Artículos

Tres nuevas reglas de calidad de datos para declarantes US GAAP de XBRL US DQC


La Guía del Calendario de Inversiones también se publicó para su revisión pública

El Comité de Calidad de Datos de XBRL US (DQC) ha publicado su 19º Conjunto de Reglas para un período de revisión y comentarios públicos de 45 días, que finaliza el 1 de septiembre de 2022. Las reglas DQC disponibles gratuitamente se desarrollan a través de un proceso de colaboración con las partes interesadas al exponer la orientación propuesta y las reglas de validación para comentarios públicos. El personal de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) y la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) actúan como observadores de la labor del DQC. El DQC considera la orientación del FASB para garantizar que los solicitantes tengan reglas consistentes y confiables que sean aceptadas por fuentes autorizadas.

Este último borrador del conjunto de reglas contiene tres reglas específicas para los declarantes de US GAAP:

  • Ratios bancarias – Emisiones de escala. Esta regla alerta a los declarantes cuando se han notificado ratios de adecuación de capital con una escala incorrecta. También garantiza que los declarantes hayan utilizado los elementos adecuados para informar de sus ratios de adecuación de capital.
  • Cálculo cruzado del cronograma de inversiones. Esta regla verifica que el cronograma de inversión calcule correctamente la diferencia entre el costo amortizado y el valor razonable, para identificar elementos mal utilizados.
  • Elementos de intereses acumulados inconsistentes. La regla garantiza que los elementos consistentes se informen en el cronograma de inversiones para incluir o excluir elementos de intereses acumulados, dependiendo de la elección de la política contable del declarante.

El DQC también ha elaborado orientaciones sobre la mejor manera de preparar informes con títulos de deuda. Las preguntas frecuentes de la Guía de Inversión están diseñadas como un complemento de la guía de implementación de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) sobre «Instrumentos financieros – Títulos de deuda» que se publicó en 2021. Incluye ilustraciones detalladas y ejemplos para ayudar a los declarantes a preparar los cronogramas de inversión de manera eficiente y consistente con el modelado de la Taxonomía US GAAP. El 20 de julio de 2022 se llevará a cabo un seminario web gratuito para explicar las nuevas reglas y orientaciones. Regístrese aquí: https://xbrl.us/events/220720/

Las reglas DQC están disponibles gratuitamente para los emisores que utilizan US GAAP e IFRS para ayudarlos a validar sus presentaciones e identificar posibles errores. El uso de reglas DQC ayuda a los emisores a preparar finanzas XBRL consistentes y de alta calidad, al proporcionar comprobaciones automatizadas que prueban los estados financieros con formato XBRL antes de la presentación de la SEC. El DQC se financia a través del XBRL US Center for Data Quality.

Los emisores que utilizan las reglas de libre disponibilidad pueden encontrar y corregir errores, para garantizar que los reguladores e inversores reciban datos de buena calidad y la visión más precisa de la salud financiera corporativa. Se alienta a los declarantes, proveedores de datos, inversores, contadores y proveedores de herramientas de preparación a revisar y comentar las reglas propuestas.

La solicitud XBRL US Filing Results & Quality Checks permite a los declarantes de la SEC u otras partes interesadas verificar las presentaciones de EDGAR para detectar errores DQC

Las representaciones gráficas del recuento histórico de errores DQC, categorizados por tipo de regla.

Los declarantes tienen acceso inmediato a todas las reglas finales aprobadas, así como al 19º Conjunto de Reglas en revisión pública para que puedan verificar sus presentaciones antes de la presentación de la SEC. Hay varias opciones disponibles para los declarantes:

  • A través de un software que ha sido certificado para ejecutarse con el conjunto de reglas.
  • A través de la herramienta de comprobación XBRL US.
  • Al descargar las Reglas aprobadas y usarlas con Arelle, la versión de código abierto del EDGAR Renderer

Exposición pública de las reglas y orientación de validación

Períodos aproximados de exposición pública para las reglas y directrices de DQC

  • 15 de abril – 31 de mayo
  • 15 de julio – 31 de agosto
  • Noviembre 15- diciembre 31

La revisión y los comentarios públicos son una parte crítica del proceso de mejora de la usabilidad de XBRL presentado ante la SEC. En general, las reglas se consideran para su aprobación dentro de los 45 días posteriores al cierre de la exposición pública para comentarios, y deben implementarse en todas las presentaciones dentro de los 90 días posteriores a la aprobación.

En su último período de revisión pública, versión 19, el Comité de Calidad de Datos busca comentarios sobre tres nuevas verificaciones automatizadas, incluidas las actualizaciones de las reglas para los solicitantes que utilizan las taxonomías GAAP de EE. UU., desde el 15 de julio hasta el miércoles 31 de agosto de 2022.

Las últimas versiones de reglas compiladas y el código de implementación de referencia están vinculados a la derecha. Estos recursos se pueden utilizar con Arelle, el procesador XBRL gratuito y de código abierto, y el motor de reglas Xule. Consulte el cronograma en el recuadro para conocer el tiempo aproximado del período de exposición pública.

Para cada regla o elemento de orientación que se enumera a continuación, haga clic en el título para revisar su documentación completa. Los comentarios recibidos se pueden revisar sin iniciar sesión.

Al proporcionar comentarios sobre orientación o una regla, tenga en cuenta lo siguiente:

  • ¿Cuál es la preocupación con la regla propuesta? Por favor, sea lo más específico posible e incluya ejemplos utilizando datos enviados a la SEC.
  • ¿Cómo debe revisarse la norma?
  • ¿Cómo mejora la revisión de la regla la usabilidad de los datos?

Utilice este enlace para obtener comentarios generales sobre todas las reglas y orientaciones.

Exposición pública de las reglas y orientación de validación – RSS 

Comentarios previstos para el miércoles 31 de agosto de 2022:

DQC_0139

US GAAP

Ratios bancarios – Emisiones de escala

Esta regla resuelve el problema en el que los coeficientes de adecuación de capital se informan con una escala incorrecta. También garantiza que los declarantes hayan utilizado los elementos adecuados para informar de sus ratios de adecuación de capital.

DQC_0140

US GAAP

Cronograma de Inversiones Cross Calc

Esta regla tiene como objetivo identificar aquellos casos en los que la empresa ha hecho un mal uso de elementos en el cronograma de inversión que muestran la diferencia en el costo amortizado y el valor razonable. La regla verifica que el cronograma de inversión que muestra la diferencia entre el costo amortizado y el valor razonable se calcule correctamente.

DQC_0141

US GAAP

Elementos de intereses devengados inconsistentes

La regla garantiza que se utilicen los elementos correctos en el cronograma de inversión. Específicamente, garantiza que se utilicen elementos coherentes para incluir y excluir elementos de intereses devengados en la divulgación de la inversión.

ORIENTACIÓN – PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE ORIENTACIÓN DE INVERSIÓN

US GAAP

Preguntas frecuentes sobre la orientación de inversión

Esta guía está destinada a complementar la orientación proporcionada por la guía de implementación de FASB Instrumentos financieros – Títulos de deuda.



India se prepara para la presentación de informes de sostenibilidad digital


India está una vez más a la vanguardia de los informes digitales, ya que permite la presentación del nuevo Informe de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad (BRSR) en XBRL. Las dos principales bolsas de valores de la India, la BSE (anteriormente Bolsa de Valores de Bombay) y la Bolsa Nacional de Valores de la India (NSE), han emitido este mes circulares anunciando la disponibilidad de portales de presentación de XBRL en línea para las empresas que cotizan en bolsa.

El BRSR ha sido desarrollado por la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) para reemplazar el Informe de Responsabilidad Empresarial (BRR) existente más limitado. Es voluntario para el año fiscal 2021-22, lo que brinda a las empresas indias una oportunidad útil para una «ejecución en seco» para establecer y mejorar sus procesos de presentación de informes. De 2022 a 23, el BRSR será obligatorio para las 1.000 principales empresas de la India. Actualmente, las empresas están obligadas a presentar el BRSR en formato XBRL y PDF.

NSE también, en asociación con Stakeholder Empowerment Services, ha publicado 38 guías integradas específicas del sector para el formato BRSR. Estos tienen como objetivo ayudar a las empresas a comprender los nuevos requisitos y conceptos de divulgación asociados con BRSR. Proporcionan explicaciones detalladas de las métricas involucradas, sus objetivos y cómo deben informarse y medirse, así como un mapeo útil de los requisitos de BRSR a los marcos de informes globales.

Esperamos ver estos nuevos datos de sostenibilidad digital de la India y explorar las posibilidades analíticas que ofrece.


Esto es en referencia a la Circular SEBI/HO/CFD/CMD-2/P/CIR/2021/562 de la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) del 10 de mayo de 2021, en la que SEBI ha proporcionado el formato de la Declaración de Responsabilidad y Sostenibilidad Empresarial. Informes (BRSR) y la nota de orientación sobre BRSR por parte de las entidades que cotizan en bolsa.

También nos referimos al aviso de intercambio no. 20220712-36 con fecha del 12 de julio de 2022 titulada «Presentación de informes de responsabilidad comercial y sustentabilidad (BRSR) con Exchange», en la que Exchange había informado que la instalación para la presentación de BRSR en ambos modos (XBRL y PDF) estará disponible en breve y él se comunicará oportunamente a todas las Sociedades cotizadas.

Cabe señalar que la utilidad XBRL para el envío de BRSR ahora está disponible en la sección XBRL del Centro de listado y se recomienda a las entidades enumeradas que presenten el BRSR utilizando esta utilidad. Además, las empresas que ya han presentado BRSR en PDF también deben presentar el mismo en modo XBRL.

Como se comunica en el aviso de Exchange antes mencionado, tenga en cuenta que las empresas que cotizan en bolsa deben enviar BRSR en modo PDF junto con el envío en modo XBRL.

 Utilice la siguiente ruta para enviar BRSR en modo PDF:

Cumplimiento de cotización – Anuncio corporativo – Tipo de valor (patrimonio y deuda/CP) – Código Scrip – Categoría/Subcategoría – Informes de responsabilidad empresarial y sostenibilidad (BRSR)

Se solicita a las entidades enumeradas que tomen nota de la misma y cumplan en consecuencia.


El Secretario de la Empresa

Todas las empresas que cotizan en bolsa

Asunto: Lanzamiento de un nuevo portal digital para la presentación de información en la Bolsa – para resultados financieros, transacciones con partes relacionadas (RPT) e informe de responsabilidad empresarial y sostenibilidad (BRSR) bajo las regulaciones SEBI (Obligaciones de cotización y requisitos de divulgación), 2015

Estimado señor / señora,

Esto es en continuación a la circular de intercambio no NSE/CML/2022/03 de fecha 06 de enero de 2022, informando sobre el lanzamiento del Portal Digital para las presentaciones realizadas con la Bolsa y la circular no. NSE/CML/2022/18 de fecha 08 de julio de 2022, informando sobre la publicación del Nuevo Portal Digital para la presentación de información ante la Bolsa – para Anuncios y Divulgaciones de Acciones bajo las Regulaciones SEBI (Adquisición Sustancial de Acciones y Adquisiciones), 2011.

Se solicita a todas las entidades incluidas en la lista de NSE que tengan en cuenta que, además de las presentaciones publicadas en la fase 1, las siguientes presentaciones también deben realizarse en el nuevo portal con efecto a partir del 11 de julio de 2022, en la fase 2:

• Resultados financieros – Presentación de XBRL (Digital Exchange > Compliance > Financial Results > Full Results)

• Transacciones con partes relacionadas – Presentación de XBRL (Intercambio digital > cumplimiento > resultados financieros > transacciones con partes relacionadas)

• Informe de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad – Presentación XBRL (Intercambio Digital > Cumplimiento > Informe de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad (BRSR))

Tenga en cuenta que todas las presentaciones restantes continuarán en el portal NEAPS existente.

Además, también se organizará una demostración para demostrar el método de presentación de las divulgaciones antes mencionadas en el Portal Digital, cuyos detalles se compartirán por separado.

Se ha creado un servicio de asistencia dedicado a abordar los problemas y consultas relacionados con el Nuevo Portal Digital, cuyos detalles son los siguientes:

Número de línea gratuita: 1800 266 0050 (opción IVR 4)



El papel de la legibilidad de la máquina en un mundo de IA


El papel de la legibilidad de la máquina en un mundo de IA

Discurso de apertura de la SEC:

Conferencia de Gestión de la Información Financiera (FIMA) 2018

Es un placer hablar hoy en la Conferencia de Gestión de la Información Financiera 2018. Durante más de una década, este foro se ha utilizado para avanzar en la utilidad y el uso de los datos en la industria de servicios financieros. Y cada año crecen los desafíos y oportunidades de hacerlo. Los avances tecnológicos son responsables de muchos cambios recientes en los métodos y prácticas del mercado. El principal de ellos es el aumento de las máquinas en la automatización de tareas de memoria. Y también de muchas tareas complicadas. Debido a que la dirección humana no se requiere explícitamente, los métodos analíticos subyacentes a la tecnología han dado lugar al concepto de aprendizaje automático. Esto también ha alimentado la idea de que la inteligencia artificial finalmente ha llegado.

Esta mañana, quiero compartir con ustedes algunas reflexiones en este ámbito, en particular en lo que se refiere al papel de los datos reglamentarios. Pero antes de hacerlo, debo recordarles que las opiniones que expreso hoy son mías y no reflejan necesariamente las opiniones de la Comisión o de su personal.

La primera vez que hablé públicamente sobre el uso del aprendizaje automático por parte de la Comisión fue hace más de 3 años. En ese momento no podía imaginar completamente lo que haría tanto para los reguladores como para los participantes del mercado. Desde entonces, han surgido dos nuevos campos de práctica: «RegTech» y «SupTech», abreviatura de Tecnología Regulatoria y de Supervisión. Cada uno utiliza métodos de aprendizaje automático para disminuir la carga de cumplir o supervisar una amplia gama de requisitos regulatorios en los mercados financieros. Y aunque ninguno de los dos campos ha alcanzado la madurez, ambos ofrecen una promesa significativa a través de un mejor funcionamiento del mercado y una mayor eficiencia operativa.

En la Comisión estamos aplicando actualmente métodos de aprendizaje automático para detectar posibles faltas de conducta en el mercado. Muchos de los métodos son de código abierto y fáciles de implementar para aquellos capacitados en ciencia de datos. No es necesario confiar en soluciones propietarias, proveedores cautivos o soporte complicado de terceros para el éxito del análisis de datos. Esta libertad ha impulsado la rápida innovación en la SEC, y sospecho que también entre sus organizaciones.

Pero todos todavía enfrentamos desafíos significativos en la adopción de estos métodos emergentes. Identificar el entorno informático adecuado es uno de ellos. Estoy seguro de que la pregunta «¿debo pasar a la nube o mantener mis análisis en las instalaciones?» no es ajena a nadie en esta sala. Desarrollar el capital humano adecuado es otro. Todo el mundo sabe que necesita un buen científico de datos, incluso si no está del todo claro cómo definir lo que uno es, y mucho menos encontrarlo.

Pero hay otro desafío que creo que será más duradero. El éxito de la nueva tecnología actual depende de la legibilidad de la máquina de la información relevante para la toma de decisiones. Y no me refiero solo a datos numéricos, sino a todo tipo de información. Esto incluye revelaciones narrativas y análisis que se encuentran en la palabra escrita. También incluye información contextual sobre la información, o datos sobre los datos, a menudo denominados «metadatos». Los métodos avanzados de aprendizaje automático de hoy en día pueden extraer información increíblemente valiosa de este tipo de información, pero solo cuando está disponible en formatos que permiten la ingestión a gran escala de manera oportuna y eficiente.

Humanos versus Máquinas

El personal de la SEC, en particular el personal de la División de Análisis Económico y de Riesgos (también conocido como «DERA»), ha reconocido durante mucho tiempo lo esencial que es tener datos utilizables y de alta calidad.

La cantidad de datos relevantes para la decisión de las divulgaciones de los registrantes de la SEC es enorme. El sistema de archivo EDGAR contiene información financiera que cubre más de $ 82 billones de activos bajo administración por asesores de inversión registrados. Alberga estados financieros de empresas que cotizan en bolsa con una capitalización de mercado agregada de aproximadamente $ 30 billones. Y desde su creación, ha habido más de 11 millones de presentaciones de más de 600,000 entidades informantes que utilizan 478 tipos de formularios únicos. Solo durante el año calendario 2016, hubo más de 1.500 millones de solicitudes únicas de esta información a través del sitio web de SEC.gov.

Pero no todos los datos contenidos en las presentaciones de la SEC son fácilmente accesibles desde una perspectiva analítica de datos. Por diseño, muchos de los formularios y presentaciones requeridos se basan en la narrativa y están destinados a la legibilidad humana. En muchos casos, la información basada en números no está estructurada, lo que requiere procedimientos manuales para extraerla y utilizarla. Lo mismo es cierto para las divulgaciones basadas en texto.

Estas características reflejan un sistema de informes diseñado mucho antes de la aparición de los métodos de aprendizaje automático. Desde entonces, su llegada ha complicado el uso del sistema de archivo EDGAR. En un día en particular, hasta el 85 por ciento de los documentos visitados son por bots de Internet. Pero eso no significa que la Comisión no se haya estado preparando para este día. La primera regla que exige una divulgación legible por máquina se remonta a 2003. Y desde entonces se han propuesto o adoptado más de una docena de otras normas que requieren una divulgación estructurada.

Abordar los requisitos únicos del procesamiento automático de divulgaciones financieras se aborda regularmente a través del proceso de elaboración de normas de notificación y comentarios. Y esto se hace cada vez que se considera un cambio en los requisitos de divulgación del solicitante de registro. En ocasiones, los humanos y las máquinas pueden tener necesidades competitivas. Pero en todas las ocasiones, la Comisión ha tratado de preservar la capacidad de un inversor para abrir fácilmente un folleto, un informe anual u otra presentación del solicitante de registro para evaluar el mérito de las divulgaciones requeridas.

La innovación clave de nuestra tecnología de divulgación en desarrollo es hacer que la accesibilidad de la máquina sea invisible para la representación de un documento para la legibilidad humana. Esto se ilustra bien con una regla recientemente propuesta que requeriría que las compañías informantes de la SEC presenten sus informes periódicos en Inline XBRL. Actualmente, los archivadores informan por separado de una versión html legible por humanos de un informe periódico y una versión legible por máquina en un formato de lenguaje de informes empresariales extensible (XBRL). Esta regla propuesta, si se adopta, combinaría los dos requisitos y crearía un solo documento diseñado para ser leído igualmente bien por humanos y máquinas.

Desde una perspectiva de legibilidad mecánica, los datos de los estados financieros, las notas al pie y otra información clave contenida en una presentación Inline-XBRL se pueden extraer, procesar y combinar fácil y automáticamente con datos similares de otras presentaciones 10-K. Esta agregación es posible porque cada uno de los elementos de datos extraíbles o secciones de información textual se etiqueta utilizando definiciones de una taxonomía común de elementos de informe.

Desde una perspectiva de aprendizaje automático, estos datos estandarizados se pueden combinar con otra información financiera relevante y acciones de los participantes en el mercado para establecer patrones que puedan justificar una mayor investigación. Y eso, en última instancia, puede conducir a predicciones sobre el posible comportamiento futuro del solicitante de registro. Estos son precisamente los tipos de algoritmos que el personal de DERA está desarrollando actualmente.

Desde una perspectiva humana, puedes verlo por ti mismo. Más de 100 empresas ya están presentando voluntariamente ante la SEC utilizando esta tecnología. En SEC.gov estos archivadores tienen una etiqueta «iXBRL» junto a la versión html de su archivo 10-K. Haga clic en uno para ver cómo funciona un informe periódico con características interactivas que de otro modo no estarían disponibles en una presentación html.

Desde una perspectiva general, este es un buen lugar para hacer una pausa y recordar a todos que la SEC está fundamentalmente comprometida a garantizar que todos los inversores y participantes del mercado puedan acceder a la información necesaria para tomar decisiones financieras informadas. Pero otro aspecto del compromiso de la agencia con la protección de los inversores implica el uso de análisis de datos sofisticados para garantizar que tengamos una visión del mercado, particularmente a medida que buscamos una posible mala conducta en el mercado.

Algunos mitos que disipar sobre los estándares de informes legibles por máquina

A lo largo de los años, hemos encontrado muchas oportunidades de aprendizaje en la búsqueda de hacer que la información en las divulgaciones de la SEC sea más accesible para usos cuantitativos. En muchos casos, hay percepciones comunes sobre el acceso a los datos y la información que están equivocadas, o incluso equivocadas. Me gustaría compartir algunos de ellos con ustedes aquí. De alguna manera, puede parecer que estoy pisando terreno viejo, planteando problemas que enfrentamos desde los primeros días de la legibilidad de la máquina. Pero creo que estos conceptos erróneos, estos mitos, persisten sin importar la novedad de la tecnología que aprovecha los datos. Y los ignoramos a riesgo de una mayor innovación.

Mito #1: El acceso electrónico es equivalente a la legibilidad de la máquina.

A menudo se asume que, si un documento es accesible electrónicamente, también debe ser legible por máquina. Esto no es cierto. El nombre erróneo es el resultado de la confusión sobre el término «acceso electrónico», que muchos creen que significa «digitalmente» accesible. Cuando EDGAR se lanzó por primera vez a mediados de la década de 1990, los inversores esperaban descargar documentos físicos electrónicamente a través de Internet. Esto marcó una gran innovación sobre las visitas a las salas de lectura de la biblioteca y la microficha. El acceso en tiempo real a la información revolucionó el procesamiento de la información en los mercados financieros.

Pero el hecho de que un documento se pueda descargar a través de Internet no significa que pueda ser ingerido por un algoritmo informático. Un documento almacenado en formato electrónico, y disponible para su descarga a través de Internet, puede ser impenetrable para el procesamiento de la máquina. Particularmente si se escanea, se almacena en un formato propietario o se ve acosado por la configuración de seguridad. Y si no hay un formato de informe que le diga a la máquina lo que está leyendo, entonces puede ser imposible hacer que la información se ingiera.

Sin duda, el acceso electrónico es un componente necesario de la legibilidad de la máquina. Pero es una condición insuficiente. Para que los algoritmos avanzados de aprendizaje automático generen información única, debe haber una estructura en la información que se lee.

Mito #2: La Comisión es la única que desarrolla los estándares de presentación de informes incorporados en sus reglas.

Esto nos lleva a otro mito entre algunos observadores del mercado: que los formatos de informes son ad hoc y no estándar. Por el contrario, se presta mucha atención a los formatos de presentación de informes durante el proceso de elaboración de normas de notificación y comentarios. Y bajo la Ley Nacional de Transferencia y Avance de Tecnología, también conocida como la «NTTAA», las agencias federales están obligadas a utilizar estándares técnicos desarrollados por organismos voluntarios de estándares de consenso. Es decir, tomamos prestado de estándares desarrollados y/o respaldados por grupos externos, siempre que sea posible.

Esto es lo que hizo la Comisión con la adopción del XBRL para la presentación de informes sobre los estados financieros en 2009, que es un formato estándar abierto que está ampliamente disponible para el público libre de regalías sin coste alguno. El estándar se originó a partir de una iniciativa de AICPA (Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados) y finalmente se le dio su propia posición organizativa, XBRL International, que ahora tiene más de 600 miembros. Y XBRL está ahora en uso en más de 60 países.

XBRL no es la única norma de información desarrollada externamente que la Comisión ha considerado. En 2015, la Comisión propuso normas para exigir que los repositorios de datos de swaps pusieran a disposición datos de swaps basados en la seguridad de acuerdo con los esquemas que se publicaron en el sitio web de la Comisión. El primer estándar internacional de la industria al que se hizo referencia fue «FpML» (Financial products Markup Language), desarrollado originalmente bajo los auspicios de la International Swaps and Derivatives Association («ISDA»). El segundo fue «FIXML» (Financial Information eXchange Markup Language), que es propiedad y está mantenido por la comunidad comercial FIX.

Una de las innovaciones de esta propuesta, y que me parece personalmente satisfactoria, es que la Comisión propuso adaptarse a ambas normas industriales. Si bien no son interoperables, la Comisión trató de maximizar la flexibilidad en materia de cumplimiento mediante el desarrollo de un modelo de datos común que utiliza como base la superposición existente de las coberturas actuales de cada norma de datos de intercambio basados en la seguridad. Por lo tanto, los registros de transacciones de swap basados en la seguridad estructurados de acuerdo con el esquema FpML o FIXML podrían ser agregados, comparados y analizados inmediatamente por la Comisión.

Mito # 3: Los inversores minoristas no necesitan datos legibles por máquina.

Mito número tres: los inversores minoristas no necesitan datos legibles por máquina. Es un estribillo desafortunado pero común entre algunos observadores del mercado que el inversor minorista promedio no se beneficia de la divulgación de datos estructurados, como las realizadas utilizando XBRL. Esto se traduce de manera más amplia para significar que los datos legibles por máquina son innecesarios para la mayoría de los inversores. Llegan a esta conclusión porque el procesamiento de los archivos puede requerir software especializado y agregar la información en conjuntos de datos utilizables para el análisis requiere habilidades especializadas. Y como resultado, solo los inversores sofisticados (y ricos en recursos) se benefician.

Lo que esta afirmación ignora es que las divulgaciones estructuradas permiten a los proveedores externos poner esta información a disposición de los inversores minoristas a bajo costo o incluso sin costo. Las divulgaciones legibles por máquina alimentan muchas herramientas financieras en línea populares entre los inversores. No busque más allá de Yahoo o Google Finance. Informan información de estados financieros de fácil acceso de empresas públicas. Y si los inversores desean que estos datos se organicen entre los solicitantes para su comparación y análisis, pueden acceder a ellos directamente desde SEC.gov. El personal de la Comisión reduce regularmente la carga de acceder y analizar los datos de los formularios y las presentaciones al hacer que los conjuntos de datos condensados estén disponibles en el sitio web de la SEC. Estos datos son incluso utilizados por grandes agregadores de datos. Google Cloud Platform incluyó recientemente el conjunto de datos públicos de la SEC en su plataforma en la nube.

Entonces, si bien puede ser cierto que muchos inversores no utilizan directamente datos estructurados, el hecho es que consumen los datos aguas abajo. Tal acceso sería imposible sin datos estructurados. Esto es particularmente cierto para las empresas de informes más pequeñas de la SEC. Sus finanzas escaparían a la cobertura de los proveedores de datos y, por lo tanto, de los analistas de mercado, si se requiere que se extraigan manualmente de las presentaciones. Este fue el caso antes del comienzo de la presentación de informes de XBRL en 2009. En ese momento, solo el 70% de las empresas informantes de la SEC recibieron cobertura de los principales proveedores de datos. Las personas sin cobertura eran predominantemente empresas más pequeñas, empresas de escala de inversión insuficiente para merecer el costo de recopilar manualmente la información.

Mito # 4: Requerir estándares de informes legibles por máquina garantiza datos de alta calidad.

En cuanto al mito número cuatro: los estándares de informes legibles por máquina garantizan datos de alta calidad. No es verdad. A pesar de las afirmaciones de lo contrario, los algoritmos informáticos no pueden corregir los datos mal informados; solo pueden maximizar su utilidad. A menos que las entidades informantes cumplan tanto con la letra como con el espíritu de los requisitos de informes promulgados, un estándar bien diseñado puede ser insuficiente para que el análisis avanzado de hoy en día genere información única sobre los comportamientos del mercado.

Para dar un ejemplo de lo que quiero decir, considere un campo de fecha en un formato de divulgación estructurado. Un archivador puede cumplir con el estándar de informes ingresando una fecha válida, pero si la fecha no coincide con el evento o la acción que se informa, entonces un algoritmo de aprendizaje automático evaluará la información incorrecta. Ninguna cantidad de validación de formato de datos puede corregir un error de informe.

Un ejemplo más sutil es el uso de extensiones a taxonomías estándar. En particular, ningún lenguaje de presentación de informes puede explicar razonablemente cada acción del solicitante de registro. Por lo tanto, se hacen disposiciones, por ejemplo, con los informes XBRL, para permitir a los solicitantes ampliar la taxonomía estándar para reflejar elementos no estándar. Pero si se utiliza la discreción para crear una extensión cuando se debe usar razonablemente un elemento de informe estándar, entonces la comparabilidad entre los solicitantes disminuye innecesariamente.

Los algoritmos avanzados de aprendizaje automático de hoy en día han hecho mucho para extraer información utilizable de datos menos que perfectamente informados. Algunas de estas innovaciones son notables. Para dar un ejemplo, en la SEC, si un símbolo de ticker se informa erróneamente, tenemos algoritmos que pueden sugerir el símbolo correcto a la luz de otra información reportada. Y viene con una puntuación sobre la probabilidad de que el ticker alternativo sea correcto.

Pero desde la perspectiva de la supervisión del mercado y de los inversores, no hay sustituto para informar datos precisos en primera instancia. Con este fin, el personal de la Comisión informa de observaciones sobre la calidad de la información que se comunica para ayudar a facilitar el cumplimiento tanto de la letra como del espíritu de las normas.

Mito #5: Ya no necesitamos las opiniones del público.

El mito final: no necesitamos saber de ti. Aquellos que conocen mejor los datos a menudo simplemente asumen que conocemos sus puntos de vista y haremos lo «correcto» cuando se trata de implementar nuevos requisitos de informes. He mencionado anteriormente cómo la Comisión considera una serie de opciones tecnológicas y de estructuración de datos al considerar la divulgación de información financiera nueva o modificada. La agencia generalmente lo hace en forma de reglamentación de notificación y comentario. Es vital que escuchemos a los consumidores de datos, a los expertos que mejor saben cómo se podrían usar los datos. Porque si bien tenemos una considerable experiencia interna, no hay sustituto para escuchar directamente al público.

Esta necesidad persiste independientemente del «sujeto» de la divulgación. Ya sea que la agencia esté abordando divulgaciones de compañías públicas, corredores de bolsa, asesores de inversiones, agencias de compensación o agencias de calificación crediticia, los problemas fundamentales que hacen que los datos sean útiles y utilizables permanecen. Escuchamos mucho de los participantes del mercado sobre el valor de la información que se divulga. Escuchamos con mucha menos frecuencia sobre la forma en que debería o podría divulgarse. Como expertos en el campo de la gestión de datos, les insto a todos a que se tomen el tiempo para dar a conocer sus pensamientos. Y espero con interés escuchar cuáles son.

Conclusión

Comencé estos comentarios reconociendo que lo que ha impulsado la revolución del aprendizaje automático son los datos. Y no cualquier dato, sino datos diseñados para responder a las preguntas que hacen los participantes del mercado. Los algoritmos sofisticados dependen de que estos datos sean de alta calidad y sean legibles por máquina. Cuando se aplica a los campos emergentes de Suptech y Regtech, existe un tremendo potencial para mejorar el cumplimiento normativo. Las mejoras pueden tener un costo menor para los solicitantes de registro. Junto con todos ustedes, espero con interés los beneficios futuros para los reguladores, inversores y analistas de mercado.



Cómo la energía está ayudando a la recuperación de la ASEAN después de la pandemia


El sector energético está en una buena posición para impulsar la recuperación de la ASEAN y su transición a una economía más verde.

Los estados miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) estaban en un viaje turbulento cuando COVID-19 levantó la cabeza por primera vez en 2019. La caída sustancial del comercio exterior y el turismo ha desacelerado significativamente la actividad económica en la ASEAN, llevando a la región a una profunda recesión. Pero con el aumento continuo de las tasas de vacunación y los descubrimientos científicos, la región se está recuperando lentamente del impacto de la pandemia.

Aunque la pandemia está lejos de terminar, el año pasado se avanzó en el sector energético y estabilizar la economía de la región. Esto es lo que la ASEAN ha logrado en 2021 y por qué 2022 ha tenido un buen comienzo.

Rebotes de petróleo y gas

Según las actualizaciones de Petróleo y Gas de la ASEAN del año pasado, las reservas de petróleo y gas disminuyeron en un 20 por ciento y un 35 por ciento, respectivamente, en comparación con los niveles de 2010, lo que generó preocupaciones sobre la seguridad futura del suministro. Esta reducción condujo a frecuentes cortes de energía y picos en las tarifas de energía, que se sintieron notablemente en Filipinas y Singapur, respectivamente.

Sin embargo, se espera un lado positivo en el próximo año. Si bien la primera producción de petróleo crudo de Camboya se estancó, en marzo, Brunéi anunció que estaba comenzando una exploración de petróleo en aguas profundas, lo que aumenta las esperanzas de un cambio económico robusto, con la esperanza de que el sultanato triplique la producción de petróleo para 2025.

En el proceso de una transición energética gradual, el gas natural desempeña un doble papel crítico en la satisfacción de las crecientes demandas de energía y como combustible de transición hacia fuentes de energía más limpias. En consecuencia, Indonesia inauguró el proyecto de gas Merakes en junio, esperando 368 millones de pies cúbicos estándar de producción por día.

Las grandes fuentes de ingresos, como el petróleo y el gas, proporcionan una base importante para compensar las pérdidas económicas experimentadas en los últimos dos años. En cualquier caso, la exploración de petróleo y gas debe combinarse con la ampliación de las tecnologías bajas en carbono como una forma de compromiso hacia el suministro de energía segura y renovable.

Descarbonización tras la COP26

El carbón es una fuente de energía de carga base crítica, capaz de proporcionar la energía asequible y confiable necesaria para la recuperación posterior a la pandemia. Pero su creciente impacto ambiental debe abordarse. Al alinearse con el acuerdo de eliminación gradual del carbón de la COP26 a fines de octubre, los estados miembros de la ASEAN y las partes interesadas regionales cambiaron rápidamente sus políticas energéticas.

La tercera edición del Plan de Desarrollo de Energía 8 de Vietnam publicado en febrero apunta a la expansión del gas natural para reemplazar el carbón en el desarrollo de la capacidad térmica durante la próxima década. Malasia estableció su objetivo de aumentar las cuotas de energía renovable en el 31 por ciento de la energía total para 2025 y reducir la capacidad de carbón en 4,2 gigavatios en las próximas dos décadas. Tres semanas antes de la COP26, Indonesia aprobó el RUPTL, un plan de electricidad 2021-2030 que elimina la construcción de centrales eléctricas de carbón de sus planes futuros al tiempo que aumenta la asignación de energía renovable al 52 por ciento. Filipinas también está acelerando el ritmo al planificar el retiro de 10 centrales eléctricas de carbón y detener gradualmente los nuevos proyectos de generación de energía con carbón.

La eliminación gradual del carbón es uno de los esfuerzos de descarbonización más importantes, que permite más espacio para la expansión de la energía renovable. Sin embargo, los estados miembros de la ASEAN han dependido del carbón durante la última década y continuarán haciéndolo hasta 2024. Por lo tanto, mientras tanto, las tecnologías alternativas deben integrarse en los sistemas de generación de energía para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Tecnología avanzada para facilitar la transición energética

La transición hacia fuentes de energía renovables no será fácil para la ASEAN, dado que requiere ciertas innovaciones para cerrar la brecha entre el suministro de energía limpia y la creciente demanda de energía de la región. Aunque algunos Estados miembros han formulado políticas para descarbonizar el sector, otros han recurrido a un camino alternativo. La adopción de tecnologías de captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) y de alta eficiencia y bajas emisiones (HELE) son dos enfoques prometedores que se pueden tomar para apoyar la mitigación de CO2.

Desde 2015, Malasia ha confiado en la central eléctrica de carbón ultra supercrítico de Manjung, la primera en el sudeste asiático con una eficiencia del 42 por ciento, y continuará confiando en ella para abastecer el 23 por ciento de las necesidades de electricidad del país. Pertamina de Indonesia está dando un paso más allá al lanzar estudios de factibilidad para un proyecto CCUS en su campo petrolero en tierra Gundih. El primer proyecto CCUS del país podría reducir potencialmente 300,000 toneladas de CO2 por año.

Aunque la generación de energía basada en hidrógeno ya no es una tecnología nueva, no se ha implementado mucho en la ASEAN. Sin embargo, la tendencia está cambiando, y en enero del año pasado Filipinas firmó un memorando de entendimiento con Australia para implementar su tecnología de optimizador de liberación de energía de hidrógeno (HERO) para la generación de calor libre de emisiones. Si bien la mayoría de las naciones de la ASEAN aún se encuentran en las primeras etapas de la adopción de la tecnología del hidrógeno, países como Singapur están liderando las pruebas de celdas de combustible de hidrógeno destinadas a descarbonizar el sector del transporte marítimo.

Ambiciosa expansión de la energía renovable

El sector de las energías renovables ha visto una importante reelaboración en pos de la descarbonización. Los hallazgos clave de las Actualizaciones de Energía de la ASEAN 2021 informaron que las energías renovables representaron casi el 34 por ciento del sector eléctrico de la ASEAN en 2020, dejando solo una brecha del 1,5 por ciento con el objetivo regional de 2025.

Vietnam ha demostrado ser un destino de inversión atractivo para las energías renovables debido a sus condiciones y políticas favorables, liberando la cosecha de energía solar y eólica en la ASEAN. El año pasado, Vietnam anunció su objetivo de establecer Ninh Thuan como su centro nacional de energía renovable, donde casi una cuarta parte de sus 766,45 megavatios de capacidad de energía eólica está en funcionamiento. También se formó una asociación entre la República Democrática Popular Lao y Japón para establecer lo que será el parque eólico terrestre más grande del sudeste asiático.

Yendo más allá de los paneles solares terrestres, los paneles solares flotantes están ganando terreno en la ASEAN, después de que la granja híbrida solar hidro-flotante más grande del mundo en Tailandia finalmente entrara en funcionamiento en el tercer trimestre de 2021 después de numerosos retrasos. Países como Indonesia y Singapur también están construyendo proyectos similares propios.

Las energías renovables tienen un papel crucial que desempeñar en el mantenimiento de un suministro sostenible al tiempo que se descarbonizan y persiguen una economía más verde. Sin embargo, la inversión, el avance tecnológico y los marcos regulatorios de apoyo serán los factores determinantes, ya que las inyecciones masivas de energía renovable deben respaldarse con una carga base baja en carbono y almacenamiento de energía para garantizar un suministro más limpio y continuo.

Fortalecimiento de la estabilidad de la red para satisfacer la creciente demanda

Junto con los problemas de estabilidad de la red, satisfacer la creciente demanda de energía de la ASEAN se convirtió en un desafío en 2021. Se adoptaron varios enfoques, incluidas asociaciones, evaluaciones de políticas y la digitalización del sector eléctrico para garantizar un sistema de energía estable y resistente.

Malasia anunció recientemente que está utilizando el software Capgemini y Google Cloud para implementar una infraestructura API para el proveedor de energía más grande del país, Tenaga Nasional Berhad. Mientras tanto, en mayo, la start-up de Internet de las Cosas (IoT) de Vietnam, Cloud Energy, ha desarrollado una red de monitoreo inalámbrico para apoyar la agricultura inteligente. La revisión del Plan Nacional de Desarrollo de Energía 8 de Vietnam incluye la asignación de $ 32.9 mil millones durante el período 2021-30 para mejorar la infraestructura de la red.

La estabilidad de la energía también se puede asegurar a través de la ampliación de los sistemas de almacenamiento de energía, que son una forma atractiva de maximizar la utilización de la energía aprovechada. Filipinas está encabezando esto, y el año pasado anunció planes para aumentar su capacidad de almacenamiento de energía de baterías. Incluso fue un paso más allá y anunció su intención de crear una instalación de almacenamiento de energía flotante de 54 megavatios.

Fortalecer la estabilidad de la red eléctrica seguirá siendo un objetivo clave para los gobiernos de la ASEAN, especialmente en la era posterior a la pandemia, donde un suministro de energía confiable es crucial para el almacenamiento de la vacuna COVID-19 y la resiliencia general del sistema de salud. Mejorar la estabilidad de la red también permitirá mayores inyecciones de energía renovable, proporcionando así un suministro más limpio y sostenible.

Por supuesto, lo anterior son solo pequeños pasos y se debe hacer un trabajo riguroso en los próximos años. Teniendo en cuenta las características únicas de cada forma de energía, lograr la combinación energética adecuada es crucial para apoyar el desarrollo sostenible. Con todos estos pasos cruciales tomados a lo largo de 2021, la ASEAN está ahora en el camino correcto hacia el desarrollo bajo en carbono.

Sin embargo, la gran pregunta sigue siendo: ¿Podrá la ASEAN acelerar su transición energética manteniendo al mismo tiempo la resiliencia energética? ¿O se verá atrapado en otra desaceleración perjudicial?



Innovación en informes digitales para fomentar la transparencia en Corea


Hablando en la Conferencia Internacional de la Asociación Coreana de Contabilidad, el profesor Yoon Jae-won de la Escuela de Negocios de la Universidad de Hongik ofreció información sobre la necesidad de una reforma contable y la inversión en informes digitales. Esto ayudaría a mejorar la transparencia del mercado de capitales, prevenir el fraude y fomentar la inversión.

Sostiene que, si bien Corea ha logrado avances importantes, como la introducción de normas internacionales y el fortalecimiento de la auditoría, todavía se necesita una mayor transformación. Corea ha exigido la presentación de informes financieros en XBRL por parte de las empresas públicas desde 2011, pero Yoon sugiere que se requiere un enfoque más dinámico para avanzar en la digitalización y garantizar que los requisitos de información sigan el ritmo del cambiante panorama de informes. En el contexto de un mercado de capitales global competitivo, su visión es «acelerar la innovación de informes financieros digitales basados en XBRL y proporcionar un entorno de inversión transparente donde los inversores de todo el mundo puedan acceder y utilizar la información de manera más fácil y conveniente». Esa es sin duda una perspectiva bienvenida, y esperamos con interés ver lo que viene a continuación para la presentación de informes en Corea.


La Conferencia de la Sociedad de Contabilidad se llevará a cabo …»Invertir en un ‘sistema de contabilidad basado digitalmente’ para prevenir la malversación de implantes Ostemp y Woori Bank»

Conferencia sobre el tema «Reforma contable para restaurar la equidad y la confianza» en la Conferencia Internacional de la Sociedad de Contabilidad de Corea

«En el caso de la malversación de fondos corporativos como el implante Ostemp (98.500 wones ▼ 1.800 -1,79%) y el caso de malversación de fondos de Woori Bank, ‘Korea Discount’ está sosteniendo su tobillo. A través del análisis de big data, etc., debemos prevenir eficazmente las transacciones fraudulentas, introducir un sistema de contabilidad digital confiable y expandir la inversión».

El 23 de marzo, el profesor Yoon Jae-won de la Universidad de Negocios de Hongik dijo en la Conferencia Internacional del Instituto de Contabilidad de Corea celebrada en el Hotel Ramada Plaza en Jeju: «Un sistema de contabilidad que se basa en manos humanas es altamente propenso a errores e irregularidades, y los controles internos requieren mucho tiempo y dinero».

La Conferencia Internacional de Verano de la Sociedad Coreana de Contabilidad se celebró el 23 de mayo en el Hotel Ramada Plaza Jeju./Korea Accounting Society

En una conferencia sobre el tema de «Innovación contable digital» en este día, el profesor Yoon declaró: «Ante los sucesivos incidentes de malversación de fondos en los esfuerzos por mejorar el sistema, como la introducción de normas internacionales de contabilidad y el fortalecimiento de las auditorías, ha habido incidentes de malversación de fondos que socavan la confianza de los inversores y el mercado», y afirmó: «Para eliminar la opacidad del mercado de capitales, es imperativo una mejora constitucional fundamental desde dentro de la empresa». «Las empresas perciben los controles internos y los sistemas de contabilidad como costos en lugar de inversiones, por lo que la transformación digital es lenta».

Es la opinión de que el sistema de contabilidad digital de las empresas debe actualizarse para evitar las recientes irregularidades contables sucesivas. El profesor Yoon explicó: «Las innovaciones contables y de auditoría que utilizan tecnologías de TI como AI & Aumation, Audit Data Analytics & Continuous Audit, etc. pueden ser una solución para prevenir el fraude contable a través del monitoreo en tiempo real, la detección de comercio electrónico, etc.»

«Es necesario promover una política de apoyo a las empresas para que reevalúen su valor corporativo basado en la confianza de los inversores nacionales y extranjeros a través de la innovación contable basada en la tecnología digital y para convertirse en un socio fuerte en el crecimiento de los activos de las personas», dijo, «Necesitamos proporcionar medidas de apoyo fiscal como créditos fiscales a las empresas que invierten en estos sistemas contables, y promover el establecimiento de centros de apoyo a la innovación contable para la consultoría estratégica de pequeñas y medianas empresas con condiciones difíciles».

También se ha planteado la necesidad de ampliar los informes financieros digitales. «Comenzando con los Estados Unidos y la Unión Europea (UE), los mercados de capitales globales están compitiendo para acelerar la innovación de informes financieros digitales basados en XBRL y proporcionar un entorno de inversión transparente donde los inversores de todo el mundo puedan acceder y utilizar la información de manera más fácil y conveniente», dijo Yoon.

La innovación de los informes financieros digitales basada en XBRL va más allá de la divulgación electrónica, donde los estados financieros en forma de papel o PDF se descargan de Internet, y un sistema que estructura (bases de datos) y divulga los estados financieros para que los inversores puedan comparar fácilmente múltiples empresas seleccionando la información que desean, en cualquier momento y en cualquier lugar.

El profesor Yoon dijo: «Aunque nuestro país ha estado implementando informes XBRL sobre el cuerpo de estados financieros para las empresas que cotizan en bolsa, excepto el sector financiero, desde 2011 bajo el liderazgo de la Junta de Supervisión Financiera, aún no ha podido acelerar la divulgación de anotaciones y la expansión del alcance debido al hecho de que la ley sobre la base de la divulgación digital aún no se ha establecido, y está siendo ignorada por los usuarios de la información».

«Para avanzar en la base de divulgación digital que cumple con los estándares globales, es necesario preparar una base para la divulgación electrónica basada en XBRL y tener una organización operativa para tener un sistema de conducción», dijo. Dentro de la SEC en los Estados Unidos, hay un Departamento de Divulgación Estructurada.

También se ha sugerido que, a fin de evitar irregularidades contables, los ciclos de examen de los estados financieros de las autoridades financieras deberían ser más frecuentes. «La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) ha promulgado una ley que requiere que los informes regulares se revisen al menos una vez al año en tres años, pero el ciclo de revisión de los estados financieros de las empresas coreanas que cotizan en bolsa es demasiado largo, de 13 años», dijo Park, y agregó que «el sistema de auditoría debe fortalecerse para corregir rápidamente los errores de información financiera».



Implicaciones del cambio climático para la estabilidad financiera


Implicaciones del cambio climático para la estabilidad financiera

En la Conferencia Ceres 2021 «Transform Tomorrow Today», Boston, Massachusetts (vía webcast)

Quiero agradecer a Ceres por invitarme a unirme a esta discusión. Permítanme comenzar señalando que estos son mis propios puntos de vista y no reflejan necesariamente los de la Junta de la Reserva Federal o el Comité Federal de Mercado Abierto.

El cambio climático ya está imponiendo costos económicos sustanciales y se proyecta que tendrá un profundo efecto en la economía nacional y en el extranjero. Los efectos financieros y económicos futuros dependerán de la gravedad de los efectos físicos del cambio climático y de la naturaleza y la velocidad de la transición a una economía sostenible.3 Los participantes en los mercados financieros que no establezcan marcos para evaluar y abordar los riesgos relacionados con el clima podrían enfrentar pérdidas significativas en los activos sensibles al clima causadas por cambios ambientales, por una transición desordenada o ambos. Por el contrario, una gestión de riesgos sólida; análisis de escenarios; divulgaciones coherentes y comparables; y los planes futuros pueden ayudar a garantizar que el sistema financiero sea resistente a los riesgos relacionados con el clima y esté bien posicionado para apoyar la transición a una economía sostenible.

Enfoques macro prudenciales y micro prudenciales 

Cada vez está más claro que el cambio climático podría tener implicaciones importantes para la Reserva Federal en el cumplimiento de sus responsabilidades asignadas por el Congreso. Dadas las implicaciones del cambio climático tanto para las instituciones financieras individuales como para el sector financiero en su conjunto, necesitamos un marco que incorpore consideraciones micro prudenciales y macro prudenciales.

La Reserva Federal creó un nuevo Comité de Supervisión climática (SCC) para fortalecer nuestra capacidad de identificar y evaluar los riesgos financieros del cambio climático y desarrollar un programa apropiado para garantizar la resiliencia de nuestras empresas supervisadas a esos riesgos. El trabajo micro prudencial del SCC para garantizar la seguridad y la solidez de las instituciones financieras constituye un pilar central del marco de la Reserva Federal para abordar las consecuencias económicas y financieras del cambio climático.

El cambio climático y la transición a una economía sostenible también plantean riesgos para la estabilidad del sistema financiero en general. Por lo tanto, un segundo pilar central de nuestro marco busca abordar los riesgos macro financieros del cambio climático. Para complementar el trabajo del SCC, la Junta de la Reserva Federal está estableciendo un Comité Climático de Estabilidad Financiera (FSCC) para identificar, evaluar y abordar los riesgos relacionados con el clima para la estabilidad financiera. El FSCC abordará este trabajo desde una perspectiva macro prudencial, es decir, una que considere el potencial de interacciones complejas en todo el sistema financiero.

Desde una perspectiva micro prudencial, el Informe de Supervisión y Regulación de la Reserva Federal analiza cómo los efectos del cambio climático pueden manifestarse en el sistema financiero a través de canales tradicionales como los riesgos de crédito, de mercado, operativos, legales y de reputación que afectan la seguridad y la solidez de las empresas individuales. Desde una perspectiva macro prudencial, nuestro Informe sobre la Estabilidad Financiera describe cómo el cambio climático podría aumentar los shocks financieros y las vulnerabilidades del sistema financiero que podrían amplificar aún más los shocks.

Los objetivos micro prudenciales y macro prudénciales a menudo están alineados. Por ejemplo, las divulgaciones consistentes son importantes no solo para permitir que las empresas financieras individuales midan y gestionen su exposición a los riesgos financieros relacionados con el clima, sino también para apoyar la estabilidad financiera de manera más amplia al ayudar al mercado a fijar con precisión el precio de ese riesgo. Dada la importancia de las divulgaciones consistentes, comparables y confiables para la estabilidad financiera y los objetivos prudenciales, es probable que las divulgaciones obligatorias sean en última instancia importantes.

Sin embargo, hay situaciones en las que los objetivos micro prudenciales y macro prudenciales no se alinean completamente, por lo que es importante tener en cuenta las implicaciones tanto para la seguridad y la solidez de las empresas individuales como para el sistema financiero en general. Por ejemplo, el uso de mitigantes de riesgos relacionados con el clima, como los seguros o los derivados financieros, puede alejar el riesgo de una institución financiera en particular, pero no puede reducir o eliminar el riesgo del sistema en su conjunto. Al desarrollar un marco para abordar los riesgos financieros relacionados con el clima, debemos ser conscientes de esta cascada de efectos y las implicaciones en toda la gama de responsabilidades de la Reserva Federal.

Choques y vulnerabilidades del sistema financiero derivados del cambio climático

Nuestro programa de trabajo macro prudencial se centra en evaluar no solo los posibles choques climáticos, sino también si el cambio climático podría hacer que el sistema financiero sea más vulnerable de manera que pueda amplificar estos choques y causar efectos en cadena más amplios que podrían dañar a los hogares, las empresas y las comunidades. En algunos aspectos, el cambio climático puede verse como similar a otros choques de estabilidad financiera que emanan de fuera del sistema financiero, como COVID-19, que son difíciles de predecir con precisión y pueden conducir a una reevaluación abrupta de una amplia gama de resultados económicos y financieros, precios e incentivos. Sin embargo, los choques del cambio climático difieren en algunos aspectos importantes.

A diferencia de los choques episódicos o transitorios, el cambio climático es un proceso continuo y acumulativo, que se espera que produzca una serie de choques. Con el tiempo, estos choques pueden cambiar las propiedades estadísticas de las series temporales de las variables económicas, lo que hace que el pronóstico basado en la experiencia histórica sea más difícil y menos confiable. Las propiedades físicas de la atmósfera terrestre mostradas por los registros climáticos científicos y los pronósticos climatológicos incluyen el riesgo de «puntos de inflexión» climáticos irreversibles, que pueden causar interrupciones aún no vistas en los sistemas meteorológicos, los suministros regionales de agua y la habitabilidad de grandes masas de tierra, en grandes magnitudes. Cuantificar los riesgos e implicaciones de los puntos de inflexión potencialmente catastróficos relacionados con el clima para la economía y el sistema financiero es extremadamente difícil.

En segundo lugar, existe una incertidumbre sustancial sobre la naturaleza y el momento de los cambios políticos, de comportamiento y tecnológicos que ocurrirán durante la transición a una economía sostenible. Esta incertidumbre podría crear importantes desafíos para la estabilidad financiera.

Además, cabe esperar que el cambio climático aumente las vulnerabilidades del sistema financiero. Las vulnerabilidades del sistema financiero podrían surgir si los intermediarios participan en contratos financieros o asumen influencia para cambiar el riesgo climático de manera que deje al sistema en general vulnerable a los efectos amplificadores de los shocks. Además, incluso los inversores bien informados podrían subestimar la probabilidad de grandes perturbaciones relacionadas con el cambio climático, lo que resultaría en una valoración errónea sistemática del riesgo. Este error de valoración podría ocurrir si los efectos físicos del cambio climático llegan antes o con mayor intensidad de lo esperado o si los inversores se equivocan sistemáticamente en sus expectativas sobre la transición. Finalmente, las vulnerabilidades podrían resultar si los riesgos climáticos en conjunto se correlacionan sistemáticamente entre los participantes en la economía y el sistema financiero. Estas exposiciones agregadas correlacionadas podrían pasarse por alto por los modelos de riesgo y ser difíciles o imposibles de mitigar por completo.

Podría ser útil considerar algunos ejemplos de riesgos relacionados con el clima que podrían manifestarse como shocks o aumentar las vulnerabilidades del sistema financiero o ambos. Un ejemplo es el seguro de propiedad y accidentes, que permite a las empresas financieras participar en contratos financieros para cubrir los riesgos relacionados con el clima. Si bien los contratos y acuerdos de reaseguro entre inversores pueden cambiar los riesgos en todo el sistema financiero mundial, como señalé anteriormente, es probable que permanezca cierto nivel de riesgo. La falta de transparencia entre los participantes en el sector financiero podría hacer que los riesgos relacionados con el clima se acumulen en bolsillos ocultos, incorporando vulnerabilidades que podrían resultar en pérdidas en cascada en caso de resultados climáticos adversos a gran escala u otros choques en las valoraciones de activos.

Ya podemos ver ejemplos de cómo podrían funcionar tales efectos dominó. A medida que se manifiestan los riesgos físicos, las aseguradoras actualizan la disponibilidad y los precios de la cobertura para reflejar con mayor precisión los riesgos relacionados con el clima para los bienes raíces, las instalaciones físicas y las empresas que están sujetas a estos riesgos a través de acuerdos de financiamiento o cadenas de suministro. Como hemos visto en California y en Florida, las compañías de seguros pueden retirarse de asegurar propiedades e instalaciones en áreas geográficas sujetas a un mayor riesgo de inundación o incendio o tratar de aumentar las tasas de seguro en estas propiedades e instalaciones para reflejar con mayor precisión los riesgos. Aunque tales cambios pueden resultar en última instancia en una evaluación más precisa de los riesgos reales, los cambios abruptos en una amplia gama de contratos que incorporan precios erróneos sistémicos podrían amplificar inicialmente el shock.

También es cada vez más evidente que el valor y, en algunos casos, la usabilidad de los bienes raíces en muchas áreas se verán directamente afectados por el aumento de los riesgos de inundaciones, incendios forestales, tormentas severas y aumento del nivel del mar asociado con el cambio climático. Los efectos directos en los propietarios de viviendas y las empresas se concentran geográficamente y pueden tener efectos graves en la seguridad y la usabilidad de las propiedades. A medida que los riesgos climáticos crecen con el tiempo, las hipotecas sobre estas propiedades pueden volverse más riesgosas, junto con los instrumentos financieros que involucran estas hipotecas que pueden incrustar riesgos opacos y concentrados relacionados con el clima. Las realizaciones repentinas de los riesgos relacionados con el clima podrían causar cambios rápidos en el sentimiento de los inversores y choques en los precios de los activos, incluidos los precios de los bienes raíces en ubicaciones geográficas específicas.

Las autoridades federales, estatales y locales están implementando políticas para apoyar la transparencia en el riesgo relacionado con el clima asociado con los bienes raíces para permitir que los propietarios, prestamistas e inversores tomen decisiones de inversión mejor informadas. Los mapas de inundaciones actualizados, los programas de resiliencia costera y el retiro administrado de áreas propensas a inundaciones pueden reducir el alcance de los riesgos climáticos ocultos. Si bien dicha transparencia es vital, las vulnerabilidades del sistema financiero podrían surgir incluso en mercados transparentes, por ejemplo, a través de exposiciones comunes agregadas al riesgo climático.

Finalmente, los riesgos físicos relacionados con el clima están aumentando las cargas financieras en las finanzas locales, estatales y federales. El aumento del daño físico a las localidades requiere mayores gastos para reparar los daños causados por fenómenos meteorológicos extremos e incendios y para aumentar la resiliencia a las crecientes amenazas climáticas. Los retrocesos en la cobertura de seguros, la necesidad de reubicar o reforzar la infraestructura y el aumento de la prestación de servicios a raíz de los desastres aumentan las cargas sobre las finanzas estatales, locales y federales. Estas cargas crecientes podrían ejercer presión sobre los mercados de financiación municipal a lo largo del tiempo, particularmente en áreas de riesgos climáticos geográficamente concentrados, y crear cierto riesgo de un efecto cascada si un shock hace que los inversores se retiren de exposiciones similares.

Nuevos enfoques y nuevas herramientas

Estamos construyendo la capacidad y el conocimiento institucional necesarios para profundizar nuestra comprensión de estos riesgos y vulnerabilidades. El nuevo FSCC es un comité de todo el sistema encargado de desarrollar e implementar un programa para evaluar y abordar los riesgos relacionados con el clima para la estabilidad financiera. Los objetivos generales del FSCC son promover la resiliencia del sistema financiero a los riesgos financieros relacionados con el clima, garantizar la coordinación con el Consejo de Supervisión de la Estabilidad Financiera (FSOC) y sus agencias miembros, y aumentar el compromiso internacional y la influencia de la Reserva Federal en este tema. El FSCC trabajará en estrecha coordinación con el SCC, así como con nuestras áreas de desarrollo comunitario, pagos, coordinación internacional e investigación económica y datos, para construir un enfoque coordinado para integrar los riesgos relacionados con el clima donde afectan nuestras responsabilidades.

Para apoyar el trabajo de estos comités y el trabajo más amplio en todo el Sistema de la Reserva Federal, estamos invirtiendo en nuevas herramientas de investigación, datos y modelos. A la luz de la alta incertidumbre inherente a la estimación de los choques relacionados con el clima, el análisis de escenarios puede ser una herramienta útil para evaluar los efectos en el sistema financiero bajo una amplia gama de supuestos. El análisis de escenarios climáticos identifica los factores de riesgo físicos y de transición relacionados con el clima que enfrentan las empresas financieras, formula las tensiones apropiadas de esos factores de riesgo en diferentes escenarios y mide sus efectos en los intermediarios financieros y el sistema financiero. Este enfoque analítico nos da una forma estructurada de descubrir las partes del sistema financiero donde los riesgos físicos, de transición y otros pueden tener efectos descomunales a través de posibles efectos de contagio. También ayuda a identificar los límites de nuestro conocimiento.

Para el análisis de escenarios, anticiparíamos horizontes de tiempo largos, incertidumbre sustancial, el uso de elementos cualitativos y la dependencia de datos y modelos externos. Para capturar el potencial de interacciones complejas en todo el sistema financiero, dicho análisis de escenarios consideraría los efectos en los intermediarios financieros bancarios y no bancarios y los mercados financieros en general. Nos informamos sobre el trabajo de análisis de escenarios en curso por parte de los responsables políticos en jurisdicciones extranjeras, como el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra, así como los escenarios desarrollados por la Red de Bancos Centrales y Supervisores para la Ecologización del Sistema Financiero (NGFS).

Colaboración entre jurisdicciones y sectores 

El cambio climático es inherentemente un desafío transfronterizo e intersectorial, y reconocemos el beneficio de colaborar con otras agencias reguladoras, bancos centrales y organismos internacionales
de normalización, teniendo en cuenta al mismo tiempo las importantes diferencias entre jurisdicciones. En los Estados Unidos, la estrecha coordinación con las agencias miembros del FSOC será importante. También estamos trabajando con las agencias miembros del Programa de Investigación del Cambio Global de los Estados Unidos para aprender sobre datos científicos, modelos y otra información para ampliar nuestro análisis de los efectos económicos y financieros de los desastres relacionados con el clima y los riesgos relacionados con el clima.

Participamos activamente en el trabajo del Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) sobre el cambio climático. La membresía, el mandato y la relación del FSB con el Grupo de los Veinte (G-20) y los organismos de establecimiento de normas lo posicionan bien para desempeñar un papel de coordinación para abordar las interdependencias entre las diferentes corrientes de trabajo y apoyar al G-20, incluido el Grupo de Estudio de Finanzas Sostenibles del G-20 copresidido por el Tesoro de los Estados Unidos. El G-20 ha encomendado al FSB que desempeñe un papel de liderazgo en las brechas de datos e identifique recomendaciones para apoyar el uso de estándares de divulgación integrales, comparables y auditables relacionados con el clima. Además, la Reserva Federal está copresidiendo uno de los flujos de trabajo: el Grupo de Trabajo sobre Riesgos Financieros Relacionados con el Clima (TFCR) del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.

Estamos recopilando activamente conocimientos esenciales de una amplia gama de grupos, incluidas organizaciones no gubernamentales como Ceres, participantes del mercado del sector privado, investigadores académicos y otros. La Reserva Federal se convirtió recientemente en miembro del NGFS, que está compartiendo investigaciones e identificando las mejores prácticas para mejorar la resiliencia del sistema financiero a los riesgos relacionados con el clima.

Conclusión 

Estos no son problemas fáciles, y no tendrán soluciones fáciles. A pesar de los desafíos, será fundamental avanzar, aunque inicialmente sea imperfecto, para garantizar que el sistema financiero sea resistente a los riesgos relacionados con el clima y esté bien posicionado para la transición a una economía sostenible. Estamos comprometidos a desarrollar nuestra capacidad para comprender y abordar los riesgos, complejidades y desafíos relacionados con el cambio climático dentro de las responsabilidades de la Reserva Federal. Al trabajar hacia estos objetivos, sin duda alcanzaremos mejores resultados si abordamos este desafío a través del diálogo abierto, el intercambio de información y la transparencia.



FSB sobre la regulación de criptoactivos


En el contexto de la reciente agitación del mercado, el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) ha publicado una declaración sobre la regulación y supervisión internacional de las actividades de criptoactivos. «Los criptoactivos y los mercados deben estar sujetos a una regulación y supervisión efectivas acordes con los riesgos que plantean, tanto a nivel nacional como internacional», afirma. El principio de «misma actividad, mismo riesgo, misma regulación» es esencial, tanto para aplicar los requisitos existentes pertinentes como para avanzar en el tratamiento de los posibles riesgos para la estabilidad financiera que plantean los criptoactivos y garantizar que estén sujetos a una regulación y supervisión sólidas.


Declaración del FSB sobre la regulación y supervisión internacional de las actividades de criptoactivos

Los criptoactivos, incluidas las llamadas monedas estables, están evolucionando rápidamente. La reciente agitación en los mercados de criptoactivos pone de relieve su volatilidad intrínseca, vulnerabilidades estructurales y el problema de su creciente interconexión con el sistema financiero tradicional. El fracaso de un actor del mercado, además de imponer pérdidas potencialmente grandes a los inversores y amenazar la confianza del mercado derivada de la cristalización de los riesgos de conducta, también puede transmitir rápidamente los riesgos a otras partes del ecosistema de criptoactivos. Puede tener efectos indirectos en partes importantes de las finanzas tradicionales, como los mercados de financiación a corto plazo. Un marco regulador eficaz debe garantizar que las actividades de criptoactivos que plantean riesgos similares a las actividades financieras tradicionales estén sujetas a los mismos resultados reglamentarios, teniendo en cuenta al mismo tiempo las características novedosas de los criptoactivos y aprovechando los beneficios potenciales de la tecnología que los respalda.

Los criptoactivos y los mercados deben estar sujetos a una regulación y supervisión efectivas acordes con los riesgos que plantean, tanto a nivel nacional como internacional. A pesar de que las jurisdicciones consideran posibles cambios en sus marcos, las llamadas stablecoins y otros criptoactivos no operan en un espacio libre de regulación y deben cumplir con los requisitos existentes relevantes cuando se aplican regulaciones para abordar los riesgos que plantean estos activos. Los criptoactivos y los mercados pueden desempeñar una función económica equivalente a la que desempeñan los instrumentos e intermediarios del sector financiero tradicional. Como tales, están sujetos a las regulaciones pertinentes aplicables a la naturaleza económica y financiera subyacente de los criptoactivos, en línea con el principio de «misma actividad, mismo riesgo, misma regulación». Los criptoactivos se utilizan predominantemente con fines especulativos y muchos permanecen actualmente en su mayoría fuera del alcance o en incumplimiento de las salvaguardias financieras, de las cuales los participantes de estas actividades deben ser plenamente conscientes.

Los proveedores de servicios de criptoactivos deben garantizar en todo momento el cumplimiento de las obligaciones legales existentes en las jurisdicciones en las que operan. Eso incluye requisitos específicos para criptoactivos, así como aquellos requisitos generales que también son aplicables. Cualquier persona y entidad que opere en los mercados de criptoactivos debe ser consciente de que debe cumplir con todos los requisitos regulatorios, de supervisión y supervisión aplicables de una jurisdicción en particular antes de comenzar cualquier operación. En caso de que tengan preguntas sobre tales requisitos, deben consultar a los reguladores nacionales para garantizar que sus actividades cumplan. Los miembros del FSB se comprometen a utilizar los poderes de aplicación dentro del marco legal en su jurisdicción para promover el cumplimiento y actuar contra las violaciones.

La reciente agitación en los mercados de criptoactivos destaca la importancia de avanzar en el trabajo en curso del FSB y los organismos internacionales de normalización para abordar los posibles riesgos de estabilidad financiera que plantean los criptoactivos, incluidas las llamadas monedas estables. El FSB continuará facilitando la cooperación transfronteriza e intersectorial entre las autoridades financieras nacionales y los organismos internacionales de normalización a medida que trabajan para desarrollar un entendimiento común del amplio espectro de criptoactivos, así como políticas regulatorias y de supervisión que sean tecnológicamente neutrales basadas en el riesgo y se basen en el principio de «misma actividad, mismo riesgo, misma regulación». Este trabajo incluye: la evaluación de las normas aplicables existentes; la identificación de posibles lagunas con miras a informar posibles adaptaciones de las normas existentes; y la elaboración de nuevas normas o la aplicación de directrices para hacer frente a nuevos tipos de riesgos que pueden no ser captados adecuadamente por los marcos reglamentarios existentes de manera que se promueva la coherencia internacional y la innovación responsable.

Las monedas estables deben ser capturadas por regulaciones sólidas y supervisión de las autoridades pertinentes si se quieren adoptar como un medio de pago ampliamente utilizado o desempeñar un papel importante en el sistema financiero. Una stablecoin que entra en la corriente principal del sistema financiero y se utiliza ampliamente como medio de pago y / o reserva de valor en múltiples jurisdicciones podría plantear riesgos significativos para la estabilidad financiera en ausencia de una regulación adecuada. Tal stablecoin debe cumplir con altos estándares regulatorios y de transparencia, mantener en todo momento las reservas que preservan la estabilidad del valor y cumplir con los estándares internacionales relevantes.

Los miembros del FSB apoyan la implementación plena y oportuna de las normas internacionales existentes. Las autoridades miembros del FSB implementarán las normas internacionales aplicables en los marcos regulatorios y de supervisión nacionales en la medida en que aún no se reflejen, como la Recomendación 15 del GAFI (por ejemplo, registro/concesión de licencias desde el punto de vista de ALD/CFT) y la Recomendación 16 del GAFI (regla de viaje), y adoptarán orientación, recomendaciones y mejores prácticas de los organismos internacionales de normalización, según corresponda.

El FSB está trabajando para garantizar que los criptoactivos estén sujetos a una sólida regulación y supervisión. El FSB informará a los ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G20 en octubre sobre los enfoques regulatorios y de supervisión de las monedas estables y otros criptoactivos. El FSB presentará a esa reunión un informe de consulta pública sobre la revisión de sus recomendaciones de alto nivel para la regulación, supervisión y supervisión de los acuerdos de «monedas estables globales», incluida la forma en que los marcos existentes pueden ampliarse para cerrar las brechas e implementar las recomendaciones de alto nivel. El FSB también presentará un informe de consulta pública que propone recomendaciones para promover la coherencia internacional de los enfoques regulatorios y de supervisión de otros criptoactivos y criptoactivos y el fortalecimiento de la cooperación y la coordinación internacionales. Estos esfuerzos combinados del FSB y los organismos internacionales de normalización tienen como objetivo minimizar el riesgo de fragmentación y arbitraje regulatorio. Los miembros del FSB dan la bienvenida a la guía CPMI-IOSCO, Aplicación de los Principios para las Infraestructuras de los Mercados Financieros a los acuerdos de stablecoin, que es un gran paso adelante en la aplicación de «la misma actividad, el mismo riesgo, la misma regulación» a las stablecoins de importancia sistémica que se utilizan principalmente para realizar pagos. Los miembros del FSB también apoyan el trabajo continuo de BCBS sobre el tratamiento prudencial de las exposiciones a criptoactivos de los bancos y el trabajo continuo de IOSCO sobre Finanzas Descentralizadas (DeFi) y criptoactivos a través de su Grupo de Trabajo FinTech, incluido el Informe de Finanzas Descentralizadas de IOSCO publicado. Si bien se centra principalmente en la protección de los inversores y la integridad del mercado, el trabajo de IOSCO tiene como objetivo reducir las vulnerabilidades y respalda los esfuerzos coordinados del FSB para abordar los riesgos de estabilidad financiera asociados con el ecosistema de criptoactivos.


Consideraciones de alto nivel sobre la proporcionalidad

Nota: este documento es solo para fines informativos y no constituye nuevas normas, directrices o prácticas sólidas, ni respalda enfoques específicos. Este documento no está destinado a ser utilizado en evaluaciones formales de las prácticas de regulación o supervisión, sino más bien para ayudar a las autoridades en sus propios debates internos sobre la proporcionalidad.

Introducción

La proporcionalidad en la regulación y supervisión del sistema financiero puede garantizar que las normas y prácticas de supervisión aplicables sean coherentes con la importancia sistémica y el perfil de riesgo de las entidades de crédito, y sean adecuadas para las características más amplias de un sistema financiero determinado. Los principios básicos para una supervisión bancaria eficaz (BCP), que son aplicables a todos los bancos en todas las jurisdicciones, incorporan la proporcionalidad como principio. El Marco de Basilea, que establece requisitos mínimos para los bancos internacionalmente activos en las jurisdicciones miembros del Comité, también permite un grado de proporcionalidad al proporcionar opciones para implementar enfoques estandarizados más simples. Si bien los enfoques estandarizados más simples en el Marco de Basilea también pueden ser adecuados para los bancos que no son internacionalmente activos, en algunos casos la regulación puede requerir una adaptación aún mayor. Estas consideraciones de alto nivel y los anexos técnicos que las acompañan tienen por objeto proporcionar apoyo práctico a las autoridades que buscan aplicar la proporcionalidad en estas situaciones en sus marcos nacionales.

De conformidad con su mandato de reforzar la reglamentación, la supervisión y las prácticas de los bancos de todo el mundo para mejorar la estabilidad financiera, el Comité ha llevado a cabo trabajos sobre la proporcionalidad durante varios años. En noviembre de 2019, el Comité y el Grupo Consultivo de Basilea (BCG) emitieron una declaración en la que aclaraban que la proporcionalidad puede adoptar diferentes formas, que para las jurisdicciones no miembros del Comité puede incluir la aplicación de requisitos que sean en general coherentes con el Marco de Basilea y conformes con los BCP. El Comité ha debatido ampliamente la proporcionalidad con la comunidad de supervisión bancaria en general.  incluidos los miembros y no miembros de BCG. El Comité también publicó dos encuestas mundiales sobre proporcionalidad, una de ellas conjuntamente con el Banco Mundial. Estas encuestas demostraron que la proporcionalidad ha sido ampliamente adoptada e implementada de diferentes maneras. Las encuestas y los debates también pusieron de relieve que la proporcionalidad plantea muchos desafíos prácticos de política, ya que las autoridades tratan de equilibrar los requisitos reglamentarios de una manera que respalde la estabilidad financiera.

En respuesta a estos hallazgos, estas consideraciones voluntarias de alto nivel han sido desarrolladas por el BCG. Su objetivo es apoyar el proceso de toma de decisiones de proporcionalidad en una amplia variedad de jurisdicciones, de una manera que no socave la estabilidad financiera y / o la seguridad de las instituciones financieras. Los anexos técnicos adjuntos ofrecen elementos ilustrativos que las autoridades tal vez deseen considerar al abordar los desafíos políticos específicos relacionados con la proporcionalidad en su jurisdicción. Estas consideraciones y los anexos técnicos se basan en la labor del Comité en materia de proporcionalidad, las experiencias nacionales de todo el mundo, los debates internacionales y la labor académica, y el amplio intercambio de opiniones entre la comunidad supervisora.

Es importante destacar que estas consideraciones de alto nivel y anexos técnicos no son una norma y no contienen ningún requisito prescriptivo. No deben entenderse como una modificación del Marco de Basilea, los BCP o cualquiera de las normas, directrices o prácticas racionales del Comité. Ni estas consideraciones ni los anexos técnicos adjuntos serán utilizados por el Comité para evaluar la proporcionalidad en las jurisdicciones miembros o no miembros y no se utilizarán en el Programa de Evaluación de la Coherencia Regulatoria (RCAP) del Comité.

Consideraciones de alto nivel

Los sistemas financieros son heterogéneos. Las características que tienden a variar entre los sistemas financieros incluyen la distribución del tamaño de los bancos, la actividad internacional, el nivel de sofisticación y el predominio de los bancos de propiedad nacional (incluida la propiedad del gobierno) frente a los bancos de propiedad extranjera. Algunos sistemas financieros incluyen tanto grandes bancos internacionalmente activos como pequeños bancos que sirven a las comunidades locales. Otros sistemas financieros consisten principalmente en pequeñas instituciones locales, algunas de las cuales pueden emprender actividades similares a las de los bancos sin ser ellos mismos bancos.

La distribución de los bancos dentro de un sistema financiero puede influir en el enfoque de la proporcionalidad. En varias jurisdicciones, se aplican normas más sencillas para los bancos menos complejos en los sistemas bancarios que también incluyen grandes bancos internacionalmente activos sujetos al Marco de Basilea. Para algunos no miembros del Comité con sistemas bancarios simples y homogéneos, podría ser apropiado aplicar normas más sencillas a todos los bancos. Sin embargo, las simplificaciones que podrían ser apropiadas para los bancos pequeños en jurisdicciones con sistemas bancarios menos complejos no son necesariamente apropiadas para los bancos pequeños en mercados financieros más complejos.

Al igual que las instituciones financieras, las autoridades de supervisión también difieren entre jurisdicciones. Por ejemplo, las autoridades de supervisión pueden tener diferentes poderes legales, disposiciones organizativas, disponibilidad de recursos y niveles de independencia. En general, estos factores tienden a influir en el diseño y la aplicación de marcos de regulación y supervisión proporcionados.

Además de estas cuestiones generales, se invita a las autoridades a tener en cuenta las siguientes consideraciones para ayudar a garantizar que el enfoque de proporcionalidad que se está considerando sea coherente con la solidez del sistema financiero, salvaguarde la estabilidad financiera y limite las oportunidades de arbitraje regulatorio en todas las jurisdicciones y dentro de ellas.

• Los enfoques de proporcionalidad que son consistentes con los BCP preservan la estabilidad financiera. Los BCP fueron diseñados para ser aplicables a nivel mundial, en una variedad de jurisdicciones, sistemas financieros e instituciones bancarias. Los BCP establecen los criterios mínimos para un marco regulador y de supervisión eficaz y respaldan cualquier enfoque proporcionado. Independientemente del enfoque de proporcionalidad adoptado, los BCP requieren que todos los bancos tengan políticas y procesos prudentes para identificar, medir, evaluar, monitorear, informar y controlar o mitigar el riesgo de manera oportuna.

• El Marco de Basilea es el estándar para los bancos con actividad internacional. El Marco ya incorpora un menú de opciones con varios elementos de proporcionalidad y flexibilidad que podrían ser la primera opción de las autoridades siempre que sea apropiado y posible. La alineación con los estándares internacionales promueve la confianza en el sistema financiero y evita el arbitraje regulatorio y la fragmentación. También racionaliza la supervisión transfronteriza y facilita la transparencia, la comparabilidad y la comprensión del marco regulador por parte de las partes interesadas internacionales.

• Dependiendo de las circunstancias locales, podría ser apropiado adaptar la regulación para los bancos no activos internacionalmente. Esto incluye la posible aplicación del Marco de Basilea en su forma actual (es decir, Basilea III), o formularios anteriores o modificados, para jurisdicciones que tienen sistemas bancarios más simples, implementados de una manera que sea consistente con el objetivo subyacente de la norma internacional. Tales enfoques proporcionados preservan la estabilidad financiera a través de la seguridad y solidez de los bancos. Para algunos bancos y sistemas bancarios, esto podría lograrse con reglas que son incluso más simples que el Marco de Basilea, sin dejar de estar ampliamente alineadas con los estándares internacionales.

• Los enfoques proporcionados efectivos se esfuerzan por ser conservadores y fáciles de entender e implementar. El objetivo de la proporcionalidad es reflejar las circunstancias y la capacidad de supervisión de las jurisdicciones, no diluir la solidez de las normas. Esto significa que cualquier enfoque proporcionado más simple sería más conservador para compensar su menor sensibilidad al riesgo. Como el Marco de Basilea establece requisitos mínimos, los requisitos y umbrales más conservadores pueden ser más adecuados en algunos casos.

• La proporcionalidad puede ayudar a las autoridades a lograr una intensidad adecuada de supervisión para todos los bancos. Según los BCP, todos los bancos deben estar sujetos a una supervisión proporcional a su perfil de riesgo y a su importancia sistémica. Esto se logra cuando los supervisores mantienen un conocimiento y una vigilancia suficientes de los perfiles de riesgo generales, la gestión del riesgo y las prácticas de gobernanza de las entidades, incluidas las que están sujetas a requisitos reglamentarios proporcionados más simples.

• Los enfoques proporcionados proporcionan certeza regulatoria, sin ser demasiado estáticos. La estabilidad y la previsibilidad de la reglamentación tienden a crear entornos operativos favorables tanto para los bancos como para los supervisores. Al igual que con cualquier otro reglamento, puede ser necesario que las autoridades revisen el alcance y la gama de enfoques proporcionados a medida que evoluciona el sistema financiero, cambian los modelos de negocio de los bancos y mejoran los poderes, habilidades y capacidades de los supervisores. En cualquier caso, es importante que la proporcionalidad se considere un trampolín en la aplicación de las normas internacionales, y que el diseño de un enfoque proporcionado pueda facilitar la posible aplicación futura del Marco de Basilea, cuando proceda.

• Los enfoques de proporcionalidad que incluyen la discrecionalidad supervisora permiten a los supervisores responder a los comportamientos bancarios y a la evolución del sistema financiero. Se alienta a los supervisores a que velen por que los enfoques de proporcionalidad no creen oportunidades de arbitraje regulatorio o (des)incentivos particulares para ningún grupo de bancos. En general, las reglas de segmentación simples funcionan bien para la mayoría, pero no necesariamente para todos, los bancos. Además, los sistemas financieros pueden evolucionar de maneras que no están previstas cuando se diseña por primera vez un enfoque de proporcionalidad. Por lo general, los supervisores pueden abordar estas situaciones si conservan facultades discrecionales en el marco del enfoque de proporcionalidad.

Segmentación

Las autoridades que aplican la proporcionalidad pueden optar por definir grupos de bancos sujetos a diferentes elementos de regulación. Por ejemplo, una jurisdicción podría considerar un acuerdo de proporcionalidad en el que todos los bancos están sujetos al mismo conjunto de normas, o uno en el que se aplican diferentes regulaciones a diferentes conjuntos de bancos. En las jurisdicciones en las que las autoridades de supervisión aplican normas diferentes a diferentes conjuntos de entidades, las consideraciones clave incluyen la definición de métricas y umbrales de segmentación, y la función del juicio supervisor. En esta sección se esbozan las consideraciones operativas que pueden ayudar a las autoridades que optan por diferenciar entre bancos a efectos de proporcionalidad.

Número de segmentos

Clasificar a los bancos en diferentes segmentos puede ayudar a diferenciarlos adecuadamente cuando un sistema financiero exhibe una heterogeneidad significativa. Esto podría ayudar a las autoridades que son responsables de supervisar una variedad de diferentes instituciones financieras. Por ejemplo, un marco regulatorio con dos segmentos podría ser adecuado para un sistema bancario en el que unos pocos bancos son bancos de importancia sistémica (D-SIB) internacionalmente activos o nacionales, mientras que todos los demás bancos son más pequeños, más simples y tienen un modelo de negocio más o menos similar. En otros casos, puede ser más apropiado implementar segmentos adicionales. De hecho, las encuestas muestran que las jurisdicciones con sistemas financieros muy heterogéneos han establecido hasta cinco segmentos diferentes.

La introducción de diferentes segmentos implica algunas compensaciones. Los beneficios de un mayor número de segmentos incluyen permitir que las autoridades de supervisión ajusten mejor el nivel de los requisitos regulatorios y de supervisión con los diferentes tipos de bancos, apoyar la supervisión basada en el riesgo y reducir los posibles efectos de precipicio. Algunas de las desventajas potenciales incluyen la reducción de la comparabilidad entre bancos de diferentes segmentos y los desafíos prácticos asociados con el mantenimiento de múltiples enfoques. El número apropiado de segmentos será específico de la jurisdicción, y también puede depender de la dispersión de los tamaños de los bancos y los modelos de negocio.

Métricas para la segmentación

La mayoría de las jurisdicciones que utilizan la proporcionalidad definen los diferentes segmentos con criterios cuantitativos y cualitativos. Estos criterios generalmente reflejan la naturaleza y magnitud de los riesgos inherentes a los diferentes grupos de bancos y los riesgos que pueden representar para el sistema financiero. Las autoridades evalúan a los bancos con arreglo a estos criterios y asignan a los bancos en uno de los segmentos. Las jurisdicciones a menudo complementan estas métricas con un juicio de supervisión.

Dado que los criterios de segmentación determinan los requisitos reglamentarios aplicables a cada grupo de entidades, es aconsejable la alineación con los fundamentos de la supervisión prudencial. Conceptualmente, la regulación y supervisión prudencial existe para abordar las externalidades negativas que surgen de las actividades de intermediación financiera de los bancos. Idealmente, los criterios utilizados serían consistentes con la escala de estas externalidades negativas, por ejemplo, de acuerdo con el tamaño de los bancos, la actividad internacional y el perfil de riesgo.

Cuando los criterios utilizados para categorizar a los bancos son fáciles de entender y calcular en función de la información auditada o disponible públicamente, la segmentación es más efectiva, robusta, transparente y predecible. Esto permite a los bancos y otras partes interesadas prever y planificar mejor la transición a través de segmentos. Por el contrario, los criterios complejos pueden dar lugar a una menor transparencia, aumentar el potencial de arbitraje por parte de los bancos y dar lugar a distorsiones.

Es probable que las autoridades de cada jurisdicción consideren factores como el tamaño (en términos absolutos o como proporción del PIB de la jurisdicción) y la diversidad del sistema bancario al establecer criterios de segmentación. En algunos casos, podría tener sentido determinar uno o más umbrales de tamaño específicos, junto con otros criterios cualitativos que consideren los modelos de negocio de los bancos, los perfiles de riesgo y cualquier actividad que pueda tener implicaciones para la estabilidad financiera. Los bancos pequeños que dependen de productos complejos y modelos de negocio sofisticados podrían estar mejor regulados con un marco que sea capaz de abordar los riesgos relacionados. Por ejemplo, los bancos cuyos modelos de negocio se centran en actividades comerciales pueden asignarse mejor a segmentos que aplican requisitos prudenciales proporcionales. Con el tiempo, a medida que el sistema financiero evoluciona, es posible que las autoridades deban reevaluar qué actividades deberían someter a los bancos a un régimen más sensible al riesgo. Específicamente, los criterios cualitativos que ayudan a distinguir bancos complejos podrían necesitar ser ajustados ocasionalmente para considerar futuras innovaciones, incluidos nuevos instrumentos financieros y modelos de negocio.

Es probable que la actividad internacional sea un factor importante a la hora de diseñar criterios de segmentación. Para algunas autoridades, indicadores como las exposiciones interjurisdiccionales o los activos consolidados extranjeros miden directamente la exposición de un banco a los mercados internacionales. Dependiendo de la volatilidad de la moneda nacional en comparación con las principales monedas internacionales utilizadas por los bancos de la jurisdicción, podría tener sentido medir la actividad internacional en una de esas monedas internacionales. Tal enfoque podría evitar grandes oscilaciones en la métrica de la actividad internacional que serían atribuibles a la volatilidad del tipo de cambio en lugar de cambios en las exposiciones transfronterizas reales de los bancos.

Las autoridades que opten por utilizar la segmentación también deberán considerar los umbrales relevantes, es decir, los valores variables específicos que separarán a los bancos en cada segmento. Un primer paso para definir estos valores podría consistir en compilar la distribución de las variables de interés durante un período suficiente para estimar si es probable que los umbrales potenciales den lugar a frecuentes movimientos de ida y vuelta de los bancos, lo que generalmente no es deseable. Por ejemplo, si la métrica de tamaño es el total de activos, los análisis de la distribución de los activos totales de cada banco podrían revelar umbrales que separan los grupos naturales. Para algunas variables, puede ser que las empresas con los valores más altos sean pocas y los valores dispersos y más bajos ocurran con mayor frecuencia. Si es necesario, la identificación de los valores umbral puede complementarse con análisis estadísticos que agrupan a los bancos a lo largo de esta dimensión. Estos dos pasos podrían informar a las autoridades sobre cuáles podrían ser los umbrales naturales.

Para los requisitos cualitativos, las autoridades podrían enumerar las principales actividades y los riesgos asociados para los bancos y verificar si el riesgo de un banco coincide con la clasificación de acuerdo con la métrica principal. Por el contrario, las autoridades podrían imponer restricciones a las actividades de los bancos asignados a un segmento en particular; por ejemplo, los bancos del segmento con los requisitos más simples podrían tener prohibido participar en actividades de mayor riesgo.

Los umbrales efectivos separarían a diferentes grupos de bancos, a menudo con una distancia entre ellos. Los umbrales alrededor de los cuales un grupo de bancos tiende a agruparse pueden no ser ideales, debido a la diferenciación potencialmente artificial entre bancos que resultaría. En los casos en que hay múltiples segmentos, tener una distancia constante entre ellos puede tener más sentido en términos de sensibilidad al riesgo. Puede darse el caso de que, dependiendo de si la distribución métrica es logarítmica normal, la distancia entre umbrales debe ser multiplicativa en lugar de aditiva. A modo de ejemplo, si el tamaño se mide en la moneda local y la distribución del tamaño del banco parece ser logarítmica, los umbrales posibles podrían establecerse en 1.000 millones, 10.000 millones y 100.000 millones en activos, es decir, cada umbral es mayor o menor que los vecinos por el mismo múltiplo (en este caso, 10).

En los casos en que la métrica se expresa como un valor monetario absoluto, y no como un porcentaje del PIB u otra medida relativa, las autoridades podrían tener que reevaluar con el tiempo si los umbrales aún distribuyen adecuadamente a los bancos en cada segmento. Con el tiempo, factores como la inflación y el crecimiento general del sistema financiero podrían afectar la adecuación de los umbrales calculados con valores absolutos.

Migración entre segmentos

Siempre que un marco de proporcionalidad divida a los bancos en dos o más segmentos, el establecimiento de normas que regulen la migración entre segmentos proporciona certidumbre regulatoria para los cambios en el tamaño, los perfiles de riesgo y las actividades. Las reglas de migración también pueden ser respaldos efectivos contra el arbitraje regulatorio.

Los supervisores podrían considerar conveniente que los requisitos aplicables a cada entidad de crédito cambien sólo gradualmente. Esto ayuda a evitar costes de ajuste innecesarios e incertidumbre para los bancos y supervisores, al tiempo que garantiza que las empresas estén sujetas a una regulación y supervisión adecuadas, independientemente de dónde se encuentren en su ciclo de crecimiento. En la práctica, los supervisores normalmente definen un tiempo fijo mínimo (a menudo un año) cuando un banco debe permanecer en un segmento antes de ser elegible para cambiar. Además, dado que la migración entre segmentos puede afectar significativamente a los bancos, las autoridades pueden considerar la posibilidad de introducir gradualmente los requisitos cuando un banco cambia de nivel, por ejemplo, proporcionando un tiempo de adaptación razonable entre la confirmación de la migración y el cambio real de los requisitos. Esto podría ser especialmente útil tanto para los bancos como para los supervisores en los casos en que el banco está migrando a un segmento con una regulación más sensible al riesgo.

Ocasionalmente, los bancos recién autorizados, o los bancos formados a través de fusiones o adquisiciones significativas, aún no han generado datos suficientes para determinar su segmento. En la práctica, la mejor información que tienen los supervisores para determinar la asignación inicial de un banco recién llegado es la presentada como parte de su solicitud de licencia. En estos casos, los supervisores pueden utilizar el tamaño planificado, y otras variables planificadas consistentes con el plan de negocios, para establecer cuál podría ser la asignación apropiada desde el primer día de operaciones. Del mismo modo, otros cambios en el ciclo de vida de un banco, como fusiones, adquisiciones y escisiones, podrían tener un impacto significativo en las métricas de segmentación de un banco. Cuando tales cambios conduzcan razonablemente a la(s) entidad(es) pro forma resultante(s) a cruzar los umbrales en un segmento diferente, los supervisores podrían considerar la posibilidad de establecer el segmento de destino más pronto que tarde, para proporcionar certidumbre regulatoria al nuevo banco o bancos y a sus demás partes interesadas, incluidos los competidores.

Función del juicio de supervisión

Como se describió anteriormente, las categorías basadas en el tamaño y otras métricas cuantitativas pueden no ser suficientes para capturar diferentes perfiles de riesgo y diferentes modelos de negocio en todo momento. Incluso en los casos en que también se tienen en cuenta las características cualitativas, la perspectiva supervisora probablemente pueda reflejar mejor las particularidades de las entidades de crédito dentro de cada nivel. Por lo tanto, es aconsejable que los supervisores tengan poderes suficientes para mover a las entidades entre niveles, más allá de los criterios cuantitativos.

El juicio supervisor se basa en el marco de evaluación basado en el riesgo, considerando información cuantitativa y cualitativa. En algunas jurisdicciones, puede ser difícil para los supervisores divulgar los aspectos del juicio supervisor considerados en la clasificación, dado que parte de la información cualitativa puede ser confidencial.

Algunos factores cualitativos que las autoridades podrían considerar son actividades que no son capturadas por las métricas más simples enumeradas anteriormente. La actividad transfronteriza pertinente, las interconexiones con otras instituciones y la capacidad para cumplir con los nuevos requisitos son algunos ejemplos. Los bancos más pequeños cuya actividad comercial y capacidad sofisticada de asunción de riesgos requieran un escrutinio supervisor más intenso podrían asignarse, a discreción supervisora, a un segmento correspondiente. Una percepción bien fundamentada por parte del supervisor de que un banco en particular es sustancialmente más similar en términos de su perfil de riesgo e importancia sistémica en comparación con los bancos de otro segmento también podría desencadenar el ejercicio del juicio supervisor. Las autoridades podrían considerar la posibilidad de divulgar públicamente, a un alto nivel, una lista no exhaustiva de los factores que pueden informar el juicio supervisor, con el objetivo de gestionar las expectativas de las partes interesadas y facilitar el proceso de planificación de los bancos.

Idealmente, la aplicación del juicio de supervisión está sujeta a un listón alto, y solo se usa para anular las reglas de segmentación en circunstancias limitadas. En cualquier caso, es recomendable que estos movimientos de segmento se basen en información cuantitativa y cualitativa bien documentada y verificable. Con el tiempo, la frecuencia de los casos que requieren un juicio supervisor podría indicar a las autoridades si la definición de segmentos, las métricas y sus umbrales continúan siendo adecuados o no para ese sistema financiero en particular.

Definición de capital

El Principio Básico 16 (BCP01.100-102) establece requisitos globales sobre este tema y el estándar correspondiente en el Marco de Basilea es CAP.

La definición de capital sustenta la calidad y disponibilidad de capital para absorber pérdidas. Dado que el Marco de Basilea reconoce diferentes instrumentos de capital, cada uno con diferentes grados de complejidad y diferentes características de absorción de pérdidas, existe la posibilidad de que las jurisdicciones individuales introduzcan proporcionalidad en la definición de capital.

Consideraciones para la definición de capital

Los siguientes elementos son consideraciones importantes a la hora de determinar la calidad de la adecuación del capital que deben mantener los bancos pequeños y simples:

• si los instrumentos de capital cumplen los criterios de admisibilidad establecidos en el Marco de Basilea;

• si los componentes admisibles del capital regulador están disponibles para absorber las pérdidas sobre la base de una empresa en marcha (por ejemplo, capital ordinario y reservas divulgadas) y/o sobre la base de una empresa desaparecida;

• si la base de capital incluye capital en marcha y en empresa, teniendo en cuenta también los niveles del Marco de Basilea como orientación; y

• si el capital tiene permanencia y certeza.

En los sistemas financieros pequeños y sencillos, donde la variedad de instrumentos de capital puede ser limitada, podría ser apropiado adoptar una definición más simple de capital. Por ejemplo, en tales jurisdicciones puede ser más práctico tanto para los supervisores como para los bancos si el marco regulador define una estructura de capital más simple que comprenda menos niveles o elementos de capital, o criterios de elegibilidad más simples para esos niveles de capital, siempre que estos no socaven la calidad del capital bancario. En jurisdicciones con una variedad limitada de instrumentos de capital, un régimen de capital que se centre más en CET1 también podría ayudar a compensar cualquier riesgo derivado de otros ajustes no relacionados realizados para simplificar el régimen para los bancos más pequeños y simples, ya que la calidad media del capital sería mayor.

La definición de capital también podría simplificarse mediante, por ejemplo:

• Establecer enfoques más sencillos para incluir las ganancias retenidas y las ganancias y pérdidas no realizadas en el capital CET1.

• Establecer enfoques más simples para realizar ajustes regulatorios, ya que estos ajustes, umbrales y exenciones para las deducciones tienen reglas detalladas que pueden no ser relevantes en sistemas financieros más simples. Por ejemplo, se podrían hacer ajustes a un solo nivel de capital, o aquellos elementos que están sujetos a un enfoque de umbral de deducción podrían deducirse completamente del capital.

• Reducir el alcance de los ajustes regulatorios y las deducciones a las exposiciones que son más importantes para el sistema bancario particular o el grupo de bancos dentro de esa jurisdicción.

• Cuando se simplifica el denominador en las ratios de capital basados en el riesgo o la ratio de apalancamiento, las exposiciones que normalmente están ponderadas por riesgo en el 1.250% pero que no se capturan en el denominador podrían deducirse del capital.

• Establecer normas más sencillas para determinar la inviabilidad en el contexto de la conversión de los instrumentos de capital de nivel 2 en capital ordinario o amortización.

Calibración conservadora

Las autoridades podrían utilizar la experiencia histórica para evaluar si los niveles mínimos de capital del Marco de Basilea son suficientes para los bancos pequeños y simples, dadas las características de sus economías y sistemas bancarios. La experiencia histórica incluye tanto el historial de pérdidas de los bancos como la evolución macroeconómica general. Cuanto mayor sean las pérdidas históricas y más volátil sea la macroeconomía, mayores serán los requisitos de capital.

Unos requisitos de capital más conservadores también podrían reflejar la regulación nacional y la capacidad de los supervisores. Si las autoridades aplican un marco simple, es posible que los requisitos de capital deban ser más altos para mitigar el riesgo de que el marco tenga menores sensibilidades al riesgo o no cubra riesgos específicos. Sin embargo, este puede no ser el caso si la simplificación va acompañada, por ejemplo, de ponderaciones de riesgo más altas, ajustes o deducciones reglamentarias conservadoras y/o límites a determinadas actividades.

El Marco de Basilea también incluye una serie de colchones de capital regulatorios que las autoridades podrían optar por reemplazar con requisitos de capital más altos. Este enfoque puede ser particularmente útil en jurisdicciones que carecen de la capacidad legal o reglamentaria para activar y/o liberar colchones de capital y restricciones a la distribución de ganancias. Dado que algunos de los colchones de capital reglamentarios, como el colchón de capital anticíclico (CCyB), también son importantes instrumentos de política macro prudencial, las jurisdicciones pueden optar por aplicar colchones ajustados según proceda a las circunstancias particulares de la jurisdicción.



El papel descomunal de los centros financieros transfronterizos


Los centros financieros que atienden predominantemente a los no residentes representan una gran parte de la actividad financiera transfronteriza. Estos llamados centros financieros transfronterizos suelen estar ubicados en pequeñas economías, en contraste con los centros financieros globales ubicados en grandes economías. Las economías de escala y alcance benefician a los centros globales, pero la distancia física va en contra de la tendencia de la actividad financiera a concentrarse. También lo hacen la regulación y los impuestos, que han diferenciado a los centros financieros transfronterizos e impulsado su ascenso. Al mismo tiempo, estos centros plantean desafíos a la coherencia regulatoria entre países y complican el análisis de los flujos de capital.

Los centros financieros que se especializan en actividades transfronterizas se han convertido en una característica arraigada del sistema financiero global. Hasta la década de 1970, la intermediación financiera internacional se concentraba en unas pocas ciudades importantes que también servían como centros para la actividad nacional, en particular Londres y Nueva York. Desde entonces, los centros financieros que atienden predominantemente a los no residentes (en adelante, los centros financieros transfronterizos) se han convertido en intermediarios de los flujos financieros transfronterizos. Las pequeñas economías que albergan centros financieros transfronterizos vieron aumentar su participación en los activos y pasivos externos globales de alrededor del 15 % a fines de la década de 1980 al 30 % a fines de la década de 2010, aun cuando su participación en el PIB mundial se mantuvo constante en menos del 3 %.

¿Qué explica la creciente importancia de los centros financieros transfronterizos en la intermediación internacional? Las economías de escala y alcance favorecen la concentración de la actividad en centros financieros integrados en economías más grandes. Sin embargo, las economías del G20, que representan alrededor del 80 % del PIB mundial, vieron caer su participación en los activos y pasivos externos mundiales de más del 65 % a fines de la década de 1980 a alrededor del 55 % a fines de la década de 2010. Las tendencias opuestas en las participaciones de los centros transfronterizos y las economías del G20 demuestran la importancia de los factores que actúan en contra de la concentración de la actividad financiera. Uno de esos factores es la distancia física entre los intermediarios financieros y sus contrapartes. Otro son las diferencias en la regulación y los impuestos; el primero impulsó el crecimiento inicial de los centros transfronterizos, mientras que el segundo ha desempeñado un papel más importante recientemente.

Conclusiones clave

  • Los centros financieros transfronterizos, que atienden predominantemente a no residentes, se han convertido en una característica arraigada del sistema financiero mundial.
  • La geografía, la regulación y la fiscalidad van en contra de la tendencia natural de la actividad financiera a concentrarse en unos pocos centros financieros globales.
  • La importancia de la inversión extranjera directa en los centros transfronterizos, principalmente en forma de fondos de paso, es indicativa de una actividad sustancial motivada por consideraciones fiscales.

Esta característica procede de la siguiente manera. Primero define diferentes tipos de centro financiero. Luego describe el crecimiento de la actividad en los centros transfronterizos, antes de pasar a los factores que influyen en el surgimiento y la persistencia de un país como tal centro. La sección final describe los desafíos potenciales a la coherencia y transparencia regulatoria que surgen del papel de los centros transfronterizos en la intermediación internacional.

Distinguir entre centros financieros

Un centro financiero es un lugar, generalmente una ciudad o distrito, donde se concentran los intermediarios involucrados en la prestación de servicios financieros. En la medida en que esté abierto a participantes extranjeros, cualquier centro financiero puede considerarse internacional. Pero no todos los centros financieros internacionales son iguales. En términos generales, una forma común de distinguirlos es por el tamaño del negocio financiero internacional en relación con la actividad económica total. Seguimos este enfoque en esta función.

Un tipo de centro financiero atiende principalmente a contrapartes residentes y, en consecuencia, tiene una baja participación de negocios internacionales. Este tipo es sinónimo de centros financieros nacionales, donde tienen su sede los bancos y se ubican las bolsas de valores. Su actividad internacional implica en gran medida la canalización de financiación nacional a prestatarios extranjeros y financiación extranjera a prestatarios nacionales. Estambul y Mumbai son ejemplos.

Otro tipo de centro financiero atiende principalmente a contrapartes no residentes y, en consecuencia, tiene una participación muy alta de negocios internacionales. Canalizan fondos de un país a otro, a menudo a través de entidades con una presencia física mínima, como oficinas de reservas, entidades con fines especiales (SPEs) y empresas ficticias. No son ni la fuente ni el destino final de las inversiones y, por lo general, están integrados en economías pequeñas, como en el caso de las Bermudas y las Islas Caimán (Lane y Milesi-Ferretti (2011)). Nos referimos a estos como centros financieros transfronterizos y explica en qué se diferencian de los centros extraterritoriales.

Un tercer tipo combina las funciones de los centros financieros nacionales y transfronterizos. Los centros de este tipo suelen estar ubicados en economías que emiten una moneda de reserva e incluyen algunos de los centros financieros más grandes. Su negocio internacional es muy grande en términos absolutos, pero no necesariamente en relación con la actividad económica total. Éstos se refieren a menudo como centros financieros globales. Londres y Nueva York son los ejemplos clásicos (Cassis (2006)).

Recuadro: ¿Qué distingue a los centros financieros transfronterizos de los centros extraterritoriales?

Los centros financieros transfronterizos atienden predominantemente a no residentes, pero no son necesariamente sinónimos de centros extraterritoriales. Históricamente, el BIS ha definido los centros extraterritoriales como «países con sectores bancarios que tratan principalmente con no residentes y/o en moneda extranjera en una escala desproporcionada con respecto al tamaño de la economía anfitriona» (BIS (1995), p. 102). Esta definición es similar a la de los centros financieros transfronterizos. Sin embargo, desde la primera referencia del BPI a los centros extraterritoriales en su Informe Anual de 1974, las percepciones han cambiado. Mientras que originalmente fueron considerados centros de «euro moneda» o actividad bancaria internacional, los centros extraterritoriales se caracterizaron como jurisdicciones con «impuestos bajos o nulos; regulación financiera moderada o ligera; secreto bancario y anonimato» (FMI (2000)).

Los regímenes tributarios y regulatorios pueden ayudar a atraer negocios financieros internacionales, pero no son necesarios ni suficientes para hacerlo. Por ejemplo, las clasificaciones que equiparan los centros extraterritoriales con los paraísos fiscales a menudo contienen muchas economías que son actores marginales en el sistema financiero mundial. Por el contrario, los centros transfronterizos se definen en esta característica por el tamaño de la actividad y así destacan por su éxito en la atracción de negocios internacionales. Por ejemplo, Luxemburgo no suele estar agrupado con centros extraterritoriales, pero ha estado entre los principales centros transfronterizos durante décadas. Por el contrario, el Líbano y Vanuatu a menudo se consideran centros extraterritoriales, pero durante muchos años no se han destacado por tener actividades financieras inusualmente grandes.

El BIS está revisando sus clasificaciones de países en sus publicaciones estadísticas.

El negocio financiero internacional tiene muchos aspectos, desde la originación, la suscripción y el comercio hasta los servicios legales, de contabilidad y otros servicios de apoyo corporativo. A los efectos de analizar los flujos de capital y la interconexión internacional, el aspecto más relevante es en qué medida este negocio resulta en la acumulación de posiciones externas. Estas posiciones comprenden los activos y pasivos pendientes de un país frente a no residentes en forma de inversiones de cartera, inversiones directas, otras inversiones financieras (que consisten principalmente en préstamos y depósitos bancarios) y el valor de mercado de los derivados.

Medimos la intermediación transfronteriza como el mínimo de activos y pasivos financieros externos. Esto captura la medida en que un país actúa como conducto para el financiamiento entre no residentes, en oposición a una fuente o destino de inversiones. El mínimo destaca el papel de un país en la intermediación financiera transfronteriza y no tiene en cuenta su papel como acreedor o deudor externo.

Para medir si esta medida de intermediación transfronteriza es alta o baja en relación con la actividad económica, escalamos por PIB e identificamos los centros transfronterizos como valores atípicos en la distribución de esta proporción entre países. El PIB está disponible para casi todas las economías, incluidos muchos territorios dependientes, y está altamente correlacionado con medidas de actividad financiera menos disponibles, como los activos financieros totales. Los valores atípicos se detectan anualmente, usando un método que es menos sensible que las alternativas a la forma de la distribución.

La intermediación financiera transfronteriza en 2020 se muestra para una muestra de más de 200 economías tanto en dólares estadounidenses (eje y) como en relación con el PIB (eje x). Los centros financieros transfronterizos aparecen en el lado derecho del gráfico (puntos rojos). Destacan Islas Vírgenes Británicas (VG) e Islas Caimán (KY), con una intermediación transfronteriza mil veces superior a su PIB, seguidas de Bermudas (BM) y Luxemburgo (LU). Algunas economías, como los Países Bajos (NL), la RAE de Hong Kong (HK) y Singapur (SG), son ejemplos de casos en la zona fronteriza entre los centros transfronterizos y globales. Varias otras economías se clasificaron como centros transfronterizos en el pasado, pero se habían salido del grupo en 2020 (puntos naranjas).

Los centros financieros globales aparecen en la parte superior. Cuentan con los valores más altos en dólares estadounidenses de intermediación financiera transfronteriza; además, sus relaciones con el PIB son más altas que la mediana entre países, pero más bajas que las de los centros transfronterizos. Los centros globales más grandes son Londres (GB) y Nueva York (EE. UU.). Shanghái (CN) aún no está en la liga de los centros globales porque el gran valor en dólares estadounidenses de su intermediación transfronteriza es pequeño en relación con el tamaño de la economía china.

El auge de los centros financieros transfronterizos

El grupo de países clasificados como centros financieros transfronterizos es razonablemente estable en el tiempo, pero no estático. Durante el período 1995-2020, el número de centros transfronterizos en un año determinado varió entre 12 y 18, con un total de 23 economías diferentes pertenecientes a este grupo en algún momento. Muchos ya habían surgido como centros transfronterizos en la década de 1970 y se han mantenido prominentes desde entonces, incluidas las Islas Caimán (KY), las Islas Vírgenes Británicas (VG) y Luxemburgo (LU). Algunos han perdido importancia, en particular Bahréin (BH), Panamá (PA) y Vanuatu (VU) en la década de 1990. Otros han crecido en los últimos años, como Holanda (NL) y Mauricio (MU).

Desde la década de 1970, una mayor integración financiera ha provocado que los activos y pasivos externos crezcan más rápido que el PIB en todo el mundo y especialmente en los centros transfronterizos. En todas las economías, la relación entre la intermediación transfronteriza y el PIB se multiplicó por siete entre principios de la década de 1980 y 2020, de 0,3 a 2,1. Durante el mismo período, esta proporción se multiplicó por quince para los centros transfronterizos, de 1,5 a 23. En consecuencia, la participación de estos centros en la actividad financiera mundial aumentó rápidamente, a diferencia de su participación en el PIB mundial.

El rápido crecimiento de los centros transfronterizos, así como la integración financiera de las economías de mercado emergentes, ha contribuido a una distribución geográfica más diversa de las posiciones externas (Lane y Milesi-Ferretti (2018), Broner et al (2020)). La concentración de pasivos externos se ha mantenido más o menos estable, en parte debido al crecimiento de los pasivos externos de EE. UU. como parte del total mundial. Al mismo tiempo, la concentración de activos externos en todos los países se redujo aproximadamente a la mitad entre las décadas de 1970 y 2010.

Factores que influyen en la actividad de los centros transfronterizos

¿Qué explica la creciente prominencia de los centros financieros transfronterizos en el sistema financiero mundial? Los efectos de red, así como las economías de escala y de alcance favorecen la concentración de la actividad financiera en unas pocas economías grandes, en particular en los centros financieros mundiales. En estos centros, la presencia de un conjunto diverso de participantes en el mercado reduce los costos de emparejar prestatarios y ahorradores con diferentes preferencias, atrayendo así aún más intermediarios y clientes. De manera similar, un grupo de expertos financieros atrae a más expertos, lo que promueve la especialización y los efectos de aglomeración.

Sin embargo, la coexistencia de muchos centros financieros transfronterizos junto con unos pocos globales demuestra que las fuerzas contra la centralización también están en juego. Las fricciones de información aumentan con la distancia geográfica y cultural, lo que respalda la actividad en los centros financieros más cercanos a los clientes. Los avances en el transporte y la comunicación han reducido estas fricciones, pero no las han eliminado. Los altos alquileres y la congestión en las ciudades limitan aún más la concentración, especialmente de actividades que no se benefician de los efectos de red, como el registro de empresas. Además, las fronteras nacionales son importantes: las leyes, los reglamentos y los impuestos son específicos de cada país y pueden adaptarse para influir en la distribución geográfica de la actividad financiera.

Requisitos institucionales

Un requisito previo para convertirse en un centro financiero internacional es un entorno legal estable y transparente que infunda confianza en la previsibilidad de los términos contractuales y la resolución efectiva de disputas. La decisión de Dubái de establecer su centro financiero como un área administrativa separada, con sus propios tribunales y leyes comerciales y civiles basadas en el derecho consuetudinario inglés, ilustra la importancia del marco legal. Líbano es otro ejemplo, ya que la posición de Beirut como centro financiero se vio socavada a partir de la década de 1970 por las guerras civiles y el debilitamiento de las instituciones nacionales.

Otro requisito previo es el uso irrestricto de monedas extranjeras. Esto es particularmente importante para los centros financieros de las economías pequeñas, que carecen de una actividad considerable en su propia moneda nacional. Para lograr escala, realizan transacciones en dólares estadounidenses y otras monedas de reserva. Algunos adoptan una moneda de reserva directamente como su moneda nacional. Las contrapartes financieras realizan fácilmente transacciones en monedas de reserva y, a menudo, lo hacen fuera del país emisor de la reserva. Por ejemplo, las entidades no bancarias fuera de los Estados Unidos toman prestados dólares estadounidenses principalmente en el exterior, de bancos fuera de los Estados Unidos. Una parte sustancial de los préstamos extraterritoriales en dólares estadounidenses, yenes, libras esterlinas y francos suizos (préstamos de bancos fuera del área monetaria) tiene lugar desde centros transfronterizos.

Los centros financieros transfronterizos también suelen estar abiertos a las instituciones financieras extranjeras y su experiencia. En muchos, los bancos extranjeros representan la mayor parte de las posiciones transfronterizas del sistema bancario. Las instituciones de propiedad extranjera aportan habilidades, tecnología, redes y reputación que las instituciones de propiedad local en economías pequeñas tienen dificultades para igualar. También brindan acceso a financiamiento y liquidez, lo que ayuda a los centros financieros transfronterizos a operar a escala

Aspectos geográficos

Naturalmente, la geografía implica cierta dispersión de la actividad entre los centros financieros. La realidad física de las zonas horarias requiere varios centros financieros que permitan negociar, compensar y liquidar las 24 horas del día. Nueva York, Londres y Tokio abarcan 24 horas con sus horarios de apertura del mercado. Pero incluso las pequeñas diferencias de tiempo pueden ser inconvenientes para las instituciones financieras y sus clientes. Además, las fricciones de información aumentan con la distancia física y cultural (Mian (2006)). Esto crea oportunidades para múltiples centros financieros incluso dentro de una zona horaria determinada, como en el caso de la RAE de Hong Kong y Singapur.

La ventaja de estar más cerca de los clientes ayuda a explicar por qué los centros financieros transfronterizos tienden a tener un enfoque más regional que los centros globales. En particular, muchos centros atienden a una gran economía vecina. Para medir el alcance geográfico de un centro financiero, usamos las estadísticas bancarias de ubicación del BPI para examinar los vínculos bilaterales entre los bancos y sus contrapartes en el extranjero. La mayoría de los centros transfronterizos reservan un porcentaje menor de posiciones bancarias transfronterizas fuera de su región (33 %) que el país promedio (38 %), por no hablar de los centros financieros globales como Estados Unidos (74 %) y Japón (83 %). Varios centros transfronterizos realizan transacciones casi exclusivamente dentro de su región, incluidos Chipre (CY) y Gibraltar (GI). Las Islas Vírgenes Británicas (VG) son una notable excepción, debido a sus amplios vínculos con Asia en particular.

Algunos centros financieros transfronterizos desempeñan un papel de intermediación entre regiones. Las Islas Caimán (KY), ubicadas en las Américas, obtienen el 65% de sus pasivos relacionados con bancos de otras regiones, en particular de Japón y otros países de Asia; sin embargo, la mayor parte de sus activos transfronterizos son de prestatarios en las Américas, lo que empuja la participación interregional por debajo del 40% en el lado de los activos. Del mismo modo, alrededor de la mitad de los pasivos de Malta (MT) se deben a acreedores fuera de Europa, pero el 80 % de sus activos siguen invertidos en la región.

Consideraciones fiscales y regulatorias

Los centros transfronterizos que carecen de las economías de escala y alcance que disfrutan los centros financieros en las grandes economías a menudo compiten por el negocio financiero ofreciendo impuestos más bajos o regulaciones más ligeras. Los centros que compiten en estos terrenos se enfrentan a una demanda muy elástica de sus servicios; pequeñas diferencias pueden tener un impacto significativo en su cuota de mercado (Sinha y Srivastava (2013)). Como resultado, gran parte del negocio registrado en dichos centros involucra entidades que tienen costos de instalación bajos y una presencia física mínima, de modo que el negocio puede reubicarse con facilidad (Dixon (2001)).

Los primeros centros transfronterizos tuvieron su origen en el arbitraje regulatorio. Las diferencias en el tratamiento regulatorio de la financiación nacional y extranjera de los bancos crean el equivalente a una cuña fiscal, que permite a las filiales en el extranjero ofrecer tasas de interés más altas a los depositantes y más bajas a los prestatarios. Las regulaciones más relevantes incluyen topes a las tasas de depósito, requisitos de reserva y primas de seguro de depósitos.

La liberalización de las cuentas de capital desde la década de 1980 y el fortalecimiento de la regulación y supervisión financiera en todo el mundo han reducido las oportunidades de arbitraje regulatorio, especialmente en el sector bancario. Sin embargo, la regulación de las instituciones financieras no bancarias (IFNB) tiende a estar más fragmentada que la de los bancos y, por lo tanto, continúa ofreciendo oportunidades para el arbitraje transfronterizo. Por ejemplo, los requisitos de capital para las compañías de seguros cautivas son más bajos y más flexibles en algunos centros transfronterizos que en las economías más grandes (KPMG (2021)). En el área de la innovación digital, varias economías han prohibido o restringido los negocios de criptomonedas, mientras que muchos centros transfronterizos han permitido su expansión. Las IFNB ahora representan la mayor parte de la intermediación a través de centros transfronterizos

Los impuestos corporativos son otra área donde los centros transfronterizos a menudo se diferencian. Varios centros transfronterizos tienen tasas impositivas de cero en algunos tipos de ingresos corporativos, incluidas las Islas Vírgenes Británicas (VG), las Islas Caimán (KY), la Isla de Man (IM), Guernsey (GG) y Jersey (JE). Esto tiene el efecto de atraer a las empresas extranjeras, ya que estos mismos países tienen un número inusualmente alto de registros de empresas per cápita. Si bien las tasas impositivas legales no son uniformemente bajas en los centros transfronterizos, otras características, como las exenciones y los tratados de doble imposición, mejoran aún más el atractivo de un régimen fiscal.

El tamaño de la inversión extranjera directa (IED) en muchos centros transfronterizos es indicativo de cuánta actividad está motivada por consideraciones fiscales. En los centros transfronterizos, la mayor parte de la IED adopta la forma de fondos de traspaso, mediante los cuales las empresas canalizan las inversiones a través de una o más filiales financieras en su camino hacia un destino. Si bien alguna actividad de traspaso refleja la complejidad de las estructuras corporativas de las multinacionales, una mayor proporción se explica por las estrategias de optimización fiscal.

En muchos centros transfronterizos, los activos y pasivos de la IED son inusualmente grandes y de magnitud similar, lo que confirma la naturaleza de transferencia de la IED. A nivel mundial, la IED representa menos del 30 % de los pasivos externos. Por el contrario, representó alrededor del 40 % de los pasivos agregados de los centros transfronterizos en 2020. La proporción fue aún mayor en Chipre (CY), Malta (MT) y Mauricio (MU) (barras rojas). Estos centros tienen economías internas pequeñas, lo que sugiere que poco de esta IED se invirtió en la producción de bienes o servicios. El aumento constante de la IED pendiente, más del doble como parte de los pasivos externos de los centros transfronterizos desde 1995 y más de diez veces como parte de su PIB, apunta a la creciente importancia de las estrategias de optimización fiscal.

Las autoridades en muchos centros transfronterizos ahora se esfuerzan por implementar estándares regulatorios y fiscales internacionales. Muchos centros se han sumado a los esfuerzos internacionales para combatir la evasión fiscal: por ejemplo, participando en el intercambio automático de información bajo los auspicios del Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información con Fines Fiscales. En 2021, 137 países, incluidos muchos centros transfronterizos, acordaron un plan para imponer una tasa impositiva corporativa mínima del 15 %. Asimismo, en los centros transfronterizos la normativa vigente contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo cumple en su mayoría con los requisitos técnicos establecidos por el Grupo de Acción Financiera. Dicho esto, la efectividad de estas regulaciones varía entre los centros (eje x).

Sin duda, no todos los centros financieros transfronterizos cumplen plenamente con los estándares internacionales. En algunos lugares, el secreto financiero todavía atrae a clientes que desean participar en actividades que son ilegales en otros lugares. Una serie de filtraciones de datos en los últimos años, documentadas en una base de datos seleccionada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación, arroja luz sobre la compleja red de estructuras corporativas que pueden usarse para ocultar riqueza o actividades ilícitas.

Especialización empresarial

Las presiones competitivas llevan a muchos centros financieros transfronterizos a implementar regímenes regulatorios e impositivos similares. Así, para lograr una ventaja duradera, los centros financieros transfronterizos también tienden a especializarse en ciertas actividades. Construyen un ecosistema de servicios financieros, de asesoría y legales que atienden demandas específicas y los diferencian de otros centros financieros. De hecho, los centros a veces adaptan su marco regulatorio y fiscal para atraer a ciertos tipos de actividad.

Cuando los centros financieros transfronterizos surgieron por primera vez en la década de 1970, generalmente se especializaban en banca. Una parte sustancial de esta actividad bancaria consistió en transacciones intragrupo entre filiales del mismo grupo bancario (extranjero). Incluso los negocios que involucran a partes no relacionadas, como los préstamos a prestatarios no bancarios, generalmente fueron originados por bancos con sede en otros lugares (McCauley y Seth (1992)). En efecto, los activos y pasivos se registraron en centros transfronterizos para fines de información financiera, pero la mente y la gestión para tomar decisiones significativas sobre préstamos y préstamos se ubicaron en otro lugar.

Desde mediados de la década de 1990, la actividad en los centros financieros transfronterizos se ha desplazado de la banca hacia la intermediación financiera no bancaria. Esto estaba en consonancia con el mismo cambio en el sistema financiero mundial. Hoy en día, los negocios con entidades no bancarias, como administradores de fondos y otras IFNB, representan la mayor parte de la actividad transfronteriza de la mayoría de los centros. Sus pasivos interbancarios (incluidas las posiciones intragrupo) cayeron de cerca del 40 % del total de pasivos en 1995 a alrededor del 5 % en 2020. Durante el mismo período, los pasivos de las entidades no bancarias aumentaron del 40 % a más del 80 % (barras beige). La IED representa la mayor parte de estos pasivos, en su mayoría contraídos por SPE afiliadas a empresas multinacionales.

Los diferentes tipos de actividad en los que se especializan los centros transfronterizos se refleja en la composición de instrumentos de sus activos y pasivos externos. Las Islas Caimán (KY), Irlanda (IE) y Luxemburgo (LU) albergan una gran cantidad de fondos de inversión, en consonancia con la alta proporción de acciones de cartera en sus pasivos. Las Islas Vírgenes Británicas (VG), las Islas Caimán (KY) y los Países Bajos (NL) albergan filiales financieras de empresas multinacionales, a través de las cuales se emiten bonos a inversores internacionales. Sus pasivos de deuda de cartera son correspondientemente altos (barras beige). En Bahamas (BS), Hong Kong SAR (HK) y Singapur (SG), la banca sigue siendo relativamente importante («otra inversión», en azul). En Panamá (PA), gran parte de los pasivos por préstamos son adeudados por empresas no financieras, particularmente empresas navieras. Panamá alberga el registro de buques más grande del mundo.

Retos que plantean los centros financieros transfronterizos

Desde su aparición en la década de 1970, los centros financieros transfronterizos se han asegurado un papel descomunal en el sistema financiero mundial. Han prosperado gracias al cambio en la intermediación internacional de los bancos a las IFNB. Su persistencia y adaptabilidad apuntan a la importancia de factores, como las zonas horarias, la regulación y los impuestos, que actúan en contra de la tendencia natural de la actividad financiera a concentrarse en unos pocos centros financieros globales.

Los centros transfronterizos ofrecen beneficios al sistema financiero mundial, pero también plantean desafíos para su buen funcionamiento. Su auge ha ejercido presión competitiva sobre los centros financieros globales y nacionales para reducir costos, innovar y mejorar la calidad de sus servicios. Al mismo tiempo, en la medida en que los centros financieros transfronterizos faciliten el arbitraje regulatorio y oscurezcan los riesgos, pueden socavar los esfuerzos internacionales para fortalecer la resiliencia de la intermediación financiera internacional.

Si bien la supervisión consolidada actúa como una salvaguardia contra el arbitraje regulatorio en la banca, el sector financiero no bancario plantea un mayor desafío a la coherencia regulatoria. Un paso importante para fortalecer la resiliencia de las IFNB es adoptar una perspectiva de supervisión menos fragmentada y más consolidada sobre sus actividades. El Consejo de Estabilidad Financiera está liderando los esfuerzos internacionales para fortalecer la resiliencia de la intermediación financiera no bancaria.

Además, los centros transfronterizos complican el análisis de riesgos al oscurecer la fuente y el destino final de las inversiones, e incluso el tipo de inversión. Por ejemplo, las estimaciones de la inversión de cartera de EE. UU. en los mercados emergentes son aproximadamente un tercio más altas según la nacionalidad de los prestatarios en lugar de su residencia, y la inversión a través de centros transfronterizos representa gran parte de la diferencia. De manera similar, en el caso de países donde las empresas emiten bonos a través de subsidiarias financieras en centros transfronterizos, la exposición a las condiciones del mercado financiero global puede subestimarse porque los ingresos de los bonos aparecen como IED (en forma de un préstamo entre empresas) en lugar de pasivos de cartera.



Comentarios de XBRL US sobre la propuesta de la SEC sobre la recuperación de una compensación otorgada erróneamente


XBRL US presentó una carta de comentarios en respuesta a la propuesta reabierta de la SEC sobre los Estándares de Cotización para la Recuperación de Compensaciones Erróneamente Otorgadas. Esta propuesta se propuso originalmente en 2015. En la lista regulatoria de agencias de la SEC, se espera que esta propuesta se finalice en octubre de este año. En nuestra carta, estuvimos de acuerdo con la propuesta de la SEC de que la divulgación de las políticas que prevén la recuperación de la compensación basada en incentivos se prepare en formato XBRL, sin embargo, alentamos a la SEC a optar por Inline XBRL, en lugar de XBRL tradicional. Además, sugerimos que la Comisión considerara la posibilidad de exigir un etiquetado detallado de los hechos notificados en la divulgación de la política, como los nombres de las personas, las fechas y los importes monetarios, para mejorar la utilidad de la información comunicada y fomentar una mayor coherencia en la presentación de informes.


RE: Reapertura del Período de Comentarios para la Lista de Estándares para la Recuperación de Compensación Otorgada Erróneamente, Expediente No. S7-12-15

Gracias por la oportunidad de comentar sobre la propuesta de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre los estándares de cotización para la recuperación de la compensación otorgada erróneamente. XBRL US es una organización de estándares sin fines de lucro, con la misión de mejorar la eficiencia y la calidad de los informes en los Estados Unidos mediante la promoción de la adopción de estándares de informes comerciales. XBRL US es una jurisdicción de XBRL International, el consorcio sin fines de lucro responsable de desarrollar y mantener la especificación técnica para XBRL.

Estamos de acuerdo con la norma propuesta por la Comisión que incluye el requisito de que las divulgaciones de una política que prevea la recuperación de la compensación basada en incentivos recibida por los funcionarios ejecutivos actuales o anteriores, se preparen en formato XBRL. Sin embargo, recomendamos que la Comisión opte por Inline XBRL, que es una especificación XBRL que hace que los datos notificados en formato legible tanto por humanos como por máquinas. Además, recomendamos que la Comisión exija que los hechos informados en la divulgación de la política, como los nombres de las personas, los montos monetarios y las fechas, también se etiqueten con detalles.

XBRL es un estándar de datos libre y abierto ampliamente utilizado en los Estados Unidos, y en todo el mundo, para informes de empresas públicas y privadas, así como de agencias gubernamentales. Esta carta también responde a preguntas específicas planteadas en la propuesta original de 2015.

Propuesta Pregunta 85. ¿Deberíamos exigir que la divulgación requerida por el punto 402(w) propuesto se etiquete en formato XBRL, como se propone? ¿Deberíamos requerir un formato diferente, como, por ejemplo, eXtensible Markup Language (XML)? ¿El etiquetado de estas divulgaciones mejoraría la capacidad de los accionistas y las bolsas para evaluar el cumplimiento de los emisores con sus políticas de recuperación? Alternativamente, en lugar de exigir que cualquiera de estas divulgaciones sea etiquetada, ¿debería ser opcional etiquetar esta divulgación?

Recomendamos que la Comisión exija el uso de XBRL en línea, que proporciona los mismos beneficios del XBRL tradicional, pero hace que los datos sean legibles por humanos, así como en formato legible por máquina. Desde que esta regla fue propuesta por primera vez por la SEC en 2015, todas las empresas públicas y las empresas de gestión de inversiones han pasado de preparar sus finanzas en XBRL tradicional a XBRL en línea. Por lo tanto, todas las entidades de informes tienen un proceso y una aplicación para manejar eficientemente Inline XBRL.

El estándar XBRL se puede utilizar para generar informes en múltiples formatos, incluidos HTML (XBRL en línea), XML (XBRL tradicional), JSON y CSV. Estos formatos opcionales se establecieron como parte del Modelo de Información Abierta de XBRL International, para garantizar que las entidades informantes y los reguladores que recopilan datos puedan tener los formatos más apropiados para la necesidad en cuestión. XBRLCSV, por ejemplo, es más apropiado para datos de alto volumen reportados consistentemente, como los que se pueden almacenar en una hoja de cálculo. XBRL-CSV genera un archivo compacto que normalmente es más pequeño y más manejable que la misma información que se puede informar mediante un esquema XML personalizado. El XBRL tradicional es apropiado para informar situaciones que no requieren que el documento final sea legible por humanos. La Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC), por ejemplo, requiere que las empresas de servicios públicos informen en XBRL-XML porque tienen sus propias capacidades de representación para los documentos finales que publican. XBRL-JSON es compatible con la comunidad de desarrollo que está familiarizada con la script java.

Inline XBRL se adapta bien a los datos que se utilizan mejor en formato legible tanto por humanos como por máquinas. Por lo tanto, Inline XBRL sería la mejor especificación para las divulgaciones de políticas requeridas por esta propuesta de la SEC.

Además, sugerimos que la Comisión también exija un etiquetado detallado de hechos específicos dentro de las etiquetas de bloque de texto de divulgación de políticas. Esta es una práctica común para los declarantes de la SEC que informan sobre divulgaciones de notas al pie. Da como resultado datos más granulares y útiles para los inversores y otras partes interesadas. Los hechos reportados, como los nombres de las personas sujetas a la recuperación del exceso de compensación basada en incentivos, los montos en dólares adeudados y varias fechas asociadas, se extraerían y utilizarían mucho más fácil y rápidamente si estos hechos individuales también fueran legibles por máquina. Establecer conceptos de taxonomía para que los emisores informen estos hechos también facilitaría la preparación de las políticas y garantizaría que la información reportada sea consistente y comparable.

Propuesta Pregunta 86. ¿Es la carga de aplicar los requisitos de etiquetado propuestos comparativamente mayor para las empresas informantes más pequeñas y las empresas emergentes en crecimiento que para otros emisores, de modo que deberíamos eximirlas o proporcionarles un período de introducción gradual para este requisito? En caso afirmativo, sírvanse explicar la carga diferencial y la duración de un período de introducción gradual que justificaría.

No creemos que sea necesario un período de introducción gradual para las empresas pequeñas y de crecimiento emergente. Todas estas compañías han estado presentando sus estados financieros y notas al pie utilizando XBRL tradicional desde 2011, y utilizando Inline XBRL desde 2021. Se espera que agregar otra etiqueta de texto de bloque y elementos de etiquetado detallado dentro de la divulgación de la política tenga un impacto mínimo en su proceso de informes.