eólicos desplegados a nivel mundial, con instalaciones globales acumuladas cercanas a los 30 GW, las proyecciones han indicado que necesitan crecer rápidamente en el futuro para cumplir con el objetivo renovable de 2030. Las proyecciones de IRENA revelaron que la capacidad mundial de energía eólica marina alcanzará los 228 GW para 2030, aumentando aún más a 1000 GW en 2050 (IRENA 2020a). El año 2019 mostró un récord histórico de 6,1 GW de despliegue de activos de energía eólica marina a nivel mundial (Figura 1). Las proyecciones del Consejo Global de Energía Eólica (GWEC) (2020) también revelaron que india tiene un alto potencial para la energía eólica marina y producirá a partir de esta fuente a partir de 2027. La Tabla 1 presenta las instalaciones eólicas marinas acumuladas hasta ahora a nivel mundial, y la Figura 1 muestra la tasa de crecimiento anual compuesta de la energía eólica marina en todo el mundo.

En el contexto indio, aunque se han producido algunos desarrollos cruciales en la energía eólica marina, las implementaciones aún se encuentran en la etapa incipiente. La energía eólica marina está emergiendo como una fuente crucial de energía y una alternativa preferible a la energía eólica terrestre debido a los problemas inherentes de adquisición de tierras combinados con la creciente dificultad para obtener sitios ventosos. Dado que india tiene una historia exitosa de energía eólica terrestre y se ubica como el cuarto mayor productor de energía eólica a nivel mundial, es probable que pueda capitalizar algunas de las experiencias y aprender del despliegue eólico terrestre para su despliegue de energía eólica marina. Es un momento oportuno para que el país acelere su desarrollo eólico marino dados los compromisos económicos favorables y relacionados con el clima y la compulsión.

Múltiples agencias han estimado el potencial de energía eólica marina en el país. Por ejemplo, según las estimaciones del Laboratorio Lawrence Berkeley, India tiene cerca de 214 GW de potencial de energía eólica marina (Phadke et al. 2012). Mani y Dhingra (2013a), en uno de sus estudios, estimaron que el potencial de la energía eólica marina en la India se encuentra entre 200 GW y 500 GW. Sin embargo, la mayoría de los sitios potenciales se encuentran a lo largo de las costas de Gujarat y Tamil Nadu. Algunas de las estimaciones preliminares del Gobierno de la India han revelado que solo Gujarat tiene el potencial de generar alrededor de 106 GW de energía eólica marina, mientras que Tamil Nadu tiene un potencial cercano a los 60 GW (Aggarwal 2019), dos estados de alto potencial en la India, y el resto del potencial se encuentra en otros estados costeros.

FOWIND (2017) llevó a cabo un mapeo detallado de la línea de base y la evaluación de la cadena de suministro e investigó la viabilidad de la integración de la red para estos dos estados indios, es decir, Gujarat y Tamil Nadu. El informe identificó cinco factores cruciales para el desarrollo de la energía eólica marina en el país: trazar una hoja de ruta a largo plazo, desarrollar un sistema transparente de consentimiento y permiso, fortalecer la red regional y nacional, desarrollar un sistema de apoyo financiero bien estructurado y desarrollar los conjuntos de habilidades y competencias necesarias. Según el estudio FOWIND (2017), la hoja de ruta debe implicar la identificación de los impulsores de las políticas, el establecimiento de los objetivos y el establecimiento de un plan de implementación claro. Dado que la tecnología es incipiente y bastante compleja, son necesarios procedimientos claros en los que el consentimiento y el permiso deben ser consistentes, lo que impulsaría el espíritu de los inversores privados para aventurarse en este sector de riesgo. El tercer aspecto importante es la integración de la red. El problema de la mala integración de la red tendrá implicaciones técnicas y financieras para el desarrollo del sector. Esto se hará más pronunciado debido a la falta de una política para la transmisión de energía en alta mar. El cuarto factor más importante es la creación de un ecosistema para el suministro de la financiación tan necesaria para el sector, dado que estas tecnologías son incipientes y el costo de generar electricidad es relativamente alto en comparación con el costo de otras formas de energía. El gobierno debe extender el apoyo financiero necesario a través de la provisión de subsidios inteligentes junto con un fácil acceso al crédito para los desarrolladores de proyectos. El factor final y más importante es el desarrollo del conjunto de habilidades y competencias necesarias. Un conjunto diverso de habilidades es necesario durante el ciclo de vida de un proyecto offshore. Las habilidades más necesarias son especializadas y, por lo tanto, requieren construcción a lo largo del tiempo. Por lo tanto, existe la necesidad de desarrollar un conjunto de habilidades indígenas a través de acuerdos marco con otros países para la capacitación y el desarrollo de capacidades, a través de la transferencia de conocimientos y a través de asociaciones conjuntas durante la ejecución, implementación y desmantelamiento de proyectos (FOWIND 2017).

Si bien ha habido algunos esfuerzos para instalar el primer 1 GW de energía eólica marina en el país en el Golfo de Khambhat, en la costa de Gujarat, el progreso es lento y tardío. Con ese fin, se han realizado los esfuerzos para llevar a cabo el estudio geofísico requerido para un área de 365 kilómetros cuadrados, así como estudios geotécnicos y meta-oceánicos y la búsqueda de la autorización de la etapa I siguiendo las directrices de la «Política Nacional de Energía Eólica Marina, 2015». El Ministerio de Energías Nuevas y Renovables (MNRE) también ha destacado que el Instituto Nacional de Oceanografía, Goa, tiene la responsabilidad de llevar a cabo la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) del sitio del proyecto propuesto. La siguiente etapa en el proceso es seleccionar un desarrollador a través de un procedimiento de licitación competitiva y luego buscar la autorización de la etapa II para el proyecto. Esperando que la tarifa sea alta para este proyecto, el MNRE ha propuesto proporcionar asistencia financiera central en forma de financiamiento de la brecha de viabilidad (VGF). Sin embargo, el proyecto ha sufrido retrasos considerables y no ha podido cumplir los plazos previstos. Hay otras propuestas para desplegar LiDAR frente a las costas de Gujarat y Tamil Nadu para llevar a cabo la evaluación de los recursos eólicos junto con estudios geofísicos, geotécnicos y oceanográficos (Randall-Smith 2020).

MARCO POLÍTICO E INSTITUCIONAL QUE RIGE EL DESARROLLO DE LA ENERGÍA EÓLICA MARINA EN LA INDIA

Es necesario destacar el marco político e institucional más amplio que rige la infraestructura oceánica en general y la energía eólica marina en particular. Tanto el gobierno de la unión como los gobiernos provinciales de la India gobiernan en gran medida la gestión de los recursos marinos. Esto ha llevado a la superposición y conflicto de la jurisdicción de las leyes, reglamentos, directrices y notificaciones existentes entre las diferentes capas de instituciones, lo que ha dado lugar a ambigüedades en la gobernanza de los océanos en la India. Además, las consideraciones sobre el cambio climático han agravado los problemas de gobernanza y gestión de los recursos marinos en la India. Sin embargo, el énfasis en esta sección está en evaluar las principales leyes, regulaciones y notificaciones que afectan directa e indirectamente el desarrollo de la energía eólica marina en el país.

Dos conjuntos de políticas y directrices recientemente declaradas, a saber, la «Política Nacional de Energía Eólica Marina, 2015» y el «Proyecto de Reglas de Arrendamiento de Energía Eólica Marina, 2019», rigen el entorno político más importante y directo de la energía eólica marina en la India. Estos dos documentos de política establecen el tono y establecen el marco de gobernanza para la formulación de políticas de energía eólica marina en el país. Esta sección presenta un mapeo y evaluación detallados y críticos.

Política Nacional de Energía Eólica Marina, 2015

Teniendo en cuenta la importancia de la energía eólica marina en la India, el Gobierno de la India ha producido la «Política Nacional de Energía Eólica Marina» en 2015. La política ha establecido el mecanismo institucional para el desarrollo de la energía en alta mar en el país. El Ministerio de Energía Nueva y Renovable (MNRE) del Gobierno de la India actúa como el ministerio nodal. Como agencia nodal, el MNRE es responsable de llevar a cabo el monitoreo general de los proyectos, coordinarse con otros ministerios, ofrecer directrices / directivas, brindar apoyo a la agencia nodal, el Instituto Nacional de Energía Eólica (NIWE), promover la cooperación internacional y llevar a cabo la coordinación en asuntos relacionados con las decisiones arancelarias y otros asuntos regulatorios similares. El Instituto Nacional de Energía Eólica (NIWE) actúa como una agencia nodal para llevar a cabo la evaluación de recursos y demarcar bloques para facilitar el desarrollo de la energía eólica marina en el país. Además del ministerio nodal y la agencia nodal, la política se refiere a la formación de un «Comité Directivo de Energía Eólica Marina» dentro del Ministerio de Energía Nueva y Renovable (MNRE), con el secretario como su presidente, que no solo proporcionaría directrices de política de vez en cuando, sino que también supervisaría la ejecución y la implementación efectiva de las actividades de proyectos eólicos marinos de forma regular. Además, el Ministerio de Transporte Marítimo, central de servicios de transmisión (CTU) y servicios públicos de transmisión estatales (STU) serán parte del desarrollo de la energía eólica marina en el país. Además, dado que estas tecnologías son nuevas y complejas, la política requiere la autorización de una gran cantidad de ministerios, como el Ministerio de Defensa y el Ministerio de Medio Ambiente, Bosques y Cambio Climático. La Figura 2 presenta un esquema del mapeo institucional.

El mapeo detallado de las políticas revela que ofrecen un amplio marco de políticas para el desarrollo de la energía eólica marina en el país. Destaca que la energía eólica marina se encuentra en la etapa incipiente de desarrollo y aún no ha ganado una posición comparable con otras fuentes competidoras de energías renovables. Dado que la energía eólica terrestre es una de las iniciativas exitosas del país, es probable que la energía eólica marina se base en las ricas y variadas experiencias que ha adquirido de la energía eólica terrestre e incorpore las mejores prácticas de la energía eólica terrestre en el marco y la implementación de proyectos de energía eólica marina. El documento de política también destacó que la India tiene un potencial razonable para el desarrollo de la energía eólica marina y que, en la India, dos zonas marítimas principales son áreas potenciales para el desarrollo de la energía eólica marina: 1) dentro de las aguas territoriales de la India, que cubren 12 millas náuticas desde la costa hacia el mar; y 2) Zonas Económicas Exclusivas (ZEE) más allá de las áreas de 12 millas náuticas en el mar hasta 200 millas náuticas. Los objetivos para la energía eólica marina son producir 5 GW para 2022 y 30 GW para 2030. Los objetivos políticos hacen hincapié claramente en la necesidad de tales políticas tanto desde el punto de vista de la seguridad energética como desde el punto de vista de la reducción del carbono. También priorizan la necesidad de asociaciones público-privadas para el desarrollo de la energía eólica marina, promoviendo dichos parques eólicos en las Zonas Económicas Exclusivas (ZEE) del país.

La política reconoce una serie de desafíos, como la caracterización de recursos, el cableado submarino, la cimentación de turbinas, la instalación de turbinas, incluida la logística, la interconexión de la red y los problemas de operación, la construcción de infraestructura de transmisión, la integración con la infraestructura de la red nacional y los problemas de seguridad costera asociados, para el desarrollo de la energía eólica marina en el país. La política reconoce el aspecto importante del impacto de tales proyectos en la pesca y los medios de vida de las comunidades pesqueras locales durante la etapa de planificación del proyecto y prescribe que esos proyectos deben hacer todo lo posible para evitar el desarrollo de sitios de proyectos en los caladeros. Si es necesario reubicar los caladeros, las comunidades pesqueras deben recibir una compensación adecuada de acuerdo con las políticas de los gobiernos centrales / estatales. Además, la política reconoce la necesidad de llevar a cabo una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) para evaluar el impacto en la vida acuática y la pesca; esto es único en las formas de desarrollo de energía renovable en el país. Como parte de la EIA, las directrices de política sugieren que el desarrollador debe proporcionar los detalles del desmantelamiento y la restauración del sitio antes de que comience la construcción en alta mar. En este sentido, debería obtener la autorización necesaria del Ministerio de Medio Ambiente, Bosques y Cambio Climático (MoEFCC) y otros ministerios. También otorga a los gobiernos estatales la responsabilidad de formar comités dedicados para el desarrollo y la promoción de proyectos eólicos marinos en sus respectivos estados.

Si bien la política dice mucho sobre varios aspectos del desarrollo de la energía eólica marina en el país, la prueba del pudín radica en la alimentación. La eficacia de la política está en su implementación. Aunque la propuesta de desplegar 1 GW de energía eólica marina comercial en el Golfo de Khambhat representa algunos esfuerzos en esa dirección, el progreso ha sido lento en el mejor de los casos. La política tiene ciertas lagunas, como la falta de un régimen de permiso y consentimiento para la energía eólica. Dada la naturaleza específica del contexto de los impactos de tales políticas, la política no menciona explícitamente el desarrollo del mecanismo institucional necesario a nivel descentralizado. Además, el documento de política no se refiere a otras leyes, regulaciones y pautas ambientales que se aplican a dichos proyectos. Si bien se discuten los impactos ambientales y sociales, la realización de tales evaluaciones requiere una comprensión contextual y el diseño de estrategias a escala local.

Proyecto de reglas de arrendamiento de energía eólica marina, 2019

La segunda directriz de política más importante es el «Borrador de las Reglas de Arrendamiento de Energía Eólica Marina, 2019», que tiene un enfoque específico en las reglas de arrendamiento. Aquí, el estudio extrae y analiza las disposiciones ambientales y sociales relevantes para resaltar la forma en que las reglas tratan estos asuntos. Asignan primacía al «desmantelamiento» del proyecto, en el que el desarraigo y demolición de las estructuras de cimentación y la eliminación de escombros seguirán las normas ambientales marinas pertinentes. También establece que el arrendatario no tiene derecho a bloquear o prohibir las actividades rutinarias, incluidas las actividades relacionadas con la pesca. Otra cláusula importante se refiere a la cancelación del contrato de arrendamiento si el proyecto causa daños ambientales a la flora y la fauna que se encuentran bajo el mar y puede representar una amenaza para la vida humana y la propiedad tanto mientras se realizan actividades bajo el agua como mientras se opera durante el período de arrendamiento. Además, las reglas establecen que el gobierno de la unión puede hacerse cargo de la operación si el arrendatario hace un mal uso de la operación de las zonas / áreas eólicas marinas, incluida la protección del medio ambiente. El gobierno central puede cerrar la empresa si descubre que está causando daños al medio ambiente o a la propiedad y generando contaminación.

3.3 Otras leyes y reglamentos que rigen los sistemas ambientales marinos

Si bien la «Política Nacional de Energía Eólica Marina, 2015» y el «Proyecto de Reglas de Arrendamiento de Energía Eólica Marina, 2019» se refieren a consideraciones ambientales y sociales directas con respecto al despliegue de energía eólica marina en el país, existen otras leyes y regulaciones que rigen los sistemas ambientales marinos que tienen una influencia, aunque indirectamente, en el despliegue de energía eólica marina en el país.

Una de esas regulaciones es la «Notificación de zona de regulación costera, 2019». Bajo dicha notificación, mientras que el gobierno central especifica las normas de la zona de regulación costera, el gobierno estatal debe declarar sus planes de manejo de la zona costera y establecer una Autoridad de Gestión de la Zona Costera (CZMA). La formulación de estas notificaciones se enmarca en la legislación general de la Ley de Protección del Medio Ambiente de 1986 y, por lo tanto, su diseño está destinado principalmente a proteger el ecosistema marino y el medio ambiente marino. El gobierno enmarcó la primera regla en 1991, revisándola aún más en 2011 para permitir cierta flexibilidad, y declaró la última en 2018-19. De acuerdo con la última norma, el impulso está en la gestión y conservación de los ecosistemas marinos, la promoción de las zonas costeras, el ecoturismo y las opciones de subsistencia con referencia específica a las comunidades pesqueras y el desarrollo sostenible en general. Si bien existen diferentes segmentos de zonas, las áreas ecológicamente sensibles (CRZ I), como los manglares, los arrecifes de coral y coral, las dunas de arena, las marismas biológicamente activas, otros parques, las marismas saladas, las zonas de anidación de tortugas, los hábitats de cangrejo herradura, los lechos de pastos marinos y las zonas de anidación de aves, requieren atención específica. Identifica claramente las zonas costeras que requieren un enfoque y consideración especiales, declarando como zonas costeras vulnerables críticas (CVCA) la región de Sundarban de Bengala Occidental, el Golfo de Khambhat y el Golfo de Kutchh en Gujarat, Malvan, Achra-Ratnagiri en Maharashtra, Karwar y Coondapur en Karnataka, Vembanad en Kerala, el Golfo de Mannar en Tamil Nadu, Bhaitarkanika en Odisha,1 y Coringa, Godavari Oriental, y Krishna en Andhra Pradesh.

Además, la India, como signataria del «Convenio sobre la Diversidad Biológica» (CDB), tiene que seguir las normas de conservación que el CDB ha especificado. Identifica las áreas protegidas como mecanismos clave para salvaguardar la biodiversidad (Iniciativa Legal para los Bosques y el Medio Ambiente 2014). Las áreas marinas protegidas (AMP), que forman parte del CDB, constituyen un componente importante de la biodiversidad marina y los ecosistemas marinos. Cuatro áreas clave son áreas protegidas legalmente declaradas, específicamente parques nacionales o santuarios de vida silvestre, reservas de conservación y reservas comunitarias. Casi 700 de estos lugares habían sido reconocidos como áreas protegidas en la India en 2014. Estas AMP proporcionan una gama de servicios ecológicos.

POSIBLES IMPACTOS DE LOS PROYECTOS DE ENERGÍA EÓLICA MARINA

Los océanos ofrecen una gama de beneficios materiales, económicos y no económicos. De hecho, la importancia de los océanos y su importancia ecológica se ha vuelto más pronunciada ante la actual crisis de COVID-19.

Si bien los proyectos de energía eólica marina generan una serie de beneficios en comparación con otras formas de energía renovable, como la alta eficiencia, la ausencia de requisitos de tierra y los costos de transmisión insignificantes, es posible que estas formas de intervenciones energéticas impliquen costos ambientales y sociales significativos (WWF 2014). Lo más importante es que los estudios han señalado las incertidumbres inherentes a los impactos ambientales de los proyectos de energía eólica marina. Han afirmado que a menudo los efectos ambientales podrían mantenerse a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Los estudios que evalúan los impactos ambientales y sociales de los proyectos de energía eólica marina a menudo han postulado que estos proyectos generan impactos ambientales positivos y negativos. Uno de los impactos positivos más citados es la formación de arrecifes artificiales a través de las estructuras de las turbinas (Kumar et al. 2020). Los investigadores han afirmado que estos arrecifes artificiales podrían mejorar la población de especies y los tipos de biomasa. La creación artificial de hábitats a través de arrecifes puede aumentar la población de peces, especies de aves y mamíferos marinos (Lindeboom et al. 2011).

Sin embargo, algunos informes han negado tales afirmaciones de una mayor diversidad de animales oceánicos y poblaciones de peces tras el despliegue de plantas de energía eólica marina (Bergström et al. 2013). Los impactos negativos también son evidentes en términos de la construcción de plantas de energía eólica marina y las actividades consecuentes, como el transporte, el despliegue y el ruido operativo, y sus impactos en la vida marina y los ecosistemas marinos (Kumar et al. 2020). Por ejemplo, la comprensión de la profundidad del agua y las características del fondo marino es un elemento crucial del despliegue de tales sistemas, ya que este conocimiento ayuda a identificar los sitios de despliegue. Del mismo modo, el tipo de generador de turbina eólica (WTG) y su posicionamiento son dos componentes muy importantes de los proyectos, que pueden tener impactos ambientales y ecológicos significativos. Si no se diseña y contextualiza adecuadamente, el generador puede crear posibles impactos ambientales, como áreas perturbadoras de alimentación de aves marinas, áreas de desove de peces y especies protegidas, junto con impactos visuales negativos. Por ejemplo, la construcción de plantas eólicas dentro del mar perjudica los hábitats de los fondos marinos y genera consecuencias negativas a largo plazo. Según los informes, los parques de energía eólica marina tienen impactos negativos, disminuyendo la población marina, la riqueza de especies, la biodiversidad, el funcionamiento de las especies marinas, su abundancia y sus estructuras comunitarias y, a menudo, afectando el comportamiento de las vidas marinas. Sin embargo, los impactos ambientales y ecológicos acumulativos no son claros y a menudo se basan en el contexto. Algunos estudios han reportado los impactos visuales de los parques eólicos marinos y señalaron que cuanto más cerca de la instalación de los parques, mayores son los impactos visuales. El ruido que emiten estos proyectos también podría tener consecuencias ambientales negativas para las especies marinas y sus movimientos. El ruido generado es perjudicial para los mamíferos, los sonidos fuertes también podrían ser perjudiciales para los animales marinos, causando discapacidades auditivas y obstruyendo su comunicación, lo que lleva a su migración y reubicación.

Aparte de los impactos ambientales, estas infraestructuras energéticas generan una serie de impactos sociales. La investigación ha afirmado que la comprensión de la dimensión humana de tales proyectos es vital para su implementación exitosa. Algunos estudios han planteado preocupaciones sobre los impactos en la industria pesquera (Ciara, García, Ortega y Richmond 2020), y otros han identificado los impactos negativos en el ecoturismo (Kumar et al. 2020). El área local y la población local, la vida terrestre y la vida marina, y el ecosistema oceánico experimentarían impactos significativos.

5. MAPEO DE LOS IMPACTOS ECOLÓGICOS Y SOCIALES DE LOS PROYECTOS DE ENERGÍA EÓLICA MARINA EN LA INDIA

Si bien el impacto a gran escala de los proyectos eólicos marinos en la India solo será evidente después de su implementación, basándose en las experiencias internacionales y las interacciones de expertos, este estudio mapeó, identificó y contextualizó una serie de posibles impactos para comprender su magnitud y sus diferentes dimensiones. Dado que estos proyectos implican grandes grados de incertidumbre en cuanto a sus impactos ambientales y sociales (IRENA 2020b; Kumar et al. 2020), es imperativo llevar a cabo un mapeo a gran escala para proyectos eólicos marinos. Los estudios han sostenido que el alcance y la magnitud de las perturbaciones ecológicas que estos proyectos pueden generar aún no se han explorado, subestimado y, en el mejor de los casos, mal mapeado (Kumar et al. 2020). Este ejercicio de mapeo se vuelve más pertinente ya que la mayoría de la energía renovable en la India no cae bajo el ámbito de la Notificación de EIA de 2006, y las autoridades reguladoras de la contaminación a escala subnacional (es decir, las Juntas Estatales de Control de la Contaminación) etiquetan los proyectos de energía renovable como la solar y la eólica como «verdes».

Los acontecimientos recientes también han señalado la necesidad de realizar este ejercicio de mapeo. Por ejemplo, algunas observaciones preliminares han revelado los peligros inminentes de la extracción de hidrocarburos de los océanos en la India y los posibles peligros ecológicos de dicha extracción para la flora y fauna oceánicas (Singh 2020). En particular, el reciente enfoque en la economía azul, en la que el sector privado desempeña un papel dominante en la explotación de los recursos oceánicos, ha puesto en primer plano el tema debatido de las licencias sociales para operar. Tradicionalmente, las personas han considerado el océano como un recurso común que tiene profundas conexiones sociales, culturales y espirituales con la gente de la India (Roy 2019) y que es una fuente importante de sustento para una gran parte de la población india (Singh 2020). Por ejemplo, en la India, cerca de 15 millones de personas se ganan la vida solo de la pesca y las actividades relacionadas con la pesca, y la pesca contribuye con casi el 5% del PIB y el 10% de las divisas del país. Además, una serie de desafíos relacionados con el clima, como la acidificación de los océanos, los fenómenos meteorológicos extremos y el aumento del nivel del mar, han exacerbado los problemas que afectan la vida acuática de los habitantes del océano, sus patrones de distribución y movimiento, y su comportamiento. Podría decirse que la escasa alfabetización oceánica también está causando problemas en la conservación marina y la restauración ecológica.

Impactos ambientales de los proyectos eólicos marinos

El sistema del Océano Índico es rico en ecosistemas, como playas, manglares, arrecifes de coral, estuarios, islas, marismas de marea, lagunas, pantanos e islas costeras de humedales con vegetación. Extensas extensiones de manglares, arrecifes de coral y lechos de pastos marinos forman un ecosistema para muchos animales y especies oceánicas. Estas costas y océanos no solo tienen un valor significativo en términos de dar refugio a la vida silvestre, sino que también proporcionan valor cultural, beneficios para el paisaje natural y valor arqueológico. Los estudios han señalado que el Océano Índico es el hogar de una gran cantidad de ecosistemas marinos, que ofrecen hábitats a varios animales y aves oceánicas. Dada la riqueza del ecosistema del Océano Índico, los impactos podrían variar, con diferentes intensidades dependiendo del contexto y las características del ecosistema. Por lo tanto, antes de implementar cualquier proyecto eólico marino propuesto, debe haber un escrutinio cuidadoso de sus impactos ambientales y sociales.

Los proyectos eólicos marinos propuestos podrían ser distorsionadores de muchas maneras. Podrían perturbar la biodiversidad marina, crear contaminación acústica para los hábitats marinos, contaminar el agua del océano en varias etapas del desarrollo del proyecto, como la construcción, operación, mantenimiento y desmantelamiento, y perturbar los hábitats marinos y las temporadas y zonas de reproducción y alimentación de sus residentes.

Tanto en la Bahía de Bengala como en el Mar Arábigo, hay una serie de áreas marinas protegidas (AMP), que constituyen importantes áreas ecológicamente sensibles para cualquier proyecto de desarrollo (Singh 2020). La Tabla 3 captura los principales parques nacionales marinos y santuarios en la India. Algunas de estas áreas son de naturaleza frágil; por lo tanto, la protección de estas zonas debe recibir la máxima prioridad. Muchas de estas AMP albergan una serie de especies de manglares, por ejemplo, el Santuario Bhitar Kanika y el Santuario Marino Gahirmatha. Teniendo en cuenta la importancia de los manglares, el Gobierno de la India ha identificado 31 zonas de manglares para la conservación intensiva (Singh 2003). Ha habido temor de que los proyectos eólicos marinos puedan afectar negativamente a los manglares. Por ejemplo, el proyecto propuesto en el Golfo de Khambhat afectará tramos de manglares que ya han enfrentado degradación durante las últimas dos décadas (Aggarwal 2018). De hecho, el sitio del proyecto propuesto del Golfo de Khambhat es el hogar de una variedad de plantas, animales y aves. El desarrollo de tales proyectos sin medidas adecuadas en la mano podría acentuar aún más la degradación de los manglares y ejercer un impacto adverso en la biodiversidad marina de la región. Un informe de la Comisión de Ecología de Gujarat se hizo eco de esto. La Comisión de Ecología de Gujarat advirtió que, debido a la ubicación geográfica estratégica del Golfo de Khambhat, se está volviendo cada vez más vulnerable a las actividades dirigidas por el hombre, como la rápida industrialización, la rápida construcción de infraestructuras costeras y otros proyectos de desarrollo, como puertos, terminales petroleras, etc., que continúan poniendo en peligro y perturbando el equilibrio ecológico. Por lo tanto, el proyecto propuesto podría poner en peligro aún más el equilibrio ecológico en la zona.

Del mismo modo, algunas de estas áreas son ricas en arrecifes de coral, que son ecosistemas dinámicos conocidos y ayudan significativamente a proteger las costas de la erosión. Por ejemplo, el Golfo de Mannar, el Golfo de Kutch y el Estrecho de Palk son ricos en arrecifes de coral y representan diversos ecosistemas oceánicos. Algunas de estas áreas también son sitios prospectivos para el desarrollo de proyectos en alta mar. Si bien el impacto de la energía eólica marina en los arrecifes de coral no está claro en el mejor de los casos, teniendo en cuenta los otros impactos ambientales y ecológicos negativos de estos proyectos, es fundamental realizar una EIA detallada para evitar probables impactos en los arrecifes de coral.


Del mismo modo, las AMP son el hogar de varios animales marinos y se conocen como cajas de pescado, que se cierran durante ciertos períodos de tiempo como parte de las restricciones del régimen de gestión. Ciertas áreas de biodiversidad marina con estuarios sirven como zonas de reproducción y alimentación para los animales marinos. Por ejemplo, los estuarios de Gujarat proporcionan zonas de alimentación para los tiburones ballena. Tanto el Océano Arábigo como la Bahía de Bengala son el hogar de una variedad de animales marinos. Por ejemplo, los dugongos viven a lo largo de la costa de Gujarat. Del mismo modo, las costas indias actúan como un caldo de cultivo para las tortugas marinas, para las cuales la costa de Saurashtra es un lugar de incubación. La playa de Gahirmatha en Odisha es el sitio de anidación masiva más grande conocido para las tortugas golfinas. El lago Chilika es famoso como un lugar de invernada para las aves migratorias. Dada esta riqueza del Océano Índico como hogar de una variedad de animales marinos y aves, los proyectos eólicos marinos podrían plantear grandes riesgos para sus hábitats. En otros países existe suficiente evidencia de tales impactos negativos de estos proyectos en los ecosistemas oceánicos y la biodiversidad oceánica. Por ejemplo, el sitio del proyecto propuesto en Gujarat es el terreno para cientos de especies de plantas y para animales marinos, aves migratorias y aves no migratorias. Sin tomar las medidas adecuadas, el proyecto podría imponer impactos negativos significativos (Aggarwal 2019). Por ejemplo, estos proyectos podrían bloquear la ruta migratoria de las aves, y las colisiones con turbinas eólicas podrían matar o herir a las aves. Ha habido casos en los que los proyectos eólicos marinos han generado grandes riesgos para las colonias de aves marinas. Por ejemplo, la Royal Society for Protection of Birds (RSPB) impugnó la decisión del gobierno de desplegar parques eólicos en Escocia.

Aparte de todos estos impactos ecológicos, el ruido que crean estos proyectos podría perturbar la ecología marina y generar efectos nocivos. Los ruidos que emanan de los sitios de construcción podrían afectar a los peces y otros animales marinos y cambiar su comportamiento. Los proyectos deben emplear tecnologías avanzadas para reducir el ruido mediante el uso de un procedimiento de arranque suave o de aceleración. La radiación de estas plantas, como la radiación electromagnética y de calor, podría afectar negativamente a los animales marinos.

Impactos sociales de los proyectos eólicos marinos

Los impactos sociales se refieren en gran medida a la posibilidad de que estos proyectos afecten negativamente los medios de vida de las comunidades pesqueras al reducir las capturas de peces. Incluso la Política Nacional de Energía Eólica Marina del Gobierno de la India y el estudio FOWIND (2017) reconocieron claramente la importancia de la pesca como una fuente importante de sustento para las comunidades costeras indias. Los estudios han informado de que el desarrollo de la energía eólica marina tiene efectos a corto y largo plazo en los medios de subsistencia de las comunidades pesqueras. Sin embargo, la comprensión del complejo vínculo entre el desarrollo de la energía eólica y sus impactos en el comportamiento de los peces y el sustento de las comunidades pesqueras es, en el mejor de los casos, pobre en la India.

En la India, casi 15 millones de personas se ganan la vida con la pesca y las actividades relacionadas con la pesca, y la pesca contribuye con cerca del 5% del PIB y el 10% de las divisas. Del total de la producción pesquera en el país, la pesca marítima constituye el 45%. Tamil Nadu, que es uno de los estados designados para proyectos de energía eólica marina, es el hogar de 600 aldeas de pescadores marinos, y casi 1,2 millones de personas se ganan la vida directamente de la pesca. Tanto Tamil Nadu como Gujarat se clasifican como los estados con la mayor cantidad de producción de peces marinos en el país. Si bien el sustento de las comunidades pesqueras ya está amenazado por la contaminación oceánica y las consideraciones del cambio climático (Srinivasan 2019), los proyectos propuestos de energía eólica marina podrían acentuar aún más el problema.

Los impactos en la pesca podrían ocurrir de múltiples maneras. La pesca a través de la pesca de arrastre podría ser perjudicial para la estructura de las plantas eólicas marinas, ya que la pesca de arrastre puede causar daños en el fondo marino y el fondo marino. A menudo, en el caso de las turbinas flotantes, la pesca de arrastre podría dañar el anclaje de los amarres. Debido a estos efectos, la pesca de arrastre no está permitida en áreas eólicas marinas. Esto puede crear dificultades considerables para las comunidades pesqueras. Si pierden su terreno de arrastre, pierden sus capturas de peces. Además, estos proyectos podrían perturbar el hábitat de los peces, y el ruido que crean estas granjas eólicas podría ser perjudicial para la población de peces. Ciertas partes del océano, como la Bahía de Bengala, ya están sufriendo de sobrepesca, agravando el problema (Singh 2020).

También es importante reconocer que los recursos pesqueros marinos tienen características específicas que los hacen difíciles de monitorear y gestionar, lo que agrava el problema del mapeo de los impactos de los parques eólicos. Por ejemplo, continúan migrando, dependiendo en gran medida de las condiciones del mar, por lo que es difícil monitorearlos y evaluarlos claramente. Todas estas cuestiones plantean desafíos adicionales para la evaluación del impacto de los proyectos eólicos marinos en la pesca y la elaboración de estrategias apropiadas. Si bien la Política Nacional de Energía Eólica prescribe la identificación de los caladeros y la reubicación de dichos terrenos, dada la volatilidad en el carácter migratorio de los peces marinos, dicha reubicación es difícil de ejecutar.

Los proyectos eólicos marinos podrían afectar la belleza visual y escénica del mar y tener un impacto negativo en el turismo oceánico. Los impactos visuales dependen de la ubicación de los parques eólicos en relación con la costa. Estudios realizados en el contexto de otros países han señalado la presencia de tales impactos (Ladenburg 2009; Maslov, Claramunt, Wang y Tang 2017). Si bien ha habido un énfasis considerable en el turismo costero, a través de esquemas como Sagarmala, puede entrar en conflicto con la naturaleza a través de la ubicación de los proyectos de energía eólica marina. Las costas indias sirven como una fuente importante de turismo y constituyen una fuente importante de ingresos en la India.

Es evidente a partir del mapeo de impactos que difieren en sus intensidades a lo largo de varias etapas de la vida del proyecto y para diferentes categorías de elementos ambientales y sociales. Dada la importancia de los ecosistemas oceánicos y la importancia ecológica de la biodiversidad y las especies marinas, los proyectos de desarrollo como la energía eólica marina requieren un escrutinio y una evaluación detallados. Esto se hace más pronunciado a medida que la política prevé asociaciones público-privadas, que a menudo dan menos importancia a tales consideraciones ambientales y sociales. Además, si bien el estudio más sustancial, que FOWIND (2017) llevó a cabo, reconoció los posibles impactos ambientales y sociales de tales proyectos, no consideró estos impactos como factores cruciales para el desarrollo de la energía eólica marina en el país. La siguiente sección ofrece algunas vías posibles para el desarrollo de dichos activos energéticos.

INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA EÓLICA MARINA EN LA INDIA: MAPEO DE LAS VÍAS FUTURAS

Si bien la sección anterior mapeó los posibles impactos ambientales y sociales de los proyectos de energía eólica marina, esta sección sugiere algunas vías posibles.

Necesidad de desarrollar EIA y SIA robustos

Es necesario desarrollar directrices sólidas y detalladas de evaluación de impacto ambiental (EIA) y evaluación de impacto social (SIA), que son cruciales para comprender los posibles impactos ambientales y sociales y las prácticas de gestión necesarias para minimizar tales amenazas. Si bien la Política Nacional de Energía Eólica 2015 se refiere a la EIA y los posibles impactos en las comunidades pesqueras, faltan directrices detalladas. Además, la política guarda silencio sobre el mecanismo institucional que es necesario desarrollar para llevar a cabo tales evaluaciones, particularmente a escala subnacional. La escala y el momento de tales impactos también son bastante pertinentes dado que las tecnologías de energía eólica marina son nuevas y los impactos son en gran parte desconocidos. También es importante identificar los impactos localizados y emprender los planes de acción necesarios. En muchos casos, las limitaciones ambientales detalladas tienen un fuerte vínculo con los enfoques tecnológicos adoptados. Por lo tanto, los esfuerzos para llevar a cabo evaluaciones de impacto ambiental carentes de soluciones tecnológicas serán subóptimos.

Planificación espacial marina detallada

Los proyectos requieren un ejercicio detallado de planificación espacial marina para evaluar los posibles impactos ambientales y sociales. La mayoría de los países europeos llevan a cabo una planificación espacial marina detallada, que consiste en desarrollar una buena comprensión de las limitaciones ambientales, realizar extensas encuestas a las partes interesadas, etc. Estos son más pronunciados en un país como la India, donde las protestas de la comunidad local son muy fuertes y, lo que es más importante, existen intereses en competencia por el uso de los espacios marinos. Existe evidencia histórica de que muchos proyectos de energía sufren retrasos o cancelaciones debido a una mala comprensión de sus impactos ambientales y sociales.

La ordenación del territorio también podría implicar la aplicación de los planes de acción necesarios. Por ejemplo, se necesitan planes de acción para identificar las rutas migratorias de las aves y evitar la construcción de tales proyectos en esas rutas, para producir diseños técnicos para parques eólicos, como agrupar turbinas para evitar rutas de vuelo, para aumentar la visibilidad de las palas del rotor con colores para reducir las colisiones, etc. Del mismo modo, el despliegue de tecnologías avanzadas puede reducir el ruido mediante el uso del procedimiento de arranque suave o aceleración (Comisión OSPAR 2008). Los pasos necesarios, como el uso de cables adecuados, el blindaje de cables y el enterramiento de cables a una profundidad segura, pueden reducir dichos impactos negativos. Si bien los desarrollos tecnológicos podrían ayudar a abordar algunos de los problemas espaciales del desarrollo de proyectos de energía eólica marina, es importante llevar a cabo consultas con las partes interesadas en cada etapa del desarrollo del proyecto para minimizar las fricciones entre las diferentes partes interesadas en el uso de áreas y espacios marinos.

Mapeo detallado de las partes interesadas

Para evaluar los impactos sociales, es pertinente llevar a cabo encuestas detalladas a las partes interesadas. Por ejemplo, la pesca constituye una fuente importante de medios de vida en la India. Es importante que los proyectos propuestos comiencen a involucrarse con las comunidades pesqueras desde el comienzo del proyecto. El compromiso detallado con varias comunidades y entidades pesqueras, como las cooperativas pesqueras locales, la Autoridad Nacional de Gestión de Zonas Costeras, el Departamento de Cría de Animales, Lechería y Pesca, el Departamento de Pesca del Estado, etc. es crucial. Esto podría generar confianza y reducir las incertidumbres.

Del mismo modo, llevar a cabo una evaluación de impacto ambiental implica comprometerse con las partes interesadas locales en asuntos sociales y ambientales y tomarlas en confianza en la toma de decisiones. Dado que el impulso de estos proyectos se centra en el desarrollo privado, la participación deficiente y fragmentada de la comunidad podría generar repercusiones adversas a largo plazo. Si bien las cuestiones sociales, como los medios de subsistencia, son más directas e inmediatas, las cuestiones ambientales surgirán en gran medida en las diferentes fases de la operación del proyecto. La participación inclusiva, participativa y bien informada de las partes interesadas es crucial para estos proyectos.

Tránsito de la gestión a la gobernanza

Dado que es probable que los actores principalmente privados desarrollen y gestionen infraestructuras de energía eólica marina, es necesario que la gobernanza sostenible de los océanos vaya más allá de las estructuras de gestión hacia sistemas de gobernanza que involucren a actores públicos, privados y de otro tipo, como cooperativas, grupos informales y grupos de la sociedad civil. Una combinación de gestión y un sistema bien gobernado podría ofrecer los resultados óptimos. La gobernanza es crucial ya que hay intereses contrapuestos entre las diferentes partes interesadas en la extracción de recursos marinos de diferentes formas. Si bien, por un lado, el mantenimiento del ecosistema marino y la conservación de su funcionalidad son cruciales, por otro lado, ha habido una creciente presión sobre los recursos marinos a través de diversas iniciativas políticas, como las misiones en los océanos profundos.

También es importante centrarse en la creación de puestos de trabajo locales a través de estas intervenciones. Los estudios han señalado que los proyectos de energía eólica marina generan muchos empleos sostenibles en varios segmentos de la cadena de suministro. Por ejemplo, las estimaciones de GWEC (2021) sugirieron que los proyectos eólicos marinos en promedio generan alrededor de 17 años-persona por MW durante los 25 años de vida útil del proyecto. Sin embargo, dado el contexto indio y la gran dependencia del océano para ganarse la vida, es importante proporcionar a aquellos que están perdiendo sus medios de vida algunas oportunidades de empleo alternativas.

OBSERVACIONES FINALES

En la canasta de energías renovables, la energía eólica marina está emergiendo como una infraestructura energética prometedora en todo el mundo, con un potencial de gran alcance para satisfacer la creciente demanda de energía. La energía eólica marina es prometedora como una fuente alternativa de energía para un país como la India, que continúa privado de tierra y enfrenta cada vez más dificultades para adquirir tierras para obtener energía. Teniendo en cuenta el potencial, la tecnología disponible y el costo, el país ha establecido objetivos a mediano y largo plazo de desplegar 5 GW de energía eólica marina para 2022 y 30 GW de energía eólica marina para 2030. Si bien algunos esfuerzos académicos en el contexto indio han analizado varios aspectos del desarrollo de la energía eólica marina, existe una escasez de estudios que comprendan y analicen los desafíos ambientales y sociales asociados a dicho despliegue de infraestructura.

Se ha desarrollado el marco normativo e institucional necesario que rige el desarrollo de la energía eólica marina e incluye disposiciones para evaluar el impacto ambiental y los efectos en los medios de vida. Sin embargo, la política no menciona explícitamente los mecanismos institucionales que es necesario crear a escala subnacional. El documento de política tampoco se refiere a otras leyes, regulaciones y pautas ambientales que sean aplicables a dichos proyectos.

Si bien el impacto a gran escala será evidente después de la puesta en funcionamiento de los proyectos, basándose en las experiencias internacionales y las consultas de expertos, el documento identificó una serie de posibles impactos ambientales y sociales. Este mapeo es más pertinente dado que la Notificación de EIA de 2006 no cubre la mayor parte de la energía renovable en la India bajo su ámbito y la mayoría de las juntas estatales de control de la contaminación etiquetan los proyectos de energía renovable como los proyectos solares y eólicos como «verdes». Ha habido temor de que los proyectos eólicos marinos puedan afectar negativamente a las áreas marinas protegidas y sus ecosistemas. Del análisis se desprende que los manglares, por ejemplo, podrían sufrir impactos adversos, particularmente del proyecto propuesto en el Golfo de Khambhat, que tiene tramos de manglares. Desarrollar tales proyectos sin implementar medidas adecuadas podría acentuar la degradación de los manglares (Aggarwal 2018). Del mismo modo, existen ricos sitios de arrecifes de coral en los estados propuestos para proyectos eólicos marinos. Por ejemplo, el Golfo de Mannar, el Golfo de Kutch y el Estrecho de Palk son ricos en arrecifes de coral. Aunque los impactos en los arrecifes de coral no están claros, es necesario tomar medidas de precaución para reducir los posibles impactos negativos. Los proyectos eólicos marinos podrían plantear grandes riesgos para los hábitats de los animales y aves oceánicos. Por ejemplo, el sitio del proyecto propuesto en Gujarat es el terreno para cientos de especies de plantas y un lugar para animales marinos, aves migratorias y no migratorias (Aggarwal 2019). Sin medidas adecuadas, el proyecto podría ejercer fuertes impactos negativos. Por ejemplo, el impacto en las aves migratorias podría ser significativo. Podría ser en forma de bloquear sus rutas migratorias o matar aves debido a la colisión con turbinas eólicas. Aparte de todos estos impactos, el ruido y la radiación que emanan de estas plantas, como la radiación electromagnética y de calor, podrían afectar negativamente a los animales marinos. Podrían crear efectos nocivos en los peces y otros animales marinos y pueden cambiar su comportamiento.

Los impactos sociales son en gran medida en forma de impactos adversos en los medios de vida de las comunidades pesqueras. Los impactos en la pesca podrían ocurrir de múltiples maneras. La pesca a través de la pesca de arrastre podría ser perjudicial para la estructura de las plantas eólicas marinas; por lo tanto, las áreas eólicas marinas generalmente prohíben la pesca de arrastre. Esto puede crear dificultades sustanciales para las comunidades pesqueras. El ruido que crean estos parques eólicos también podría ser perjudicial para la población de peces. Más importante aún, los recursos pesqueros marinos tienen características específicas que los hacen difíciles de monitorear y manejar. Por ejemplo, los peces continúan migrando con frecuencia, en gran parte afectados por las condiciones del mar. Si bien la Política Nacional de Energía Eólica prescribe la identificación de los caladeros y su reubicación, dadas las características de pesca, es difícil ejecutar dicha reubicación. El mapeo general reveló que los impactos serían diferentes en diferentes etapas del desarrollo y operación del proyecto. Por lo tanto, es necesario un escrutinio y análisis cuidadosos antes de implementar dichos proyectos.

El documento ofrece algunas posibles vías para minimizar estos impactos. Es necesario elaborar directrices sólidas y detalladas de evaluación del impacto ambiental (EIA) y de evaluación del impacto social (SIA). Las evaluaciones deben tener en cuenta los efectos localizados. Es necesario crear capacidades adecuadas a nivel local para hacer frente a esos efectos. Se debe hacer hincapié en los ejercicios detallados de planificación espacial marina. Comprender las limitaciones ambientales es importante. En el contexto indio, es crucial realizar encuestas detalladas a las partes interesadas, incluidas todas las posibles partes interesadas. Por último, es necesario elaborar planes de acción adecuados. Por ejemplo, para reducir los impactos de los proyectos eólicos marinos en las aves migratorias, es importante identificar las rutas migratorias de las aves, aumentar la visibilidad de las palas del motor, etc.

Aunque la evaluación que este estudio llevó a cabo ofrece cierta dirección para el desarrollo de la energía eólica marina en el país, tiene limitaciones ya que no realizó una encuesta en profundidad para identificar los impactos localizados de dicho desarrollo de proyectos. Dada la diversidad y la heterogeneidad contextual, es importante comprender los posibles impactos de tales proyectos sobre el terreno. La evaluación de impacto específica del contexto que considera la heterogeneidad de la ecología oceánica y la biodiversidad oceánica destacaría los desafíos específicos del contexto. Esto abre nuevas áreas de investigación y análisis para el futuro.