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La SEC actualiza el conjunto de pruebas de datos interactivos


La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) ha lanzado una actualización de su Interactive Data Test Suite.

El objetivo principal de Interactive Data Test Suite es ayudar a los desarrolladores de software a validar los datos interactivos antes de enviarlos a EDGAR. Esta suite comprende numerosas instancias pequeñas de datos interactivos, esquemas y bases de enlaces.

En la última versión (23.4), el sistema EDGAR ahora admitirá la nueva taxonomía FND con las versiones 2022 y 2023. Además, nuevos tipos de envío, a saber, S-6, S-6/A, N-8B-2, N-8B. -2/A y 487 se han añadido a la lista de documentos Inline XBRL aceptados.

Se anima a los desarrolladores y declarantes a explorar estas actualizaciones y utilizar Interactive Data Test Suite para identificar y corregir oportunamente posibles errores antes del envío real a EDGAR.


Conjunto de pruebas públicas de datos interactivos

Versión 68d-231120

1. Metas

El propósito del conjunto de pruebas públicas es ayudar a los desarrolladores de software que deben validar los datos interactivos antes de su envío a EDGAR. El conjunto de pruebas consta de muchas instancias pequeñas de datos interactivos, esquemas y bases de vínculos que se clasifican en función de si infringen una comprobación de validación y, en caso afirmativo, qué comprobación de validación infringen y si eso daría lugar a una advertencia o a un error que haría que se rechazaran los datos interactivos.

Los declarantes que adjunten Pruebas Documentales de Datos Interactivos a las presentaciones de EDGAR son responsables del cumplimiento de todas las validaciones en el Capítulo 6 del Volumen II del Manual de Declarantes de EDGAR («el Manual»). La validación automatizada mediante software de preparación puede hacer que sea más eficiente para los declarantes verificar el cumplimiento antes de enviar sus presentaciones a EDGAR. Nada en este conjunto de pruebas tiene la intención de crear nuevos requisitos o cambiar los requisitos existentes para las presentaciones de EDGAR; los declarantes deben consultar las reglas de la Comisión y el Manual para conocer los requisitos de presentación.

La organización del conjunto de pruebas sigue la del Capítulo 6 del Manual. El Capítulo 6 consta de subsecciones que detallan una o más validaciones de Datos Interactivos, y estas subsecciones individuales se agrupan en secciones según el tipo de archivo adjunto (instancia, esquema o base de enlaces) y si las validaciones pueden automatizarse completamente (llamadas secciones de «sintaxis») o si se ocupan de las relaciones que pueden requerir alguna revisión manual o juicio contable (llamadas secciones «semánticas»).

2. Notación

En este documento, los nombres de ruta de acceso utilizan barras diagonales, aunque las pruebas funcionan en cualquier sistema operativo.

3. Versiones

El número de versión principal «68d» se refiere a una versión específica del Manual (borrador o de otro tipo) y el número de versión secundaria «231120» es la fecha de la versión secundaria, formateada como AAMMDD.

4. Instalación

La suite se distribuye como un archivo en formato zip. Extraiga todo el contenido en cualquier ubicación conveniente, conservando las rutas de las carpetas. Contiene una carpeta de nivel superior que corresponde a la versión del Manual.

Todos los archivos están codificados como formato de transmisión universal de 8 bits (UTF-8) o ASCII de EE. UU. El sufijo «.xsd» indica un archivo de esquema XML, «.xsl» indica una hoja de estilo XML (XSL) y el sufijo «.xml» indica cualquier otro tipo de archivo XML.

No hay ejecutables en el archivo de formato zip, excepto para los archivos XSL 1.0 en las subcarpetas «lib» y «conf».

El archivo index.htm es un archivo creado para facilitar la navegación por los archivos de prueba; Resalta los archivos de casos de prueba que contienen comentarios que pueden ayudar a los desarrolladores.

5. Biblioteca

La carpeta «lib» contiene datos de referencia y definiciones utilizadas en varias ubicaciones de la carpeta conf.

5.1 Archivos DTD y ENT

Un archivo de definición de tipo de documento XML (DTD) y tres archivos de declaración de entidad XML (ENT) que se utilizan para validar el contenido sin escape de los bloques de texto y las notas al pie XBRL.

Un bloque de texto es un elemento XML cuyo tipo es «textBlockItemType» en un espacio de nombres que comienza por «http://xbrl.us/us-gaap/».

Una nota al pie XBRL es un elemento XML denominado «footnote» en el espacio de nombres «http://www.xbrl.org/2003/linkbase».

5.2 Esquemas y hojas de estilo

Los archivos test.xsd, testcases.xsl y test.xsl se utilizan para validar y ver archivos *-testcase.xml en un navegador, respectivamente. Todos los elementos están en el espacio de nombres http://edgar/2009/conformance.

6. Casos de prueba

Un archivo de caso de prueba es un archivo XML utilizado por los desarrolladores de software. Los nombres de archivo, los conjuntos de archivos que se van a procesar juntos y los resultados esperados de ese procesamiento. El archivo XML del caso de prueba normalmente se transforma para producir un script de comandos de shell; El script de comando resultante invoca un validador en un archivo de cada variación y almacena el resultado de esa validación. Cuando un validador produce resultados idénticos a los esperados, se dice que es «conforme».

Todos los casos de prueba y sus archivos de prueba se encuentran en la carpeta «conf». Los casos de prueba se agrupan por sección con un esquema de código de ordenación que corresponde al número y título de la sección, por ejemplo:

6.1 Elementos requeridos

Estos elementos nombran a la parte responsable del caso de prueba, que para este conjunto de pruebas es siempre la Oficina de Divulgación Estructurada (OSD) de la SEC.

6.2 Elemento requerido

Por convención, este es el patrón de código de ordenación «6[0-9]{2}-[0-9]{2}», el código de ordenación de una sección como se ha descrito anteriormente. «605-22» significa la sección 6.5.22.

6.3 Elemento requerido

El esquema restringe esto para que contenga una cadena específica que proporcione una referencia legible al Manual: • EDGAR Filer Manual v{versión} 6. {sección}. {subsección} página 6-{página}

6.4 Elemento requerido

Este elemento tiene el texto de la sección correspondiente del Manual, pero solo como referencia; El Manual de Archivadores EDGAR Volumen II v53 es normativo. A veces, este elemento también contiene adiciones entre paréntesis, como (OBSERVACIÓN…) que indica algún detalle de implementación o comentario relacionado, o (TODO …) que indica una brecha de cobertura conocida u otra deficiencia en una versión preliminar.

6.5 Elemento de repetición opcional

Puede haber cualquier número de elementos de referencia, pero cada uno debe tener @specification de atributo que contenga cualquier cadena útil.

7. El elemento

Cada caso de prueba contiene una o más variaciones. Cada variación expone solo un aspecto de la validación que se va a realizar: una variación «no buena» que está destinada a desencadenar exactamente un error de validación o, a veces, una variación «buena» que está destinada a ilustrar el caso base o un caso extremo.

Todos los elementos secundarios que denotan nombres de archivo deben tener contenidos distintos dentro de una sola variación. Por ejemplo, el archivo «this.txt» no puede aparecer como ambos y como.

7.1 Atributo requerido

@id de Por convención, tiene el formato «_[0-9]{3}((gd)|( ng)|(gw))» En el que «GD» siempre indica una variación buena (válida), «NG» indica una variación no buena (no válida o que desencadena un error) y «GW» indica que esta variación es buena con advertencia. Una variación «gw» está pensada como un ejemplo de un envío, que se aceptará con advertencias, donde un envío de tipo «ng» se suspenderá (no se aceptará).

7.2 Elemento requerido de

Contiene texto sin formato de forma libre, aunque por convención comienza con el número de sección y termina con el token GOOD o NOGOOD. Por ejemplo, estos son los nombres de las variaciones en el esquema 605-01-entity-identifier-scheme.

7.3 Elemento requerido de

Contiene texto sin formato de forma libre; De nuevo, por convención, a menudo duplica el contenido del elemento name sin el prefijo numérico, y siempre es breve

7.4 Elemento de repetición opcional de

Puede haber cualquier número de elementos de referencia, pero cada uno debe tener @specification de atributo que contenga cualquier cadena útil.

7.5 Elemento requerido de

El elemento de datos agrupa los archivos de datos interactivos en la variación. Esto tiene instancias, bases de enlaces y esquemas. Aunque, en principio, el conjunto de archivos locales del conjunto de taxonomía detectable (DTS) de la instancia se puede detectar desde la instancia, los archivos de casos de prueba también sirven como una especie de manifiesto para garantizar que un conjunto de archivos esté completo sin contenido superfluo.

7.5.1 Elemento de repetición opcional de

A veces, la validación requiere una entrada externa. Por ejemplo, EDGAR utiliza el número de clave de índice central (CIK) para identificar a los declarantes.

Por ejemplo, las variaciones en el caso de prueba 605-02-entity-identifier-match-cik requieren que se proporcione el CIK del envío como parámetro para la validación de una instancia.

7.5.2 Atributo requerido @name de

Un QName que es el nombre del parámetro. En este conjunto de pruebas, el contenido de QName debe tener el espacio de nombres vacío.

7.5.3 Atributo requerido @datatype de

Un QName que es el tipo de datos del parámetro, normalmente xs:string

7.5.4 Atributo requerido @value

Cadena que se convierte en el tipo de datos especificado y se pasa al validador.

7.5.5 Nombres, tipos y valores de parámetros actualmente en uso

7.6 Elemento de repetición opcional

El nombre de archivo de un tipo de archivo que no es de imagen y que no está relacionado con XBRL. Su nombre de archivo puede ser cualquier nombre de archivo compatible con EDGAR que termine en .txt, .htm o .pdf, y está destinado a indicar que el archivo es el documento principal de una presentación de EDGAR.

7.6.1 Atributo opcional @docType de

El tipo de documento (en el sentido de presentación EDGAR) del documento, por ejemplo, «10-K», «485BPOS».

7.7 Elemento requerido

El nombre de archivo local de la instancia debe ser un nombre de archivo compatible con EDGAR (menos de 24 caracteres, etc.). Por convención, el nombre tiene el siguiente formato:

e6{sección}{sección} [0-9]{3} ((gd)|( ng))-200(8|9)1231.xml

Por ejemplo, e60501001ng se refiere a una instancia no buena que viola la sección 6.5.1 del Manual.

7.9 Elemento de repetición opcional

Cada variación tiene bases de enlaces nombradas con la misma convención de nomenclatura que la instancia.

Muchas variaciones de casos de prueba tienen un conjunto de bases de enlaces comunes denominadas edgar-20081231_*.* o edgar-20091231_*.*. Los archivos de base de enlaces con el mismo nombre «edgar-» difieren de una carpeta a otra.

7.10 Elemento de repetición requerido

Cada variación tiene al menos un esquema con su propio conjunto de bases de enlaces denominadas con la misma convención de nomenclatura que la instancia.

7.11 Elemento de repetición opcional

El nombre de archivo de un tipo de archivo que no es de imagen y que no está relacionado con XBRL. Su nombre de archivo puede ser cualquier nombre de archivo compatible con EDGAR que termine en .txt, .htm o .pdf, y está destinado a indicar que el archivo es un documento no principal de una presentación EDGAR.

7.11.1 Atributo opcional @docType de

El tipo de documento (en el sentido de presentación EDGAR) del documento, por ejemplo, «10-K», «485BPOS».

7.12 Elemento requerido

Para una variación «no buena», el elemento result contiene al menos un elemento.

Para una variación «buena», el elemento result puede contener un elemento.

De lo contrario, el elemento está vacío.

7.12.1 Atributo opcional @expected de

Cuando el resultado esperado va a ser válido sin advertencias u otros mensajes, el atributo @expected puede tener el valor «value».

7.13 Elemento de repetición opcional

El elemento assert contiene información que se utiliza para agrupar información sobre el mensaje de error o advertencia que se espera tras la validación.

8. El elemento

El elemento assert declara la gravedad, la sección EFM asociada y el código de error mnemotécnico que se va a generar. El elemento permite que aparezcan otros atributos que el autor de la variación pueda considerar útiles1.

8.1 Atributo requerido @severity de

Hay dos valores, el más común es «err» y el otro «wrn» significa una advertencia. En el sistema EDGAR, una advertencia no hace que los archivos XBRL se eliminen de un envío; Un error sí.

8.2 Atributo requerido @num de

La sintaxis es la misma que la del contenido del elemento sin el guión. No es idéntico porque en casos excepcionales el @num puede diferir del archivo de caso de prueba donde aparece, como por ejemplo cuando un error no podría ocurrir sin desencadenar otro.

8.3 Atributo requerido @name de

Un código mnemotécnico con tokens de mayúsculas y minúsculas adecuadas separados por guiones, como «No-Presentation-Order». Los tokens son estrictamente mayúsculas y minúsculas, por ejemplo, «No-Xml-Base-Allowed» incluso para el error relacionado con el atributo «xml: base», o «Illegal-Html» para errores relacionados con HTML.

8.4 Atributo opcional @frd de

Un código de dos letras para un grupo relacionado de aserciones; esto aparece en los códigos de error informados por EDGAR, como «60515-cp-No-Xml-Base-Allowed».

8.5 Atributo opcional @countSatisfied de

Con un valor predeterminado de 0, indica el número de aserciones satisfechas en la variación.

8.6 Atributo opcional @countNotSatisfied de

Si se establece de forma predeterminada en 1, indica el número de infracciones de aserción en la variación.

9. Notas sobre la estructura de carpetas y los detalles del archivo

Hay algunas excepciones a la asignación de las subsecciones Manual al conjunto de pruebas. No hay casos de prueba para las secciones del manual marcadas como «Reservado».

En este momento, hay una cobertura incompleta de estas secciones de sintaxis del Manual:

• 603-filing-syntax (algunas subsecciones requieren información como el tipo de archivo adjunto (EX-100, EX-101) que no está disponible en el contenido de los propios archivos XBRL. Algunas de estas variaciones de prueba están contenidas en el directorio, esto, lo que significa que son solo para pruebas del sistema EDGAR y no se pueden validar mediante pruebas fuera de línea).

• No hay pruebas separadas para 605-06, 605-18, 605-26, 607-02, 607-05, 607-06, 609-02, 609-08, 610-07 o 612-04 porque estas secciones no tienen sus propios códigos de error únicos.

Dos archivos de la carpeta 603-04-no-html-character-entities no tienen un XML bien formado; Esto es intencional (E60304001NG, E60304002NG-20081231_lab.xml).

No hay cobertura de estas secciones semánticas porque en este momento no dan lugar a mensajes de advertencia o error EDGAR:

• Semántica de 606 instancias

• Semántica de esquema 608

• 611-semántica de etiquetas

• 613-presentación-semántica

• 615-semántica de cálculo

• 617-definición-semántica

• Semántica de referencia 619

No existen tales subsecciones 6.22.1 a 6.22.4 en el Manual; Estos corresponden, respectivamente, a las tres cuestiones tratadas en la sección 6.22 y al contenido actual.

El formulario SDR aparece en el Manual del Declarante EDGAR en el Capítulo 9. El formulario SDR difiere de otros formularios porque permite múltiples instancias XBRL, requiere diferentes nombres de prueba (EX-99. K DEG. INS, por ejemplo, en lugar de EX-101. INS) y varios otros archivos adjuntos .txt y .xml. Las variaciones de prueba específicas para el formulario SDR se encuentran en una carpeta separada y tienen nombres que apuntan al archivo principal del caso de prueba en el Capítulo 6. Por ejemplo, las variaciones de prueba específicas del formulario SDR que son una continuación de 6.3.2 se encuentran en este archivo:

• 902-sdr/60302-sdr-doctype/902-sdr-60302-sdr-doctype-testcase.xml

Los elementos secundarios de apuntan a subcarpetas separadas para cada variación.



Más del 50% de las empresas encuestadas ya reportan algún alcance 3

En línea con las tendencias generales hacia la transparencia ambiental, una encuesta reciente realizada por Boston Consulting Group (BCG) y CO2 AI ha revelado que más del 50% de las empresas ahora están divulgando al menos algunas de las emisiones de su cadena de valor de Alcance 3. Esto marca un aumento significativo con respecto a aproximadamente un tercio reportado hace dos años.

Sin embargo, la encuesta también indica un progreso mínimo en términos de informes completos sobre todas las emisiones.

Las emisiones de alcance 3, que abarcan áreas de la cadena de valor más allá del control directo de una empresa, incluidas las actividades de la cadena de suministro y el uso de productos, son notoriamente complejas de medir y gestionar. A pesar de los desafíos, constituyen una parte sustancial, que a menudo supera el 90%, del impacto general de las emisiones de una empresa. La dificultad para manejar las emisiones de Alcance 3, combinada con los problemas inherentes de doble conteo, se ve subrayada por el progreso limitado en la presentación de informes integrales, con solo el 10% de las empresas encuestadas midiendo e informando sobre los Alcances 1, 2 y 3.

La complejidad de los informes de Alcance 3 también ha influido en el reciente retraso de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) en la implementación de los requisitos de informes climáticos. Las preocupaciones sobre la naturaleza intrincada de los informes de Alcance 3 se han topado con la creciente demanda de esta información por parte de los inversores, lo que aparentemente contribuye a las prolongadas deliberaciones de la SEC.

Más de la mitad de los encuestados (53%) ahora incluyen al menos emisiones parciales de Alcance 3 en sus informes de carbono, lo que muestra una tendencia al alza desde el 44% en 2021 y el 34% en 2020. Las empresas están reconociendo la importancia de extender su medición de emisiones más allá de las operaciones directas a capturar el impacto de sus cadenas de valor, y con los mandatos de presentación de informes climáticos acercándose rápidamente, mejores datos están en el horizonte.

CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD

Por qué algunas empresas están a la cabeza en la carrera hacia Net Zero

Conclusiones clave

Nuestra tercera encuesta sobre emisiones de carbono CO2 AI + BCG revela que la colaboración, la medición a nivel de producto y la tecnología digital son las claves para avanzar en la reducción de emisiones.

  • Cuando se les pidió que cuantificaran, el 40% de los encuestados estimaron un beneficio financiero anual de al menos 100 millones de dólares.
  • Tres cuartas partes de las empresas que están recortando emisiones de acuerdo con su ambición tienen iniciativas de reducción conjuntas con la mayoría de sus proveedores, y más de la mitad (54%) tienen iniciativas similares con la mayoría de sus clientes.
  • Las mediciones más efectivas a nivel de producto utilizan información regular de los proveedores y atribuyen las emisiones con precisión a cada producto.
  • Las empresas con soluciones digitales automatizadas para la medición tienen casi 2,5 veces más probabilidades de medir sus emisiones de manera integral.

Desafíos enfrentados

Solo el 10% de las empresas informaron haber medido exhaustivamente todas sus emisiones, lo que no revela ninguna mejora en comparación con nuestra encuesta de 2022. Lo que es más preocupante, solo el 14 % de las empresas indicaron reducir las emisiones de acuerdo con sus ambiciones, 3 puntos porcentuales menos que las que informaron lo mismo en 2022. Las empresas indicaron que sus esfuerzos de reducción se han visto obstaculizados por varios desafíos, en particular las difíciles condiciones macroeconómicas y las limitaciones de capital.

Señales de progreso

A pesar de estos resultados desalentadores a nivel global, hay aspectos positivos que destacar. En el Alcance 3, por ejemplo, las empresas han tomado medidas para mejorar significativamente la cobertura de sus mediciones e informes de emisiones. El número de encuestados que indican mediciones y informes parciales de las emisiones de Alcance 3 ha aumentado 19 puntos porcentuales desde 2021, del 34% al 53%. Al mismo tiempo, más encuestados dijeron que habían establecido objetivos de reducción de Alcance 3 (un aumento de 12 puntos porcentuales desde 2021, del 23% al 35%), siendo las áreas de enfoque más comunes la gestión de residuos y la compra de bienes y servicios.

Según el CDP, las emisiones de la cadena de suministro (Alcance 3) son, en promedio, 11,4 veces mayores que las emisiones operativas (Alcance 1 y 2). Por lo tanto, el aumento informado en la medición y la presentación de informes de Alcance 3 es alentador, ya que una mayor colaboración a lo largo de la cadena de suministro es esencial para lograr cero emisiones netas.

Además, algunas regiones han demostrado una clara mejora en la medición de emisiones durante los últimos dos años. Desde 2021, el número de encuestados de Asia y el Pacífico que informaron de manera integral sobre las emisiones de los Alcances 1, 2 y 3 aumentó en 7 puntos porcentuales, mientras que el número de encuestados de América del Sur y América del Norte que informaron de manera integral sus emisiones internas (alcances 1 y 2) aumentó en 9 puntos porcentuales y 5 puntos porcentuales, respectivamente.

Para impulsar una contabilidad de emisiones más sólida, los países han comenzado a implementar regulaciones relacionadas con la divulgación y la presentación de informes relacionados con el clima. Muchas de estas regulaciones exigen inicialmente que las grandes empresas que cotizan en bolsa informen sobre las emisiones y otros impactos climáticos; En fases posteriores, las regulaciones se ampliarán a entidades más pequeñas. Es probable que dichas regulaciones impulsen informes más completos de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 en los próximos años, una vez que entren en pleno efecto.

Ventaja competitiva

La descarbonización proporciona una serie de recompensas financieras y no financieras a las empresas. Un número creciente de empresas lo reconoce y cita los siguientes como principales beneficios: valor reputacional, menores costos operativos, mayor cumplimiento normativo, valoraciones más altas, mayores ingresos, mayor atracción y retención de talento y ahorro fiscal. Cuando se les pidió que cuantificaran, el 40% de los encuestados estimó un beneficio financiero anual de al menos 100 millones de dólares por cumplir los objetivos de reducción de emisiones, un aumento de 3 puntos porcentuales en comparación con la encuesta del año pasado.

Las empresas que han logrado avances en la descarbonización están aprovechando estos amplios beneficios y obteniendo una ventaja competitiva sobre sus pares. Para ponerse al día, los rezagados necesitarán acelerar su reducción de emisiones en el corto plazo, incluso cuando su medición y presentación de informes aún están madurando.

Un camino a seguir

Cuando comparamos las empresas que informan reducir sus emisiones de acuerdo con sus ambiciones y las que no, encontramos que las primeras muestran desproporcionadamente cuatro rasgos notables:

  • Colaboran con proveedores y clientes en la medición y reducción de emisiones.
  • Calculan las emisiones a nivel de producto.
  • Aprovechan el poder de la tecnología digital en el proceso de gestión de emisiones.
  • Consideran que las regulaciones sobre informes de emisiones son un factor clave para la reducción.

Colaboración con Proveedores y Clientes. Como se indicó anteriormente, las empresas a nivel mundial han logrado avances en la ampliación de su cobertura de Alcance 3 y el establecimiento de objetivos de reducción en los últimos dos años. Las empresas informaron que, en sus esfuerzos por alcanzar estos nuevos objetivos, se han beneficiado significativamente de asociaciones sólidas tanto con proveedores como con clientes. De hecho, el 75% de las empresas que reducen las emisiones de acuerdo con su ambición tienen iniciativas de reducción conjuntas con la mayoría de sus proveedores, y el 54% tiene iniciativas similares con la mayoría de sus clientes.

Schneider Electric, una empresa global de tecnología energética, es un ejemplo de una organización que unifica su cadena de suministro en un amplio esfuerzo de reducción de emisiones. En 2021, la empresa lanzó alianzas con más de 1.000 de sus proveedores para calcular, informar y establecer objetivos de reducción de emisiones. A través de talleres y seminarios webs educativos, la empresa catalizó a casi 900 proveedores para que comenzaran a informar y reducir activamente las emisiones, impulsando el progreso más allá de sus propias operaciones.

Cálculo de emisiones a nivel de producto. Encontramos que el 75% de las empresas intenta medir las emisiones de al menos algunos de sus productos desde el origen hasta la puerta, es decir, desde las materias primas hasta la distribución. Para ser más efectivas, estas evaluaciones a nivel de producto requieren aportes regulares de los proveedores y una atribución precisa de las emisiones a cada producto.

Reckitt, una empresa multinacional de bienes de consumo considera que su enfoque a nivel de producto es fundamental para cumplir sus objetivos de sostenibilidad, incluida la reducción de emisiones. Los consumidores esperan que las marcas satisfagan sus necesidades y al mismo tiempo utilicen menos plástico y emitan menos carbono. Nuestro manual para la innovación de productos sostenibles aprovecha el poder de los datos a nivel de producto para cumplir con estas expectativas e impulsar un diseño de productos más sostenible.

A medida que los consumidores impulsan la demanda de productos nuevos o mejorados, la compañía implementa su Calculadora de Innovación Sostenible interna para comparar las huellas de varios diseños de productos, evaluando el impacto que diferentes composiciones, embalajes, modos de transporte y otros factores tienen en la puntuación de sostenibilidad general de un producto. Debemos utilizar estas evaluaciones para innovar y desarrollar nuevos productos que tengan un menor impacto ambiental en comparación con los productos que reemplazan. La precisión científica de nuestras herramientas nos ayuda a crear productos más sostenibles y atractivos, cumpliendo estos objetivos.

Reckitt también busca utilizar la innovación a nivel de producto para mejorar la sostenibilidad en los comportamientos de los consumidores. Por ejemplo, la marca de lavavajillas de Reckitt, Finish, está innovando para cumplir el Objetivo de Desarrollo Sostenible de la ONU centrado en agua potable y saneamiento. La marca reformuló los productos para lavavajillas Finish para eliminar la necesidad de enjuague previo, lo que permite a los clientes ahorrar agua en el uso diario del producto. Este tipo de innovación permite a Reckitt involucrar a los consumidores, persuadirlos para que actúen de manera diferente y, al hacerlo, reducir su propia huella ambiental.

Klöckner & Co es uno de los mayores distribuidores independientes de productos de acero y metal y una de las empresas de servicios de acero líderes a nivel mundial, con más de 90.000 clientes. Como pionero en la industria del acero sostenible, Klöckner & Co desarrolló un motor de cálculo patentado de la huella de carbono del producto (PCF), el algoritmo Nexigen PCF, que ha calculado más de 200.000 PCF. (Nexigen es una marca comercial de Klöckner & Co.) Cada PCF calculado va acompañado de un certificado TÜV SÜD que está disponible para los clientes de Klöckner & Co con cada material ecológico adquirido.

Llevando su algoritmo Nexigen PCF un paso más allá, Klöckner & Co desarrolló una solución, Nexigen Data Services, que permite a los clientes ver la huella de carbono de sus compras pasadas y ofrece alternativas más ecológicas para compras futuras. Félix Schmitz, director ejecutivo de Kloeckner Metals Alemania, filial de Klöckner & Co, comenta: “El acero ecológico es el camino a seguir y brindamos a nuestros clientes datos útiles a nivel de producto para tomar decisiones. Esta información permite a los clientes tomar decisiones de compra ecológicas y envía una señal de demanda a través de toda la cadena de suministro”.

Como resultado, los clientes de Klöckner & Co pueden conocer la huella de carbono exacta de cada producto y pueden elegir fácilmente alternativas más ecológicas.

Aprovechando el poder de la tecnología digital. Las soluciones tecnológicas mejoran la precisión y la eficiencia al evaluar las emisiones y pueden ayudar a identificar formas innovadoras de reducirlas. Nuestra encuesta revela que las empresas con soluciones digitales automatizadas para la medición tienen 2,5 veces más probabilidades de medir sus emisiones de manera integral. Además, las empresas encuestadas mencionaron la adopción y el uso de tecnología como el principal habilitador estratégico para mejorar la reducción de emisiones en su organización.

Como ejemplo, The Economist Group, una empresa global de servicios de información y medios implementa la plataforma de datos de CO2 AI, una plataforma de sostenibilidad de extremo a extremo que ayuda a organizaciones grandes y complejas a gestionar sus objetivos de sostenibilidad midiendo y reduciendo las emisiones a escala. La decisión de utilizar una solución tecnológica como CO2 AI surgió del enfoque de The Economist Group en un enfoque basado en la ciencia y en datos. «The Economist Group es conocido por el rigor y la precisión tanto de sus informes como de sus productos y servicios de inteligencia empresarial, y queríamos asegurarnos de que esto se reflejara en nuestro enfoque [de sostenibilidad]», dice Emily Jackson, vicepresidenta sénior de Sostenibilidad.

La automatización de la medición de CO2 basada en IA también genera eficiencia para la empresa. “Medir las emisiones es clave para monitorear nuestro progreso y para los KPI y los informes de divulgación, pero es un proceso altamente repetitivo. Tenía sentido comercial utilizar una herramienta automatizada para hacer esto mensual o trimestralmente, en lugar de inmovilizar los recursos del equipo.

Lo más importante es que The Economist Group utiliza la plataforma para traducir la medición en reducción real. La compañía identificó puntos críticos, encontró nuevas palancas de reducción y utilizó resultados de herramientas clave para involucrar a los proveedores con mayores emisiones en nuevas iniciativas conjuntas de reducción. «Los mapas de calor de emisiones han abierto conversaciones transparentes sobre la reducción con nuestros proveedores donde antes no las teníamos.

A medida que la IA madure, las soluciones de tecnología digital seguirán mejorando la precisión, la eficiencia y la toma de decisiones en la gestión de emisiones. Las empresas reconocen este potencial. De los encuestados, alrededor del 30% planea ampliar la implementación de herramientas impulsadas por IA en los próximos tres años en una variedad de funciones, incluido el modelado predictivo y el seguimiento de la cadena de suministro.

Ver las regulaciones de manera positiva. Las empresas que están reduciendo sus emisiones de acuerdo con su ambición tienen el doble de probabilidades de considerar las regulaciones sobre informes de emisiones como una guía útil para su enfoque de medición de emisiones y el doble de probabilidades de considerar las regulaciones como un facilitador de la reducción de emisiones. Estos hallazgos sugieren que, además de las prácticas internas de la empresa destacadas anteriormente, los mecanismos de presentación de informes externos pueden desempeñar un papel fundamental en el avance de la reducción de emisiones.

A través de la colaboración, evaluaciones a nivel de producto y tecnología digital, las empresas pueden encontrar los datos y las estrategias que necesitan para cerrar la brecha entre sus acciones y sus ambiciones en la reducción de emisiones. Los avances en estas áreas no sólo aliviarán la carga del cambio climático, sino que también impulsarán los resultados.


La zona del euro necesita mejores políticas estructurales para apoyar la renta, el empleo y la equidad


La economía de la zona del euro se ha recuperado rápidamente de la pandemia, los cuellos de botella en la oferta y la perturbación de los precios de la energía. Pero no hay lugar para la complacencia. Las debilidades estructurales siguen siendo un freno para el crecimiento de los ingresos y la productividad. Los gobiernos deben implementar reformas para fortalecer las economías europeas y promover la equidad social.

La economía de la zona del euro ha demostrado una notable resiliencia en los últimos años. En 2022, la producción y el empleo en muchos países de la unión monetaria superaron las expectativas previas a la pandemia, a pesar de las importantes perturbaciones de los últimos años. Esta solidez se debe en gran parte a políticas fiscales y monetarias decisivas. A lo largo de la pandemia, los planes de mantenimiento del empleo y el considerable apoyo fiscal nacional ayudaron a evitar el colapso de la actividad económica y el empleo. Otros instrumentos a nivel europeo, como Next Generation EU, complementó estos esfuerzos.

La estrecha alineación entre las políticas monetaria y fiscal en respuesta a la pandemia dio lugar a una recuperación inesperadamente sólida. Esto, a su vez, contribuyó al aumento de la inflación. En el segundo semestre de 2021, la inflación comenzó a superar el objetivo del 2% del BCE, alcanzando un máximo del 10,6% en octubre de 2022.

Para luchar contra la inflación, el BCE suspendió por primera vez sus compras netas de activos durante el primer semestre de 2022 y, desde entonces, ha aumentado rápidamente sus principales tipos de interés oficiales. La política monetaria pasó de la flexibilización al endurecimiento y, por lo tanto, ya no tiene un efecto favorable sobre el crecimiento a corto plazo.

Las políticas fiscales expansivas también están llegando a su fin. La reducción de los déficits y la reducción de los niveles de deuda son importantes, no solo para mejorar la sostenibilidad de la deuda y el espacio fiscal en los países con elevada deuda pública, sino también para reducir las presiones inflacionarias a mediano plazo. En este contexto, los gobiernos deben mejorar sus economías y mejorar las perspectivas de crecimiento a largo plazo.

Las debilidades estructurales reducen la resiliencia

La fuerte recuperación económica y la solidez de los mercados laborales tras las recientes crisis podrían llevar a las autoridades a sobrestimar la resiliencia y el potencial de crecimiento de sus economías. Pero no hay lugar para la complacencia. Todavía hay muchas debilidades estructurales en nuestras economías: por ejemplo, demasiada regulación que dificulta la entrada de nuevas empresas y la creación de empleo, falta de competencia e incentivos insuficientes para innovar e invertir. En varios países de la zona del euro, el crecimiento de la productividad ha sido débil durante décadas. El crecimiento medio anual de la productividad laboral, medido como PIB por hora trabajada, ha sido de solo el 0,8% en la zona del euro desde 2001. Eso se compara con un promedio de 1.3% en Estados Unidos y 1.1% en todos los países de la OCDE. Los riesgos para el crecimiento sostenido han aumentado en muchos países a raíz de las importantes perturbaciones de la oferta de los últimos años. Y a más largo plazo, nuestras economías se enfrentan a grandes retos estructurales relacionados con el envejecimiento, el cambio climático, la digitalización y los nuevos riesgos geopolíticos.

Los déficits públicos aumentaron significativamente a medida que los gobiernos gastaron cantidades sustanciales para ayudar a las personas y las empresas durante las recientes crisis. La relación deuda/PIB se mantiene por encima de los niveles de 2019 en muchos países. Esto supondrá una carga para los ciudadanos en el futuro, ya sea a través de impuestos más altos o un menor gasto público, y limitará el margen de maniobra de la política fiscal, en particular si el crecimiento a largo plazo sigue siendo débil. La elevada deuda pública también puede aumentar la exposición de los bancos a su deuda soberana. Dado que los bancos tienden a tener mucha más deuda pública de sus propios países que de otros, existe el riesgo de que se produzcan bucles de retroalimentación adversos. Si surge la desconfianza sobre la solvencia de un soberano, las primas de riesgo tienden a aumentar. Esto, a su vez, podría meter a los bancos en problemas, un fenómeno descrito como el «bucle fatal» durante la crisis de la deuda soberana del euro en 2010-13. Paralelamente a los riesgos fiscales, las vulnerabilidades macro financieras han aumentado en otras partes de la economía, sobre todo en los mercados inmobiliarios.

Otra consecuencia de las recientes crisis son las grandes diferencias en las tasas de inflación entre los países de la zona del euro. En parte, esto refleja hasta qué punto los países dependen de la energía importada. Por ejemplo, la tasa de inflación acumulada desde enero de 2020 es del 38 % en Estonia, frente al 14 % en Finlandia (gráfico 3). Algunos diferenciales de inflación son normales en una unión monetaria. Pueden, por ejemplo, reflejar ajustes temporales o diferentes exposiciones a perturbaciones. También pueden estar asociados a una convergencia normal de los niveles generales de precios entre los países, a medida que las economías menos desarrolladas alcanzan a los países más productivos. Sin embargo, los grandes diferenciales de inflación acumulados también pueden reflejar una evolución insostenible de los costos y los precios relativos. Las experiencias adquiridas desde la introducción del euro muestran que las divergencias grandes y persistentes entre la inflación y el coste laboral unitario pueden dar lugar a costosos desequilibrios macroeconómicos. En este caso, es necesario ajustar las políticas económicas nacionales. Por ello, los gobiernos deben estar atentos a las pérdidas de competitividad de los precios, que se han observado en varios países de la zona del euro en los últimos años.

Mejora de las condiciones marco y de la calidad de las instituciones

Las reformas estructurales deben ser una prioridad clave, junto con políticas fiscales y macroprudenciales sólidas. Los gobiernos nacionales tienen un margen considerable para mejorar el funcionamiento de sus economías y, en particular, para mejorar las instituciones, normas y reglamentos que rigen las actividades económicas. Una forma de identificar las áreas en las que más se necesitan mejoras es el conjunto de datos de los Indicadores de Gobernanza Mundial (WGI, por sus siglas en inglés) del Banco Mundial. Resume cómo las empresas, los ciudadanos y los expertos ven la calidad de la gobernanza. Alrededor de la mitad de los países de la zona del euro han experimentado un deterioro de su posición compuesta en el GTI durante la última década (gráfico 4). Ningún país de la zona del euro ha experimentado una mejora significativa desde 2012, con la excepción de los países bálticos y Grecia.

Esto es preocupante, porque unas mejores políticas estructurales pueden ayudar a las economías a crecer más rápido y de forma más justa. Las personas más pobres suelen ser las que más sufren la ineficiencia de los servicios públicos, la débil calidad institucional (incluida la corrupción, la falta de transparencia o la búsqueda de rentas en los mercados de productos) y las estructuras económicas rígidas que mantienen el desempleo alto y los salarios reales bajos. Las políticas que abordan estas ineficiencias pueden situar a las economías de la zona del euro en la senda de una mayor prosperidad y promover la equidad social. Por ejemplo, las reformas que refuerzan la calidad de la educación e incentivan a las empresas a invertir en las cualificaciones de los empleados conducen a empleos de mayor calidad que pagan más y reducen el desempleo juvenil. Las reformas que aborden las rigideces estructurales y mejoren la eficiencia normativa y administrativa, por ejemplo, mediante el uso de tecnologías digitales modernas, mejorarían la calidad de los servicios públicos y, por lo tanto, podrían beneficiar de manera desproporcionada a la parte más vulnerable de la población. Los planes de recuperación y resiliencia elaborados por los países de la zona del euro en el marco de Next Generation EU contienen muchas inversiones detalladas y reformas útiles. Sin embargo, los compromisos de los gobiernos en los ámbitos de los mercados de trabajo y de productos o de los sistemas de pensiones, por ejemplo, a menudo no son lo suficientemente ambiciosos.

Los esfuerzos nacionales para mejorar las políticas estructurales pueden ser apoyados por las políticas europeas. Los avances en la profundización del mercado único, especialmente en el sector de los servicios, podrían dar un impulso a la productividad. Según un estudio del Parlamento Europeo, la eliminación de los obstáculos que aún se oponen a un mercado único plenamente operativo podría aportar unos beneficios totales de 713 000 millones de euros para finales de 2029. Además, un marco regulador simplificado de la UE aumentaría el atractivo de la zona del euro para los inversores y las actividades innovadoras. Lo mismo puede decirse de la unión bancaria y la unión de los mercados de capitales, que reforzarían la capacidad de los mercados financieros para asumir, diversificar y reducir el riesgo.

En general, la mejora de las políticas estructurales y la mejora de la calidad institucional tendrían muchos beneficios interconectados. Aumentarían el potencial de crecimiento, harían que la deuda fuera más sostenible, ayudarían a las economías más débiles de la zona del euro a ponerse al día, reducirían el riesgo de fragmentación y harían que las futuras perturbaciones económica y social fueran menos costosas. Por último, pero no por ello menos importante, esto contribuiría a la transmisión fluida de la política monetaria al conjunto de la economía de la zona del euro y, por tanto, ayudaría a preservar la estabilidad de precios en la zona del euro.



La política obstruye el progreso de CSRD y CSDDD


La división entre los legisladores sobre los alcances de las directivas pone en duda los plazos, lo que retrasa la divulgación de información sobre sostenibilidad y transición a los inversores.

Los desacuerdos políticos ponen en riesgo la creación de un marco sólido y ambicioso de informes de sostenibilidad corporativa y diligencia debida, advirtieron expertos legales a los legisladores de la UE.

Las negociaciones para finalizar la Directiva de la UE sobre Presentación de Informes sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y la Directiva sobre Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) están en curso, con una creciente preocupación por la posibilidad de que los requisitos de divulgación de información en materia de sostenibilidad en virtud de la Directiva sobre divulgación de información sobre sostenibilidad se diluyan y ambas directivas estén sujetas a nuevos retrasos.

La CSRD y la CSDDD son el eje clave del marco europeo de sostenibilidad, ya sea que se mire la sostenibilidad en términos de negocios responsables o financieros.

La finalización de los requisitos de información corporativa es de suma importancia para las instituciones financieras, especialmente para los inversores que ya están sujetos a las normas de divulgación en virtud del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR).

Con SFDR en primer lugar, fue como poner el carro delante del caballo, con los inversores teniendo que medir las empresas de una manera muy abstracta debido a la ausencia de datos fiables y estandarizados de las empresas.

La Comisión Europea publicó el mes pasado el mes pasado su consulta de revisión del SFDR. También es importante que los indicadores descritos en el CSRD y el CSDDD se revisen de acuerdo con los requisitos de divulgación existentes en el marco del SFDR para garantizar que trabajen juntos.

La CDSD exigirá a las empresas que identifiquen, prevengan y mitiguen el impacto negativo de sus actividades en los derechos humanos y el medio ambiente, como el trabajo infantil y la pérdida de biodiversidad. Introduce deberes para que los directores corporativos establezcan y supervisen la implementación de los procesos de diligencia debida y garanticen que se integren en la estrategia comercial.  

Además, la CDSD exigirá a las empresas de la UE que entren en el ámbito de aplicación que elaboren planes de transición climática.

A finales del año pasado, la UE dio la aprobación final a la CSRD, lo que significa que, a partir del próximo año, casi 50.000 grandes empresas de los Estados miembros de la UE deberán revelar datos sobre el impacto de sus operaciones comerciales en temas sociales y ambientales. 

La CSRD estará respaldada por las Normas Europeas de Presentación de Informes de Sostenibilidad (ESRS), que especificarán cómo informan las empresas sobre estos temas sociales y ambientales.  

El primer lote de normas, que son independientes del sector, se encuentra actualmente en un período de examen de dos meses por parte del Parlamento y el Consejo de la UE. Este plazo puede prorrogarse dos meses más.

Lo último que hemos visto es un potencial dentro del Parlamento para descarrilar el acto delegado de ESRS [para estándares agnósticos del sector]. Ciertas facciones dentro del Parlamento están tratando de votar en contra o vetar la legislación, como parte de una tendencia continua de rechazo a la legislación de sostenibilidad y un intento más amplio de asegurar una reducción del 25% en los requisitos de información en todos los ámbitos, incluso en relación con la sostenibilidad.

Actualmente no está claro qué significaría esta reducción de la divulgación para el ESRS.

El acto delegado del ERR, que se publicó en verano, ya se ha diluido, alejándose del requisito propuesto originalmente de que los indicadores clave de divulgación de información se presenten de forma totalmente obligatoria, permitiendo en su lugar a las empresas solo presentar «información pertinente», determinada a través de una evaluación de importancia relativa.

Inicialmente dirigidas a diez sectores clave, como el petróleo y el gas, las normas específicas adicionales del sector están destinadas a hacer que los requisitos de divulgación sean más claros para las empresas y a especificar los puntos de datos materiales que deben informar de acuerdo con su industria. Sin embargo, la Comisión tiene la intención de pedir al Parlamento y al Consejo que retrasen el plazo para las normas sectoriales de 2024 a 2026.

El Grupo Consultivo Europeo de Información Financiera (EFRAG, por sus siglas en inglés), al que se le ha encomendado la tarea de desarrollar el ESRS, ha estado operando bajo el supuesto de que habría un retraso hasta 2025, un retraso hasta 2026 envía una señal de que las normas específicas del sector no se consideran tan importantes como deberían ser.  

No obstante, la ESRS, independiente del sector, ya exige a las empresas que identifiquen por su cuenta las divulgaciones materiales específicas de la entidad y del sector, lo que podría decirse que es una carga mayor para las empresas que el cumplimiento de los requisitos específicos del sector establecidos.

Sin normas y orientaciones sectoriales específicas, la identificación de estas divulgaciones sectoriales será la pieza más difícil del rompecabezas. Por ejemplo, una empresa textil probablemente debería informar sobre cuestiones relacionadas con el trabajo a lo largo de la cadena de suministro, pero la práctica actual difiere mucho entre las empresas.

Marlow, de Linklaters, señaló que un retraso entre los requisitos del ESRS agnósticos y los específicos del sector podría proporcionar un «bienvenido ‘respiro'» para centrarse en la aplicación adecuada de la primera tanda de requisitos de presentación de informes.

El EFRAG ya está trabajando en la orientación sobre cómo llevar a cabo evaluaciones de materialidad, orientación sobre la definición de cadenas de valor y cómo abordarlas en la presentación de informes. Sin embargo, todavía hay una serie de incertidumbres con CSRD.

Un ejemplo de ello es que la directiva tiene varias áreas en las que los Estados miembros tienen discreción en la forma en que implementan la CSRD, por ejemplo, si se permitirá a los proveedores de seguros independientes, pero «muy pocos Estados miembros han dado alguna indicación de cómo podría ser esto.

Para las empresas multinacionales con múltiples unidades de negocio en toda Europa, esta divergencia podría ser difícil de gestionar y, obviamente, debe rastrearse entre ahora y la primera presentación de informes.

Contra reloj

La UE ha establecido un «calendario muy ambicioso» para completar las negociaciones sobre la CDSD a finales de este año, pero los abogados han cuestionado si el plazo es factible. Se espera que las discusiones políticas tripartitas se reanuden en la segunda quincena de noviembre, donde deberán llegar a un acuerdo sobre los puntos políticos más espinosos en torno al alcance, el clima, la responsabilidad civil y las responsabilidades.

Sin embargo, hay varios puntos conflictivos que deben abordarse antes de que se pueda finalizar la CDSD.

Una de ellas es la inclusión del sector financiero.

En general, el Consejo está a favor de permitir que los Estados miembros individuales incluyan partes del sector financiero en la Directiva de diligencia debida, lo que permitiría a países como Francia –que ha presionado para que se excluya a las instituciones financieras del régimen– excluir a las empresas francesas de los requisitos de la Directiva sobre la DDPC.

Sin embargo, el Parlamento Europeo se ha opuesto a esta posición, al considerar que todo el sector financiero de la UE, incluidos los gestores de activos y los inversores institucionales, debería estar cubierto.

El año pasado, los Principios de Inversión Responsable (PRI) convocados por la ONU, enviaron una carta abierta firmada por 142 signatarios a la Comisión Europea, en la que pedían que una amplia gama de empresas financieras y no financieras de la UE entraran en el ámbito de aplicación de la directiva, señalando que los inversores ya están sujetos a normas medioambientales y sociales de divulgación. como SFDR.


La Comisión adoptó una propuesta de Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad. El objetivo de la presente Directiva es fomentar un comportamiento empresarial sostenible y responsable y anclar los derechos humanos y las consideraciones medioambientales en las operaciones y el gobierno corporativo de las empresas. Las nuevas normas garantizarán que las empresas aborden los efectos adversos de sus acciones, también en sus cadenas de valor dentro y fuera de Europa.

¿Cuáles son los beneficios de estas nuevas reglas?

Para los ciudadanos

  • Mejor protección de los derechos humanos, incluidos los derechos laborales.
  • Medio ambiente más saludable para las generaciones presentes y futuras.
  • Aumento de la confianza en las empresas.
  • Más transparencia que permite tomar decisiones informadas.
  • Mejor acceso a la justicia para las víctimas.

Para empresas

  • Marco jurídico armonizado en la UE, que cree seguridad jurídica y condiciones de competencia equitativas.
  • Mayor confianza de los clientes y compromiso de los empleados.
  • Mejor conciencia de los impactos negativos de las empresas en el medio ambiente y los derechos humanos.
  • Mejor gestión de riesgos y adaptabilidad.
  • Mayor atractivo para el talento, los inversores orientados a la sostenibilidad y los compradores públicos.
  • Mayor atención a la innovación.
  • Mejor acceso a la financiación.

Para los países en vías de desarrollo

  • Mejor protección de los derechos humanos y del medio ambiente.
  • Aumento de la concienciación de las partes interesadas sobre cuestiones clave de sostenibilidad.
  • Inversión sostenible.
  • Mejora de las prácticas relacionadas con la sostenibilidad.
  • Mayor adopción de las normas internacionales.
  • Mejora de las condiciones de vida de las personas.

¿A qué empresas se aplicarán las nuevas normas de la UE?

Empresas

Grandes sociedades de responsabilidad limitada de la UE:

  • Grupo 1: +/- 9.400 empresas – 500+ empleados y 150 millones de euros netos + facturación en todo el mundo.
  • Grupo 2: +/- 3.400 empresas de sectores de alto impacto. +250 empleados y una facturación neta de +40+ millones de euros en todo el mundo, y que operan en sectores definidos de alto impacto, por ejemplo, textiles, agricultura, extracción de minerales. Para este grupo, las normas comienzan a aplicarse dos años más tarde que para el grupo 1.

Empresas extracomunitarias: +/- 2.600 empresas del Grupo 1 y +/- 1.400 del Grupo 2

Empresas de terceros países activas en la UE con un umbral de volumen de negocios alineado con los grupos 1 y 2, generado en la UE.

Pymes

Las microempresas y las pymes no se ven afectadas por las normas propuestas. Sin embargo, la propuesta prevé medidas de apoyo para las pymes, que podrían verse afectadas indirectamente.

¿Cuáles son los costes estimados de las nuevas normas para las empresas?

Las empresas tendrán que soportar:

  • Los costes de establecimiento y funcionamiento de los procedimientos de diligencia debida.
  • Costes de transición, incluidos los gastos e inversiones para cambiar las propias operaciones y cadenas de valor de una empresa para cumplir con la obligación de diligencia debida, si es necesario.

¿Cómo se aplicarán las nuevas reglas?

Las normas sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial se aplicarán mediante:

  • Supervisión administrativa: los Estados miembros designarán una autoridad para supervisar e imponer sanciones efectivas, proporcionadas y disuasorias, incluidas multas y órdenes de cumplimiento. A escala europea, la Comisión creará una Red Europea de Autoridades de Supervisión que reunirá a representantes de los organismos nacionales para garantizar un enfoque coordinado.
  • Responsabilidad civil: Los Estados miembros velarán por que las víctimas obtengan una indemnización por los daños y perjuicios derivados del incumplimiento de las obligaciones de las nuevas propuestas.

Las normas sobre las funciones de los administradores se aplican a través de las legislaciones vigentes de los Estados miembros. La Directiva no incluye un régimen de ejecución adicional en caso de que los administradores no cumplan con las obligaciones que les incumben en virtud de la presente Directiva.

¿Por qué es necesario que la UE fomente un comportamiento empresarial sostenible y un gobierno corporativo responsable?

Una amplia gama de grupos de partes interesadas, incluidos representantes de la sociedad civil, ciudadanos de la UE, empresas y asociaciones empresariales, han pedido normas obligatorias de diligencia debida. El 70 % de las empresas que respondieron a la consulta pública enviaron un mensaje claro: es necesaria una acción de la UE en materia de diligencia debida en materia de sostenibilidad de las empresas.

Las empresas desempeñan un papel clave en la creación de una economía y una sociedad sostenibles y justas. Un tercio de las empresas reconoce la necesidad de actuar y tomar medidas para hacer frente a los efectos adversos de sus acciones sobre los derechos humanos o el medio ambiente, pero el progreso es lento y desigual. La creciente complejidad y la naturaleza global de las cadenas de suministro dificultan que las empresas obtengan información fiable sobre las operaciones de los proveedores. La fragmentación de las normas nacionales sobre las obligaciones de diligencia debida de las empresas relacionadas con la sostenibilidad ralentiza aún más la adopción de buenas prácticas. Las medidas independientes de algunos Estados miembros no son suficientes para ayudar a las empresas a explotar todo su potencial y actuar de forma sostenible.



La mitad de las economías mundiales superan el pico de los combustibles fósiles


El análisis del grupo de expertos Ember Climate ha demostrado que la mitad de las economías del mundo ya han pasado cinco años de un pico en la generación de energía a partir de combustibles fósiles. El estudio mostró que las emisiones del sector eléctrico en 107 economías, que representan el 38% de la demanda mundial de electricidad, han caído casi un 20% en la última década. Setenta y ocho economías han desplazado los combustibles fósiles por energía limpia después de un pico posterior al año 2000, y 49 lo han hecho a pesar de un aumento en la generación de energía. Veinticinco economías han visto caer la demanda y la generación de combustibles fósiles o han sido reemplazadas por importaciones. Cuatro economías han aumentado la generación de electricidad sin aumentar la energía de los combustibles fósiles. El análisis mostró que en casi todas las regiones del mundo los países han superado un pico en la energía de los combustibles fósiles. La UE, Oceanía y América del Norte ya se encuentran en un período de declive de la energía de los combustibles fósiles, con una caída de la generación de combustibles fósiles del 30%, 20% y 15% respectivamente. Todos los Estados miembros de la UE, excepto uno, han superado el hito de cinco años desde un pico de energía de combustibles fósiles desde el año 2000. La energía de los combustibles fósiles en África parece haberse estancado, con un aplanamiento similar en América Latina y el Caribe. Las únicas regiones que aún no han alcanzado un pico son Asia y Oriente Medio.

La mitad del mundo ha superado el pico de la energía fósil

La mitad de las economías del mundo ya han pasado al menos cinco años de su pico de generación de energía a partir de combustibles fósiles, y las emisiones de estos 107 sectores energéticos han caído casi un 20% en la última década.

Cada vez hay más pruebas de que el mundo está cerca de un pico global de emisiones en el sector eléctrico.

107 economías superan el «pico» de la energía fósil

La mitad de las economías del mundo ya han pasado al menos cinco años de un pico en la generación de electricidad a partir de combustibles fósiles. Las emisiones de estos 107 sectores energéticos han caído casi un 20% en la última década. En conjunto, representan el 38% de la demanda mundial de electricidad. Las economías que han pasado al menos un año de su pico de energía fósil representan el 50% de la demanda mundial, lo que prepara el escenario para un pico y la posterior disminución de las emisiones mundiales del sector eléctrico.

78 economías posteriores al pico han desplazado la energía fósil por energía limpia

La gran mayoría (78) de las economías que ya han pasado cinco años desde el pico de la energía fósil han desplazado la generación fósil a través de la expansión de la energía limpia en los años posteriores. 45 de estas economías lograron esto incluso cuando la generación general aumentó, en la mayoría de los casos impulsada por un aumento en la demanda de electricidad.

Los picos de energía fósil están ocurriendo en todos los rincones del mundo

La UE, Oceanía y América del Norte ya se encuentran en un período de declive de la energía fósil, con una caída de la generación fósil del 30%, 20% y 15%, respectivamente, desde sus máximos regionales. La energía fósil parece haberse estancado en África a nivel continental; un aplanamiento similar es el de América Latina y el Caribe, que ha sido el caso durante más de una década. Las únicas regiones que aún no han alcanzado un pico son Asia y Oriente Medio. Pero también hay historias de éxito en estas regiones: Vietnam ha reducido su generación de fósiles en un 16% en solo tres años, mientras que Jordania y los Emiratos Árabes Unidos casi han alcanzado los cinco años desde su pico de generación de fósiles.

A principios de este año, un análisis mostró que 2023 puede ser el primer año con una caída estructural de las emisiones globales del sector energético si continúa el crecimiento de la energía limpia. Sin embargo, el análisis de mitad de año demostró que las condiciones hidroeléctricas adversas en la primera mitad de 2023 significaron que las emisiones del sector eléctrico se estancaron en lugar de disminuir. Todavía está demasiado cerca para predecir si las emisiones del sector eléctrico caerán a lo largo de todo el año 2023; Si no lo hacen, es probable que la nueva era de caída de las emisiones del sector eléctrico comience en 2024.

Alcanzar el «pico» de generación fósil y, por lo tanto, de emisiones, en el sector energético es un hito crucial en la transición global hacia una economía limpia y electrificada. Pero la parte más crítica es lo que sucede después. Para lograr la rápida disminución de las emisiones requerida en esta década, es necesario que haya una rápida aceleración en el despliegue de la energía eólica y solar, ya que deben proporcionar alrededor del 40% de la energía mundial para 2030, según el último escenario de cero emisiones netas de la AIE. Triplicar la capacidad renovable mundial para 2030 es la acción más importante que los gobiernos pueden tomar para poner al mundo en camino hacia una senda alineada con 1,5°C.

No mucha gente se da cuenta de que los sectores energéticos de muchos países ya están en una fase de declive fósil. En muchos países, esto se hizo simultáneamente con el aumento de la demanda de electricidad. Tal es el éxito de la energía solar y eólica, que el pico está cerca incluso en muchas economías emergentes clave. Estamos en la cúspide de una nueva era de declive fósil en el sector energético mundial.

Análisis

La mitad del mundo ha superado el pico de la energía fósil

107 de las 215 economías superaron el pico de generación fósil hace al menos cinco años, lo que sentó las bases para un pico mundial y la posterior disminución de las emisiones del sector eléctrico.

Acercándose a un pico global de energía fósil

La mitad de las economías del mundo ya han pasado cinco años de su pico de generación de energía a partir de combustibles fósiles. En estos 107 sectores energéticos, las emisiones se han reducido casi un 20% en la última década. En conjunto, representan el 38% de la demanda mundial de electricidad. Las economías que han pasado al menos un año desde el pico de energía fósil, según el último año de datos disponibles, representan el 50% de la demanda de electricidad.

En 2022, la generación fósil mundial aumentó solo un 1,2% interanual, frente a una tasa media histórica de crecimiento anual del 1,6% entre 2011 y 2021. En lo que va de año, las emisiones mundiales del sector eléctrico derivadas de la generación de energía fósil ya se están estabilizando, y el análisis muestra que las emisiones solo aumentaron un 0,2% en el primer semestre de 2023.

El escenario parece estar listo para un pico global en la generación de energía a partir de combustibles fósiles. A medida que esta tendencia a la caída de la energía fósil continúe manifestándose en más y más países, el sector energético mundial entrará en una nueva era de reducción estructural de las emisiones del sector eléctrico.

La desaceleración de las emisiones del sector eléctrico ha sido impulsada por una rápida expansión de la electricidad renovable, principalmente eólica y solar. La generación mundial de electricidad a partir de energía eólica y solar se triplicó con creces entre 2015 y 2022, lo que limitó el crecimiento de la generación fósil, incluso cuando la demanda mundial de energía siguió creciendo. Sin el aumento de la energía eólica y solar en la combinación energética mundial, las emisiones del sector energético serían hoy un 20% más altas.

Solo cuando el crecimiento de la electricidad limpia pueda satisfacer y superar la creciente demanda, veremos un desplazamiento de los combustibles fósiles en el sector eléctrico y una consiguiente caída de las emisiones mundiales del sector eléctrico.

Hasta 78 de las 107 economías que ya han pasado al menos cinco años desde el pico de la energía fósil han logrado desplazar a los combustibles fósiles en los años transcurridos desde el máximo de la energía fósil posterior al año 2000 gracias a la expansión de la energía limpia. 45 de estas economías lograron esto incluso cuando la generación general aumentó, en la mayoría de los casos impulsada por un aumento en la demanda de electricidad. En estas economías, es poco probable que se produzca otro pico de energía fósil en el futuro, ya que la generación de energía fósil desplazada ya se está generando por medios más limpios.

Otras cuatro economías lograron aumentar la generación sin aumentar la energía fósil, lo que significa que la demanda adicional se satisfizo solo con energía limpia.

En el caso de las 25 economías restantes, que se considera que han pasado al menos cinco años desde el pico de generación fósil, los descensos posteriores de los combustibles fósiles se han debido en gran medida a caídas de la demanda, ya sea por aumentos de la eficiencia o por factores externos como la recesión, los disturbios civiles o los conflictos, o debido a un aumento de las importaciones de electricidad. En estas economías en las que el crecimiento de la energía limpia no fue responsable de una caída en la generación fósil, es posible que se produzca otro pico de energía fósil en el futuro para satisfacer la creciente demanda.

107 economías superaron el pico de energía fósil hace más de cinco años

Los países están superando el pico de la energía fósil en casi todas las regiones del mundo.

La UE está liderando el camino en el desplazamiento de los combustibles fósiles del sector eléctrico, habiendo reducido la energía fósil en más de un 30% en los últimos 15 años. Entre los países de la UE, todos menos uno (Letonia) han superado el hito de cinco años desde el pico de la energía fósil en este milenio. De los Estados miembros más grandes de la UE, Dinamarca y Finlandia han registrado los mayores descensos de este siglo, con una generación de energía fósil en 2022 más de un 80% por debajo de los niveles alcanzados hace casi dos décadas.

Oceanía también se encuentra en un período de declive de la energía fósil, ya que ha reducido la generación de combustibles fósiles en un 20% en los últimos 13 años. Su éxito se debe en gran medida a los avances logrados en Australia y Nueva Zelanda, que representan la gran mayoría (96%) de la demanda de energía en la región, y han reducido la energía fósil en un 20% y un 56%, respectivamente, desde sus máximos.

En América del Norte, la generación de combustibles fósiles ya es un 15% más baja que hace 15 años, influenciada en gran medida por los cambios en Estados Unidos, donde el uso de combustibles fósiles en el sector energético ha disminuido un 14% durante el mismo período.

Los datos de Ember también muestran que la generación de electricidad a partir de combustibles fósiles en África se ha estancado, reduciéndose un 0,5% en los últimos 3 años. La generación de combustibles fósiles en América Latina y el Caribe también se ha estancado, una tendencia que ha persistido durante más de una década. También se están produciendo picos en algunas de las economías más grandes de estas regiones. La energía fósil de Chile se ha reducido en un 20% desde el pico de hace seis años, a pesar del aumento de la demanda de electricidad. La energía fósil de Nigeria ha caído un 8% en los últimos 8 años, mientras que la demanda de electricidad ha aumentado.

Las únicas regiones que aún no han alcanzado un pico en la energía fósil son Oriente Medio y Asia. Sin embargo, Asia tiene algunas historias de éxito. Nepal ha eliminado por completo los combustibles fósiles de su sector energético. La energía fósil de Japón ha caído en más de una quinta parte desde su pico hace una década. Vietnam ha reducido su generación fósil en un 16% en solo tres años, en gran parte debido a la expansión de la energía eólica y solar.

En Oriente Medio, solo dos países cuya demanda de energía no se ha visto afectada por grandes conflictos, Jordania y los Emiratos Árabes Unidos, se acercan a cinco años del pico de energía fósil. De los países del G20, 10 países han pasado más de cinco años de un pico en la generación de fósiles: el Reino Unido, Italia, Canadá, Alemania, Japón, Sudáfrica, Australia, Estados Unidos, Francia y Argentina, dejando a los otros 10 aún sin alcanzar este hito. Sin embargo, incluso en China, donde la demanda de electricidad se está expandiendo más rápidamente que cualquier otro país, el presidente Xi ha prometió que el uso del carbón comenzará a caer a partir de 2026, ya que el país lidera el mundo en adiciones eólicas y solares.

Advertencia

Este análisis se centra en la generación eléctrica doméstica desde 2000 hasta 2022. La generación fósil de un país individual puede haber alcanzado su punto máximo antes del año 2000, lo que significa que el número de años transcurridos desde su verdadero pico histórico es incluso mayor que el registrado en este análisis.

Si la generación fósil no ha cambiado durante al menos cinco años desde el pico inicial de energía fósil de un país, se considera que ha superado su pico.

Las caídas en la generación de combustibles fósiles en algunas economías pueden haber sido causadas por factores externos como la guerra, los disturbios civiles o la recesión. Unas pocas economías que, según se informa, han superado el pico de la energía fósil pueden haber sustituido la generación fósil nacional por importaciones de electricidad. No se han contabilizado las emisiones procedentes de esas importaciones.



La EBA presenta un paquete técnico para la fase 3 del marco de presentación de informes


La Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha publicado el paquete técnico para la fase 3 de la versión 3.3 de su marco de información. Este paquete comprende especificaciones estándar, incluidas reglas de validación, el modelo de puntos de datos (DPM) y taxonomías XBRL, diseñadas específicamente para facilitar la nueva presentación de informes sobre el riesgo de tasas de interés en el libro bancario (IRRBB).

Inicialmente, este paquete técnico se utilizará para la recopilación de datos ad hoc de los bancos que participan en el Estudio de Impacto Cuantitativo (QIS) con fecha de referencia del 31 de diciembre de 2023, de acuerdo con la decisión EBA BS 2023 514 de la Junta de Supervisores (BoS).

En el futuro, el mismo paquete también servirá para las Normas Técnicas de Implementación (ITS) sobre informes de supervisión relacionados con el IRRBB, que actualmente están siendo adoptadas por la Comisión Europea dentro del marco de informes v3.4.


Decisión de la Autoridad Bancaria Europea EBA/DC/501 de 3 de agosto de 2023

relativa a la recopilación ad hoc por parte de las autoridades competentes a la ABE de los datos IRRBB de las entidades y a la modificación del anexo de la Decisión EUCLID

Junta de Supervisores

(1) Reglamento (UE) No 1093/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010, por el que se crea una Autoridad Europea de Supervisión (Autoridad Bancaria Europea), se modifica la Decisión No 716/2009/CE y se deroga la Decisión 2009/78/CE de la Comisión1 (en lo sucesivo, «Reglamento ABE» y «la ABE»), en particular su artículo 29, apartado 1, letra c), y su artículo 35.

(2) Decisión EBA/DC/2020/335, de 5 de junio de 2020, sobre la infraestructura centralizada europea de datos, modificada por la Decisión EBA/DC/2021/403, de 3 de agosto de 2021, y la Decisión EBA/DC/2022/448, de 10 de junio de 2022 («Decisión sobre EUCLID»).2

Mientras que:

1. De conformidad con el Reglamento de la ABE, la ABE, entre sus principales funciones, debe supervisar y evaluar la evolución del mercado en el ámbito de su competencia [artículo 8, apartado 1, letra f)], contribuir al desarrollo de una cultura común de supervisión [artículo 8, apartado 1, letra b)], desempeñar una función de coordinación general también facilitando el intercambio de información entre las autoridades competentes (artículo 31), tener debidamente en cuenta el riesgo sistémico (artículo 22, apartado 1), evaluar la existencia de situaciones de emergencia y adoptar las medidas adecuadas (artículo 18), realizar análisis de mercado para informar sobre el desempeño de las funciones de la ABE [artículo 8, apartado 1, letra g)], realizar publicaciones y actualizar periódicamente la información relativa al ámbito de sus actividades [artículo 8, apartado 1, letra k)], cooperar estrechamente con la JERS, en particular en lo que respecta a la aplicación de sus advertencias y recomendaciones [artículo 8, apartado 1, letra d)], y prestar asesoramiento técnico al Parlamento Europeo, al Consejo y a la Comisión en los ámbitos establecidos en los actos legislativos a que se refiere el artículo 1, apartado 2 (artículo 16 bis, apartado 4).

2. Lo anterior también se aplica al ámbito del riesgo de tipo de interés en la cartera de inversión (IRRBB), en el que se necesitan datos pertinentes y significativos para aplicar los planes de control de la ABE acordados en diciembre de 2022 por el Banco de Inglaterra para el seguimiento de aspectos técnicos específicos de la aplicación del nuevo paquete normativo sobre el IRRBB y el riesgo de diferencial de crédito de la cartera de inversión (CSRBB) y las consecuencias de la evolución de los tipos de interés.

3. La ABE ha venido llevando a cabo una labor política en el ámbito del IRRBB, que incluye la elaboración de: proyectos de Normas Técnicas de Regulación (RTS) 3. especificar escenarios de perturbaciones supervisoras, modelos comunes e hipótesis paramétricas para la prueba supervisora de valores atípicos (SOT) sobre el valor económico de los fondos propios (EVE) y el SOT sobre los ingresos netos de intereses (NII), y proporcionar una definición y calibración de la gran caída del SOT sobre NII; proyecto de RTS que establezca una metodología normalizada (SA) y una metodología normalizada simplificada (S-SA) a efectos de la evaluación de los riesgos derivados de posibles cambios en los tipos de interés que afecten tanto a EVE y NII de las actividades de la cartera de inversión de una entidad4 ; directrices en las que se especifican aspectos de la identificación, evaluación, gestión y mitigación de los riesgos derivados de posibles cambios en los tipos de interés y de la evaluación y el seguimiento de las actividades de la CRBI5, que sustituirán a las Directrices de la ABE sobre la gestión de las actividades de la CRIRB6 .

4. Habida cuenta de la finalización de los trabajos políticos de la ABE sobre el IRRBB, es necesario realizar un seguimiento detallado de la aplicación de dicho paquete del IRRBB. Además, dado el entorno actual de elevada inflación combinado con el aumento de los tipos de interés, se realizará un estrecho seguimiento del impacto de las variaciones de los tipos de interés en la gestión del riesgo de tipo de interés por parte de las entidades. Los datos sobre el IRRBB serán cruciales para dotar a los supervisores de las herramientas necesarias para supervisar los riesgos derivados de las variaciones de los tipos de interés y para apoyar la aplicación de los planes de control.

5. Con el fin de satisfacer las necesidades de datos de la ABE y de la comunidad supervisora en relación con el IRRBB, la ABE ha elaborado el proyecto de normas técnicas de ejecución (STI) sobre la presentación de información con fines de supervisión en relación con los requisitos de información del IRRBB7 , que se han publicado y presentado a la Comisión Europea el 28 de julio de 2023.

6. Es probable que la primera fecha de solicitud esté prevista para el tercer trimestre de 2024. Esto implica que se podría esperar que los primeros datos estén disponibles en el cuarto trimestre de 2024, como muy pronto. Esta fecha es demasiado tardía en el entorno actual de tipos para satisfacer adecuadamente las necesidades de los supervisores y de la ABE en términos de seguimiento/comprensión del IRRBB.

7. Ya desde el año pasado, con el fin de apoyar el seguimiento de la aplicación de los productos reguladores de la ABE mencionados anteriormente y del impacto de las variaciones de los tipos de interés en la gestión del IRRBB de las entidades, se aplicó una modificación a la Decisión sobre la información requerida para el seguimiento de las normas de supervisión de Basilea (EBA/DC/2021/373) mediante EBA/DC/426, de 26.1.2022 («Decisión sobre el estudio de impacto cuantitativo»), a fin de permitir la primera recogida selectiva de datos sobre el IRRBB, cuya presentación final tuvo lugar el 15 de junio de 2023. No obstante, los modelos relacionados con el IRRBB de dicha Decisión tienen un alcance limitado, y los modelos de información con fines de supervisión desarrollados entretanto a efectos del proyecto de STI mencionado anteriormente proporcionarían una imagen más completa, precisa y completa del IRRBB. En consecuencia, y con el fin de acelerar la disponibilidad de los datos completos del IRRBB para el seguimiento por parte de los supervisores y de la ABE, es necesario proceder a una recopilación ad hoc de dichos datos lo antes posible, antes de la adopción y publicación del Reglamento de Ejecución (que contiene el ITS definitivo) en el Diario Oficial de la UE. Este enfoque es solo una solución provisional, ya que, tras la primera fecha de aplicación de los STI (prevista para el tercer trimestre de 2024), las entidades deberán presentar información sobre los riesgos del IRRBB como parte del marco de información supervisora.

8. A fin de garantizar que el conjunto más completo de datos del IRRBB se ponga a disposición de los supervisores y de la ABE en el momento en que les siga siendo útil, esta recopilación de datos debe basarse en las plantillas contenidas en el proyecto final de plantillas de STI para la presentación de informes en el IRRBB, tal como se publican en el sitio web de la ABE.

9. Por lo que se refiere al alcance de las entidades que deben ser objeto de la recogida de datos ad hoc, es posible basarse en el QIS y, por lo tanto, abarcar únicamente las mismas instituciones que ya están obligadas a presentar datos del IRRBB en virtud de la decisión QIS. Esto puede permitir un nivel adecuado de datos representativos para el seguimiento del IRRBB, al tiempo que garantiza una carga mínima para el resto de las instituciones que no están cubiertas por el QIS.

10. La recopilación ad hoc de datos del IRRBB de las autoridades competentes a la ABE de conformidad con la presente Decisión se entiende sin perjuicio del seguimiento de los riesgos del IRRBB por parte de las autoridades competentes, incluso mediante la recopilación de información pertinente de las entidades supervisadas, que las autoridades competentes ya puedan tener en marcha, y no sustituye al seguimiento de los riesgos del IRRBB. Las autoridades competentes deben garantizar la coherencia y la integración con los datos incluidos en el ámbito de aplicación de la presente Decisión de la ABE para evitar la doble notificación de las entidades incluidas en el ámbito de aplicación de la presente Decisión.

11. La Decisión sobre EUCLID se aplicará a la presentación de los datos del IRRBB por parte de las autoridades competentes de conformidad con la presente Decisión, con el fin de garantizar la coherencia con otros datos de la ABE, así como su interacción o comparación con ellos, así como para hacerlos adecuados para el análisis inmediato, garantizando un formato y una calidad de datos adecuados, así como para permitir también en este caso la aplicación del método secuencial estándar aplicado en toda la información con fines de supervisión.

Se ha decidido lo siguiente:

Artículo 1 – Datos que deben notificarse

1. Las autoridades competentes presentarán a la ABE, de conformidad con lo dispuesto en la presente Decisión, los datos cuantitativos y cualitativos comunicados por las entidades sujetas a la decisión de la ABE sobre la información requerida para el seguimiento de las normas de supervisión de Basilea8 y con el mismo nivel de consolidación. Esta información se presentará con arreglo a las plantillas establecidas en el proyecto definitivo de normas técnicas de ejecución por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/451 de la Comisión en lo que respecta a la presentación de informes sobre el IRRBB, que deben elaborarse de conformidad con el artículo 470, apartado 7, último párrafo, del Reglamento (UE) No. 575/20139.

2. Las autoridades competentes solicitarán a las entidades que presenten los datos a que se refiere el apartado 1 de conformidad con las definiciones de puntos de datos del modelo de puntos de datos a que se refiere el anexo XIV y la fórmula de validación a que se refiere el anexo XV del Reglamento de Ejecución (UE) 2021/45110 de la Comisión.

Artículo 2 – Fecha de presentación

1. Las autoridades competentes presentarán a la ABE los datos a que se refiere el artículo 1 de forma única con fecha de referencia del 31 de diciembre de 2023.

2. Las autoridades competentes presentarán a la ABE los datos a que se refiere el artículo 1 a más tardar el 31 de marzo de 2024.

Artículo 3 – Formato y procedimiento de presentación

La Decisión sobre EUCLID se aplicará en lo que respecta a la presentación de los datos a que se refiere la presente Decisión.

Artículo 4 – Modificación de la Decisión sobre EUCLID

La Decisión EBA/DC/2020/335 se modifica como sigue:

Se añade al anexo el siguiente acto por el que se establece la obligación de comunicación de datos: «28) Decisión relativa a la recogida ad hoc por parte de las autoridades competentes a la ABE de los datos IRRBB de las entidades».

Artículo 5 – Disposición final


1. DO L 331 de 15.12.2010, pp. 12-47.

2. Proyectos de normas técnicas de regulación en los que se especifican los escenarios de perturbaciones supervisoras, la modelización común y las hipótesis paramétricas, así como lo que constituye una gran disminución para el cálculo del valor económico de los fondos propios y de los ingresos netos por intereses, de conformidad con el artículo 98, apartado 5 bis, de la Directiva 2013/36/UE (EBA/RTS/2022/10).

3. Proyectos de normas técnicas de regulación en los que se especifican metodologías normalizadas y simplificadas para evaluar los riesgos derivados de posibles cambios en los tipos de interés que afecten tanto al valor económico de los fondos propios como a los ingresos netos por intereses de las actividades de la cartera de inversión de una entidad, de conformidad con el artículo 84, apartado 5, de la Directiva 2013/36/UE (EBA/RTS/2022/14).

4. Directrices en las que se especifican aspectos de la identificación, evaluación, gestión y mitigación de los riesgos derivados de posibles variaciones de los tipos de interés y de la evaluación y el seguimiento del riesgo de diferencial de crédito de las actividades de las entidades de la cartera de inversión (EBA/GL/2022/14).

5. Directrices sobre la gestión del riesgo de tipo de interés derivado de las actividades de la cartera de inversión (EBA/GL/2018/02).

6. Proyecto de normas técnicas de ejecución por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/451 de la Comisión en lo que respecta a la presentación de informes sobre el IRRBB

7. Decisión de la ABE relativa a la información necesaria para el seguimiento de las normas de supervisión de Basilea (EBA/DC/2021/373), modificada por la EBA/DC/426 de 26.1.2022.

8. DO L 176 de 27.6.2013, p. 1.

9. Reglamento de Ejecución (UE) 2021/451 de la Comisión, de 17 de diciembre de 2020, por el que se establecen normas técnicas de ejecución para la aplicación del Reglamento (UE) No. 575/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a la presentación de información con fines de supervisión por parte de las entidades y se deroga el Reglamento de Ejecución (UE) No. 680/2014



La OCDE presenta una nueva herramienta de apoyo a la reforma tributaria mundial


Los países que apoyan los esfuerzos de reforma fiscal global de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) han adoptado un instrumento multilateral que protegerá el derecho de los países en desarrollo a garantizar que las empresas multinacionales paguen un nivel mínimo de impuestos. Desarrollado durante los últimos 12 meses a través de negociaciones entre los gobiernos que apoyan a la OCDE, incluidos los miembros de la OCDE y los países del G20, este Convenio Multilateral para la Facilitación de la Implementación del Pilar Dos Sujeto a Regla Fiscal es un paso importante en la conclusión del Pilar Dos de las reformas propuestas por la OCDE, que introduciría un impuesto mínimo del 15% para las multinacionales. El instrumento multilateral permitirá a los países aplicar la Regla Sujeta a Impuestos (STTR, por sus siglas en inglés) en los tratados fiscales bilaterales existentes. La apertura del instrumento multilateral a la firma marca un nuevo avance hacia la aplicación del impuesto mínimo del segundo pilar, así como un importante paso adelante para estabilizar nuestro sistema fiscal internacional y hacerlo más justo y funcionar mejor». La OCDE actuará como depositaria del instrumento, apoyando a los gobiernos, al tiempo que preparará un plan de acción para apoyar la aplicación coordinada del segundo pilar.


Convenio Multilateral para Facilitar la Aplicación del Pilar Dos Sujeto a Régimen Tributario

En septiembre de 2023, el Marco Inclusivo de la OCDE y el G20 sobre BEPS concluyó las negociaciones sobre el Convenio Multilateral para Facilitar la Implementación del Pilar Dos Sujeto a la Regla Fiscal («Instrumento Multilateral STTR» o «STTR MLI»). El STTR MLI puede implementar rápidamente el Pilar Dos Sujeto a Regla Fiscal en los tratados fiscales bilaterales existentes sin necesidad de negociaciones bilaterales.

Una parte clave del proyecto BEPS de la OCDE y el G20 es abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía. En octubre de 2021, más de 135 jurisdicciones se unieron a un plan innovador, la solución de dos pilares para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía, para actualizar elementos clave del sistema fiscal internacional que ya no es adecuado para su propósito en una economía globalizada y digitalizada. Las Reglas del Modelo Global de Lucha contra la Erosión de la Base Imponible y el STTR son componentes clave del Pilar Dos de este plan y garantizan que las empresas multinacionales paguen un nivel mínimo de impuestos sobre los ingresos obtenidos en cada una de las jurisdicciones donde operan. Más específicamente, el STTR es una norma basada en un tratado que protege el derecho de los miembros en desarrollo del Marco Inclusivo a gravar ciertos pagos intragrupo, cuando estos están sujetos a un impuesto sobre la renta corporativo nominal que está por debajo de la tasa mínima. Este nuevo instrumento multilateral, que el Marco Inclusivo ha presentado como parte de su Declaración Final sobre la solución de dos pilares para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía, será una herramienta eficiente que los países podrían utilizar para implementar la regla de sujeto a tributación en sus tratados fiscales bilaterales existentes.


La comunidad internacional adopta un convenio multilateral para facilitar la aplicación del impuesto mínimo global sujeto a la norma fiscal

El Marco Inclusivo de la OCDE y el G20 sobre BEPS ha concluido las negociaciones sobre un instrumento multilateral que protegerá el derecho de los países en desarrollo a garantizar que las empresas multinacionales paguen un nivel mínimo de impuestos sobre una amplia gama de pagos transfronterizos intragrupo, incluidos los servicios.

El nuevo convenio es parte integrante de la Solución de Dos Pilares para Hacer frente a los Retos Fiscales Derivados de la Digitalización de la Economía. La Convención, que ya está abierta a la firma, representa un importante paso adelante en la conclusión de la labor del segundo pilar.

La Regla Sujeta a Impuestos (STTR) permitirá a los países en desarrollo gravar ciertos pagos intragrupo, en los casos en que estos pagos estén sujetos a una tasa nominal del impuesto sobre la renta de las sociedades inferior al 9 por ciento. El STTR permite a las jurisdicciones fuente -aquellas en las que se obtienen ingresos cubiertos- imponer un impuesto cuando de otro modo no podrían hacerlo en virtud de las disposiciones de los tratados fiscales.

Este nuevo instrumento multilateral, permitirá a los países aplicar de manera eficiente el STTR en los tratados fiscales bilaterales existentes. Más de 70 miembros del Marco Inclusivo en desarrollo tienen derecho a solicitar la inclusión del STTR en sus tratados con los Miembros del Marco Inclusivo que aplican tipos del impuesto sobre la renta de las sociedades inferiores al 9% a los pagos cubiertos.

La adopción de este nuevo instrumento multilateral se basa en la Declaración Final entregada en julio para la plena implementación de la reforma tributaria mundial, y refleja cuán productiva y positivamente la comunidad internacional está trabajando en conjunto para ofrecer soluciones a los países en desarrollo. Es importante destacar que la Regla Sujeta a Impuestos establece una disposición integral para garantizar que los países en desarrollo puedan ‘pagar impuestos’ en los casos en que los pagos originados en su jurisdicción no estén gravados a una tasa mínima en una jurisdicción asociada. La apertura del instrumento multilateral a la firma marca un nuevo avance hacia la aplicación del impuesto mínimo del segundo pilar, así como un importante paso adelante para estabilizar nuestro sistema fiscal internacional y hacerlo más justo y funcionar mejor.

El instrumento multilateral se desarrolló durante el año pasado, a través de negociaciones en las que participaron todas las jurisdicciones del Marco Inclusivo, incluidos los países miembros de la OCDE, los países del G20 y otras jurisdicciones desarrolladas y en desarrollo.

La OCDE será la depositaria del instrumento multilateral y apoyará a los gobiernos en el proceso de su firma y ratificación. La OCDE también está preparando un plan de acción integral para apoyar la implementación rápida y coordinada del Segundo Pilar, con apoyo adicional y asistencia técnica para mejorar la capacidad de implementación de los países en desarrollo.

Proyecto sobre Erosión de la Base Imponible y Traslado de Beneficios (BEPS) de la OCDE y el G20

Declaración de Resultados sobre el enfoque de dos pilares para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía

Introducción

1. Los miembros del Marco Inclusivo de la OCDE y el G-20 sobre la erosión de las bases imponibles y el traslado de beneficios (Marco Inclusivo) han proporcionado un paquete de medidas para seguir implementando el enfoque de dos pilares para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía.

2. El enfoque consensuado basado en dos Pilares desempeña un papel fundamental a la hora de garantizar la equidad y la igualdad de nuestros sistemas fiscales y fortalecer el marco fiscal internacional frente a los nuevos y cambiantes modelos de negocio. El impuesto mínimo global al que se refiere el Segundo Pilar establece un límite mínimo a la competencia sobre el impuesto de sociedades que garantizará que las empresas multinacionales estén sujetas, en cada jurisdicción, a un tipo impositivo efectivo mínimo del 15 %, con independencia de donde operen, a fin de garantizar la igualdad de condiciones. El impuesto mínimo global del Segundo Pilar ya es una realidad y más de 50 jurisdicciones están adoptando las medidas necesarias para su implementación.

3. El Marco Inclusivo está finalizando el trabajo relativo al Primer Pilar y ha completado los trabajos de desarrollo de la cláusula de sujeción a imposición (CSI), así como a su marco de implementación. El Importe A del Primer Pilar establecerá un derecho de imposición para las jurisdicciones de mercado respecto a una parte concreta de los beneficios residuales de las mayores y más rentables empresas multinacionales que operan en sus mercados, impedirá la proliferación de impuestos sobre servicios digitales y medidas similares pertinentes, evitará la doble imposición y las excesivas cargas de cumplimiento tributario y aumentará la estabilidad y la seguridad jurídica del sistema fiscal internacional.

4. Esta declaración resume el paquete de medidas que ha desarrollado el Marco Inclusivo para abordar las cuestiones pendientes del enfoque de dos Pilares. Este paquete refleja las concesiones mutuas de jurisdicciones pequeñas y grandes, países en desarrollo y desarrollados y jurisdicciones de la fuente y de residencia por igual.

5. El paquete proporcionado por los miembros del Marco Inclusivo se estructura en cuatro partes, que se describen a continuación.

Parte I. Importe A y el Convenio Multilateral

6. El Marco Inclusivo ha redactado un texto de un Convenio Multilateral (CML)1 que permitirá a las Partes del referido convenio ejercer su soberanía tributaria interna (Importe A del Primer Pilar) sobre una parte definida de los beneficios residuales de las empresas multinacionales que alcancen los umbrales de ingresos y rentabilidad y que tengan un determinado nexo con los mercados de dichas partes.

7. El Convenio Multilateral dispone de las características necesarias que le permiten estar apto para su firma, incluidos el ámbito de aplicación y funcionamiento del derecho de imposición admisible, los mecanismos para aliviar la doble imposición, un proceso para garantizar la seguridad jurídica, las condiciones para la eliminación de los impuestos existentes sobre servicios digitales y medidas similares pertinentes tras su entrada en vigor y el compromiso, a partir del mismo momento, de no promulgar otros nuevos. Asimismo, el Convenio Multilateral contiene diversas disposiciones destinadas a abordar las circunstancias particulares de los países en desarrollo miembros del Marco Inclusivo. El Convenio Multilateral se acompañará de una Declaración Explicativa que contendrá el entendimiento común sobre el Convenio Multilateral.

8. Algunas jurisdicciones han expresado preocupación respecto de ciertos ítems específicos en el Convenio Multilateral. Se está trabajando para resolver estos temas con el objetivo de preparar el Convenio Multilateral para su firma. El Convenio Multilateral se abrirá en la segunda mitad de 2023 y se organizará una ceremonia para su firma a finales de año, con vistas a permitir que entre en vigor en 2025, dando tiempo con ello a los procesos nacionales de consulta, legislativos y administrativos aplicables en cada jurisdicción.

9. Reconociendo los progresos realizados y la necesidad de evitar interrupciones o retrasos en la ratificación del Convenio Multilateral, y a condición de que al menos 30 jurisdicciones que representen como mínimo el 60 por ciento de las entidades matrices últimas de las empresas multinacionales comprendidas en el ámbito de aplicación firmen el Convenio Multilateral antes del fin de 2023, los miembros del Marco Inclusivo se comprometen a abstenerse de promulgar nuevos impuestos sobre servicios digitales y medidas similares pertinentes, según se definen en el Convenio Multilateral, sobre cualquier empresa entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024 o la entrada en vigor del Convenio Multilateral, lo que suceda primero. Suponiendo que en esa fecha se haya avanzado lo suficiente hacia la entrada en vigor del Convenio Multilateral, los miembros del Marco Inclusivo pueden aceptar ampliar este compromiso hasta el 31 de diciembre de 2025 o la entrada en vigor del Convenio, lo que suceda primero.

Parte II – Importe B

10. El Importe B del Primer Pilar proporciona un marco para la aplicación simplificada y ágil del principio de plena competencia respecto de actividades básicas de comercialización y distribución en el país, prestando especial atención a las necesidades de los países con menor capacidad, que suelen relacionarse con la inexistencia de comparables adecuados en el mercado local a través de los que se puedan establecer precios de plena competencia.

11. El Marco Inclusivo reconoce que el Importe B es un elemento esencial del acuerdo sobre el Primer Pilar y, como tal, ha logrado el consenso sobre muchos aspectos sobre el diseño del Importe B. Para garantizar que el ámbito de aplicación y el marco de fijación de precios es el adecuado, se emprenderán labores adicionales sobre los siguientes aspectos:

I. Asegurar un equilibrio adecuado entre el planteamiento cuantitativo y cualitativo para la identificación de las actividades básicas de distribución.

II. La pertinencia de:

a. el marco de fijación de precios, particularmente a la luz del acuerdo final sobre el ámbito de aplicación;

b. la aplicación del Importe B a la distribución mayorista de bienes digitales;

c. los aumentos por país dentro de mercados geográficos; y

d. los criterios para aplicar el Importe B utilizando una base de datos local en determinadas jurisdicciones.

12. Invitamos a las partes interesadas a realizar aportaciones sobre los elementos antes referidos, hasta el 1 de septiembre de 2023. El trabajo sobre estos elementos se terminará a finales de año.

13. Cuando hayan terminado estas labores, el Marco Inclusivo aprobará y publicará el informe final sobre el Importe B, parte de cuyo contenido se incorporará a las Directrices de la OCDE aplicables en materia de precios de transferencia, en enero de 2024, considerando tanto las necesidades de las jurisdicciones con poca capacidad (que suelen relacionarse con la inexistencia de comparables en el mercado local) como la interdependencia del Importe B y la firma y entrada en vigor del Convenio Multilateral. El plazo para la correcta implementación del Importe B tendrá en cuenta estas consideraciones y el tiempo necesario para que algunas jurisdicciones efectúen las reformas legislativas que hagan efectivas las directrices revisadas, así como para permitir que las empresas se preparen.

Parte III. Cláusula de sujeción a imposición.

14. La CSI es esencial en la consecución de un consenso sobre el Segundo Pilar para los países en desarrollo miembros del Marco Inclusivo. Los miembros del Marco Inclusivo que aplican tasas nominales del impuesto de sociedades inferiores al nueve por ciento a pagos intragrupo de intereses, regalías y un conjunto definido de otros pagos, implementarán la CSI en sus convenios con los países en desarrollo miembros del Marco Inclusivo cuando se les solicite.

15. El Marco Inclusivo ha finalizado y proporcionado:

• Una cláusula modelo de la CSI y sus correspondientes comentarios. La CSI es una norma convencional, que se aplica a pagos intragrupo de intereses, regalías y a un conjunto definido de otros pagos intragrupo (ingresos cubiertos). La lista de los ingresos cubiertos incluye todos los pagos por servicios intragrupo. Cuando las partidas de ingresos cubiertas están gravadas a un tipo nominal del impuesto de sociedades inferior al tipo mínimo de la CSI del nueve por ciento en la jurisdicción de residencia, y el convenio limita el tipo al que la jurisdicción en la que se origina el ingreso puede gravarlos, la CSI permite a esta última jurisdicción gravarlo a un tipo que puede llegar hasta la diferencia entre el nueve por ciento y el tipo nominal del impuesto de sociedades de la jurisdicción de residencia. La CSI está sujeta a ciertas exclusiones, un umbral de materialidad y un umbral de rentabilidad, y se aplica mediante cargos anualizados a posteriori.

• Un instrumento multilateral (IML), junto con una Declaración Explicativa, para facilitar la implementación de la CSI. El instrumento multilateral modificará los convenios a los que se refiera. La Declaración Explicativa refleja el entendimiento acordado al que han llegado los negociadores con relación al IML. Por último, el Marco Inclusivo también ha acordado un proceso para ayudar a los países en desarrollo miembros del Marco Inclusivo a implementar la CSI.

El instrumento multilateral que implementa la CSI estará abierto para su firma a partir del 2 de octubre de 2023. Miembros del Marco Inclusivo pueden optar por implementar la CSI firmando el IML o de manera bilateral modificando sus convenios para incluir la CSI cuando así lo soliciten países en desarrollo miembros del Marco Inclusivo.

Parte IV. Ayuda a la implementación

16. El Marco Inclusivo también insta a la Secretaría a elaborar un plan de acción integral para ayudar a llevar a cabo una implementación rápida y coordinada del enfoque de dos Pilares. En concreto, el plan debería ofrecer ayuda complementaria y asistencia técnica a los países en desarrollo para mejorar las capacidades necesarias para implementar el enfoque de dos Pilares. En este sentido, la OCDE debería coordinarse con las organizaciones regionales e internacionales pertinentes



La colaboración es clave para hacer frente a los riesgos de la naturaleza


Las herramientas se centran cada vez más en la interoperabilidad para proporcionar a los inversores formas de relacionarse con las empresas e influir en sus prácticas.

La comunicación y el compromiso entre los propietarios de activos, los gestores y las empresas es esencial para mejorar la acción sobre la preservación de la naturaleza, según los expertos del sector.

Colaborar y compartir es clave para superar los desafíos relacionados con la naturaleza, subrayando la importancia de las conversaciones abiertas y honestas entre los propietarios y gestores de activos.

Animaría a centrarse en la promoción de políticas y en el apoyo a las redes industriales. Incluso si se trata de prestar su nombre y activos bajo gestión (AUM) a organizaciones que están impulsando el cambio, comprométase con ellas, únase a las declaraciones de los inversores y llame a los reguladores y a los responsables políticos.

Actualmente, se está desarrollando la Nature Benchmark Collective Impact Coalition (CIC), una iniciativa de participación que reúne a inversores, académicos y otras partes interesadas para colaborar con las empresas y lograr un cambio en los sistemas.

Abierto a un conjunto inicial de signatarios hasta principios del mes pasado y que se extenderá hasta 2025, el CIC ha estado diseñando acciones para ayudar a incentivar a las empresas a evaluar y divulgar sus impactos y dependencias. Esto incluye el compromiso directo con las empresas, así como con los reguladores y los organismos normativos.

Creo que el valor de relacionarse directamente con las empresas es inmenso. Estar en esa sala hablando con las empresas y con la gerencia puede ayudarte a entenderlas y alentarlas, y desafiarlas mejor. También te ayuda en todas las conversaciones con los reguladores y los responsables políticos.

Los índices de referencia de naturaleza de la AMB evaluaron a casi 800 empresas, menos del 1% de las cuales evaluaron y divulgaron de manera holística sus dependencias de la naturaleza. Menos del 5% también lo hizo por sus impactos en la naturaleza, a pesar de que la mitad del PIB mundial depende moderada o altamente de la naturaleza.

Existe un informe basado en el índice de referencia que incluyó un ajuste en su metodología para garantizar una alineación total con los estándares globales, como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con la Naturaleza (TNFD). El informe también recomendó que las empresas evaluadas se preparen para seguir las recomendaciones del TNFD, pide a las instituciones financieras que se comprometan con los clientes, las participadas y otras partes interesadas en la protección y restauración de la naturaleza.

Aumento de la interoperabilidad

La Global Reporting Initiative (GRI) y el TNFD confirmaron que seguirán colaborando para apoyar las necesidades de los participantes del mercado mundial en materia de informes corporativos.

Las dos organizaciones planean publicar un documento de mapeo de interoperabilidad en el segundo trimestre, que proporcione una descripción detallada de la alineación entre las recomendaciones de divulgación de TNFD y las métricas y estándares de GRI.

Además, emitirán estudios de casos conjuntos y directrices sobre los vínculos que existen entre las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con la naturaleza.

«El hecho de que estemos haciendo referencia al trabajo de los demás muestra que ahora hay un alto nivel de alineación», dijo el director ejecutivo de TNFD, Tony Goldner. «Estamos viendo una gran demanda de informes sobre cómo se alinean los diversos estándares y marcos en el panorama, y estamos publicando este documento en las próximas semanas precisamente para informar al mercado y abordar esas percepciones».

El GRI 101 se actualizó para alinearse con las recomendaciones del TNFD, esbozando una lista de aspectos para ilustrar la coherencia con el enfoque del TNFD.


Presentación de las Coaliciones de Impacto Colectivo de la AMB

La misión de la AMB es construir un movimiento y nuestra fuerza y éxito se reflejan directamente en el impacto colectivo de nuestra alianza global de múltiples partes interesadas. Las 200+ organizaciones están alineadas en un propósito compartido y trabajan hacia una transformación sistémica que apoye el logro de los ODS.

La Alianza se creó con la creencia en el poder de las asociaciones intersectoriales para impulsar un cambio positivo en el comportamiento corporativo. Muchos de nuestros esfuerzos pueden estar fragmentados y llevarnos a trabajar en compartimentos estancos, obstaculizados por la falta de un lenguaje común o de un acuerdo sobre dónde centrar nuestra atención. Esto es particularmente relevante para las organizaciones de todos los grupos de interés y «ecosistemas». Sin embargo, aquí es donde reside el potencial sin explotar para impulsar y elevar el impacto de nuestro trabajo.

Entonces, ¿Cómo podemos trabajar juntos de manera más efectiva y asegurarnos de que nuestros esfuerzos se eleven y apoyen dentro de esta comunidad en crecimiento?

Somos más que la suma de nuestras partes y la Alianza tiene el potencial de lograr un profundo impacto colectivo. Cada Aliado aporta su propia voz, experiencia y conocimientos a la Alianza, y los puntos de referencia de la AMB proporcionan información sobre los principales desafíos y oportunidades de sostenibilidad. Las Coaliciones de Impacto Colectivo (CIC, por sus siglas en inglés) de la AMB reúnen estas partes y crean un enfoque en los problemas que sabemos que van a mover a las empresas y provocar un cambio en los sistemas. Ofrecen una forma estructurada y procesable para que nos involucremos juntos en los temas en los que estamos trabajando.

Lanzamiento de las Coaliciones de Impacto Colectivo

Aprovechando el impulso de la Alianza, la AMB lanzará Coaliciones de Impacto Colectivo en 2021, centradas en proporcionar un espacio para que los Aliados lleven adelante una acción colaborativa intersectorial basada en los datos y la evidencia proporcionados por los puntos de referencia de la AMB.

Si bien nuestros puntos de referencia proporcionan la evidencia, las Coaliciones de Impacto Colectivo ofrecen un marco para reunir a los Aliados en torno a temas clave que son catalizadores para el cambio del sistema. Se basarán, apoyarán y elevarán la ambición del trabajo existente de los aliados, apalancando. Sus principales funciones son:

  • Priorizar: Identificar los problemas clave en función de la investigación y el compromiso de la AMB;
  • Movilizar: Convocar a los aliados, establecer ambiciones, determinar roles y responsabilidades;
  • Ejecutar: Actúa, asóciate con los líderes, haz que los rezagados rindan cuentas.

Al hacerlo, estas coaliciones fortalecen la capacidad de nuestro movimiento para garantizar la rendición de cuentas de las empresas para impulsar la transformación sistémica en temas críticos alineados con los ODS. WBA lanzará las coaliciones en sus sistemas Social, Alimentario y Agrícola, y Digital a lo largo de 2021.

Este evento presentará el plan de las Coaliciones de Impacto Colectivo, mostrará ejemplos concretos de los Aliados sobre cómo prevén trabajar con los CIC y organizará una sesión de trabajo para poner en marcha la acción entre las transformaciones social, alimentaria y agrícola y digital.

En nuestra misión de generar una masa crítica de organizaciones que se comprometan a impulsar la acción en esta agenda, nos gustaría invitar a organizaciones que aún no están en nuestra Alianza pero que están interesadas en el proyecto. Háganos saber si desea obtener más información y revisaremos su posible asistencia al evento de lanzamiento caso por caso.

El TNFD es vital para «operacionalizar» el objetivo 15 del GBF

Las recomendaciones finales sobre los riesgos relacionados con la naturaleza y la divulgación de información tienen como objetivo proporcionar una base para preservar el planeta y la estabilidad de los mercados financieros.

El Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera relacionada con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés) publicó sus recomendaciones finales para la gestión y divulgación de riesgos relacionados con la naturaleza, que sirven como herramienta para «operacionalizar» el logro de la Meta 15 del Marco Mundial de Biodiversidad (GBF) de Kunming-Montreal.

En las discusiones con los inversores institucionales, han dejado claro que están invertidos en todas las clases de activos, sectores y geografías, dejándolos sin escapatoria de los riesgos relacionados con la naturaleza, las recomendaciones del TNFD también han despertado un interés significativo por parte de los responsables políticos y los organismos reguladores.

El banco central holandés, De Nederlandsche Bank (DNB), publicó un estudio histórico, «Endeudado con la naturaleza», que descubrió que las instituciones financieras holandesas por sí solas tienen 510.000 millones de euros (545.000 millones de dólares) de exposición a los riesgos de biodiversidad, y que los activos en riesgo representan aproximadamente el 36% de los activos evaluados en los bancos, fondos de pensiones y aseguradoras holandeses. 

Alentamos a los organismos internacionales de normalización y a las autoridades reguladoras a considerar cómo el marco [TNFD] puede adoptarse rápidamente en los requisitos de información corporativa. El Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) debería «centrar su atención» en la introducción de estándares de divulgación comparables y útiles para la toma de decisiones para la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas, basándose en gran medida en el marco finalizado de la TNFD. 

Una nueva norma específica para la biodiversidad apoyará mejor a nuestros miembros para hacer frente a los riesgos financieros que plantea el daño a la biodiversidad mundial.  

El TNFD dijo que sus recomendaciones tienen como objetivo posicionar el riesgo de la naturaleza junto con el riesgo financiero, operativo y climático, informar una mejor toma de decisiones por parte de las empresas y los proveedores de capital, y contribuir a un cambio en los flujos financieros globales hacia resultados positivos para la naturaleza y los objetivos del GBF.

La pérdida de la naturaleza se está acelerando, y las empresas de hoy en día no están teniendo en cuenta adecuadamente las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con la naturaleza y este el riesgo de la naturaleza se encuentra actualmente en los flujos de efectivo y las carteras de capital de las empresas.  

Los costos de la inacción están aumentando rápidamente y las instituciones financieras ahora tienen las herramientas que necesitan para tomar medidas.  

Sobre la base del lenguaje, la estructura y el enfoque del TCFD y en consonancia con la línea de base de los informes de sostenibilidad del ISSB, la adopción de las recomendaciones del TNFD representa un cambio radical en el impulso y la capacidad de las empresas y las finanzas para identificar, evaluar y divulgar su exposición a los problemas relacionados con la naturaleza de una manera coherente con los informes relacionados con el clima. 

Además, las recomendaciones del TNFD también están alineadas con el requisito de la Meta 15 del GBF, que exige la evaluación y divulgación de los riesgos, impactos y dependencias relacionados con la naturaleza, lo que permite a las empresas e instituciones financieras alinear sus informes con los objetivos de políticas globales relacionadas con la naturaleza, como lo están haciendo ahora con los problemas relacionados con el clima. 

La Meta 15 exige explícitamente mecanismos para que las empresas divulguen los riesgos, las dependencias y los impactos, todos los cuales están cubiertos por TNFD.

El TNFD es ahora la herramienta para poner en práctica el logro de la Meta 15. 

Un marco para la naturaleza 

Las recomendaciones del TNFD y un conjunto de orientaciones adicionales para su aplicación se elaboraron a partir de un proceso consultivo de dos años, que incluyó pruebas piloto realizadas por más de 200 empresas e instituciones financieras. La guía adjunta tiene como objetivo ayudar a los participantes del mercado a comenzar con la evaluación integrada y la presentación de informes corporativos relacionados con los riesgos, impactos y dependencias de la naturaleza. La organización lanzó sus directrices beta para consulta en cuatro interacciones con el fin de responder a los comentarios del mercado.  

Las recomendaciones finales están basadas en la ciencia y son voluntarias, y se basan en la experiencia del mercado y el progreso en la presentación de informes relacionados con el clima. Están estrechamente alineados con el marco de divulgación desarrollado por el Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), incorporando los mismos cuatro pilares conceptuales: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos, y métricas y objetivos. 

Además, son coherentes con los estándares globales de divulgación de información en materia de sostenibilidad de la ISSB y el enfoque de materialidad de impacto utilizado por Global Reporting Initiative (GRI) e incorporado a las nuevas Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), que sustentan la Directiva de Presentación de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE. 

La degradación de la naturaleza está aumentando y con seis de los nueve límites planetarios ya superados, el riesgo de la naturaleza es un riesgo financiero. Sin embargo, hasta la fecha, las empresas han considerado en su mayoría a la naturaleza como un proveedor ilimitado y gratuito de insumos críticos en sus operaciones y cadenas de valor. 

Ampliar la acción para restaurar la resiliencia de la naturaleza es ahora una prioridad política y regulatoria global, y es fundamental para el negocio, lo que plantea un impacto financiero significativo a largo plazo si no se actúa en consecuencia, los eventos climáticos extremos, el colapso de los ecosistemas y la extinción de especies presentan riesgos físicos para las empresas.  

La formulación de políticas y la atención regulatoria derivada de la creciente preocupación de la comunidad por la pérdida de la naturaleza también crea riesgos elevados de transición. 

Seguir como hasta ahora ya no es una opción y las empresas y las finanzas ya no pueden considerar la naturaleza y la biodiversidad como una cuestión de responsabilidad social corporativa. Ahora es directamente un tema central y estratégico de gestión de riesgos. 

De voluntaria a obligatoria  

Las recomendaciones se lanzaron en un evento en la Bolsa de Valores de Nueva York como parte de la Semana del Clima de Nueva York.  

A partir de ahora, el TNFD alentará y apoyará la adopción voluntaria de las recomendaciones en el mercado. Al igual que el TCFD, el TNFD hará un seguimiento anual de la adopción voluntaria del mercado a través de un informe anual de actualización de la situación a partir de 2024. 

«Muchos expertos consideran que la pérdida de biodiversidad es una amenaza mayor que la del cambio climático, por lo que es correcto que el TNFD esté al frente y en el centro de la Semana del Clima de Nueva York», dijo Arjan Ruijs, Oficial Senior de Inversión Responsable de la firma de asesoría Cardano.  

«Si bien no esperamos que el TNFD se convierta en un requisito de divulgación regulatoria a corto plazo, la biodiversidad y la naturaleza representan riesgos financieros importantes para las carteras de inversión», agregó Ruijs, señalando que los fideicomisarios de planes de pensiones podrían considerar incorporar la biodiversidad y la naturaleza en su política de riesgos y oportunidades del cambio climático que sustenta los informes del TCFD.  

Se espera que los gobiernos vigilen de cerca el desarrollo y el uso del marco TNFD antes de adoptarlo en sus normas de presentación de informes reglamentarios.

Estandarización de los datos de naturaleza

La plataforma de divulgación sin ánimo de lucro CDP ha declarado su intención de alinearse con el marco TNFD, lo que indica una importante expansión de su alcance, que anteriormente se centraba en el clima, la deforestación y la seguridad hídrica, pero que se está ampliando para abarcar la biodiversidad y la contaminación por plásticos.

En 2022, CDP contó con la participación de más de 18.600 empresas que divulgaron sus datos sobre el clima, con casi 4.000 aportando datos sobre seguridad hídrica y más de 1.000 sobre asuntos relacionados con los bosques. Además, aproximadamente 7.700 empresas respondieron a consultas sobre biodiversidad.

CDP se complace en anunciar nuestra intención de alinear nuestra plataforma de divulgación global con el marco TNFD, que es una oportunidad emocionante para una respuesta unificada a la crisis de pérdida de la naturaleza, esta alineación con el marco TNFD es un paso crítico que permite el acceso a datos estandarizados. reducir la carga informativa de las empresas y «allanar el camino» para una regulación sólida sobre la divulgación de información relacionada con la naturaleza.

La solicitud de divulgación anual de CDP representa a más de 740 inversores con activos que superan los 130 billones de dólares y a más de 340 compradores importantes con un poder adquisitivo superior a los 6,4 billones de dólares.

Se espera que la alineación de la plataforma de divulgación con el marco TNFD se complete para 2024.

CDP ya está alineado con el Grupo de Trabajo para Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD) y se integrará completamente con el estándar de divulgación climática S2 de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) a partir de 2024.

El lanzamiento del marco TNFD es, sin lugar a dudas, un paso en la dirección correcta.

Esperamos que se convierta en una de esas herramientas vitales a través de las cuales las empresas puedan comprender sus riesgos y dependencias de la biodiversidad y presentar el caso comercial para cambiar los flujos financieros globales de los resultados negativos para la naturaleza hacia prácticas positivas para la naturaleza.



Incorporación de la perspectiva de género y facilitación del comercio en los países del G20


Las mujeres que se dedican al transporte transfronterizo de mercancías se enfrentan a una serie de desafíos, como las limitaciones de tiempo y competencias, los engorrosos requisitos aduaneros, el acceso limitado a la financiación del comercio y una mayor exposición a la extorsión y el acoso físico. La aplicación de una perspectiva de género a las medidas de facilitación del comercio puede abordar estos impedimentos específicos de género y dar un poderoso impulso a la participación de la mujer en el comercio internacional. Esto, a su vez, puede tener un efecto indirecto positivo en el crecimiento mundial y el desarrollo sostenible.

Sin embargo, hasta ahora ha resultado difícil añadir una dimensión de género a las medidas de facilitación del comercio porque las desigualdades no son evidentes en los procedimientos comerciales. El Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC) de la Organización Mundial del Comercio (AFC) de 20171 tenía un diseño neutro en cuanto al género, ya que no incluía ninguna disposición para incorporar la perspectiva de género. No obstante, para que el comercio sea más inclusivo, los países de todo el mundo han comenzado a incluir de manera proactiva disposiciones para facilitar el comercio de mujeres en sus políticas y estrategias comerciales nacionales. Las consideraciones relacionadas con el género se están abordando especialmente a través de los Acuerdos de Libre Comercio (ALC), ya que cada vez más países incluyen disposiciones sobre igualdad de género en el texto de estos acuerdos.

En este contexto, este informe de políticas examina los esfuerzos de incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio, las políticas comerciales y los acuerdos de libre comercio que están llevando a cabo los países miembros del G20. En él se examinan los resultados del componente sobre las mujeres y la facilitación del comercio de la Encuesta Mundial de las Naciones Unidas sobre la Facilitación del Comercio Digital y Sostenible de 2021 para los países miembros (en adelante, la «Encuesta»). Además, identificamos las mejores prácticas de incorporación de la perspectiva de género de varios miembros del G20 para destacar las medidas e iniciativas de política que pueden adoptar otros países miembros en sus ecosistemas comerciales. Sobre la base de estos hallazgos, sugerimos un posible compromiso del G20 con la incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio y también recomendamos acciones que el Grupo puede emprender conjuntamente en esta dirección.

Justificación de la inclusión de la perspectiva de género en el comercio en el G20

Los miembros del G20 han asumido varios compromisos para mejorar la participación económica de las mujeres, incluidas medidas para eliminar las barreras legales al empleo de las mujeres; abordar la desigualdad salarial entre hombres y mujeres; promover la educación, el espíritu empresarial y el desarrollo de habilidades de las mujeres; participación en carreras STEM; y aumentar la proporción de mujeres en puestos de liderazgo. La necesidad de «recopilar datos más precisos y desglosados por género» ha ocupado un lugar destacado en la agenda del G20. También se han centrado en medidas para abordar la elevada carga del trabajo de cuidados no remunerado que recae sobre las mujeres, prevenir y abordar la violencia de género y promover la inclusión financiera.

Sin embargo, la promoción de las mujeres en el comercio o la inclusión de la perspectiva de género en la facilitación del comercio no se ha mencionado en los comunicados del G-20 hasta ahora. Si bien la Declaración de los Líderes de Bali del G20 de 2022 reconoció, por primera vez, «la importancia de la cooperación internacional inclusiva en materia de comercio digital», las mujeres o el género aún no se reconocieron específicamente en el contexto del comercio. El enfoque en la neutralidad de género, de hecho, hizo que el compromiso fuera «ciego al género». Esta exclusión es significativa porque los miembros del G20 representan más del 75% del comercio mundial, y mejorar la participación de las mujeres en el comercio del G20 puede tener un impacto significativo en la asimilación de las empresas dirigidas por mujeres en las cadenas de valor mundiales.

Los compromisos de género relacionados con el comercio estarían en consonancia con los compromisos de los países miembros del G-20 a nivel multilateral. Los 20 Miembros firmaron el documento final de la CM12 de la OMC en Ginebra en 2022, que reconoce el empoderamiento económico de las mujeres. Además, 16 de los miembros del G20 (excepto India, Arabia Saudita, Sudáfrica y Estados Unidos) son signatarios de la Declaración de Buenos Aires sobre Comercio y Empoderamiento Económico de las Mujeres (2017) de la OMC y también forman parte del Grupo de Trabajo Informal sobre Comercio y Género,2 que busca aumentar la participación de las mujeres en el comercio mundial.

A la luz del papel del G20 en el comercio mundial y de los posibles beneficios del comercio inclusivo, es vital que el G20 incluya la incorporación de la perspectiva de género en el comercio en su agenda central. Esto alentaría a sus miembros a adoptar medidas para asimilar las empresas dirigidas por mujeres en las cadenas de valor mundiales y aumentar la participación de las mujeres en la facilitación del comercio y la logística que facilita el comercio.

3. Situación de la mujer en la facilitación del comercio en los países del G20

Todos los países del G20 adoptaron el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC) de la OMC en 20173 para comprometerse a implementar medidas para «acelerar el movimiento, la liberación y el despacho de mercancías que se comercializan a través de las fronteras». Las medidas contenidas en el AFC contribuyen directamente a la mejora del acceso a internet, a la reducción de la corrupción y el soborno, y a la formalización y crecimiento de la mi pyme todo lo cual impacta directamente a las mujeres. Aunque el AFC no incluye ninguna disposición para incorporar la perspectiva de género, varias disposiciones del AFC ofrecen la oportunidad de añadir una dimensión de género a la aplicación de las medidas de facilitación del comercio. Los artículos 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 21 y 23 del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio incluyen disposiciones que podrían incluir el género en su aplicación.

Para evaluar la forma en que los países del G20 han adoptado estas medidas de incorporación de la perspectiva de género en la aplicación del AFC, la fuente de datos más completa que proporciona una evaluación comparativa de las medidas de facilitación del comercio en 144 países es la Encuesta Mundial de las Naciones Unidas sobre la Facilitación del Comercio Digital y Sostenible, realizada cada dos años por las Comisiones Regionales de las Naciones Unidas y la UNCTAD. El análisis se basa en 60 medidas de facilitación del comercio.  que abarcan las medidas del AFC de la OMC, así como las medidas que quedan fuera del ámbito de aplicación del AFC. Cada una de las medidas de facilitación del comercio incluidas en la encuesta se califica como «plenamente implementada», «parcialmente implementada», «estado piloto», «no implementada» o «no sabe».

Un componente clave de los aspectos sostenibles de la encuesta son las puntuaciones en la aplicación de medidas de «la mujer en la facilitación del comercio». La puntuación general se basa en las respuestas a tres preguntas principales de la encuesta:

• La participación de la mujer en la facilitación del comercio es un componente clave incluido en el aspecto de sostenibilidad de la facilitación del comercio de la encuesta. ¿Incorpora la actual política o estrategia de facilitación del comercio un apoyo especial para aumentar la participación de la mujer en el comercio?

• ¿Ha introducido su Gobierno medidas de facilitación del comercio dirigidas específicamente a las mujeres en el comercio?

• ¿Están representadas las mujeres en el Comité Nacional de Facilitación del Comercio?

Las tasas medias de aplicación de las tres medidas de «Las mujeres en la facilitación del comercio» en los países del G20 incluidos en el estudio. Arabia Saudita es el único país con una puntuación del 100%, lo que refleja el progreso reciente que el país ha logrado en la implementación de políticas para eliminar diversas formas de discriminación de género. Australia (90%) y Finlandia (80%) también tienen un desempeño alto, mientras que India tiene la puntuación más alta entre los países en desarrollo (67%).

Sobre la base de las respuestas a estas preguntas, solo el 36% de los países han implementado el requisito de «la membresía de las mujeres en el NTFC u organismos similares»; mientras que el 33% de los miembros del G20 han aplicado «medidas de facilitación del comercio para beneficiar a las mujeres que participan en el comercio», en alrededor del 26% de los países solo se han aplicado «medidas relativas a la consideración especial de las políticas/estrategias de facilitación del comercio de las mujeres comerciantes». Sin embargo, la aplicación de las tres medidas es en su mayoría parcial y experimental, y la aplicación total es limitada.

En la actualidad, existen algunas limitaciones en la presentación de las respuestas de las encuestas relacionadas con el género para la facilitación del comercio, lo que dificulta la comparación de las mediciones entre los países del G20. Por un lado, hay una proporción muy alta (30% a 60%) de países que informan «datos no disponibles» o «no saben» en respuesta a una o más preguntas. Las conversaciones con funcionarios de la CESPAP indicaron que cuando los expertos de los países y los gobiernos no proporcionan respuestas o validan los datos, se informa que «no están disponibles». Y el «no sé» se informa cuando los expertos y funcionarios de los departamentos nacionales de aduanas y facilitación del comercio no tienen conocimiento de las medidas relacionadas con el género, ya que no forman parte de su mandato principal. Por lo tanto, al no reportar los datos, algunos países miembros desarrollados y avanzados, como Estados Unidos, impiden que otros países aprendan de su experiencia.

Otra limitación es que los resultados de la encuesta no revelan las respuestas a las preguntas que se utilizan para calcular el nivel de implementación de cada componente. Esto dificulta la comprensión de qué políticas se evalúan en la puntuación y cómo se llegó a las tasas de implementación para cada país.

A pesar de las limitaciones, las ideas sobre la incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio proporcionadas por los resultados de la encuesta de las Naciones Unidas son un buen punto de partida para comprender cómo los países pueden incluir la perspectiva de género en la aplicación del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio. La mayor parte de la información recopilada a través de la encuesta no es de dominio público o está disponible en diferentes departamentos o agencias. Por lo tanto, un conjunto de datos bueno y completo podría ser de inmenso valor para todos los países.

Mejores prácticas del G20: enfoque holístico de la incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio

El alcance del Estudio Mundial de las Naciones Unidas sobre la Facilitación del Comercio Digital y Sostenible no incluye ninguna información sobre las medidas específicas que los países han adoptado para alcanzar el nivel de aplicación de las medidas de facilitación del comercio. Para llenar esta brecha de conocimiento, es importante examinar las medidas, iniciativas y canales de incorporación de la perspectiva de género que los países han utilizado para lograr este objetivo.

Las conclusiones de la encuesta de las Naciones Unidas sobre las medidas de facilitación del comercio indican que muy pocos países han aplicado medidas que apliquen una perspectiva de género a sus iniciativas de facilitación del comercio. Una de las razones de ello es que es difícil añadir la desigualdad de género en la facilitación del comercio, y se requiere una perspectiva más amplia para observar las desigualdades de las mujeres cuando participan en el comercio transfronterizo. Por lo tanto, tal como lo recomienda la UNECE, se requiere un enfoque más holístico para el análisis de la incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio, que incluya «todas las funciones que desempeñan las mujeres en las actividades de comercio internacional como productoras, comerciantes, empresarias, trabajadoras y responsables de la toma de decisiones políticas». En consecuencia, además de la incorporación de la perspectiva de género en la aplicación de las medidas de facilitación del comercio, es necesaria la incorporación de la perspectiva de género en el ecosistema general de la política comercial.

Una evaluación de los países del G-20 utilizando esta perspectiva de género más amplia muestra que algunos miembros han comenzado a incorporar la perspectiva de género en sus estrategias de crecimiento económico. Algunos de estos países han incluido específicamente el empoderamiento de las mujeres empresarias en su visión de crecimiento económico a largo plazo. Por ejemplo, Arabia Saudita, que es el país del G20 con mejor desempeño en el componente de la Encuesta sobre las mujeres y la facilitación del comercio, lo ha hecho mediante la implementación de reformas a gran escala5 para promover la participación económica de las mujeres, especialmente el espíritu empresarial de las mujeres. Otros miembros del G-20, como la UE, Canadá, Australia, Estados Unidos y Alemania, han introducido diversas formas de incorporación de la perspectiva de género en sus medidas de política comercial sobre la base de sus estrategias de género a nivel nacional.

En las secciones siguientes se destacan los esfuerzos de los miembros del G-20 por incorporar la perspectiva de género en la facilitación del comercio o en sus políticas comerciales generales y en los acuerdos de libre comercio.

Incorporación de la perspectiva de género en la facilitación del comercio

A continuación, se presentan las mejores prácticas y ejemplos de los países miembros del G20 para la incorporación de la perspectiva de género en la aplicación de medidas de facilitación del comercio:

India: Incorporación de la perspectiva de género en el Plan de Acción Nacional de Facilitación del Comercio

El Plan de Acción Nacional de Facilitación del Comercio de la India establece el programa de reforma para cumplir los requisitos de la aplicación del AFC. Contiene medidas específicas asignadas a las partes interesadas con plazos indicativos para su aplicación. El Plan de Acción Nacional de Facilitación del Comercio 2020-2023 incluye específicamente la promoción de la «inclusión de género en el comercio» como punto de acción. El NTFAP incluyó el componente de género tras la evaluación de la Encuesta Mundial sobre la Facilitación del Comercio Digital y Sostenible de las Naciones Unidas, que señaló que «la incorporación de la perspectiva de género es el único parámetro en el que la India no se ha desempeñado tan bien como sus homólogos regionales». El Plan de Acción ha conceptualizado y desarrollado un «Programa de Mujeres en los Negocios Globales» que proporciona información, recursos y programas de tutoría para las empresarias indias. La implementación de los puntos de acción en el marco del NTFAP 2020-2023 incluye indicadores de desempeño como el intercambio de un informe de inclusión, el número de programas de divulgación realizados y el número de mujeres miembros que participan en las reuniones del Comité de Facilitación del Despacho de Aduanas.

Alemania: Incorporación de la perspectiva de género en los proyectos de facilitación del comercio

El Gobierno alemán apoya a la Alianza Alemana para la Facilitación del Comercio6, que lleva a cabo proyectos de facilitación del comercio que contribuyen a la aplicación del AFC de la OMC. La Alianza trabaja con empresas, asociaciones comerciales e instituciones gubernamentales de todo el mundo para simplificar y acelerar el comercio internacional, con énfasis en soluciones digitales para el comercio transfronterizo. Los objetivos de los proyectos de la Alianza son reducir el tiempo y el gasto financiero de los trámites aduaneros y el movimiento de mercancías.

Según la información publicada en el sitio web de la Alianza Comercial Alemana, la Alianza «reconoce que las medidas de facilitación del comercio pueden tener efectos diferenciados en los distintos géneros» y, por lo tanto, «se ha fijado el objetivo de diseñar proyectos sensibles al género que contribuyan a una política de desarrollo feminista en el ámbito del comercio». Se ha creado un Grupo de Trabajo sobre Cuestiones de Género para sensibilizar sobre la sensibilidad a las cuestiones de género en los proyectos de facilitación del comercio, y las Directrices sobre Género promueven la sensibilidad a las cuestiones de género y un enfoque de «no hacer daño» en los proyectos. En varios proyectos, afirman hacer un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el número de mujeres que se espera que participen en las capacitaciones y, por lo tanto, en sus proyectos. Al firmar el Código de Conducta, los socios de la Alianza Alemana y la Secretaría se comprometen a actuar teniendo en cuenta las cuestiones de género.

Indonesia: Incorporación de la perspectiva de género en las operaciones aduaneras

Las aduanas indonesias han adoptado varias medidas proactivas para incorporar la perspectiva de género en su organización, así como en su trabajo con las partes interesadas externas. La Dirección General de Aduanas e Impuestos Especiales, bajo la orientación del Ministerio de Finanzas de Indonesia, se centra en la aplicación de la Igualdad y Diversidad de Género (GED)

Aduanas de Indonesia utilizó la Herramienta de Evaluación Organizacional de la Igualdad de Género (GEOAT) de la OMA para evaluar si las políticas y procedimientos existentes en materia de igualdad de género, tal como se aplican en su sede, están en consonancia con las mejores prácticas, y para identificar áreas de mejora (Dirección General de Aduanas e Impuestos Especiales de Indonesia 2021). El GEOAT (OMA 2021) examina cinco principios clave relacionados con el desarrollo organizacional que contribuyen a la igualdad de género, que incluyen: (1) Empleo y compensación; (2) Conciliación de la vida laboral y familiar y desarrollo profesional; (3) Salud, seguridad y ausencia de violencia; (4) Gobernanza y liderazgo; y 5) Administración de Aduanas y Relaciones con las Partes Interesadas. Los cuatro primeros principios están relacionados con la incorporación de la perspectiva de género en el Departamento de Aduanas. Este último principio es importante, ya que tiene en cuenta los intereses de las mujeres en diversos grupos de partes interesadas, entre los que se incluyen los agentes de aduanas, los importadores/exportadores, las asociaciones industriales/comerciales y las empresas de logística.

La evaluación de las medidas seguidas por Indonesia en 2018 mostró que, en promedio, para el 47 % de las medidas, se alcanzaron los objetivos en el marco de los cinco indicadores. Específicamente, en la quinta categoría de administración aduanera y relaciones con las partes interesadas, se alcanzaron el 75% de los objetivos, lo que indica el alto compromiso de la Administración de Aduanas de interactuar con las mujeres que representan a diferentes grupos de partes interesadas relacionadas con el comercio y las agencias de facilitación del comercio.

Significativas para incorporar la perspectiva de género en sus políticas y estrategias de comercio exterior. Presentamos algunos ejemplos

Alemania: Inclusión de las mujeres en los procesos de formulación de políticas

Alemania presentó en marzo de 2023 un documento de «Directrices de política exterior feminista» (Ministerio Federal de Relaciones Exteriores 2023), que busca «permitir el logro de la igualdad de género en todo el mundo». Las directrices son la primera iniciativa para incorporar la perspectiva de género en el trabajo del servicio exterior alemán e «influirán en todo lo relacionado con la política exterior nacional de Alemania, la política europea y su trabajo en los foros internacionales». Las directrices también «darán forma al trabajo interno y contribuirán a un cambio cultural».

La directriz 5 de la Política Exterior Feminista aclara el enfoque y las iniciativas de Alemania hacia la incorporación de la perspectiva de género en su política de comercio exterior e inversión. Una de las iniciativas enumeradas en esta directriz es la red internacional Mujeres en la Política Económica (WEP, por sus siglas en inglés),7 que «establece un diálogo sobre la política feminista de comercio exterior e inversión en misiones seleccionadas en el extranjero y trabaja en estrecha colaboración con líderes de opinión sobre las relaciones económicas feministas para facilitar la discusión de las mejores prácticas». La red cuenta actualmente con más de 550 miembros, entre ellos de «ministerios federales alemanes, ministerios de asuntos exteriores del G20, la comunidad empresarial, organizaciones internacionales y think tanks».

La Política Exterior Feminista de Alemania también sienta las bases para «un paradigma de digitalización e inteligencia artificial equitativo y libre de discriminación en materia de género». Su objetivo es permitir «un mundo digital justo, libre y seguro para que las mujeres y los grupos marginados reciban una participación equitativa y un acceso a los recursos en el desarrollo y la regulación de las nuevas tecnologías». Las directrices también garantizan que «el uso de la inteligencia artificial (IA) sea equitativo en cuanto al género y esté libre de discriminación por diseño».

Estados Unidos: Medidas de política comercial equitativas, inclusivas y duraderas

En los últimos dos años, el Gobierno de los Estados Unidos ha adoptado iniciativas proactivas para que sus medidas de política comercial sean más equitativas e inclusivas. La directiva del presidente Joe Biden en 2021, para que el gobierno integrara la equidad en sus metas, objetivos y resultados políticos, impulsó a la política comercial y de inversión de EE. UU. a incluir la equidad racial y de género como sus elementos centrales. La Oficina del Representante de los Estados Unidos para las Cuestiones Comerciales Internacionales (USTR, por sus siglas en inglés), el organismo responsable de desarrollar y promover la política comercial de los Estados Unidos ha adoptado varias medidas para lograr este objetivo. Por ejemplo, el Informe Comercial Anual 2022 del USTR incluyó, por primera vez, actualizaciones sobre las iniciativas del USTR para promover la equidad de género en la política comercial de los Estados Unidos, en un capítulo sobre comercio y género (USTR 2022). Las actualizaciones también destacaron que el USTR también ha estado llevando a cabo una revisión de los programas comerciales existentes para evaluar su contribución al desarrollo económico equitativo. También se ha comprometido a participar en la asistencia técnica y el desarrollo de la capacidad comercial con los socios comerciales para garantizar que los trabajadores y las pymes, especialmente las que son propiedad de mujeres, se beneficien de la política comercial de los Estados Unidos.

El Equipo de Equidad de Género del USTR, formado en colaboración con el Consejo de Políticas de Género de la Casa Blanca, garantiza que «los compromisos comerciales y de inversión del USTR permitan el desarrollo de una estrategia de todo el gobierno para promover la equidad y la igualdad de género». También apoya la participación proactiva del USTR (por ejemplo, sesiones de escucha, investigación, intercambio de materiales) y los esfuerzos de desarrollo de políticas para promover la política comercial y de género. El Plan de Acción de Equidad del USTR (2022) incorpora la equidad racial y de género en las acciones de política relacionadas con el comercio y la inversión (USTR 2023).

El Informe del USTR de 2023 también menciona que la Comisión de Comercio Internacional de EE. UU. (USITC) llevará a cabo una investigación independiente de los efectos distributivos del comercio de bienes y servicios y la política comercial en los trabajadores estadounidenses por habilidad, salario, nivel salarial, género, raza/etnia, edad y nivel de ingresos. El USTR utilizará estos resultados para desarrollar políticas que garanticen el cumplimiento de sus objetivos (USTR 2023).

Australia: Promoción de la mujer en las exportaciones

La Comisión Australiana de Comercio e Inversión (Austrade, por sus siglas en inglés), la agencia de promoción del comercio internacional y la inversión del gobierno australiano8, ha hecho del apoyo a las mujeres para exportar uno de sus objetivos clave. Austrade brinda servicios a mujeres que hacen negocios a nivel internacional, «dándoles acceso a información relevante del mercado, recursos y asesoramiento para construir un negocio internacional sostenible».

Austrade ha tomado una iniciativa ejemplar al utilizar su sitio web como plataforma para mostrar a las mujeres exportadoras de Australia al mercado mundial a través de una galería de videos de estudios de casos de mujeres australianas que han construido negocios internacionales exitosos. Mostrar a las mujeres en la plataforma de promoción comercial más importante del gobierno es un enfoque eficaz para permitir que las mujeres trasciendan de ser empresarias a exportadoras, ya que el aumento de la visibilidad y el respaldo del gobierno hacen que su alcance a los mercados extranjeros sea más fácil y rápido.

Incorporación de la perspectiva de género en los acuerdos de libre comercio

La incorporación de la perspectiva de género en los acuerdos comerciales significa «la inclusión de consideraciones de género en su redacción e implementación, una afirmación del compromiso de un país con la reducción de las desigualdades de género a través de políticas y acuerdos comerciales, y un impulso para una agenda comercial inclusiva. Los acuerdos de libre comercio tienen el potencial de generar más oportunidades económicas y reducir las barreras para las mujeres cuando se abordan desde una perspectiva de género y mediante estrategias adaptadas de incorporación de la perspectiva de género.

Según la base de datos de la OMC sobre las disposiciones de género en los ACR,10 14 de los países miembros del G20 habían incluido uno o más compromisos de género en sus acuerdos de libre comercio hasta agosto de 2022. Entre esos miembros figuran la Argentina, Australia, el Brasil, el Canadá, los Estados Unidos, la India, Indonesia, el Japón, México, el Reino Unido, la República Popular China, la República Popular China y Sudáfrica. Entre los miembros del G-20, las disposiciones sobre género se han incorporado en los acuerdos de libre comercio como protocolos separados o en los preámbulos y objetivos de los acuerdos; Anexos; artículos inespecíficos; artículos específicos sobre género; y como acuerdos paralelos. El Canadá y la UE han sido líderes en la inclusión de disposiciones sobre género en los acuerdos de libre comercio, como se examina más adelante.

Canadá: Disposiciones de género en los TLC y las evaluaciones de impacto de género

Canadá ha sido pionera en la incorporación de la perspectiva de género en sus acuerdos comerciales, y el Gobierno de Canadá ha dado prioridad a la inclusión de capítulos sobre comercio y género en los TLC del país. En 2017, Canadá incluyó, por primera vez, un capítulo sobre comercio y género como parte del TLC modernizado entre Canadá y Chile, y en el TLC modernizado entre Canadá e Israel.

La iniciativa política más destacada encomendada por el Gobierno de Canadá es el proceso analítico Análisis de Género Plus (GBA+) para examinar los posibles impactos y oportunidades de todas sus medidas políticas. De acuerdo con esto, cada capítulo de cada TLC que Canadá suscribe se somete a un análisis exhaustivo de GBA+, lo que permite el desarrollo de políticas comerciales y medidas conexas que tengan más en cuenta las cuestiones de género y la inclusión. Los resultados de la aplicación de GBA+ en los acuerdos comerciales ayudan a identificar los posibles efectos negativos, así como las oportunidades creadas a través de la aplicación de un TLC. Esto, a su vez, ayuda a informar a los negociadores y a los responsables de la formulación de políticas sobre las mejores formas de abordar las consideraciones de género e inclusión.

Por ejemplo, durante las negociaciones del TLC entre el Canadá y el Mercosur, el Canadá llevó a cabo por primera vez una evaluación exhaustiva, cuantitativa y cualitativa, por capítulos, de la GBA+. El análisis mostró que el posible acuerdo podría generar una demanda ligeramente mayor de trabajadoras y aumentaría la participación femenina en la fuerza laboral un poco más que la de los hombres. También predijo que el empleo femenino en los sectores de bienes y servicios aumentaría más para los hombres. Sin embargo, la GBA+ en capítulos como Medio Ambiente; El Departamento de Comercio y Género y las Microempresas y Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME) identificaron las posibles barreras que pueden encontrar las mujeres y, por lo tanto, recomendaron nuevas disposiciones en cada uno de estos capítulos para abordar estas barreras.

Canadá también cuenta con un Grupo Asesor sobre Género y Comercio que garantiza que «los beneficios del comercio se compartan más ampliamente, incluso con grupos infrarrepresentados como las mujeres» (Gobierno de Canadá, 2023). Con el objetivo de llevar a cabo actividades de divulgación con una amplia gama de partes interesadas, el Grupo involucra a canadienses de todos los sectores y regiones en importantes conversaciones sobre comercio y género. Esta iniciativa proporciona un foro para que los funcionarios gubernamentales escuchen a expertos en comercio y género, académicos y organizaciones líderes sobre las mujeres en los negocios sobre sus desafíos, preocupaciones y éxitos. También ayuda a recibir comentarios sobre las disposiciones del capítulo sobre comercio y género para los acuerdos comerciales y otras cuestiones de política comercial, así como a crear conocimientos y capacidad sobre estas cuestiones.

4.3.2 Unión Europea: Inclusión de la perspectiva de género en la sostenibilidad

La Unión Europea es líder en cuanto al número de acuerdos de libre comercio con integración de la perspectiva de género. El Parlamento Europeo firmó una resolución para incluir consideraciones de igualdad de género en todos los futuros acuerdos comerciales. Posteriormente, de los 45 acuerdos comerciales regionales que ha firmado la Unión Europea, 36 contienen disposiciones explícitas en materia de género de una forma u otra (según la base de datos de la OMC sobre disposiciones de género en los ACR). El Reino Unido también ha incorporado la perspectiva de género en 32 de sus 38 acuerdos de libre comercio.

La característica clave de los acuerdos de libre comercio de la UE ha sido la inclusión de disposiciones o capítulos explícitos en materia de género sobre comercio y sostenibilidad. Los acuerdos de la UE se centran en las normas sociales y laborales relacionadas con el comercio, así como en el desarrollo sostenible, y en su mayoría incluyen cuestiones de género dentro de estas categorías. Las preocupaciones se refieren, en particular, a la no discriminación en el empleo, la salud, la seguridad física y la educación. La cooperación para mejorar las normas es un componente importante de los acuerdos.

La UE también se ha comprometido a llevar a cabo evaluaciones de impacto sobre la sostenibilidad13 de todos los acuerdos comerciales negociados. Se han hecho esfuerzos para garantizar que estas evaluaciones incluyan un análisis de los efectos en las mujeres y otros grupos vulnerables. Las AIE actuales incluyen cuatro áreas principales de impacto: derechos humanos, trabajo, asuntos sociales y medio ambiente. El impacto en las mujeres suele incluirse en la sección sobre cuestiones sociales.

Resumen y recomendaciones

Es evidente que la incorporación de la perspectiva de género en el comercio está ganando importancia entre los miembros del G-20, ya que muchos de ellos han emprendido varias iniciativas y han utilizado diversos canales para abordar las preocupaciones específicas de las mujeres en su ecosistema de facilitación del comercio. Esas medidas pueden servir como prácticas óptimas de política para orientar e inspirar a otros Miembros a incluir una dimensión de género en la facilitación del comercio. Por ejemplo, las experiencias de los países demuestran que la perspectiva de género puede incorporarse en la aplicación del AFC mediante la inclusión de las mujeres en el Plan de Acción sobre Facilitación del Comercio, mediante la incorporación de la perspectiva de género en los proyectos de facilitación del comercio o mediante el uso del conjunto de herramientas GEOAT de la OMA para incorporar la perspectiva de género en las operaciones aduaneras. Las mujeres también pueden ser incluidas en el diseño de los procesos comerciales y en la formulación de una política exterior feminista. Los países pueden hacer esfuerzos proactivos para destacar a las mujeres exportadoras y hacer que todas las medidas de política comercial tengan en cuenta las cuestiones de género. Por último, la incorporación de la perspectiva de género en los acuerdos de libre comercio mediante la inclusión de disposiciones sobre cuestiones de género, respaldadas por datos y evaluaciones de impacto, puede ser una herramienta eficaz para abordar los obstáculos a los que se enfrentan las mujeres comerciantes.

Sin embargo, los compromisos del grupo G20 se han centrado en el emprendimiento de las mujeres, pero no en su transición a la expansión de sus negocios como exportadoras o importadoras. Por lo tanto, recomendamos que los miembros del G-20 incluyan la incorporación de la perspectiva de género en sus políticas comerciales y estrategias de facilitación del comercio y en su programa de trabajo futuro.

El punto de partida puede ser el Comunicado del G20, que debería añadir al «compromiso de comercio inclusivo» «abordar las preocupaciones específicas de las mujeres comerciantes» o de las «empresas propiedad de mujeres». Esto fomentaría explícitamente los debates temáticos sobre género en las reuniones del Grupo de Trabajo sobre Comercio e Inversión del G20.

Además, las mejores prácticas compartidas entre los países del G-20 pueden facilitar a los Miembros seguir explorando la incorporación de la perspectiva de género en la aplicación de sus medidas de facilitación del comercio. Para mejorar el acceso de la mujer a los mercados internacionales, el diseño y la aplicación de medidas de facilitación del comercio tendrían que abordar obstáculos como la falta de conocimiento de las políticas y los procedimientos comerciales por parte de la mujer; costos de transacción más altos que los de sus homólogos masculinos, y exclusión de los procesos consultivos.

Por un lado, los miembros del G-20 deben encargar conjuntamente a sus Comités Nacionales de Facilitación del Comercio, los órganos supremos encargados de aplicar medidas de facilitación del comercio, que adopten medidas para abordar la igualdad de género entre sus miembros. También podrían proponer que los ministerios específicos para la mujer estén representados entre los miembros de los Comités Nacionales de Lucha contra la Mujer. Las cuestiones de género y de las preocupaciones de las mujeres también deberían mencionarse explícitamente en el programa de los Comités Nacionales de Lucha contra la Mujer.

Con el fin de abordar la asimetría de información y las limitaciones de datos visibles en el análisis de la participación de las mujeres en el comercio, los miembros del G-20 deben comprometerse a recopilar y compartir datos y mejores prácticas sobre medidas de facilitación del comercio relacionadas con el género. Como mínimo, deben asegurarse de proporcionar respuestas completas a las encuestas de facilitación del comercio de las Naciones Unidas sobre todas las cuestiones relacionadas con las mujeres y las medidas de facilitación del comercio. Esto ayudará a reducir el número de respuestas de «No sé» y «No disponible», mejorando así la calidad de los datos. Además, dado que esta encuesta ofrece una buena vía para informar sobre las dimensiones de género de la facilitación del comercio, países como Estados Unidos también deberían participar y responder, para que otros Miembros del G-20 puedan aprender de ellos.

Los miembros del G-20 podrían comprometerse a incluir un capítulo de género en sus futuros acuerdos de libre comercio o en los acuerdos de libre comercio revisados, ya que 14 de los 20 miembros ya han insertado disposiciones sobre género en uno o más de sus acuerdos comerciales regionales. También podrían colaborar para llevar a cabo evaluaciones de impacto de los acuerdos comerciales tanto ex ante como ex post, en consonancia con el análisis de GBA+ realizado por Canadá.

Al llevar a cabo estas acciones conjuntas y cooperativas, las naciones del G20 podrían utilizar su posición de dominio global para garantizar que se aproveche el poder del comercio transfronterizo para lograr el desarrollo sostenible y permitir que todas las personas del mundo prosperen.



Impactos socioeconómicos del turismo costero en las comunidades locales de Kuakata, Bangladesh


Los impactos socioeconómicos del turismo costero dependen de la participación de las comunidades locales en las actividades turísticas y de las consecuencias tanto positivas como negativas. Sin embargo, la comprensión de los impactos socioeconómicos es esencial para realizar los esfuerzos estratégicos adecuados para su existencia sostenible. El presente estudio identifica los impactos socioeconómicos del turismo costero en las comunidades locales de Kuakata, que es una de las atracciones turísticas costeras naturales de Bangladesh. El estudio se basa en datos cuantitativos de encuestas realizadas a 350 actores turísticos locales obtenidos a través de un cuestionario semiestructurado. A partir de un marco teórico, se ha realizado un análisis factorial para percibir el constructo latente de cuatro dimensiones de los impactos del turismo costero, a saber, aspectos de subsistencia, económicos, sociales y ambientales. Posteriormente, se ha utilizado el análisis de conglomerados para observar el impacto socioeconómico global. El estudio reveló que los impactos generales del turismo costero tienen consecuencias significativas entre los encuestados en diferentes grupos de edad, niveles educativos y categorías de ingresos. Las actividades turísticas son importantes para los medios de vida sostenibles, el aumento de la capacidad de adaptación y la reducción de la vulnerabilidad en las zonas costeras. También se observa que hay poco empoderamiento de los lugareños, falta de regulaciones y participación limitada de la comunidad en las actividades de turismo costero en Kuakata. Los responsables de la formulación de políticas, los profesionales de la industria y los académicos deben prestar especial atención a los impactos generales para que se pueda lograr el desarrollo sostenible a través del desarrollo del turismo costero en el área de estudio.


El turismo costero se considera una de las actividades significativas en la economía azul que puede mitigar los impactos del cambio climático. También es uno de los principales segmentos turísticos a nivel mundial por su importante contribución a la industria turística. El turismo costero comprende segmentos turísticos inclusivos de actividades recreativas y vacacionales tanto en temporada alta como en temporada baja. Es una importante forma de ocio para los turistas, además de crear oportunidades de aprendizaje y participación para los lugareños. El turismo costero facilita diversas actividades turísticas, como el surf, la natación, tomar el sol y la recreación costera.

El turismo costero se ocupa de la conservación de los recursos marinos y la adaptación basada en los ecosistemas para garantizar el desarrollo sostenible del turismo. Contribuye a mejorar la situación financiera de la población local en términos de creación de empleo y alivio de la pobreza mientras enfatizaron la necesidad de un desarrollo planificado del turismo costero para garantizar efectos positivos en las comunidades locales y las atracciones turísticas. Revelaron a través de un estudio en la isla de Tioman en Malasia que el desarrollo turístico debe enfatizar las necesidades de las comunidades locales y que la participación local es esencial en la planificación y gestión del turismo. Las comunidades costeras suministran productos locales basados en los recursos costeros, como la pesca, la artesanía local, los mariscos y la cocina costera, para su sustento. Las comunidades locales obtienen beneficios del turismo costero, como el empleo, la mejora de los niveles de vida, el desarrollo de infraestructuras, los beneficios económicos y el aumento de la conciencia medioambiental.

Alrededor de 40 millones de personas en las zonas costeras de Bangladesh dependen de los recursos naturales para mantener su sustento. Los medios de subsistencia de la población local en las zonas costeras son vulnerables debido al cambio climático, la presión excesiva sobre los recursos naturales, la contaminación del ecosistema marino, el crecimiento de la población, la urbanización y el cambio del paisaje. La utilización y adaptación adecuadas de los recursos naturales son necesarias para garantizar su bienestar socioeconómico y reducir los impactos negativos del cambio climático en las zonas costeras. Varios estudios sobre el turismo en las zonas costeras de Bangladesh se han centrado en los impactos socioeconómicos del turismo en las comunidades locales en relación con los beneficios a largo plazo.

Hay notables atracciones turísticas que incluyen islas, playas y bosques situados en las zonas costeras de Bangladesh. Kuakata es una de las principales atracciones turísticas costeras del país debido a sus lucrativas actividades costeras y marinas. Esta zona puede atraer a más de 50.000 turistas cada año de octubre a marzo (Financial Express, 2021). Esta zona ha sido reconocida como una atracción turística potencial por el Gobierno de Bangladesh (GdB) debido a su atractivo revelaron que el alojamiento y el transporte locales están atrayendo a los turistas a Kuakata. Otro estudio identificó que el desarrollo turístico en Kuakata es esencial para el bienestar económico y social de los habitantes locales. Los estudios previos sobre el turismo en las zonas costeras de Bangladesh han identificado los impactos socioeconómicos de circunstancias limitadas. De nuevo, los estudios existentes sobre Kuakata también destacan algunos aspectos de los impactos socioeconómicos. Sin embargo, es necesario identificar los impactos socioeconómicos del turismo costero en las comunidades para tomar medidas e iniciativas adecuadas para su supervivencia a largo plazo asegurando el bienestar de los lugareños.

La percepción de las comunidades locales ha sido ampliamente utilizada en los estudios de turismo para identificar los posibles impactos del turismo. Varios estudios a nivel mundial han medido los impactos del turismo a través de la percepción de las partes interesadas en el turismo local. Por lo tanto, es importante identificar los impactos socioeconómicos del turismo costero en las comunidades locales del área de estudio a partir de su percepción de la supervivencia a largo plazo del destino turístico, así como de los beneficios obtenidos de las actividades turísticas.

El presente estudio investiga los impactos socioeconómicos del turismo en las comunidades costeras de Kuakata, Bangladesh. Para alcanzar los objetivos del estudio se identifican las siguientes preguntas de investigación:

Pregunta 1

¿Cuáles son las dimensiones observadas de los impactos del turismo costero en el área de estudio?

Pregunta 2

¿Cuál es el impacto socioeconómico global en el área de estudio debido al turismo costero?

Pregunta 3

¿Qué grupos son más vulnerables al desarrollo del turismo costero?

El estudio hace dos contribuciones significativas a la literatura existente. En primer lugar, se identifican las dimensiones importantes por las que se puede estudiar el impacto socioeconómico en términos de desarrollo turístico costero. En segundo lugar, se centra en algunos grupos vulnerables de la comunidad local que se ven afectados negativamente por el desarrollo del turismo costero.

El documento está organizado en varias secciones para mayor claridad y para generar una legibilidad sencilla para sus lectores en general. La sección de revisión de la literatura incluye los diversos impactos del turismo costero y destaca las brechas de investigación basadas en los estudios previos. En la sección sobre el método de muestreo y la descripción de los datos se analiza el sitio de estudio, la determinación de la muestra, las herramientas de investigación y los procedimientos de recopilación de datos. A continuación, se presentan las herramientas de análisis de datos. Los resultados del análisis de datos y los resultados obtenidos se destacan en la sección de resultados y discusión. Por último, en la sección de conclusiones se ofrecen recomendaciones y directrices de política.

REVISIÓN DE LA LITERATURA

Los impactos socioeconómicos del turismo dependen de cómo las comunidades locales pueden participar en las actividades turísticas en función de varios factores, incluidas las observaciones, las actitudes, la integridad cultural y las perspectivas sociales. El bienestar de los lugareños depende de una comunicación eficaz, estrategias adecuadas y desarrollo de capacidades para su empoderamiento y participación activa en actividades relacionadas con el turismo. El turismo costero garantiza impactos socioeconómicos positivos para las creencias tradicionales de las comunidades locales, la armonía entre los pueblos étnicos, los festivales tradicionales, la mejora de los niveles de vida, el desarrollo de infraestructura, la creación de empleo, las oportunidades de ingresos y las interacciones culturales con los turistas. Una vez más, los impactos del turismo costero dependen de varios atributos, como la naturaleza de los turistas y los medios de llegada, el estilo de vida del turista, la capacidad de carga de la atracción turística, la conciencia de la población local, los beneficios para las comunidades locales, las oportunidades de intercambio cultural y la participación local en las actividades de gestión y planificación del turismo.

La demanda de turismo costero está superando a la de otros segmentos turísticos con una tasa de crecimiento positiva. Esta demanda está afectando la capacidad de carga en las zonas costeras y contribuyendo a la vida de los lugareños en términos de impactos positivos y negativos. Este segmento turístico se enfrenta a una situación desafiante debido a la pérdida de biodiversidad, la reducción de la limpieza, el cambio climático y la excesiva presión humana de las actividades turísticas (Belgrano y Villasante 2021). En este sentido, los impactos socioeconómicos del cambio climático son cuestiones fundamentales para el desarrollo turístico costero de una zona. El desarrollo insostenible del turismo costero genera impactos negativos en el entorno natural, las infraestructuras turísticas, las actividades turísticas y las comunidades costeras. Un estudio reveló que las actividades turísticas excesivas en los atractivos costeros generan amenazas a la biodiversidad y a las especies marinas. Una vez más, el turismo costero también contribuye a varios impactos negativos, como la contaminación costera, la obstaculización de las actividades pesqueras, el daño a los arrecifes de coral y el aumento de la delincuencia social.

Tanto las contribuciones positivas como las negativas están creando preocupación en las comunidades locales hacia el desarrollo turístico en un área. Además, el bienestar local depende de las características socioeconómicas de los turistas, como los ingresos, la educación, el gasto de dinero para la economía local, la estancia en alojamientos locales, la disposición a pagar (WTP) y la revisión de la intención hacia las atracciones turísticas. Las contribuciones positivas del turismo, como el desarrollo equilibrado, la generación de ingresos, la obtención de beneficios, el desarrollo económico y las experiencias culturales, son necesarias para apoyar la actitud de los lugareños hacia el desarrollo turístico.

Las intenciones y actitudes negativas de los lugareños no son propicias para el desarrollo del turismo. Varias contribuciones indebidas al desarrollo del turismo, como la exposición cultural, el valor social, la condición económica, el nivel de vida y el poder adquisitivo, están creando conflictos sociales entre las comunidades locales. Además, el desarrollo turístico también conlleva algunos impactos socioculturales negativos, como el aumento de la delincuencia, la destrucción de la identidad cultural, la disminución de la estructura tradicional de la sociedad, la mejora de los estilos de vida extranjeros y la disminución de los valores y creencias tradicionales identificaron a partir de su estudio sobre áreas protegidas que la población local no está sufriendo deficiencias debido al desarrollo turístico, como el acceso limitado a recursos financieros, el rezago educativo, la falta de mano de obra calificada, los errores de comunicación y la falta de distribución de los beneficios a los lugareños.

Las comunidades locales están tratando de lograr una mejora socioeconómica a través de actividades turísticas en el mayor número de atracciones turísticas. Las actividades turísticas en las zonas costeras son importantes debido a la conservación de la biodiversidad, la gestión de los recursos naturales, los incentivos del mercado y los beneficios para las partes interesadas del turismo local. El turismo costero puede contribuir a impactos socioeconómicos positivos en términos de alojamiento local, creación de empleo y promoción de servicios y productos locales. Este segmento del turismo puede tener impactos tanto positivos como negativos en las comunidades locales en términos de medios de vida, aspectos sociales, económicos y ambientales.

El turismo costero contribuye a apoyar los medios de vida sostenibles de las comunidades locales mediante el uso sostenible de los recursos naturales y la gestión eficaz del medio marino. Mejora el acceso adecuado a los medios de subsistencia como la pesca, el transporte, la agricultura y la ganadería para las comunidades costeras a través del desarrollo del turismo sostenible. Una vez más, en sus estudios sobre las zonas costeras de Bangladesh revelaron que las actividades turísticas están creando impactos positivos en los medios de subsistencia de las comunidades costeras debido al acceso adecuado a los medios de subsistencia. Además, las actividades de turismo costero aumentan la capacidad de adaptación de la población local en las zonas costeras señalaron que la participación en actividades turísticas es útil para la adaptación de los pescadores costeros durante las temporadas no pesqueras. Además, el estudio del Banco Mundial (2009) hizo hincapié en las actividades turísticas como un enfoque basado en el ecosistema para reducir la vulnerabilidad de las poblaciones costeras debido a los impactos del cambio climático, como los ciclones, el aumento del nivel del mar, las inundaciones y la erosión costera.

El turismo costero puede aumentar los beneficios económicos para las comunidades locales a través de diversas actividades. Identificaron el bienestar económico a través de oportunidades de ingresos, inversión local y desarrollo de infraestructura en las zonas costeras de Indonesia a través de la participación local en actividades turísticas. Las comunidades locales pueden participar en actividades de turismo costero para mejorar su nivel de vida y sus medios de subsistencia alternativos. El estudio sobre los pescadores locales en el sudeste de Australia reveló que las actividades de turismo costero garantizan la resiliencia económica de las comunidades locales para mejorar las opciones de medios de vida alternativos. El estudio reveló que las actividades turísticas crean oportunidades de empleo para los lugareños a través de la gestión de los recursos naturales en las zonas rurales de Ghana. Una vez más, las actividades turísticas también contribuyen a nuevas oportunidades de negocio en las áreas protegidas de Ruanda y promueven los bienes y servicios locales de las comunidades locales en las zonas rurales de Camboya.

Las comunidades locales del estado de Cross River en Nigeria han obtenido beneficios sociales a través de actividades turísticas en términos de participación en la gestión de recursos, bienestar social y oportunidades de intercambio cultural. El turismo costero puede garantizar el bienestar social de las comunidades locales a través de una comunicación eficaz, estrategias adecuadas, desarrollo de capacidades y participación en actividades turísticas. A través de un estudio en la isla de Tioman identificaron que el turismo costero es adecuado para la participación de la comunidad local en la gestión de recursos y la planificación turística. Por otra parte, señalaron que el empoderamiento de la población local es esencial para garantizar los beneficios sociales de las actividades turísticas. Los estudios sobre comunidades costeras en Pakistán y Spalding sobre ecosistemas costeros revelaron que las actividades de turismo costero integran el conocimiento local para la adaptación en las zonas costeras debido a los impactos del cambio climático. Kariyawasam et al. (2020) identificaron a partir de un estudio sobre el Parque Nacional de Sri Lanka que el turismo costero es adecuado para garantizar oportunidades de intercambio cultural para los lugareños a través de sus observaciones, actitudes, integridad cultural y perspectivas sociales. Además, revelaron a través de su estudio en Nigeria que las actividades turísticas mantienen fuertes relaciones sociales entre turistas y lugareños en términos de intercambio de valores socioculturales a través de relaciones, tradiciones, costumbres, hábitos alimenticios, festivales y vestimenta.

Los impactos ambientales son preocupantes para los lugareños en cuanto a su apoyo al desarrollo turístico costero. Otros revelaron a través de su estudio en Nigeria que el turismo costero preserva el ecosistema y el medio ambiente local. Enfatizaron la importancia de la capacidad de carga de la atracción turística y el nivel de vida de los lugareños como resultado del impacto del turismo costero en el ecosistema y el medio ambiente local. Una vez más, las comunidades costeras están sufriendo impactos negativos en el ecosistema local y el medio ambiente debido a las actividades turísticas excesivas. El estudio sobre el ecosistema oceánico reveló que el turismo costero necesita asegurar un ecosistema sustentable para evitar la pérdida de biodiversidad, la reducción de la limpieza y el exceso de actividades turísticas. Además, los impactos del cambio climático son consideraciones importantes para el desarrollo del turismo costero en una zona y en un estudio sobre el desarrollo del turismo marino en las pequeñas islas de Indonesia, identificaron que el cambio climático es responsable de los impactos negativos en las comunidades costeras, como la contaminación costera, el daño al medio ambiente natural, el obstaculizamiento de las actividades pesqueras y el daño a las infraestructuras turísticas. Una vez más, garantizar un ecosistema costero sostenible y mitigar los impactos del cambio climático son necesarios para una percepción positiva de la población local sobre el desarrollo del turismo costero. Se destacan los impactos socioeconómicos del turismo costero en las comunidades locales, con la debida justificación a partir de la bibliografía existente.

Las actividades de turismo costero ayudan a las comunidades locales a mejorar su bienestar. Contribuyen a las condiciones socioeconómicas de las comunidades locales en términos de medios de vida, aspectos sociales, económicos y ambientales. El bienestar socioeconómico de las comunidades locales depende de su apoyo y de su percepción positiva del desarrollo del turismo costero.

MÉTODOS DE MUESTREO Y DESCRIPCIÓN DE LOS DATOS

Sitio de estudio

‘Kuakata’ es una de las famosas atracciones turísticas costeras situadas en la parte sur de Bangladesh. Esta playa ofrece experiencias excepcionales de la belleza escénica de la salida y puesta del sol en el agua de la Bahía de Bengala. Esta zona es atractiva para los turistas debido a sus lugares de peregrinación, playas de mar, islas lucrativas, bosques de reserva y estilos de vida étnicos. Entre las actividades turísticas destacan la pesca recreativa, la observación del amanecer y el atardecer, el surf, la natación, la navegación y los festivales.

Muestreo

El estudio utiliza un diseño de muestreo no probabilístico por conveniencia para regular la muestra del estudio. Se han recopilado datos de 350 encuestados seleccionados intencionalmente de varias partes interesadas del turismo local en Kuakata que dependen de las actividades turísticas para su sustento, así como para interactuar directamente con los turistas. Por esta razón, se ha entrevistado a operadores turísticos, guías turísticos, propietarios de alojamientos, proveedores de transporte, comerciantes y vendedores de productos locales.

Cuestionario y recopilación de datos

El estudio diseñó y utilizó un cuestionario semiestructurado para recoger datos de los encuestados. El cuestionario se probó previamente con un pequeño grupo de encuestados antes de administrar la encuesta final. Consta de dos partes. La primera parte contiene información demográfica y socioeconómica sobre los encuestados. La segunda parte consta de varias declaraciones sobre diversos aspectos del desarrollo del turismo costero con sus posibles impactos socioeconómicos. Se pidió a los encuestados que dieran su opinión sobre las afirmaciones que se organizaron en una escala Likert de cinco puntos. La recolección de datos fue realizada por un grupo de encuestadores capacitados en enero de 2022. Los investigadores supervisaron conjuntamente el procedimiento de recolección de datos y las consultas fueron atendidas instantáneamente durante el período de recolección de datos. La intención del estudio se explicó claramente a los encuestados desde el principio y, después de asegurarles su anonimato, se obtuvo su consentimiento verbal para divulgar los resultados de la investigación.

MÉTODOS DE ANÁLISIS

Los datos recolectados fueron organizados y se aplicaron diversas herramientas estadísticas para la obtención de los resultados del estudio. Inicialmente, se calculan medidas estadísticas para observar las características descriptivas. Las tablas, gráficos, medias, promedios, porcentajes, etc. necesarios se utilizan para presentar la descripción de los datos y encontrar una manera de enfoques de análisis posteriores. Se ha llevado a cabo un análisis factorial para observar el constructo latente de enunciados/variables relacionadas creando juntos un tema no observado. Además, se ha utilizado un análisis de conglomerados de las puntuaciones de los factores observados para segmentar los datos y observar el impacto socioeconómico general del desarrollo del turismo costero. Finalmente, se han realizado proyecciones de las características demográficas de los encuestados para identificar el grupo vulnerable significativo observando el impacto socioeconómico segmentado del desarrollo turístico costero.

Análisis factorial

En el modelo matemático de «análisis factorial clásico», denota el número de factores subyacentes. Si es la variable representada en factores latentes, este modelo asume que hay m factores subyacentes en los que cada variable observada es una función lineal de estos factores junto con una variable residual. Por lo tanto, una expresión para la variable no observada o latente tiene la notación:

Las cargas factoriales son lo que denota que la carga factorial de la variable en el 1er factor. El factor específico o único se denota con e. Las cargas factoriales dan una idea de cuánto ha contribuido la variable al factor; cuanto mayor es la carga factorial, más ha contribuido la variable a ese factor. Las cargas factoriales son muy similares a las ponderaciones en el análisis de regresión múltiple, y representan la fuerza de la correlación entre la variable y el factor.

Análisis de conglomerados

El análisis de conglomerados ayuda a delimitar una población en varios grupos basándose en la misma característica de un conjunto de datos que puede revelar causas, efectos y/o el origen de cualquier problema psicosocial no identificado. El estudio aplicó un enfoque de agrupamiento bidireccional para clasificar las puntuaciones de los factores observados. El análisis de conglomerados en dos pasos es una herramienta exploratoria que revela las agrupaciones naturales (o conglomerados) dentro de un conjunto de datos que, de otro modo, pasarían desapercibidas. Puede manejar datos categóricos y cuantitativos, y los clústeres se crean automáticamente. Para determinar el «mejor» número de clusters, se compara la solución inicial de clustering aglomerativo, considerando el Criterio Bayesiano de Schwarz (BIC) o el Criterio de Información de Akaike (AIC) como criterio de clustering. El perfil proyectado de los encuestados agrupados puede explicarse como el fenómeno socioeconómico específico.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN

Las características demográficas muestran que la mayoría de los encuestados tienen un nivel educativo bajo, los hombres son más provistos y en su mayoría jóvenes. La mayoría de los encuestados son operadores de servicios turísticos, mientras que otros hacen negocios a nivel local. Los operadores de servicios turísticos realizan ventas al por mayor y al por menor de servicios y productos turísticos, mientras que el empresario tiene algunas inversiones directas en el negocio del turismo (por ejemplo, propietarios de hoteles y restaurantes, propietarios de tiendas de regalos y servicios de diversión), y los titulares de puestos de trabajo trabajan en la industria turística local. Casi el 50% de los encuestados tienen unos ingresos mensuales de al menos 25.000 BDT.

Los resultados de la Tabla 3 muestran las opiniones actuales de los encuestados sobre algunas afirmaciones que posiblemente impliquen diversas dimensiones de los impactos socioeconómicos. A partir de las puntuaciones medias observadas, se evidencia que las opiniones de los encuestados coinciden mayoritariamente con la mayoría de las afirmaciones. En la mayoría de los casos, la puntuación media observada se encuentra en un nivel satisfactorio (media>4,0). Sin embargo, todavía hay algunos temas —por ejemplo, el empoderamiento local, la integración del conocimiento local y la participación de la comunidad en la gestión de los recursos— que tienen un nivel marginal de atención por parte de los encuestados.

Las actividades turísticas proporcionan apoyo a los medios de vida sostenibles, el acceso a los activos de subsistencia, el mantenimiento de relaciones sociales sólidas y un ecosistema costero sostenible, el aumento de la capacidad de adaptación y la reducción de la vulnerabilidad de la población costera. Los encuestados consideran que las actividades turísticas proporcionan bienestar económico, resiliencia económica y oportunidades de ocupación para la población local. Sin embargo, los encuestados consideran que las actividades turísticas no son tan útiles para mitigar los impactos del cambio climático, proporcionan menos empoderamiento a los lugareños, no integran el conocimiento local y no garantizan la participación adecuada de los lugareños en la gestión eficaz de los recursos.

CONCLUSIÓN E IMPLICACIONES POLÍTICAS

El estudio hace dos contribuciones significativas a la literatura existente. En primer lugar, se identifican las dimensiones importantes mediante las cuales se puede estudiar el impacto socioeconómico en relación con el desarrollo del turismo costero. En segundo lugar, se centra en algunos grupos vulnerables de la comunidad local que se vieron afectados negativamente por el desarrollo del turismo costero. El estudio mide los impactos socioeconómicos del turismo costero en Bangladesh a partir de la percepción de las comunidades locales e identifica la contribución positiva a la ocupación, la generación de ingresos y el bienestar económico de los lugareños. Las actividades turísticas son importantes para un medio de vida sostenible, ya que aumentan la capacidad de adaptación y reducen la vulnerabilidad en las zonas costeras. Además, el estudio reveló que el empoderamiento de la población local era escaso o escaso, que la falta de regulaciones y la participación limitada de la población local en las actividades turísticas. El estudio reveló que las personas de mediana edad, principalmente educadas y de ingresos medios demuestran su percepción negativa de los impactos socioeconómicos del turismo costero en el área de estudio.

Los hallazgos anteriores pueden atraer el interés de académicos, responsables políticos y profesionales de la industria. Los académicos pueden prestar atención a las posibles dimensiones de los impactos en las comunidades turísticas locales. La investigación futura debería centrarse en cómo las personas de mediana edad y de ingresos medios podrían obtener más beneficios de las actividades turísticas costeras.

Los responsables de la formulación de políticas pueden formular estrategias adecuadas para recuperar los impactos socioeconómicos negativos en las comunidades locales a corto y largo plazo. Pueden facilitar algunos mecanismos, como la asignación de préstamos fáciles, la capacitación, las campañas de promoción y la garantía de la participación de la población local en la gestión y planificación de los recursos turísticos para obtener beneficios efectivos de las actividades turísticas.

Además, los profesionales de la industria pueden concentrarse en los hallazgos del estudio para recapitular sus actividades comerciales y mejorar el desarrollo del turismo costero. Pueden promover bienes y servicios locales a los turistas para obtener beneficios para las comunidades locales. Pueden ofrecer paquetes turísticos a través de la participación de personas locales con menor nivel educativo y de ingresos medios para mejorar los impactos socioeconómicos positivos de las actividades turísticas costeras.