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Leyes de Ciberseguridad y Valores


Leyes de Ciberseguridad y Valores

Instituto Anual de Regulación de Valores de la Facultad de Derecho Northwestern Pritzker

En 1834, exactamente un siglo antes de que se estableciera la SEC, los hermanos Blanc en Burdeos, Francia, cometieron el primer hackeo del mundo. Los dos banqueros sobornaron a los operadores de telégrafos para que les informaran sobre la dirección en la que se dirigía el mercado. Por lo tanto, obtuvieron una ventaja de información sobre los inversores que esperaron a que la información llegara en autobús de correo desde París.

Los hermanos no fueron condenados por sus acciones, ya que Francia no tenía una ley contra el mal uso de las redes de datos. Los Blanc se embolsaron así sus francos, a quemarropa.

Es posible que se pregunte qué tiene que ver todo esto con la SEC. Bueno, creo que es revelador que el primer ataque de ciberseguridad del mundo involucrara valores. 

Casi doscientos años después de que los Blanc robaran información sobre los mercados de valores, el sector financiero sigue siendo un objetivo muy real de los ciberataques. Además, se ha integrado cada vez más en la infraestructura crítica de la sociedad.

Como supuestamente dijo una vez el famoso ladrón de bancos Willie Sutton, con respecto a por qué robó bancos: «Porque ahí es donde está el dinero».

La interconexión de nuestras redes, el uso de análisis predictivos de datos y el deseo insaciable de datos solo se están acelerando. Los actores estatales y los hackers no estatales por igual a veces intentan apuntar a varias entidades y empresas. ¿Por qué? Para robar datos, propiedad intelectual o dinero; menor confianza en nuestro sistema financiero; perturbar las economías; o simplemente demostrar sus capacidades. Todo esto pone en riesgo nuestras cuentas financieras, ahorros e información privada.

Se estima que el costo económico de los ataques cibernéticos es de al menos miles de millones, y posiblemente en billones, de dólares. Los hackers han atacado a corredores de bolsa, agencias gubernamentales, procesadores de carne y oleoductos. Estos ataques pueden tomar muchas formas, desde denegaciones de servicio hasta malware y ransomware.

No es solo el costo económico, por supuesto. La ciberseguridad es fundamental para la seguridad nacional. Los acontecimientos de las últimas dos semanas en Rusia y Ucrania han puesto de relieve una vez más la importancia de la ciberseguridad para nuestro interés nacional.

Equipo Cyber

Recientemente, Jen Easterly, directora de la Agencia de Seguridad de Ciberseguridad e Infraestructura (CISA), dijo que «la ciberseguridad es un deporte de equipo». «Todos y cada uno de nosotros somos miembros del Equipo Cibernético», dijo.

La gente del sector privado está en primera línea. Como dijo recientemente el presidente Biden, «la mayor parte de nuestra infraestructura crítica es propiedad y está operada por el sector privado, y el gobierno federal no puede enfrentar este desafío solo».

Otras entidades gubernamentales, como la Oficina Federal de Investigaciones y CISA, capitanean Team Cyber, pero la SEC también tiene un papel que desempeñar.

Hoy, participamos en el Consejo de Supervisión de la Estabilidad Financiera (FSOC) y el Comité de Infraestructura de Información Financiera y Bancaria (FBIIC). Trabajamos con nuestros homólogos extranjeros en el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB), la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO), el Grupo de Expertos Cibernéticos del G7 y en otros lugares.

Tenemos un papel clave como regulador de los mercados de capitales con respecto a los solicitantes de registro de la SEC, que van desde bolsas y corredores hasta asesores y emisores públicos. Ciber se relaciona con cada parte de nuestra misión de tres partes, y en particular con nuestro objetivo de mantener mercados ordenados.

Tenemos muchas reglas que implican riesgo cibernético, que incluyen, entre otras, la continuidad del negocio, los libros y registros, el cumplimiento, la divulgación, el acceso al mercado y la lucha contra el fraude. Nuestra División de Exámenes (EXAMS) ha publicado varias alertas de riesgo y declaraciones sobre temas de ciberseguridad, y emitió un informe en 2020 sobre observaciones de ciberseguridad y resiliencia. Este trabajo ayuda a los solicitantes de registro de la SEC y al público a prepararse y gestionar algunos de estos riesgos cibernéticos.

Los incidentes cibernéticos, desafortunadamente, ocurren mucho. La historia y cualquier estudio de la naturaleza humana nos dice que van a seguir sucediendo. Dado esto, y la evolución del panorama de riesgos de ciberseguridad, en la SEC estamos trabajando para mejorar la postura general de ciberseguridad y la resiliencia del sector financiero.

Política

Aunque gran parte de este trabajo se lleva a cabo en el sector privado y en otras partes del gobierno, al contemplar la política de ciberseguridad en la SEC, lo pienso de tres maneras:

  • ciberhigiene y preparación
  • notificación de incidentes cibernéticos al gobierno
  • en determinadas circunstancias, divulgación al público.

Nuestro trabajo de política de ciberseguridad se relaciona con cuatro grupos de entidades:

  • Solicitantes de registro de la SEC en el sector financiero, como corredores de bolsa, compañías de inversión, asesores de inversión registrados y otros intermediarios del mercado
  • Empresas públicas
  • Proveedores de servicios que trabajan con los solicitantes de registro del sector financiero de la SEC, pero que no están necesariamente registrados en la SEC.
  • La propia SEC.

Esperamos colaborar en este trabajo con CISA, FSOC, el sector privado y el resto de Team Cyber.

Registrantes del Sector Financiero SEC

Permítanme pasar en primer lugar a nuestros tres proyectos relacionados con los solicitantes de registro del sector financiero.

Cumplimiento e integridad de los sistemas de regulación

En primer lugar, creo que tenemos la oportunidad de refrescar el cumplimiento y la integridad de los sistemas de regulación (Reg SCI). [12]

¿Qué es SCI? Es una regla, adoptada en 2014, que cubre un subconjunto de grandes registrantes, incluidas bolsas de valores, cámaras de compensación, sistemas de negociación alternativos, organizaciones autorreguladoras (SRO) y similares: infraestructura financiera que forma parte de la columna vertebral de los mercados de capitales. La Pista de Auditoría Consolidada (CAT), como una instalación de cada una de las SRO participantes, también está sujeta a Reg SCI.

La regla ayuda a garantizar que estas entidades grandes e importantes tengan programas tecnológicos sólidos, planes de continuidad del negocio, protocolos de prueba, copias de seguridad de datos, etc. El objetivo principal de Reg SCI era reducir la ocurrencia de problemas de sistemas y mejorar la resiliencia cuando ocurren.

Mucho ha cambiado, sin embargo, en los ocho años transcurridos desde que la SEC adoptó Reg SCI. Por lo tanto, le he preguntado al personal cómo podríamos ampliar y profundizar esta regla. Por ejemplo, ¿podríamos considerar la aplicación de Reg SCI a otras entidades grandes y significativas que actualmente no cubre, como los mayores creadores de mercado y corredores de bolsa?

Con ese fin, en 2020, la Comisión propuso incluir grandes plataformas de negociación del Tesoro bajo el paraguas de SCI. En nuestra próxima reunión de la Comisión, consideraremos si volver a proponer esta norma.

Del mismo modo, creo que podría haber oportunidades para profundizar Reg SCI para apuntalar aún más la higiene cibernética de entidades financieras importantes.

Fondos, asesores y corredores de bolsa

A continuación, me gustaría discutir el grupo más amplio de registrantes del sector financiero, como compañías de inversión, asesores de inversiones y corredores de bolsa, más allá de los cubiertos por Reg SCI.

Como mencioné anteriormente, este grupo tiene que cumplir con varias reglas que pueden implicar sus prácticas de ciberseguridad, como libros y registros, cumplimiento y regulaciones de continuidad del negocio. Sobre la base de eso, le he pedido al personal que haga recomendaciones para la consideración de la Comisión sobre cómo fortalecer la higiene de ciberseguridad y la notificación de incidentes de los registrantes del sector financiero, teniendo en cuenta la orientación emitida por CISA y otros.

Creo que tales reformas podrían reducir el riesgo de que estos solicitantes de registro no puedan mantener la capacidad operativa crítica durante un incidente significativo de ciberseguridad. Creo que podrían ofrecer a los clientes e inversores una mejor información con la que tomar decisiones, crear incentivos para mejorar la ciberhigiene y proporcionar a la Comisión más información sobre los riesgos cibernéticos de los intermediarios.

Privacidad de datos

El siguiente ámbito que involucra a los registrantes del sector financiero es en torno a la privacidad de los datos de los clientes y los clientes y la información personal.

El Congreso abordó este tema en la Ley Gramm-Leach-Bliley de 1999. La Comisión adoptó el Reglamento S-P a raíz de dicha Ley. Requiere corredores de bolsa registrados, compañías de inversión y asesores de inversiones para proteger los registros y la información de los clientes. Es la razón por la que, hasta el día de hoy, muchos de nosotros recibimos avisos que nos informan sobre las políticas de privacidad de las empresas.

Más de dos décadas desde que se adoptó reg S-P, una eternidad en el mundo de la ciberseguridad, creo que puede haber oportunidades para modernizar y expandir esta regla. En particular, he pedido al personal recomendaciones sobre cómo los clientes reciben notificaciones sobre eventos cibernéticos cuando se ha accedido a sus datos, como su información de identificación personal. Esto también podría incluir la propuesta de modificar el calendario y el contenido de las notificaciones actualmente requeridas en virtud del Reglamento S-P.

Empresas Públicas

A continuación, permítanme pasar a la divulgación de las empresas públicas con respecto al riesgo cibernético y los eventos cibernéticos.

La ganga básica es esta: los inversores pueden decidir qué riesgos desean tomar. Las empresas que recaudan dinero del público tienen la obligación de compartir información con los inversores de forma regular.

Los regímenes de divulgación evolucionan a lo largo de las décadas. La ciberseguridad es un riesgo emergente con el que los emisores públicos deben lidiar cada vez más.

Por lo tanto, he pedido al personal que haga recomendaciones para la consideración de la Comisión en torno a las prácticas de ciberseguridad de las empresas y las divulgaciones de riesgos cibernéticos. Esto puede incluir sus prácticas con respecto a la gobernanza, la estrategia y la gestión de riesgos de ciberseguridad.

Muchos emisores ya proporcionan divulgación de riesgos cibernéticos a los inversores. Creo que tanto las empresas como los inversores se beneficiarían si esta información se presentara de manera coherente, comparable y útil para la toma de decisiones.

Además, le he pedido al personal que haga recomendaciones sobre si y cómo actualizar las divulgaciones de las empresas a los inversores cuando se han producido eventos cibernéticos.

No se equivoquen: las empresas públicas ya tienen ciertas obligaciones cuando se trata de divulgaciones de ciberseguridad. Si se roban los datos de los clientes, si una empresa pagó ransomware, eso puede ser importante para los inversores. Como muestran casos recientes, el hecho de no hacer divulgaciones precisas de incidentes y riesgos de ciberseguridad puede resultar en acciones de cumplimiento.

Proveedores de servicios

A continuación, permítanme pasar a los proveedores de servicios.

Los proveedores de servicios a menudo desempeñan un papel crítico dentro de nuestro sector financiero. Estos proveedores de servicios van mucho más allá de la nube. Pueden incluir sistemas y proveedores de informes de inversores, proveedores de servicios de oficina intermedia, administradores de fondos, proveedores de índices, custodios, análisis de datos, gestión de operaciones y pedidos, y servicios de precios y otros servicios de datos, entre otros. Muchas de estas entidades pueden no estar registradas en la SEC.

Le he pedido al personal que considere recomendaciones sobre cómo podemos abordar aún más el riesgo de ciberseguridad que proviene de los proveedores de servicios. Esto podría incluir una variedad de medidas, como exigir a determinados solicitantes de registro que identifiquen a los proveedores de servicios que podrían plantear tales riesgos. Además, podría incluir responsabilizar a los solicitantes de registro por las medidas de ciberseguridad de los proveedores de servicios con respecto a la protección contra el acceso inadecuado y la información del inversor. Esto podría ayudar a garantizar que no se pierdan importantes protecciones para los inversores y que los servicios clave no se vean interrumpidos, ya que los solicitantes de registro del sector financiero dependen cada vez más de los servicios subcontratados.

Dicho esto, vale la pena señalar que las agencias bancarias regulan y supervisan a los proveedores de servicios externos de ciertos bancos directamente a través de la Ley de Compañías de Servicios Bancarios. Podría valer la pena considerar autoridades similares para los reguladores del mercado.

La SEC

Finalmente, para decir lo obvio, la SEC tampoco es inmune a los ciberataques.

El personal de la agencia continúa trabajando para proteger los datos de la SEC y la tecnología de la información, así como los datos de la industria que necesitamos para llevar a cabo nuestra misión. Este trabajo se alinea con la Orden Ejecutiva del presidente Biden sobre la Mejora de la Ciberseguridad de la Nación y las directivas de la Oficina de Administración y Presupuesto.

Además, continuamos evaluando nuestra huella de datos y mejorando nuestros procesos de recopilación de datos para recopilar solo los datos que necesitamos para cumplir con nuestra misión.

Conclusión

En conclusión, vivimos en una época de rápidos cambios tecnológicos sujetos a desafíos de ciberseguridad siempre presentes. Estos riesgos cibernéticos tienen implicaciones para el sector financiero, los inversores, los emisores y la economía en general. La SEC tiene un papel que desempeñar, junto con el resto del Equipo Cibernético.

Casi dos siglos después de ese primer hackeo cibernético, creo que podemos pensar en cómo protegernos contra las trampas de ciberseguridad de los años 30, no la década de 1830 o la década de 1930, sino la década de 2030.



Aprovechar la tecnología para apoyar la supervisión – Desafíos y soluciones colaborativas


Aprovechar la tecnología para apoyar la supervisión: desafíos y soluciones colaborativas

Observaciones introductorias

Buenas tardes a todos ustedes, y gracias por invitarme a su serie de eventos de Estados Financieros.

Permítanme comenzar diciendo que estamos en tiempos extraordinarios. La pandemia de coronavirus (Covid-19) es un tremendo shock para la economía mundial, y hemos visto confinamientos y medidas de contención a una escala global sin precedentes.

Los bancos centrales, los supervisores y las instituciones financieras internacionales están tratando de mitigar el impacto inmediato en la economía real a través de medidas fiscales, monetarias y macro prudenciales extraordinarias.

Pero quizás la consecuencia más inmediata de la pandemia que ha afectado a gobiernos, bancos centrales, instituciones financieras y muchas empresas ha sido un cambio en la forma en que trabajamos.

Lo que habrían sido reuniones cara a cara, como esta de hoy, casi todas han sido reemplazadas por conferencias virtuales. Estamos experimentando de primera mano la colaboración global a través de la tecnología y las plataformas.

La pandemia de Covid-19 también ha acelerado las tendencias en innovación digital que ya estaban en marcha. Por ejemplo, los desarrollos actuales ponen de relieve los pagos digitales y subrayan la importancia de infraestructuras de pago operadas por el banco central resilientes y accesibles que deben resistir una amplia gama de shocks, incluidas pandemias y ataques cibernéticos. Y el uso ampliado de los pagos digitales puede, a su vez, impulsar un aumento en los préstamos digitales a medida que las empresas acumulan datos de los consumidores y mejoran el análisis de crédito.

Si hay un lado positivo en esta crisis, en solo tres meses hemos visto el poder y el potencial de cómo la tecnología puede apoyar y mejorar la forma en que trabajamos. Esto ha reforzado que la tecnología es indispensable en nuestro mundo globalmente conectado.

Todos estos desarrollos hacen que los bienes públicos del banco central sean más importantes que nunca, y los bancos centrales deben estar a la vanguardia de la tecnología para servir a la sociedad.

En los últimos años, hemos visto un creciente interés de las instituciones financieras y el sector oficial en el uso de la tecnología para respaldar nuevos modelos de negocio y resolver los requisitos regulatorios y de cumplimiento de manera más efectiva y eficiente.

«Regtech» se refiere a la aplicación de tecnología financiera (fintech) para los requisitos regulatorios y de cumplimiento y la presentación de informes por parte de las instituciones financieras reguladas. «Suptech» es el término para cualquier aplicación de fintech con fines regulatorios, de supervisión y supervisión. En muchos sentidos, estas son dos caras de la misma moneda.

Los beneficios y oportunidades de regtech y suptech para las entidades reguladas y las autoridades de supervisión para mejorar la eficiencia, reducir los procesos manuales y hacer un uso efectivo de los datos son enormes.

A medida que se adoptan más ampliamente, estas tecnologías pueden mejorar la diligencia y la vigilancia en el monitoreo y la gestión de riesgos en tiempo real, mejorando la resiliencia y la estabilidad del sistema financiero en general.

Y, sin embargo, siguen existiendo desafíos. En las observaciones de hoy, me gustaría compartir con ustedes cuáles consideramos los principales desafíos y cómo podemos abordarlos colectivamente para construir soluciones y evitar silos.

El BIS Innovation Hub se ha establecido para encabezar la respuesta de los bancos centrales a la innovación digital. Estamos construyendo una cartera de proyectos en áreas relevantes para las actividades del banco central a través de los tres Centros de Centros de Innovación en la RAE de Hong Kong, Singapur y Suiza.

El BPI decidió el mes pasado expandir la presencia global del Hub para incluir nuevos centros en Londres, Estocolmo (con un grupo de bancos centrales nórdicos), Toronto y Frankfurt / París (con el BCE / Eurosistema), que se establecerán en los próximos dos años, así como una asociación estratégica con la Reserva Federal. Regtech y suptech ocupan un lugar destacado en nuestra agenda.

La innovación digital no conoce fronteras y, por lo tanto, la misión del Hub es fomentar la colaboración internacional y aprovechar los esfuerzos de los bancos centrales que han logrado avances significativos en la innovación digital. Las asociaciones con otras partes interesadas, como los supervisores bancarios y de mercado, son fundamentales para esta tarea.

Beneficios de Regtech y Suptech

Al discutir los beneficios y desafíos de regtech y suptech, permítanme comenzar con un ejemplo con el que los supervisores están bastante familiarizados como parte de su mandato de supervisión diario.

Para la mayoría de las autoridades financieras, los flujos de trabajo de gestión de datos durante muchos años han sido muy manuales. La recopilación de datos generalmente implica informes que se envían en papel o por correo electrónico, lo que impone restricciones de tamaño de archivo e introduce riesgos operativos y de seguridad.

El personal de las autoridades financieras valida los datos manualmente (por ejemplo, «comprobaciones al azar» o comprobaciones estáticamente automatizadas mediante macros), y la extracción, transformación y carga de datos para prepararse para el análisis también se realizan manualmente.

El almacenamiento está fragmentado en hojas de cálculo o bases de datos de escritorio, el análisis de datos se realiza en modelos de hojas de cálculo relativamente simplificados y las visualizaciones están contenidas en informes estáticos que requieren actualización manual. Debido a las limitaciones de datos e infraestructura, los análisis tienden a ser de naturaleza descriptiva.

Por supuesto, muchas autoridades también han logrado avances significativos en la solución de algunas de estas ineficiencias manuales mediante la automatización de ciertos procesos manuales y basados en papel. Por lo general, esto implica portales basados en la web o cargas masivas para la presentación de declaraciones regulatorias.

Sin embargo, como señaló un actor de la industria, automatizar los procesos existentes es una mejora «pero no es transformador y, en áreas donde los procesos existentes no son completamente efectivos, básicamente estamos fallando más rápido».

La automatización, junto con las comprobaciones de validación automatizadas integradas, también puede permitir una visualización de datos más dinámica en los paneles de negocios y riesgos, mientras que el procesamiento analítico mejorado facilita un análisis de diagnóstico más profundo (por ejemplo, cuadros de mando), así como información descriptiva más rica.

Ahora imagine un mundo donde la arquitectura de big data se construye con pilas de tecnología que admiten datos de mayor granularidad, diversidad y frecuencia de lo que se podía acomodar anteriormente.

La carga y consolidación de datos están totalmente automatizadas utilizando, por ejemplo, interfaces de programación de aplicaciones (API). Los grupos de datos más grandes, el amplio almacenamiento de datos y la mayor potencia informática permiten la interrogación continua de datos y modelos estadísticos más avanzados, incluido el análisis predictivo.

Con la adición de soluciones o herramientas habilitadas para inteligencia artificial (IA), la automatización se lleva un paso más allá a medida que se aprovecha el procesamiento del lenguaje natural para extraer datos de la web o el aprendizaje automático se utiliza para hacer coincidir y fusionar conjuntos de datos dispares, impulsando partes de la gestión y el análisis de datos para informar las acciones de las autoridades.

Esto no es ciencia ficción. Esta tecnología está disponible hoy en día.

Si se adopta, los equipos de supervisión tendrían más tiempo para dedicar a acciones preventivas y de supervisión tempranas antes de que comiencen a materializarse posibles problemas.

Las aplicaciones Suptech pueden mejorar las capacidades de supervisión y los esfuerzos para mejorar los kits de herramientas de supervisión y gestión de riesgos existentes. Para las instituciones financieras, el uso de regtech puede conducir a posibles reducciones de costos para los procesos regulatorios, incluida la detección de fraudes, los informes regulatorios, la recopilación de datos y la gestión de riesgos.

Entonces, ¿por qué los supervisores y las instituciones financieras no han adoptado de manera más proactiva esta nueva generación de tecnología?

Retos para la transformación digital

En encuestas recientes de autoridades e instituciones financieras globales, supervisores y ejecutivos coinciden en que la transformación digital ya no es solo «agradable de tener».

Varias encuestas muestran que hay progresos, pero todavía queda mucho camino por recorrer. Una encuesta conjunta de 2019 realizada por el Centro de Finanzas Alternativas de Cambridge (CCAF) y el Banco Mundial encontró que las iniciativas de innovación regulatoria aún son relativamente raras. Entre la muestra de 111 jurisdicciones, solo 38 tenían iniciativas de innovación como oficinas de innovación o sandboxes regulatorios.

Los programas regtech y suptech fueron las iniciativas de innovación regulatoria menos comunes. Solo el 14% de los reguladores encuestados tenían un programa de este tipo en funcionamiento, y una revisión de las tecnologías clave de suptech sugiere que entre el 8% y el 18% de las jurisdicciones encuestadas empleaban a cada una de ellas. Más allá de la automatización de los procesos existentes, los ejemplos de proyectos de suptech incluyen el acceso en tiempo real a los datos bancarios, el procesamiento en lenguaje natural de las quejas de los consumidores y las evaluaciones de idoneidad para los miembros de la junta.

En respuesta a la dinámica cambiante del mercado, muchas instituciones financieras también están recurriendo a la transformación empresarial habilitada por la innovación digital.

El Instituto de Finanzas Internacionales nos ha dicho que, de los 60 bancos globales encuestados en 2019, alrededor de un tercio están utilizando activamente técnicas de aprendizaje automático en los modelos de crédito utilizados para la calificación crediticia y como entrada para los cálculos de capital regulatorio. Del mismo modo, en 2018, un tercio de los bancos encuestados estaban aplicando técnicas de aprendizaje automático para combatir el lavado de dinero y combatir el financiamiento del terrorismo (ALD / CFT) con fines de cumplimiento, como el monitoreo de transacciones, las evaluaciones de riesgos y la debida diligencia del cliente.

A pesar de este importante progreso, parece haber desafíos que son comunes tanto a los supervisores como a los bancos y que hablan del corazón de la innovación tecnológica en el sector financiero.

Comencemos con la tecnología en sí.

Después de la Gran Crisis Financiera, la complejidad y opacidad de los modelos internos permitió a algunos bancos jugar con el sistema, lo que resultó en niveles insatisfactorios de capital para reflejar los riesgos durante la crisis financiera. También nos dimos cuenta de que tanto los consejos de administración como sus supervisores tenían poca comprensión de los parámetros de riesgo que se utilizaban, lo que contribuía a un grado excesivo de variación de los activos ponderados por riesgo.

Por lo tanto, los debates sobre el uso de la IA y el aprendizaje automático y el riesgo de «caja negra» en la toma de decisiones suenan muy familiares. En particular, puede ser difícil para los usuarios humanos de las instituciones financieras, y los reguladores, comprender cómo se han formulado y pueden explicarse los resultados y las decisiones generadas por la IA y las herramientas de aprendizaje automático.

Puede que no sea una coincidencia que los bancos estén cada vez más interesados en utilizar herramientas de inteligencia artificial y aprendizaje automático para aumentar la eficiencia, la precisión y la velocidad de la «optimización del capital».

Como ahora sabemos después de la crisis, la falta de transparencia en torno a estas aplicaciones es problemática para las instituciones, sus consejos y supervisores si no es posible comprender cómo ocurrieron los eventos no deseados y cuándo es necesario tomar medidas para evitar que se repitan.

Los marcos actuales de regulación, supervisión y concesión de licencias bancarias generalmente son anteriores a la aparición de la innovación habilitada por la tecnología. En algunas jurisdicciones, las autoridades prudenciales no tienen un mandato para las empresas que no son bancos, y algunos servicios que antes realizaban los bancos ahora están siendo prestados por otras empresas que pueden no estar reguladas por los supervisores bancarios.

Por lo tanto, tales cambios relacionados con la tecnología financiera pueden requerir que los reguladores y supervisores abandonen su zona de confort y reevalúen sus modelos y recursos de supervisión actuales para garantizar una supervisión efectiva y continua del sistema bancario. Pero como los supervisores saben, esto requiere esfuerzos concertados de diferentes agencias para abordar esto en conjunto.

No se trata solo de romper los silos de la regulación financiera. Se trata de crear un diálogo multidisciplinario con las autoridades que regulan a terceros proveedores (como los reguladores de telecomunicaciones) y con las autoridades que se enfrentan a desafíos tecnológicos comparables. La IA tiene el potencial de desafiar a la aplicación de la ley en muchas áreas. Por ejemplo, los reguladores financieros podrían aprender mucho de las ricas discusiones sobre el uso y abuso de la justicia predictiva.

Sin embargo, otros desafíos no tienen que ver completamente con la tecnología.

La reserva de talento, los recursos y la necesidad de experiencia son, sin duda, cuestiones importantes tanto para los supervisores como para los bancos. La demanda de científicos e ingenieros de datos es mayor que la oferta y continúa creciendo a medida que tanto los titulares como las empresas construyen una infraestructura digital, desde el almacenamiento en la nube hasta las defensas de resiliencia cibernética. Y para las autoridades de supervisión en particular, competir con el sector privado y las empresas de tecnología para atraerlos a veces no es factible, aunque las autoridades tienen buenos puntos de venta para atraer a los científicos de datos, como la oportunidad de trabajar por el bien común y la capacidad de acceder a tesoros de datos no explotados. Para abordar esto, la educación fintech, la planificación de recursos y la capacitación, y la participación con las empresas de tecnología deben ser un enfoque. ¿No deberían los supervisores apuntar a cumplir con los mismos estándares que establecen para la industria?

Detrás de la lenta adopción también puede estar el hecho de que la transformación digital requiere un cierto grado de incertidumbre, experimentación y una mentalidad de «fallar rápido». Creo que podemos estar de acuerdo en que estos atributos no siempre se sientan cómodos con supervisores prudentes e instituciones financieras con mentalidad de riesgo. Veo esto claramente desde mi posición en el BIS Innovation Hub, un laboratorio anidado en una respetable cooperativa de bancos centrales de 90 años de antigüedad.

Muchas instituciones financieras informan que la colaboración y la construcción de un ecosistema de alianzas y asociaciones con fintechs es importante para el éxito de la transformación digital. La formación de asociaciones de innovación puede ayudar a las instituciones financieras a acelerar la transformación digital al cambiar la cultura, la mentalidad y la tecnología, y puede acortar el cronograma de desarrollo de proyectos innovadores al permitir que los procesos tecnológicos y regulatorios se ejecuten en paralelo en lugar de en una secuencia.

Sin embargo, los bancos han informado que la incorporación de socios fintech a menudo presenta un desafío importante, ya que generalmente viene con un largo tiempo de entrega. Y estas asociaciones nuevas e innovadoras a menudo introducen nuevos conjuntos de riesgos que pueden exceder el apetito de riesgo de los supervisores. Los animados debates sobre los méritos y riesgos de los sandboxes regulatorios ilustran esta dificultad.

Por lo tanto, la colaboración confiable entre las autoridades reguladoras, las instituciones financieras y los expertos en tecnología externos puede ser necesaria para fomentar la adopción efectiva de regtech y suptech y superar estos desafíos.

Creación de plataformas de colaboración confiables

Algunas jurisdicciones han estado a la vanguardia de la puesta en marcha de iniciativas para mejorar la interacción de confianza con actores financieros innovadores que podrían facilitar tecnologías innovadoras y modelos de negocio para los servicios financieros, por ejemplo, centros de innovación, aceleradores y sandboxes regulatorios.

El BIS se ha asociado con una de esas jurisdicciones.

En Singapur, la Autoridad Monetaria de Singapur y la Red de Innovación Financiera de la ASEAN han desarrollado api Exchange (APIX): el primer mercado de API de arquitectura abierta y transfronteriza del mundo y una plataforma de sandbox en la que los participantes pueden integrar y probar soluciones entre sí a través de una arquitectura basada en la nube. A través de APIX, las instituciones financieras y las empresas fintech también pueden descubrirse mutuamente en un mercado global curado, diseñar experimentos en colaboración en el sandbox e implementar soluciones innovadoras rápidamente a un costo menor.

En Singapur, la Autoridad Monetaria de Singapur y la Red de Innovación Financiera de la ASEAN han desarrollado api Exchange (APIX): el primer mercado de API de arquitectura abierta y transfronteriza del mundo y una plataforma de sandbox en la que los participantes pueden integrar y probar soluciones entre sí a través de una arquitectura basada en la nube. A través de APIX, las instituciones financieras y las empresas fintech también pueden descubrirse mutuamente en un mercado global curado, diseñar experimentos en colaboración en el sandbox e implementar soluciones innovadoras rápidamente a un costo menor.

Para mostrar esta tecnología y el enfoque de plataforma para la innovación regtech / suptech, el BIS Innovation Hub y la Presidencia saudita del G20 están co-organizando la primera iniciativa global virtual TechSprint. Esta es la primera vez que se lleva a cabo un «hackathon» virtual de esta naturaleza y escala global para el desarrollo de soluciones regtech y suptech.

Se ha invitado a las empresas de tecnología financiera a desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras que sean adecuadas para abordar los desafíos de la vida real que enfrentan las autoridades de supervisión y que se puedan implementar fácilmente en las jurisdicciones interesadas.

Estos desafíos se relacionan con áreas como el intercambio dinámico de información: ¿se puede desarrollar una solución tecnológica para facilitar el intercambio en tiempo real de información crítica entre reguladores y supervisores?

Esto es particularmente relevante para nuestros esfuerzos actuales para responder a Covid-19, ya que el uso de una aplicación que obtiene datos estructurados y no estructurados podría proporcionarnos fuentes de mercado sobre las medidas adoptadas dentro y entre jurisdicciones en términos de respuestas regulatorias y supervisoras casi en tiempo real.

El monitoreo y la vigilancia es otra área donde la tecnología puede reforzar el arsenal de supervisión.

La inteligencia artificial y el aprendizaje automático, las herramientas de visualización de datos y otras tecnologías podrían ayudar a las instituciones financieras a realizar un mejor monitoreo e informar sobre actividades sospechosas de una manera más oportuna y precisa para fines de ALD / CFT. El supervisor del futuro podría estar armado con herramientas para monitorear los riesgos de ALD / CFT en las principales puertas de enlace de conversión de fiat a cripto, así como ayudar a los proveedores de servicios de criptoactivos a cumplir con las regulaciones de ALD / CFT.

Por último, volviendo al ejemplo compartido con usted anteriormente, las soluciones y herramientas ascendentes que permitirían a los reguladores preparar y transmitir fácilmente regulaciones legibles y ejecutables por máquina a las entidades reguladas deberían dar como resultado un mayor cumplimiento normativo, menores costos y cargas regulatorias, mejor calidad y consistencia de los datos en los informes regulatorios, y una vigilancia más oportuna por parte de las autoridades reguladoras.

Con más de 250 inscritos y 128 soluciones recibidas de equipos en 45 jurisdicciones, repartidas en todas las regiones y estados de desarrollo del mundo, claramente hay mucho interés. Este evento no solo muestra que dicha colaboración global puede tener lugar de una manera rentable, confiable y segura, sino también que existe un mercado activo donde se pueden ofrecer soluciones viables.

Nuestro objetivo es que eventos como TechSprint puedan ayudar a las empresas del lado de la oferta a madurar y obtener retroalimentación directa de los reguladores sobre sus necesidades específicas, y estimular la demanda entre los reguladores a medida que evolucionan y se transforman en su viaje digital.

Esta es también una oportunidad para construir escala mediante el desarrollo conjunto de soluciones regtech y suptech que se pueden implementar a nivel mundial. Esto ampliaría el universo de soluciones de alta calidad y estimularía innovaciones críticas en áreas que abordarían mejor nuestros «puntos débiles» y desafíos regulatorios comunes. Es importante destacar que también evitaríamos hacer esto en silos.

¿Dónde más estamos construyendo soluciones para abordar nuestros desafíos de supervisión? Permítanme dar otro ejemplo de un área en la que el Centro de Innovación del BIS puede ayudar.

Los mercados cambiarios y otros mercados financieros han experimentado profundos cambios estructurales en la última década. Los avances tecnológicos aumentaron la participación del comercio electrónico y automatizado. El comercio se produce a frecuencias cada vez más altas, teniendo lugar en múltiples lugares e involucrando nuevos tipos de instituciones financieras.

Estas tendencias hacen que el seguimiento y el monitoreo de los mercados electrónicos de ritmo rápido sean más desafiantes para los bancos centrales. Para hacer frente al aumento de los requisitos, el Centro Suizo del Centro de Innovación está desarrollando un prototipo de una herramienta de monitoreo del mercado específica del banco central y capaz de usar en tiempo real.

El enfoque del mercado electrónico en la velocidad conduce a una rápida degradación del valor de los datos con el tiempo, por lo que el análisis debe estar disponible de inmediato como entrada a un proceso de toma de decisiones casi en tiempo real.

El volumen, la velocidad y la variedad de datos creados por los mercados de ritmo rápido requieren tecnología que domine los flujos de datos dinámicos y proporcione información a la velocidad a la que llegan los datos. La arquitectura de procesamiento de flujo de datos basada en eventos de la herramienta de monitoreo Innovation Hub aborda estos puntos y ofrece una solución innovadora a los bancos centrales.

La plataforma de procesamiento de flujos basada en la nube procesará fuentes de datos financieros en tiempo real y calculará las medidas relevantes de liquidez y riesgo de mercado. Como resultado, la herramienta de monitoreo proporcionará a los bancos centrales una visión general de las condiciones del mercado a través de paneles personalizados y alertas en tiempo real.

La herramienta de monitoreo se centrará inicialmente en el mercado spot de divisas (FX). El comercio en los mercados spot de divisas está altamente automatizado y electrificado, y es importante para la mayoría de los bancos centrales. La extensión a instrumentos adicionales como futuros y / o mercados de divisas, por ejemplo, bonos del Tesoro, es posible en una etapa futura del proyecto.

Observaciones finales

Para terminar, hoy solo he proporcionado una visión general de los desafíos que quedan para que suptech y regtech se adopten más ampliamente, así como una visión del futuro de dónde podríamos estar si colaboramos y coordinamos nuestros esfuerzos.

Habrá un mundo post-Covid que requerirá que todos nos adaptemos a las nuevas formas de trabajar, que estemos mejor equipados para hacer frente a las «nuevas normalidades» y que seamos ágiles a medida que cambien los riesgos. La tecnología estará al frente y en el centro a medida que avancemos hacia este nuevo mundo.

Por lo tanto, aprovecho esta oportunidad para animarlos a que consideren qué impulso y qué cambios se necesitan para que podamos hacer ese cambio hacia convertirnos en los supervisores del futuro.



La Cátedra de la ESMA hace hincapié en la importancia de los datos para comprender el riesgo


«En un mundo que funciona con datos, los datos de buena calidad también son el ingrediente esencial para un análisis de riesgos efectivo», dice Verena Ross, presidenta de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA), y ciertamente estaríamos de acuerdo. Habló el 24 de febrero en el Seminario de Alto Nivel Eurofi 2022, sobre los principales desafíos a los que se enfrentan los reguladores de valores.

En un discurso reflexivo, Ross se centró en las transiciones gemelas hacia una economía más digital y más sostenible, así como en la necesidad de salvaguardar la estabilidad financiera. Con este fin, hizo hincapié en la necesidad de estar preparados para los desafíos nuevos y en evolución mediante la mejora continua del monitoreo de los riesgos y vulnerabilidades, y para alimentar la visión resultante en la acción política. «En este contexto, es vital que continuemos racionalizando la presentación de informes de datos y mejorando nuestras capacidades de datos, para garantizar la detección y mitigación oportunas de esos riesgos, basado en datos robustos y accesibles de alta calidad. Por lo tanto, la AEVM está haciendo todo lo posible para mejorar el análisis de riesgos basado en datos, la formulación de políticas y la supervisión en la UE».


Los principales retos a los que se enfrentan los reguladores de valores

La pandemia planteó nuevos retos para la sociedad. La crisis sanitaria ha causado un sufrimiento considerable que permanecerá con nosotros durante algún tiempo. La crisis económica vinculada a la pandemia provocó niveles históricos de contracción económica, tanto en la UE como en todo el mundo.

El mundo de las finanzas no fue inmune a este shock sistémico, y su resiliencia se puso a prueba severamente durante ese período. Afortunadamente, el sistema, y en particular las infraestructuras de mercado, se mantuvieron firmes. Para mí, esto fue una confirmación de la importancia de las reformas regulatorias posteriores a la crisis financiera. Sin embargo, los acontecimientos también ilustraron que la resiliencia de algunas partes del sistema financiero debe mejorarse aún más.

Junto con nuestros homólogos reguladores en banca y seguros, nosotros, como reguladores de valores, tenemos un papel fundamental que desempeñar para garantizar la resiliencia y la integridad del sistema financiero. Los reguladores de valores supervisan el funcionamiento de los mercados de capitales, y en un sistema que depende en gran medida de la confianza de los inversores y la integridad del mercado, siempre debemos estar al frente. Incluso si los desafíos a los que se enfrentan los mercados de capitales son de gran alcance, la sociedad depende de nosotros como reguladores y supervisores de los mercados de valores para gestionar y mitigar los riesgos que podrían amenazar el funcionamiento del mercado.

Estar al frente significa que debemos operar con previsión y tenacidad, adaptándonos a los desafíos que se presentan en un mundo en constante cambio.

Las transiciones gemelas hacia una economía más digital y sostenible son dos de esos desafíos, que abordaré hoy.

Tanto la digitalización como la sostenibilidad están transformando rápidamente la forma en que opera el sector financiero. Al hacerlo, están surgiendo nuevas y emocionantes oportunidades para los inversores. Pero como reguladores de valores, también debemos ser conscientes de los riesgos a los que se enfrentan los inversores mientras navegan por estos nuevos entornos.

Además de la digitalización y la sostenibilidad, hay un tercer tema que me gustaría tocar hoy, la necesidad de salvaguardar la estabilidad financiera. En un momento tan crítico para el sector de los servicios financieros y la economía en su conjunto, los reguladores de valores también deben permanecer enfocados en nuestros deberes de monitorear, comprender y evaluar los riesgos no solo para los inversores, sino también para los mercados y la estabilidad financiera que pueden estar por venir.

Protección de los inversores durante la transición digital.

La innovación impulsa el progreso, y los mercados financieros no son una excepción a esto. Las nuevas tecnologías, como la tecnología blockchain y la nube, combinadas con nuevos participantes de FinTech y nuevos modelos de distribución digital, están cambiando la cadena de valor tradicional de los servicios financieros. Esto puede ofrecer reducción de costos y eficiencias para las empresas, así como optimizar las opciones y la accesibilidad para los inversores.

La transición digital en los servicios financieros ha estado en marcha durante algún tiempo, pero la pandemia la aceleró a nuevos niveles. La gestión de las finanzas personales se está haciendo continuamente más fácil e intuitiva a través de aplicaciones digitales amigables para el cliente. Las acciones o los productos de inversión se pueden comprar con solo unos pocos clics, mientras bebe su café de la mañana (que acaba de comprar tocando su teléfono). La comodidad es clave.

Esta revolución financiera también pone los mercados de capitales al alcance de nuevas partes de la sociedad, cambiando la demografía y los comportamientos de los inversores. Las tendencias durante la pandemia mostraron que las personas más jóvenes y conocedoras de la tecnología estaban invirtiendo más en acciones u otros instrumentos financieros, como los criptoactivos. Esto fue impulsado por un aumento en las tasas de ahorro, mientras que al mismo tiempo las personas pasaron más y más tiempo en línea durante los confinamientos.

Atraer a más inversores minoristas para que participen en los mercados financieros es algo bueno y es uno de los objetivos clave en la construcción de la Unión de los Mercados de Capitales en la UE. Sin embargo, esta tendencia también presenta nuevos riesgos, que los reguladores de valores deben abordar. La AEVM ha observado un nivel creciente de quejas de los consumidores en relación con los instrumentos financieros en los últimos años, lo que se correlaciona con los grandes aumentos en el comercio de inversores minoristas. También hemos visto el poder influyente de las redes sociales para promover estrategias de inversión cuestionables e impulsar la volatilidad del mercado a niveles extremos, por ejemplo, durante el evento Gamestop en los Estados Unidos.

Las celebridades y los influencers en línea están promoviendo cada vez más productos complejos y arriesgados, como los criptoactivos, mientras que los foros de chat en línea anónimos venden consejos de inversión dudosos. Fear-Of-Missing-Out (o FOMO para eso más au fait con la jerga moderna), puede presionar a las personas a invertir en productos de los que pueden saber poco. Algunos productos o plataformas no tienen divulgaciones apropiadas para que los inversores tomen decisiones informadas. Al mismo tiempo, muchas de estas nuevas plataformas digitales aprovechan el hecho de que el comercio se siente como un simple juego. Y al igual que el juego, esto puede ser adictivo y tener consecuencias nefastas.

Las finanzas a nuestro alcance traen beneficios claros, pero la oportunidad y el riesgo están finamente equilibrados. [Como dijo Thomas Edison, «el valor de una idea radica en el uso de la misma».] La prueba de fuego para muchas nuevas innovaciones digitales en finanzas será si pueden mejorar la experiencia del consumidor. Pero, del mismo modo, ¿pueden también proporcionar el nivel de protección y seguridad que debe ofrecerse a los inversores en la era digital moderna?

La regulación no debe sofocar la innovación, pero los reguladores deben desempeñar un papel clave en el reinado del mal comportamiento y las prácticas inadecuadas. Nuestros esfuerzos combinados son necesarios para aumentar la conciencia social más amplia sobre los riesgos en los mercados financieros modernos. Necesitamos mantener normas sólidas de protección de los inversores, al tiempo que fomentamos el aprendizaje y la participación. A modo de ejemplo, debemos asegurarnos de que la información proporcionada a los inversores se adapte a la era digital, dándoles un fácil acceso para comparar productos, encontrar información útil y no verse abrumados por documentos legalistas. También debemos estar preparados para reaccionar cuando haya signos de posible perjuicio para los consumidores y seguiremos emitiendo advertencias cuando proceda.

Garantizar opciones ecológicas para los inversores ecológicos

La transformación digital y la ampliación de la base de inversores también ayudan a facilitar otra iniciativa global desafiante, pero importante: apoyar el flujo de financiamiento para ayudar a abordar el cambio climático.

La urgencia de construir el marco de finanzas sostenibles ha dado lugar a una oleada de actividades legislativas, reglamentarias y de establecimiento de normas internacionales. Por supuesto, un marco jurídico claro es vital para obligar tanto a las empresas no financieras como a las financieras a divulgar la información necesaria para que los inversores tomen decisiones de inversión sostenibles. El desafío para los reguladores de valores es garantizar la implementación efectiva, oportuna y clara de estas reglas, y luego supervisarlas y hacerlas cumplir de manera efectiva. Paralelamente, a medida que la importancia de las calificaciones y los datos ESG continúa creciendo, debemos mejorar nuestra supervisión de estos proveedores para aumentar la confianza en sus servicios.

Los reguladores de valores son muy conscientes de los desafíos que persisten durante esta transición. La aplicación o interpretación incoherente de las normas, la transparencia y la comparabilidad inadecuadas y la falta de datos adecuados son desafíos a los que debemos enfrentarnos. [Perdonen el juego de palabras no sostenible, pero los reguladores deben permanecer firmemente en la cara del carbón para impulsar y completar este trabajo.] Y un problema global requiere una solución global, que respalde la necesidad de cooperación internacional en organismos como la IOSCO.

La oportunidad resultante para las empresas es clara. Pueden adaptar los productos de inversión para que coincidan con la creciente demanda de los inversores de tomar decisiones ecológicas, al tiempo que contribuyen a la agenda ambiental, social y de gobernanza (ESG) global. Por otro lado, si las empresas buscan explotar la oportunidad de una manera que no refleje un compromiso real con los resultados ESG y las preferencias de los inversores, esto tendrá un impacto perjudicial para todo el proyecto de finanzas sostenibles y amenazará la confianza de los inversores.

Por lo tanto, los inversores deben ser protegidos y las empresas responsables, para garantizar que los objetivos estén alineados. A principios de este mes, la AEVM publicó su hoja de ruta de finanzas sostenibles en la que priorizamos la lucha contra el lavado verde y la promoción de la transparencia en el avance de la agenda de sostenibilidad en la UE. El lavado verde ocurre cuando una empresa o producto de inversión tergiversa sus características o perfil de sostenibilidad. Como resultado, los inversores pueden tener la impresión de que lo que están invirtiendo es verde, mientras que la realidad es diferente. Los reguladores están decididos a abordar esto. Las reglas y normas de divulgación transparentes y fiables son el primer paso importante, que llega rápidamente tanto a escala de la UE como internacional; las capacidades y la capacidad de los supervisores se mejoran continuamente para mejorar el escrutinio; y los inversores están siendo facultados para responsabilizar a las empresas por sus compromisos de sostenibilidad.

Nuestra hoja de ruta de la ESMA también subraya la importancia de supervisar y analizar los mercados ASG e identificar tendencias y riesgos. Esto será clave para ayudar a las autoridades y empresas nacionales a incorporar factores ASG en su propio trabajo de análisis de riesgos, por ejemplo, el análisis de escenarios climáticos para fondos de inversión.

La construcción del marco financiero sostenible en la UE es urgente y esencial. Es complejo y multifacético y, por lo tanto, presenta numerosos desafíos para todos nosotros: responsables políticos, reguladores, empresas e inversores. No obstante, es una tarea imperativa, ya que la UE se esfuerza por cumplir sus compromisos en la lucha contra el cambio climático.

Comprender los riesgos y desarrollar la resiliencia

Por último, quiero reafirmar la necesidad de estar preparados para los desafíos nuevos y en evolución mediante la mejora continua de nuestro seguimiento de los riesgos y vulnerabilidades que amenazan la estabilidad del sistema financiero. Los reguladores de valores, junto con nuestros hermanos prudenciales, tienen un papel importante que desempeñar en este sentido.

En un mundo que funciona con datos, los datos de buena calidad también son el ingrediente esencial para un análisis de riesgos efectivo. Los requisitos detallados de presentación de informes constituyen ahora un componente clave de la legislación del sector financiero. Sé que muchas empresas se quejan de la carga de estos requisitos de información, pero -permítanme asegurarles- estos datos permiten a la ESMA y a los reguladores nacionales comprender mejor los riesgos y examinar la actividad del mercado. En este contexto, es vital que continuemos racionalizando la presentación de informes de datos y mejorando nuestras capacidades de datos, para garantizar la detección y mitigación oportunas de esos riesgos, sobre la base de datos sólidos y accesibles de alta calidad. Por lo tanto, la ESMA está haciendo todo lo posible para mejorar el análisis de riesgos basado en datos, la formulación de políticas y la supervisión en la UE.

Sin embargo, saber dónde están los riesgos no es suficiente. Esta visión, y nuestras experiencias de crisis del pasado, deben utilizarse para instigar acciones políticas relevantes para evitar que esos riesgos se materialicen en el futuro.

La «carrera por el efectivo» durante marzo de 2020 puso de relieve las deficiencias en algunas partes del sistema financiero, como los mercados de financiación a corto plazo y los fondos del mercado monetario. Fuimos testigos de cómo este sector podría amplificar los shocks y podría plantear riesgos para la estabilidad financiera en situaciones de estrés. Las vulnerabilidades de determinados fondos de inversión, combinadas con la interconexión con otras partes del sector financiero, refuerzan la necesidad de reformas, por ejemplo, para mejorar la resiliencia y la gestión del riesgo de liquidez de los fondos del mercado monetario y los fondos de composición abierta. Tras las propuestas políticas del FSB para los fondos del mercado monetario el año pasado, la ESMA ha publicado recientemente sus puntos de vista sobre cómo aplicar estas reformas a escala de la UE.

Por otra parte, las ECC siguieron desempeñando un papel importante en la amortiguación en lugar de exacerbar las perturbaciones en los mercados financieros. Durante el período de estrés en marzo de 2020, se ocuparon con éxito de volúmenes récord de actividad de compensación y liquidación. No obstante, es necesario seguir reforzando la resiliencia de las infraestructuras de mercado, por ejemplo, estableciendo un régimen adecuado de recuperación y resolución o revisando la adecuación de las medidas anti pro ciclidad. Del mismo modo, en vista de la importancia sistémica de las ECC para la UE en su conjunto, debemos seguir pensando en los riesgos derivados de nuestra dependencia de las ECC fuera de la Unión, así como en la idoneidad del actual marco de supervisión interno.

Conclusión

Señorías, estando aquí en París, sede de la ESMA, durante la Presidencia francesa del Consejo, no puedo resistirme a abrazar las palabras del premio Nobel francés Albert Camus, cuando dijo «La vraie générosité envers l’avenir consiste à tout donner au present» – «La verdadera generosidad hacia el futuro es darlo todo al presente».

La ESMA, junto con los reguladores de valores tanto en la UE como en todo el mundo, se enfrenta de manera ambiciosa a los retos actuales, con el fin de garantizar mercados financieros seguros, fiables, eficientes y abiertos para el futuro.

Aprovechar las fuerzas de las finanzas digitales y sostenibles de una manera segura y confiable puede creo que realmente conduce a un mercado financiero más inclusivo y socialmente consciente.

Algunos de los desafíos que enfrentamos pueden ser nuevos, pero nuestra determinación de aprender y adaptarnos no lo es. Después de todo, los mares suaves no hacen marineros hábiles. Seguimos vigilantes, ágiles y apasionados en la búsqueda de nuestros objetivos de mejorar la protección de los inversores y promover mercados financieros estables y ordenados.



Una visión de la SEC sobre la consulta de la agenda FASB


El año pasado, la Junta de Normas de Contabilidad Financiera de los Estados Unidos (FASB) realizó una consulta sobre su futura agenda de establecimiento de normas, recibiendo comentarios de más de 500 partes interesadas que está en proceso de considerar. Una declaración reciente de Paul Munter, Jefe de Contabilidad Interino de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), ofrece sus ideas y da la bienvenida a los esfuerzos realizados por el FASB para mejorar el compromiso, que cree que es vital para el desarrollo de estándares de contabilidad de alta calidad.

«La Comisión ha reconocido durante mucho tiempo la importancia del papel del FASB como organismo independiente de normalización contable. La independencia, sin embargo, no significa aislamiento, sino que destaca la necesidad de una amplia participación de las partes interesadas para permitir que el FASB mejore la precisión y la eficacia de los informes financieros y proteja a los inversores», observa.

«Continuamos alentando a todas las partes interesadas a comprometerse con el FASB temprano y a menudo en el proceso de establecimiento de normas. Dado que el objetivo de la información financiera es proporcionar información útil para la toma de decisiones a los inversores y otros usuarios, alentamos particularmente a los inversores a compartir perspectivas sobre qué información es útil para ellos y cómo podrían usar esa información «, agrega Munter. Sugiere que es más probable que los inversores y otras partes interesadas dediquen tiempo a proporcionar comentarios reflexivos cuando entienden cómo se utilizarán, lo que otorga importancia al compromiso continuo y las comunicaciones transparentes.

La declaración también discute varios temas que con frecuencia se identificaron como prioritarios en la retroalimentación de la consulta, y la necesidad de satisfacer las necesidades de los inversores en estas áreas. Incluyen la importancia de defender el cambio; desglose de la información de información sobre información financiera; transacciones y divulgaciones relacionadas con el clima; y activos digitales.


Declaración sobre la Consulta de la Agenda del FASB: El compromiso con los inversores y otras partes interesadas es vital para el desarrollo de normas de contabilidad de alta calidad

Introducción

En junio de 2021, el personal de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera («FASB») publicó una Invitación a comentar, Consulta de la Agenda («ITC»), para solicitar comentarios amplios de las partes interesadas sobre el proceso de establecimiento de normas del FASB y su futura agenda de establecimiento de normas. Además de la retroalimentación solicitada a través del ITC, el desarrollo del propio ITC implicó un alcance significativo por parte del personal del FASB y los miembros de la Junta a una muestra representativa de partes interesadas, aproximadamente un tercio de las cuales eran inversores u otros usuarios de estados financieros.

Más de 500 partes interesadas respondieron al ITC durante el período de comentarios, que se cerró en septiembre de 2021. Es alentador ver el volumen de comentarios proporcionados al FASB, con respuestas reflexivas de un conjunto diverso de partes interesadas, incluidos muchos inversores, y ver las comunicaciones del FASB con respecto a cómo está considerando los comentarios recibidos.

Es de vital importancia que el FASB, y los Fideicomisarios de la Fundación de Contabilidad Financiera (el «FAF») en su importante función de supervisión sobre el FASB, continúen mejorando los procesos para obtener y considerar los comentarios de los inversores y otras partes interesadas, y para comunicarse claramente con esas partes interesadas sobre cómo esa retroalimentación ha impactado el proceso de establecimiento de normas. En nombre del personal de la Comisión en la OCA, en esta declaración destacamos a continuación por qué el compromiso con los inversores y otras partes interesadas es vital para la capacidad del FASB de desarrollar normas de contabilidad e información financiera de alta calidad, y proporcionamos observaciones sobre el proceso de establecimiento de normas del FASB, su consulta en la agenda y los comentarios relacionados del ITC de los inversores y otras partes interesadas.

La importancia de los inversores y otras partes interesadas en el proceso de establecimiento de normas

La Comisión ha reconocido desde hace tiempo la importancia del papel del FASB como organismo independiente de establecimiento de normas contables. La independencia, sin embargo, no significa aislamiento, sino que destaca la necesidad de una amplia participación de las partes interesadas para permitir que el FASB mejore la precisión y la eficacia de la información financiera y proteja a los inversores de conformidad con las leyes federales de valores y el objetivo de la información financiera de propósito general. Por ejemplo, una comprensión de la evolución de las necesidades de los inversores puede contribuir directamente a la capacidad del FASB para mantener actualizadas las normas a fin de reflejar los cambios en el entorno empresarial y considerar rápidamente los cambios en los principios contables necesarios para reflejar los problemas contables emergentes y las prácticas comerciales cambiantes.

Continuamos alentando a todas las partes interesadas a participar con el FASB temprano y a menudo en el proceso de establecimiento de normas. Dado que el objetivo de la información financiera es proporcionar información útil para la toma de decisiones a los inversores y otros usuarios, alentamos especialmente a los inversores a compartir perspectivas sobre qué información les es útil y cómo podrían utilizar esa información. También creemos que es más probable que los inversores y otras partes interesadas dediquen el tiempo y los recursos necesarios para proporcionar comentarios reflexivos al FASB cuando los inversores y otras partes interesadas entienden cómo el FASB considera esa retroalimentación en su agenda de priorización y desarrollo de normas de contabilidad, y el grado en que las normas resultantes del FASB responden a esa información.

En este sentido, agradecemos al FASB y a su personal por su trabajo en la mejora de sus procesos con respecto a los comentarios de las partes interesadas, y en particular de los inversores. Creemos que es importante que el FASB continúe enfocándose en mejoras en esta área, incluso a través de una mayor transparencia en sus comunicaciones de:

  • Los tipos de inversores o defensores de los inversores con los que se involucra el FASB, tanto en general como en estándares específicos;
  • La retroalimentación que los inversionistas han proporcionado al FASB, incluido el alcance y la naturaleza de la diversidad en las opiniones de los inversores y los puntos donde los inversores están alineados, como el reciente resaltamiento del FASB de los comentarios de los inversores con respecto a la necesidad de información más desglosada; y
  • Cómo el FASB consideró los comentarios de los inversores al tomar sus decisiones de agenda o desarrollar un estándar y el grado en que el estándar responde a los aportes de los inversionistas, por ejemplo, a través de una discusión transparente en la base de las conclusiones de sus Borradores de Exposición y Actualizaciones de Normas de Contabilidad.

Este enfoque en el compromiso productivo entre el FASB y los inversionistas, preparadores y otras partes interesadas continuará siendo fundamental para la capacidad del FASB de producir estándares de contabilidad e informes financieros de alta calidad.

Observaciones sobre la Consulta de la Agenda del FASB

El resumen recientemente publicado por el FASB de los comentarios recibidos en respuesta al ITC es un ejemplo de su enfoque en las comunicaciones transparentes de su consideración de las aportaciones de los inversores y otras partes interesadas. De los encuestados que proporcionaron una amplia retroalimentación sobre el ITC, casi el 30% representaba a inversores u otros usuarios.

Retroalimentación general y argumentos a favor del cambio

Como se señala en el resumen de comentarios del FASB, los encuestados señalaron con frecuencia que el objetivo de la presentación de informes financieros (proporcionar información útil para la toma de decisiones a los inversores y otros usuarios de los informes financieros) debería ser el enfoque del FASB, y que el FASB debería ser transparente sobre cómo los proyectos beneficiarían a los inversores y otros usuarios de los estados financieros en línea con este objetivo.

En sus decisiones de agregar proyectos a su agenda o hacer cambios a sus estándares, el FASB debe argumentar claramente a favor del cambio, ya sea a través de un análisis preliminar pero sólido de la necesidad de un proyecto o a través de una explicación de su consideración de los costos y beneficios esperados de un cambio. En la consideración del FASB de lo que proporcionaría información útil para la toma de decisiones a los inversores, y al defender el cambio, debe considerar los costos tanto para los preparadores como para los usuarios, incluidos los costos para los usuarios de no realizar las mejoras necesarias en los requisitos de contabilidad y divulgación.

Defender el cambio no debe ser un análisis único, ya que las prioridades de la agenda del FASB pueden cambiar en función de las necesidades cambiantes de los inversores y otras partes interesadas. En otras situaciones, a medida que el FASB avanza en proyectos que previamente identificó como prioritarios, puede encontrar que existe una diversidad significativa en las opiniones de los inversores, de modo que no hay un caso claro para el cambio. El FASB debe evaluar periódicamente si los proyectos existentes en su programa justifican un examen continuo.

Como ejemplo actual de la necesidad de un análisis continuo de este tipo, observamos la diversidad significativa de opiniones expresadas por los inversores y otras partes interesadas con respecto al proyecto de Activos Intangibles Identificables y Contabilidad Posterior para el Fondo de Comercio del FASB, particularmente con respecto a si el fondo de comercio debe amortizarse. Hacemos hincapié en la importancia de un proceso y un análisis sólidos para defender cualquier cambio en la contabilidad del fondo de comercio, que incluiría, entre otras cosas, la medida en que la convergencia internacional en esta esfera es necesaria o apropiada en aras del interés público.

Al defender el cambio, también creemos que el FASB debe tener cuidado de no confiar indebidamente en los análisis realizados bajo otro marco, como el Marco de Toma de Decisiones de empresas privadas, o la orientación relacionada emitida por consenso del Consejo de Empresas Privadas, en su proceso de establecimiento de normas para las normas aplicables a las empresas públicas.

Desagregación de la información de información financiera

Otra esfera de comentarios frecuentes de los inversores y otros usuarios de los estados financieros fue el desglose de la información sobre la información financiera. Observamos que hubo una alineación general entre los inversores que comentaron que una mayor desagregación de la información de información de información financiera (en el estado de resultados, en el estado de flujos de efectivo o en las notas a los estados financieros) debería estar entre las principales prioridades del FASB. Creemos que el FASB, a través de las respuestas al ITC y otras actividades de divulgación, ha recibido información significativa sobre las necesidades de los inversores en esta área y que se merece una pronta consideración de las aportaciones de los inversores y otras partes interesadas para identificar posibles mejoras específicas en la presentación de informes financieros.

El FASB tiene un proyecto existente que contempla la desagregación de ciertos gastos de la cuenta de resultados, y la retroalimentación proporcionada por los inversores subraya la importancia de lograr un progreso alcanzable y significativo en este proyecto en el corto plazo. En ese sentido, observamos que el FASB celebró su discusión pública más reciente sobre la desagregación en febrero de 2022.

El proceso de determinar un camino efectivo hacia adelante en este proyecto debe considerar cómo equilibrar la acción oportuna y significativa al tiempo que se garantiza el debido proceso. También incluirá necesariamente una evaluación de los costos para los preparadores de la producción de información desglosada. Observamos que una consideración importante para esa evaluación es que los emisores están obligados por ley a hacer y mantener libros, registros y cuentas que, con un detalle razonable, reflejen de manera precisa y justa las transacciones y disposiciones de los activos del emisor. Es importante destacar que los comentarios de los preparadores proporcionados en años anteriores con respecto al costo de producir información desagregada de dichos libros, registros y cuentas pueden ser menos relevantes hoy en día, dados los avances tecnológicos. Como tal, apreciamos los continuos esfuerzos del FASB para comprender los comentarios actuales sobre el CCI y para realizar actividades adicionales de divulgación a los preparadores y otras partes interesadas con respecto a los costos actuales previstos tanto de la implementación como de la aplicación en curso de las posibles propuestas de desglose del desempeño financiero.

Transacciones y divulgaciones relacionadas con el clima

Los encuestados ante el ITC reconocieron que las transacciones relacionadas con el clima pueden ser limitadas actualmente, pero instaron al FASB a continuar monitoreando el entorno empresarial y sugirieron ciertas cuestiones específicas para el posible establecimiento de normas junto con solicitudes de divulgaciones más amplias sobre el impacto de las cuestiones relacionadas con el clima en los estados financieros. Recientemente, el FASB agregó un proyecto a su agenda de investigación para explorar la contabilidad y divulgación de instrumentos financieros con características relacionadas con el clima, y agregó un proyecto a la agenda del Grupo de Trabajo de Asuntos Emergentes relacionado con la contabilidad de las inversiones en ciertas estructuras de crédito fiscal, incluidas las inversiones de crédito fiscal de energía renovable.

Teniendo en cuenta los comentarios recibidos durante el año pasado, creemos que puede haber oportunidades para que el FASB tome medidas reflexivas en áreas específicas de contabilidad, divulgación e informes financieros que sean consistentes con el objetivo de los estados financieros de propósito general, en respuesta a la evolución del entorno empresarial, las transacciones y las necesidades de los inversores con respecto a los problemas relacionados con el clima. Por ejemplo, el horizonte temporal a corto plazo para los requisitos de divulgación de los estados financieros sobre riesgos e incertidumbres podría ser un área adicional a considerar.

Alentamos al FASB a que continúe realizando actividades de divulgación con los inversores y otras partes interesadas y a que supervise el desarrollo de cuestiones de contabilidad e informes financieros relacionadas con el clima. También observamos la importancia de definir claramente el alcance de cualquier proyecto de establecimiento de normas que surja del proyecto de investigación actual del FASB u otros esfuerzos relacionados con el clima para garantizar que el establecimiento de normas se separe en fases significativas pero alcanzables.

Activos digitales

Un número significativo de encuestados identificó los activos digitales como una prioridad a considerar por el FASB. Muchos de los encuestados sugirieron que el FASB debería permitir o exigir a los emisores que contabilicen ciertos activos digitales a su valor razonable. Tanto los inversores como los preparadores comentaron que se espera que los activos digitales aumenten en importancia en los próximos años, como lo demuestra un aumento en los participantes del mercado que poseen activos digitales, lo que ha acelerado el ritmo al que las empresas que cotizan en bolsa se han involucrado en los activos digitales y la tecnología blockchain.

En respuesta a los comentarios recibidos, el FASB agregó un proyecto a su agenda de investigación sobre la contabilidad de los activos digitales y productos básicos negociados en bolsa. La participación continua de las partes interesadas y el seguimiento del entorno empresarial serán cruciales para la capacidad del FASB de abarcar adecuadamente cualquier proyecto de establecimiento de normas en este ámbito y determinar la contabilidad y la divulgación de información que proporcionarían la información más útil a los inversores, en particular a medida que el panorama de los activos digitales continúa evolucionando. Si bien los activos digitales plantean una serie de problemas críticos bajo las leyes federales de valores, y la industria continúa cambiando a un ritmo rápido, creemos que puede haber oportunidades para cambios específicos en la contabilidad o la guía de divulgación que podrían proporcionar información útil a los inversores.

Otras áreas de retroalimentación

A medida que el FASB considera la retroalimentación sobre otros temas, creemos que debe tener en cuenta las consideraciones mencionadas anteriormente, incluida la importancia de: 1) defender el cambio; 2) determinar adecuadamente el alcance de los proyectos para realizar cambios oportunos, significativos y alcanzables, al tiempo que se garantiza que se utilice el debido proceso adecuado durante todo el ciclo de vida del establecimiento de normas; y 3) continuar buscando aportes de inversionistas y otras partes interesadas.

Algunos de los otros temas destacados en el ITC y en los comentarios de las partes interesadas incluyen activos intangibles (incluidos los costos de software y los costos de capital humano), orientación de consolidación y cobertura, todos los cuales se encuentran actualmente en las agendas de establecimiento de estándares o investigación del FASB. La cobertura ha sido un área en la que el FASB ya ha realizado una serie de cambios para mejorar la orientación. Al decidir si realizar cualquier cambio propuesto en la cobertura, alentamos al FASB a considerar si este tema es una prioridad para los inversores y participar en un alcance adicional para defender dichos cambios propuestos y, en particular, para comprender claramente qué información sería más útil para que los inversores comprendan la exposición al riesgo relacionada con una entidad y la gestión del riesgo.

Ciertas cuestiones, incluida la cobertura, pueden requerir mucho tiempo y recursos debido a la complejidad de los acuerdos o a la orientación existente. Toda priorización de esos proyectos también debería tener en cuenta la necesidad de mantener la capacidad necesaria para abordar con prontitud otras cuestiones emergentes, incluidas las identificadas a través de los exámenes posteriores a la aplicación del FASB, a fin de mejorar la operatividad de las normas existentes. El proceso PIR del FASB es un componente crítico de su proceso de establecimiento de normas e implementación, y abordar los desafíos de aplicación de alta prioridad, incluidos los problemas señalados en el PIR actual sobre ingresos, es importante para la capacidad del FASB para desarrollar estándares de alta calidad.

Conclusión

El objetivo colectivo del sistema de información financiera de proporcionar a los inversores información financiera de alta calidad exige que todas las partes interesadas busquen formas de mejorar y abordar mejor las necesidades de los inversores. En ese sentido, es importante que tanto el FAF como el FASB se centren en la mejora continua en el cumplimiento de sus respectivas funciones y responsabilidades en el sistema de información financiera, especialmente en sus esfuerzos por abordar con mayor prontitud las necesidades significativas y cambiantes de los inversores en el contexto de los estados financieros. Hacerlo demostrará claramente que proporcionar información útil a los inversores y otros usuarios es de suma importancia en el trabajo de FAF y FASB.

Agradecemos los esfuerzos del FAF y el FASB, incluido el importante alcance realizado a través de su proceso de ITC hasta la fecha, y esperamos con interés el progreso y las mejoras continuas en estas áreas a medida que el FASB continúe considerando e incorporando los comentarios de los inversores y otras partes interesadas en su proceso de establecimiento de normas.



Actualización del presidente del grupo de trabajo del G7 sobre stablecoins


Actualización de Benoit Coeuré, presidente del CPMI y Miembro del Comité Ejecutivo del BCE, a la Reunión de Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G7

En muchos países, los sistemas de pago existentes generalmente proporcionan pagos minoristas accesibles, seguros y eficientes para los consumidores. No obstante, el acceso a los servicios de pago debe mejorar en muchas regiones, y los pagos transfronterizos deberían ser más rápidos y baratos. Las nuevas tecnologías tienen el potencial de abordar estas deficiencias y ofrecer mayores beneficios a los usuarios.

Originalmente concebidos como una forma accesible y sin fronteras de pagar, los criptoactivos generalmente han sufrido una severa volatilidad de precios y una capacidad limitada para procesar transacciones en comparación con los acuerdos existentes. En consecuencia, funcionan principalmente como inversiones arriesgadas o como un medio oscuro para pagar, y no han alcanzado una escala que pueda implicar una huella material en los pagos y el sistema financiero.

Los desarrolladores de los criptoactivos etiquetados como «stablecoins» buscan reducir la volatilidad anclando la «moneda» a un activo de referencia (por ejemplo, una moneda soberana) o una canasta de activos. Si bien la emisión y el uso de stablecoins hasta la fecha han sido limitados, una serie de nuevas iniciativas de stablecoin respaldadas por grandes empresas de tecnología o instituciones financieras podrían tener el potencial de una adopción generalizada.

Una stablecoin global para fines minoristas podría proporcionar remesas más rápidas y baratas, estimular la competencia en los servicios de pago y, por lo tanto, reducir los costos, y apoyar una mayor inclusión financiera. En este sentido, las iniciativas de stablecoin destacan la necesidad de intensificar los esfuerzos públicos y privados en curso para actualizar los sistemas de pago existentes.

Sin embargo, al ser una tecnología incipiente, las stablecoins no se prueban en gran medida en un entorno del mundo real y en la escala requerida para ejecutar un sistema de pago global. Además, dan lugar a una serie de riesgos graves relacionados con las prioridades de política pública, incluidos, en particular, la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, así como la protección de los consumidores y los datos, la ciber resiliencia, la competencia leal y el cumplimiento fiscal.

También podrían plantear cuestiones relacionadas con la transmisión de la política monetaria, la estabilidad financiera y el buen funcionamiento y la confianza pública en el sistema mundial de pagos.

Como las grandes empresas tecnológicas o financieras podrían aprovechar las vastas bases de clientes existentes para lograr rápidamente una huella global, es imperativo que las autoridades estén atentas al evaluar los riesgos y las implicaciones para el sistema financiero global.

El grupo de trabajo del G71ha discutido las iniciativas de stablecoin e identificado algunas consideraciones clave que establecen una línea de base para los problemas críticos que se resolverán. Naturalmente, estos comprenden sólo un subconjunto de las consideraciones necesarias para abordar toda la gama de prioridades de política pública.

En primer lugar, las iniciativas de stablecoin deben garantizar la confianza pública al cumplir con los más altos estándares regulatorios y estar sujetas a una supervisión y supervisión prudentes. Esto comienza con (pero no se limita a) toda la orientación relevante del Grupo de Acción Financiera, así como los Principios para las Infraestructuras de los Mercados Financieros (PFMI) emitidos por el Comité de Pagos e Infraestructuras de Mercado y la Organización Internacional de Comisiones de Valores. Se aplica el concepto fundamental de «mismo negocio, mismos riesgos, mismas reglas». Los enfoques regulatorios deben ser consistentes a nivel mundial, y cualquier brecha o inconsistencia debe identificarse y abordarse.

En segundo lugar, las iniciativas de stablecoin deben demostrar una base jurídica sólida, en todas las jurisdicciones pertinentes, para garantizar una protección y garantías adecuadas a todas las partes interesadas y usuarios. Como mínimo, los emisores de monedas estables deben explicar claramente la naturaleza del compromiso que asumen con los titulares de sus monedas y cualquier riesgo que entrañe la propiedad de dichos activos.

En tercer lugar, el marco de gobernanza y gestión de riesgos debe garantizar la resiliencia operativa y cibernética.

En cuarto lugar, la gestión de los activos subyacentes al acuerdo debe ser segura, prudente, transparente y coherente con la naturaleza de las obligaciones o expectativas razonables de los titulares de monedas, a fin de garantizar, entre otras cosas, una amplia integridad del mercado y la confianza de los titulares de monedas en los buenos y malos momentos.

Además, las monedas estables pueden plantear problemas más amplios para el sistema monetario internacional, en particular si se convierten en un sustituto generalizado del efectivo y los depósitos en algunas economías.

Se requerirá un trabajo significativo por parte de los desarrolladores de monedas estables y un mayor compromiso con el público y las autoridades antes de que puedan esperar la aprobación de las autoridades pertinentes, ya que las consideraciones anteriores solo pueden abordarse adecuadamente garantizando la transparencia y poniendo a disposición información más detallada para una evaluación adecuada.

El grupo de trabajo está dispuesto a llevar adelante su labor en coordinación con los ministerios de finanzas del G7, los organismos normativos pertinentes, el G20 y el Consejo de Estabilidad Financiera.

1El grupo de trabajo está formado por altos funcionarios de los bancos centrales del G7, así como del Fondo Monetario Internacional, el Banco de Pagos Internacionales y el Consejo de Estabilidad Financiera. La Secretaría del Comité de Pagos e Infraestructuras de Mercado presta apoyo al grupo.



El FMI espera una nueva iniciativa sobre brechas de datos


El año pasado, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) esbozaron la necesidad de una nueva iniciativa para continuar el trabajo de abordar las brechas de datos, tras el final de la Iniciativa de Brechas de Datos (DGI) del G20. «A medida que el mundo continúa evolucionando, debemos mirar hacia el futuro para responder a las necesidades de datos actuales y futuras para la formulación de políticas», dijo Louis Marc Ducharme, Estadístico Jefe del FMI, en un reciente evento paralelo a la 53ª Sesión de la Comisión de Estadística de la ONU que presentó una visión general de la Nueva DGI. Afirmó que el desarrollo de un plan de trabajo detallado está en marcha y que la nueva iniciativa está prevista para su lanzamiento a finales de este año.


Preparando el escenario – La necesidad de una nueva iniciativa de brechas de datos

Por Louis Marc Ducharme Evento paralelo de la 53ª sesión de la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas Cerrando las brechas de datos sobre el cambio climático: una nueva iniciativa de brechas de datos del G20

febrero 23, 2022

Buenos días, tarde o noche a todos los participantes. En nombre del FMI, hoy tengo el placer de darles la bienvenida a todos ustedes a este evento paralelo a los 53rd Sesión de la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas. Si bien la pandemia aún no nos ha permitido reunirnos en persona, el formato virtual tiene la ventaja de permitir que un público más amplio asista a este evento.

Quisiera comenzar dando las gracias al Comité de Expertos de las Naciones Unidas en Contabilidad Económica Ambiental (UNCEEA) y a la División de Estadística de las Naciones Unidas por coorganizar este evento con el Departamento de Estadística del FMI.

Como algunos de ustedes saben, la fase 2 de la Iniciativa de Brechas de Datos se cerró en diciembre de 2021, lo que resultó en la disponibilidad de un conjunto de datos completo, estandarizado y oportuno para que los responsables de la formulación de políticas comprendan las tendencias y los riesgos en el sistema financiero y económico mundial, tal como se identificaron durante la crisis financiera mundial de 2007-08.

A medida que el mundo continúa evolucionando, debemos mirar hacia el futuro para responder a las necesidades de datos actuales y futuras para la formulación de políticas. Los Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G20 reconocen que mejorar la disponibilidad y el suministro de datos, incluso en cuestiones ambientales, es fundamental para fundamentar mejor las decisiones de política y, como consecuencia, ha pedido al FMI que prepare, en estrecha cooperación con el Grupo Interinstitucional de Estadísticas Económicas y Financieras (IAG) y el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB), una nota conceptual y un plan de trabajo detallado sobre una nueva Iniciativa sobre Brechas de Datos (DGI). Este evento paralelo presentará una visión general de la Iniciativa de Nuevas Brechas de Datos.

El objetivo de la Nueva DGI es abordar las necesidades políticas más relevantes y, cuando sea posible, aprovechar y seguir desarrollando la infraestructura estadística establecida, al tiempo que se reúne el apoyo político esencial para una implementación exitosa. Este esfuerzo debe coordinarse cuidadosamente con otras corrientes de trabajo estadísticos internacionales existentes, para evitar la duplicación y explotar cualquier posible sinergia.

La Nueva DGI, que se lanzará a finales de este año, aprovechará el éxito de las anteriores Fases 1 y 2 de la DGI, que fueron el resultado de un esfuerzo de colaboración de las economías participantes y las organizaciones internacionales, con un mecanismo efectivo de presión de pares y el apoyo del G20.

El borrador del plan de trabajo para la Nueva DGI fue preparado por el FMI, en estrecha colaboración con los miembros del IAG y el FSB, e incluye aportes de representantes de las Presidencias italiana e indonesia del G20. Se centra en cuatro temas importantes: (1) Cambio climático; (2) Información distributiva de los hogares; (3) Fintech e Inclusión Financiera; y (4) Acceso a datos privados y administrativos e intercambio de datos. La elaboración de este plan de trabajo ha dado lugar a 14 proyectos de recomendación, de los cuales siete se centraron en indicadores relacionados con el cambio climático.

La versión inicial del plan de trabajo, redactada por los organismos internacionales, se benefició de la información recibida durante varias rondas de consultas con compiladores y usuarios, a fin de garantizar un buen equilibrio entre las necesidades de datos y la capacidad estadística. Estas consultas aún están en curso mientras hablamos. Como consecuencia, el progreso logrado hasta ahora en la Nueva DGI se debe a los esfuerzos y el trabajo sostenidos y dedicados emprendidos por una y todas las economías participantes y los organismos internacionales. Si bien la Nueva DGI se centra en las economías miembros del G20 y no miembros del G20 del FSB, proporciona a otras economías un incentivo importante para desarrollar datos e indicadores sobre el cambio climático directamente relacionados con las economías.

Espero con interés las presentaciones de Indonesia y Alemania, que arrojarán luz sobre cómo las economías están abordando o planeando abordar las brechas de datos y producir indicadores para monitorear la transición a una economía baja en carbono, mientras trabajan en el marco del Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica (SEEA). También espero con interés la mesa redonda que cerrará este evento y se centrará en el papel de las oficinas nacionales de estadística en la Iniciativa sobre las nuevas lagunas de datos, en particular en las recomendaciones relacionadas con el cambio climático. Animo a todos los participantes a que contribuyan activamente a las sesiones de hoy.



El Internet del Comercio – Construir el sistema nervioso de la economía mundial


Una visión: Construir el sistema nervioso de la economía mundial

La tecnología actualmente disponible permite que el comercio mundial se vuelva completamente digital. Para apoyar esto, se deben crear normas técnicas y las reglas y la legislación deben armonizarse internacionalmente. Las administraciones públicas deben invertir en digitalización en la misma medida que las que comercian y también los numerosos proveedores de servicios en torno al comercio. El resultado será prometedor, pero un factor de éxito es la estrecha colaboración entre los diversos actores.

El volumen de bienes y servicios producidos a nivel mundial se ha duplicado aproximadamente en los últimos 30 años y el comercio se ha más que triplicado. Muchas áreas de producción y comercio se han digitalizado, pero en ausencia de un enfoque universal de las redes digitales, se han implementado sistemas aislados, creando innumerables «islas digitales». Los datos se siguen transfiriendo entre los sistemas informáticos de los participantes en documentos impresos o como PDF no estructurados. Esta carga es causada por la falta de interoperabilidad y debe superarse, si se quiere aprovechar plenamente el potencial de la digitalización, y cambiar los procesos para que sean más seguros, más confiables, más sostenibles y menos costosos. Abordar este desafío también apoyaría la prevención de prácticas comerciales delictivas o dudosas, como el lavado de dinero basado en el comercio, el fraude o las reclamaciones de sostenibilidad que son difíciles de verificar. También servirá para hacer que la financiación del comercio sea mucho más accesible para las PYME y, por lo tanto, ayudará a cerrar la llamada «brecha de financiación del comercio» y también estimulará el crecimiento económico sostenible.

Durante el mismo período de tiempo, los últimos 30 años, la tecnología de la información y las comunicaciones se ha desarrollado de manera muy dinámica. Si bien las computadoras domésticas eran caras a principios de la década de 1990 y los teléfonos móviles eran bienes de lujo, los teléfonos inteligentes son ahora el estándar global. Casi todos los parámetros de rendimiento de estas computadoras de mano superan a los de las supercomputadoras de la década de 1990 con un consumo de energía drásticamente reducido. La miniaturización e integración de circuitos ahora permite que los sensores y actuadores en red se conecten a máquinas y objetos cotidianos, que también están cada vez más disponibles en todas partes. Se trata del llamado Internet de las Cosas (IoT). Las máquinas ‘hablan’ entre sí y también interactúan a través de teléfonos inteligentes, dispositivos portátiles o comandos de voz con los humanos. La computación ubicua se ha convertido en una realidad. ¡El procesamiento de datos ahora puede ocurrir en todas partes, en todo momento y para todos los propósitos!

Una vez más, durante el mismo período, Internet y las redes móviles se han desarrollado con la misma rapidez. Si bien el enfoque al comienzo de las comunicaciones móviles digitales seguía siendo la transmisión de voz, este es ahora un evento cuantitativo marginal, que representa menos del 1% del volumen de datos generados en las redes. Predominan las transferencias de datos, se están vendiendo velocidades de conectividad y cantidades de datos por mes, el minuto de llamada se ha quedado obsoleto como unidad de facturación. Se han puesto en marcha redes móviles de alta calidad a escala mundial. Las constelaciones de satélites se están colocando en el cielo y complementarán las redes móviles para cerrar por completo las brechas de conectividad existentes. Cada punto en la superficie de la tierra estará conectado en red con un alto ancho de banda y bajas latencias. Las instalaciones de producción en Alemania, las minas de cobre en Zambia, los buques portacontenedores en medio del Pacífico y los aviones que vuelan sobre China o Brasil se convertirán en participantes en un intercambio continuo de datos.

Este intercambio de datos, que se ejecuta en todas partes, en cualquier momento y para cualquier propósito, se puede llamar red ubicua. A través de la combinación de computación ubicua y redes ubicuas, los puntos finales para la interacción humana con procesos modelados en software están disponibles en todas partes. También las interacciones máquina a máquina, más precisamente entre los procesos de software que se ejecutan en ellos, están disponibles en todas partes y en cualquier momento.

Redes empresariales descentralizadas, DLT, IoT, IA

La administración del comercio exterior se lleva a cabo dentro de una multitud de sistemas, la mayoría de los cuales se operan en los centros de datos de los participantes en el comercio y sus proveedores de servicios. El papel o los sustitutos de papel con datos mal estructurados todavía se utilizan en la mayoría de los casos para transferir datos entre sistemas. Un archivo PDF es un ejemplo de un sustituto de papel. Aunque este archivo se genera y transmite digitalmente, a menudo solo reemplaza la entrega lenta de correo y no admite fácilmente procesos programados de extremo a extremo. Además, los proveedores de sistemas de planificación de recursos institucionales (ERP) no han abordado suficientemente este desafío hasta el momento. Aunque los conjuntos de datos se pueden intercambiar entre los sistemas ERP de vendedores y compradores, este escenario parece carecer de estándares técnicos o «terreno neutral». A menudo, las transmisiones de datos implican un trasfondo legal, para el cual se desean sellos de tiempo junto con una firma legalmente vinculante.

En el futuro, las redes empresariales descentralizadas servirán como medios de orquestación para los procesos empresariales más complejos entre las partes interesadas y los proveedores de servicios. Las interacciones comerciales relacionadas con los servicios financieros, los servicios logísticos, los seguros, el despacho de aduanas, la certificación de inspección, la certificación del origen y otros servicios requeridos pueden llevarse a cabo dentro de estos sistemas distribuidos. Los datos requeridos se ingresarán y recuperarán de estas redes. Esto hará que la re-clave obsoleta de los datos y la calidad de los datos aumentará como consecuencia. Para la mayoría de los proveedores de servicios en las cadenas de suministro, las redes descentralizadas pueden convertirse en el principal punto de venta.

En general, las redes están respaldadas por un libro mayor distribuido, que restringe las entradas del sistema al modo de apéndice basado en el consenso, sobre la base de reglas predeterminadas y programadas. Esto crea «confianza técnica» y permitirá la automatización de los procesos de negocio entre organizaciones a una escala sin precedentes. Los contratos inteligentes determinan las reglas acordadas y los procedimientos definidos para los procesos comerciales en código y se programarán a través de los límites de la empresa.

Ya existen una serie de estándares y protocolos técnicos para el intercambio de datos entre diferentes redes, los sistemas de back-office de los participantes y las fuentes y sumideros de datos de IoT del entorno. Otros están en la etapa de diseño y se están desarrollando. El uso integral de las normas ISO y el cumplimiento de las recomendaciones de la Comisión Económica para Europa (CEPE) de las Naciones Unidas se está convirtiendo en una característica de calidad prominente de los sistemas comerciales. La certificación de la conformidad estándar de estos sistemas puede convertirse en un servicio. El objetivo es una amplia permeabilidad de datos entre las redes, y los escenarios de configuración cero pueden convertirse en una posibilidad a través de la estandarización. El acceso eficiente a los datos facilita el uso de la inteligencia artificial junto con el análisis prescriptivo y predictivo. Los casos de uso podrían ser en torno a la disuasión del fraude, el cumplimiento de las obligaciones regulatorias sin esfuerzo y la habilitación de aplicaciones prometedoras basadas en big data. El papel como medio de intercambio de datos se considerará anticuado y eventualmente se volverá obsoleto. O incluso sospechoso. Pero, ¿cómo se verán las firmas de tinta húmeda en este nuevo mundo? ¿Cómo será legalmente válida una transferencia de datos o una transacción basada en datos?

Identidades digitales

Las identidades digitales para organizaciones, personas, objetos y procesos de software serán medios para otorgar derechos de acceso a numerosos sistemas y redes y a las transacciones administradas en ellos. Los servicios de directorio, que hoy asignan privilegios de acceso basados en roles en los sistemas de software y regulan el acceso a los recursos y servicios de las organizaciones, serán reemplazados gradualmente por servicios externos para identidades digitales, y así migrar al espacio descentralizado entre las empresas. Los roles y privilegios se expondrán de esta manera de una manera programable y verificable al mundo exterior, en un tejido de servicios prestados digitalmente.

En términos simples, una identidad digital consiste en un identificador (o muchos) y varias credenciales verificables adjuntas a él. Ambos componentes han sido ampliamente estandarizados por el W3C. Como el Identificador de Personas Jurídicas (IPJ) es el identificador único global de una empresa, servirá bien como raíz de la identidad de una organización. El Identificador Legal verificable permitirá modificar el IPJ mediante credenciales verificables, algunas de las cuales pueden otorgar a los empleados de una organización acceso a transacciones en sistemas de terceros. Las credenciales verificables que otorgan acceso o certifican hechos son firmadas digitalmente por quienes otorgan o certifican, y por lo tanto verificables programáticamente por las partes interesadas de las respectivas transacciones por medio de procesos de software.

Un ejemplo del campo de las identidades digitales ilustra esto: para procesar una carta de crédito, un banco deberá acceder a varias redes comerciales en las que la orden de compra, la factura comercial, el conocimiento de embarque y el certificado de origen se registran digitalmente. Los derechos de acceso a las transacciones respectivas en estos sistemas de terceros se transferirán a la identidad digital del banco como un conjunto de credenciales verificables tan pronto como el comprador especifique en una red B2B o red de carta de crédito que el banco ha sido comisionado para emitir la carta de crédito relacionada con la transacción. El banco puede delegar el derecho de acceso a estos conjuntos de datos a sus empleados involucrados en el proceso, transfiriendo una credencial verificable correspondiente a su identidad digital personal. Esto permitirá que los empleados del banco o incluso los procesos autónomos de software del banco actúen en su nombre.

La transacción realizada por medio de una identidad digital se basa en un certificado X.509, que forma parte de una cadena de confianza que termina en la raíz de confianza. La autorización y autenticidad de la transacción realizada por estos medios está garantizada criptográficamente y es probable que esté cubierta en Alemania por el acto de implementación eIDAS y las directivas legales emitidas a tal efecto. Serían necesarias regulaciones equivalentes en áreas legales no europeas y deberían afirmarse, producirse y promulgarse.

Creación de efectos de red

Preguntas similares sobre la «congruencia legal» surgen cuando se utilizan registros electrónicos para la documentación comercial. Se puede avanzar poco si el uso de registros electrónicos para los conocimientos de embarque y las facturas de consignación es legalmente admisible en el país exportador, mientras que el país importador hace cumplir un retroceso a los costosos y lentos procesos en papel por razones legales. La base legal para hacer negocios en redes encadenadas a nivel mundial debe estandarizarse. En 2017, la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) presentó una propuesta de adaptación de las leyes nacionales, es decir, para atender a la legislación armonizada a nivel mundial sobre la transferencia de títulos de propiedad titulizados en instrumentos comerciales negociables.

La visión de una internet del comercio también requiere considerables esfuerzos conjuntos a nivel técnico para convertirse en una realidad. Las normas técnicas garantizan la interoperabilidad y deben desarrollarse conjuntamente y también desinflarse cuando varias normas existentes compitan con el mismo fin. Un lenguaje técnico comercial de vocabulario, semántica y sintaxis uniformes es deseable, ya que facilitaría, abarataría y aceleraría significativamente la interconexión de la multitud de sistemas y redes.

Las partes comerciales y sus proveedores de servicios, como bancos, aseguradoras, proveedores de servicios logísticos e inspectores, se enfrentan a cambios importantes. Estos afectarán los entornos internos de TI y procesos, las calificaciones de los empleados involucrados en los procesos comerciales y los productos ofrecidos. Las administraciones públicas y las autoridades aduaneras deberían desempeñar un papel de liderazgo en este proceso e idealmente establecer un rumbo global.

La CCI ha asumido el papel de convocante mundial de los numerosos organismos de normalización que trabajan en pro de estos objetivos.

Los cambios serán tan radicales que incluso las grandes organizaciones y empresas no podrán marcar la diferencia por sí mismas. Para crear una red de redes y aprovechar todo el potencial de los efectos de red, todas las partes deben cooperar en un esfuerzo de cooperación. COVID-19, además de ser una miseria lamentable para muchos, ha funcionado como un acelerador sin precedentes para los esfuerzos de digitalización global.

Conclusión

El comercio mundial se digitalizará casi por completo y se conectará en red en el transcurso de la próxima década. Los sistemas aislados y la documentación en papel están cada vez más marginados y pronto se considerarán atrasados. A partir de la convergencia de diferentes tecnologías, está surgiendo un sistema nervioso de la economía mundial que está a punto de tejerse con una densidad cada vez mayor.

La capacidad de participar digitalmente en el comercio comercial se está volviendo crítica y requiere que las empresas adopten nuevos procesos y habilidades. Las administraciones públicas deben aprovechar la oportunidad y avanzar rápidamente en sus esfuerzos de digitalización y promover normas técnicas. Se requiere la cooperación mundial entre la gran variedad de partes interesadas en torno al comercio.