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El Aprendizaje Basado en Casos como Herramienta para el Desarrollo de Capacidades en Políticas Públicas


Puntos clave

• El aprendizaje basado en casos mejora las habilidades analíticas de los responsables de las políticas públicas al fomentar una perspectiva más amplia que incorpora los puntos de vista de diversas partes interesadas.

• El aprendizaje basado en casos mejora la comunicación y la transparencia dentro y entre los departamentos y organismos de políticas públicas.

• La inversión colectiva en programas y recursos de aprendizaje basado en casos fortalece la cooperación regional e internacional entre los países en desarrollo y los organismos de desarrollo.

• El aprendizaje basado en casos puede utilizarse en los institutos de educación superior para formar a los futuros líderes de políticas públicas.


El desafío de cerrar la brecha entre la teoría y la práctica es relevante en todos los campos, particularmente en las políticas públicas. En el ámbito académico, se hace cada vez más hincapié en la incorporación del aprendizaje basado en casos (CBL) en lugar del formato tradicional de conferencias basadas en la teoría. El CBL ha sido convencionalmente un medio popular de aprendizaje en ciencias clínicas y de la salud; Sin embargo, su valor también puede reconocerse en la estandarización de la documentación y el intercambio de conocimientos de los casos de política pública exitosos y no exitosos.

El aprendizaje basado en casos es particularmente útil para capacitar a los responsables de la formulación de políticas públicas de los países en desarrollo, que a menudo comparten desafíos comunes de desarrollo, como la escasez de infraestructura y recursos humanos. Un desafío común en el desarrollo de la capacidad institucional es la concentración de la capacitación de las personas, lo que a menudo resulta en la interrupción del desarrollo de la capacidad una vez que las personas capacitadas se trasladan a un departamento diferente. Sin embargo, la implementación de un sistema de aprendizaje basado en casos puede beneficiar tanto a las personas como a las instituciones, contribuyendo de manera sostenible a la cooperación regional e internacional.

Con una asistencia promedio de 40 participantes, el módulo virtual está diseñado para desarrollar habilidades para que los funcionarios gubernamentales escriban sobre una decisión política específica o la implementación de una política y para desarrollar una biblioteca de casos para la Serie de Estudios de Casos de Desarrollo de ADBI, que se puede utilizar en los programas de desarrollo de capacidades y capacitación (CBT) de ADBI y compartirse entre los funcionarios gubernamentales en los países miembros del BAD como un vehículo de captura de conocimiento y para enseñar a los estudiantes en un aula vehículo didáctico. El curso enseña la estructura básica para escribir un estudio de caso atractivo combinado con evidencia estadística mediante la recopilación de datos cualitativos a través de entrevistas. El taller también orienta a los funcionarios gubernamentales en la selección de dilemas críticos para la formulación de políticas o los desafíos de implementación que enfrentan los gobiernos locales y centrales.

Recursos existentes para el aprendizaje basado en casos en políticas públicas

Los estudios de caso han ganado un reconocimiento significativo como recursos instrumentales en el campo de las políticas públicas. Tanto las instituciones privadas como las públicas están invirtiendo cada vez más en la creación de amplias bases de datos de casos para promover el intercambio de conocimientos sobre la formulación eficaz de políticas públicas. Se sabe que el aprendizaje basado en casos, a menudo sinónimo de «aprendizaje centrado en el participante», se originó inicialmente en las facultades de derecho y desde entonces ha sido ampliamente adoptado por las escuelas de negocios y otras instituciones profesionales para mejorar el pensamiento crítico y las habilidades analíticas de los estudiantes. Esta pedagogía ha sido bien recibida por un número cada vez mayor de instituciones de educación superior (IES), muchas de las cuales han incluido la realización de cursos prácticos de estudio de casos como requisito de graduación. Escuelas de posgrado de renombre en políticas públicas y administración de empresas, como la Escuela de Negocios de Harvard, la Escuela Kennedy de Harvard, la Escuela de Políticas Públicas Lee Kwan Yew de Singapur y la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia, han desarrollado y ofrecen sus propios programas basados en casos y archivos de estudios de casos.

Además de las instituciones de educación superior, las empresas privadas y los organismos internacionales también se han convertido en contribuyentes clave con su inversión activa y su promoción del aprendizaje basado en casos en las políticas públicas. Instituciones han realizado inversiones sustanciales en el desarrollo y mantenimiento de extensas bases de datos en línea sobre casos de política pública; la creación del Centro para el Impacto Público (CPI, por sus siglas en inglés) en 2014 es un ejemplo notable. Además, las principales instituciones financieras de desarrollo (IFD), como la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), suelen informar sobre las evaluaciones de sus proyectos a través de estudios de casos de países, aunque con diferencias en el formato y el contenido. Las asociaciones entre instituciones privadas y públicas también se han generalizado, lo que demuestra un compromiso colectivo con el avance de la CBL en las políticas públicas. Por ejemplo, el Instituto Coreano de Desarrollo (KDI, por sus siglas en inglés), junto con la Escuela de Políticas Públicas y Gestión de la KDI, puso en marcha en 2017 un programa de estudios de casos, en el que documenta y distribuye casos de políticas públicas para compartir la experiencia de desarrollo de la República de Corea con un público más amplio.

Agenda de Aprendizaje Basado en Casos en ADBI

Las actividades de creación de capacidad y capacitación (CBT) del Instituto del Banco Asiático de Desarrollo (ADBI) se llevan a cabo en cuatro enfoques: diálogo sobre políticas, capacitación basada en cursos, aprendizaje electrónico y publicaciones. En lo que respecta a las capacitaciones basadas en casos, la TCC en ADBI ha colaborado con miembros de la facultad de universidades en la organización de varios programas de capacitación que utilizan diversos métodos de enseñanza para optimizar los resultados de aprendizaje de los funcionarios gubernamentales de los países miembros del Banco Asiático de Desarrollo (BAD). En 2018, se lanzó la Serie de Estudios de Casos de Desarrollo de ADBI con el objetivo de presentar iniciativas de políticas públicas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en Asia y el Pacífico. La serie proporciona un recurso oportuno para el aprendizaje basado en la discusión entre los responsables de la formulación de políticas en los programas de TCC de ADBI.

Desde 2019, ADBI CBT ha colaborado con miembros de la facultad de la Universidad de Stanford para ofrecer programas de capacitación conjuntos, que incluyen (i) Políticas Públicas para Infraestructura y (ii) Mercados de Electricidad en un Mundo de Altas Energías Renovables. Estos dos programas de capacitación utilizan diferentes métodos de enseñanza.  La primera, «Políticas Públicas para la Infraestructura», fue una colaboración con la Academia de Liderazgo para el Desarrollo (LAD) de Stanford, que brindó cuatro cohortes para abordar los desafíos que enfrentan los líderes del sector público a medida que fomentan el crecimiento económico a través del desarrollo de infraestructura en entornos políticamente cargados. Durante estos programas, los miembros de la facultad promovieron el aprendizaje colaborativo utilizando el método del caso como pedagogía principal. Se hizo hincapié en los estudios de caso para las discusiones grupales y las presentaciones para «aprender a establecer prioridades de manera efectiva, secuenciar acciones y construir coaliciones para liderar cambios de políticas, incluso en condiciones adversas», como afirmó el profesor Francis Fukuyama de la Universidad de Stanford. En el segundo, «Mercados de electricidad en una energía de altas energías renovables», ADBI y el Programa de Energía y Desarrollo Sostenible (PESD) de la Universidad de Stanford coorganizaron tres cohortes destinadas a mejorar la comprensión de la dinámica de los mercados eléctricos. A diferencia del método del caso, el Juego del Mercado de la Energía basado en la web requiere que los asistentes asuman el papel de participantes en el mercado de la electricidad bajo diferentes reglas del mercado, alentándolos a comprender los impactos de las diferentes políticas en los resultados del mercado.

El objetivo común de los programas de CBL en ADBI es documentar y compartir el proceso de implementación de políticas públicas. Al acceder y estudiar estudios de caso de proyectos de desarrollo relevantes, los profesionales de las políticas públicas pueden aprender y adoptar modelos ejemplares. Sin embargo, no todos los estudios de caso ofrecen la misma calidad de información y análisis. En la siguiente sección, proporcionamos un ejemplo del formato estándar para la redacción de casos.

Cómo escribir un estudio de caso eficaz para el análisis de políticas públicas

Un caso bien estructurado plantea un problema convincente que incita a los lectores a analizar y formar juicios. Los casos tienen una estructura y un enfoque distintos según el tipo de caso. Los principales tipos de casos incluyen casos de forzamiento de decisiones, que se enfocan en comprender y narrar un caso de política pública desde el punto de vista de un protagonista; casos retrospectivos, que analizan y explican el desarrollo patológico de un caso de política; y casos de «mejores prácticas»), que ilustran cómo y por qué una política o práctica en particular tuvo más éxito que otras.

Principales contribuciones del aprendizaje basado en casos a las políticas públicas y al desarrollo internacional

En esta sección se describe la utilidad única que tiene un estudio de caso bien documentado para los profesionales de las políticas públicas, los investigadores y, en general, para la cooperación internacional.

El aprendizaje basado en casos mejora las habilidades analíticas de los responsables de las políticas públicas al fomentar una perspectiva más amplia que incorpora los puntos de vista de diversas partes interesadas

Un estudio de caso bien escrito implica la elaboración de una narrativa después de un análisis exhaustivo de la información de fuentes primarias y secundarias. A menudo, la disparidad entre la teoría y la práctica en la formulación de políticas públicas da lugar a resultados inesperados que se desvían de los objetivos previstos. Escribir un caso que obligue a tomar decisiones entrena la capacidad del escritor para considerar una variedad de opciones y restricciones, simulando el punto de vista de un responsable o implementador de políticas.

A través de la recopilación de información sobre las prioridades y los procesos de toma de decisiones de las diversas partes interesadas, los funcionarios encargados de las políticas públicas pueden discernir los intereses en conflicto y los códigos de conducta no escritos que obstaculizan o apoyan una política específica en la práctica. En consecuencia, los responsables de la toma de decisiones de política pública adquieren una comprensión más profunda de las causas subyacentes detrás del éxito o el fracaso de una determinada política o programa, ideas que a menudo se descuidan en los informes oficiales.

El aprendizaje basado en casos mejora la comunicación y la transparencia dentro y entre los departamentos y organismos de políticas públicas

De manera convencional, los gobiernos y los organismos de ayuda al desarrollo inician proyectos piloto en una región específica y amplían la escala del proyecto una vez que logran el éxito inicial. Este enfoque es particularmente frecuente en los países en desarrollo, donde los recursos públicos son limitados y los riesgos de inversión son más altos que en los países desarrollados. Con la creciente demanda de transparencia y eficacia por parte de los países donantes y los inversores privados, los funcionarios públicos de los países en desarrollo necesitan desarrollar la capacidad para elaborar estudios de casos de alta calidad que registren y comuniquen eficazmente los progresos y los resultados de las iniciativas de política pública.

Las principales instituciones financieras de desarrollo, como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Asiático de Desarrollo (BAD), han desarrollado sistemas internos para registrar y evaluar estudios de casos e informes de proyectos, muchos de los cuales están a disposición del público.

Los estudios de casos y el aprendizaje basado en casos tienen un valor práctico para los funcionarios y departamentos de políticas públicas. En la encuesta de evaluación ex post realizada a los participantes del Curso Introductorio de Formación de Formadores (ToT) de ADBI en febrero de 2023, 34 de los 43 participantes (79%) expresaron una fuerte voluntad de integrar el aprendizaje basado en casos en sus prácticas profesionales. Las principales razones fueron, en orden de prioridad: (i) apoyar su trabajo diario en la realización de análisis y evaluación de políticas (34%), (ii) mejorar la documentación interna y la metodología de presentación de informes (24%), (iii) por razones generales no especificadas (15%) y (iv) utilizar como material didáctico con fines académicos (12%). Un esfuerzo sostenido para promover e invertir en la redacción y el intercambio de casos puede mejorar en gran medida la comunicación y la eficiencia dentro de los departamentos públicos. Al aumentar las capacidades de los funcionarios públicos locales, se puede aliviar el problema recurrente de las soluciones de corta duración que dependen en gran medida de la ayuda externa y los recursos humanos de las agencias internacionales de desarrollo y los países socios. A medida que los gobiernos locales se vuelven más competentes y ganan capacidad de acción, más proyectos de políticas públicas locales pueden expandirse a una escala más amplia tras el resultado exitoso de su primera fase.

La inversión colectiva en programas y recursos de aprendizaje basado en casos fortalece la cooperación regional e internacional entre los países en desarrollo y las agencias de desarrollo

La inversión colectiva en el desarrollo de recursos compartidos y la facilitación de la transferencia de conocimientos entre los países impulsarán significativamente la cooperación regional e internacional. Al publicar información localizada de casos de políticas públicas, los gobiernos y las instituciones de desarrollo pueden contribuir al creciente repositorio de dichos estudios de caso. Otras formas de difusión incluyen talleres y programas de capacitación virtuales y presenciales. Dados los desafíos comunes que enfrentan muchos gobiernos locales en los países en desarrollo, como las limitaciones en el financiamiento disponible, los recursos humanos y la tecnología, entre otros, la transferencia de conocimientos puede economizar efectivamente tiempo y recursos que de otro modo resultarían de enfoques de prueba y error en desafíos de desarrollo similares.

Haremos hincapié en los importantes recursos necesarios para desarrollar una política pública o un caso de proyecto en materiales didácticos, que pueden publicarse. Para optimizar la utilización de los recursos, la puesta en común es un enfoque pragmático para invertir y desarrollar una amplia gama de estudios de casos de alta calidad que abarquen muchos ámbitos políticos y que puedan compartirse con un público más amplio. Además, la colaboración física y las oportunidades de creación de redes entre los participantes internacionales durante estos talleres fortalecen aún más la cooperación entre países. Como resultado, el método basado en casos se ha convertido en un enfoque pedagógico primario en muchos de los programas de capacitación del BAD. El uso de casos de alta calidad para la capacitación en políticas públicas mejoraría efectivamente la capacidad de comunicación, transparencia y asociación entre los países en desarrollo, reduciendo los riesgos generales de fracaso e incentivando la inversión adicional de las agencias de desarrollo y otros países asociados.

El aprendizaje basado en casos puede utilizarse en los institutos de educación superior para formar a los futuros líderes de políticas públicas

Por último, el aprendizaje basado en casos puede ser útil para formar a futuros líderes de políticas públicas. A través de la redacción de un caso, los responsables de las políticas públicas pueden practicar, desarrollar aún más las habilidades analíticas críticas y obtener perspectivas más amplias y un conocimiento más profundo de la naturaleza compleja de las políticas públicas en la práctica. Los estudios de caso escritos para la transferencia de conocimientos nacionales e internacionales pueden utilizarse como materiales de aprendizaje clave en las universidades para capacitar a los estudiantes de políticas públicas para que se capaciten en la redacción de sus propios estudios de caso. Conscientes del valor educativo de la capacitación basada en casos, un número cada vez mayor de instituciones financieras multilaterales de desarrollo (IFD) se han asociado con el mundo académico en el aprendizaje basado en casos. El proyecto conjunto de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA, por sus siglas en inglés) y la Universidad Internacional del Japón sobre la realización de investigaciones sobre estudios de casos ilustra la creciente asociación entre instituciones. Este proyecto conjunto tiene como objetivo desarrollar materiales de casos que se utilizarán para instruir a los participantes internacionales que son funcionarios gubernamentales de nivel medio o superior en el Programa de Estudios para el Desarrollo (DSP, por sus siglas en inglés) de JICA. Los temas de los estudios de caso se centran en la promoción de las experiencias de desarrollo de Japón.

La colaboración continua entre los sectores público y privado para enriquecer los recursos académicos para el aprendizaje basado en casos contribuirá aún más a la creación de capacidad en materia de políticas públicas.



EBA consulta sobre ITS para reformas de riesgo operativo de Basilea III


La Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha lanzado una consulta pública sobre los proyectos de Normas Técnicas de Implementación (ITS) en apoyo de las divulgaciones actualizadas del Pilar 3 y los requisitos de información supervisora para el riesgo operativo. Los nuevos ITS acompañan al marco revisado de riesgo operativo y son parte de la implementación más amplia de las reformas de Basilea III en el sector bancario de la UE.

Los cambios propuestos introducirán nuevos puntos de datos para permitir a los supervisores y a las partes interesadas monitorear el cumplimiento de las instituciones con el marco de Basilea III para el riesgo operativo. Al alinear los requisitos de divulgación con los estándares de Basilea III e integrarlos con la presentación de informes, la EBA pretende mejorar la comparabilidad y coherencia de la información, fomentando una supervisión más sólida.

Esta consulta sigue a documentos anteriores publicados sobre el Pilar 3 y los informes de supervisión en diciembre del año pasado, como parte de la hoja de ruta de implementación del Paquete Bancario de la UE.

El objetivo de la EBA es consolidar los requisitos de presentación de informes y divulgación para el riesgo operativo y divulgaciones más amplias del Pilar 3 en un solo documento, brindando claridad a los bancos durante esta transición.

Estas consultas son parte integral de la fase 1 de la implementación del paquete, que incluye actualizaciones de los requisitos de presentación de informes y divulgación para varias categorías de riesgo.


Proyecto de Normas Técnicas de Ejecución

por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el riesgo operativo con arreglo al artículo 446 del Reglamento (UE) No. 575/2013

Respuesta a esta consulta

La ABE invita a formular comentarios sobre todas las propuestas presentadas en el presente documento.

Los comentarios son más útiles si:

▪ responder a la pregunta formulada;

▪ indicar el punto específico al que se refiere un comentario;

▪ contener una justificación clara;

▪ proporcionar pruebas que respalden las opiniones expresadas o los fundamentos propuestos; y

▪ describir las opciones regulatorias alternativas que la ABE debería considerar.

Presentación de respuestas

Para enviar sus comentarios, haga clic en el botón «enviar sus comentarios» en la página de consulta antes del 30.04.2024. Tenga en cuenta que los comentarios enviados después de esta fecha límite o enviados a través de otros medios pueden no ser procesados.

Publicación de las respuestas

Las respuestas recogidas se publicarán en la página web de la ABE. Cualquier respuesta o parte de una respuesta que el demandado considere confidencial debe destacarse como tal, explicando las razones de la confidencialidad. La información marcada como confidencial no se divulgará ni publicará sin una discusión previa con el encuestado. Protección de datos

La protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales por parte de la ABE se basa en el Reglamento (CE) n.º 45/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2000, aplicado por la ABE en sus normas de desarrollo adoptadas por su Consejo de Administración. Puede encontrar más información sobre la protección de datos en la sección Aviso legal del sitio web de la ABE.

Resumen ejecutivo

La transparencia y la divulgación prudencial en el contexto del marco de divulgación del pilar 3 desempeñan un papel importante en la promoción de la disciplina de mercado en el sector financiero, garantizando que los usuarios dispongan de la información necesaria para tomar decisiones con conocimiento de causa y fomentando la coherencia y la comparabilidad de la información divulgada públicamente entre las instituciones de la UE, pero también entre las instituciones de la UE y los bancos que no pertenecen a la UE con actividad internacional a través de su armonización con las normas de Basilea. Por lo tanto, es importante mantener este marco actualizado para tener en cuenta las necesidades de información de los usuarios, los cambios en los estándares de divulgación de Basilea y los cambios regulatorios subyacentes. Además, al desarrollar el marco del Pilar 3, la ABE tiene por objeto garantizar la coherencia e integración de los requisitos cuantitativos de divulgación de información con los requisitos de información con fines de supervisión, a fin de facilitar el cumplimiento por parte de las entidades, y se proporciona una herramienta con un mapeo entre ambos conjuntos de requisitos.

La ABE establece el marco de divulgación del pilar 3 siguiendo el mandato recibido en el artículo 434 bis del Reglamento (UE) No. 575/2013 («RRC») de elaborar proyectos de normas técnicas de ejecución (STI) que especifiquen formatos uniformes de divulgación de información e instrucciones asociadas, de conformidad con las cuales se efectuará la divulgación de información exigida en virtud de los títulos II y III de la parte octava del RRC. Dichos formatos uniformes de divulgación de información transmitirán información suficientemente completa y comparable para que los usuarios de dicha información puedan evaluar los perfiles de riesgo de las entidades y su grado de cumplimiento de los requisitos establecidos en las partes primera a séptima. Para facilitar la comparabilidad de la información, los STI procurarán mantener la coherencia de los formatos de divulgación con las normas internacionales sobre divulgación.

Nuevos requisitos normativos e impacto en la divulgación

El 27 de junio de 2023 se alcanzó un acuerdo político1 entre el Consejo de la Unión Europea2 y el Parlamento Europeo3 sobre la propuesta presentada por la Comisión Europea el 27 de octubre de 2021 sobre el paquete bancario. El paquete bancario incluye modificaciones del Reglamento sobre Requisitos de Capital (RRC 3) y de la Directiva sobre Requisitos de Capital (DRC VI). Tras el acuerdo político y las posteriores reuniones técnicas de los negociadores del diálogo tripartito, el presente documento de consulta se basa en el texto del paquete bancario acordado publicado en el sitio web del Consejo el 6 de diciembre de 2023.

El paquete bancario implementará las últimas reformas de Basilea III, que respaldarán un marco regulatorio sólido, una supervisión eficiente y un mayor control de riesgos por parte de las entidades de crédito. En particular, se proporciona un nuevo marco de riesgo operacional basado en un enfoque único y no basado en modelos, el llamado Componente de Indicadores de Negocio (BIC). A raíz de la CRD VI/CRR 3, la ABE tendrá el mandato de trabajar en el nivel de los productos reguladores que garantice una aplicación técnica del marco prudencial, incluidas las modificaciones de los requisitos de divulgación.

Teniendo en cuenta que la fecha de aplicación del paquete bancario es el 1 de enero de 2025, la ABE publicó la «Hoja de ruta de la ABE sobre el refuerzo del marco prudencial»5. Esta hoja de ruta proporciona el calendario de ejecución de los mandatos de la ABE en el marco de este paquete, aclarando cómo la ABE desarrollará los mandatos de aplicación de la legislación y cómo se espera que finalice los componentes más significativos antes de la fecha de solicitud.

De acuerdo con esta hoja de ruta, a la hora de desarrollar los requisitos de información y divulgación, la ABE está siguiendo un proceso de dos etapas, priorizando en el paso 1 los mandatos y cambios necesarios para implementar y supervisar los requisitos de Basilea III en la UE. En el paso 2, la ABE implementará otros requisitos de información y divulgación que no están directamente relacionados con la implementación de Basilea III.

Siguiendo este enfoque, la ABE ya ha publicado el documento de consulta sobre los proyectos de normas técnicas de ejecución (STI) por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/6376 de la Comisión relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el suelo de producción, el riesgo de crédito, el riesgo de ajuste de valoración crediticia (CVA) y el riesgo de mercado, para consultar sobre los cambios en el actual marco de divulgación del Pilar 3 derivados de la aplicación de las últimas reformas de Basilea III en el RRC 3.  dejando fuera los requisitos de divulgación para el riesgo operacional que se consultan en este Documento de Consulta.

Dados los estrechos vínculos existentes entre las obligaciones de divulgación del riesgo operativo y los mandatos de política y presentación de información sobre el riesgo operativo, la ABE ha decidido consultar los requisitos de divulgación de información sobre el riesgo operativo por separado de los demás temas de divulgación del pilar 3 y simultáneamente con las consultas públicas sobre los productos de actuación y los requisitos de información con fines de supervisión sobre el riesgo operativo. Sin embargo, la ABE pretende reunir los requisitos de divulgación que ahora se consultan por separado en un proyecto común de STI para su publicación final y presentación a la Comisión Europea (en adelante, la Comisión).

Junto con esta PC, la ABE también está publicando una versión actualizada de la herramienta de mapeo entre los requisitos revisados de divulgación y presentación de información sobre el riesgo operativo objeto de consulta, a fin de garantizar la coherencia entre los dos marcos.

De ser necesario, los efectos restantes derivados de la RRC 3 y la DRC VI en la divulgación de información sobre riesgos operativos que se considerarán más a fondo en el desarrollo de la labor de formulación de políticas, específicamente con respecto a las pérdidas por riesgo operativo, podrían incorporarse en un segundo documento de consulta en 2025.

Pasos siguientes

Tras un período de consulta de 3 meses, la ABE incorporará el proyecto modificativo de STI sobre las obligaciones de divulgación del riesgo operativo en el proyecto final de ITS sobre los requisitos de divulgación del Pilar 3 y lo presentará a la Comisión para su proceso de adopción. Esto debería ocurrir a principios del tercer trimestre de 2024.

La fecha de aplicación de estos STI será el 1 de enero de 2025 y la primera fecha de referencia de divulgación será el 31 de marzo de 2025, en consonancia con la fecha de aplicación del RRC 3.

Antecedentes y justificación

1. El Reglamento (UE) No. 575/2013 (en lo sucesivo, «RRC»)7 encomienda a la ABE, en su artículo 434 bis, que elabore proyectos de normas técnicas de ejecución (STI) en los que se especifiquen los formatos uniformes de divulgación de información y las instrucciones correspondientes con arreglo a las cuales se efectuarán las divulgaciones exigidas en virtud de los títulos II y III de la parte octava del RRC. Dichos formatos uniformes de divulgación de información transmitirán información suficientemente completa y comparable para que los usuarios de dicha información puedan evaluar los perfiles de riesgo de las entidades y su grado de cumplimiento de los requisitos establecidos en las partes primera a séptima.

2. De conformidad con el mandato recibido en virtud del artículo 434 bis del RRC8, la ABE elaboró un proyecto exhaustivo de STI sobre la divulgación pública de información de las entidades, aplicable a todas las entidades sujetas a los requisitos de divulgación de información establecidos en la parte octava del RRC, que fue adoptado por el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/6379 de la Comisión y es aplicable a partir del 30 de junio de 2021.

3. Estos STI desempeñan un papel importante en la promoción de la disciplina de mercado en el sector financiero, proporcionando a los usuarios la información que necesitan para tomar decisiones informadas, aumentando la coherencia y comparabilidad de la información divulgada públicamente por las entidades y armonizando los formatos de divulgación con las normas de Basilea. Por lo tanto, es importante mantener este marco actualizado para tener en cuenta las necesidades de información de los usuarios, los cambios en los estándares de divulgación de Basilea y los cambios regulatorios subyacentes. Además, al desarrollar el marco del Pilar 3, la ABE tiene por objeto garantizar la coherencia e integración de los requisitos cuantitativos de divulgación de información con los requisitos de información con fines de supervisión, a fin de facilitar el cumplimiento por parte de las entidades, y se proporciona una herramienta con un mapeo entre ambos conjuntos de requisitos.

4. El objetivo de este documento es consultar sobre el proyecto de STI por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión para implementar los requisitos de divulgación derivados de la introducción del nuevo marco regulatorio para el riesgo operacional en el RRC 3.

Nuevo paquete regulatorio bancario e impacto en la divulgación de información

5. El 27 de junio de 2023, el Consejo Europeo y el Parlamento Europeo alcanzaron un acuerdo político sobre las modificaciones de la Directiva 2013/36/UE (CRD VI) y del Reglamento (UE) n.º 575/2013 (CRR3) para aplicar las reformas regulatorias posteriores a la crisis de Basilea III de diciembre de 2017 del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (CSBB)10, teniendo en cuenta al mismo tiempo los aspectos específicos del sector bancario de la UE. Tras el acuerdo político y las posteriores reuniones técnicas de los negociadores del diálogo tripartito, el presente documento de consulta se basa en el texto del paquete bancario acordado publicado en el sitio web del Consejo el 6 de diciembre de 2023.

6. El nuevo paquete de medidas reguladoras bancarias tiene por objeto, en general, reforzar el marco de capital basado en el riesgo de las instituciones de la UE; una mayor armonización de las competencias de supervisión y los instrumentos de ejecución; mejorar el control de riesgos de las entidades y aumentar la transparencia y la proporcionalidad en los requisitos de divulgación del pilar 3.

7. Por lo que se refiere al riesgo operativo, el RRC 3 introduce un marco revisado según el cual todos los enfoques existentes para el cálculo de los requisitos de fondos propios en materia de riesgo operativo se sustituyen por un enfoque único y no basado en modelos, el denominado componente de indicadores de actividad (BIC). El BIC basa el cálculo de los requisitos de fondos propios en función del riesgo operativo en el Indicador de Negocio (BI), un indicador de riesgo operativo basado en los estados financieros, que es coherente con las normas del CSBB [OPE 25.1(1)]. No obstante, el historial de pérdidas anuales por riesgo operativo de la entidad no se incluye en el cálculo de los requisitos de fondos propios, de conformidad con los requisitos del CRR3. Como tal, esta información se solicita con fines de divulgación, pero no se considera en el cálculo del indicador de negocio en sí.

8. El 14 de diciembre de 2023, la ABE publicó la «Hoja de ruta de la ABE sobre el fortalecimiento del marco prudencial» (enlace). Esta hoja de ruta explica el calendario de aplicación de los mandatos de la ABE en el marco del paquete bancario, aclarando cómo la ABE desarrollará los mandatos de aplicación de la legislación y cómo espera finalizar los componentes más significativos antes de la fecha de solicitud.

9. De acuerdo con esta hoja de ruta, a la hora de elaborar los requisitos de información y divulgación, la ABE seguirá un proceso de dos etapas, dando prioridad en la fase 1 a los mandatos y cambios necesarios para aplicar y supervisar los requisitos de Basilea III en la UE. En el paso 2, la ABE implementará otros requisitos de información y divulgación que no están directamente relacionados con la implementación de Basilea III. Siguiendo este enfoque, la ABE ya ha publicado una PC sobre los proyectos de normas técnicas de ejecución por las que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, que incluye las obligaciones de divulgación nuevas y modificadas sobre el riesgo de crédito, el suelo de producción, el riesgo de ajuste de valoración crediticia (CVA) y el riesgo de mercado previstas en el RRC 3 (enlace).

10. Los requisitos de divulgación de información sobre el riesgo operativo se consultan por separado en el presente documento de consulta, dada la necesidad de garantizar la coherencia entre el desarrollo del nuevo marco de divulgación del riesgo operativo y los demás productos de nivel 2 de la ABE sobre riesgo operativo, en particular en relación con: el mandato de especificar los componentes del indicador de actividad con arreglo al artículo 314, apartado 6,  letra a) del RRC y los elementos que deben excluirse del indicador de actividad con arreglo al artículo 314, apartado 6, letra b), del RRC y la asignación de los componentes del indicador de actividad con las correspondientes referencias de información con fines de supervisión con arreglo al artículo 314, apartado 7, del RRC. La aplicación de los requisitos de información con fines de supervisión para el riesgo operacional se está desarrollando y consultando en paralelo con el presente documento de consulta, garantizando la integración entre ambos marcos: Consulta sobre la aplicación de las normas técnicas sobre la presentación de información con fines de supervisión en relación con el riesgo operativo.

11. No obstante, tras el período de consultas, los requisitos de divulgación del riesgo operativo que ahora se están consultando por separado se incluirán en la finalización del proyecto de STI por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, ya publicado para su consulta. Por lo tanto, la versión final del STI por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión se publicará como un paquete único, y se espera que se presente a la Comisión a finales de junio de 2024.

12. De ser necesario, los efectos restantes derivados de la RRC 3 y la DRC VI en la divulgación de información sobre el riesgo operacional podrían tenerse en cuenta más a fondo en la elaboración de la labor de formulación de políticas, concretamente con respecto a las pérdidas por riesgo operativo.

13. De conformidad con el artículo 434 bis, apartado 1, modificado por el RRC 3, las plantillas y las instrucciones conexas incluidas en el presente documento de consulta no formarán parte de los STI publicados en el Diario Oficial, ya que se publicarán en el sitio web de la ABE como parte de las herramientas informáticas relacionadas con los STI. Este cambio en el proceso tiene como objetivo facilitar la puesta en marcha del STI. Las plantillas e instrucciones estarán disponibles en todas las lenguas y seguirán siendo directamente aplicables en todos los Estados miembros como parte de los STI una vez que la Comisión adopte los STI y los publique en el Diario Oficial de la UE.

Modificaciones de los requisitos de información sobre el riesgo operacional

Consideraciones generales

14. Al modificar el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el riesgo operativo, se siguen los principios generales del marco de divulgación del pilar 3 de la UE.

15. Más concretamente, los formatos de divulgación se mantienen en consonancia con las normas del Pilar 3 del CSBB para facilitar la comparabilidad de la información con los bancos internacionales no activos en la UE.

16. Se elaboran plantillas fijas para aplicar los requisitos cuantitativos de divulgación de información sobre las pérdidas por riesgo operativo, el indicador de actividad y los requisitos de fondos propios conexos y los importes de exposición al riesgo, al tiempo que se elabora un cuadro flexible para la información cualitativa sobre los objetivos, las políticas y los procesos de gestión del riesgo operativo.

17. Además, se garantiza la integración entre el marco de divulgación y el de presentación de informes. Con este fin, en este documento de consulta se proporciona un mapeo entre las plantillas de divulgación cuantitativa incluidas en este borrador de ITS y los datos de informes revisados sobre el riesgo operacional.

18. Por último, los requisitos de información se aplican siguiendo el principio de proporcionalidad implícito en el RRC. Este último establece las frecuencias de divulgación y la aplicación de los requisitos de divulgación a las diferentes entidades, en función de su tamaño, complejidad y de si son entidades cotizadas o no cotizadas.

Riesgo operacional

19. En respuesta a la introducción del nuevo marco para el cálculo de los requisitos de fondos propios por riesgo operativo en el RRC 3, el cuadro de divulgación de información y las plantillas sobre riesgo operativo se revisan significativamente.

20. El RRC 3 sustituye todos los métodos actualmente permitidos por un único enfoque, el denominado componente de indicadores empresariales (BIC), cuyo cálculo se basa en el indicador empresarial (BI). Este último es un indicador del riesgo operacional basado en los estados financieros. En coherencia con este nuevo marco prudencial, se modifica el cuadro ORA UE sobre información cualitativa sobre riesgo operacional; se suprime la plantilla actual OR UE 1 sobre los requisitos de fondos propios por riesgo operativo y los importes de exposición al riesgo y se introducen las siguientes plantillas nuevas: OR UE 1 sobre pérdidas por riesgo operativo; OR UE 2 sobre indicadores de negocio, componentes y subcomponentes y OR UE 3 sobre requisitos de fondos propios por riesgo operativo e importes de exposición al riesgo.

21. En particular, se modifica el cuadro EU ORA para incluir la información cualitativa del artículo 446, apartado 1, del RRC 3 sobre las principales características y elementos del marco de gestión del riesgo operativo de una entidad.

22. En aplicación del artículo 446, apartado 2, letras a) y b), del RRC 3, la nueva plantilla EU OR1 proporciona información sobre el número y los importes de las pérdidas por riesgo operativo sufridas en los últimos 10 años, sobre la base de la fecha contable de las pérdidas incurridas y teniendo en cuenta las recuperaciones y exclusiones.

23. La nueva plantilla EU OR2 proporciona información sobre el cálculo del indicador de actividad, los componentes y los subcomponentes correspondientes a los tres últimos ejercicios, de conformidad con el artículo 446, apartado 1, letras c), d) y e), del RRC 3, e información sobre el valor del componente del indicador de actividad.

24. Por último, en la nueva plantilla UE OR 3, las entidades divulgarán la información sobre los requisitos mínimos de fondos propios (ROF) por riesgo operativo, en aplicación del artículo 446, apartado 1, letras b) y c), del RRC 3.

Documentos de acompañamiento

«Herramienta de mapeo» – Mapeo de los datos cuantitativos de divulgación con la información de supervisión

La «herramienta de mapeo» es un conjunto completo de archivos de Excel que proporciona el mapeo de las plantillas de divulgación cuantitativa con los puntos de datos de informes relevantes.

La «herramienta de mapeo» no forma parte del borrador de ITS, pero se proporciona como un documento adjunto para apoyar a las instituciones a la hora de completar la plantilla de divulgación cuantitativa.

Más concretamente, se proporciona una correspondencia revisada para las plantillas de divulgación cuantitativa afectadas por los cambios de este proyecto de ITS. Se incluye una pregunta en la sección 5.3.2, con el fin de animar a los encuestados a revisar el mapeo proporcionado.

Borrador de análisis coste-beneficio / evaluación de impacto

De conformidad con el artículo 15 del Reglamento (UE) No. 1093/2010 (Reglamento ABE), todo proyecto de normas técnicas de ejecución (STI) elaborado por la ABE irá acompañado de una evaluación de impacto (EI) en la que se analicen «los posibles costes y beneficios conexos».

En este análisis se presenta la evaluación del impacto de las principales opciones políticas incluidas en el presente documento de consulta sobre el proyecto de normas técnicas de ejecución por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el riesgo operativo de conformidad con el artículo 446 del Reglamento (UE) No. 575/2013 (en lo sucesivo, «proyecto de STI»). El análisis proporciona una visión general del problema identificado, las opciones propuestas para abordar este problema, así como el impacto potencial de estas opciones. La IA es de alto nivel y de naturaleza cualitativa.

A. Identificación del problema y antecedentes

El artículo 434 bis del Reglamento (UE) No. 575/2013 (en lo sucesivo, «RRC») encomienda a la ABE que elabore proyectos de normas técnicas de ejecución en los que se especifiquen los formatos uniformes de divulgación y las instrucciones correspondientes con arreglo a las cuales se efectuará la divulgación exigida en virtud de los títulos II y III. Dichos formatos uniformes de divulgación de información transmitirán información suficientemente completa y comparable para que los usuarios de dicha información puedan evaluar los perfiles de riesgo de las entidades y su grado de cumplimiento de los requisitos establecidos en las partes primera a séptima. Para facilitar la comparabilidad de la información, las normas técnicas de ejecución tratarán de mantener la coherencia de los formatos de divulgación con las normas internacionales sobre divulgación.». En virtud de este mandato, la ABE elaboró el ITS exhaustivo sobre la divulgación pública de información de las entidades13 para especificar las plantillas de divulgación de información y sus instrucciones. Estos STI, adoptados por la Comisión, son publicados ahora por la Comisión en virtud del Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión. Con el tiempo, siguiendo el mismo mandato, la ABE debe ajustar estas plantillas e instrucciones para que sigan siendo relevantes para los usuarios de la información, para adaptarlas a los cambios de la normativa subyacente y alinearlas con los estándares del CSBB.

Recientemente, la normativa bancaria ha sido modificada en el contexto del paquete de la Directiva sobre Requisitos de Capital (DRC IV) y el Reglamento sobre Requisitos de Capital (RRC 3). El RRC 3 implementará reformas de Basilea III, que respaldarán un marco regulatorio sólido, una supervisión eficiente y un mayor control de riesgos por parte de las entidades de crédito. El RRC 3 introduce cambios importantes relacionados con el marco de riesgo operacional que tienen un impacto en los elementos de divulgación que, por lo tanto, harán que las plantillas e instrucciones de divulgación actuales queden desactualizadas.

Por consiguiente, es necesario modificar el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión para adaptar las plantillas e instrucciones de divulgación del riesgo operativo a los requisitos relacionados con el RRC 3.

B. Objetivos de política

El proyecto de normas técnicas de ejecución por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el riesgo operativo de conformidad con el artículo 446 del Reglamento (UE) No. 575/2013, tiene por objeto adaptar las plantillas e instrucciones de divulgación actuales a los nuevos requisitos relacionados con el RRC 3.

Opciones consideradas, evaluación de las opciones y opciones preferidas

En la sección C se presentan las principales opciones políticas debatidas y las decisiones adoptadas por la ABE durante la elaboración del proyecto de ITS. Se presentan las ventajas y desventajas, así como los costos y beneficios potenciales desde la perspectiva cualitativa de las opciones de política y las opciones preferidas resultantes de este análisis.

Indicador de negocio y subcomponentes

Se ha incluido una nueva plantilla (EU OR2 – Indicador de negocio, componentes y subcomponentes) para divulgar el indicador de negocio (BI) y sus componentes y subcomponentes, que proporciona detalles sobre el componente del indicador de negocio (BIC) y sobre el cálculo de los requisitos de fondos propios por riesgo operativo. Esta plantilla está muy alineada con la estructura de la plantilla OR2 de Basilea correspondiente. Sin embargo, la ABE evaluó la necesidad de añadir una columna en el OR2 de la UE (frente a la plantilla OR2 de Basilea) para divulgar el valor medio de los datos de fin de los últimos tres años para cada subcomponente.

Opción 1a: Solicitud de información sobre los valores medios de los subcomponentes en la columna «d – Valor medio» de la plantilla EU OR2.

Opción 1b: no solicitar información sobre los valores medios de los subcomponentes y seguir la estructura considerada en la plantilla de Basilea.

La solicitud de los valores medios de los subcomponentes en una columna separada daría a las partes interesadas la posibilidad de tener una imagen completa de los valores utilizados para el cálculo del indicador de actividad y facilitaría la lectura e interpretación de la plantilla EU OR2. Si se sigue este enfoque, el valor medio de los tres últimos años de cada subcomponente se indicaría en la columna d, lo que no ocurre en la plantilla de Basilea, en la que no se revelan los importes medios de los subcomponentes. Asimismo, los valores calculados para los tres componentes (componente de intereses, arrendamiento y dividendos; componente de servicios; y componente financiero) considerados en el cálculo del indicador de actividad se consignarían en esta columna d, en lugar de consignarse en la columna del año sobre el que se informa «T» como en la plantilla de Basilea. Esto garantizaría una mayor transparencia y una mejor comprensión de los valores de entrada considerados. Los costos asociados con la adición de esta columna no serían significativos para las instituciones, ya que los datos deberían calcularse de todos modos y, por lo tanto, estos costos serían superados por los beneficios antes mencionados.

En base a lo anterior, se ha elegido la opción 1a como opción preferida y la plantilla de divulgación EU OR2 solicitará los valores medios de cada subcomponente y de cada uno de los tres componentes a revelar en la columna «d – Valor medio».

Componente financiero del negocio

Indicador Al igual que el Marco de Basilea, el componente financiero que integra el cálculo del Indicador de Negocio está compuesto por (i) la utilidad o pérdida neta aplicable a la cartera de negociación y (ii) la utilidad o pérdida neta aplicable a la cartera bancaria. Para determinar qué partidas componen la cartera de negociación y la cartera de inversión, se permiten dos enfoques: 1) el prudencial, siguiendo la clasificación prudencial de las distintas partidas como banca o cartera de negociación (el denominado «Prudential Boundary Approach»); (2) la contabilidad, basada en las categorías contables de instrumentos financieros que representarían un «sustituto» de la cartera de negociación y bancaria sobre la base de los valores contables (reportados bajo el marco de información con fines de supervisión ya existente). Con arreglo al marco de presentación de informes sobre el riesgo operacional, se exige que se comuniquen los importes correspondientes a ambos enfoques. A este respecto, la ABE consideró dos opciones para las plantillas de divulgación.

Opción 2a: exigir que los importes de las ganancias o pérdidas netas se divulguen con arreglo a los dos enfoques que pueden utilizarse para determinar el valor del componente financiero (enfoques prudencial y contable).

Opción 2b: Exigir que los datos de las plantillas se limiten a la divulgación del valor del componente financiero que se tuvo efectivamente en cuenta en el cálculo del indicador de actividad.

A efectos de divulgación, la información pertinente es el valor del componente financiero considerado en el cálculo del Indicador de Negocio y el enfoque considerado para determinar dicho valor. En ambas opciones se exigiría la divulgación del enfoque seguido por las instituciones. Si bien en el marco de presentación de informes, disponer de información sobre la aplicación de los dos enfoques podría ser más pertinente teniendo en cuenta las actividades de supervisión y supervisión, no ocurre lo mismo en el caso de la divulgación. Por lo tanto, los costos que se derivarían de la provisión en las plantillas de divulgación de los valores de los dos enfoques excederían los beneficios.

Sobre la base de lo anterior, se ha elegido la opción 2b como la opción preferida y los datos de las plantillas solicitadas se limitarán a la divulgación del valor del componente financiero que efectivamente se consideró en el cálculo del Indicador de Negocio y a la divulgación del tipo de enfoque aplicado.

D. Conclusión

El proyecto de normas técnicas de ejecución por el que se modifica el Reglamento de Ejecución (UE) 2021/637 de la Comisión, relativo a la divulgación pública por parte de las entidades de la información sobre el riesgo operativo de conformidad con el artículo 446 del Reglamento (UE) No. 575/2013, adaptará las plantillas e instrucciones de divulgación actuales a los nuevos requisitos relacionados con el RRC 3. Para las entidades, se espera que la implementación de este proyecto de STI genere costos, dado que se solicitará información diferente y adicional en comparación con el marco de divulgación existente para el riesgo operativo. Sin embargo, la mayoría de estos requisitos están vinculados a los cambios del RRC 3 y, por lo tanto, los costes no deben asociarse todos al proyecto de STI, sino a los cambios subyacentes relacionados introducidos por el RRC 3. Además, estos requisitos son necesarios para permitir a las partes interesadas evaluar los perfiles de riesgo de las entidades y el cumplimiento de los requisitos de la CRR3, y este beneficio supera los costes para las entidades. En general, la evaluación de impacto del proyecto de STI sugiere que los beneficios esperados son superiores a los costes previstos incurridos.

Resumen de las preguntas para consulta

Divulgación del riesgo operacional

Pregunta 1: ¿Son claras para los declarantes las plantillas modificadas o nuevas EU ORA, EU OR1, EU OR2 y EU OR3 y las instrucciones conexas? Si la respuesta es no, motive su respuesta.

Pregunta 2: ¿Detectan los declarantes alguna discrepancia entre estas plantillas y las instrucciones conexas y el cálculo de los requisitos establecidos en el reglamento subyacente?

Pregunta 3: ¿Están de acuerdo los demandados en que el proyecto de STI modificado se ajusta a la finalidad del Reglamento subyacente?

Otras cuestiones

Pregunta 4: ¿Consideran los encuestados que la «herramienta de mapeo» refleja adecuadamente la correspondencia de las plantillas de divulgación cuantitativa con las plantillas de información con fines de supervisión?



Demasiado margen de maniobra ofrece la taxonomía actualizada de la ASEAN


La segunda versión de la guía voluntaria limita la utilidad para los inversores al permitir que las empresas y los países «elijan y elijan».

La iteración recientemente finalizada de la taxonomía de finanzas sostenibles de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) tiene margen de mejora, después de quedarse corta en la interoperabilidad y la definición de actividades bajas en carbono.

Según la Junta de Taxonomía de la ASEAN, la versión 2 (V2) de la taxonomía, que se puso en marcha el 19 de febrero, tiene como objetivo basarse en el borrador de 2021, con una mayor claridad y facilidad de uso, lo que garantiza que sirva como un sistema de clasificación basado en la ciencia para las actividades económicas sostenibles.

Es un comienzo, pero no es lo suficientemente robusta, ya que proporciona mucho margen de maniobra para que las empresas y los países elijan lo que deseen debido a que es una guía voluntaria.

Debido a que muchos países de la región también están desarrollando sus propias taxonomías, existe la cuestión de si la taxonomía se convierte en un ejercicio teórico, en el que los Estados miembros de la ASEAN eligen algunos aspectos y evitan o cambian aquellos con los que no se sienten cómodos.

Otro problema surge del hecho de que la taxonomía ofrece a los miembros de la ASEAN dos enfoques de evaluación. Un «marco básico» basado en principios incluye criterios para evaluar las actividades económicas que contribuyen al menos a uno de los cuatro objetivos medioambientales: mitigación del cambio climático, adaptación al cambio climático, protección de los ecosistemas sanos y de la biodiversidad, y promoción de la resiliencia de los recursos y la transición a una economía circular.

También destaca la importancia de los criterios sociales, junto con las medidas de no causar un daño significativo (DNSH) y las medidas correctivas para la transición (RMT). Los usuarios pueden clasificar las actividades como verdes, ámbar o rojas, según su nivel de sostenibilidad.

Por otra parte, la norma plus de la taxonomía, que también utiliza este enfoque de semáforo, va más allá al prescribir criterios técnicos de selección (TSC) para clasificar las actividades económicas en tres niveles. El nivel uno se considera verde, mientras que los niveles dos y tres son ámbar y se espera que desaparezcan gradualmente con el tiempo.

Actualmente, la taxonomía cuenta con TSC para el sector energético, incluyendo suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado.

Con dos métodos de evaluación, es probable que la interoperabilidad entre los usuarios de taxonomía se vea «obstaculizada», dijo Iyer. «Hay margen de mejora en la unificación de los dos métodos. Si se toman medidas para garantizar que los estándares sean aceptados en toda la región, V2 puede contribuir a la cohesión en lugar de convertirse en otro estándar que aumenta la confusión».

Los Estados miembros deberían alinearse más con la taxonomía de la ASEAN para permitir a los inversores comparar los planes de transición y apoyar a las empresas de alto rendimiento, dijo Anjali Viswamohanan, directora de políticas del Grupo de Inversores de Asia sobre el Cambio Climático (AIGCC).

Debería haber más claridad sobre las actividades a las que los inversores pueden destinar capital, en función de las regulaciones a las que están sujetos en sus propias jurisdicciones.

Eliminar el carbón

Una de las actualizaciones más bienvenidas de la taxonomía de la ASEAN es la inclusión de un marco de evaluación para la eliminación gradual del carbón.

La taxonomía define la eliminación gradual del carbón como una actividad mediante la cual los procesos que implican la combustión de carbón, como la generación de electricidad a partir del carbón, se cierran con el tiempo en línea con los objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

En el desarrollo de los TSC asociados se han tenido en cuenta criterios como la intensidad de las emisiones, la reducción absoluta de las emisiones y la reducción del período de operaciones.

La generación de energía con carbón todavía representa una parte significativa de las emisiones de carbono de la región, produciendo casi el doble de la cantidad de emisiones producidas por el gas.

Si bien el carbón está claramente establecido en el apéndice [de V2] como una actividad con alto contenido de carbono, la baja emisión de carbono no se define. Estos deben definirse mejor para aquellos que eligen seguir el enfoque del marco de la base.

Actualizada en agosto pasado, la propia taxonomía de Indonesia, país miembro de la ASEAN, define las nuevas centrales eléctricas de carbón como de transición, lo que corre el riesgo de enviar mensajes contradictorios entre los inversores. Al igual que la taxonomía de Singapur, la taxonomía de Indonesia incluye disposiciones para la financiación destinada a acelerar el cierre de las centrales eléctricas de carbón, en consonancia con la Asociación para una Transición Energética Justa del país.

Las taxonomías están diseñadas para garantizar que la reducción de las actividades con altas emisiones de carbono, como la producción de combustibles fósiles, vaya acompañada de una aceleración de las inversiones centradas en la energía limpia. Una investigación publicada en 2022 estimó que costaría hasta 6 billones de dólares escalar las energías renovables en toda la ASEAN para alcanzar el 65% de la combinación energética en 2050.

La ASEAN está creciendo en importancia económica y también alberga una gran población. También es una región crucial para el clima, tanto desde el punto de vista de las emisiones como de ser el hogar de sumideros de carbono en forma de selvas tropicales. Es importante que una región de este tipo facilite la sostenibilidad y el progreso económico mediante la implementación de una taxonomía interoperable y con visión de futuro que facilite el flujo de finanzas hacia la región.


Taxonomía de la ASEAN para las Finanzas Sostenibles – Versión 2

La Junta de Taxonomía de la ASEAN (ATB) se complace en anunciar la versión 2 de la Taxonomía de la ASEAN, que tiene en cuenta los comentarios y sugerencias recibidos de la consulta específica a las partes interesadas concluida y anunciada en noviembre de 2023. En su caso, se han incorporado estos comentarios y entrarán en vigor a partir del 19 de febrero de 2024.

Esta iteración actualizada se basa en el lanzamiento de la versión 2 de la taxonomía de la ASEAN en marzo de 2023, que amplió el Marco de la Fundación basado en principios al proporcionar preguntas orientadoras, árboles de decisión y casos de uso que abordan todos los objetivos ambientales (EO) y criterios esenciales (EC). Permite que cualquier AMS aplique el marco para comenzar inmediatamente su viaje hacia la sostenibilidad de manera coherente y estructurada. La versión 2 de la taxonomía de la ASEAN también proporciona la metodología que se aplicará para establecer los niveles de TSC en el Estándar Plus y contiene el TSC para las cuatro OE para el sector energético. El enfoque para establecer el TSC aborda tanto los principios de credibilidad como de inclusión. El nivel «Verde» está referenciado al objetivo de 1,5 °C del Acuerdo de París y los niveles Ámbar promueven la inclusión.

Mensaje del presidente de la Junta de Taxonomía de la ASEAN (ATB)

La ATB se complace en presentar la Taxonomía de la ASEAN para las Finanzas Sostenibles Versión 2 (Taxonomía de la ASEAN Versión 2), tras la publicación de la Versión 1 de la Taxonomía de la ASEAN (Versión 1 de la Taxonomía de la ASEAN) en noviembre de 2021. La taxonomía de la ASEAN se basa en la ciencia, a la vez que es inclusiva para atender a las diferentes etapas de desarrollo de los Estados Miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN). La versión 1 sirvió para proporcionar el marco general de la taxonomía de la ASEAN. La taxonomía de la ASEAN se está desarrollando progresivamente y se revisará periódicamente para mantenerse al día con la agenda global de sostenibilidad y los avances tecnológicos para mantener la pertinencia y la eficacia. Desde la creación de la ATB bajo los auspicios de la Reunión de ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales de la ASEAN en marzo de 2021, los esfuerzos por hacer crecer el ecosistema de las finanzas sostenibles se han acelerado de manera encomiable en toda la MGA, con Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam que han desarrollado o están en proceso de desarrollar sus taxonomías nacionales. Estas taxonomías son, o serán, coherentes con la taxonomía de la ASEAN, lo que refuerza el papel de la taxonomía de la ASEAN como lengua común para las finanzas sostenibles en la región, así como la importancia de una guía inclusiva y global para la región. Al mismo tiempo, el imperativo de transición defendido por la Taxonomía de la ASEAN ha ganado una tracción significativa a nivel mundial, con varias taxonomías importantes diseñadas para apoyar transiciones ordenadas y justas.

La ATB es consciente de la necesidad de que la taxonomía de la ASEAN sea el terreno común para las taxonomías nacionales de la MGA, y de la importancia de garantizar la interoperabilidad con otras taxonomías internacionales ampliamente utilizadas y pertinentes. En 2022 se prestó especial atención a la obtención e incorporación de aportaciones útiles de las partes interesadas, lo que contribuyó al desarrollo de la versión 2 de la taxonomía de la ASEAN. Las aportaciones de las partes interesadas incluyeron cómo abordar los aspectos sociales y la base y referencia para el establecimiento de niveles en el desarrollo de los Criterios Técnicos de Selección (TSC) para el Estándar Plus. El enfoque multinivel de la Taxonomía de la ASEAN facilita la inclusión entre las MGA, lo que permite diferentes niveles de adopción en función de la preparación de cada MGA. El Marco Fundacional basado en principios se ha ampliado en la Versión 2 de la Taxonomía de la ASEAN al proporcionar preguntas orientadoras, árboles de decisión y casos de uso que abordan todos los objetivos ambientales (EO) y criterios esenciales (EC) y permite que cualquier AMS aplique el marco para comenzar inmediatamente su viaje hacia la sostenibilidad de manera coherente y estructurada. La versión 2 de la taxonomía de la ASEAN también proporciona la metodología que se aplicará para establecer los niveles de TSC en el Estándar Plus y contiene el TSC para las cuatro OE para el sector de la energía1, así como para el sector habilitador de captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS). El enfoque para establecer el TSC aborda tanto los principios de credibilidad como de inclusión. El nivel «Verde» está referenciado al objetivo de 1,5°°C del Acuerdo de París y los niveles «Ámbar» promueven la inclusión.

A medida que la ASEAN considera la recuperación económica y la resiliencia, la acción climática y la sostenibilidad, la necesidad de gestionar la seguridad energética a través de inversiones en energía limpia se vuelve más apremiante. El Centro de Energía de la ASEAN, en su 7º informe de Perspectivas Energéticas de la ASEAN, proyecta que la ASEAN se convertirá en un importador neto de gas natural y carbón en 2025 y 2039, respectivamente, y asume la utilización continua de combustibles fósiles sobre la base de su escenario de referencia (Centro de Energía de la ASEAN, 2022). Durante la Cumbre del G20 celebrada en noviembre de 2022 en Indonesia, se puso en marcha la Asociación para una Transición Energética Justa (JETP), un programa de 20.000 millones de dólares para descarbonizar el sistema energético de Indonesia. Su objetivo es aumentar la participación de las energías renovables en la combinación de generación de energía de Indonesia para 2030 y centrarse en el retiro anticipado de las centrales eléctricas de carbón. En la versión 2 de la taxonomía de la ASEAN, la ATB ha considerado a fondo cómo y dónde las eliminaciones graduales del carbón (CPO) pueden desempeñar un papel en la descarbonización para apoyar los objetivos del Acuerdo de París. Se han tenido en cuenta criterios como la intensidad de las emisiones, la reducción absoluta de las emisiones o la reducción del período de funcionamiento (es decir, la antigüedad de la central eléctrica). Dados los beneficios de reducir las emisiones de la generación de energía con carbón en una eliminación gradual controlada y la necesidad de que la taxonomía de la ASEAN responda a las diversas circunstancias de la AMS para facilitar una transición ordenada y justa, la ATB ha desarrollado un TSC para CPO que tiene como objetivo promover la inclusión sin comprometer la credibilidad y la interoperabilidad. El ATB reconoce que, si bien la inclusión del aceite de palma en bruto en la taxonomía de la ASEAN es novedosa, cuando se aborda correctamente, proporciona una poderosa herramienta para la transición y espera seguir dialogando con la comunidad internacional y otras partes interesadas para una aplicación eficaz. En última instancia, la ATB espera que los criterios de CPO, una característica única y una primicia mundial para una taxonomía regional, fomenten la acción temprana para reducir la dependencia de la región del carbón como fuente de energía importante.

El ATB se esfuerza por abordar las preocupaciones multifacéticas de las partes interesadas, donde los aspectos sociales se debatieron extensamente. Como resultado, la versión 2 de la taxonomía de la ASEAN también ha introducido una tercera CE, «Aspectos sociales», junto con los criterios de «No causar un daño significativo» (DNSH) y «Medidas correctivas para la transición» (RMT). Tres aspectos sociales clave, el respeto de los derechos humanos, la prevención del trabajo forzoso e infantil y el impacto en las personas que viven cerca de las inversiones, deben considerarse como parte de la evaluación tanto en el marco de la Fundación como en el Estándar Plus. Además, los criterios DNSH también se han desarrollado para proporcionar una orientación completa e intuitiva a los usuarios sobre los aspectos que pueden causar daños durante el proceso de evaluación.

La ATB se siente alentada por los debates internacionales y regionales sobre la taxonomía de la ASEAN, incluida la forma en que puede proporcionar un modelo versátil para dirigirse a los mandantes con diferentes puntos de partida y circunstancias. El ATB también reconoce que el desarrollo de una taxonomía eficaz y creíble que sirva para proporcionar un lenguaje común en las diez MGA requerirá consultas y aportaciones continuas de las partes interesadas, perspectivas científicas, enfoques innovadores y una revisión continua, lo que subraya la necesidad de que la taxonomía de la ASEAN se desarrolle por etapas y se nutra como un documento vivo. La misión de la ATB continúa a medida que consideramos los avances regionales e internacionales en el desarrollo de TSC para otros sectores de enfoque y habilitación.

La ATB agradece a los miembros del Foro de Mercados de Capitales de la ASEAN, la Reunión de Reguladores de Seguros de la ASEAN, el Comité de Alto Nivel de la ASEAN sobre Integración Financiera y el Comité de Trabajo de la ASEAN sobre Desarrollo del Mercado de Capitales, otras partes interesadas y todos los que han contribuido al desarrollo de la Versión 2 de la Taxonomía de la ASEAN. Esperamos colaborar con las partes interesadas durante las consultas posteriores al lanzamiento de la versión 2 para garantizar que se sigan teniendo en cuenta las necesidades de las instituciones financieras y de la economía real. De este modo, el ATB pretende cumplir su mandato de elaborar, mantener y promover una taxonomía de la ASEAN que ayude de manera significativa y eficaz a orientar el capital hacia una ASEAN sostenible, y que permita a cada AMS iniciar su viaje de transición de inmediato, en consonancia con la ambición de sostenibilidad de la ASEAN.

RESUMEN

La rápida industrialización en la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) ha dado lugar a desafíos sociales y ambientales, incluidos los impactos del cambio climático, la mala calidad del aire y la gestión de residuos. La Junta de Taxonomía de la ASEAN (ATB, por sus siglas en inglés) se estableció en marzo de 2021 para desarrollar, mantener y promover una Taxonomía de la ASEAN que sea un método inclusivo y basado en la ciencia para clasificar las actividades de acuerdo con su contribución al medio ambiente en la región.

La versión 1 de la taxonomía de la ASEAN se publicó en noviembre de 2021. El ATB convocó a consultas con las partes interesadas después de la publicación de la Versión 1. Más del 80% de los encuestados hizo hincapié en la necesidad de un lenguaje común. La falta de datos estandarizados y creíbles se consideró el mayor desafío para una implementación exitosa. Los inversores internacionales quieren que la ASEAN se alinee con los estándares internacionales de inversión verde, pero el proceso es complejo y adaptar la taxonomía de la ASEAN a cada país podría ser beneficioso. También se han elaborado taxonomías nacionales en la ASEAN. Estas taxonomías nacionales tienen diferentes alcances y enfoques, algunas de las cuales establecen criterios definidos y otras hacen hincapié en un enfoque basado en principios.

La Taxonomía de la ASEAN es una guía diseñada para permitir una transición justa hacia la adopción de finanzas sostenibles por parte de los Estados Miembros de la ASEAN (AMS). Proporciona una alineación con los principios subyacentes y ayuda a armonizar la clasificación de las actividades y los activos sostenibles en toda la ASEAN. La taxonomía se concibió sobre la base de cinco principios y ofrece dos enfoques de evaluación: el Marco Básico (FF) y el Estándar Plus (PS), para atender a diversos usuarios potenciales en todo el AMS. Se han identificado seis sectores prioritarios y tres sectores facilitadores que son particularmente importantes en el camino hacia la sostenibilidad de la ASEAN y están cubiertos por el PS.

La taxonomía de la ASEAN se basa en cuatro objetivos ambientales: mitigación del cambio climático, adaptación al cambio climático, protección de ecosistemas saludables y biodiversidad, y resiliencia de los recursos y transición a una economía circular. Para ser clasificada en la Taxonomía de la ASEAN, cualquier actividad debe demostrar que contribuye al menos a una de estas OE y que no tiene ningún efecto adverso para otras OE. La EO1 se centra en las vías de descarbonización de las actividades, exigiéndoles que se alineen con las trayectorias de descarbonización en consonancia con el Acuerdo de París. EO2 se concentra en reducir los efectos negativos del cambio climático y aumentar la resiliencia a través de la implementación de procesos o acciones. La EO3 se centra en la protección del ecosistema natural y la biodiversidad, la promoción del uso sostenible de los recursos naturales y la minimización de los impactos adversos en el medio ambiente. La EO4 se centra en promover la resiliencia de los recursos y la transición a una economía circular a través de principios como la minimización del uso de recursos, la optimización del rendimiento de los recursos y el cierre de los ciclos de recursos a través de una gestión eficaz de los residuos, lo que puede lograrse ajustando las operaciones comerciales e implementando los principios de la economía circular a través de productos, producción, tecnologías y procesos adaptados.

La taxonomía de la ASEAN requiere que cualquier actividad cumpla con tres criterios esenciales (CE) para la clasificación: No causar un daño significativo (DNSH), Medidas correctivas para la transición (RMT) y Aspectos sociales (SA). El DNSH garantiza que una actividad que contribuya a un objetivo medioambiental no cause un daño significativo a otro objetivo. RMT garantiza que cualquier daño significativo se elimine o se vuelva insignificante. SA se centra en los aspectos sociales que podrían verse perjudicados por una actividad, como los derechos humanos, los derechos laborales y el impacto en las personas que viven cerca de las inversiones.

La versión 2 de la taxonomía de la ASEAN se centra en la clasificación de las actividades. Una actividad tiene lugar cuando recursos como el capital, los bienes, la mano de obra, las técnicas de fabricación o los productos intermedios se combinan para producir bienes o servicios específicos. Una Actividad no es lo mismo que las instalaciones utilizadas para llevar a cabo la Actividad.

Los Criterios Técnicos de Selección (TSC, por sus siglas en inglés) clasifican las actividades en función de sus contribuciones a las OE utilizando criterios cuantitativos, cualitativos o de naturaleza basados en actividades. Con arreglo a la taxonomía de la ASEAN, «clasificación» se refiere a la contribución de una actividad a una oficina en el exterior, mientras que «nivel» se refiere a los diferentes niveles de TSC. PS tiene los niveles 1-3 alineados con las clasificaciones verde, ámbar nivel 2 y ámbar nivel 3, mientras que FF no utiliza el sistema de niveles y solo tiene clasificaciones verde y ámbar. En todos los casos, una clasificación roja significa que una actividad no está alineada con la taxonomía de la ASEAN.

La ATB es responsable de mantener la taxonomía de la ASEAN, incluida la consulta con los representantes de la AMS, la delegación de tareas y la aprobación de cualquier cambio en la taxonomía de la ASEAN. El ATB también establece TSC para cada nivel de cada actividad definida de una manera que permitirá flexibilidad para la MGA individual, al tiempo que representa un marco de descarbonización para la ASEAN que equilibra la ambición de sostenibilidad con las realidades económicas y técnicas. Los AMS son responsables de establecer políticas para las actividades que ocurren dentro de su propio territorio y alinearse con los niveles que reflejan sus propias políticas de transición dentro de su propio territorio sobre una base de actividad por actividad.

La metodología de evaluación de las actividades tiene por objeto determinar si la actividad cumple los principios de al menos una de las oficinas en el exterior, evita daños significativos a otras oficinas en el exterior, remedia cualquier daño causado, cumple todos los criterios de los aspectos sociales y se selecciona el enfoque de evaluación adecuado en función de la política de MGA y la preferencia a nivel de país. El proceso de evaluación de una actividad mediante el FF implica el uso de preguntas orientativas basadas en principios y un árbol de decisión que determinan el cumplimiento de la OE y la CE. Para evaluar una actividad utilizando el PS, también se requiere evidencia del cumplimiento de la OE y la CE. Sin embargo, en este caso, los criterios específicos se establecen en los anexos.

En futuras versiones de la taxonomía de la ASEAN, las PS ampliarán su cobertura a una lista más amplia de actividades en todos los sectores prioritarios identificados en la versión 1, y las versiones posteriores incorporarán criterios cualitativos basados en procesos y/o prácticas. La taxonomía de la ASEAN tiene diversos usuarios potenciales, incluidos los estados miembros, los reguladores, las instituciones bancarias, los usuarios de capital y las agencias de calificación. Las versiones futuras ampliarán la cobertura de las actividades en todos los sectores prioritarios y proporcionarán criterios más cualitativos basados en el proceso y/o la práctica. Los usuarios también pueden evaluar entidades y carteras mediante la agregación de evaluaciones de actividad, que se analizarán en la próxima versión de la Taxonomía de la ASEAN junto con las normas de derechos adquiridos aplicables. Los instrumentos financieros pueden hacer uso de procedimientos similares a los descritos en las Normas de Bonos Verdes de la ASEAN, y las versiones futuras de la Taxonomía de la ASEAN proporcionarán un sistema para clasificar entidades y carteras sobre la base de una agregación de actividades.

Introducción general

En noviembre de 2021, se publicó la versión 1 de la taxonomía de la ASEAN para centrarse en el cambio climático y actuar como un mapa para ayudar a guiar el capital hacia actividades que puedan promover la transición de la economía real hacia una base más sostenible. La versión 1 tenía por objeto proporcionar un marco para los debates con las partes interesadas. Fue diseñado para ser creíble y estar basado en la ciencia, al tiempo que era inclusivo y atendía a las diferentes etapas de desarrollo de los Estados Miembros de la ASEAN (AMS). También se pretendía que se revisara periódicamente para seguir el ritmo de los objetivos mundiales de sostenibilidad y los avances tecnológicos, sin dejar de ser pertinente y eficaz.

La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) es una asociación que comprende diez Estados miembros del Sudeste Asiático, con un undécimo Estado miembro (Timor-Leste) actualmente en discusión para su inclusión. En la actualidad, la ASEAN tiene una población de aproximadamente 680 millones de personas que cubren aproximadamente 4,5 millones de kilómetros cuadrados en 20.000 islas y masas continentales. La región cuenta con una diversidad significativa en todas las dimensiones, con una inmensa variedad de poblaciones, historias, idiomas, religiones y culturas. Esta diversidad no sólo existe entre la MGA, sino también dentro de cada uno de los Estados miembros. Las situaciones económicas de la MGA también difieren significativamente, con diferentes etapas de desarrollo y estructuras económicas. El PIB per cápita oscila entre los Estados en desarrollo de ingresos bajos y medianos -que incluye la mayor parte de la MGA- y los Estados desarrollados de ingresos altos, como Brunei Darussalam y Singapur. La diversidad inherente a todas las regiones requiere un enfoque inclusivo del desarrollo, el progreso regional y la cooperación. La usabilidad de la Taxonomía de la ASEAN también tiene en cuenta el rango de madurez del sector financiero que existe en toda la región.

En 2021, la economía de la ASEAN era la 5ª más grande del mundo y la 3ª más grande de toda Asia, valorada en 3,3 billones de dólares. El creciente número de actividades relacionadas con los servicios (por ejemplo, el turismo, la elaboración, el transporte) y la industria (por ejemplo, el petróleo y el gas, la minería, la electrónica) han contribuido a que la AMS crezca, evolucione y converja, manteniendo al mismo tiempo el desarrollo económico como focos y objetivos de la región.

Este rápido crecimiento de la industrialización en la ASEAN ha traído consigo una serie de problemas sociales y medioambientales. La mala calidad del aire, la contaminación del agua, la gestión inadecuada de los residuos, la extracción excesiva de recursos naturales y el saneamiento deficiente son solo algunos de los desafíos que los AMS están experimentando en diversos grados. La ASEAN contribuye cada vez más a los desafíos ambientales mundiales del cambio climático y se está convirtiendo en víctima de ellos. Se prevé que el cambio climático tenga efectos desproporcionados en la MGA, con importantes amenazas para el bienestar, los medios de subsistencia y la actividad económica.

Además de las emisiones de gases de efecto invernadero, otros aspectos medioambientales, como la calidad del aire urbano, la gestión de residuos y la conservación de los recursos naturales, también afectan a la región de la ASEAN. Siete de cada diez AMS se encuentran entre los 50 países más contaminados por PM2,5 del mundo (IQAir, 2022). La contaminación del aire es endémica en la región. Con el crecimiento de la población y el aumento de la urbanización, el volumen de residuos en la ASEAN ha aumentado rápidamente, alcanzando unos 150 millones de toneladas en 2016. Se estima que el volumen de desechos se duplicará para 2030 (ASEAN, 2020). Aunque existen tradiciones bien establecidas y sectores de trabajo informales para el manejo de desechos orgánicos y reciclables, el vertido y la quema de desechos siguen siendo prácticas comunes en la mayoría de los AMS. Teniendo en cuenta todos estos desafíos y vulnerabilidades al cambio climático en la región, el financiamiento puede desempeñar un papel clave para permitir que la ASEAN avance en su agenda de sostenibilidad.

El papel de las finanzas sostenibles fue reconocido por la Reunión de ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales de la ASEAN (AFMGM, por sus siglas en inglés) en 2019. En él se llegó a la conclusión de que un entendimiento común de lo que es sostenible es esencial para que la ASEAN atraiga y oriente el capital hacia inversiones sostenibles y lejos de las actividades no sostenibles. Por esta razón, se necesita una taxonomía regional creíble de las finanzas sostenibles, que sea interoperable con otras taxonomías regionales e internacionales.

La Junta de Taxonomía de la ASEAN (ATB, por sus siglas en inglés) se estableció en marzo de 2021 para desarrollar, mantener y promover la Taxonomía de la ASEAN para las Finanzas Sostenibles (Taxonomía de la ASEAN). Con el respaldo de la AFMGM, las cuatro líneas de trabajo del sector financiero de la ASEAN: el Foro de Mercados de Capitales de la ASEAN (ACMF), la Reunión de Reguladores de Seguros de la ASEAN (AIRM), el Comité de Alto Nivel de la ASEAN sobre Integración Financiera (SLC) y el Comité de Trabajo de la ASEAN sobre Desarrollo del Mercado de Capitales (WC-CMD) se unieron para impulsar este esfuerzo.

Actualización desde la versión 1 de la taxonomía de la ASEAN

Consultas con las partes interesadas

Tras la publicación de la Versión 1 de la Taxonomía de la ASEAN, la ATB solicitó comentarios de las partes interesadas a través de consultas. Esto se llevó a cabo a través de varios métodos entre mayo y julio de 2022. En las consultas con las partes interesadas participaron participantes de todas las AMS, industrias y tipos de organizaciones. Entre las principales conclusiones del proceso de consulta figuraron las siguientes:

• Más del 80% de los encuestados comentaron la importancia de la taxonomía de la ASEAN para proporcionar un lenguaje común.

• El acceso a datos fiables y normalizados para el establecimiento de criterios, la realización de evaluaciones y la presentación de informes es un reto para la taxonomía de la ASEAN, al igual que lo ha sido con otras taxonomías. La mayoría de las partes interesadas consideraron que la disponibilidad, el acceso, la transparencia y/o la calidad de los datos se consideraban el mayor obstáculo para la aplicación satisfactoria de la taxonomía de la ASEAN.

• Algunas partes interesadas sugirieron que el término «finanzas sostenibles» implicaba que la taxonomía de la ASEAN debía tener objetivos «sociales», así como «ambientales» o «ecológicos», aunque no se trataba de una opinión universal. Otros consideraron que los aspectos sociales debían considerarse como criterios mínimos esenciales para las actividades ambientales, pero no debían considerarse un objetivo explícito de la taxonomía de la ASEAN.

• Algunas partes interesadas compartieron sus comentarios sobre el aspecto de la vinculación de la taxonomía de la ASEAN con la taxonomía de la UE (EUT) y expresaron su deseo de que se establezcan umbrales de criterios de selección menos restrictivos en la ASEAN que en la UE. Por otra parte, algunas partes interesadas señalaron que la falta de umbrales de criterios de selección similares y/o estrictos podría dar lugar a que los inversores trataran de invertir en países con los criterios más indulgentes, lo que daría lugar a una «carrera por el fondo».

• El 53% de las respuestas consideraron que la simplicidad y la claridad en el diseño de la evaluación de la taxonomía eran la mejor manera de convencer a su organización de que adoptara o alineara sus actividades con la taxonomía de la ASEAN.

En el Apéndice A se pueden consultar más detalles e información sobre las consultas con las partes interesadas y los resultados obtenidos de esta actividad.

1.2.2. Desarrollo y alineación de la taxonomía nacional

La taxonomía de la ASEAN se ha basado en el aprendizaje de la taxonomía de la UE, así como en otras taxonomías (es decir, las taxonomías nacionales de la ASEAN) y pretende ser interoperable con ella. Estas taxonomías respectivas también han estado en desarrollo antes y en paralelo con el desarrollo de la Versión 2 de la Taxonomía de la ASEAN.

Las taxonomías nacionales de MGA varían en cuanto a su alcance y enfoques en función de las diferentes prioridades, tolerancias y trayectorias en sus respectivas jurisdicciones, pero todas ellas también deben reflejar las expectativas de los inversores internacionales.

La Taxonomía basada en el cambio climático y los principios del Banco Negara Malasia (BNM, 2021) utiliza un enfoque basado en principios y considera el estado de desarrollo económico del país y su etapa incipiente de gestión del riesgo climático en la que operan las empresas y otros agentes económicos. Aunque esta Taxonomía tiene como objetivo principal abordar el cambio climático, hay algunas consideraciones sobre biodiversidad que también se están integrando dentro de los Principios Rectores. El regulador del mercado de capitales de Malasia, la Comisión de Valores de Malasia, también desarrolló la Taxonomía de Inversión Sostenible y Responsable (ISR) (SC, 2022), para permitir a los participantes del mercado de capitales identificar actividades económicas que estén alineadas con los objetivos ambientales, sociales y de sostenibilidad. La intención de esto es facilitar una toma de decisiones más informada y eficiente para la recaudación de fondos y la inversión.

La Taxonomía Verde de Indonesia Edición 1.0/IGT (OJK, 2022) está estructurada en torno a la Clasificación Industrial Uniforme de Indonesia (KBLI). Los sectores prioritarios del IGT se basan en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) de Indonesia y otros sectores pertinentes. El IGT tiene en cuenta otras taxonomías internacionales en su desarrollo, como la Taxonomía de la UE y el Catálogo de Proyectos Respaldados por Bonos Verdes de China, así como la Taxonomía de la ASEAN. En el enfoque inicial, el IGT tiene dos (2) objetivos ambientales que consisten en esfuerzos de mitigación y adaptación al cambio climático. Para identificar los umbrales del sector económico, el IGT sigue las políticas gubernamentales establecidas. El IGT utiliza un sistema de semáforo para categorizar una actividad en verde, amarillo y rojo.

El Grupo de Trabajo de la Industria de las Finanzas Verdes (GFIT, por sus siglas en inglés), Taxonomía de Singapur (MAS, s.f.), considera una amplia gama de sectores bajo una clasificación de «semáforos» y adopta objetivos ambientales que proponen criterios y umbrales a nivel de actividad para algunos sectores de enfoque (por ejemplo, Energía, Transporte y Edificios) bajo la Mitigación del Cambio Climático. Esta taxonomía tiene por objeto proporcionar un marco común para la clasificación de las actividades económicas, a fin de permitir a las partes interesadas recopilar información relacionada con la financiación, la financiación y la inversión verdes; así como para comprender la gestión de riesgos y promover inversiones que cumplan con objetivos sólidos de sostenibilidad. Sus sistemas de clasificación destacan estrictamente que las actividades que se considere que causan un daño significativo a otros objetivos medioambientales no deben considerarse ecológicas.

El Banco de Tailandia (BOT) y la Comisión de Bolsa y Valores de Tailandia (SEC) publicaron recientemente un documento de consulta (BOT, 2022) sobre la primera versión de una taxonomía de finanzas sostenibles en el país. Al igual que la Taxonomía de la ASEAN, propone utilizar un sistema de semáforo para clasificar las actividades. Los objetivos de la taxonomía se extraen en gran medida de la referencia a la EUT. La taxonomía se encuentra actualmente en su fase de consulta y es una extensión del trabajo realizado por el Grupo de Trabajo sobre Finanzas Sostenibles (WG-SF) de Tailandia. El trabajo del GT-SF culminó con la creación de las Iniciativas de Finanzas Sostenibles, que contienen cinco iniciativas clave, una de las cuales es la tarea de desarrollar la Taxonomía de Tailandia.

Ejercicio de sindicación

La utilidad de la taxonomía de la ASEAN debe tener en cuenta las diversas situaciones a las que se enfrenta cada MGA y la gama de niveles de madurez del sector financiero que existen en toda la región. Por lo tanto, la taxonomía de la ASEAN debe armonizarse con las taxonomías nacionales de la MGA, que han sido elaboradas o están en proceso de elaboración por Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam. Estas taxonomías nacionales son, o serán, coherentes con la taxonomía de la ASEAN, lo que refuerza el papel de la taxonomía de la ASEAN como lengua común para las finanzas sostenibles en la región, así como la importancia de una guía inclusiva y global para la región.

Durante el desarrollo de la Versión 2, de septiembre de 2022 a enero de 2023, se llevó a cabo un ejercicio de sindicación a través de entrevistas a nivel de país y, posteriormente, se envió un cuestionario en línea a los participantes del ejercicio de sindicación que contenía detalles de TSC para las actividades del sector de enfoque energético para obtener aportaciones a nivel de país. El objetivo de este ejercicio de sindicación era revisar la taxonomía de la ASEAN y el TSC de las taxonomías nacionales y establecer una plataforma neutral para el intercambio de conocimientos, así como fomentar la interoperabilidad entre la taxonomía de la ASEAN y las taxonomías nacionales. El ejercicio de sindicación permitió a los desarrolladores de la taxonomía de la MGA explorar la gama de TSC para sectores específicos de una manera discreta y sistemática, teniendo en cuenta al mismo tiempo las prioridades nacionales.

Se recopilaron las respuestas recibidas del cuestionario en línea y se utilizaron las conclusiones en la elaboración del TSC de taxonomía de la ASEAN. Como se acordó en el mandato del ejercicio de sindicación, las conclusiones se consolidaron sin atribuirlas directamente a ningún país encuestado.

El ejercicio de sindicación constató que, para un conjunto comparable de actividades, la taxonomía de la ASEAN adoptaba una posición equilibrada con respecto a la rigurosidad del TSC en comparación con las taxonomías nacionales. Esto es coherente con el principio de desarrollo de la inclusividad de la Taxonomía de la ASEAN para tener en cuenta las diversas circunstancias de la MGA y los diferentes puntos de partida. Además, si bien la lista de actividades para el sector de la energía no era totalmente comparable, se produjeron importantes solapamientos. Además, los objetivos medioambientales de la taxonomía de la ASEAN y las taxonomías nacionales son muy comparables, lo que da lugar a una interoperabilidad adicional. Al igual que la taxonomía de la ASEAN, dos taxonomías nacionales abordan la eliminación controlada de las centrales de carbón como actividades de transición, pero sin proporcionar el TSC correspondiente.

También se pusieron de manifiesto varias diferencias durante el ejercicio de sindicación. Hubo una diferencia en la forma en que la MGA debe clasificar la eliminación gradual del carbón, con una gama de clasificaciones posibles, desde «verde», «ámbar» hasta actividades que no se incluyeron. A diferencia de la taxonomía de la ASEAN, las actividades relacionadas con la generación de energía eléctrica a gas y la transmisión y distribución de electricidad no se incluyeron en ninguna de las MGA nacionales entrevistadas. Además, la mayoría de las MGA aún no habían elaborado criterios para la captura y el almacenamiento de carbono al concluir el ejercicio de sindicación en enero de 2023. Los resultados generales del ejercicio de sindicación indicaron que la taxonomía de la ASEAN y las taxonomías nacionales están en general alineadas, pero es necesario comparar puntos de datos adicionales una vez que se haya desarrollado el TSC de los sectores de interés restantes.

Interoperabilidad con taxonomías internacionales

Los inversores internacionales han expresado su deseo de que se alineen con las normas internacionales para facilitar la inversión verde en la ASEAN. Sin embargo, la armonización de la taxonomía de la ASEAN con las normas internacionales no es sencilla y los inversores comprenden el beneficio de que la taxonomía de la ASEAN se adapte a la MGA individual. Se opina que, si el objetivo de la taxonomía de la ASEAN es compartir y normalizar las mejores prácticas, la armonización con las demás taxonomías internacionales proporcionaría beneficios potenciales para tender puentes entre la MGA y los inversores internacionales. La taxonomía de la ASEAN se ha desarrollado en paralelo con otras taxonomías en otras partes del mundo, incluidas, entre otras, las taxonomías que han sido desarrolladas por la Unión Europea, Australia, Canadá y Sudáfrica. Todas estas taxonomías tratan de abordar objetivos ambientales similares a los de la taxonomía de la ASEAN. Debido a la naturaleza cada vez más internacional de las finanzas sostenibles, todas estas taxonomías han reconocido la importancia de la interoperabilidad entre regiones.

Eliminación progresiva del carbón

Se prevé que las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) alcancen su punto máximo en 2030, y algunas proyecciones de GEI esperan cero emisiones netas para 2050 (AIE, 2022). La ASEAN está preparada para lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero ya en la segunda mitad del siglo XXI, comprometiéndose a través de ambiciosas NDC, así como de regulaciones a nivel nacional para reducir las emisiones de los sectores de altas emisiones (como la generación de energía, el transporte y la fabricación). Se están desarrollando iniciativas y programas de trabajo que tienen como objetivo promover la eliminación gradual de las centrales eléctricas de carbón (CFPP) en Asia, y las propuestas de eliminación ya están previstas en la ASEAN (BAD, 2022). Estas iniciativas y programas de trabajo incluyen, pero no se limitan a:

• El Mecanismo de Transición Energética (ETM, por sus siglas en inglés), que es una iniciativa escalable y colaborativa desarrollada por el Banco Asiático de Desarrollo y en asociación con los países miembros en desarrollo para aprovechar un enfoque basado en el mercado para acelerar la transición de los combustibles fósiles a la energía limpia (BAD, s.f.). Esta iniciativa se centra en inversiones tanto públicas como privadas, orientadas a financiar el retiro de activos de energía de carbón en un cronograma más temprano que si permanecieran con sus propietarios actuales.

• La Asociación para una Transición Energética Justa (JETP, por sus siglas en inglés) para Indonesia, que es un programa lanzado recientemente por Indonesia con asociaciones internacionales, centrado en aumentar la proporción de energías renovables y abandonar la energía del carbón. Entre los socios internacionales se encuentran Estados Unidos, la Unión Europea, Japón y Canadá. El programa abarca varios objetivos clave bajo el concepto de transiciones energéticas justas; dos de ellas consisten en el retiro anticipado acelerado de las centrales eléctricas de carbón y la restricción del desarrollo de centrales eléctricas de carbón cautivas (Dezan Shira, 2023).

• El programa Managed Phaout (Managed Phaout Program), desarrollado por la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). GFANZ es una coalición global de instituciones financieras comprometidas con acelerar la transición hacia una economía global de cero emisiones netas. El programa Managed Phaout es una estrategia alineada con las cero emisiones netas y con la participación de las partes interesadas para la jubilación anticipada de activos de altas emisiones (GFANZ, 2022). Entre estos activos se encuentran las centrales eléctricas de carbón, que son los mayores emisores de emisiones de GEI y una de las consideraciones clave para tener una transición justa hacia la energía en el futuro. La intención del programa es involucrar a las instituciones financieras (es decir, a las partes interesadas) en el financiamiento de la jubilación anticipada de estos activos de altas emisiones.

Además de las iniciativas desarrolladas por las partes interesadas internacionales, se han elaborado informes en los que se hace referencia a objetivos específicos basados en la ciencia para la jubilación anticipada de las centrales eléctricas de carbón. Un informe conjunto del Instituto de las Montañas Rocosas (RMI, por sus siglas en inglés), Carbon Tracker y Sierra Club presentó un análisis de casi 2.500 centrales eléctricas de carbón en todo el mundo. En el informe se destaca principalmente la jubilación acelerada de los CFPP alentando a las instituciones gubernamentales y financieras públicas a seguir un enfoque integrado de tres partes, que son (RMI, 2020):

• Refinanciar para financiar la transición al carbón y ahorrar dinero a los clientes desde el primer día;

• Reinvertir los fondos en energías limpias; y

• Proporcionar financiamiento de transición para los trabajadores y las comunidades.

En apoyo de estas iniciativas e informes elaborados por diversas partes interesadas internacionales, la Taxonomía de la ASEAN ha introducido la eliminación gradual del carbón como una actividad que puede clasificarse como verde o ámbar en el marco de la Norma Plus en la versión 2 de la Taxonomía de la ASEAN.



Vista previa disponible de la Guía Jurisdiccional Inaugural para la adopción del Estándar ISSB


En la búsqueda continua de información globalmente comparable para los mercados de capitales, la Fundación IFRS publica recientemente la “Guía Jurisdiccional para la adopción u otro uso de las Normas ISSB (Vista previa)” inaugural.

Sobre la base del trabajo preliminar establecido en “El viaje jurisdiccional hacia la implementación de las NIIF S1 y las NIIF S2: descripción general de la Guía de adopción”, publicada en julio de 2023, la guía tiene como objetivo proporcionar claridad y orientación a las jurisdicciones a medida que navegan por las complejidades de la integración de las Normas ISSB en sus políticas regulatorias. marcos.

La guía subraya la importancia de promover divulgaciones consistentes y comparables relacionadas con el clima y la sostenibilidad para los mercados de capital. Describe varios enfoques que las jurisdicciones pueden adoptar para adoptar o utilizar las Normas ISSB, enfatizando la necesidad de alineación con las NIIF S1 y NIIF S2.

La guía está diseñada principalmente para ayudar a las jurisdicciones a diseñar y planificar su camino hacia la adopción u otro uso de los Estándares ISSB, y para documentar el progreso hacia el suministro de información comparable relacionada con la sostenibilidad.

De cara al futuro, la Fundación IFRS planea finalizar la Guía en la primera mitad de 2024. Esta guía integral servirá como recurso fundamental para las jurisdicciones que buscan mejorar sus marcos de divulgación relacionados con la sostenibilidad.

La Fundación IFRS tiene la intención de desarrollar perfiles jurisdiccionales de alto nivel, proporcionando información sobre el estado y el progreso de los requisitos de divulgación relacionados con la sostenibilidad en jurisdicciones individuales. Estos perfiles ofrecerán a las partes interesadas una comprensión más profunda de los enfoques jurisdiccionales y sus implicaciones para la coherencia y comparabilidad global.


Antecedentes

1) El objetivo de la Fundación NIIF, tal como se establece en su Constitución, es desarrollar, en aras del interés público, normas de alta calidad y aceptadas a nivel mundial (denominadas «Normas NIIF») para la información financiera de propósito general y promover y facilitar la adopción, el uso y la aplicación rigurosa de las Normas NIIF a nivel mundial.

2) Las Normas NIIF son desarrolladas por los dos organismos normativos de la Fundación NIIF:

• el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB); y

• El Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB).

3) El IASB es responsable de desarrollar un conjunto de normas contables (denominadas «Normas de Contabilidad NIIF») y el ISSB es responsable de desarrollar un conjunto de normas de divulgación de información sobre sostenibilidad (denominadas «Normas de divulgación de información sobre sostenibilidad NIIF» o «Normas ISSB»).

4) Estos conjuntos complementarios de Normas NIIF tienen por objeto proporcionar información de alta calidad, transparente y comparable en los estados financieros y en la información sobre sostenibilidad que sea útil para los inversores y otros participantes en los mercados de capitales mundiales en la toma de decisiones económicas. Otras partes, como los reguladores, otras autoridades pertinentes y miembros del público distintos de los inversores, también pueden encontrar útil la información contenida en los estados financieros y en la divulgación de información sobre sostenibilidad.

Normas de Contabilidad NIIF

5) La adhesión global a las Normas de Contabilidad NIIF ha demostrado los beneficios de la alineación con un único conjunto de normas internacionales. Las Normas de Contabilidad NIIF han mejorado la información proporcionada a los inversores a nivel nacional y transfronterizo, aumentando la diversificación y las oportunidades de inversión, permitiendo a las entidades recaudar capital de manera más eficiente, reduciendo el costo del capital y evitando las complejidades de navegar por un mosaico de diversos requisitos.

6) La Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) ha reconocido los beneficios de las normas de contabilidad mundiales. En 2000, la OICV recomendó a sus miembros que permitieran la utilización de las Normas de Contabilidad NIIF en sus intercambios para las ofertas transfronterizas. Desde entonces, las Normas de Contabilidad NIIF se han convertido en el lenguaje global de facto de la información financiera, ampliamente utilizado en las economías desarrolladas, emergentes y en desarrollo. En la actualidad, un gran número de jurisdicciones exigen el uso de las Normas de Contabilidad NIIF para todas o la mayoría de las entidades que cotizan en bolsa, mientras que otras jurisdicciones permiten su uso.

Normas NIIF de Divulgación de Información sobre Sostenibilidad

7) En junio de 2023, el ISSB publicó sus Normas inaugurales: NIIF S1 Requisitos Generales para la Divulgación de Información Financiera relacionada con la Sostenibilidad y la NIIF S2 Divulgaciones relacionadas con el Clima tras un amplio compromiso y consulta con las partes interesadas a nivel mundial. El ISSB desarrolló las NIIF S1 y la NIIF S2 en respuesta a:

• la demanda por parte de los inversores y otros participantes en el mercado de información rigurosa, fiable y comparable por parte de las entidades sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad;

• la determinación por parte de los organismos normativos y reguladores mundiales, como el G7, el G-20, la OICV y el Consejo de Estabilidad Financiera (CEF), de que el suministro de información de sostenibilidad de alta calidad es un factor esencial para el correcto funcionamiento de los mercados de capitales, fomentando la confianza, la resiliencia, la eficiencia, la transparencia y la rendición de cuentas; y

• El deseo de muchos responsables políticos, reguladores e inversores de todo el mundo de abordar el panorama fragmentado de las normas y requisitos voluntarios relacionados con la sostenibilidad que añaden costes, complejidad y riesgo a las entidades y a los inversores.

8) Las NIIF S1 y las NIIF S2 están diseñadas para ofrecer los beneficios de una información comparable a nivel mundial sobre el clima y otros riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad para los mercados de capitales. Las Normas tienen como objetivo facilitar la transición de un panorama de divulgaciones voluntarias relacionadas con la sostenibilidad proporcionadas de conformidad con una amplia variedad de marcos de información sobre sostenibilidad a un régimen en el que las entidades divulguen información relacionada con la sostenibilidad de acuerdo con estándares aceptados a nivel mundial que operen dentro de los marcos legales y regulatorios.

9) El ISSB ha llegado a la conclusión de que los beneficios de la aplicación de las NIIF S1 y S2 superarán los costes. Sin embargo, el ISSB también reconoce que esta transición implicará una gestión sustancial del cambio y que las entidades podrían enfrentar desafíos y costos de implementación que variarán según su estado de preparación y otras circunstancias específicas de la entidad o jurisdicción.

10) Al considerar en qué medida los beneficios de la implementación de las NIIF S1 y NIIF S2 superan los desafíos y costos de implementación, el ISSB ha observado que la adhesión jurisdiccional a un marco global de información puede ser un determinante importante de la confianza de los proveedores de capital en el régimen de divulgación de información de un mercado de capitales. La credibilidad internacional de los mercados de capitales de una jurisdicción está inherentemente relacionada con la solidez de su marco regulatorio y su adhesión a los principios, normas y mejores prácticas internacionales. Por lo general, las normas aceptadas a nivel mundial dan lugar a que las entidades nacionales tengan un mejor acceso a los mercados internacionales de capital. También fomentan la inversión extranjera directa y liberan los flujos de capital. La aplicación de normas aceptadas a nivel mundial también puede evitar las primas de riesgo derivadas de la posible falta de comprensión de las normas locales por parte de los inversores mundiales o de las variaciones o adaptaciones de las normas internacionales.

El respaldo de la IOSCO

11) La adopción generalizada y exhaustiva u otro uso de las Normas ISSB por parte de las jurisdicciones es fundamental para proporcionar información climática y otra información financiera relacionada con la sostenibilidad coherente y comparable para los mercados de capitales de todo el mundo y para abordar las deficiencias observadas en la transparencia y comparabilidad de la información identificada por los participantes del mercado y los organismos reguladores mundiales.

12) En su informe de junio de 2021 sobre la divulgación de información a los emisores relacionada con la sostenibilidad, la OICV reiteró la necesidad urgente de mejorar la coherencia, la comparabilidad y la fiabilidad de la presentación de informes sobre sostenibilidad para los inversores. Describió su trabajo para apoyar las necesidades de información de los inversores y la capacidad de los mercados para valorar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y facilitar la asignación de capital. La OICV señaló la necesidad de mejorar la transparencia y la comparabilidad para fundamentar la toma de decisiones de inversión y proteger a los inversores del «blanqueo verde».

13) El trabajo de investigación de la OICV también reveló que las necesidades de los inversores no se estaban satisfaciendo suficientemente y que muchos participantes en el mercado, incluidos los emisores, estaban esperando que los reguladores ayudaran a impulsar la claridad, la coherencia y la calidad de los informes de sostenibilidad en todas las jurisdicciones.

14) En julio de 2023, la OICV envió una fuerte señal a las jurisdicciones de todo el mundo de que las Normas ISSB son adecuadas para su uso en el mercado de capitales. Después de una revisión independiente y exhaustiva, la OICV llegó a la conclusión de que las Normas ISSB son apropiadas como marco global para:

• la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad tanto en la obtención de capital como en la negociación; y

• ayudar a los mercados financieros integrados a nivel mundial a evaluar con precisión los riesgos y oportunidades pertinentes relacionados con la sostenibilidad y a constituir una base adecuada para el desarrollo de un marco de garantía sólido para dicha divulgación.

15) En consecuencia, la OICV:

• pidió a sus miembros (autoridades de los mercados de capitales de más de 130 jurisdicciones) que consideraran las formas en que podrían adoptar, aplicar o informarse de otro modo sobre las Normas del ISSB de manera que promuevan una divulgación coherente y comparable sobre el clima y otras divulgaciones relacionadas con la sostenibilidad para los inversores; y

• Alentó a las jurisdicciones a considerar la implementación de las Normas ISSB para su aplicación obligatoria o a permitir que las entidades utilicen las Normas ISSB voluntariamente en sus jurisdicciones en ausencia de un marco.

Estrategia de la Fundación IFRS para apoyar la adopción u otro uso de las Normas ISSB

16) La Fundación NIIF se compromete a seguir colaborando y apoyando a los reguladores y otras autoridades pertinentes, incluidos los organismos nacionales de normalización, a medida que adoptan o utilizan las Normas ISSB. En la Vista Previa, «adoptar o utilizar de otro modo» y «adopción u otro uso» de las Normas ISSB se refieren a la gama de enfoques que las jurisdicciones pueden adoptar para «adoptar, aplicar o ser informadas de otro modo» por las Normas ISSB al introducir requisitos de divulgación relacionados con la sostenibilidad en sus marcos legales y reglamentarios. Esta gama incluye enfoques que implican la adopción u otro uso de las NIIF S1 y la NIIF S2 directamente, así como la introducción de requisitos (o normas) de divulgación de información relacionados con la sostenibilidad locales diseñados para ofrecer resultados funcionalmente alineados con los resultantes de la aplicación de las NIIF S1 y la NIIF S2 (denominados «requisitos con resultados alineados»).

17) La Fundación NIIF ayudará a las jurisdicciones a superar los desafíos de implementación para facilitar la adopción oportuna y consistente u otro uso de las Normas ISSB. Este apoyo comprende:

• la inclusión de mecanismos de proporcionalidad en las NIIF S1 y S2;

• la provisión de exenciones transitorias de algunos requerimientos de información a revelar de las NIIF S1 y NIIF S2 para el primer ejercicio anual sobre el que se informa en el que una entidad aplique las Normas (denominadas «desgravaciones de normas transitorias»);

• la publicación de una Guía Jurisdiccional Inaugural para la adopción u otro uso de las Normas de la ISSB (Guía de Jurisdicción) para ayudar a los reguladores y otras autoridades pertinentes a prepararse para la adopción u otro uso de las Normas de la ISSB, incluida la consideración de enfoques para la escalabilidad y la introducción gradual de los requisitos de las Normas de la ISSB; y

• la prestación de apoyo adicional, incluidos programas de formación y desarrollo de capacidades para entidades, reguladores y otras autoridades pertinentes.

Mecanismos y orientaciones de proporcionalidad

18) Algunas entidades pueden enfrentar desafíos en la aplicación de las Normas ISSB por primera vez o por otras razones, como la falta de recursos debido a su tamaño, el costo de implementar los sistemas necesarios, la calidad de los datos externos disponibles en sus mercados o la dificultad de obtener la experiencia necesaria para aplicar las Normas.

19) Los comentarios recibidos de las partes interesadas alentaron al ISSB a considerar cuestiones de proporcionalidad y la gama de capacidades y preparación de las entidades de todo el mundo para aplicar las Normas del ISSB. Al desarrollar las NIIF S1 y S2, el ISSB ha tratado de equilibrar las necesidades de las entidades y su estado de preparación con la necesidad de los inversores de una mayor transparencia y comparabilidad con respecto a la información en la que basan sus decisiones de inversión.

20) El ISSB ha introducido en las NIIF S1 y S2 el concepto de «información razonable y justificable que esté disponible en la fecha de presentación del informe sin costes ni esfuerzos indebidos». Este concepto se aplica a la información requerida para ser utilizada para preparar la información a revelar y tiene por objeto ayudar a las entidades a proporcionar la información requerida por las Normas en áreas en las que existe un alto nivel de incertidumbre en la medición o en los resultados. El concepto ha sido utilizado anteriormente por el IASB y apoyará a las entidades orientándolas para que consideren la información que está razonablemente disponible y aclarando que no necesitan realizar una búsqueda exhaustiva de información.

21) El ISSB también ha introducido el concepto de «las competencias, capacidades y recursos de que dispone la entidad» para abordar la proporcionalidad. Este concepto permite a las entidades aplicar enfoques cualitativos (en lugar de enfoques cuantitativos) en varios casos en las NIIF S1 y S2. Este concepto se introdujo para garantizar que las entidades puedan aplicar los requisitos de forma proporcionada a sus circunstancias y, al mismo tiempo, proporcionar información útil a los inversores.

22) En la Tabla 1 se resumen los mecanismos de las NIIF S1 y S2 relacionados con la proporcionalidad.

23) La introducción de mecanismos para abordar la proporcionalidad en las NIIF S1 y S2 tiene por objeto ayudar a las entidades, en particular cuando las Normas se aplican por primera vez. En las Normas se proporciona orientación sobre los requisitos clave (incluidos ejemplos ilustrativos) para facilitar la aplicación. Es probable que estos mecanismos sean particularmente útiles para aquellas entidades que podrían estar en menos condiciones de cumplir con los requisitos de divulgación de información de las Normas.

Relieves estándar de transición

24) El ISSB ha proporcionado exenciones de normas de transición de los requisitos especificados en las NIIF S1 y las NIIF S2 para facilitar la aplicación inicial de las Normas. Estas desgravaciones temporales están disponibles para todas las entidades en el primer año en que apliquen las NIIF S1 y la NIIF S2.

25) El ritmo de avance en la adopción de las Normas ISSB variará según la jurisdicción. Las jurisdicciones pueden considerar la ampliación y la introducción gradual de los requisitos de las Normas en función de diversos parámetros, incluidos el tamaño y la preparación relativa de las entidades, y las industrias y segmentos de mercado en los que operan. Por ejemplo, las jurisdicciones pueden considerar la posibilidad de otorgar breves prórrogas de las exenciones de la norma de transición para períodos más allá de los incluidos en las NIIF S1 y la NIIF S2, para facilitar la aplicación de las Normas por primera vez.

Guía Jurisdiccional Inaugural para la adopción u otro uso de las Normas ISSB

26) La entrega de información coherente, comparable y fiable a nivel mundial relacionada con la sostenibilidad ha llegado a un punto crítico. Las jurisdicciones de todo el mundo están presentando propuestas o consultando a las partes interesadas sobre las vías propuestas para adoptar o utilizar las normas ISSB en sus marcos regulatorios. El objetivo principal de la Guía Jurisdiccional es apoyar a las jurisdicciones en el diseño y la planificación de su viaje para adoptar o utilizar las Normas de la ISSB. También tiene por objeto proporcionar transparencia sobre la forma en que la Fundación IFRS describe los enfoques seguidos por las jurisdicciones en la adopción o el uso de las Normas ISSB en el desarrollo de sus marcos regulatorios.

27) Al desarrollar la Guía Jurisdiccional, el objetivo final de la Fundación IFRS es promover la divulgación de información sobre el clima y otras revelaciones relacionadas con la sostenibilidad para los mercados de capitales consistente y comparable a nivel mundial, a través de la adopción u otro uso de las Normas ISSB a nivel internacional, con la introducción de las NIIF S1 y la NIIF S2 de una manera que tenga en cuenta las consideraciones jurisdiccionales. La Guía Jurisdiccional equilibra las consideraciones jurisdiccionales sobre la escalabilidad o la introducción gradual de los requisitos de las NIIF S1 y las NIIF S2 y las prioridades jurisdiccionales para su incorporación en los marcos jurídicos y reglamentarios vigentes con la necesidad de ofrecer la comparabilidad, coherencia y fiabilidad requeridas por los mercados de capitales.

28) El Avance y, en última instancia, la Guía Jurisdiccional:

• Proporcionar un marco para apoyar a los reguladores y otras autoridades pertinentes en el diseño y la planificación de su camino hacia la adopción u otro uso de las Normas ISSB.

• establecer características para informar y describir los enfoques jurisdiccionales para la adopción u otro uso de las Normas ISSB en el desarrollo de marcos regulatorios, promoviendo la coherencia en los enfoques para las jurisdicciones y apoyando a los reguladores, otras autoridades y entidades relevantes en la transición hacia la plena aplicación de la información a revelar requerida por las NIIF S1 y las NIIF S2.

• Sentar las bases para el desarrollo de perfiles jurisdiccionales que describan los enfoques jurisdiccionales. Estos perfiles tienen como objetivo proporcionar a los mercados de capitales, los reguladores, otras autoridades pertinentes y otras partes interesadas una mayor transparencia sobre el progreso jurisdiccional hacia el suministro de información comparable a nivel mundial a través de la adopción u otro uso de las Normas ISSB. Esta transparencia les permitirá comprender en qué medida los nuevos requisitos de divulgación respaldan la coherencia y comparabilidad de la información climática y otra información relacionada con la sostenibilidad facilitada por las entidades a los inversores y en diversas jurisdicciones. Los enfoques jurisdiccionales pueden evolucionar con el tiempo a medida que las jurisdicciones avanzan en sus viajes introduciendo o mejorando los requisitos de divulgación relacionados con la sostenibilidad. Los perfiles jurisdiccionales, por lo tanto, reflejarán información sobre:

о el estado más actualizado de los requisitos de divulgación relacionados con la sostenibilidad de una jurisdicción; y

о el objetivo jurisdiccional establecido para los requisitos de divulgación relacionados con la sostenibilidad de una jurisdicción, que incluirá requisitos que se prevé que entren en vigor o que se introduzcan en el futuro.

• Tienen la intención de reducir la fragmentación promoviendo una menor variación en la forma en que las jurisdicciones adoptan o utilizan las Normas ISSB (incluido el enfoque de escala y escalonamiento), apoyando así la comparabilidad de las divulgaciones.

• Tener la intención de equipar mejor a la Fundación NIIF para emprender y coordinar sus propios esfuerzos para apoyar a los reguladores internacionales, otras autoridades pertinentes y organizaciones internacionales (incluida la Junta de Supervisión de la Fundación NIIF, la OICV y el Consejo de Estabilidad Financiera) para fomentar y supervisar la adopción u otro uso de las Normas ISSB de manera que se promueva una información coherente y comparable a nivel mundial para los mercados de capitales.

29) La Guía Jurisdiccional sentará las bases y fomentará los debates bilaterales entre los reguladores y otras autoridades pertinentes y la Fundación NIIF sobre vías eficaces para el suministro de información comparable a nivel mundial sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad para los mercados de capitales. Este diálogo también ayudará a la Fundación IFRS a identificar las necesidades educativas y de creación de capacidad en diversas jurisdicciones y servirá de base para la elaboración de un Programa de Aplicación de la Reglamentación para atender las necesidades de los reguladores y otras autoridades pertinentes.

30) La Guía Jurisdiccional también tiene por objeto ayudar a los reguladores y otras autoridades pertinentes a identificar jurisdicciones que sigan un enfoque jurisdiccional similar, permitiéndoles prestarse apoyo mutuo y compartir experiencias, ya sea bilateralmente o a través de organismos internacionales o regionales.

31) La Vista Preliminar de la Guía Jurisdiccional Inaugural para la adopción u otro uso de las Normas ISSB (Vista Previa) consta de tres secciones:

• Sección 1: El camino hacia la adopción u otro uso de las Normas ISSB incluye información útil para las jurisdicciones a medida que diseñan y planifican su viaje hacia la adopción u otro uso de las Normas ISSB.

• La Sección 2 – Programa de Implementación Regulatoria describe el Programa de Implementación Regulatoria de la Fundación IFRS para ayudar a los reguladores y otras autoridades relevantes a diseñar sus vías y tomar decisiones relacionadas con la adopción u otro uso de las Normas ISSB.

• La Sección 3: Características y descripciones de los enfoques jurisdiccionales para adoptar o utilizar de otro modo las Normas ISSB establece las características que se tienen en cuenta al describir y resumir el progreso jurisdiccional hacia la adopción u otro uso de las Normas ISSB. La descripción de los enfoques jurisdiccionales se utilizará para informar, resumir y proporcionar transparencia a los mercados de capitales, los reguladores, otras autoridades pertinentes y otras partes interesadas sobre el progreso jurisdiccional hacia la adopción u otro uso de las Normas ISSB.

Soporte adicional y herramientas para la implementación

32) La ISSB también está desarrollando la Taxonomía de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF que facilita la presentación de informes digitales estructurados, así como formas eficaces de consumir, extraer y analizar información financiera relacionada con la sostenibilidad cuando se aplican las NIIF S1 y las NIIF S2. La Taxonomía de Divulgación de Información sobre la Sostenibilidad de las NIIF puede mejorar la accesibilidad y la comparabilidad a nivel mundial y facilitar las conexiones entre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y otra información financiera.

33) La Fundación NIIF apoya el desarrollo de capacidades para la implementación y adopción de las Normas ISSB a través de su Marco de Asociación, que está diseñado para apoyar a las entidades, los inversores y otras partes interesadas del mercado de capitales a medida que se preparan para utilizar las Normas ISSB. La Fundación IFRS está trabajando con organizaciones públicas y privadas, a nivel global y local, para garantizar una preparación acelerada para que las jurisdicciones adopten o utilicen las Normas ISSB.



Siglo del Hidrógeno


Se pronostica un crecimiento significativo en las tecnologías de captura de hidrógeno y carbono, lo que contribuirá aún más al camino global hacia el cero neto.

El año pasado se lograron avances significativos en el mundo del hidrógeno, ya que los proveedores y usuarios de energía buscaron alternativas más limpias y sostenibles, y la tecnología surgió constantemente como una solución prometedora para descarbonizarse.

Según la Agencia Internacional de Energías Renovables, la producción mundial de hidrógeno puro se sitúa actualmente en aproximadamente 75 megatoneladas (MtH2) al año, similar al consumo anual de energía de Alemania.

Mientras tanto, también cobró impulso en torno a la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS). Se pronosticó que 2024 sería un año sólido para CCUS, con hitos clave de proyectos, desarrollos regulatorios en los principales países y despliegue de nuevas tecnologías. De hecho, estas tendencias no harían más que crecer.

Solo vemos que para la captura de hidrógeno y carbono es un crecimiento continuo a buen ritmo, y un cambio real en el enfoque de la política y las finanzas hacia los proyectos y la ejecución. Eso ya lo podemos ver en las trincheras, por así decirlo, de nuestras transacciones comerciales. Nuestra cartera de proyectos se ha duplicado en menos de un año, lo cual es bastante indicativo, y espero que esa tendencia continúe.

La ampliación de la inversión en los sectores cumplirá con los compromisos asumidos tanto a nivel corporativo como nacional, lo que contribuirá en última instancia al viaje global hacia el cero neto.

Habrá y debe haber un crecimiento significativo en los próximos 10 a 15 años en la captura de hidrógeno y carbono, y veremos cómo se lleva a cabo en forma de proyectos reales.

El año pasado, hubo grupos industriales que redujeron sus emisiones operativas de gases de efecto invernadero (GEI) en un 12%, aumentando su eficiencia energética total en un 8%. Las principales contribuciones de estos grupos a la transición energética se han realizado a través de su unidad que desarrolla sellos mecánicos, sistemas de soporte de sellos y tecnologías de cara de sellos.

Se tiene un papel particularmente importante que desempeñar en la transición climática, tanto desde el punto de vista del control de emisiones como para la habilitación de nuevas soluciones energéticas como el hidrógeno. Hay un fuerte enfoque en los proyectos en América del Norte en este momento, en gran medida relacionados con la Ley de Reducción de la Inflación de EE. UU.

Un ejemplo reciente es el Complejo de Energía de Hidrógeno Neto Cero de Canadá, un proyecto de 475 millones de dólares canadienses en el que participamos y que financiará un complejo histórico de hidrógeno neto cero de 1.600 millones de dólares canadienses en Alberta.

Este es el proyecto más grande de Canadá en el espacio. Se suministran los sellos mecánicos y los sistemas de filtración para ello, como ya lo hacemos para una cartera significativa y de rápido crecimiento de oportunidades comerciales de captura de hidrógeno y carbono a nivel mundial.

La estrategia de cero emisiones netas y descarbonización de John Crane se organiza en torno a cuatro palancas diferentes: eficiencia energética; electrificación verde; combustibles con bajas emisiones de carbono; y la eliminación de carbono.

Cada uno de ellos juega a través de nuestra cartera de negocios, donde somos lo que llamamos un ‘facilitador verde’. Con excepciones limitadas, no somos la empresa de la que se oye hablar en la línea superior de un proyecto, pero somos fundamentales para permitir su éxito.

En cuanto al hidrógeno y la captura y almacenamiento de carbono, la cartera de proyectos de la compañía se ha duplicado con creces en los últimos 12 meses, reiteró el CSO, atribuyendo el crecimiento al mayor interés de los inversores en el sector.

Vemos un crecimiento en todas las geografías a nivel mundial, y estamos entusiasmados con el futuro. Vemos esas inversiones como necesarias y futuras. Se vuelve un poco más complicado cuando se llega a la financiación a nivel de proyecto individual, pero la visión macro es que es un fenómeno global.

Parte de la razón de la creciente demanda de hidrógeno es la gama de aplicaciones como fuente de energía para sectores y procesos que son difíciles de electrificar.

La Compañía de Hidrógeno Verde NEOM (NGHC), que entrará en vigor en 2026, se convertirá en la mayor instalación de producción de amoníaco a base de hidrógeno verde del mundo, que funciona con energía renovable. La mega planta producirá hasta 600 toneladas por día de hidrógeno libre de carbono en forma de amoníaco verde como una solución rentable para los sectores industrial y de transporte a nivel mundial.

Esta semana, las sucursales del Reino Unido e Irlanda de Budweiser Brewing Group también obtuvieron un permiso de planificación para desarrollar una instalación de producción de hidrógeno renovable a gran escala junto a su cervecería en Lancashire.

El hidrógeno existe hoy en día en la economía mundial, pero los cambios en el alcance y la escala de su producción se producirán en los próximos 10 años más o menos para construir los caminos hacia la entrega de cero emisiones netas. A medida que escalamos la producción de hidrógeno desde las aplicaciones tradicionales que conocemos hasta el futuro de la nueva energía, el valor deberá provenir de su rendimiento y confiabilidad. Los sistemas deben seguir funcionando durante períodos de tiempo prolongados.

Moviéndonos con los tiempos

A medida que las tecnologías de hidrógeno y CCUS continúan desarrollándose, Smiths Group tiene como objetivo mantener a su base de inversores comprometida e informada sobre su papel en su estrategia comercial.

Asegurarnos de que los inversores actuales y futuros entiendan el valor que aportamos como facilitadores ecológicos es tan importante para nosotros como nuestra estrategia. Nos centramos en asegurarnos de comunicar lo mejor posible el valor de lo que hacemos en el espacio, que es lo que nos interesa a nuestros inversores. Esta es una métrica importante de nuestro éxito y nos permite hacer más.

Smiths Group organizó recientemente un día de mercados de capitales en sus instalaciones de investigación y desarrollo (I&D) John Crane en Slough, al que se unieron 40 delegados de la comunidad inversora, incluidos inversores y analistas del lado de la venta, que vinieron a aprender más sobre el trabajo de la unidad en la transición energética.

Además del apoyo continuo de los accionistas, la empresa ha recibido una subvención de 1 millón de libras esterlinas del gobierno del Reino Unido para apoyar su actividad de investigación y desarrollo, todo lo cual es fundamental para la planificación de inversiones y la ejecución de proyectos.

Uno de nuestros mayores inversores solicitó recientemente reuniones con nuestros equipos de Flex-Tek y John Crane para conocer su papel en la transición energética, incluido el trabajo para reducir las emisiones de carbono en el proceso de producción de acero y mejorar la eficiencia energética en el mercado inmobiliario de EE. UU.

A pesar de su creciente popularidad, las tecnologías de hidrógeno y CCUS se han enfrentado a su cuota de controversias. El año pasado, el Corporate Europe Observatory llamó la atención sobre la «sucia verdad» sobre el impulso del hidrógeno de la UE, argumentando que venía con desafíos y riesgos graves y ampliamente conocidos, incluido el hecho de que su producción a gran escala requiere grandes cantidades de tierra, agua y energía renovable.

Las aplicaciones de la captura de hidrógeno y carbono están probadas, es algo que se ha hecho durante décadas y años. Es una cuestión de cómo lo hacemos a escala y con las eficiencias necesarias para cruzar los puntos de inflexión para el despliegue económico más amplio necesario para una entrega sostenible de cero emisiones netas.

Mientras tanto, la tecnología de captura de carbono ha sido descrita por algunos como una «hoja de parra de relaciones públicas diseñada para ayudar a las grandes petroleras a retrasar la eliminación gradual de los combustibles fósiles», conocida por ser utilizada para impulsar una mayor extracción de petróleo y gas, un proceso conocido como recuperación mejorada de petróleo, mediante el cual el dióxido de carbono licuado empuja el petróleo y el gas fuera de las formaciones rocosas y los yacimientos.

Es cierto que la recuperación mejorada de petróleo fue el caso de uso original para la captura de carbono, pero esto ha permitido a la industria desarrollar la capacidad probada para hacerlo. Lo que ha cambiado es el enfoque en el secuestro como valor entregado. Todo el mundo está de acuerdo en el hecho de que este debería ser el objetivo principal de esa aplicación a largo plazo.

Décadas de experiencia en el campo también han demostrado que la CCUS era factible y práctica, destacó la OSC.

Hay, y seguirá habiendo, un enfoque significativo en reducir el costo de la capacidad de secuestrar CO2 para ese propósito. Históricamente, estaba relacionado con la producción de energía, y había valor en el producto que salía de la tierra. En el nuevo mundo energético, la economía tiene que trabajar para el secuestro de carbono. Esto ejerce presión sobre todos los que participamos en esa actividad para asegurarnos de que lo hacemos de la manera más eficiente posible.


Visión general

En los últimos años, un número cada vez mayor de países se ha comprometido a lograr cero emisiones netas. En abril de 2022, 131 países que cubren el 88% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero habían anunciado objetivos de cero emisiones netas. Las emisiones antropogénicas ya han provocado un aumento de la temperatura global de 1.1°C en comparación con los niveles preindustriales. Existe un amplio entendimiento de que el cero neto para 2050 es imperativo para aumentar las posibilidades de mantener este aumento de temperatura dentro de 1,5°C. Este enfoque renovado significa que las emisiones de todos los usos finales de la energía deben mitigarse. Mientras que la eficiencia energética, la electrificación y las energías renovables pueden alcanzar el 70% de la mitigación necesaria, el hidrógeno será necesario para descarbonizar los usos finales donde otras opciones son menos maduras o más costosas, como la industria pesada, el transporte de larga distancia y el almacenamiento estacional de energía. Teniendo en cuenta estas aplicaciones, el hidrógeno podría aportar el 10% de la mitigación necesaria para alcanzar el Escenario de IRENA del 1.5%°C y el 12% de la demanda final de energía.

Hoy en día, el hidrógeno se produce sobre una base comercial: se utiliza como materia prima en la industria química y en las refinerías, como parte de una mezcla de gases en la producción de acero y en la generación de calor y electricidad. La producción mundial se sitúa en torno a los 75 MtH2/año como hidrógeno puro y 45 MtH2/año adicionales como parte de una mezcla de gases. Esto equivale al 3% de la demanda mundial de energía final y es similar al consumo anual de energía de Alemania.

El hidrógeno es un vector energético versátil (no una fuente de energía). Se puede producir a partir de múltiples materias primas y se puede utilizar en prácticamente cualquier aplicación. La electricidad renovable se puede convertir en hidrógeno a través de la electrólisis. lo que puede combinar el aumento continuo de la energía renovable con todos los usos finales que son más difíciles de electrificar. Este acoplamiento también permite que los electrolizadores aporten flexibilidad a la red, complementando alternativas como las baterías, la respuesta a la demanda y el vehicle-to-grid en la electrificación inteligente.

A finales de 2021, casi el 47% de la producción mundial de hidrógeno proviene del gas natural, el 27% del carbón, el 22% del petróleo (como subproducto) y solo alrededor del 4% proviene de la electrólisis. La electricidad tuvo una cuota renovable media mundial de alrededor del 33% en 2021, lo que significa que solo alrededor del 1% de la producción mundial de hidrógeno se produce con energías renovables. El hidrógeno electrolítico procedente de la producción dedicada se limitó a proyectos de demostración que sumaron una capacidad total de 0,7 GW en 2021. Por el contrario, el escenario de 1,5 °C necesitaría entre 4 y 5 TW para 2050, lo que requeriría una tasa de crecimiento más rápida que la experimentada por la energía solar fotovoltaica (PV) y la eólica hasta la fecha.

El uso del hidrógeno como vector energético sigue siendo limitado y se limita principalmente a los vehículos de carretera. En junio de 2021, había más de 40 000 vehículos eléctricos de pila de combustible en circulación en todo el mundo, casi el 90 % de ellos en cuatro países: Corea, Estados Unidos, República Popular China y Japón. A finales de 2020 había unos 6 000 autobuses eléctricos de pila de combustible (el 95 % de ellos en China) y más de 3 100 camiones eléctricos de pila de combustible. Estos totales son pequeñas fracciones de la flota mundial de vehículos.

Sin embargo, el valor total del hidrógeno solo se realiza plenamente cuando se convierte en derivados. El hidrógeno puede combinarse con el carbono del CO2 para producir hidrocarburos y prácticamente cualquier molécula. Se puede utilizar para producir amoníaco, que se puede utilizar como materia prima para fertilizantes (la mayoría de los usos actuales) o como combustible para nuevas aplicaciones como el transporte marítimo. También se puede utilizar para producir metanol, combustibles sintéticos o incluso como agente reductor para reemplazar el carbón en la producción de hierro. Una vez que se convierte en estos productos, la densidad de energía aumenta aún más, lo que hace que el transporte de larga distancia y el almacenamiento a largo plazo sean rentables. Por lo tanto, la conversión a derivados del hidrógeno desbloquea efectivamente el comercio mundial de energía renovable. Por ejemplo, el amoníaco líquido tiene casi ocho veces la densidad de energía (MJ/m3) de las baterías de iones de litio y más de 20 veces la densidad de energía gravimétrica (MJ/kg).

La mayor densidad energética de los productos derivados del hidrógeno aumenta efectivamente la distancia a la que se puede transportar la energía de forma rentable, conectando las regiones de energía renovable de bajo coste con los centros de demanda que tienen un potencial renovable limitado o una energía renovable costosa. El comercio mundial de energía a través de derivados del hidrógeno proporcionaría beneficios económicos, ya que los países importadores podrían aprovechar recursos más baratos (que los nacionales), mejorando la resiliencia del sistema, ya que existen formas alternativas de satisfacer la demanda final de energía y, por lo tanto, fortaleciendo la seguridad energética.

El comercio de hidrógeno, sin embargo, no solo se definirá por el beneficio económico. A largo plazo, cuando las tecnologías hayan alcanzado su plena madurez y se desplieguen en general, se espera que los países importadores puedan contar con múltiples alternativas dentro de un rango de costos reducido. Por lo tanto, los socios comerciales se definirán, en gran medida, por factores no económicos.

En la actualidad, el hidrógeno tiene múltiples retos que pueden dificultar la realización de su potencial:

  • Costar. Con precios medios a largo plazo de los combustibles fósiles de 75 USD/bbl para el petróleo y de 4-6 USD/GJ para el gas natural, el hidrógeno renovable es de dos a tres veces más caro de producir que las referencias fósiles. Los gasoductos de hidrógeno pueden ser entre un 10 y un 50% más caros. Las pilas de combustible y los tanques de almacenamiento para el transporte por carretera son varias veces más caros que los motores de combustión interna. En la actualidad, los combustibles sintéticos para la aviación pueden ser de tres a seis veces más caros que el combustible para aviones procedente del petróleo fósil. La prima de coste de las vías renovables en comparación con las opciones basadas en combustibles fósiles puede ser del 50-75% para el amoníaco, del 150% para el metanol y del 30-40% para el acero del 30-40%.
  • Falta de diferenciación. No existe una forma establecida de diferenciar el hidrógeno bajo en carbono del hidrógeno de origen fósil. Esto significa que falta el vínculo entre los incentivos (de mercado y políticos) y la producción y que no hay forma de que los consumidores conozcan el origen y el impacto ambiental del hidrógeno producido. Hay múltiples esfuerzos en curso sobre la certificación del hidrógeno que podrían superar esta brecha.
  • Falta de mercado de hidrógeno. El hidrógeno no es una materia prima comercializada en la actualidad, lo que significa que no existe un índice de precios. Esto se traduce en mayores costos pagados por los consumidores, ya que hay poca transparencia de precios y competencia. Hay poca demanda de hidrógeno bajo en carbono y los proyectos deben integrarse desde el suministro hasta la infraestructura y el uso final.
  • Infraestructura limitada. A nivel mundial, solo hay unos 4 500 km de gasoductos de hidrógeno. El uso de recursos renovables procedentes de lugares remotos requeriría una inversión adicional en la infraestructura de transporte, desde los gasoductos hasta las unidades de conversión y licuefacción, así como en el almacenamiento, lo que aumenta la inversión inicial necesaria.
  • Pérdidas de energía. Cada paso de conversión conduce a pérdidas de energía, lo que aumenta la capacidad renovable necesaria aguas arriba para satisfacer un uso final específico. El uso adicional de hidrógeno más allá de las aplicaciones en las que es estrictamente necesario solo aumentará el ritmo anual requerido de despliegue de capacidad renovable, lo que hará que la tarea de descarbonización sea más desafiante.
  • Política. Hasta ahora, la mayor parte de los esfuerzos políticos se han centrado en el transporte por carretera, en particular para los vehículos eléctricos de pila de combustible y las estaciones de repostaje. Con la atención puesta en un conjunto más amplio de aplicaciones del hidrógeno, la atención política se está desplazando hacia estrategias nacionales integrales, el suministro de hidrógeno, la infraestructura y la adopción en la industria.


Malasia consulta sobre la adopción del ISSB


El Comité Asesor sobre Informes de Sostenibilidad (ACSR) de Malasia ha publicado una nueva consulta en la que propone que las empresas locales adopten las directrices del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB). Las normas del ISSB se utilizarán como base para elaborar el marco nacional de elaboración de informes de sostenibilidad de Malasia, con el objetivo de mejorar la disponibilidad de información fiable, comparable y útil sobre los riesgos y oportunidades de sostenibilidad de las empresas. Según la propuesta, las empresas que coticen en el mercado principal de Bursa Malasia deberán incluir la información NIIF S2 -relativa al clima- en los informes anuales de los ejercicios fiscales que finalicen a partir del 31 de diciembre de 2025, y la información NIIF S1 -relativa a la sostenibilidad- un año después. La información también podría ser obligatoria para las empresas que cotizan en el Mercado de Acceso, Certidumbre y Eficiencia (ACE) de Malasia, un mercado impulsado por patrocinadores diseñado para empresas con perspectivas de crecimiento. Los emisores del mercado ACE y las grandes empresas no cotizadas tendrían que adoptar la NIIF S2 para los informes anuales de los ejercicios que terminen el 31 de diciembre de 2027 o después, y la NIIF S1 un año después. Además, la consulta busca opiniones sobre si la verificación externa de la información sobre sostenibilidad debería ser obligatoria, sobre el alcance de tales requisitos, sobre las normas que deberían utilizarse para ellos y sobre si los proveedores de verificación deberían estar autorizados.


El Comité Asesor sobre Informes de Sostenibilidad (ACSR, por sus siglas en inglés), presidido por la Comisión de Valores de Malasia (SC, por sus siglas en inglés), desea solicitar sus comentarios sobre los temas descritos en este Documento de Consulta.

La ACSR se formó en mayo de 2023, con el aval del Ministerio de Hacienda para evaluar el uso y la aplicación de las normas emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), específicamente las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) S1 Requisitos Generales para la Divulgación de Información Financiera relacionada con la Sostenibilidad (NIIF S1) y la NIIF S2 Revelaciones relacionadas con el Clima (NIIF S2),  denominados colectivamente como los Estándares ISSB, y un marco de garantía de sostenibilidad en Malasia. Entre los miembros de la ACSR figuran representantes de la Junta de Supervisión de Auditorías, el Banco Negara de Malasia, la Comisión de Sociedades de Malasia, Bursa Malaysia Berhad y la Fundación de Información Financiera. Esta consulta pública abarca dos componentes:

1) Este documento de consulta, que proporciona información básica y describe el posible enfoque y consideraciones de implementación en relación con las Normas ISSB, así como la garantía de la información sobre sostenibilidad; y

2) Preguntas de consulta a las que se puede acceder en https://www.sc.com.my/nsrf consulta. La fecha límite para enviar respuestas a las preguntas de consulta es el 21 de marzo de 2024 y las respuestas solo se recibirán cuando se envíen a través del mismo enlace.

Las preguntas para consulta se destacan en el Documento de Consulta, pero para obtener una visión completa de las preguntas y las opciones de respuesta, consulte el formulario de Preguntas de Consulta, disponible en el enlace proporcionado anteriormente.

El presente documento de consulta tiene por objeto recabar información sobre el uso y la aplicación de las NIIF S1 y S2, incluidas las medidas de transición necesarias, el enfoque en relación con un marco de garantía de la sostenibilidad y los facilitadores o el apoyo necesarios.

Tenga en cuenta que una comprensión básica de las NIIF S1 y la NIIF S2 es esencial para proporcionar una respuesta informada.

Introducción al Marco Nacional de Presentación de Informes de Sostenibilidad de Malasia

La Comisión de Valores de Malasia (SC), con el respaldo del Ministerio de Finanzas, ha establecido un Comité Asesor sobre Informes de Sostenibilidad (ACSR) a nivel nacional. Este comité interinstitucional tiene la tarea de identificar los facilitadores que facilitarán el uso de las normas emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), específicamente los Requisitos Generales para la Divulgación de Información Financiera relacionada con la Sostenibilidad (NIIF S1) de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) S1 y la NIIF S2 Revelaciones relacionadas con el Clima (NIIF S2) en Malasia. Las responsabilidades del ACSR también incluyen la identificación de otros elementos de apoyo que deben implementarse, incluido un marco para el aseguramiento y el desarrollo de capacidades, que constituyen colectivamente el Marco Nacional de Informes de Sostenibilidad para Malasia (NSRF).

En el desempeño de sus responsabilidades, el ACSR ha tenido en cuenta los requisitos, marcos y orientaciones nacionales vigentes en materia de información en materia de sostenibilidad aplicables a los emisores cotizados y a las empresas no cotizadas a fin de identificar los puntos de alineación para evitar la fragmentación en el marco nacional de presentación de información y orientar los esfuerzos futuros relacionados con el panorama de la presentación de informes en materia de sostenibilidad. En opinión del ACSR, el NSRF debería:

a) mejorar la disponibilidad de información fiable, comparable y útil para la toma de decisiones sobre los riesgos y oportunidades materiales de sostenibilidad de las empresas mediante el uso de las Normas ISSB como norma de referencia;

b) permitir el uso de otros marcos complementarios de presentación de informes, por ejemplo, la Global Reporting Initiative (GRI), normas basadas en la industria emitidas por el Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB), para satisfacer las necesidades de información de las diferentes partes interesadas; y

c) Apoyar la disponibilidad y el flujo de información sobre sostenibilidad en toda la cadena de suministro.

En 2021, la Fundación IFRS creó el ISSB como un consejo paralelo al Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) para desarrollar una línea de base global para la divulgación de información sobre sostenibilidad, lo que permitiría a las empresas proporcionar información útil, coherente y comparable a los inversores de todo el mundo para la toma de decisiones de manera rentable y asegurable.

El 26 de junio de 2023, el ISSB publicó sus primeras normas de sostenibilidad, las NIIF S1 y las NIIF S2, destinadas a crear un lenguaje común para divulgar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

Las NIIF S1 y S2 han recibido apoyo internacional de inversores, empresas, responsables políticos y reguladores del mercado, entre ellos la Organización Internacional de Comisiones de Valores (OICV), el Consejo de Estabilidad Financiera y los líderes del G-20 y el G-7. 6

En la COP 28 más reciente, aproximadamente 400 organizaciones de 64 jurisdicciones se han comprometido a promover la adopción o el uso de las Normas ISSB a nivel mundial. Esto incluye grupos de inversores que gestionan colectivamente más de 120 billones de dólares en activos bajo gestión.

A la luz del creciente apoyo y la creciente demanda de uso de las normas ISSB, la adaptación a estos avances es exponencialmente crucial para Malasia, como país orientado a la exportación y estrechamente integrado en las cadenas de suministro mundiales.

Finalidad del documento de consulta

En la preparación de este documento de consulta, el ACSR formó un Grupo Consultivo integrado por representantes de las principales partes interesadas, incluidos preparadores, inversores y proveedores de seguros. Los comentarios recopilados a partir de la participación con el grupo han ayudado a dar forma a la dirección de este documento de consulta.

El presente documento de consulta tiene por objeto recabar información sobre lo siguiente para informar al NSRF:

a) el uso y la aplicación de las NIIF S1 y S2, incluidas las desgravaciones transitorias requeridas;

b) el enfoque en relación con un marco de garantía de la sostenibilidad; y

c) los facilitadores y/o los apoyos necesarios para los apartados a) y b).

La Fundación NIIF y el ISSB han esbozado mecanismos para apoyar a las jurisdicciones en la aplicación de las Normas ISSB. En relación con la recomendación del uso de las Normas ISSB, la Fundación IFRS y la ISSB recomiendan que las jurisdicciones al menos exijan a todas o a la mayoría de las entidades públicas responsables (PAE)8 nacionales que apliquen las normas.

Si bien una consideración primordial es el uso de las normas por parte de los emisores cotizados y las grandes empresas no cotizadas, el ACSR recomienda encarecidamente la participación de las empresas de nivel medio y las pequeñas y medianas empresas (PYME) en este proceso de consulta para garantizar una comprensión completa de las necesidades y los desafíos de la industria.

El ACSR reconoce que puede haber costes adicionales en los que incurran las empresas para llevar a cabo la presentación de informes de sostenibilidad, pero esto se está convirtiendo en un coste inevitable de hacer negocios si las empresas tienen la intención de mantener la resiliencia empresarial, la ventaja competitiva y tener acceso a la financiación.

Del mismo modo, también es fundamental la retroalimentación de los usuarios de la información, como los inversores, las agencias de calificación, las organizaciones interesadas y los proveedores de servicios de aseguramiento de la información sobre sostenibilidad.

Las normas ISSB y su impacto en el panorama de los informes de sostenibilidad

La multiplicidad de marcos de presentación de informes de sostenibilidad puede provocar fragmentación y riesgo de divulgación incoherente, lo que dificulta la comparabilidad y fiabilidad de la información. Para hacer frente a la necesidad y la demanda de información comparable y fiable relacionada con la sostenibilidad, se creó la ISSB y se desarrollaron y emitieron las Normas de la ISSB para proporcionar una norma de referencia mundial y un lenguaje común para la divulgación de información sobre sostenibilidad.

La ISSB se basa en el trabajo de las iniciativas de presentación de informes orientadas al mercado y centradas en los inversores, como el Consejo de Normas de Divulgación Climática (CDSB), el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD), el Marco Integrado de Presentación de Informes de la Value Reporting Foundation y las Normas SASB basadas en la industria, así como las Métricas de Capitalismo de las Partes Interesadas del Foro Económico Mundial.

En cuanto al posicionamiento de las Normas ISSB frente a las Normas GRI, es importante señalar que la GRI es complementaria a las NIIF S1 y a la NIIF S2 y no está destinada a ser desplazada o sustituida por estas normas. Introducidos en 1997, los Estándares GRI han sido pioneros en la elaboración de informes de sostenibilidad y se convirtieron en el estándar predominante a principios de la década de 2000. En la región de Asia Pacífico, el 81% de los emisores que cotizan en bolsa, incluidos los de Malasia, informan de acuerdo con esta norma. ISSB está colaborando con GRI para alinear la información de sostenibilidad de referencia centrada en los inversores de ISSB con el enfoque más amplio centrado en las partes interesadas de GRI. En su colaboración continua, la Fundación IFRS y GRI están trabajando en iniciativas para alinear sus respectivos estándares relacionados con la sostenibilidad. Una iniciativa, publicada en enero de 2024, es un resumen de las consideraciones para la interoperabilidad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), en el que el documento destaca las áreas a tener en cuenta a la hora de informar de las emisiones tanto en el marco de la GRI 305: Emisiones como de la NIIF S2. Estas iniciativas tienen como objetivo agilizar la presentación de informes para las empresas, armonizar el panorama global de los informes de sostenibilidad y garantizar la compatibilidad y la interconexión entre los dos marcos.

En noviembre de 2023, la Fundación IFRS publicó la Estrategia de Adopción para ayudar a las jurisdicciones a implementar las Normas ISSB. La estrategia sugiere que, idealmente, las jurisdicciones deberían adoptar simultáneamente las NIIF S1 y la NIIF S2. Sin embargo, en el caso de los países que hacen hincapié en la acción climática, pueden comenzar con la NIIF S2 e incorporar los elementos relacionados con el clima de la NIIF S1. Reconociendo la urgencia del cambio climático, muchos países están adoptando un enfoque de «priorización climática» (NIIF S2).

Varios países de la región APAC han comenzado a alinear sus requisitos de presentación de informes de sostenibilidad con las normas ISSB. Hong Kong, Filipinas, Singapur y Taiwán han avanzado a las etapas posteriores a la consulta de su enfoque de implementación de las NIIF S1 y/o la NIIF S2. Indonesia también está trabajando en el establecimiento de la infraestructura que respaldará sus informes de sostenibilidad mediante el establecimiento de la Junta de Supervisión de las Normas de Sostenibilidad y la Junta de Normas de Sostenibilidad. Mientras tanto, el Reino Unido, Canadá, Brasil, Brunei, Myanmar, Nigeria, Kenia, Japón, Corea del Sur y Vietnam han anunciado su intención de adoptar estos estándares.

Además de los países mencionados, Australia y la Unión Europea (UE) han establecido sus propias normas de presentación de informes de sostenibilidad que muestran una fuerte interoperabilidad con las normas ISSB. Australia y la UE comenzarán a implementar sus estándares en 2024, a través de los Estándares Australianos de Informes de Sostenibilidad (ASRS) y los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS), respectivamente. Las grandes empresas de fuera de la UE afectadas por el ESRS han obtenido un alivio adicional de la fecha límite de 2024 a través de una prórroga de 2 años recientemente aprobada, que amplía el calendario de implementación hasta 2026. Además, EE. UU. está considerando la posibilidad de exigir divulgaciones relacionadas con el clima para sus empresas públicas en consonancia con los marcos de divulgación ampliamente aceptados, como el TCFD y el Protocolo de GEI.

Factores que impulsan la alineación con las normas internacionales de presentación de informes

Las inversiones extranjeras directas (IED) han contribuido significativamente al crecimiento económico de Malasia, desempeñando un papel fundamental en la industrialización, la transferencia de tecnología y la creación de empleo del país. El Gobierno ha perseguido sistemáticamente la IED mediante la aplicación de políticas e incentivos para atraer a los inversores extranjeros. Según el Informe de Inversiones de la ASEAN de 2022, Malasia ocupa el cuarto lugar entre los mayores receptores de IED, después de Singapur e Indonesia, que ocupan las dos primeras posiciones, respectivamente. Cabe destacar que Singapur y Filipinas (que ocupa la sexta posición) ya están en proceso de adoptar las Normas ISSB.

El enfoque estructurado de la ISSB para la medición y la notificación del clima ayuda a las organizaciones a desarrollar estrategias eficaces de reducción de las emisiones de carbono, abordando los riesgos de transición, como el Mecanismo de Ajuste en Frontera de las Emisiones de Carbono (MAFC), que se aplicará plenamente en 2026. El MAFC pone un precio justo al carbono emitido durante la producción de bienes intensivos en carbono que entran en la UE, y fomenta una producción industrial más limpia en países no pertenecientes a la UE. Como cuarto socio comercial de Malasia, con exportaciones a la UE por valor de 35 600 millones de euros en 2022, la influencia del MAFC en Malasia es sustancial. Hasta el 75% de las exportaciones de Malasia a la UE, que incluyen sectores como el aluminio, el hierro y el acero, los electrodomésticos, la electrónica, la maquinaria y los productos de caucho y los aceites vegetales, se verán afectados.

Además, la disponibilidad de información fiable sobre sostenibilidad y de un enfoque estructurado para la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima también respaldarán los objetivos y aspiraciones nacionales esbozados en los planes estratégicos nacionales. El Duodécimo Plan de Malasia esboza el compromiso de reducir las emisiones de GEI en un 45% para 2030 y la aspiración de lograr cero emisiones netas ya en 2050, respaldado por planes estratégicos nacionales que incluyen el Plan Maestro Industrial Nacional 2030 (NIMP 2030), la Hoja de Ruta Nacional de Transición Energética (NETR) y las Aspiraciones de Inversión Nacional (NIA). Para alcanzar estos objetivos se requiere información sólida y fiable relacionada con el clima.

Breve reseña de los requisitos de presentación de informes de sostenibilidad en Malasia

En la actualidad, los requisitos de presentación de informes de sostenibilidad en Malasia se aplican a los emisores que cotizan en el mercado principal, a los emisores que cotizan en el mercado ACE y a las instituciones financieras.

En el caso de los emisores que cotizan en la Bolsa de Malasia, las bases para la presentación de informes de sostenibilidad se establecieron a través del primer conjunto de requisitos de presentación de informes de sostenibilidad, que se introdujo en los requisitos de cotización en octubre de 2015. Esto se mejoró aún más en septiembre de 2022, para exigir, entre otras cosas, la divulgación de información sobre 11 temas comunes e indicadores asociados que se consideran importantes para todos los emisores cotizados, con 9 temas que comienzan a partir del 31 de diciembre de 2023 para los emisores cotizados en el mercado principal y a partir del 31 de diciembre de 2024 para los emisores cotizados en el mercado ACE. Los emisores que cotizan en el mercado principal están obligados a realizar divulgaciones climáticas alineadas con el TCFD a partir del 31 de diciembre de 2025, mientras que los emisores que cotizan en el mercado ACE están obligados a divulgar un plan básico de transición a una economía baja en carbono a partir del 31 de diciembre de 2026. Para ayudar a los emisores que cotizan en bolsa en su proceso de presentación de informes de sostenibilidad, el SRF mejorado va acompañado del lanzamiento de la Guía y los conjuntos de herramientas para la presentación de informes de sostenibilidad, el Informe ilustrativo de sostenibilidad y la serie de vídeos explicativos de sostenibilidad.

Bank Negara Malaysia (BNM), a través de su documento de política, Gestión de Riesgos Climáticos y Análisis de Escenarios (CRMSA), exige a las instituciones financieras que presenten información climática alineada con el TCFD para el año financiero que comienza a partir del 1 de enero de 2024.

Si bien la presentación de informes de sostenibilidad es voluntaria para las empresas que no cotizan en bolsa, la Ley de Sociedades de 2016 establece que el informe de los directores puede incluir una revisión del negocio en la medida necesaria para comprender el desarrollo, el rendimiento o la posición del negocio de la empresa. La revisión del negocio también puede contener los principales riesgos e incertidumbres, asuntos ambientales y problemas sociales y comunitarios.



Liberar el potencial de las divulgaciones ESG en India – Análisis de lectura obligada


Liberar el potencial de las divulgaciones ESG en la India: un análisis de lectura obligada

En una era en la que la sostenibilidad no es solo una opción sino una necesidad, comprender el panorama ambiental, social y de gobernanza (ESG) es crucial para las partes interesadas en todo el ecosistema de datos empresariales. Existen documentos que profundizan en los datos digitales de informes de sostenibilidad y responsabilidad empresarial (BRSR) para el año financiero 2022-23, según lo dispuesto por la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) para las 1.000 principales empresas cotizadas del país.

Riesgos y oportunidades materiales

Para visualizar los riesgos y oportunidades materiales críticos identificados por las empresas indias, utilizamos nubes de palabras generadas a partir de agrupaciones de textos de divulgaciones narrativas para agrupar temas similares. El análisis revela que “salud y seguridad”, “cambio climático”, “privacidad y seguridad de los datos y “gestión de la energía” son los temas más mencionados en general. También es fácil desglosar estos datos, por ejemplo. por ejemplo, por sector industrial, como mostramos en el artículo completo.

El análisis descubre áreas prioritarias predominantes para la gestión de riesgos y los esfuerzos de sostenibilidad y ofrece conocimientos específicos del sector. Estos conocimientos son valiosos para las empresas, los inversores y las agencias de calificación, ya que ofrecen una visión general de las perspectivas de la industria y un medio para realizar evaluaciones comparativas y alinearse con sus pares.

Medidas de intensidad ambiental

Las medidas de intensidad ambiental son un componente crítico de los informes BRSR. Este análisis se centró en las medidas de intensidad de emisiones, energía y agua por rupia de ingresos. Los gráficos de la Figura 2 muestran distintos niveles de intensidad entre sectores.

Algunos de estos resultados son los esperados: la intensidad de las misiones tiende a ser menor en industrias de servicios como Finanzas, Servicios y Tecnología y Comunicaciones, en consonancia con su naturaleza operativa. Sin embargo, hay más cosas que las partes interesadas pueden explorar. Por ejemplo, los sectores de Servicios, Extractivos y Alimentos y Bebidas demuestran una menor intensidad energética, lo que potencialmente indica un menor consumo de energía o ingresos significativamente mayores en relación con el uso de energía. Mientras tanto, quizás resulte sorprendente que el sector de la atención sanitaria muestre una mayor intensidad de uso del agua que cualquier otro.

Este análisis es invaluable para los formuladores de políticas, los organismos industriales, los inversionistas y las agencias de calificación, ya que proporciona una base para dar forma a políticas de transición verde, establecer agendas de sostenibilidad y facilitar la evaluación comparativa de la industria.

Diversidad de género en el lugar de trabajo

En nuestro tercer análisis nos centramos en la diversidad de género en el lugar de trabajo, un aspecto cada vez más fundamental de la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad. Las divulgaciones de BRSR proporcionan un conjunto de datos único para examinar la diversidad de género en más de 1000 empresas. Esta gran cantidad de datos, derivados de divulgaciones obligatorias, ofrece una imagen clara y confiable de la representación de género en el sector empresarial indio. La representación global de las mujeres en el lugar de trabajo es del 18%. Sin embargo, esta cifra varía significativamente entre diferentes industrias y roles.

Los sectores que dependen en gran medida del trabajo manual, como el de infraestructura, muestran una menor representación femenina, mientras que los sectores orientados a los servicios, como el de tecnología y comunicaciones, exhiben niveles más altos de diversidad de género en su fuerza laboral. Estas disparidades en la diversidad de género no sólo resaltan los desafíos que se enfrentan para lograr el equilibrio de género en varios sectores, sino que también subrayan las oportunidades de mejora y crecimiento.

Al aprovechar los datos completos y confiables de las divulgaciones de BRSR, las partes interesadas pueden comprender mejor la dinámica de la diversidad de género en el lugar de trabajo y sus implicaciones para el crecimiento organizacional y el desempeño de los empleados.

Calidad de datos y mejoras.

Si bien la digitalización representa un avance en la utilidad de los informes BRSR, el documento también identifica desafíos clave. A medida que las empresas navegan por los ciclos iniciales de informes XBRL, han surgido una serie de problemas de calidad de los datos, en gran parte relacionados con escalas incorrectas, unidades inconsistentes e informes incompletos. Estos desafíos son comunes en todo el mundo en las primeras etapas de implementación y subrayan la curva de aprendizaje necesaria para adoptar nuevos estándares de presentación de informes digitales.

XBRL desempeña un papel crucial a la hora de identificar y rectificar estas lagunas en la calidad de los datos. Al facilitar la identificación de valores atípicos e inconsistencias, los informes digitales permiten un análisis de datos más preciso y eficiente y una mejora de la calidad a lo largo del tiempo. Lograr esta alta calidad de los datos es crucial para la confiabilidad de los informes ESG y para ayudar a las partes interesadas a tomar decisiones informadas.

Conclusiones

El documento demuestra claramente el poder transformador de XBRL en los informes ESG. El uso de XBRL agiliza significativamente el proceso de análisis, ofreciendo un marcado contraste con los informes PDF tradicionales, que requieren una transformación manual de datos laboriosa y propensa a errores. La disponibilidad de datos consistentes y legibles por máquinas permite a las partes interesadas hacer comparaciones y obtener información significativa de manera más efectiva. Al aprovechar los datos legibles por máquina, las partes interesadas pueden descubrir fácilmente patrones, tendencias y relaciones dentro de los datos. El cambio digital marca un paso crucial hacia adelante en el ámbito ESG, satisfaciendo las crecientes demandas de transparencia y rendición de cuentas de las partes interesadas.


Descubriendo las perspectivas de las divulgaciones ESG de la India

La regulación de Informes de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad (BRSR) de la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) exige la divulgación de datos ESG por parte de las 1.000 principales empresas que cotizan en bolsa en la India (por capitalización bursátil). Junto con una versión en PDF, las empresas deben presentar el informe en XBRL. Esta presentación en formato digital es rica en datos y se presta al análisis utilizando herramientas de software fácilmente disponibles. Dado que el BRSR es publicado por las propias empresas, la credibilidad de los datos es alta. Este contenido disponible públicamente se puede utilizar para llevar a cabo una serie de investigaciones y para obtener información importante que puede ser utilizada en decisiones significativas por parte de varias partes interesadas.

El documento muestra algunas de las ideas de nuestro análisis y demuestra cómo podrían ser valiosas para seis partes interesadas distintas.

Introducción – Historia del mandato de presentación de informes ESG en la India

Los informes ESG (o ambientales, sociales y de gobernanza) en la India no son nuevos. Desde hace más de una década, varias empresas de gran capitalización publican de forma voluntaria informes anuales de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y/o informes ESG, empleando la metodología de Reporting Integrado y los estándares GRI. Además, en el año 2012, la SEBI introdujo un requisito de información no financiera para las 100 principales empresas indias, exigiendo el Informe de Responsabilidad Empresarial (BRR).

A lo largo de los años, el BRR evolucionó hasta convertirse en el BRSR, que se estableció mediante la circular de la SEBI de fecha 10 de mayo de 2021. Desde el año fiscal 2022-23, se exige el BRSR a las 1.000 principales empresas indias, y debe presentarse en formato PDF y XBRL. Consideramos que el BRSR es muy exhaustivo y requiere una amplia recopilación de datos por parte de las empresas informantes.

A partir del año fiscal 2023-24, las divulgaciones de BRSR deben someterse a una garantía razonable de los KPI básicos de BRSR, como las emisiones de GEI y el consumo de agua, antes de enviarlas a SEBI. También se ha definido una hoja de ruta para la recopilación de KPI básicos de BRSR de los socios de la cadena de suministro, cuya implementación está prevista para los próximos años.

Datos subyacentes

A medida que el formato BRSR ha evolucionado en los últimos años, se le han ido añadiendo gradualmente preguntas basadas en las necesidades cambiantes de las partes interesadas. El último formato BRSR fue introducido por SEBI en su circular de fecha 12 de julio de 2023, que es aplicable a partir de 2023-24. Incluye varias cuestiones nuevas específicas de la India y sus necesidades, como el crecimiento de los puestos de trabajo en las ciudades pequeñas y los salarios brutos pagados a las mujeres. En general, encontramos que el formato BRSR cubre los aspectos ESG de manera integral y que recopila datos ESG a nivel granular.

El marco BRSR se basa en nueve principios, las Directrices Nacionales para la Conducta Empresarial Responsable (NGRBC, por sus siglas en inglés), por lo que abarca una serie de dimensiones de sostenibilidad, como la gobernanza, los factores medioambientales, la responsabilidad social, las relaciones con los clientes, la gestión de los empleados, la gestión de la cadena de suministro y los derechos humanos. Nuestra evaluación del formato BRSR revela que aproximadamente el 24 % de las preguntas se refieren al aspecto «ambiental» de ESG, el 54 % al aspecto «social» y el 22 % al aspecto «gobernanza». Cada divulgación de BRSR contiene alrededor de 1600 puntos de datos, suministrados y verificados directamente por las empresas, lo que convierte a los informes en una fuente de datos muy valiosa para muchas partes interesadas. El análisis de estos datos tiene el potencial de generar información que puede ayudar a las partes interesadas clave a tomar decisiones críticas.

Además, el formato BRSR se alinea significativamente con los estándares globales de presentación de informes, como GRI, SASB y CDP. Al comparar con estos marcos, se observó una superposición del 60-70% con cada uno de estos estándares globales de sostenibilidad.

Enfoque de análisis

La siguiente información se deriva de 1.059 informes BRSR presentados a la Bolsa Nacional de Valores (NSE) en formato XBRL para el año fiscal 2022-23. Estos informes XBRL se convirtieron al formato xBRL-JSON para nuestro análisis. xBRL-JSON es simple, fácil de consumir e ideal para el consumo y análisis automatizados. Fundamentalmente, xBRL-JSON se puede analizar utilizando una amplia gama de software estándar. Para este ejercicio, se utilizó Tableau para analizar los datos.

La información que se presenta aquí se ha obtenido «tal cual» de los datos XBRL comunicados por las empresas. Los valores atípicos obvios, si los hubiera, se eliminaron de los gráficos para facilitar la comprensión.

Perspectivas

En esta sección se explora la información derivada de algunas métricas seleccionadas que se informan en el BRSR. Estas métricas se eligieron para demostrar ideas que son relevantes para los seis grupos de partes interesadas identificados como audiencias objetivo clave para el BRSR. Para cada métrica, también indicamos el nivel de relevancia para cada grupo de interés objetivo. Esto tiene como objetivo ayudar a los lectores a ver cada idea desde los diversos puntos de vista de las partes interesadas.

Problemas materiales y riesgos

El BRSR exige a las empresas que divulguen los riesgos materiales y las oportunidades identificadas. La nube de palabras resume las áreas significativas de riesgo y oportunidad según lo informado por las empresas indias. Se deriva de las divulgaciones textuales sobre «Problema material identificado».

Esta representación proporciona una visión general de los problemas materiales y da una idea de los esfuerzos de gestión de riesgos y sostenibilidad de las empresas.

Los temas materiales que se muestran en la representación se descubrieron a través de un análisis de agrupamiento de texto que agrupó descripciones de texto similares. A continuación, estos grupos fueron etiquetados de acuerdo con sus temas generales.

El tamaño de las palabras indica la frecuencia total con la que ocurre un tema y, por lo tanto, la relevancia que tiene para las empresas. En este caso, los temas «salud y seguridad», «cambio climático», «privacidad y seguridad de los datos» y «gestión de la energía» son bastante amplios, lo que sugiere que representan riesgos y/u oportunidades especialmente importantes para las empresas.

Se puede obtener información más valiosa profundizando en los riesgos y oportunidades específicos del sector. Análisis similares para cada uno de los 11 sectores (según la clasificación SICS de SASB) se pueden encontrar aquí.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

En nuestro análisis de los grupos de interés, consideramos que es probable que los riesgos y oportunidades identificados sean muy útiles para las empresas. Esta información podría ayudar a las empresas a comprender las perspectivas predominantes de la industria sobre cuestiones materiales y a compararse con sus pares. Es probable que esto ayude a las empresas a alinear sus hojas de ruta comerciales y de sostenibilidad, al tiempo que garantiza que no se pierdan las áreas de enfoque dentro de sus industrias.

También creemos que este análisis también tiene un inmenso valor para los inversores y las agencias de calificación a la hora de analizar el rendimiento de una empresa frente a su sector.

Medidas de intensidad ambiental

Los indicadores ambientales constituyen un segmento clave del formato BRSR. Esto está en consonancia con las prácticas de presentación de informes ESG reconocidas a nivel mundial, mediante las cuales se rastrean y divulgan los parámetros de emisiones, energía, agua, biodiversidad y residuos.

Si bien el formato BRSR busca métricas agregadas sobre estos diversos temas ambientales, también espera que las empresas informen las cifras de intensidad de estos agregados en comparación con sus ingresos anuales. Estas cifras de intensidad facilitan las comparaciones dentro de los grupos de pares de la industria y entre las industrias.

De interés clave es la cifra mediana para cada industria, representada por la transición de gris oscuro a gris claro en cada una de las barras. El tamaño de la barra indica el rango de cifras reportadas por diferentes empresas dentro del sector.

Como revelan los gráficos, la intensidad energética de algunos sectores parece menor (como Servicios, Extractivos y Alimentos y Bebidas), mientras que hay otros con cifras de mayor intensidad energética (como Transformación de Recursos e Infraestructura). Las cifras de baja intensidad pueden ser indicativas de dos escenarios: los niveles de consumo de energía son bajos en estos sectores y/o sus cifras de ingresos son significativamente más altas en relación con su consumo de energía.

Como cabría esperar dada la naturaleza de sus actividades, las intensidades de emisiones parecen más bajas para las industrias de servicios (Finanzas, Servicios y Tecnología y Comunicaciones), y más altas para las industrias manufactureras (Extractivas, Transformación de Recursos). Quizás lo más inesperado es que las cifras de intensidad hídrica indican un mayor consumo de agua en el sector sanitario que en todos los demás sectores.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

Este análisis es valioso para los responsables de la formulación de políticas, ya que proporciona información sobre dónde centrar su atención para facilitar la transición de las industrias de altas emisiones hacia operaciones más eficientes desde el punto de vista medioambiental. Los organismos de la industria también podrían tener en cuenta estas ideas al definir su agenda de grupos de pares sobre sostenibilidad. Por último, creemos que los inversores y las agencias de calificación observarán estas cifras con un interés cada vez mayor para poder comparar fácilmente las empresas individuales con sus índices de referencia del sector.

Aspectos sociales en el lugar de trabajo

La divulgación de BRSR recopila una variedad de métricas relacionadas con el empleo en áreas que incluyen la diversidad de género, el salario medio, la cobertura de beneficios de jubilación, los planes de bienestar laboral, la capacitación de los empleados e información relacionada con el salario de los empleados frente a los salarios mínimos existentes. Estos ofrecen perspectivas valiosas sobre las condiciones y políticas de empleo integrales de diferentes empresas en todos los sectores industriales.

Las partes interesadas pueden, por ejemplo, tratar de comprender las implicaciones de la diversidad de género para el crecimiento de la organización, el rendimiento de los empleados y otras métricas similares. Convencionalmente, los estudios se han basado en encuestas por muestreo de empresas o en datos disponibles públicamente sobre la diversidad en los consejos de administración. Con las divulgaciones de BRSR, los datos digitales sobre la diversidad de género en toda la organización están disponibles públicamente para más de 1.000 empresas, lo que proporciona un fuerte impulso a dicha investigación. Los datos también son más fiables, ya que se originan en las divulgaciones obligatorias de las empresas.

La representación general de las mujeres en el lugar de trabajo es del 18%, pero esto difiere según las industrias y los roles de los empleados. Las industrias dependen en gran medida del trabajo manual, como la «infraestructura», tienen una menor representación, y las industrias de servicios, como la «tecnología y las comunicaciones», tienen una mejor representación de mujeres en su fuerza laboral.

Los diagramas de caja representan la distribución de los salarios y los puntos de división indican el salario medio para cada categoría. Esta representación se puede derivar para sectores o industrias específicos aquí y compararse para llegar a más información. Teniendo en cuenta que los datos subyacentes provienen directamente de las empresas, creemos que este análisis ofrece información auténtica y útil en las discusiones sobre la brecha salarial de género.

Si bien algunos de estos beneficios son obligatorios por requisitos legales, muchos otros son voluntarios para las empresas. Esta información es una valiosa fuente de datos para las partes interesadas que desean vincular los detalles de los beneficios de los empleados con el rendimiento de la empresa u otros aspectos del bienestar de los empleados. Al igual que en los gráficos anteriores, aquí se pueden derivar y comparar análisis específicos del sector.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

Los conocimientos en torno a los aspectos sociales en el lugar de trabajo serán cada vez más relevantes para informar las metodologías adoptadas por las agencias de calificación para evaluar a las empresas. Dada la mayor importancia de los aspectos sociales en el contexto indio, vemos que estos análisis están siendo aprovechados por los ERP (proveedores de calificación ESG) indios, especialmente desde que en 2023 fueron dirigidos por SEBI para desarrollar metodologías relevantes para la India. Para las empresas, estas calificaciones proporcionan una razón de peso para tomarse en serio estos conocimientos sociales.

Además, un factor que está surgiendo rápidamente es el aumento de la presión sobre las empresas proveedoras indias por parte de sus grandes importadores B2B en la UE para que se centren en los aspectos sociales de sus operaciones. Estas empresas de la UE deben alinearse con la CSDDD (Directiva de Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad Corporativa) de Europa y, por lo tanto, estarán interesadas en obtener datos sobre el rendimiento de sus proveedores indios en estos aspectos sociales.

Seguro BRSR

El aseguramiento de los datos de informes ESG es un área de interés para todos los usuarios de datos, ya que mejora la confiabilidad y confiabilidad de los datos. A partir del ejercicio 2023-24, la garantía obligatoria para el BRSR se está implementando de forma gradual para las empresas cotizadas.

El nuevo mandato de aseguramiento básico de BRSR cubre un conjunto de métricas que indican los indicadores clave de rendimiento (KPI). Con un enfoque en el contexto de los mercados emergentes, y específicamente de la India, se han identificado KPI adicionales para asegurar, como la creación de empleo en ciudades pequeñas, la apertura de negocios y los salarios brutos pagados a las mujeres. Para facilitar una mejor comparabilidad global, se han incorporado ratios de intensidad basados en los ingresos ajustados por paridad de poder adquisitivo (PPA).

Si bien los informes de BRSR para el año fiscal 2022-23 no estaban obligados a pasar por la garantía obligatoria, hubo indicaciones dentro del formato para evaluar si las empresas han adoptado la garantía de datos y cómo lo han hecho. Por lo tanto, los datos de 2022-23 proporcionan información sobre el alcance de la evaluación, la evaluación y el aseguramiento independientes que se llevan a cabo voluntariamente para diferentes métricas como Políticas, Energía, Agua, Emisiones y Residuos.

Los gráficos circulares indican la proporción de empresas que están contratando a evaluadores independientes para determinar la pertinencia de sus políticas. La parte verde de las barras representa la proporción del total de empresas que han llevado a cabo algún tipo de aseguramiento para diferentes métricas ESG. El alcance general de la evaluación independiente fue bajo, lo que no es sorprendente dado que la garantía era voluntaria. Con el régimen de aseguramiento obligatorio, a partir de este ejercicio 2023-24, los gráficos comenzarán a transformarse, y se pretende que la proporción de empresas que realizan algún tipo de aseguramiento alcance finalmente el 100%. A medida que la garantía de los KPI básicos de BRSR se convierta en una realidad, se espera que las políticas de la empresa también se sometan a un mayor escrutinio. Por lo tanto, la distribución de los gráficos circulares también puede cambiar en consecuencia en los próximos años.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

Entre las principales partes interesadas, creemos que esta información es de especial relevancia para los inversores y las agencias de calificación, ya que impulsa la credibilidad de los datos comunicados. Esta información también proporciona información importante para los reguladores (SEBI) y los responsables políticos para ayudarles a determinar sus futuros cursos de acción en función de los esfuerzos actuales de las empresas. A nivel mundial, la garantía de los informes ESG está ganando una tracción significativa para evitar escenarios de greenwashing o greenhushing por parte de las empresas.

Propiedad intelectual basada en los conocimientos tradicionales

Una de las cuestiones específicas del BRSR en el contexto de la India es la relativa a las propiedades intelectuales (PI) basadas en los conocimientos tradicionales que son propiedad de las empresas o que adquieren éstas. En el documento de orientación de la SEBI para el BRSR se detallan los tipos de conocimientos tradicionales que deben tenerse en cuenta y se solicitan detalles sobre los beneficios compartidos con la comunidad cuando se derivan beneficios de dichos PI.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

La naturaleza de esta pregunta es tal que no será aplicable a todos los sectores o empresas. También reconocemos que no se trataba de una pregunta obligatoria. Sin embargo, no deja de ser notable que menos del 0,5% de los emisores de BRSR pudieran proporcionar detalles pertinentes de los PI basados en los conocimientos tradicionales.

Gastos de capital y de investigación y desarrollo

El BRSR incluye preguntas que buscan datos sobre el porcentaje de gastos de capital (CapEx) e inversiones en investigación y desarrollo en tecnologías específicas para mejorar los impactos ambientales y sociales de productos y procesos, en comparación con el total de inversiones en CapEx e I&D realizadas por la entidad.

Un análisis de las respuestas de las empresas indica que, si bien las empresas de gran capitalización han empezado a considerar los gastos basados en el impacto medioambiental y social, estos se reducen a medida que pasamos a las empresas de mediana y pequeña capitalización. Esto indica que los KPI ambientales y sociales no son necesariamente una agenda de apuestas para empresas relativamente más pequeñas. También observamos que las empresas del sector servicios (Finanzas, Salud, Servicios, Tecnología y Comunicaciones) no han demostrado gastar en comparación con estos parámetros, mientras que sus contrapartes del sector manufacturero parecen estar más alineadas.

¿Quién se beneficia de esta información y cuánto?

Consideramos que es probable que la mayoría de las partes interesadas clave se beneficien significativamente de estas ideas. Los responsables de la formulación de políticas pueden utilizar estas estadísticas para decidir sobre los mecanismos de apoyo para impulsar los gastos alineados con los impactos ambientales y sociales, mientras que los organismos de la industria pueden explorar vías para defender con mayor firmeza los gastos centrados en la sostenibilidad dentro de sus industrias. Los inversores y las agencias de calificación también estarán muy interesados en estos conocimientos, ya que estas cifras proporcionan una visión reveladora del compromiso de una empresa (o incluso de la industria) con los criterios ESG.

Calidad de los datos y mejoras

Cuando se implementa un nuevo mandato, inevitablemente hay una curva de aprendizaje. Con la adopción de XBRL en otros sistemas de todo el mundo, a menudo se observa que las primeras presentaciones tienen problemas de calidad que deben abordarse para garantizar la usabilidad de los datos XBRL.

Durante nuestro análisis, encontramos excepciones al formato de presentación de informes prescrito. También observamos errores humanos y discrepancias entre los informes PDF y XBRL, y hemos intentado eliminar estos valores atípicos de nuestro repositorio de datos en la medida de lo posible.

Observamos algunas brechas de calidad y problemas recurrentes en la implementación de BRSR XBRL que requieren atención.

• Algunas empresas han informado de valores numéricos, como los salarios medios, como valores escalados (INR crore/lakh); Se requieren valores sin escala. En este caso, los datos digitales son útiles para detectar valores atípicos y lagunas de datos.

• Algunas empresas han recurrido a reportar valores cero para métricas esenciales (obligatorias) como «emisiones de alcance 2» y «extracción de agua».

• Se espera que los valores de intensidad del agua, las emisiones y la energía se comuniquen como «intensidad por rupia»; Sin embargo, el denominador a menudo se escala para evitar números de intensidad insignificantes. En estos casos, solo el informe PDF explica el valor escalado. Los denominadores inconsistentes dan lugar a variaciones considerables en las cifras de intensidad incluso dentro de la misma industria, lo que socava la comparabilidad y la utilidad de los datos.

• Las unidades de medida de las emisiones se capturan como un campo de texto libre, lo que dificulta la comparación. Algunos ejemplos de variación de unidades son «Toneladas métricas de CO2 equivalente», «Toneladas métricas de CO2 eq.» y «CO2 en TM». XBRL tiene una característica estándar por la cual la unidad de cada hecho numérico debe capturarse en un formato coherente como metadatos adjuntos, utilizando una única lista que se puede encontrar en el registro de unidades.

• Las plantillas de divulgación de BRSR tienen una serie de reglas de validación, que se utilizan para detectar errores e incoherencias en los datos. Estos podrían estar disponibles en la taxonomía, haciendo que las reglas sean legibles por máquina y permitiendo que los datos sean validados por cualquier software XBRL.

Conclusiones

Es fácil extraer información de los datos de BRSR porque se presentaron en formato XBRL. XBRL simplifica significativamente el proceso de análisis, en comparación con los informes que se presentan convencionalmente en PDF, que requieren una transformación considerable.

Los datos digitales, con su legibilidad inherente a la máquina, revolucionan la forma en que manejamos la información, ofreciendo una ventaja notable en eficiencia y precisión. Al evitar la naturaleza propensa a errores y laboriosa de la captura manual de datos, los datos digitales garantizan no solo una reducción significativa de los errores humanos, sino también un aumento drástico de la capacidad de gestionar y obtener información de los datos. Esta capacidad transformadora es fundamental en una era en la que la toma de decisiones basada en datos es clave para el éxito.

Los informes digitales tienen un papel crucial que desempeñar en el ámbito ESG, que evoluciona rápidamente. A medida que las corporaciones y organizaciones de todo el mundo se esfuerzan por satisfacer las crecientes demandas de transparencia y responsabilidad en sus iniciativas ESG, los informes digitales ofrecen un medio eficiente, preciso y accesible para divulgar datos y prácticas relevantes. Además, la analítica avanzada y la IA mejoran la capacidad de identificar tendencias, compararse con sus pares y tomar decisiones basadas en datos para mejorar los resultados ESG.

Por lo tanto, los datos digitales permiten a las partes interesadas, incluidos los inversores, las agencias de calificación y los organismos reguladores, evaluar y responder eficazmente al desempeño ESG de una empresa. Los problemas de calidad de los datos en los informes se relacionaban en gran medida con escalas incorrectas, unidades inconsistentes o informes incompletos. Estos problemas de calidad de los datos no son infrecuentes en los ciclos iniciales de presentación de informes. Los datos digitales también ayudan a poner de relieve las brechas en la calidad de los datos y a identificar valores atípicos, lo que facilita la resolución de estos problemas en los ciclos de presentación de informes posteriores.

La información de este documento representa métricas seleccionadas informadas en el BRSR. Los datos en una variedad de otras áreas están disponibles para su análisis, como las emisiones, la gestión del agua y las políticas de gobernanza, y no tenemos ninguna duda de que es posible obtener muchos más conocimientos.



Aprobación de ETF para bitcoin – Nueva ropa para el emperador desnudo


El 10 de enero, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) aprobó fondos cotizados en bolsa (ETF) al contado para Bitcoin. Para los discípulos, la aprobación formal confirma que las inversiones en Bitcoin son seguras y el repunte anterior es la prueba de un triunfo imparable. No estamos de acuerdo con ambas afirmaciones y reiteramos que el valor razonable de Bitcoin sigue siendo cero. Para la sociedad, un renovado ciclo de auge y caída de Bitcoin es una perspectiva nefasta. Y los daños colaterales serán masivos, incluyendo el daño ambiental y la redistribución final de la riqueza a expensas de los menos sofisticados.

Un informe en noviembre de 2022 desacreditó las falsas promesas de Bitcoin y advirtió de los peligros sociales si no se aborda de manera efectiva.

Argumentamos que Bitcoin no ha cumplido su promesa original de convertirse en una moneda digital global descentralizada. También demostramos que la segunda promesa de Bitcoin de ser un activo financiero, cuyo valor inevitablemente seguiría aumentando, era igualmente errónea. Advertimos sobre los riesgos para la sociedad y el medio ambiente si el lobby de Bitcoin lograba relanzar una burbuja con la ayuda no deseada de los legisladores, quienes podrían dar una bendición percibida donde se requeriría una prohibición.

Por desgracia, todos estos riesgos se han materializado.

  • Hoy en día, las transacciones de Bitcoin siguen siendo incómodas, lentas y costosas. Fuera de la darknet, la parte oculta de Internet que se utiliza para actividades delictivas, apenas se utiliza para pagos. Las iniciativas regulatorias para combatir el uso a gran escala de la red Bitcoin por parte de los delincuentes aún no han tenido éxito. Ni siquiera el patrocinio total del gobierno de El Salvador, que le otorgó el estatus de moneda de curso legal y se esforzó por iniciar los efectos de red a través de un regalo inicial de Bitcoin de $ 30 en bitcoin gratis a los ciudadanos, pudo establecerlo como un medio de pago exitoso.
  • Del mismo modo, Bitcoin todavía no es adecuado como inversión. No genera ningún flujo de caja (a diferencia de los bienes inmuebles) ni dividendos (acciones), no se puede utilizar de forma productiva (materias primas) y no ofrece ningún beneficio social (joyas de oro) ni apreciación subjetiva basada en habilidades sobresalientes (obras de arte). Los inversores minoristas con menos conocimientos financieros se sienten atraídos por el miedo a perderse algo, lo que los lleva a perder potencialmente su dinero.
  • Y la minería de Bitcoin utilizando el mecanismo de prueba de trabajo continúa contaminando el medio ambiente a la misma escala que países enteros, con precios más altos de Bitcoin que implican un mayor consumo de energía, ya que los mineros pueden cubrir costos más altos.

Pero, aunque todo esto se sabía, y la reputación de toda la escena criptográfica se ha visto perjudicada por una larga y creciente lista de nuevos escándalos, Bitcoin se ha recuperado a lo grande desde finales de diciembre de 2022, pasando de poco menos de 17.000 dólares a más de 52.000 dólares. Los pequeños inversores están volviendo a las criptomonedas, aunque todavía no se están precipitando como lo hacían hace tres años.

Entonces, ¿por qué este gato muerto rebota tan alto?

Para muchos, el repunte en el otoño de 2023 se inició por la perspectiva de un cambio inminente en la política de tasas de interés de la Reserva Federal de EE. UU., la reducción a la mitad de las recompensas mineras de BTC en primavera y luego la aprobación del ETF al contado de Bitcoin por parte de la SEC.

La bajada de los tipos de interés habría aumentado el apetito por el riesgo de los inversores y la aprobación del ETF al contado habría abierto las compuertas a Wall Street para Bitcoin. Ambos prometían grandes entradas de fondos, el único combustible efectivo en una burbuja especulativa.

Aun así, esto podría resultar ser un destello en la sartén. Si bien a corto plazo la entrada de dinero puede tener un gran impacto en los precios, independientemente de los fundamentos, los precios acabarán volviendo a sus valores fundamentales a largo plazo. Y sin flujo de efectivo u otros rendimientos, el valor razonable de un activo es cero. Independientemente de los fundamentos económicos, todos los precios son igualmente (in)plausibles, una condición fantástica para los vendedores de aceite de serpiente.

Asimismo, el uso de ETFs como vehículos de financiación no modifica el valor razonable de los activos subyacentes. Un ETF con un solo activo le da la vuelta a su lógica financiera real (aunque hay otros en Estados Unidos). Los ETF normalmente tienen como objetivo diversificar el riesgo mediante la tenencia de muchos valores individuales en un mercado. ¿Por qué alguien pagaría comisiones a un gestor de activos por el servicio de custodia de un solo activo, en lugar de utilizar directamente al custodio, que en la mayoría de los casos es un enorme exchange de criptomonedas, o incluso mantener las monedas de forma gratuita sin ningún intermediario? Además, ya existían otras formas fáciles de obtener exposición cotizada a Bitcoin o de comprar Bitcoins sin ninguna intermediación. El problema nunca ha sido la falta de posibilidades de especular con Bitcoin, sino que solo se trata de especulación. Por último, es increíblemente irónico que la unidad de criptomonedas que se había propuesto superar el demonizado sistema financiero establecido necesitara intermediarios convencionales para extenderse a un grupo más amplio de inversores.

La reducción a la mitad de las recompensas de minería de BTC tendrá lugar a mediados de abril. Después de que la red bitcoin extrae 210,000 bloques, aproximadamente cada cuatro años, la recompensa por bloque otorgada a los mineros de Bitcoin por procesar transacciones se reduce a la mitad. El límite actual de 900 BTC por día se reducirá a 450. La reducción a la mitad reduce las recompensas de bitcoin por la minería, aunque sigue siendo costosa. En el pasado, estos halvings iban seguidos de un aumento de los precios. Pero si este fuera un patrón confiable, el aumento ya estaría completamente descontado (algunos dicen que este fue el caso).

Si bien el repunte actual está alimentado por factores temporales, hay tres razones estructurales que pueden explicar su aparente resistencia: la continua manipulación del «precio» en un mercado no regulado sin supervisión y sin valor razonable, la creciente demanda de la «moneda del crimen» y las deficiencias en los juicios y medidas de las autoridades.

Manipulación de precios desde el inicio de Bitcoin

La historia de Bitcoin se ha caracterizado por la manipulación de precios y otros tipos de fraude. Esto puede no ser muy sorprendente para un activo que no tiene valor razonable. Los exchanges de criptomonedas fueron cerrados y los operadores fueron procesados debido a estafas durante los primeros ciclos. Y los precios se han mantenido dudosos en el repunte del año pasado. Un análisis de 157 exchanges de criptomonedas encontró que el 51% del volumen diario de comercio de bitcoins que se informa es probablemente falso.

La manipulación puede haberse vuelto más efectiva a medida que los volúmenes de negociación disminuyeron significativamente durante la reciente recesión marcada llamada «criptoinvierno», ya que la interferencia del mercado tiene un mayor impacto cuando la liquidez es baja. Según una estimación, el volumen medio de negociación de Bitcoin entre 2019 y 2021 fue de unos 2 millones de Bitcoins, frente a los escasos 500.000 de 2023.

La moneda del crimen: la financiación del mal

Como suelen señalar las críticas: una utilidad clave que ofrecen las criptomonedas es la financiación del terrorismo y delitos como el blanqueo de capitales y el ransomware. La demanda de este infame beneficio es grande y creciente.

A pesar de la caída del mercado, el volumen de transacciones ilícitas ha seguido aumentando. La gama de posibles aplicaciones es amplia.

  • Bitcoin sigue siendo la principal opción para el lavado de dinero en el mundo digital, con direcciones ilícitas que transfirieron USD 23.8 mil millones en criptomonedas en 2022, lo que marca un aumento del 68.0% con respecto al año anterior. Aproximadamente la mitad de estos fondos se canalizaron a través de los principales exchanges, que, a pesar de tener medidas de cumplimiento, sirven como conductos para convertir criptomonedas ilícitas en efectivo. (Análisis de cadenas, 2024).
  • Además, las criptomonedas siguen siendo el medio preferido para los pagos de ransomware, ya que los ataques a hospitales, escuelas y oficinas gubernamentales generaron USD 1.1 mil millones en 2023, en comparación con USD 567 millones en 2022.

¿Error de juicio por parte de las autoridades?

La comunidad internacional reconoció inicialmente la falta de beneficios sociales positivos de Bitcoin. Los legisladores dudaron en concretar las regulaciones debido a la naturaleza abstracta de las pautas y las preocupaciones sobre la divergencia de Bitcoin de los activos financieros tradicionales. Sin embargo, la presión de los grupos de presión bien financiados y las campañas en las redes sociales provocaron compromisos, que se entendieron como una aprobación parcial de las inversiones en Bitcoin.

En Europa, el Reglamento de Mercados de Criptoactivos (MiCA) de junio de 2023 tenía como objetivo frenar a los emisores y comerciantes fraudulentos de unidades criptográficas con -a pesar de las intenciones iniciales hacia los criptoactivos genuinos-, un eventual enfoque en las stablecoins y los proveedores de servicios, aunque sin regular ni restringir a Bitcoin per se. Al mismo tiempo, los forasteros menos informados podrían tener la falsa impresión de que con MiCA en su lugar, Bitcoin también estaría regulado y seguro.

En los EE. UU., el enfoque de la SEC para los ETF de Bitcoin inicialmente implicó compromisos, favoreciendo a los ETF de futuros debido a su menor volatilidad percibida y menor riesgo de manipulación de precios. Sin embargo, un fallo judicial de agosto de 2023 obligó a la SEC a autorizar los ETF al contado, lo que provocó un importante repunte del mercado.

Ni Estados Unidos ni la UE han tomado hasta ahora ninguna medida efectiva para abordar el consumo de energía de Bitcoin, a pesar de la evidencia de su enorme impacto ambiental negativo.

La naturaleza descentralizada de Bitcoin presenta desafíos para las autoridades, lo que a veces conduce a un fatalismo regulatorio innecesario. Pero las transacciones de Bitcoin ofrecen seudónimo en lugar de anonimato completo, ya que cada transacción está vinculada a una dirección única en la cadena de bloques pública. Por lo tanto, Bitcoin ha sido una herramienta maldita para el anonimato, facilitando actividades ilícitas y dando lugar a acciones legales contra los infractores mediante el rastreo de transacciones.

Además, parece erróneo que Bitcoin no esté sujeto a una fuerte intervención regulatoria, hasta prácticamente prohibirlo. La creencia de que uno está protegido del acceso efectivo de las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley puede ser bastante engañosa, incluso para las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO). Las DAO son comunidades digitales propiedad de sus miembros, sin liderazgo central, que se basan en la tecnología blockchain. Un caso reciente involucró a BarnBridge DAO, que fue multado con más de USD 1.7 millones por la SEC por no registrar la oferta y venta de criptovalores. A pesar de reclamar autonomía, la DAO llegó a un acuerdo tras la presión de la SEC sobre sus fundadores. Cuando se identifica a los administradores de infraestructuras descentralizadas, las autoridades pueden enjuiciarlos de manera efectiva, lo que pone de relieve las limitaciones de la pretendida autonomía.

Este principio también se aplica a Bitcoin. La red Bitcoin tiene una estructura de gobernanza en la que los roles se asignan a individuos identificados. Las autoridades podrían decidir que estos deben ser procesados en vista de la gran escala de pagos ilegales con Bitcoin. Las finanzas descentralizadas pueden regularse con la fuerza que el legislador considere necesaria.

Los acontecimientos recientes, como el aumento de las multas por controles laxos. y el acuerdo de la UE para reforzar las normas contra el blanqueo de capitales en relación con los criptoactivos sugieren un creciente reconocimiento de la necesidad de una regulación más estricta en el ámbito de las unidades de criptomonedas.

Conclusión

El nivel de precios de Bitcoin no es un indicador de su sostenibilidad. No hay datos económicos fundamentales, no hay un valor razonable del que se puedan derivar pronósticos serios. No hay «prueba de precio» en una burbuja especulativa. En cambio, una deflación de la burbuja especulativa muestra la eficacia del lobby de Bitcoin. La capitalización «de mercado» cuantifica el daño social general que se producirá cuando el castillo de naipes se derrumbe. Es importante que las autoridades estén atentas y protejan a la sociedad del lavado de dinero, los delitos cibernéticos y de otro tipo, las pérdidas financieras para las personas con menos educación financiera y los grandes daños ambientales. Este trabajo aún no se ha hecho.



Apoyarse en hacer de la tecnología de consumo una fuerza para el bien


Discurso de Nikhil Rathi pronunciado en el Imperial College London Business School. ¿Cómo puede la tecnología orientada al consumidor ayudar a mantener la honestidad de los mercados de consumo?

Resúmenes

  • Nos encontramos en un punto de inflexión global en el auge de la tecnología en los servicios financieros y debemos utilizar y adaptar nuestras herramientas regulatorias existentes para proteger a los consumidores y los mercados, al tiempo que nos aseguramos de seguir adoptando la innovación.
  • Debemos estar atentos a los impactos de la competencia. El big data no debe ser el dominio exclusivo de las grandes tecnológicas: un sistema de autenticación de identidad digital y una apuesta por los datos abiertos podrían aumentar la productividad y la confianza de los consumidores en el uso de sus datos.
  • Es necesario un debate más amplio entre los responsables políticos, la industria y los consumidores sobre lo que estamos dispuestos a arriesgar en busca de innovación y mejores productos y servicios, y debemos ser honestos en cuanto a que no podemos mitigar todos los riesgos que surgen de la rápida adopción de nuevas tecnologías.
  • La tecnología orientada al consumidor en los servicios financieros debe utilizarse para impulsar la inclusión financiera y la seguridad de los datos y servicios, o la industria corre el riesgo de desencadenar un Techlash.

Estamos lo suficientemente adelantados en 2024 como para querer seguir afrontando el coste de las fiestas, para nuestras carteras y nuestras cinturas… pero, por desgracia, lo suficientemente lejos del día de Año Nuevo como para que algunos propósitos de moderación se hayan ido por la ventana.

Afortunadamente, todo tipo de aplicaciones ahora nos guían por el camino de las finanzas y los estilos de vida saludables.

Varios incluso te animan a apostar por la pérdida de peso, pagándote cuando pierdes kilos y cobrándote cuando no lo haces.

Apostar por seguir una dieta le da un nuevo significado al término «apuestas a margen».

Un contrato de depósito en el que los participantes perdían dinero por no mantener su régimen saludable era un 50% más efectivo que otros incentivos financieros. Es decir, si pierdes kilos o perderás kilos.

Otros desarrollos interesantes, tal vez controvertidos, combinan los datos personales sobre el estilo de vida con la información financiera y los factores ambientales para dar a los consumidores una «puntuación de vida». Quizás esto dé una visión más holística del individuo y su propensión a pagar una hipoteca que simplemente escudriñando el salario y los ahorros.

Esta digitalización acelera los riesgos y las oportunidades. Riesgos como el de un ahorrador prudente de mediana edad al que no se le permite extender su hipoteca más allá de los 65 años porque tal vez su número de pasos diarios es demasiado bajo.

Pero también la oportunidad para que el corredor del parque vuelva a hipotecar o extienda su plazo, ya que su prestamista tiene en cuenta su aptitud física al determinar su capacidad de pago.

El futuro de la tecnología de consumo en los servicios financieros

Pero, ¿tener una mezcla heterogénea de datos sobre individuos a merced de la última ciencia del comportamiento y la teoría del empujón beneficia consistentemente a los individuos?

¿Quién es el propietario de esos datos?, ¿deberían los consumidores poder elegir qué pedazo del pastel regalan y a quién? ¿Pueden recuperar esos datos si no saben quién los tiene, cómo se utilizan o qué ha pasado con ellos?

La IA, cuando se alimenta de datos enriquecidos, tiene el poder de abordar las ineficiencias y, por lo tanto, acelerar la productividad, el crecimiento y la inclusión.

¿Cómo pueden los consumidores, la industria y la sociedad en general compartir el botín de esto en lugar de solo las empresas tecnológicas y financieras?

Permítanme articular algunos escenarios y lo que pueden significar para la regulación.

Dada la convergencia del estilo de vida, la salud financiera y física en lo que respecta a la tecnología, me quedaré con la analogía del peso.

Opción de adopción de tecnología pesada

El primer escenario es la opción hiperdigitalizada y super personalizada de toda la grasa.

Echa un vistazo al futuro a través de los ojos de Mo, de 36 años. Quiere ver su saldo, pagar los bienes, asegurarse de que se presente su declaración de impuestos y verificar las escrituras de una posible casa por primera vez para él y su joven familia.

Su identidad ya ha sido autenticada a través de herramientas de identidad digital mediante biometría: se acabó la ansiedad por las contraseñas para acceder a estos servicios.

Hay una integración total de los servicios financieros y públicos, desde la banca hasta la salud.

En caso de que Mo necesite una operación urgente de rodilla, se le dirige al proveedor más adecuado después de ver a un consultor.

Mo está encantado de que sus primas de seguro sean más bajas porque las finanzas abiertas, los datos abiertos y la IA han ayudado a reducir el fraude y detectar delitos financieros.

La tecnología, como la telemática avanzada, le permite realizar un seguimiento de sus hábitos de conducción. La cobertura del seguro para esto se activa cada vez que enciende su automóvil, con un precio de acuerdo con la naturaleza y el tiempo de su viaje.

Su amiga Sally, que trabaja a tiempo parcial, es madre soltera de dos hijos y tiene una enfermedad a largo plazo que no pone en peligro su vida, no está tan contenta. Puede pagar todas sus facturas, pero la computadora sigue diciendo que no, considerándola un riesgo demasiado alto para muchos productos financieros y de seguros.

Sin un humano al otro lado de la línea, no puede explicar que el pago que dejó de hacer una sola vez en el auto se debió a que su ex no envió la manutención de los hijos a tiempo.

Sin embargo, ha sido aceptada por una parte fraccionaria de una propiedad. Usando criptomonedas. Espera que su inversión crezca, para que algún día pueda permitirse ladrillos y cemento de verdad. Una start-up de tecnología financiera le ha dado acceso a servicios bancarios que no podía obtener de los bancos tradicionales.

Entonces, ¿cuáles son los beneficios potenciales de la grasa entera?

  • Mejoras reales en productos, servicios y precios personalizados para el cliente, especialmente para personas que no son atípicas como Mo.
  • Potencialmente, más servicios y productos para los que antes estaban excluidos financieramente, como Sally, porque a medida que la tecnología comienza a reducir los costos, los costos para servir a los consumidores de mayor riesgo se reducen.
  • Competencia más intensa con una frontera más porosa entre los titulares y los retadores y un cambio más fácil. Las personas pueden poner a disposición sus datos e información para que las empresas compitan más por los clientes con productos y precios adaptados a sus circunstancias personales.
  • Y una mayor variedad de empresas que ofrecen lo que parecen servicios financieros: minoristas, grandes tecnológicas, proveedores de telefonía móvil, recién llegados.

Todo ello en beneficio de la productividad.

Una investigación realizada sugiere que el 98% de las fintechs han tenido un impacto positivo en el empleo y la productividad, en promedio las fintechs se están expandiendo a un ritmo del 20% anual.

La evolución de la computación cuántica podría dar lugar a un mejor rendimiento de las inversiones de cartera de las empresas y a una mayor rentabilidad para el Mo.

Las aplicaciones impulsadas por IA significan que Mo puede acceder a datos en tiempo real sobre todas sus inversiones, lo que le permite realizar cambios fáciles en estas y en toda su cartera de pensiones.

El gobierno y la industria han puesto en marcha un panel de pensiones y opciones para ollas individuales para simplificar lo que alguna vez fue un sistema desconcertante.

El fraude y los delitos financieros han disminuido, ya que existe una forma segura de probar las identidades digitales. Esto reduce los costos y el ahorro beneficia a los consumidores.

Después de las preocupaciones iniciales, las personas aprecian estos cambios radicales y la confianza y la satisfacción en los servicios financieros aumentan considerablemente.

¿Qué pasa con las desventajas?

La hiper personalización podría significar que más grupos se vuelvan «demasiado difíciles de molestar» para las empresas, afianzando, en lugar de reducir, la exclusión financiera. Sobre todo, porque siguen existiendo enormes lagunas en la educación financiera.

Los gigantes de la tecnología y la banca engullen a la competencia. De hecho, cualquiera de las grandes tecnológicas tiene el poder financiero para comprar todos los principales bancos y empresas de servicios financieros del Reino Unido que cotizan en bolsa. Sin embargo, los reguladores financieros y de competencia tendrían algo que decir…

Se desencadenan nuevas formas de fraude y daños, y la seguridad de las identidades digitales se ve comprometida, lo que socava la confianza en la tecnología, o incluso peor.

Los límites entre los juegos, las apuestas, el entretenimiento, el comercio y la inversión se vuelven tan difusos que ponen en peligro el bienestar financiero a largo plazo de las personas.

Es posible que tengamos que prepararnos para el Techlash.

Opción de tecnología ligera

Otro escenario potencial es la opción Desnatada. Progreso incremental en la tecnología de consumo, pero con poca grasa en términos de innovación adicional.

Se sigue prefiriendo el contacto humano, en lugar de las indicaciones de la IA o los consejos robóticos. Mantener sucursales bancarias físicas se convierte en una ventaja competitiva. Esto agrada a Sally hasta que sigue siendo rechazada para una hipoteca. Esto frustra a Mo, que tiene poco tiempo, ya que le gustaría controlar sus finanzas mientras se desplaza por su viaje a casa y prefiere interactuar con bots.

Hay una lenta adopción de la digitalización profunda más allá de los pagos y el ahorro. La cuenta corriente de Mo sigue siendo gratuita, aunque le gustaría recibir servicios más rápidos y tecnológicos.

Las grandes empresas tecnológicas siguen centradas en infraestructuras como la nube. Desconfiados de la regulación financiera intrusiva, evitan la esfera regulatoria y las oportunidades en sus datos no son capturadas por las empresas financieras.

Los proveedores tradicionales, conscientes de los costes hundidos de su sistema de TI, duplican sus fortalezas existentes y son reacios a ponerse al día con la tecnología o simplemente no pueden permitírselo.

Los problemas de privacidad y la incapacidad de resolverlos limitan la personalización.

Por lo tanto, en el lado positivo, evitamos algunos riesgos de fallas tecnológicas generalizadas.

¿Y qué hay de las desventajas?

  • Las desigualdades actuales se enquistan. Mo no logra optimizar sus inversiones y Sally sigue siendo excluida financieramente.
  • Con poco apetito por la innovación, solo los gigantes tecnológicos invierten seriamente a escala, lo que distorsiona aún más la competencia. La base de costos de las empresas tradicionales se infla, lo que afecta el rendimiento del capital a largo plazo y su atractivo para los inversores. Perdemos ganancias de productividad.
  • También nos perdemos los beneficios de la innovación, deteniendo el reciente éxito del Reino Unido como centro de tecnología financiera. Los puestos de trabajo, la inversión y el crecimiento potenciales podrían estar en peligro, y nuestra ambición podría verse frustrada.

Lo que depara el futuro para la regulación

¿Qué escenario prevalecerá? Es posible que incluso veamos una opción semidesnatada.

¿Y quién impulsará la opción que tomemos? Históricamente, la neutralidad tecnológica ha significado que los reguladores no dictan qué camino tomar.

Pero, ¿estamos en un punto de inflexión global que requiere una mentalidad regulatoria fundamentalmente diferente? ¿Deberíamos permitir la adopción más ambiciosa de tecnologías de consumo, gestionando los riesgos, pero sin pretender que podemos mitigarlos por completo?

¿Y qué podría significar eso?

Nuestro apetito por el riesgo y la innovación

He hablado en otro lugar sobre la necesidad de un debate sobre el apetito de riesgo social y político.

Podemos permitir la innovación en IA sin una intrusión regulatoria excesiva, centrándonos en los resultados y con la responsabilidad de los altos directivos.

Sin embargo, en lugar de ser capaces de detener todos los problemas por adelantado, esto significará que las empresas tendrán una gobernanza que solucione algunos problemas después de que aparezcan los problemas. Esto podría aplicarse a problemas con la forma en que funcionan los modelos, el sesgo de los datos o los resultados inciertos a largo plazo.

Se ha argumentado que las políticas en el Reino Unido a menudo están sesgadas hacia los que adoptan lentamente en lugar de hacia los rápidos, en comparación con, por ejemplo, Escandinavia, donde se afirma que lo contrario es cierto.

Eso plantea la cuestión de las normas culturales y políticas: ¿cuál es nuestro apetito por el riesgo como país? ¿Creemos que vale la pena correr el riesgo de que unas pocas personas salgan perdiendo el riesgo de un beneficio más amplio para los consumidores y potencialmente para la productividad económica? ¿Y qué pasa con la confianza pública? ¿Qué sucede cuando fallan los grandes sistemas tecnológicos? ¿Existe confianza pública en que las autoridades actuarán con la suficiente rapidez?

Las consecuencias para la competencia

Querremos que florezcan la competencia y la innovación, pero evitaremos que las barreras a la entrada en el mercado sean erigidas por proveedores monopolísticos de la última tecnología «imprescindible».

Es entonces cuando ciertas tecnologías o datos tienen una gran demanda, lo que es beneficioso cuando impulsan la innovación y la competencia.

Sin embargo, puede ocurrir lo contrario si todo el mundo se inclina por estas nuevas tecnologías o datos esenciales y cuando las barreras materiales a la entrada -debido, por ejemplo, a los efectos de red- consolidan el poder de mercado de los proveedores.

Cuando esto suceda, se necesitarán los remedios habituales en favor de la competencia. Y los impactos deberán tenerse en cuenta en todos los mercados y en los ecosistemas más amplios de los que forman parte las empresas.

Nuestra reciente consulta sobre las grandes tecnológicas pone de relieve una de las mayores preocupaciones en materia de competencia: la asimetría de los datos. Llegamos a la conclusión de que, a corto plazo, o quizás más allá, la entrada de las grandes tecnológicas en los servicios financieros podría beneficiar a muchos clientes. Sin embargo, a largo plazo, existía el riesgo de que los beneficios de la competencia se vieran erosionados si las empresas explotaban su arraigado poder de mercado. Y las grandes tecnológicas no son un conjunto monolítico de entidades, cada una tiene diferentes intenciones estratégicas. No todos querrán aventurarse en la esfera regulatoria financiera más intrusiva.

Enfoque regulatorio y asociación

En la FCA nos hemos movido decididamente hacia una regulación basada en resultados, encapsulada de manera más significativa en nuestro nuevo Deber del Consumidor.

El impuesto también se aplicará a la tecnología de consumo en los servicios financieros.

Las empresas tienen que demostrar que sus productos y servicios están diseñados para ofrecer resultados positivos a los clientes.

La inversión en tecnología para abordar la infraestructura heredada o para comprender mejor las necesidades de los clientes puede ayudar con el cumplimiento de Consumer Duty.

En términos más generales, cabe esperar un mayor despliegue de nuestros poderes penales en el próximo año, ya que sabemos que la importancia de la disuasión a través de consecuencias adecuadas para quienes causan graves daños a los mercados y a los consumidores.

Se trabaja más que nunca a través de los límites sectoriales y jurisdiccionales tradicionales. abordado las promociones financieras ilegales en línea, hemos trabajado en la promoción de la competencia y la protección de datos y estamos apoyando al gobierno en nuevos marcos de IA.

También estamos examinando las actitudes de los consumidores hacia los activos digitales y la interacción con ellos, y estamos ayudando a los innovadores a desarrollar servicios de forma responsable. El trabajo de la ICO y la Ofcom en la verificación de la edad proporciona un marco que los reguladores sectoriales, como la FCA, pueden utilizar para problemas similares.

Este año, la iniciativa Smart Data del gobierno analizará el intercambio seguro de datos entre los mercados.

Compatibilidad con grandes conjuntos de datos abiertos e infraestructura digital

He dicho antes que nos estamos convirtiendo en un regulador de datos tanto como en uno de servicios financieros. En los últimos años, hemos invertido mucho en habilidades y tecnología de datos en la FCA. Para todos, no solo para nuestros analistas de datos.

Los datos son fundamentales para la futura regulación.

En el Reino Unido, fuimos los primeros en adoptar el Open Banking. Ese progreso se ha ralentizado. Si no encontramos una manera de hacer que los conjuntos de datos estén más fácilmente disponibles para los actores más pequeños, entonces el crecimiento, la innovación, la competencia y nuestra competitividad internacional podrían estancarse.

Resiliencia operativa

La resiliencia operativa y estar alerta a la cibernética y al fraude serán clave. Tras la Ley de Servicios y Mercados Financieros del año pasado, nosotros, junto con el Banco de Inglaterra y la PRA, estamos consultando sobre las normas propuestas para terceros críticos en torno a la resiliencia operativa cuando prestamos servicios a las empresas que regulamos.

La exclusión financiera y el potencial de las soluciones tecnológicas

Nos preocupan los riesgos de la exclusión financiera.

Sin un mayor compromiso con la educación financiera, estos serán difíciles de eliminar por completo. La investigación mostró que el acceso a asesoramiento robótico gratuito mejoró significativamente las decisiones de reembolso de préstamos y disminuyó las desigualdades de riqueza en lugar de aumentarlas. Aquellos con la educación financiera más baja pueden perder ahorros por valor del 21,9 por ciento, lo que se traduce en 29 puntos básicos de intereses y comisiones por mes. Pero esta pérdida disminuye en 19,6 puntos porcentuales con el uso del asesoramiento robótico.

Las fintech del Reino Unido ya están mostrando una apuesta por la innovación en este ámbito. Una cuarta parte de las fintechs en el Reino Unido están teniendo un impacto significativo en la reducción de la desigualdad al ampliar el acceso a los servicios financieros a diferentes grupos de difícil acceso, desde personas con demencia hasta personas con adicciones.

Involucrar a la industria e invertir desde el principio en la inclusión financiera generará confianza en la sociedad.

Si bien la digitalización de los pagos ayudará al crecimiento, no podemos dejar atrás a las personas que dependen del efectivo.

La hiper personalización de los seguros podría beneficiar a muchos, pero no debe conducir a la exclusión de aquellos que suponen un mayor riesgo.

Compre ahora y pague después, si bien ofrece beneficios a aquellos a los que se les negó el crédito anteriormente, así como a otros, también representa un riesgo y necesita regulación.

El mayor activo para las empresas de BNPL son los datos que reciben tanto del consumidor como de los comerciantes, lo que les permite ofrecer el esquema de pago óptimo basado en los patrones de comportamiento individual del consumidor. Algunas empresas incluso recopilan información de cuentas de redes sociales y navegación web.

Conclusión

Si bien no podemos predecir completamente el futuro, estamos abiertos a la participación y el debate. Ya sea que se trate de la opción entera o desnatada, nuestro apetito como sociedad por la tecnología de consumo y la innovación en los servicios financieros está creciendo rápidamente.

A veces pensamos demasiado en lo que podemos perder en lugar de en lo que podemos ganar. Debemos estar a la vanguardia de la innovación tecnológica. Y eso significa reconocer que los datos son patrimonio exclusivo del consumidor y, con su permiso, deben estar abiertos a todos, no solo a las grandes empresas tecnológicas.

Promover la inclusión financiera, la innovación y la seguridad, y debatir estos temas abiertamente en foros como la conferencia de hoy, nos dará más que una pequeña posibilidad de que salgamos en forma.



Inteligencia artificial en la banca central



Inteligencia artificial en la banca central

Mucho antes de que la inteligencia artificial (IA) se convirtiera en un punto focal de comentarios populares y de fascinación generalizada, los bancos centrales fueron los primeros en adoptar métodos de aprendizaje automático para obtener información valiosa para las estadísticas, la investigación y las políticas. Las mayores capacidades y rendimiento de la nueva generación de técnicas de aprendizaje automático abren nuevas oportunidades. Sin embargo, para aprovecharlos es necesario que los bancos centrales desarrollen la infraestructura y los conocimientos necesarios. Los bancos centrales también deben abordar las preocupaciones sobre la calidad y la privacidad de los datos, así como los riesgos derivados de la dependencia de unos pocos proveedores.

En primer lugar, este boletín ofrece un breve resumen de los conceptos en el ámbito del aprendizaje automático y la IA. A continuación, se examinan los casos de uso de los bancos centrales en cuatro ámbitos: i) la recopilación de información y la compilación de estadísticas oficiales; ii) análisis macroeconómico y financiero en apoyo de la política monetaria; (iii) supervisión de los sistemas de pago; y iv) supervisión y estabilidad financiera. El Boletín también resume las lecciones aprendidas y las oportunidades y desafíos que surgen del uso del aprendizaje automático y la IA. Concluye analizando cómo la cooperación de los bancos centrales puede desempeñar un papel clave en el futuro.

Descripción general de los métodos de aprendizaje automático y la IA

A grandes rasgos, el aprendizaje automático comprende el conjunto de técnicas diseñadas para extraer información de los datos, especialmente con vistas a realizar predicciones. El aprendizaje automático puede verse como una consecuencia de las técnicas estadísticas y econométricas tradicionales, aunque no se basa en un modelo preespecificado ni en supuestos estadísticos como la linealidad o la normalidad. El proceso de ajustar un modelo de aprendizaje automático a los datos se denomina entrenamiento. El criterio para un entrenamiento exitoso es la capacidad de predecir resultados en datos no vistos previamente («fuera de la muestra»), independientemente de cómo los predigan los modelos. En esta sección se describen algunas de las técnicas más comunes utilizadas en los bancos centrales, basadas en los ejercicios regulares de balance organizados en la comunidad de bancos centrales bajo el paraguas del Comité Irving Fisher de Estadísticas de Bancos Centrales (IFC) del BPI.

Los métodos basados en árboles son algoritmos de aprendizaje automático flexibles que pueden abordar una amplia gama de tareas. Los árboles de decisión agrupan puntos de datos individuales dividiendo secuencialmente los datos en categorías más finas de acuerdo con características específicas de interés. Por ejemplo, un árbol puede clasificar primero las casas (los datos de entrada) en aquellas con más de tres habitaciones y aquellas con un máximo de tres, y luego dividir las casas en cada uno de estos subgrupos en las construidas antes de 1990 y las construidas después, y así sucesivamente. La partición más fina resultante de las casas se puede comparar con una dimensión particular de interés (la salida) para ver qué tan bien coincide la partición con un atributo de interés. Por ejemplo, capturar cómo varían los precios de las viviendas a lo largo de la partición más fina sería una forma de agrupar casas similares en términos de su precio.

Los bosques aleatorios combinan varios árboles entrenados en diferentes segmentos de los mismos datos para mejorar la predicción fuera de la muestra, al tiempo que protegen contra el riesgo de sobreajuste de la muestra de datos de entrenamiento. Los bosques aleatorios y los modelos relacionados pueden considerarse una forma más flexible de análisis de regresión, ya que predicen los resultados de las variables explicativas de interés (Athey e Imbens (2021)). Además, los métodos basados en árboles pueden servir como una herramienta exploratoria para obtener patrones en los datos sin imponer una estructura de modelo. Por ejemplo, pueden clasificar los puntos de datos en categorías similares. Con el mismo espíritu, los bosques pueden utilizarse para identificar valores atípicos por medio de bosques de aislamiento, un método que señala los puntos de datos que pueden aislarse de otros.

Las redes neuronales son quizás la técnica más importante en el aprendizaje automático, con usos generalizados incluso para la última generación de modelos. Sus principales componentes básicos son las neuronas artificiales, que toman múltiples valores de entrada y los transforman de forma no lineal para generar un solo número, como las regresiones logísticas. Las neuronas artificiales se organizan para formar una secuencia de capas que se pueden apilar: las neuronas de la primera capa toman los datos de entrada y emiten un valor de activación. A continuación, las capas posteriores toman la salida de la capa anterior como entrada, la transforman y generan otro valor, y así sucesivamente. De esta manera, al igual que las neuronas en el cerebro humano, el valor de salida de una neurona artificial es similar a un impulso eléctrico transmitido a otras neuronas. La profundidad de una red se refiere al número de capas. La constante de cada neurona y los pesos unidos a la salida de las neuronas de las capas anteriores se denominan colectivamente parámetros; Determinan la fuerza de las conexiones entre neuronas y capas. Estos parámetros se mejoran de forma iterativa durante el entrenamiento. Las redes más profundas con más parámetros requieren más datos de entrenamiento, pero predicen con mayor precisión. Las redes neuronales están detrás del reconocimiento facial o los asistentes de voz en los teléfonos móviles y son la base de las innovaciones recientes más significativas en IA.

Transformers, presentado en 2017, mejoró drásticamente el rendimiento de las redes neuronales en el procesamiento del lenguaje natural (NLP) y permitió el surgimiento de grandes modelos de lenguaje (LLM). En lugar de limitarse a relacionar una palabra con los que están cerca de ella, los transformadores intentan capturar la relación entre los diferentes componentes de una secuencia de texto, incluso si están muy separados en la oración. Esto permite que el modelo comprenda mejor el contexto y, por lo tanto, los diferentes significados que puede tener una palabra. Por ejemplo, el significado de la palabra «banco» difiere cuando aparece en la oración «Cruzaré el río a nado para llegar a la otra orilla» frente a «Crucé la calle para ir a la orilla». Transformers desbloqueó casos de uso de NLP que requieren lidiar con largos flujos de texto y dio lugar a los avances más recientes en LLM, como ChatGPT.

Los LLM son la base del rápido auge de la IA generativa («gen AI»), que genera contenido basado en indicaciones adecuadas y puede realizar tareas más allá del reconocimiento del lenguaje. Los LLM son redes neuronales que se entrenan para predecir la siguiente palabra en una secuencia de texto determinada. Para realizar esta tarea, los LLM aprenden a absorber todos los conocimientos escritos sobre los que fueron formados. Como resultado, su predicción suele ser precisa incluso para textos que requieren matices o conocimientos de campo. Los LLM se pueden ajustar para tareas específicas con datos especializados. Por ejemplo, ChatGPT se basa en un LLM refinado con retroalimentación humana para generar respuestas más útiles. Las características clave de la IA de generación son que puede ser utilizada no solo por un pequeño conjunto de especialistas, sino por prácticamente todo el mundo, y que puede extraer fácilmente información de datos no estructurados.

Aprendizaje automático e IA en los bancos centrales: casos de uso

¿Cuáles son los casos de uso actuales del aprendizaje automático y la IA en los bancos centrales? La mejor manera de organizarlos es por ámbito: i) recopilación de información y compilación estadística; ii) análisis macroeconómico y financiero en apoyo de la política monetaria; (iii) supervisión de los sistemas de pago; y iv) supervisión y estabilidad financiera. En esta sección se proporcionan ejemplos relevantes en cada área. En el anexo se puede encontrar más información sobre los ejemplos seleccionados, así como una lista más amplia de casos de uso.

Recopilación de información

Garantizar la disponibilidad de datos de alta calidad como insumos para el análisis económico y para la compilación y producción de estadísticas es un reto importante para los bancos centrales. Los problemas incluyen la limpieza de datos, el muestreo, la representatividad y la coincidencia de los nuevos datos con las fuentes existentes. El volumen y la complejidad de los datos, que aumentan constantemente, requieren herramientas de calidad de datos eficientes y flexibles.

Para proporcionar microdatos de alta calidad, los bancos centrales están utilizando progresivamente técnicas de aprendizaje automático. Los bosques de aislamiento son especialmente adecuados para los conjuntos de datos grandes y granulares típicos de los bancos centrales, debido a su escalabilidad y capacidad para identificar valores atípicos independientemente de la forma de la distribución de los datos. También hay beneficios en un enfoque de dos pasos: inicialmente, un modelo identifica de forma autónoma posibles valores atípicos, que luego son revisados por expertos que brindan retroalimentación para refinar el algoritmo. Este enfoque equilibra el valor de la experiencia en el dominio con los costos de los insumos humanos. Al analizar diferentes métodos para explicar la clasificación de valores atípicos, este enfoque puede superar el problema de los modelos de aprendizaje automático de «caja negra» que carecen de «explicabilidad», que se analiza a continuación. Además, los métodos de aprendizaje automático explicables proporcionan a los expertos orientación sobre qué puntos de datos justifican la verificación manual.

Análisis macroeconómico y financiero para apoyar la política monetaria

Los bancos centrales dependen en gran medida del análisis macroeconómico y financiero para respaldar la política monetaria. En un entorno complejo, un desafío importante es extraer información de manera eficiente de una amplia gama de fuentes de datos tradicionales y no tradicionales. El aprendizaje automático ofrece herramientas valiosas en esta área.

Las redes neuronales pueden, por ejemplo, desglosar la inflación de los servicios en diferentes componentes, revelando cuánta inflación se debe a aumentos de precios pasados, expectativas de inflación, la brecha de producción o los precios internacionales. Estos modelos pueden procesar más variables de entrada que los econométricos tradicionales, lo que permite a los bancos centrales utilizar conjuntos de datos granulares en lugar de datos más agregados. Otra ventaja es la capacidad de las redes neuronales para reflejar no linealidades complejas en los datos, lo que puede ayudar a los modeladores a capturar mejor las no linealidades, desde el límite inferior cero hasta las tenencias desiguales de activos y los cambios en la dinámica de la inflación.

Otros casos de uso son la obtención de estimaciones en tiempo real (nowcasts) de las expectativas de inflación o el resumen de las condiciones económicas a lo largo del tiempo. Por ejemplo, los modelos forestales aleatorios pueden identificar las publicaciones en las redes sociales que están relacionadas con los precios y, a continuación, introducirlas en otro modelo forestal aleatorio que clasifique cada publicación como reflejo de la inflación, la deflación u otras expectativas. La diferencia en los recuentos diarios de las publicaciones en las redes sociales para una inflación más alta frente a una más baja mide las expectativas de inflación. Del mismo modo, las publicaciones en las redes sociales pueden utilizarse para hacer un seguimiento de la credibilidad de la política monetaria del banco central ante el público en general.

Otro ejemplo es el uso de LLM de código abierto afinados con noticias financieras para resumir las narrativas de las condiciones económicas durante un largo período de tiempo. Los modelos pueden procesar, por ejemplo, textos anecdóticos de entrevistas con empresarios, economistas y expertos en el mercado para producir una serie temporal de su valor de sentimiento (positivo o negativo). El índice de sentimiento se puede utilizar para pronosticar el PIB o predecir recesiones.

La adaptación de los LLM a la terminología de los bancos centrales puede aportar nuevos beneficios, como demuestra el proyecto de modelos lingüísticos de los bancos centrales (CB-LM) desarrollado en el BPI. Este enfoque utiliza miles de discursos de bancos centrales y documentos de investigación compilados por el Centro de Bancos Centrales del BPI para adaptar los LLM de los fundamentos de código abierto ampliamente utilizados emitidos por Google y Meta. Esta formación adicional centrada en los textos de los bancos centrales aumentó la precisión del 50-60% al 90% en la interpretación de la terminología y los modismos de los bancos centrales. También ha mejorado el desempeño en tareas como la clasificación de las posturas de política del Comité Federal de Mercado Abierto y la predicción de las reacciones del mercado a los anuncios de política monetaria.

Supervisión de los sistemas de pago

El buen funcionamiento de los sistemas de pago es fundamental para la estabilidad del sistema financiero, pero la gran cantidad de datos sobre transacciones, a menudo con una distribución muy sesgada, plantea dificultades para distinguir las transacciones anómalas de las normales. Identificar correctamente los pagos anómalos es crucial para abordar problemas como posibles quiebras bancarias, ciberataques o delitos financieros de manera oportuna. El blanqueo de capitales, en particular, socava la integridad y la seguridad del sistema financiero mundial.

El Proyecto Aurora del Centro de Innovación del BIS utiliza datos sintéticos de blanqueo de capitales para comparar la identificación de pagos fraudulentos mediante varios modelos tradicionales y de aprendizaje automático. Los modelos, que incluyen bosques de aislamiento y redes neuronales, se entrenan con transacciones de lavado de dinero conocidas (sintéticas) y luego predicen la probabilidad de lavado de dinero en datos no vistos. Los modelos de aprendizaje automático superan a los métodos basados en reglas que prevalecen en la mayoría de las jurisdicciones o a las regresiones logísticas tradicionales. Las redes neuronales de grafos, que toman las relaciones de pago como entrada, identifican particularmente bien las redes de transacciones sospechosas. Estos modelos pueden funcionar eficazmente incluso con una agrupación de datos que salvaguarde la confidencialidad, lo que sugiere que la cooperación para analizar conjuntamente múltiples bases de datos puede ser segura y beneficiosa. Esto ilustra el potencial de una mayor cooperación entre las autoridades.

Otro enfoque para supervisar las transacciones de pago implica el uso de métodos de aprendizaje no supervisados para identificar automáticamente las transacciones que merecen una inspección más detallada. Por ejemplo, los modelos de codificadores automáticos, redes neuronales en las que tanto la capa de entrada como la de salida analizan los mismos datos, distinguen los pagos típicos de los anómalos y pueden detectar dinámicas no lineales, como las corridas bancarias. En simulaciones, estos modelos identificaron efectivamente patrones de retiros significativos de depósitos bancarios durante varios días. Los codificadores automáticos también identificaron una serie de anomalías de la vida real en los sistemas de pago, incluidas las interrupciones operativas entre los principales bancos nacionales.

Supervisión y estabilidad financiera

Los supervisores analizan una amplia gama de fuentes de datos para supervisar de manera eficiente a las instituciones financieras. Estas fuentes incluyen documentos de texto como artículos periodísticos, documentos bancarios internos o evaluaciones supervisoras. Examinar esta gran cantidad de información para extraer información relevante puede llevar mucho tiempo y, con el volumen cada vez mayor de datos, se vuelve casi insuperable. Además, los análisis relacionados con los riesgos climáticos y cibernéticos se han convertido en prioridades de supervisión, pero carecen de la infraestructura de datos integral que ya existe para los riesgos más «tradicionales».

Una vía seguida por muchos bancos centrales es consolidar la gran cantidad de información en un solo lugar y ayudar al análisis supervisor de los datos no estructurados. Por ejemplo, los modelos ajustados sobre el contenido supervisor junto con las técnicas de PLN pueden clasificar documentos públicos y supervisores, realizar análisis de sentimiento e identificar temas de tendencia, como se hace en la plataforma Athena del BCE. Los modelos de entrenamiento en un gran cuerpo de texto combinados con un léxico definido por expertos de palabras y cláusulas relevantes también pueden ayudar a automatizar el descubrimiento de extractos que contienen información sobre diferentes riesgos. Dichos modelos, por ejemplo, el LEX de la Reserva Federal, facilitan el acceso de los supervisores a la información relevante dispersa en millones de documentos y reducen el tiempo dedicado a revisar las presentaciones de documentos. Los modelos de clasificación, que aprovechan técnicas basadas en árboles o redes neuronales, también pueden ayudar a identificar a los prestatarios individuales para los que los prestamistas subestiman las posibles pérdidas crediticias, una tarea para la que el Banco Central de Brasil creó ADAM. Las redes neuronales que incluyen las primeras capas de una red entrenada pueden mejorar la identificación de prestatarios con altas pérdidas esperadas. Los supervisores pueden entonces exigir a las instituciones financieras que provisionen exposiciones que no estén suficientemente cubiertas.

Equilibrar las oportunidades y los desafíos

Los ejemplos anteriores ilustran las oportunidades para que el aprendizaje automático y la IA aborden los problemas que están en el centro de los mandatos de los bancos centrales. Sin embargo, también hay nuevos desafíos, algunos más generales y otros más específicos para los bancos centrales.

Un problema general es el conflicto entre la exactitud y la «interpretabilidad/aplicabilidad». Los modelos sofisticados de aprendizaje automático pueden llegar a ser casi perfectos en la predicción. Pero dado que muchas variables interactúan de manera compleja y no lineal, puede ser difícil interpretar qué tan importantes son las diferentes variables de entrada para el resultado. Por lo tanto, una buena predicción puede venir a costa de aceptar que el modelo subyacente es una «caja negra». Esto puede, por ejemplo, dificultar la evaluación de los sesgos discriminatorios en los algoritmos, especialmente cuando estos han sido entrenados con conjuntos de datos sesgados. La aplicabilidad limitada significa además que es difícil explicar el comportamiento del modelo en términos humanos; Por ejemplo, por qué se prevé que la inflación suba o por qué se rechazó una solicitud de hipoteca. En el caso de los modelos de IA gen, el problema va aún más allá, ya que sufren el «problema de las alucinaciones». Estos modelos pueden presentar una respuesta objetivamente incorrecta como si fuera correcta. El problema de la alucinación implica que los LLM necesitan supervisión humana, especialmente en tareas que requieren razonamiento lógico.

Para los bancos centrales, el uso de datos no estructurados puede ofrecer información valiosa que puede ayudar a resolver problemas que antes eran intratables. La conversión manual de datos no estructurados, en particular texto, en forma estructurada requiere mucho tiempo, es propensa a errores humanos e inviable a mayor escala. Como dejan claro los ejemplos anteriores, los LLM pueden ayudar a los bancos centrales a analizar una amplia gama de datos textuales, como la actividad en las redes sociales, las noticias financieras y los propios informes de los bancos centrales (confidenciales o públicos).

Sin embargo, el uso de datos no estructurados y, a menudo, personales plantea nuevos desafíos en términos de marcos legales y privacidad de datos. Tradicionalmente, la mayoría de los datos se recopilaban y alojaban en instituciones públicas con derechos de acceso claramente definidos y procesos sólidos de garantía de la calidad de los datos. Pero ahora, grandes franjas de datos son creadas por individuos y empresas y residen en el sector privado, a veces con poca documentación disponible públicamente. La formación o el perfeccionamiento de los LLM pueden requerir cantidades significativas de datos, que pueden obtenerse, por ejemplo, mediante el web scraping de información de plataformas de mercado o redes sociales, pero para los que los marcos legales a menudo siguen siendo poco claros sobre cómo y para qué fines pueden utilizarse. La disponibilidad de datos personales no estructurados también plantea preocupaciones sobre la ética y la privacidad. Los ciudadanos tienen derecho a la privacidad y pueden sentirse incómodos con el escrutinio de sus datos por parte de los bancos centrales. Si bien las tecnologías de mejora de la privacidad están mejorando constantemente, aún no son una opción predeterminada en los modelos de IA.

Un mayor uso de la IA también podría tener profundas implicaciones para las inversiones de los bancos centrales en tecnología de la información (TI) y capital humano. Proporcionar la potencia informática y el software adecuados, así como la formación del personal existente, implica altos costes iniciales. Mientras tanto, contratar nuevo personal o retener al personal existente con la combinación adecuada de conocimientos económicos y habilidades de programación puede ser un desafío: existe una gran demanda de este recurso y las instituciones públicas a menudo no pueden igualar los salarios del sector privado para los mejores científicos de datos.

Sin embargo, estas inversiones podrían, con el tiempo, producir un aumento de la productividad. Los ejemplos anteriores sugieren que el uso del aprendizaje automático y la IA puede aumentar notablemente la productividad del personal, en particular en algunas tareas que requieren mucho tiempo y que requieren trabajo cognitivo, como resumir y extraer información de un texto. Por ejemplo, los sistemas de IA podrían actuar como «copilotos» de los equipos de supervisión humanos aprendiendo de una combinación de datos regulatorios, acciones de supervisión anteriores y desarrollos más amplios del mercado. La IA también podría mejorar el análisis al liberar el tiempo de los economistas para interpretar los datos en lugar de recopilarlos y limpiarlos. Sin embargo, la IA no hará que los humanos sean obsoletos. La incorporación de la retroalimentación de expertos puede mejorar los modelos y mitigar el problema de las alucinaciones. La experiencia empresarial del personal ayuda a identificar dónde los modelos añaden más valor, así como cómo adaptarlos a las tareas específicas de los bancos centrales.

Por último, el auge de los LLM y la IA generativa ha renovado la preocupación por la dependencia de unos pocos proveedores externos. Las grandes economías de escala significan que los modelos de base más poderosos son proporcionados por unas pocas grandes empresas de tecnología. Más allá de los riesgos generales que la concentración del mercado supone para la innovación y el dinamismo económico, esta elevada concentración de recursos podría crear importantes riesgos de estabilidad financiera, operativos y reputacionales. Por ejemplo, una mayor dependencia de los LLM y la IA de generación por parte de unas pocas empresas hace que el sistema financiero sea susceptible a los efectos indirectos de los fallos informáticos o de los ciberataques a estos proveedores. Las interrupciones entre los proveedores también podrían generar riesgos operativos para los bancos centrales y repercutir en su capacidad para cumplir sus mandatos. El riesgo de que los problemas operativos conduzcan a costes de reputación es muy importante, ya que el mayor activo de los bancos centrales es la confianza del público. Al mismo tiempo, si muchas instituciones adoptan los mismos algoritmos de primera clase, su comportamiento durante los episodios de estrés podría ser cada vez más parecido y dar lugar a fenómenos indeseables como el acaparamiento de liquidez, las corridas interbancarias y las ventas de liquidación.

Estas lecciones subrayan los beneficios de la cooperación entre los bancos centrales y otras autoridades públicas. El intercambio de conocimientos y la puesta en común de conocimientos especializados están bien establecidos en la comunidad de bancos centrales, y el mandato de política pública de los bancos centrales ofrece un margen considerable para la cooperación, así como para establecer una comunidad de práctica para el aprendizaje automático y la IA. La colaboración de los bancos centrales y el intercambio de experiencias también podrían ayudar a identificar las áreas en las que la IA aporta más valor y cómo aprovechar las sinergias. Los estándares de datos podrían facilitar la recopilación automatizada de datos relevantes de diversas fuentes oficiales, mejorando así el entrenamiento y el rendimiento de los modelos de aprendizaje automático que utilizan datos macroeconómicos. Además, el uso compartido de código o modelos previamente entrenados es muy prometedor.

La banca central es especialmente adecuada para la aplicación de técnicas de aprendizaje automático, dada la disponibilidad de datos estructurados y no estructurados, así como la necesidad de un análisis riguroso en apoyo de las políticas. Es probable que las sinergias entre el aprendizaje automático y las disciplinas básicas de la banca central, como la economía, la estadística y la econometría, sitúen a los bancos centrales a la vanguardia de los avances en IA.