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Desbloqueo de los valores económicos de una base de datos centralizada sobre energía en edificios


Los datos de energía de los edificios se han utilizado durante décadas para comprender los flujos de energía en los edificios y planificar la demanda futura de energía. Los recientes impulsores del mercado, la tecnología y las políticas han dado lugar a una recopilación generalizada de datos por parte de las partes interesadas en toda la industria de la construcción. La consolidación de conjuntos de datos recopilados y mantenidos de forma independiente presenta una oportunidad rentable para construir una base de datos de tamaño sin precedentes. Las aplicaciones de los datos incluyen el análisis de grupos de pares para evaluar el rendimiento del edificio y algoritmos basados en datos que utilizan datos empíricos para estimar el ahorro de energía asociado con las modernizaciones de edificios y muchos otros usos. Este documento analiza los posibles impulsores económicos y beneficios de la recopilación de datos energéticos y proporciona una visión de cómo podría lograrse. La recopilación y divulgación de datos sobre la energía de los edificios debe proporcionar los posibles multiplicadores económicos que podrían existir a partir del análisis de dichos datos para crear nuevas oportunidades económicas y empleo.


La recopilación de datos energéticos es una actividad que a menudo se pasa por alto en muchas organizaciones industriales y de construcción. Muchos no logran realizar un seguimiento sistemático de su consumo de energía y, a menudo, se pierden las iniciativas fáciles que se pueden implementar para ahorrar gastos operativos. Una organización sin el conocimiento o la conciencia sobre su uso histórico de energía o cómo se usa la energía dentro de la instalación es poco probable que pueda establecer objetivos para mejorar su uso de energía. Muchos desconocen u optan por no obtener esa información, ya que sienten que el costo de la energía sigue siendo un pequeño porcentaje de los ingresos.

Esto puede haber cambiado recientemente, ya que los precios más altos de la energía causados por la guerra de Ucrania han dado lugar a tarifas de energía más altas utilizadas en los edificios de la ASEAN, particularmente en Singapur y Filipinas, que tienen un mercado energético menos subsidiado. Las tarifas eléctricas de Singapur aumentan aproximadamente un 10%, lo que se ha incrementado desde abril de 2021 y debido a la exacerbación del precio del petróleo y el gas por el conflicto en Ucrania. En cuanto a Filipinas, Manila Electric Co. (Meralco) elevó sus tarifas para noviembre en P0.0844 por kilovatio hora (kWh), llevando la tarifa general de electricidad para un hogar típico a P9.9472 por kWh desde los P9.8628 por kWh del mes anterior. Por lo tanto, es probable que este aumento en los precios de la energía haya aumentado la conciencia sobre el uso de la energía y los roles significativos de los datos energéticos.

Los fabricantes de políticas deberían aprovechar esta crisis energética y el mayor interés en aumentar la adopción de la eficiencia energética, especialmente en el sector de los edificios. Los edificios comerciales se consideran un sector crítico para la intervención en la ASEAN, ya que se espera que la electricidad sea la forma de energía más utilizada para 2050, representando aproximadamente el 75% del consumo total. Según el 7º Panorama Energético de la ASEAN (AEO7), a mediados de siglo, se estima que las proporciones notables procedentes de los subsectores comerciales serán del 23,4% de las oficinas, seguidas del comercio minorista (22,8%), los hospitales (19,9%), La recopilación de datos sobre el consumo de energía de los edificios puede ser una herramienta poderosa para comprender el consumo de los subsectores y tomar decisiones mejor informadas para las áreas prioritarias de las medidas de eficiencia energética. Comprender el consumo de energía del edificio también puede impulsar cambios de comportamiento para desbloquear aún más los múltiples beneficios de la eficiencia energética. Para los responsables políticos, la disponibilidad de datos ofrece una mejor comprensión de cómo desarrollar políticas apropiadas para apoyar y mejorar el sector de la construcción, que a su vez obtienen los beneficios económicos al controlar la demanda de energía, reducir el impacto devastador de los cambios climáticos y habilitar el mercado para la eficiencia energética. Las ideas presentadas en las siguientes secciones pretenden postular los posibles impulsores económicos de cada actor en el sector de la construcción con el fin de mejorar la recopilación y divulgación de datos de energía de edificios y explorar más a fondo los multiplicadores económicos potenciales que pueden existir a partir del análisis. Un sistema simple con sub metros y registradores de datos. Se deben evitar más detalles para comprender el consumo de subsistemas, como el consumo de unidades de tratamiento de aire, y solo se debe prestar atención a los sistemas más grandes conocidos, como las plantas enfriadoras, el aire comprimido, las calderas y los sistemas de vapor. Este costo a menudo disuade a los propietarios de edificios de invertir o cargar aún más a su personal de mantenimiento de propiedades con esta carga de trabajo. Los formuladores de políticas tendrían que lidiar con la costosa decisión de si tales proyectos / instalaciones deberían ser incentivados o recibir una exención fiscal.

La brecha potencial en las políticas actuales hacia la recopilación de datos energéticos

Antes de perseguir tales ambiciones de tener una recopilación generalizada de datos energéticos, puede ser apropiado explorar el costo potencial y el esfuerzo requerido de los sectores público y privado para recopilar dichos datos. A nivel de edificio privado, la mayoría de los edificios estarán conectados a la red y, por lo tanto, recibirán una factura física o electrónica por el uso de energía. Dicho documento puede digitalizarse o programarse para archivarse en cualquier base de datos estructurada a bajo costo o sin costo alguno.

En caso de que no existan las regulaciones necesarias para recibir estos datos, el desafío en esta etapa para dichos datos es convencer a los propietarios de edificios de los beneficios económicos y administrativos de almacenar esos datos en una base de datos centralizada por el gobierno. Este es un desafío menor que se puede superar fácilmente con un ajuste en las regulaciones existentes en los diferentes Estados miembros de la ASEAN (AMS).

Tales esfuerzos de recopilación de datos deben priorizarse y su importancia debe enfatizarse a AMS inmediatamente para capitalizar los precios volátiles de la energía experimentados a nivel mundial. El desafío posterior suele ser tener detalles sobre la distribución de la carga, lo que requiere la instalación de submedidores donde los datos se pueden recopilar manualmente o a través de un sistema de monitoreo de energía.

Basado en las mejores prácticas, este nivel de detalle para la recopilación de datos proporciona una mayor comprensión de los patrones de consumo, sin embargo, puede ser costoso desde USD 6,000 hasta USD 35,000 solo para un sistema simple con submedidores y registradores de datos. Se deben evitar más detalles para comprender el consumo de subsistemas, como el consumo de unidades de tratamiento de aire, y solo se debe prestar atención a los sistemas más grandes conocidos, como las plantas enfriadoras, el aire comprimido, las calderas y los sistemas de vapor. Este costo a menudo disuade a los propietarios de edificios de invertir o cargar aún más a su personal de mantenimiento de propiedades con esta carga de trabajo. Los formuladores de políticas tendrían que lidiar con la costosa decisión de si tales proyectos / instalaciones deberían ser incentivados o recibir una exención fiscal.

La oportunidad de una base de datos nacional para aliviar la carga del almacenamiento, análisis y recopilación de datos privados

El seguimiento del uso de energía en los edificios ha sido reconocido como un paso fundamental antes de implementar medidas de eficiencia energética para desbloquear los beneficios económicos. Las iniciativas impulsadas por el gobierno se consideran un trampolín importante para abordar las barreras asociadas de la recopilación de datos energéticos en edificios privados mediante el desarrollo de una infraestructura nacional de bases de datos, regulaciones habilitantes e incentivos.

A la luz de las preocupaciones del alto costo inicial de la instalación de submedidores y la falta de capacidades gráficas, que a menudo disuaden a los sectores privados, pueden abordarse mediante el desarrollo de una base de datos nacional. La disponibilidad de una base de datos centralizada liderada por el gobierno aumenta la confiabilidad del sector privado porque los datos se almacenarán de forma segura en el sistema con una variedad de beneficios, como herramientas avanzadas de modelado de datos y almacenamiento gratuito de datos.

El almacenamiento en la nube es costoso y a menudo se pasa por alto en el cálculo de costos del sistema, por lo tanto, la oportunidad para que la base de datos nacional llene el vacío. La creación de una base de datos nacional gratuita con capacidades analíticas alojada con fondos públicos donde la entrada de datos está automatizada por regulaciones obligatorias alivia las cargas de los sectores privados y les proporciona los datos procesados necesarios para la rápida toma de decisiones para reducir los gastos operativos.

La creación de regulaciones de apoyo que exijan a los propietarios de edificios informar su consumo de energía también es cada vez más importante. El Reglamento puede introducirse mediante una transición gradual de la aplicación voluntaria a la obligatoria. La regulación existente sobre el sistema de gestión de la energía en AMS puede permitir el esfuerzo de recopilación de datos a nivel nacional para el consumo de energía de los edificios. Algunos AMS (Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam) han establecido su sistema de gestión de energía que se alinea con ISO 50001 como medidas para promover la eficiencia energética y la conservación en los sectores de la construcción y la industria. Según el reglamento, cada edificio cuyo consumo de energía sea igual o superior al umbral permitido está obligado a informar anualmente su consumo de energía a la autoridad designada.

Energy Management Online Reporting System (POME) es un ejemplo de una base de datos nacional digitalizada para el sistema de informes que fue desarrollada por el Ministerio de Energía y Recursos Minerales (MEMR) de Indonesia. A pesar de que el sistema de informes está digitalizado, se encuentra que, de 306 usuarios, solo el 40% o 123 grandes consumidores de energía informaron sus programas de gestión de energía (IESR, 2019). Algunas de las principales barreras para la implementación de informes de gestión de energía son la falta de beneficios tangibles vistos por las industrias al informar sus programas y no hay sanciones o represalias reales impuestas a las entidades que no presentan sus informes. Por lo tanto, establecer un esquema de cumplimiento que garantice la alta tasa de participación es esencial para obtener una comprensión profunda del estado actual del consumo de energía de los edificios en el sector de la construcción comercial.

El sistema de informes digitalizado de integración con herramientas avanzadas de modelado con visualización gráfica, que incluye evaluación comparativa predictiva, potencial de ahorro de energía y reducción de emisiones, puede atraer a los propietarios de edificios a participar, ya que se beneficiarán de decisiones informadas sobre qué áreas deben aprovecharse. Dar incentivos para la instalación de subcontaje, como se demostró en un estudio de caso en Nueva York, es una de las mejores prácticas para atraer la voluntad de los propietarios de edificios (Enterprise Community Partners, 2020). Esta regulación basada en incentivos se combina con la emisión de una ley que ordena la instalación de submedidores en edificios comerciales y residenciales de unidades múltiples. Proporcionar subvenciones para submedidores como parte de un despliegue nacional de redes inteligentes se puede replicar en AMS, especialmente para Singapur y Malasia como principales líderes en la región.

El acto de graficar obliga a informar las razones por las que aumentó o disminuyó, lo que a menudo conduce a la expansión de submetros en los edificios para rastrear aún más las áreas de interés.

Pero, ¿qué hay para el sector público que se ve obligado a invertir cientos de miles para alojar un sistema de este tipo y mantenerlo?

El beneficio económico de tener una base de datos de energía de edificios a nivel nacional

Los datos a nivel nacional para el uso de energía de los edificios permiten la creación de políticas específicas dirigidas a los sectores relevantes que están a la zaga en eficiencia que pueden apoyar el diseño y la planificación de políticas de eficiencia energética. Los datos a nivel nacional también podrían proporcionar los datos para apoyar la inversión y el seguimiento de los fondos asignados para implementar programas de eficiencia (medidos en $ / kWh ahorrados), así como los esfuerzos de modelización para la previsión energética.

Una base de datos a nivel nacional es segura y el beneficio de compartir datos con la base de datos es proporcionar recursos de conocimiento integrales que serán útiles para los responsables políticos, los inversores, las partes interesadas de la industria, los servicios públicos de energía, las autoridades locales y nacionales y los investigadores para respaldar la toma de decisiones, el apoyo financiero y estratégico a largo plazo. Hay que disipar el temor de que el intercambio de información ponga al propietario del edificio privado en desventaja. De hecho, mejorará el desempeño del sector privado al compararlo con los datos de evaluación comparativa publicados por el gobierno. Los conjuntos de datos a nivel de utilidad se pueden reutilizar para mejorar las operaciones y la productividad, pero se puede obtener un mayor valor a través de planes de monetización estratégica donde los conjuntos de datos procesados pueden proporcionar información y análisis de valor agregado a las empresas. Los datos agregados y anónimos pueden proporcionar nuevas vías de marketing a los minoristas de productos para la orientación geográfica, la detección de fraudes y la orientación inteligente para los anunciantes digitales. Los datos de los dispositivos IoT se pueden utilizar como conjuntos de datos para la investigación en la industria de las telecomunicaciones. La monetización de datos en la industria de la energía y los servicios públicos podría valer USD 20 millones.

Los datos de calidad de los combustibles registrados en los medidores de potencia digitales, por ejemplo, podrían allanar el camino para un mejor diseño del banco de condensadores en diferentes regiones de un país, así como proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones políticas informadas si las soluciones de almacenamiento de energía de baterías son necesarias para las plantas de energía renovable.

Con el aumento del uso de vehículos eléctricos y los operadores de red cada vez más abiertos a las aplicaciones de vehículo a red, la recopilación y disponibilidad de datos puede proporcionar el impulso necesario para acelerar ciertas decisiones políticas.

Se postula que la recopilación sistemática de datos energéticos procesados y reestructurados puede producir rendimientos exponenciales. Cuanto mayor sean los conocimientos generados y las correlaciones desarrolladas, mayor será el valor. Estos pueden aplicarse en mercados de electricidad dinámicos o comerciales, creando un uso interesante y complejo de la tecnología para gestionar la estabilidad de la red.

Los datos de los centros de datos de hiper escala, por ejemplo, se pueden utilizar para crear incentivos adecuados para desarrollar proyectos de almacenamiento de biomasa o biogás o hidro, ya que mientras que algunos centros de datos alcanzan su punto máximo durante el día, otros pueden alcanzar su punto máximo durante la noche, lo que requiere consideraciones geográficas específicas para la planificación de la red.

Viaje de monetización de datos de utilidad

Paso 1 – Creación de un inventario de datos

Paso 2 – Limpieza y estructuración de los datos

Paso 3 – Análisis y desarrollo de algoritmos de monetización

Mejores prácticas regionales sobre el desarrollo de un sistema centralizado de bases de datos de energía de edificios

Malasia, a través de la Autoridad de Desarrollo de Energía Sostenible de Malasia, está proporcionando al público en general el uso de un sistema de monitoreo en línea de datos de energía de edificios (BEDOS) donde este sistema está diseñado para monitorear el uso de energía por parte del consumidor / propietario del edificio.

Los datos introducidos en BEDOS permitirán a los usuarios mostrar gráficos históricos de consumo de energía y analizar los datos para proporcionar un informe de energía. Además del consumo de energía, también se permite a los usuarios establecer líneas de base de energía y rastrear el rendimiento de ahorro de energía para ayudar al consumidor a administrar el uso de energía.

El sistema B EDOS también proporciona al consumidor / propietario del edificio a;

  1. Registro de edificios (captura de información del edificio); Presentación del consumo mensual de electricidad del edificio.
  2. Generar informes (pero no limitados a) sobre consumo de energía, emisión de carbono, ahorro de energía en gráfico y capaz de ser exportado en formato csv; y
  3. Migración de datos desde la recopilación manual de datos anterior

Singapur desarrolló el Sistema de Presentación de Energía de Edificios (BESS) en 2013 para evaluar la eficiencia energética de los edificios comerciales existentes y crear una línea de base energética nacional. Los propietarios de edificios deben informar estadísticas relacionadas con la energía. Los propietarios de edificios pueden comparar el uso de energía de su edificio con sus pares para compararlo y mejorar su rendimiento energético. Los datos comparativos de consumo de energía ayudan a los propietarios de edificios a saber cuánta energía utiliza su edificio. La Autoridad de Construcción y Construcción (BCA) proporciona un estudio anual que enfatiza los patrones de consumo de energía de edificios comerciales y compara las estructuras con calificación ecológica.

Indonesia actualizó el Sistema de Informes en Línea de Gestión de la Energía (POME) y lo integrará en el Sistema de Información de Conservación de Energía (SINERGI). El nuevo sistema POME agrega capacidades que incluyen monitoreo de energía basado en el tipo de equipo. Cálculo del ahorro de energía y la reducción de emisiones utilizando el Energy ASEAN Centre for Energy (ACE) desarrolló el Sistema de Base de Datos de Energía de la ASEAN (AEDS) desde 2017. Este sistema fue desarrollado para convertirse en un conjunto de diversos datos e información energética oficiales y confiables en el regional. A pesar de que el AEDS ha pasado por un proceso de mejora, se necesitan características adicionales para transformar el AEDS en más centro de datos para la construcción en la ASEAN. Número de características como el monitoreo de energía, la certificación y la conexión con el sistema existente a nivel nacional, como BEDOS, BESS y POME, son necesarias para mejorar el AEDS.

Posible creación de una evaluación comparativa de edificios de la ASEAN y apertura de oportunidades para la inversión del sector público y privado para el modelo de negocio de la ESCO

Con el fuerte mandato de sus miembros y el apoyo de los Socios de Diálogo (DP) y las Organizaciones Internacionales (OI), AEDS podría convertirse en un repositorio más grande para analizar más a fondo y proporcionar análisis a dichos datos.

Los DEA existentes son una excelente plataforma para una mayor expansión como un sistema regional de base de datos de energía de edificios, que se puede integrar con herramientas inteligentes de modelado de energía para mostrar el estado actual y las tendencias de los usos de energía, así como diferenciar las características del edificio y los indicadores de rendimiento en cada AMS. AEDS actualmente contiene datos estadísticos oficiales de la ASEAN, así como noticias y políticas energéticas relacionadas, que ayudan a comprender el panorama energético de la ASEAN.

AEDS puede convertirse en un repositorio más grande en la región con el respaldo y el fuerte apoyo de sus estados miembros. Para lograr ese objetivo, ACE puede buscar apoyo técnico y de conocimientos técnicos de las mejores prácticas globales, por ejemplo, el Departamento de Energía de los Estados Unidos y Building Performance Institute Europe (BPIE) a partir de su exitoso desarrollo de Building Performance Data base (BPD) y Building Stock Observatory (BSO), respectivamente.

Se prevé que estos datos sean una referencia valiosa para desbloquear los valores económicos de la base de datos centralizada de energía de edificios en la región. Los datos pueden utilizarse como base de información para iniciar proyectos innovadores de eficiencia energética y proporcionar capacidad técnica que prevea reducir la brecha de AMS hacia su viaje de edificios bajos en carbono o energéticamente eficientes. Además, la experiencia y los esfuerzos de ACE pueden apoyar la creación de un entorno positivo para los esfuerzos de eficiencia energética, como la habilitación de esquemas de financiamiento innovadores en la región. ACE también puede proporcionar posteriormente asistencia en profundidad a través del apoyo de auditoría y la facilitación de ESCO para vigorizar la inversión de terceros para la eficiencia energética o incluso las inversiones en energía renovable.

Posibles intervenciones políticas para permitir la recopilación de datos para una base de datos de energía de edificios

Sobre la base de los pasos para monetizar potencialmente los datos de energía, es importante comenzar con el paso 1 teniendo el conjunto adecuado de herramientas de política para permitir la recopilación de dichos datos. Malasia, Singapur e Indonesia, por ejemplo, tienen regulaciones obligatorias para recopilar los datos dirigidos a las grandes instalaciones industriales basadas en un cierto umbral de consumo. Esto ha demostrado ser eficaz para reunir los datos, sin embargo, ha faltado la comunicación sobre los beneficios a divulgar y el posterior apoyo económico proporcionado por el Gobierno a partir de la recopilación de dichos datos.

Los gobiernos también podrían imitar iniciativas como el sistema BEDOS en Malasia, donde el sector público creó un sistema gratuito de monitoreo en línea de datos energéticos de edificios para uso del público en general e incentivó y recompensaría aún más a sus usuarios con una certificación de construcción emitida por una organización pública gratuita basada en el rendimiento energético de la instalación. Dicha certificación proporciona reconocimientos que son útiles para la presentación de informes de sostenibilidad corporativa para las empresas que cotizan en bolsa.

También podrían considerarse incentivos financieros como exenciones fiscales para la instalación de submedidores para aumentar el atractivo de la participación, como se demostró en la Ciudad de Nueva York. Estos incentivos pueden apoyar el logro de los hitos nacionales en el despliegue de redes inteligentes en la ASEAN, especialmente para aquellos países que están en progreso de desarrollo.

Barreras tecnológicas y obstáculos para una base de datos energética sólida

Si bien puede parecer fácil, la estructura de los datos y la infraestructura de TI debe establecerse correctamente desde el día 1 para garantizar una base de datos robusta e inmutable. Las necesidades del proveedor de datos, el operador de la red, las inversiones y las consideraciones legales deben satisfacerse sin comprometer los requisitos de privacidad y precisión de los datos. Las capacidades de alojamiento deben ser escalables para garantizar la resiliencia y, al mismo tiempo, no costar un brazo y una pierna para mantenerlas, ya que se requiere una inversión considerable para alojar una base de datos para alcanzar un tamaño estadísticamente adecuado para satisfacer las necesidades regionales y mundiales.

Conclusión y perspectivas

Los economistas siempre creen en el libre mercado donde el acceso a los datos se proporciona y se pone a disposición, la innovación prospera y florece. El sector público simplemente necesita crear el ecosistema y regularlo de tal manera que los datos se recopilen sistemáticamente para posiblemente nutrir al sector privado para aprovechar la multitud de beneficios del análisis de datos energéticos. Además, todos los datos, políticas e información relevante deben colocarse en un único sistema de base de datos. AEDS es un gran ejemplo para representar una información oficial y actualizada con una fuerte propiedad de los 10 Estados miembros de la ASEAN. Se necesita más creación de capacidad y mejora de la infraestructura para garantizar la sinergia de todos los sistemas de gestión de los servicios en el fortalecimiento del sistema y promover la colaboración con todos los usuarios potenciales, especialmente las instituciones privadas y financieras. La utilización activa de AEDS podría desbloquear el valor económico de una base de datos centralizada de energía de edificios para la región.



Costos insoportables – O cuándo la inflación impide la creación de empleo – Evidencia de África subsahariana


Covid-19 y las fluctuaciones de los precios de las materias primas inducidas por la guerra, y la ampliación de las presiones de precios han llevado a un aumento de la inflación en muchos países del África subsahariana (África subsahariana). Para adaptarse al aumento de los costos, las empresas han recurrido a varias medidas, como el cierre de oficinas, la reducción de negocios, el despido y la congelación de la contratación, lo que pone en riesgo la creación de empleo y plantea preocupaciones sobre el desempleo juvenil. Este documento explora los efectos de la inflación en el crecimiento del empleo privado en África subsahariana utilizando un gran conjunto de datos a nivel de empresa de las Encuestas de Empresas del Banco Mundial. Encontramos una relación no lineal entre la inflación y la creación de empleo en SSA, con la creación de empleo correlacionada negativamente con la tasa de inflación cuando esta última está por encima del 14 por ciento. Esta conclusión es válida independientemente del sector de actividades de las empresas y del régimen cambiario. Además, el documento encuentra algunos efectos diferenciales basados en el tipo de productos. Un aumento en los precios del combustible tiende a ser más perjudicial para la creación de empleo que los precios de los alimentos. El estudio también proporciona pruebas de que el estado de aplicación de las reformas estructurales es importante. Los resultados muestran que la inflación reduce las oportunidades de empleo principalmente en países con reformas estructurales malas o nulas.


La creación de empleo es uno de los principales desafíos que enfrenta África Subsahariana (ASS). Si bien el número de nuevos empleos que se crearán para absorber nuevas entradas en el mercado laboral en SSA se estima en 18 millones por año, solo se crearon 9 millones de nuevos empleos entre 2000 y 2021, la mayoría de los cuales fueron trabajadores por cuenta propia y trabajadores familiares. La pandemia de COVID-19 ha empeorado estas condiciones preexistentes. La pandemia ha costado al África subsahariana 13,5 millones de empleos en pérdidas de horas de trabajo, lo que ha llevado a una disminución de dos puntos porcentuales de la relación empleo-población (EPR). Mejorar las oportunidades de empleo en la región, especialmente para los jóvenes, se vuelve crucial ya que la región es la más joven del mundo, con más del 60 por ciento de su población menor de 25 años.

Sin embargo, el actual entorno macro económico inestable puede poner en peligro las oportunidades de empleo en la región. En los últimos años, las economías de África subsahariana se han visto afectadas por la inestabilidad macro económica, caracterizada por ciclos económicos volátiles y una alta inflación, debido a las fluctuaciones en los precios de los productos básicos, la pandemia de Covid-19 y la guerra en Ucrania. Estos múltiples choques han provocado un aumento en los precios de los alimentos y el combustible que amenaza las perspectivas económicas de la región. Se espera que la inflación en la región se mantenga elevada en 2022 y 2023 en 14,4% y 11,9%, respectivamente, la primera vez desde 2008 que la inflación promedio regional alcanzará niveles tan altos (FMI 2022). Con altos niveles de inflación, las empresas pueden enfrentar una mayor incertidumbre y ventas impredecibles. Para las empresas, la inflación resulta en un aumento de los costos, una caída de la rentabilidad y una disminución de la competitividad internacional, lo que a su vez puede socavar la creación de empleo.

En este documento, investigamos los efectos de la inflación en el crecimiento del empleo privado en África subsahariana. Los pocos estudios sobre la región se centran en casos específicos de países como Sudáfrica, el Reino de Esuatini y Nigeria. Vermeulen, utilizando datos a nivel de país, no encuentra evidencia de una compensación entre la inflación y la tasa de desempleo a corto plazo en Sudáfrica. A largo plazo, sin embargo, el autor encuentra una fuerte evidencia de una relación negativa entre estas variables, confirmando que la inflación perjudica la creación de empleo.

También exploramos la no linealidad de la relación entre inflación y empleo, y los posibles efectos de umbral, por ejemplo, argumenta que un aumento en el salario real aumenta el desempleo a través de la sustitución capital-trabajo, pero a la inversa, un salario real más alto puede aumentar la demanda de bienes bajo ciertas condiciones, disminuyendo así el desempleo. El autor concluye que la relación entre salarios reales y desempleo es negativa cuando los salarios son bajos y positiva para salarios altos. En la misma línea, encuentran una relación no lineal en el Reino Unido y los Estados Unidos, con una pendiente de curva negativa a tasas de desempleo bajas y moderadas y una pendiente plana y posiblemente positiva cuando las tasas de desempleo son altas. Hay una relación no lineal entre la brecha de desempleo y la inflación en Esuatini. Algunos trabajos empíricos identificaron un umbral de inflación del 7-11 por ciento por encima del cual la desaceleración del crecimiento económico en los países en desarrollo.

Nuestro estudio complementa trabajos anteriores sobre la región del África subsahariana utilizando un gran conjunto de datos a nivel de empresa. Hasta donde sabemos, todos los estudios centrados en los países del África subsahariana han utilizado hasta ahora datos a nivel de país, mientras que la calidad de los datos anuales de empleo a menudo se cuestiona. De hecho, medir el empleo en el África subsahariana a nivel nacional es difícil dado el gran tamaño del sector informal, el trabajo por cuenta propia y el trabajo dedicado a actividades de subsistencia. Además, pocos países realizan encuestas laborales anuales, y la mayoría realiza encuestas laborales cada 5 años. Por lo tanto, las estimaciones se utilizan para ajustarse a los años que no son de la encuesta. Por el contrario, los datos a nivel de empresa están cada vez más disponibles y son de mejor calidad. Evitan los problemas que acompañan al análisis del empleo cuando se utilizan datos a nivel de país, como los ajustes realizados para los años que no son de la encuesta mediante la aplicación de algunos supuestos a las estadísticas de empleo basadas en las condiciones económicas. Otra ventaja clave de los datos a nivel de empresa es que demuestran la heterogeneidad de la empresa dentro de un país y sector y proporcionan información sobre la dinámica dentro de los sectores y el tamaño de las empresas que está más allá del alcance de los datos más agregados. La principal fuente de datos que utilizamos son las encuestas a nivel de empresa para 32 países de África subsahariana realizadas por las Encuestas de Empresas (ES) del Banco Mundial entre 2013 y 2019. Las ES son encuestas representativas a nivel nacional del sector privado no agrícola de las economías.

Nuestro estudio también contribuye a la literatura sobre los determinantes de la creación de empleo por parte de las empresas y el papel de la inestabilidad macro económica. Varios estudios se centran en las características de las empresas, incluida la edad y el tamaño de las empresas, el nivel educativo de los empleados y el sector de actividades de las empresas, y otros sobre políticas e instituciones del mercado laboral. La estabilidad macro económica también desempeña un papel fundamental en la creación de empleo, ya que ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas, mantener la estabilidad macro económica es un requisito previo para un crecimiento sostenible e inclusivo, que cree empleos decentes.

Nuestros resultados indican que existe una relación no lineal entre la inflación y la creación de empleo en el África subsahariana. Utilizando un gran conjunto de datos a nivel de empresa de más de 14,000 empresas y un modelo de efectos fijos, encontramos que existe una relación positiva entre la inflación y la creación de empleo cuando la tasa de inflación está por debajo del 14 por ciento, y una relación negativa cuando la tasa de inflación está por encima de este nivel. Este hallazgo es robusto para la inclusión de las características de las empresas y varias variables macro en las estimaciones. Curiosamente, los resultados destacan que los productos en las canastas de consumo tienen efectos diferenciales en la creación de empleo. Si bien los precios de los productos alimenticios se correlacionan negativamente con la creación de empleo cuando aumentan en un 15 por ciento o más, cualquier aumento en el precio de los productos combustibles podría socavar la creación de empleo. Para identificar los canales a través de los cuales la inflación afecta la creación de empleo, evaluamos el impacto de la inflación en las ventas de las empresas. Encontramos que la inflación se correlaciona positivamente con el crecimiento de las ventas de las empresas si la tasa de inflación es inferior al 15 por ciento, pero esta relación se vuelve negativa cuando la tasa de inflación está por encima del 15 por ciento debido a la erosión del poder adquisitivo de los consumidores. Los resultados también muestran que la relación de U invertida entre inflación y creación de empleo se mantiene independientemente del régimen cambiario del país, el sector de actividades de las empresas y las pequeñas y medianas empresas. Para las grandes empresas, los coeficientes asociados con la inflación no son estadísticamente significativos, probablemente debido a su poder para aumentar los precios a los consumidores en línea o más de lo que aumentan sus costos de producción.

También encontramos que las reformas estructurales importan. Las instituciones que funcionan bien y son transparentes son esenciales para crear un entorno empresarial estable y previsible, que a su vez impulse la inversión y contribuya a crear empleo. Investigamos el papel de las reformas estructurales y el entorno empresarial en la creación de empleo utilizando los índices de Evaluación de Políticas e Instituciones de País (CPIA) del Banco Mundial sobre el grupo de políticas estructurales y la calificación del entorno regulatorio empresarial. Dividiendo la muestra en 3 submuestras (buenas reformas, sin reformas y malas reformas) basadas en el cambio en los índices de CPIA, los resultados muestran que existe una relación de U invertida entre la inflación y la creación de empleo en países que han implementado reformas malas o nulas. De hecho, un alto nivel de inflación está asociado con una desaceleración de la creación de empleo en estos países. Sin embargo, los resultados muestran que la buena aplicación de las reformas estructurales y la mejora de la calidad del entorno empresarial amortiguan el impacto de la alta inflación en la creación de empleo. Los hallazgos son sólidos para varios controles alternativos. Si bien los datos utilizados en el documento son anteriores a la pandemia, los episodios de alta inflación y los recortes de empleos observados durante y después de la pandemia muestran que los hallazgos de este documento pueden extrapolarse a los períodos recientes.

El resto del documento está estructurado de la siguiente manera. En la sección 2 se describen las fuentes de datos de este documento. La Sección 3 discute la metodología empírica y las variables utilizadas para la estimación, mientras que la Sección 4 presenta los resultados empíricos. Por último, en la sección 5 se formulan observaciones finales, señalando las principales consecuencias políticas de los hallazgos.

Fuentes de datos

Utilizamos datos a nivel de empresa para analizar la relación entre la inflación y la creación de empleo en el África subsahariana. Nuestra principal fuente de datos es la Encuesta Empresarial (ES) del Banco Mundial. Se utilizaron datos de encuestas de 2013 a 2019. Las ES son encuestas representativas a nivel nacional de empresas privadas no agrícolas y no financieras con 5 o más trabajadores permanentes a tiempo completo. Las encuestas utilizan una metodología de muestreo común, muestreo aleatorio estratificado, así como un cuestionario común en todos los países. La estratificación de la muestra se basa en tres criterios: sector, tamaño de la empresa (empleados) y ubicación geográfica dentro del país. La metodología de muestreo aleatorio estratificado se utiliza para generar una muestra lo suficientemente grande como para ser representativa de la economía privada formal no agrícola, así como de sectores clave y clasificaciones de tamaño de empresa. El ES está compuesto por empresas formales e informales, por lo que es único considerar una gran proporción de las actividades en una economía. El conjunto de datos de ES proporciona información a nivel de empresa sobre los niveles de empleo, así como otras características de la empresa. Nuestra principal variable dependiente es el crecimiento del empleo, que se define como el cambio en el número de empleados a tiempo completo entre el año de la encuesta y 3 años antes. Si bien hubiéramos preferido incluir a los empleados temporales en el cálculo del crecimiento del empleo, vale la pena señalar que el número de empleados temporales no está disponible para los años anteriores a la encuesta. Medir el empleo en el África subsahariana es a menudo difícil dado el gran tamaño del sector informal, el trabajo por cuenta propia y el trabajo dedicado a actividades de subsistencia. Una advertencia del conjunto de datos de ES, incluye empresas con al menos 5 empleados y, por lo tanto, no se consideran los trabajadores por cuenta propia y otras pequeñas empresas con menos de 5 empleados.

Los datos de inflación provienen de Perspectivas de la economía mundial (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI) y miden el cambio en el índice de precios al consumidor (IPC). Reconocemos plenamente las preocupaciones sobre la medición del IPC en África, incluido el sesgo urbano de los datos de entrada subyacentes, la representatividad de las ponderaciones del IPC para los pobres, el sesgo de sustitución de productos básicos, el sesgo de sustitución de salida, el sesgo de cambio de calidad y el sesgo de la introducción de nuevos bienes. Sin embargo, abordar estas debilidades en los sistemas estadísticos de los países está más allá del propósito de este estudio. Por último, utilizamos los datos de crecimiento económico del informe WEO del FMI.

Resultados de referencia

Los resultados de la estimación de referencia se muestran en la Tabla 1. Controlamos los efectos fijos por país y hora en todas las columnas. En las columnas 5 a 8, agregamos el crecimiento económico como variables de control adicionales. Como predijo la curva de Phillips, los coeficientes asociados con la inflación son positivos y fuertemente significativos al nivel del 1 por cieento. Un aumento de la inflación de 1 punto porcentual se asocia con un aumento en la creación de empleo de hasta 0,6 puntos porcentuales.

En las columnas (2) y (6), agregamos el cuadrado de inflación para medir el impacto de la alta inflación y los posibles efectos de umbral. Los resultados muestran que el coeficiente asociado con la inflación en sí sigue siendo positivo y significativo, mientras que el coeficiente asociado con la inflación cuadrada es negativo y altamente significativo en el nivel del 1 por ciento. Este hallazgo sugiere que hay un nivel umbral más allá del cual la inflación comienza a golpear el mercado laboral. Según los resultados de las columnas (6), la inflación está correlacionada negativamente con la creación de empleo en África subsahariana cuando supera el 14,1%. El efecto de destrucción de empleo probablemente se deba a los costos adicionales de los bienes, servicios e insumos, y al riesgo potencial de recesión que podría erosionar el consumo, la inversión y las ventas. Un mayor ajuste salarial también podría reducir el incentivo de las empresas para reclutar. Los períodos de alta inflación podrían estar dominados por shocks de oferta (globales) que aumentan la inflación y reducen la producción / empleo. El FMI (2022) estima que 12 países del África subsahariana tendrán una tasa de inflación superior al 14,1 por ciento en 2022, incluidos Angola, Burkina Faso, Burundi, Etiopía, Ghana, Malawi, Nigeria, Santo Tomé y Principio, Sierra Leona, Sudán del Sur, Zambia y Zimbabwe. Nuestros resultados están en línea y que también encuentran que las expectativas de inflación más altas por parte de las empresas las llevan a aumentar sus precios, aumentar la demanda de crédito y reducir su empleo y capital.

Incluimos varias características a nivel de empresa, como la edad de la empresa en el momento de la encuesta, el número de empleados a tiempo completo en el momento de la creación, una variable binaria para capturar si la empresa está formalmente registrada y tiene una línea de crédito de los bancos. También controlamos la evaluación firme de las regulaciones laborales y la inestabilidad política en el país, y si la empresa es propiedad de extranjeros. La inclusión de estas variables a nivel de empresa no cambia los hallazgos clave. Los coeficientes asociados a la inflación y al cuadrado de inflación siguen siendo positivos y negativos, respectivamente. Sin embargo, los coeficientes asociados a la inflación son más altos. Según los resultados, un aumento de la inflación de 1 punto porcentual se asocia con un aumento del empleo de 0,7 puntos porcentuales, casi un 34 por ciento más que el efecto estimado en la columna.

En cuanto a las variables de control, los coeficientes asociados al crecimiento económico y a la línea de crédito son positivos y significativos en todas las columnas. Como se esperaba, una mejora en las perspectivas económicas podría impulsar las ventas y los beneficios de las empresas y, por lo tanto, mejorar la capacidad de las empresas para crear puestos de trabajo. El acceso a los servicios financieros puede ayudar a ampliar la capacidad de producción y la producción de las empresas y, por lo tanto, contribuir a crear más empleos. También encontramos que los coeficientes asociados con la edad de la empresa, el número de empleados a tiempo completo en la creación y la empresa formal son negativos y significativos. Dicho esto, los resultados muestran que el ritmo de creación de empleo por parte de las empresas formales tiende a ser bajo, lo que podría deberse al costo de la contratación formal o a prácticas desleales de las empresas informales. Las empresas más antiguas pueden tener una menor capacidad de expansión en comparación con las nuevas empresas emergentes y las empresas disruptivas. Las variables restantes, incluidas las regulaciones laborales, la inestabilidad política y la propiedad extranjera, no son estadísticamente significativas. No todas las empresas se ven afectadas de la misma manera por las regulaciones laborales; Las empresas medianas y grandes son las más afectadas, mientras que las pequeñas tienden a estar menos afectadas. Esta divergencia puede estar relacionada con la falta de aplicación de la legislación laboral en las pequeñas empresas, ya sea debido a exenciones legales o informalidad generalizada, y puede explicar potencialmente el coeficiente no significativo asociado con las regulaciones laborales. En cuanto a la inestabilidad política, el resultado es sorprendente dado que la inestabilidad política perjudica todo, desde las operaciones hasta las condiciones de trabajo de los empleados y las ganancias. Sin embargo, el efecto de la inestabilidad política en las empresas puede depender de su duración, ya que las empresas pueden ser capaces de superar la inestabilidad política de corta duración, contrariamente a los casos de larga duración. Si bien la propiedad extranjera puede aportar innovación, ayudar a las empresas a recaudar fondos para las operaciones, los efectos sobre el empleo dependerán de las ventas y del desempeño efectivo de las empresas de propiedad extranjera.

Precios de los combustibles y los alimentos

Presentamos las estimaciones de los efectos de los precios de los alimentos y los combustibles. Intentamos desglosar los precios internos totales en sus diferentes componentes, pero dada la falta de datos para la mayoría de los países del África subsahariana, nos centramos en los precios de los alimentos y los combustibles. Los resultados muestran que el coeficiente asociado a los precios de los alimentos es positivo y significativo al nivel del 1 por ciento, mientras que el coeficiente asociado a los precios de los combustibles es negativo y significativo. Dicho esto, un aumento en los precios de los alimentos se correlaciona con un aumento en la creación de empleo, mientras que un aumento en los precios del combustible tiende a reducir la creación de empleo. Este efecto diferencial podría deberse al hecho de que los precios de los combustibles son insumos para la mayoría de las empresas y podrían desencadenar un aumento en los precios de otros insumos, creando así efectos directos e inmediatos en los costos de las empresas, a diferencia de los productos alimenticios. Cuando se agregan los valores cuadrados en la columna (3), encontramos que el coeficiente asociado con el precio de los alimentos sigue siendo positivo, mientras que su valor cuadrado es negativo y significativo en el nivel del 1 por ciento, lo que sugiere que los precios de los alimentos pueden perjudicar la creación de empleo cuando alcanzan niveles más altos. Sin embargo, los coeficientes asociados con los precios del combustible son negativos y significativos, pero su valor cuadrado no es estadísticamente significativo en la columna (4). Estos hallazgos permanecen sin cambios cuando los precios de los alimentos y los combustibles se incluyen en las columnas 6 y 8. Se puede argumentar que el efecto diferencial se debe a la dinámica de los salarios reales, ya que el aumento de los precios de los alimentos puede llevar algún tiempo para impulsar los salarios al alza, pero los datos sobre salarios reales no están disponibles en el conjunto de datos de Enterprise Survey para explorar esta hipótesis.

Canal de transmisión: impacto de la inflación en las ventas de las empresas

En un entorno inflacionario, el aumento desigual de los precios reduce inevitablemente el poder adquisitivo de algunos consumidores y crea una erosión de los ingresos reales. Esta caída en los ingresos reales puede, a su vez, afectar negativamente las ventas de las empresas, obligándolas a adaptarse al nuevo entorno y reducir las nuevas contrataciones en un intento de reducir costos. En esta sección, estimamos el impacto de la inflación en las ventas de las empresas, que es un canal potencial a través del cual la inflación afecta la creación de empleo. Estimamos las ecuaciones (1) y (2) con la variable dependiente siendo la tasa de crecimiento en las ventas de las empresas. Encontramos que los coeficientes asociados con la inflación son positivos y significativos en el nivel del 1 por ciento en las columnas (1) y (5), lo que sugiere que el alto nivel de inflación se correlaciona con un alto crecimiento en las ventas de las empresas. Según los resultados de las columnas (5), un aumento de la inflación de 1 punto porcentual se asocia con un aumento de las ventas de las empresas de 3,8 puntos porcentuales. También encontramos que hay algunos efectos umbrales, ya que los coeficientes asociados con la inflación siguen siendo positivos y significativos en las columnas (2) y (6), mientras que los coeficientes asociados con la inflación cuadrada son negativos y muy significativos en el nivel del 1 por ciento. Centrándose en la columna (6), los resultados muestran que las ventas de las empresas comienzan a disminuir cuando la tasa de inflación alcanza el 15 por ciento. El alto nivel de inflación reduce el poder adquisitivo de los consumidores y, por lo tanto, conduce a menores ventas. La inclusión de variables de control adicionales en las columnas 3-4 y 7-8 no altera los hallazgos.

Función de las reformas estructurales

En esta sección, exploramos el papel de las reformas estructurales y el entorno empresarial. Las reformas estructurales abordan los obstáculos a los motores fundamentales del crecimiento mediante la liberalización de los mercados de trabajo, productos y servicios, fomentando así la creación de empleo y la inversión y mejorando la productividad. Las instituciones que funcionan bien y son transparentes son esenciales para crear un entorno empresarial estable y previsible, que a su vez alimente la inversión y cree puestos de trabajo. Para investigar el papel de las reformas estructurales y el entorno empresarial, extraemos los índices de evaluación institucional y de políticas nacionales (CPIA) del Banco Mundial sobre el grupo de políticas estructurales y la calificación del entorno regulatorio empresarial. Nos centramos en el entorno empresarial, ya que es clave para el emprendimiento y la creación de empleo (ONUDI, 2017). Luego dividimos la muestra en 3 submuestras basadas en el estado de implementación de las reformas. Calculamos la evolución del índice de políticas estructurales y entorno empresarial entre el año de la encuesta empresarial y 3 años antes. Si el cambio en el índice es positivo, lo que significa que la calidad del entorno empresarial está mejorando o mejorando en las reformas estructurales, asumimos que el país ha implementado buenas reformas. Por el contrario, si el cambio en el índice es negativo, asumimos que el país ha promulgado malas reformas. Si no hay cambios en el índice, entonces asumimos que no se implementó ninguna reforma significativa. Luego ejecutamos las estimaciones para cada grupo de países. Los resultados se muestran en la Tabla 4. Encontramos que la relación de U invertida entre la creación de empleo y la inflación se verifica en países que han implementado reformas malas o nulas. Los coeficientes asociados con la inflación son positivos y significativos en el nivel del 1 por ciento, mientras que los asociados con la inflación cuadrada son negativos en las columnas 1-2 y 4-5, lo que sugiere que la creación de empleo comienza a desacelerarse cuando la inflación se vuelve muy alta. Sin embargo, los países que implementaron buenas reformas estructurales y mejoraron el entorno empresarial tienden a estar mejor. La Tabla 4 también muestra que los coeficientes asociados con la inflación son positivos y fuertemente significativos en las columnas (3) y (6), mientras que los coeficientes asociados con la inflación cuadrática no son estadísticamente significativos. Este hallazgo sugiere que los efectos adversos de los altos precios internos en la creación de empleo se ven amortiguados en países con buenas reformas estructurales y un entorno empresarial de alta calidad, que son clave para atraer inversores privados. Además, la tasa de inflación es menor en los países con buenas reformas estructurales (6,5% en promedio, frente a 10,2% en países con reformas estructurales deficientes), lo que refuerza el papel de la estabilidad macro económica.

Análisis de sensibilidad

Tamaño de las empresas y sector de actividades

Realizamos las estimaciones por tamaño de las empresas (pequeñas, medianas y grandes) y por sector de actividades (manufactura, servicios minoristas y otros servicios). Los resultados se muestran en la Tabla 5. Encontramos que los coeficientes asociados con la inflación y la inflación cuadrática son positivos y negativos en las columnas (1) y (2), respectivamente, y no estadísticamente significativos en la columna (3). Este hallazgo sugiere que la relación invertida entre inflación y creación de empleo es válida para las pequeñas y medianas empresas. La inflación parece no afectar al empleo de las grandes empresas. El alto poder de mercado, las oportunidades de economías de escala y un mayor acceso a la financiación son algunos de los factores que pueden explicar la resiliencia de las grandes empresas. También disfrutan de más negocios repetidos, lo que genera mayores ventas y mayores ganancias que las empresas de pequeña y mediana escala. Además, las grandes empresas pueden tener operaciones internacionales y, por lo tanto, se ven menos afectadas por factores internos. En cuanto a los resultados por sector de actividades, encontramos que los coeficientes asociados a la inflación y a la inflación son significativamente positivos y negativos en las columnas 4-6, respectivamente. Por lo tanto, un alto nivel de inflación puede socavar la creación de empleo, independientemente del sector de actividades de las empresas.

Régimen cambiario

En esta sección, verificamos si el régimen cambiario es importante. Aunque la relación teórica es ambigua, la evidencia sugiere un fuerte vínculo entre la elección del régimen cambiario y el desempeño macro económico. La adopción de un tipo de cambio fijo puede conducir a una menor inflación, mientras que los intentos de lograr el pleno empleo podrían conducir a una pérdida de reservas de divisas. Con una moneda de tasa flotante, las tasas de interés se establecen exógenamente y las reservas de divisas no están en riesgo. Por lo tanto, la política de pleno empleo puede llevarse a cabo sin riesgo de pérdida de reservas de divisas, pero la moneda podría depreciarse. Dividimos la muestra en dos submuestras entre países con régimen de tipo de cambio fijo y países con régimen de tipo de cambio flotante. Encontramos que los coeficientes asociados con la inflación y el cuadrado de inflación son significativamente positivos y negativos en todas las columnas, respectivamente. Los resultados implican que la relación invertida entre inflación y empleo existe tanto en regímenes de tipo de cambio fijo como flexibles. Sin embargo, el umbral de inflación es más alto en el régimen de tipo de cambio fijo (15,1 por ciento) que en el régimen de tipo de cambio flexible (11,6 por ciento), probablemente debido a la disciplina y una mayor confianza en los regímenes de tipo de cambio fijo.

Comprobaciones de robustez

Muestreo diferente

Presentamos en la Tabla 6 los resultados obtenidos con varias muestras alternativas. Excluimos todas las empresas con asociación gubernamental y aquellas a las que el gobierno adjudicó contratos. La asociación del gobierno con una empresa podría ofrecer un salvavidas para esta última en tiempos difíciles, ya que algunos gobiernos brindan apoyo financiero y reducción de algunos impuestos a empresas con algunas responsabilidades sociales. Excluimos a todas las empresas con asociación extranjera para que se centren en empresas de propiedad nacional. Dividimos la muestra en dos submuestras sólo para las empresas exportadoras para las empresas no exportadoras. Con respecto a la importancia de las regulaciones gubernamentales, ejecutamos la estimación de las empresas que evalúan que hay demasiadas regulaciones gubernamentales y aquellas que evalúan que hay regulaciones gubernamentales limitadas. Al impedir que las empresas ajusten su fuerza de trabajo en respuesta a las fluctuaciones del mercado y las condiciones económicas, las regulaciones gubernamentales más estrictas aumentan los costos de contratación, proporcionan pocas perspectivas de empleo y coincidencias menos productivas entre trabajadores y empresas. Dado que las empresas pueden recurrir a la corrupción en busca de apoyo financiero, dividimos la muestra entre las empresas que están involucradas en la corrupción al dar regalos a funcionarios del gobierno y las que no dieron regalos a los funcionarios del gobierno. Finalmente, dividimos la muestra entre empresas formales e informales, respectivamente, ya que los dos grupos de empresas pueden tener diferentes mecanismos de afrontamiento en un entorno inflacionario. Encontramos que los coeficientes asociados con la inflación son positivos y significativos, mientras que los asociados con la inflación cuadrada son negativos y significativos en todas las columnas. Por lo tanto, nuestros hallazgos clave permanecen sin cambios a pesar de los cambios en la muestra de empresas.

Adición de más covariables

Controlamos varias covariables que pueden afectar potencialmente la creación de empleo. Estas variables incluyen las rentas de los recursos naturales en porcentaje del PIB para capturar la dotación en recursos naturales, y la deuda pública y el saldo fiscal en porcentaje del PIB para tener en cuenta el estado de las finanzas públicas y las limitaciones financieras. También incluimos el crecimiento en términos de intercambio y el Índice de Volatilidad CBOE (VIX) de Chicago Board Options Exchange para capturar las condiciones globales, y el control de la corrupción para incorporar la calidad de la gobernanza. Las reservas internacionales y el dinero en sentido amplio en porcentaje del PIB se controlan para tener en cuenta el papel de las políticas monetarias. Los datos sobre las rentas de los recursos naturales provienen de los Indicadores de Desarrollo Mundial del Banco Mundial y los datos sobre el control de la corrupción provienen del conjunto de datos de los Indicadores Mundiales de Gobernabilidad del Banco Mundial. Los datos del VIX son del sitio web de la Reserva Federal de St-Louis. Las variables restantes se extraen del informe Perspectivas de la economía mundial (WEO) del FMI. Muestran que nuestros hallazgos clave permanecen sin cambios a pesar de la inclusión de varias covariables en las estimaciones.

Consecuencias y conclusiones de las políticas

En el contexto de la creciente tasa de inflación en medio de las recientes fluctuaciones en los precios de los productos básicos, la pandemia de Covid-19 y la guerra en Ucrania, el documento explora los efectos de la inflación en la creación de empleo privado en África subsahariana. También complementa trabajos anteriores sobre la región de África subsahariana utilizando un gran conjunto de datos a nivel de empresa compilado a partir de las Encuestas Empresariales del Banco Mundial realizadas entre 2013 y 2019. Usando este conjunto de datos y modelos de efectos fijos, encontramos evidencia de una relación no lineal entre la inflación y la creación de empleo privado en SSA. De hecho, existe una relación positiva (negativa) entre la inflación y la creación de empleo cuando la tasa de inflación está por debajo del 14 por ciento.

Además, el documento encontró que el tipo de productos importa. Muestra que, si bien los precios del combustible se correlacionan negativamente con la creación de empleo a cualquier tasa de inflación, los precios de los alimentos se correlacionan negativamente con la creación de empleo cuando la tasa de inflación es superior al 15 por ciento. Además, el documento destacó que la relación de U invertida entre inflación y creación de empleo se mantiene independientemente del régimen cambiario del país y del sector de actividades de las empresas. El tamaño importa, ya que las pequeñas y medianas empresas tienden a recortar empleos durante un período de alta inflación, a diferencia de las grandes empresas.

Por último, nuestro documento destacó la importancia de las reformas estructurales emprendidas por los países. Los resultados revelaron que existe una relación de U invertida entre la inflación y la creación de empleo en países con reformas malas o nulas, es decir, las oportunidades de empleo se reducen en estos países cuando las tasas de inflación son altas. Por el contrario, el impacto de la inflación en la creación de empleo se amortigua en países con fuertes reformas estructurales y un buen entorno empresarial.

De las conclusiones de este documento pueden extraerse varias implicaciones políticas. En primer lugar, los resultados implican que mantener la estabilidad macro económica, en particular un nivel adecuado de inflación, es fundamental para la creación de empleo en los países del África subsahariana. Con una gran población joven y el entorno actual de aumento de los precios, la lucha contra la inflación podría ayudar a garantizar que no deprima el ya limitado número de oportunidades de empleo. En segundo lugar, los resultados sugieren que la continuación de las reformas estructurales será clave para fomentar la creación de empleo. Un clima de inversión previsible y favorable a las empresas es un componente integral de las políticas de apoyo al sector privado y mejorar la creación de empleo. En la coyuntura actual, es importante mejorar el clima empresarial para aumentar la confianza entre los inversores.



Transformación para un futuro digital – Hoja de ruta de 2022 a 2025 para digital y datos


El gobierno del Reino Unido publicó recientemente un documento de política que analiza su estrategia de digitalización y datos y describe sus próximos pasos para mejorar en esta área.

El documento, Transformación para un futuro digital: hoja de ruta de 2022 a 2025 para digital y datos, establece las ambiciones del gobierno del Reino Unido para transformar los servicios públicos digitales y ofrecer sistemas digitales, destacando que el acceso a datos de alta calidad en tiempo real es un componente básico para éxito en muchas áreas.

Con la digitalización global acelerándose rápidamente en la última década, el documento es otro ejemplo positivo de un gobierno central que se toma los datos en serio, incluida la necesidad de una recopilación de datos basada en estándares, algo que sabemos que es esencial en el ámbito de los informes XBRL.


Prólogo de la secretaria Parlamentaria de la Oficina del Gabinete, Heather Wheeler MP

La tecnología ha revolucionado todos los aspectos de nuestra sociedad y nuestra economía, incluida la forma en que brindamos nuestros servicios públicos, ayudando a que la vida de las personas sea más fácil y segura. El inicio de la pandemia de COVID-19 ha visto nuevos avances en el uso de nuevas tecnologías innovadoras, como el NHS COVID Pass, que permitió a los ciudadanos del Reino Unido viajar, garantizando su salud y seguridad.

Nuestra ambición es ir más allá de estos focos de práctica brillante. Debemos ofrecer una política que tenga un impacto real en la vida de las personas, no solo en una crisis, sino todos los días y para todos. Cuando las personas piden sus alimentos, reservan unas vacaciones o consultan sus cuentas bancarias, esperan y reciben una experiencia fácil y sin inconvenientes. Lo mismo debería ocurrir con los servicios gubernamentales.

Como secretario Parlamentario responsable del gobierno digital, tengo el privilegio de presentar la Hoja de ruta del gobierno para 2022 a 2025 para Digital y Datos, Transformando para un Futuro Digital. Esto establece nuestras ambiciones de transformar los servicios públicos digitales, ofrecer tecnología y sistemas digitales de clase mundial, y atraer y retener a los mejores talentos digitales. También debemos generar valor por el dinero para el contribuyente, transformando nuestras formas de trabajo para permitir que el servicio civil trabaje de manera más inteligente y rápida y cumpla con nuestras ambiciones de una transformación digital generalizada.

El Reino Unido tiene un potencial inmenso. Tenemos algunos de los mejores talentos digitales en cualquier parte del mundo. A través de este trabajo capitalizaremos nuestras grandes fortalezas, impulsaremos nuestra economía, acercaremos a la sociedad y mejoraremos los servicios para las personas en todo el país.

Mensaje de Paul Willmott, presidente ejecutivo, Oficina Central de Digital y Datos

Lo digital y los datos son los componentes básicos de todas las organizaciones exitosas. Solo es posible tomar decisiones efectivas, satisfacer las necesidades de los clientes y responder a nuevos desafíos y oportunidades cuando se cuenta con tecnología moderna, acceso en tiempo real a datos de alta calidad, un cuadro de talentos digitales calificados y las condiciones adecuadas para que prospere la innovación.

La gente espera que los servicios gubernamentales sean tan buenos como las mejores experiencias en línea del sector privado. Crecer para cumplir con estas expectativas requerirá un cambio en una escala que el gobierno nunca antes había emprendido.

Esta hoja de ruta es una ambiciosa declaración de intenciones. Representa una nueva era de colaboración en la transformación digital y marca un cambio radical en la agenda digital y de datos. Escrito en colaboración, establece una visión colectiva respaldada por compromisos y acciones reales y tangibles, que deben cumplir todos los departamentos gubernamentales.

Quiero aprovechar esta oportunidad para agradecer a nuestros socios en todo el gobierno por reunir esta hoja de ruta colectiva. Lo digital impacta todo lo que hacemos. A medida que nos recuperamos de la pandemia de COVID, debemos continuar colaborando y transformando nuestras capacidades digitales, y cumplir nuestra ambición de brindar servicios digitales de clase mundial al público.

Las barreras que enfrenta el gobierno para lograr la transformación digital son significativas, sin embargo, la oportunidad que presenta es inmensa y garantizará que la sociedad del Reino Unido obtenga los beneficios en las próximas décadas.

Acerca de la hoja de ruta 2022-25 del gobierno para digital y datos

Esta hoja de ruta establece una visión intergubernamental común para 2025 y un conjunto de acciones específicas que tomaremos colectivamente para lograrlo. Ha sido escrito en colaboración por la Oficina Central Digital y de Datos (CDDO) y los departamentos del gobierno central.

Como se establece en un informe de la Oficina Nacional de Auditoría en 2021, los intentos anteriores de transformación digital en el gobierno han tenido un éxito mixto. Las estrategias anteriores carecían de especificidad, respaldo intergubernamental, líneas claras de responsabilidad y propiedad empresarial. Posteriormente, los antiguos programas emblemáticos se cerraron lentamente y no lograron resultados.

Esta hoja de ruta está diseñada para ser diferente. La creación del CDDO ha marcado una nueva era de transformación digital en el gobierno, cuyo sello distintivo es la verdadera colaboración y el liderazgo de la Secretaría Permanente para la agenda digital en una escala nunca antes vista. Esta hoja de ruta se ha desarrollado con los líderes más importantes del gobierno junto con expertos digitales de todo el gobierno y más allá. Juntos, hemos trabajado para desarrollar compromisos que son concretos, medibles y ambiciosos, pero también alcanzables, con planes sólidos implementados para trabajar en todos los departamentos para rastrear y respaldar el progreso.

Esta hoja de ruta es para los departamentos del gobierno central y no se aplica directamente al gobierno local ni a las administraciones descentralizadas. Sin embargo, CDDO y el Departamento de Nivelación, Vivienda y Comunidades están involucrando conjuntamente al gobierno local para ayudar a crear alineación con estos planes apoyando la reforma de los servicios locales y, cuando corresponda, alentando la unión con los servicios del gobierno central. CDDO también está trabajando en estrecha colaboración con las administraciones descentralizadas para garantizar que haya una estrecha alineación entre la hoja de ruta del gobierno y sus planes existentes.

Fondo

El gobierno tiene un conjunto de prioridades ambiciosas, desde Net Zero, el plan para descarbonizar nuestra economía a cero neto para 2050, hasta Leveling Up, el programa para distribuir las oportunidades de manera más equitativa en todo el Reino Unido. Estas prioridades y muchas otras podrían cumplirse de manera más rápida y eficaz mediante un uso más amplio de lo digital y los datos. Digital se refiere a una forma de trabajar habilitada por la tecnología que utiliza herramientas, técnicas y capacidades modernas. Mientras que Datos, se refiere a la información digital sobre personas, cosas y sistemas, tal como se establece en la Estrategia Nacional de Datos.

Mejorar la forma en que usamos lo digital y los datos permitirá que el gobierno opere de manera más eficiente. Este gobierno comprende las presiones que enfrenta la gente con el costo de vida. A medida que nos recuperamos de la pandemia de COVID-19 y Build Back Better, es más importante que nunca que el gobierno genere ahorros para los contribuyentes. Lo digital y los datos son fundamentales para construir este gobierno más eficiente. Vemos esto en organizaciones del sector público y privado que se han vuelto más productivas después de adoptar la transformación digital y en los servicios digitales y la tecnología moderna que operan de manera más eficiente y a menor costo. Los flujos efectivos de datos ayudan a impulsar estos servicios digitales inteligentes y mejores decisiones de inversión, mientras que las formas digitales de trabajar y las fuerzas laborales altamente calificadas permiten que los equipos más pequeños trabajen de manera más inteligente y rápida.

A medida que buscamos cumplir el compromiso del gobierno de difundir oportunidades en todo el Reino Unido mediante Leveling Up, los cambios hacia formas de trabajo más habilitadas digitalmente ayudarán, lo que permitirá que el Servicio Civil trabaje en todas las ubicaciones y contrate de manera más equitativa en todo el Reino Unido, en lugar de concentrarse. puestos de trabajo en Londres y el sureste. Un gobierno digital más inteligente y eficiente ayudará a hacer crecer la economía digital de Gran Bretaña y atraerá a los mejores y más brillantes talentos de todo el mundo, y los excelentes servicios digitales accesibles permitirán que todos en el Reino Unido accedan a la información y los servicios que necesitan, como iniciar un negocio. . Esto nos permitirá seguir el ritmo de los líderes mundiales y permitir que el Reino Unido recupere su posición como líder mundial en gobierno digital.

Los gobiernos digitales líderes ofrecen servicios digitales mejores y más eficientes que ayudan a crear una huella de carbono más baja. Aprovecharemos estos beneficios, reduciendo la dependencia de los servicios presenciales y reduciendo el uso de papel en todo el gobierno. Los cambios drásticos en nuestro enfoque para construir y comprar tecnología también pueden reducir el desperdicio, permitirnos operar de manera más sostenible y permitir el desarrollo de modelos sofisticados que ayuden a predecir y guiar nuestras respuestas al cambio climático.

Finalmente, como lo establece el primer ministro en la Estrategia de Seguridad Cibernética del Gobierno, la resiliencia cibernética es vital para la seguridad y la prosperidad del Reino Unido. La amenaza que enfrentamos es real y creciente. Las organizaciones gubernamentales son un objetivo habitual de los ataques cibernéticos. Si tienen éxito, los atacantes pueden interrumpir servicios vitales, robar datos confidenciales o difundir información errónea. El gobierno estableció su enfoque para construir un sector público resistente a la cibernética en la Estrategia de Seguridad Cibernética del Gobierno; esta hoja de ruta la complementa explicando cómo traeremos las habilidades cibernéticas que necesitamos y construiremos sistemas y servicios que sean seguros por diseño.

¿Dónde estamos hoy?

Hemos recorrido un largo camino en la última década. Ahora hay miles de profesionales digitales, de datos y tecnología que trabajan en equipos altamente efectivos en todo el gobierno. Los departamentos a menudo pueden brindar servicios digitales de gran volumen con un buen estándar, administrar bien los patrimonios tecnológicos complejos e innovar y responder rápidamente a medida que cambian las necesidades de los ciudadanos.

Los departamentos también están invirtiendo en tecnología de punta para resolver problemas complejos. Por ejemplo, el Programa Nacional de Gemelos Digitales está creando un ecosistema nacional de gemelos digitales conectados, incluido uno que modela el impacto de las inundaciones provocadas por el cambio climático. Mientras tanto, HM Revenue and Customs está trabajando con una empresa emergente del Reino Unido para integrar la tecnología blockchain en las cadenas de suministro para aumentar la eficiencia y la seguridad.

La pandemia de COVID-19 demostró que el gobierno podía trabajar más rápido para cumplir con los objetivos de las políticas a través de la entrega digital. El Servicio de Personas Vulnerables, proporcionado por el Servicio Digital del Gobierno, construyó la infraestructura para compartir datos entre el gobierno central, el gobierno local y los mayoristas en solo días, lo que permitió la entrega de más de 4,2 millones de paquetes de suministros a algunas de las personas más vulnerables de nuestra sociedad.

Sin embargo, en muchas áreas, el gobierno del Reino Unido todavía va a la zaga de otros sectores. Nuestros servicios suelen ser lentos, difíciles de usar y caros de prestar. Los departamentos operan muchas soluciones de identidad digital de la competencia, así como programas de transformación de verificación de identidad duplicada. La calidad de los datos es inconsistente y, con frecuencia, pobre y el intercambio efectivo de datos entre departamentos es limitado. La tecnología costosa y obsoleta nos frena y no aprovechamos nuestra escala en la adquisición de tecnología. No estamos logrando atraer a los mejores talentos digitales o desarrollar capacidades internas a escala y nuestros líderes aún no son tan hábiles en liderazgo digital como deberían ser. Nuestras estructuras de financiación y formas de trabajar no permiten ni incentivan metodologías de entrega ágiles.

Tenemos desafíos importantes que superar. Necesitamos abordar años de progreso desigual y desarrollo en silos en departamentos individuales que han llevado a diferentes niveles de madurez digital en todo el gobierno. Necesitamos lidiar con el costoso problema de la TI heredada que se ha permitido acumular a lo largo de múltiples ciclos financieros y ahora es una barrera para la entrega de excelentes políticas y servicios. Necesitamos abordar la brecha de habilidades que vemos en todos los niveles del servicio civil y competir de manera más efectiva con el sector privado por las habilidades, o nuestra falta de habilidades seguirá frenándonos y evitando que alcancemos nuestras ambiciones.

El gobierno está comprometido a abordar estos problemas. Ya se ha realizado una inversión financiera significativa en años anteriores, y en la Revisión de gastos de 2021 nos comprometimos a invertir £ 8 mil millones adicionales en transformación digital, de datos y tecnología para 2025. Esto significará que los sistemas heredados obsoletos e ineficientes se pueden reemplazar, brindando mejores servicios y mayor valor para los contribuyentes. Esta ambición e inversión ahora debe estar respaldada por una visión clara y un plan específico para transformar todo el gobierno.

¿Dónde estaremos en 2025?

Nuestra visión es que para 2025, el gobierno del Reino Unido sea un gobierno digital transformado y más eficiente que brinde mejores resultados para todos.

Esto significa que haremos lo siguiente:

  • Superar las expectativas del público. Crearemos políticas centradas en el usuario y servicios públicos que sean más eficientes, aptos para la era digital, centrados en las necesidades del usuario y que brinden los resultados correctos.
  • Equipar a los funcionarios públicos para un futuro digital. Mejoraremos las habilidades de los servidores públicos en capacidades digitales y entrega digital, con acceso a los datos y herramientas correctos para hacer su trabajo de manera efectiva.
  • Mejorar la eficiencia y la seguridad del gobierno. Crearemos un gobierno más unido y eficiente que utilice componentes básicos comunes para prestar servicios de forma rápida, económica y segura. Permitiremos y fomentaremos la innovación digital.

¿Qué significa esto para el público?

La transformación digital hará que el acceso a los servicios públicos sea mucho más rápido y sencillo. Millones de personas interactúan con el gobierno cada semana, ya sea para montar un negocio, renovar su licencia de conducir o acceder a un beneficio al que tienen derecho, como Universal Credit. Al igual que en otras partes de la vida, esas interacciones ocurren cada vez más en línea.

Entregar esto depende de tener sistemas digitales rápidos y eficientes, datos de alta calidad y expertos digitales altamente calificados que trabajen en todo el gobierno. La transformación digital garantizará que los programas gubernamentales estén bien diseñados, ejecutados y probados, haciéndolos más rápidos y fáciles, reduciendo la cantidad de errores cometidos y ahorrando dinero a los contribuyentes.

¿Qué significa esto para el gobierno?

Aprovechar el poder de lo digital y los datos hará que el gobierno sea más eficiente y sostenible, con menos duplicación y desperdicio. Los procesos y sistemas funcionarán de manera más eficiente y las políticas y los programas se ejecutarán con mayor precisión e impacto.

Mejorar la calidad de los datos que tiene el gobierno y hacer un uso más efectivo de ellos permitirá tomar mejores decisiones basadas en datos. Facilitará el intercambio de pruebas y conocimientos en todo el Reino Unido. Una mejor evidencia para la toma de decisiones significará que el gobierno comete menos errores, reduciendo la cantidad de dinero desperdiciado y, en cambio, invirtiendo más en la entrega de los resultados correctos.

¿Cómo hará esto que el gobierno sea más eficiente?

Lo digital es reconocido en el sector privado como el principal impulsor de la eficiencia, pero aún no estamos aprovechando su potencial en todo el gobierno del Reino Unido. Las empresas privadas han reducido costos, acelerado los tiempos de entrega y mejorado la experiencia del usuario al enfocarse en la transformación digital de los servicios de extremo a extremo, utilizando formas de trabajo ágiles y centradas en el producto e invirtiendo en tecnología y sistemas modernos.

Esta hoja de ruta establece una serie de acciones que generarán oportunidades de eficiencia para el gobierno y generarán valor para el contribuyente. La transformación digital del gobierno permitirá que los equipos trabajen de una manera más ágil y eficiente, reduciendo el trabajo duplicado y automatizando los procesos manuales, con el fin de respaldar la ejecución de los planes anunciados recientemente por el primer ministro para devolver la plantilla del Servicio Civil a los niveles de 2016. El análisis inicial indica que los ahorros potenciales incluyen:

  • Más de mil millones de libras a través de la transformación digital de los servicios, al eliminar los costos innecesarios de los servicios y procesos basados ​​en papel.
  • 101 millones de libras esterlinas netas por año para fines de 2025 a través de la implementación de un marco de remuneración digital competitivo, reduciendo las tasas de deserción de especialistas muy solicitados y nuestra dependencia de la costosa mano de obra de contratistas y consultores.
  • Ahorros significativos al aprovechar el poder adquisitivo combinado del gobierno y reducir la adquisición duplicada, para cambiar a un enfoque tecnológico de ‘compre una vez, use muchas veces’.

Las acciones para cumplir con estos ahorros se detallan en las misiones específicas que se encuentran en el centro de la hoja de ruta.

¿Qué tomará?

Para alcanzar nuestra visión para 2025 e impulsar la eficiencia, debemos cumplir con seis misiones inter gubernamentales.

Misión uno: servicios públicos transformados que logran los resultados correctos

Misión dos: un inicio de sesión para el gobierno

Misión tres: mejores datos para potenciar la toma de decisiones

Misión cuatro: tecnología segura, eficiente y sostenible

Misión Cinco – Habilidades digitales a escala

Misión Seis: un sistema que desbloquea la transformación digital

Misión uno: Servicios públicos transformados que logran los resultados correctos

Patrocinado por Jo Farrar, director ejecutivo de HM Prison & Probation Service y segundo secretario permanente del Ministerio de Justicia

  1. Para 2025, al menos 50 de los 75 principales servicios identificados por el gobierno pasarán a un estándar «excelente», frente a una medida consistente del desempeño del servicio.
  2. Para las prioridades clave del gobierno, el gobierno incorporará enfoques digitales y equipos multifuncionales en el diseño y la ejecución de políticas.

Misión dos: un inicio de sesión para el gobierno

Patrocinado por Jim Harra, secretario Permanente de HM Revenue and Customs

3. Todos los departamentos confirmarán una estrategia de adopción y una hoja de ruta para One Login for Government para abril de 2023 y sus servicios habrán comenzado a incorporarse para 2025.

Misión tres: mejores datos para potenciar la toma de decisiones

Patrocinado por el Profesor Sir Ian Diamond, Estadístico Nacional y director ejecutivo de la Autoridad de Estadísticas del Reino Unido

Todos los departamentos:

4. Trabajará para que todos los activos de datos «críticos» estén disponibles y en uso en todo el gobierno a través de API y plataformas confiables como GDX e IDS.

5. Tendrá acceso a un Mercado de datos (que incluye un Catálogo de datos, estándares y modelos de gobernanza) para competir con las mejores prácticas en los sectores público y privado.

6. Acordar desarrollar conjuntamente y adoptar un modelo único de propiedad de datos para activos de datos ‘críticos’.

7. Garantizará que el 50% de los problemas de calidad de datos de «alta prioridad» se resuelvan dentro del período definido por un marco intergubernamental.

Misión Cuatro: Tecnología Eficiente, Segura y Sostenible

Patrocinado por Laurence Lee, Segundo secretario Permanente del Ministerio de Defensa

8. Todos los departamentos acuerdan promover un enfoque de tecnología de ‘compre una vez, use muchas veces’, incluso haciendo uso de un repositorio común de código, patrón y arquitectura para el gobierno.

9. Todos los sistemas ‘nacionalmente importantes’ se someterán a pruebas de resiliencia anualmente y se alojarán, o se desarrollarán planes para alojarlos, en entornos apropiados alineados con la estrategia de infraestructura de tecnología y nube intergubernamental.

10. Todos los sistemas heredados con «clasificación roja» identificados a través de un marco intergubernamental acordado contarán con un plan de remediación acordado.

11. Todos los servicios nuevos deberán cumplir con el enfoque común de Secure By Design.

12. CDDO y los departamentos crearán y acordarán conjuntamente aumentar el acceso móvil a los servicios gubernamentales a través de la creación de una estrategia de aplicación móvil.

13. El gobierno identificará y aprovechará sistemáticamente las oportunidades que surjan de las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, la cadena de bloques y la computación cuántica.

14. Todos los departamentos aumentarán la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida de su tecnología y servicios.

Misión Cinco: Habilidades Digitales a Escala

Patrocinado por Matthew Rycroft, secretario Permanente del Ministerio del Interior

15. Los departamentos fortalecerán su oferta para el talento existente y potencial alineando las definiciones de roles con el marco de capacidades de DDaT, alineándose con el marco de pago de DDaT según corresponda [nota al pie 1] e incorporando un estándar de contratación de todo el gobierno que reduce el tiempo promedio de contratación a 30 días. .

16. Más del 90 % de los funcionarios públicos superiores recibirán capacitación en aspectos básicos digitales y de datos, con el aprendizaje integrado en los estándares de desempeño y desarrollo.

17. Más del 90 % de los profesionales de DDaT realizarán capacitación relacionada con DDaT al menos una vez al año y registrarán sus habilidades para respaldar la priorización de las intervenciones de aprendizaje de DDaT y la inversión asociada.

18. Todos los departamentos establecerán el objetivo de reducir sus vacantes digitales y de datos a menos del 10 % de la plantilla total de DDaT.

19. Todos los departamentos tendrán una hoja de ruta y una fecha comprometida para reflejar la diversidad de la población del Reino Unido en su fuerza laboral DDaT.

Misión Seis: un sistema que desbloquea la transformación digital

Patrocinado por Cat Little, directora general de Gasto Público de HM Treasury

20. CDDO trabajará con HMT, Finanzas, Comercial e IPA para abordar las barreras sistémicas a la transformación digital, incluidos los procesos financieros, el caso comercial y los desafíos de seguimiento de impacto. CDDO apoyará a los departamentos para implementarlos por completo.

21. Todos los departamentos cumplirán, como mínimo, con la definición de «bueno» para las estructuras organizativas centradas en el producto y las formas ágiles de trabajar cuando se auto evalúen con respecto al nuevo estándar funcional digital, de datos y tecnología.

¿Cómo seguiremos el progreso?

Esta hoja de ruta ha sido desarrollada por Digital and Data Board, un foro de secretarios Permanentes. La Junta Digital y de Datos proporcionará la gobernanza general para la estrategia, revisará e informará sobre el progreso cada 6 meses y monitoreará los ahorros de eficiencia.

Cada misión está dirigida por un patrocinador a nivel de secretario Permanente y será gobernada por un grupo directivo dedicado de altos funcionarios, incluidos los directores de Información Digital, los directores de Tecnología y los directores de Datos. Este es un plan colectivo y una declaración de intenciones de todos los departamentos con la responsabilidad final de la entrega que reside en el secretario Permanente o el Contador de cada departamento.

Cada compromiso intergubernamental se está traduciendo en objetivos cuantificables a nivel departamental contra los cuales se medirá el progreso. Se realizarán revisiones comerciales trimestrales, presididas por CDDO y HM Treasury, para comprender el progreso y los obstáculos contra los objetivos, utilizando datos departamentales para rastrear indicadores clave de rendimiento e indicadores de madurez, incluido el progreso contra ahorros de eficiencia.

La función de control de gastos de CDDO, que a través de la autoridad delegada del Tesoro de HM aprueba y asegura el gasto digital en los departamentos, trabajará con los departamentos y el Tesoro de HM para alinear los criterios para la aprobación de gastos con la hoja de ruta. Esto ayudará a garantizar que cualquier gasto recién aprobado respalde el cumplimiento de las misiones estratégicas y las prioridades departamentales.

Anexo: Top 75 servicios

Misión Uno: Servicios públicos transformados que logran los resultados correctos

Para 2025, al menos 50 de los 75 principales servicios identificados por el gobierno pasarán a un estándar «excelente», frente a una medida consistente del desempeño del servicio.

La Oficina Central Digital y de Datos trabajará con socios de todo el gobierno para transformar los servicios críticos que utilizan con frecuencia los ciudadanos, las empresas y los funcionarios públicos.

Para 2025, estos servicios prioritarios tendrán una excelente experiencia de usuario y procesos eficientes que reducirán su costo de ejecución.

Esta lista ha sido desarrollada en colaboración por líderes digitales de todo el gobierno, incluida la Junta Digital y de Datos a nivel de secretario Permanente, centrándose en los servicios de alta prioridad para los ciudadanos y el gobierno. Los servicios se han elegido en función de la importancia, la frecuencia de uso y el volumen de usuarios. Continuaremos trabajando con los departamentos para revisar y actualizar esta lista, a medida que se perfeccione la metodología y haya más datos disponibles.

Departamento de Trabajo y Pensiones

Servicios:

  • Mover a Crédito Universal
  • Solicitar Pago de Independencia Personal
  • Administre su caso de manutención infantil en línea
  • Solicitar subsidio de empleo y apoyo
  • Reclamar el Subsidio para Solicitantes de Empleo
  • Obtenga su pensión estatal
  • Reclame su pensión estatal
  • Reclamar crédito de pensión
  • Reclamar el subsidio de cuidador
  • Reclamar subsidio de subsistencia por discapacidad para un hijo
  • Solicitar subsidio de maternidad
  • Subsidio de asistencia de reclamo
  • Reclamar acceso al trabajo
  • Solicite el pago de apoyo por duelo
  • Reclamar gastos funerarios
  • Plan de Jubilación

Ingresos y Aduanas de Su Majestad (HMRC)

Servicios:

  • Solicitar o agregar a un reclamo de beneficios por hijo
  • Informe los beneficios y gastos del seguro médico a HMRC
  • Verifique su impuesto sobre la renta o haga un reclamo de reembolso
  • Pague su factura de impuestos de autoevaluación
  • Reclamar un reembolso de HMRC (Formulario P800)

Departamento de Estrategia Empresarial, Energética e Industrial

Servicios:

  • Regístrese y solicite los premios Queen’s Awards For Enterprise
  • Regístrese como Proveedor de Biomasa, Envíe Informes y Pago
  • Regístrese para el control de calidad combinado de calor y energía y envíe los datos de instalación
  • Regístrese y solicite la lista de productos energéticamente eficientes
  • Regístrese para una exención de los estándares mínimos de eficiencia energética para propietarios
  • Regístrese para usar el Registro de Comercio de Emisiones y Reportar las Emisiones de Gases de Efecto Invernadero

Oficina en casa

Servicios:

  • Cruzar la frontera
  • Solicitar Visas de Estudiantes y Calificados
  • Solicite una visa de visitante estándar
  • Solicite una verificación básica de Dbs (servicio de divulgación y restricción)
  • Solicitar un pasaporte del Reino Unido
  • Renovar, Actualizar o Reemplazar un Pasaporte de Adulto
  • Aplicar al esquema de liquidación de la UE
  • Ver y probar su estatus migratorio
  • Averigüe si puede presentar una solicitud para establecerse en el Reino Unido
  • Solicitar un Certificado de Nacimiento/Defunción (GRO)

Departamento de Comercio Internacional

Servicios:

  • Servicio de Apoyo a la Exportación (ESS)
  • Aprende a Exportar Servicio
  • Licencias para Comercio Internacional y Empresas (LITE)

Oficina de Relaciones Exteriores, Commonwealth y Desarrollo

Servicios:

  • Utilice el Servicio de Consejos de Viaje

Departamento de Transporte

Servicios:

  • Administrar mi licencia de conducir
  • Solicitar una licencia provisional
  • Solicitar una tarjeta de tacógrafo digital de conductor
  • Grava tu vehículo

Departamento de Educación

Servicios:

  • Utilice el Servicio Nacional de Carreras
  • Administrar aprendizajes
  • Comparar tablas de rendimiento escolar
  • Entrar en la enseñanza
  • Obtenga información sobre las escuelas

Ministro de Defensa

Servicios:

  • Solicitar un Registro de Servicio Histórico

Compañía de préstamos estudiantiles

Servicios:

  • Solicitar financiamiento para estudiantes
  • Administrar el saldo de mi préstamo estudiantil

Ministerio de Justicia

Servicios:

  • Gestión de delincuentes bajo custodia (NOMIS, Enviar dinero a un preso, Visitar a alguien en prisión, Reemplazo cuántico)
  • Gestión de delincuentes en la comunidad (OASys, Delius)
  • Obtener asistencia legal (CCMS, solicitar asistencia legal)
  • Intercambio seguro de información y correo a través del CJS (CJSM / CJSE)
  • Crear y usar un LPA
  • Reclama una compensación si fuiste víctima de un crimen violento (Aplica CICA)

Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales

Servicios:

  • Solicitar una exención de las restricciones de control de la enfermedad de influenza aviar
  • Compre una licencia de pesca con caña para Inglaterra y Gales
  • Verifique el riesgo de inundación, la advertencia y los niveles
  • Solicitar Subvenciones y Pagos Rurales
  • Envío y Gestión de Registros y Notificaciones de Productos Químicos
  • Crear un certificado de captura del Reino Unido para pescado y mariscos
  • Pague para conducir a través de las zonas de aire limpio
  • Obtenga un Certificado Sanitario de Exportación
  • Sistema de Notificación a las Autoridades de Importaciones de Productos, Animales, Alimentos y Piensos
  • Registrar o renovar un negocio como transportista, corredor o distribuidor de residuos

Gabinete de oficina

Servicios:

  • Administrar mi pensión del servicio civil
  • Aplicar para un trabajo de servicio civil
  • Accede al Campus de Aprendizaje (Reserva y Seguimiento de Aprendizaje y Formación)
  • Servicio de investigación de seguridad nacional

Departamento de Subasta, Vivienda y Comunidades

Servicios:

  • Registrarse votar
  • Solicitar una Tarjeta de Elector


LO QUE NOS DEPARA EL FUTURO


Un nuevo paradigma para el almacenamiento de agua

En 2018, Ciudad del Cabo, Sudáfrica, se encontraba a una distancia sorprendente de la catástrofe, llegando a los titulares internacionales cuando 4 millones de personas en una gran metrópolis moderna se encontraban a semanas de una de las mayores fallas de agua municipales inducidas por la sequía en la memoria reciente.

A través de medidas extraordinarias de conservación de emergencia, Ciudad del Cabo evitó lo que se conoció ampliamente como «Día Cero». Pero el hecho es que, antes de la crisis, la ciudad tenía un sistema de almacenamiento de agua que era adecuado para su propósito durante décadas. Fue solo cuando se enfrentó a los efectos del crecimiento de la población y el cambio climático que se tambaleó hacia el desastre.

Al igual que muchas áreas del mundo, Ciudad del Cabo está experimentando crecientes extremos climáticos, desde sequías en un extremo del espectro hasta intensas inundaciones en el otro, sus eventos de 2022 extienden la infraestructura de aguas pluviales de la ciudad más allá de su capacidad, amenazando la vida humana y causando daños económicos masivos. En las últimas dos décadas, al menos 1.650 millones de personas en todo el mundo se vieron afectadas negativamente por las inundaciones, un aumento del 24 por ciento de las personas expuestas en comparación con décadas anteriores.

La brecha de Ciudad del Cabo entre la cantidad de agua necesaria y la capacidad de almacenamiento disponible para suministrarla en los períodos de sequía y para disminuir los impactos de las inundaciones en los períodos húmedos es una ilustración gráfica de lo que hoy es una crisis internacional: una brecha mundial de almacenamiento de agua. El almacenamiento natural está disminuyendo, la cantidad de almacenamiento construido ha disminuido y lo que está disponible está envejeciendo y disminuyendo, todo mientras que la población mundial, que se duplicó en el último medio siglo, genera una demanda cada vez mayor de agua y un almacenamiento de agua acorde.

Exacerbando la crisis de almacenamiento de agua está el cambio climático, su pronóstico empeora cada año y amenaza con abrumar la capacidad de los gobiernos para implementar medidas para proteger la salud y el bienestar de sus poblaciones. En ninguna parte es más visible el impacto del cambio climático que en el agua. Se requiere un aumento significativo en el almacenamiento para gestionar la creciente hidro variabilidad, incluidas las inundaciones y las sequías, para satisfacer el aumento de la demanda de agua debido a las temperaturas más altas y para apuntalar el progreso en la seguridad alimentaria y energética.

La brecha de almacenamiento de agua es un desafío global compartido. La mayor parte del almacenamiento de agua dulce en la tierra se encuentra en la naturaleza, lo que hace que la naturaleza sea una gran parte de la solución. Los humedales, acuíferos, lagos, suelos y otros almacenes naturales deben reconocerse como los activos que son, protegidos y gestionados para satisfacer mejor las necesidades de almacenamiento. Además, las presas, tanques y otros sistemas construidos permiten a los administradores del agua un control vital, compensando la disponibilidad cambiante de agua durante las estaciones húmeda y seca, mitigando los impactos de inundaciones y sequías y proporcionando servicios esenciales que incluyen energía limpia, transporte, riego y suministro de agua potable e industrial.

Juntos, estos forman una densa red de almacenamiento de agua natural, construido e híbrido, pero los responsables políticos e incluso los administradores del agua rara vez lo reconocen y administran como un sistema. La mayoría de las veces, el almacenamiento se evalúa, diseña, desarrolla y administra como instalaciones independientes para partes interesadas específicas, lo que resulta en arreglos que son insostenibles, ineficientes y no lo suficientemente resistentes para enfrentar los desafíos del siglo XXI.

What the Future Has in Store: A New Paradigm for Water Storage es un llamamiento urgente a los líderes mundiales y nacionales para que comiencen a defender el almacenamiento inteligente que satisfaga una variedad de necesidades humanas, económicas y ambientales. Cerrar las brechas de almacenamiento requerirá que los responsables políticos y de toma de decisiones reúnan a una variedad de sectores económicos y partes interesadas, tanto públicas como privadas, para desarrollar e impulsar soluciones multisectoriales que aborden la brecha de almacenamiento de agua de manera integral, efectiva y eficiente. Si se hace bien, un nuevo paradigma para el almacenamiento de agua creará una base más sólida para el desarrollo sostenible y la acción y resiliencia climática, pagando dividendos para las poblaciones, las economías y el planeta, a través de años y generaciones venideras.

LA CRECIENTE IMPORTANCIA DEL ALMACENAMIENTO DE AGUA

La vida tal como la conocemos depende del almacenamiento de agua dulce. El almacenamiento permite servicios vitales como el suministro de agua, el saneamiento y el riego, que a su vez sustentan la salud humana, el bienestar y la seguridad alimentaria. El agua almacenada para la energía hidroeléctrica no solo produce energía limpia directamente, sino que también almacena energía para cuando más se necesita, lo que permite un mayor uso de energía solar y eólica variable. El transporte fluvial o por canal a menudo depende del almacenamiento de agua para proporcionar accesibilidad durante todo el año para los transportistas de mercancías a granel.

El almacenamiento de agua proporciona tres servicios principales de agua; b) reduce los efectos de las inundaciones; y c) presta diversos servicios para la energía, el transporte y otros sectores mediante la regulación de los flujos de agua.

El almacenamiento de agua es cada vez más importante como una herramienta vital para adaptarse al cambio climático. El cambio climático significa cambios en el agua, aumentando la variabilidad y los extremos hídricos y cambiando el agua total disponible y aumentando las necesidades de agua. Debido a que el cambio climático está trayendo precipitaciones menos predecibles y más variables, dificulta la provisión de servicios cotidianos, como el suministro confiable de agua urbana, los agricultores menos productivos y desalienta la inversión económica y la creación de empleo. El almacenamiento de agua proporciona un mecanismo para compensar algunos de los cambios hidrológicos provocados por el cambio climático mediante la mejora de la disponibilidad de agua y la reducción del impacto de las inundaciones.

El Nuevo Paradigma para el Almacenamiento de Agua exige desarrollar e impulsar soluciones multisectoriales para la brecha de almacenamiento de agua, adoptando enfoques que integren las necesidades y oportunidades en todo el sistema, incluido el almacenamiento construido y natural.

El almacenamiento natural está disminuyendo, la cantidad de almacenamiento construido ha disminuido y lo que está disponible está envejeciendo y disminuyendo.

El almacenamiento hace una contribución importante a la mitigación del cambio climático al producir y permitir la energía renovable. La energía hidroeléctrica desempeñará un papel clave en los esfuerzos de mitigación del cambio climático, y la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) estima que se necesitan 1.300 GW de nueva capacidad para descarbonizar el sector energético, lo que significa que la inversión en la producción de energía hidroeléctrica deberá duplicarse. El almacenamiento de energía hidroeléctrica permite a los operadores de sistemas de energía equilibrar otras fuentes de energía renovables más variables, como la energía eólica y solar en la red, aunque el cuidado y la atención a cómo se opera el almacenamiento deben incluir la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de las áreas de extracción. El almacenamiento natural, como los humedales y las cuencas hidrográficas bien gestionadas, puede ser consistente con el secuestro de carbono del suelo, una oportunidad emergente para avanzar en la mitigación del clima. En otras áreas, es posible que sea necesario adoptar nuevas técnicas de gestión del agua, como una mejor gestión de los embalses y una mejor gestión del almacenamiento de agua en el campo, por ejemplo, humectación y secado alternativos en la producción de arroz, para minimizar las emisiones de GEI asociadas con el almacenamiento de agua.

¿POR QUÉ AHORA? LA CRECIENTE BRECHA MUNDIAL DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

La naturaleza proporciona la gran mayoría, más del 99 por ciento, del almacenamiento de agua dulce. Los ríos y lagos de los que dependemos están llenos de lluvia en la cuenca. El agua necesaria para la agricultura, los bosques y el medio ambiente se almacena en el suelo como humedad del suelo, y esta humedad del suelo puede contribuir a futuros flujos de agua subterránea y superficial en arroyos y ríos. Para la supervivencia diaria, más de la mitad de la población mundial depende de las aguas subterráneas, agua que se almacena bajo tierra por naturaleza y se repone o no mediante complejos procesos hidrológicos. La naturaleza también amortigua las inundaciones, disminuyendo la escorrentía y absorbiendo el exceso de agua en los suelos, la vegetación, los humedales y los acuíferos. El alcance del papel de la naturaleza en la protección contra inundaciones se está volviendo cada vez más claro a medida que lo degradamos, con 23 de las 34 áreas del mundo experimentando reducciones en el almacenamiento de agua dulce.

El almacenamiento construido permite a los administradores del agua un mayor control sobre los recursos hídricos. Los embalses, presas de arena, tanques y otros sistemas construidos proporcionan almacenamiento de agua donde se necesita y pueden diseñarse para proporcionar el servicio que requieren las partes interesadas, por ejemplo, mejorar la disponibilidad local de agua en la estación seca o generar energía hidroeléctrica durante los momentos de máxima demanda. Los sistemas construidos a menudo proporcionan un grado mucho mayor de control que los sistemas naturales, lo que permite servicios «bajo demanda» que crean más certeza para los usuarios, haciéndolos más fáciles de financiar debido a una mejor recuperación de costos. El tipo y el tamaño del almacenamiento construido se pueden adaptar a las necesidades específicas del clima o la ubicación variando el diseño o la selección del sistema para minimizar las pérdidas y aumentar la compatibilidad con las necesidades económicas y de la comunidad local. Sin embargo, los proyectos de almacenamiento de agua construidos también pueden tener impactos negativos significativos, a veces desproporcionadamente en los pobres y el medio ambiente, incluida la biodiversidad. Las opciones de almacenamiento deben seleccionarse para evitar impactos, y los impactos negativos deben mitigarse y gestionarse cuidadosamente en una variedad de escalas, desde el sitio del proyecto hasta la escala de la cuenca, a veces cruzando fronteras internacionales.

Múltiples formas de almacenamiento de agua, construidas y naturales, generalmente se combinan en sistemas de almacenamiento, donde los elementos trabajan juntos para proporcionar los servicios de los que dependen las personas (figura 3). Por ejemplo, las llanuras aluviales y los humedales combinan los canales fluviales y el almacenamiento del suelo, proporcionando almacenamiento para inundaciones y agua para períodos más secos; las cuencas hidrográficas naturales contribuyen a las operaciones sostenibles de las represas; Los sitios de recarga de acuíferos administrados aprovechan la infraestructura  natural y construida para disminuir los flujos de agua en partes de una cuenca para aumentar significativamente la cantidad de agua de lluvia que se filtra en el agua subterránea. Varios sistemas más pequeños pueden combinarse en sistemas más grandes; Por ejemplo, la vulnerabilidad a las inundaciones de una ciudad se verá influenciada por los sistemas circundantes de uso de la tierra, la recarga de aguas subterráneas y las llanuras aluviales, así como por las medidas locales de mitigación de inundaciones.

El mundo ya está experimentando una brecha de almacenamiento de agua. A nivel mundial, la brecha de almacenamiento de agua, la diferencia entre la cantidad de almacenamiento de agua necesaria y la cantidad de almacenamiento operativo, está creciendo. En los últimos 50 años, el suministro de almacenamiento de agua ha disminuido a medida que el almacenamiento de agua dulce disminuyó en alrededor de 27,000 mil millones de metros cúbicos debido al derretimiento de los glaciares y la capa de nieve y la destrucción de humedales y llanuras aluviales.

Además, el volumen de agua almacenada en el almacenamiento construido, como las grandes presas, también está amenazado ya que los sedimentos llenan el espacio de almacenamiento útil en los embalses, y las estructuras envejecen más rápido que el ritmo de rehabilitación o nueva construcción. Mientras tanto, la necesidad de más almacenamiento ha aumentado debido a los vastos cambios que ha experimentado el mundo, incluida una población mundial que aumentó de 1.000 millones en 1800 a 7.800 millones en 2020 y el crecimiento económico de los siglos XX y XXI que se ha traducido en un rápido aumento de la demanda de agua, todo mientras que la creciente variabilidad climática aumenta las inundaciones y las sequías.

Cerrar la brecha mundial de almacenamiento de agua es un desafío compartido. Es imperativo un cambio conceptual en el pensamiento, anclado en un enfoque integrado y sistémico.

En última instancia, todas las brechas de almacenamiento de agua son locales, medidas en términos más simples por la oferta frente a la demanda. En cualquier sistema, las demandas de almacenamiento se producen en diferentes escalas, tiempos y volúmenes, con requisitos relacionados con la confiabilidad, la resistencia a la vulnerabilidad y el control. Por el lado de la oferta, la disponibilidad depende del almacenamiento natural, construido e híbrido, con combinaciones que ofrecen una variedad de ventajas en términos de escala, tiempo, volumen y servicio.

Para cualquier ubicación dada, las respuestas prácticas para abordar las brechas de almacenamiento también deben considerar otras opciones de no almacenamiento, por ejemplo, la gestión de la demanda de agua, como parte de un enfoque más amplio para asegurar los recursos hídricos. Como se ilustra en la figura 7, las necesidades de almacenamiento percibidas pueden reducirse mediante alternativas de almacenamiento, como medidas de reducción de la demanda (por ejemplo, reducción de fugas o fijación de precios de control de la demanda) y opciones alternativas de suministro (por ejemplo, desalinización o reutilización de aguas residuales tratadas).  Como resultado, el tamaño de la brecha de almacenamiento puede diferir significativamente con el tiempo, incluso si la cantidad de almacenamiento sigue siendo la misma. A pesar de la naturaleza local de las brechas de almacenamiento de agua, dado que las cuencas fluviales y las cuencas de agua subterránea son transfronterizas, para muchos, abordar la brecha de almacenamiento requerirá trabajar a través de las fronteras.

DESAFÍOS CON LOS ENFOQUES ACTUALES PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

Planificar, construir y administrar el almacenamiento de agua es inherentemente desafiante, lo que perpetúa la brecha de almacenamiento. Si bien algunos de estos desafíos son técnicos, muchos están relacionados con la gobernanza o protección insuficientes de los sistemas de agua, los incentivos financieros y administrativos a corto plazo, la priorización limitada del almacenamiento, la desalineación de las necesidades de servicio y las oportunidades de almacenamiento, y la falta de claridad y comunicación en torno a un amplio conjunto de intereses y necesidades de las partes interesadas.

El reconocimiento limitado de la red de almacenamiento de agua intersectorial, natural y construido y la falta de gestión como sistema a menudo resultan en una dependencia excesiva del almacenamiento construido, pasando por alto el valor del almacenamiento natural. Si bien generalmente se entiende que el almacenamiento construido proporciona servicios directos a las personas, el almacenamiento natural a menudo es invisible o se da por sentado. A menudo se desarrollan diferentes tipos de almacenamiento (con frecuencia, almacenamiento construido) o se degradan (tanto almacenamiento construido como natural) en respuesta a diversas necesidades o presiones, sin tener en cuenta cómo el almacenamiento natural y construido puede administrarse y operarse como un sistema para obtener un mayor beneficio.

Además, los enfoques para escalar el almacenamiento pueden sufrir los siguientes desafíos importantes:

» Un impulso para un nuevo almacenamiento a menudo eclipsa las oportunidades para hacer un mejor uso de los sistemas existentes a través de la rehabilitación, la operación y la modernización. Los incentivos financieros y políticos a corto plazo a menudo motivan el desarrollo de un nuevo almacenamiento sin considerar plenamente las opciones que aumentarían los servicios proporcionados por el almacenamiento natural y construido existente.

» Múltiples sistemas de almacenamiento de información de la competencia sirven a diferentes partes interesadas con diferentes servicios, lo que lleva a un desarrollo o lanzamientos descoordinados a partir del almacenamiento de información construido y a la reducción de los beneficios totales. En muchos casos, el almacenamiento se desarrolla u opera para maximizar un flujo de beneficios único para un solo conjunto de partes interesadas, mientras que el mismo almacenamiento podría proporcionar una gama más amplia de beneficios a más comunidades.

» Los costos y beneficios y los riesgos e incertidumbres no siempre se entienden bien antes de las decisiones de inversión. Las intervenciones a gran escala en el ciclo del agua tienen grandes consecuencias sociales, ambientales y económicas y están sujetas a importantes incertidumbres financieras y técnicas. Los impactos negativos en las personas y el medio ambiente causados por el almacenamiento deben minimizarse y mitigarse con miras a la equidad distributiva. Comprender adecuadamente los costos y beneficios antes de las decisiones de inversión puede llevar mucho tiempo, ser costoso y difícil.

» El mantenimiento insuficiente del almacenamiento existente está impulsado por varios factores, incluida la atención insuficiente a la preservación del almacenamiento natural, la sedimentación del almacenamiento construido y la operación y el mantenimiento deficientes.

» El almacenamiento actual es incapaz de satisfacer los crecientes riesgos del cambio climático o proteger el valor de las inversiones. El cambio climático puede significar que los sistemas de almacenamiento deben cumplir con los nuevos requisitos de rendimiento para proporcionar los mismos servicios y deben modificarse por razones de seguridad, por ejemplo, para manejar el aumento de las inundaciones.

» A menudo faltan medidas políticas e institucionales. Sin estos, el almacenamiento de agua corre el riesgo de una sostenibilidad limitada y, en algunos casos, puede ser contraproducente; por ejemplo, las grandes represas nuevas podrían aumentar el consumo de agua más allá de lo que se había anticipado a medida que se disponga de nuevos suministros.

» Dependencia excesiva del almacenamiento cuando puede haber otras soluciones más eficientes, como la gestión de la demanda o la valoración o fijación de precios del agua; alternativas del lado de la oferta, como la desalinización o las aguas residuales tratadas; o alternativas no relacionadas con el agua a la energía y el transporte.

No existe una solución simple para estos complejos desafíos, pero centrarse en las razones subyacentes de ellos proporciona un camino hacia mejores enfoques. Abordarlos implica evitar enfoques fragmentados y, en cambio, considerar múltiples tipos de almacenamiento que dependen de la misma agua, múltiples servicios requeridos dentro de un sistema y las necesidades relacionadas con el almacenamiento y el agua de múltiples usuarios que comparten la misma agua. En resumen, se requiere un enfoque más integrado.

PENSAR DIFERENTE: UN NUEVO PARADIGMA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

Los enfoques más efectivos, eficientes y sostenibles para el almacenamiento requieren que pensemos de manera diferente sobre el éxito, así como nuestros enfoques para desarrollar, invertir y administrar el almacenamiento. Esto significa aplicar los principios de la gestión integrada de los recursos hídricos para mejorar la seguridad hídrica e incorporar cambios conceptuales que incluyen un enfoque integrado que se centra en los resultados del almacenamiento, la integración del almacenamiento natural y construido como un sistema, obtener más del sistema actual y la gestión de riesgos a través de la diversificación.

Un enfoque integrado (figura 8) puede comenzar con una definición sistemática del problema. Los problemas y soluciones de almacenamiento son específicos de la escala y el contexto: pueden ser nacionales o centrarse en una cuenca fluvial en particular, o en una parte interesada en particular, como un área metropolitana, una industria o una comunidad. Cualquiera que sea el punto de partida, es importante poder definir el problema con respecto a los servicios y plazos requeridos, y definir la gama de partes interesadas con necesidades relacionadas.

La clarificación de los objetivos básicos y la caracterización de las necesidades de servicios de agua para futuras inversiones proporcionan la base para futuros trabajos. Los responsables de la formulación de políticas pueden ayudar en este proceso aclarando los criterios que miden el éxito. Esto debe incluir criterios técnicos tales como niveles de fiabilidad del servicio; criterios sociales como los posibles beneficiarios del servicio o los posibles efectos negativos en algunas personas; criterios medioambientales como la posible preservación o los impactos de los ecosistemas; criterios financieros como el costo y el potencial de recuperación de costos; y criterios económicos como los beneficios generales de la economía y la sociedad.

Un enfoque integrado requiere una perspectiva de sistemas. El agua se comparte entre múltiples partes interesadas, y las acciones de una pueden afectar a otras. El sistema hidrológico es la base de la planificación y gestión integrada del almacenamiento, pero también hay sistemas ambientales, sociales y económicos que deben entenderse y abordarse dentro de un enfoque de sistemas para el almacenamiento. Esto puede incluir sistemas sectoriales como agricultura, energía, transporte, industrias y servicios públicos, y varios niveles de jurisdicciones, desde locales, ciudades y cuencas, hasta sistemas nacionales e internacionales.

El desafío no es «¿Cuál es la próxima inversión a realizar?» sino más bien «¿Qué combinación de inversiones y políticas ofrece el sistema más robusto y resistente para el almacenamiento a largo plazo?» Esto requiere considerar una amplia gama de opciones, comenzando con la comprensión del sistema de almacenamiento actual. Ser capaz de modelar las interacciones y el rendimiento del sistema de almacenamiento actual puede ayudar a determinar si se pueden extraer más servicios de almacenamiento de él, así como a identificar oportunidades de almacenamiento adicionales. De manera crítica, también ayuda a identificar la gama de partes interesadas que actualmente dependen del almacenamiento natural y construido dentro de un sistema y, por lo tanto, quién debe participar en el proceso. Se pueden obtener servicios de almacenamiento adicionales del almacenamiento actual o de la adición de nuevo almacenamiento.

Las medidas para llenar el vacío deben ser adecuadas para el propósito dependiendo de las condiciones locales, ya que algunos países pueden experimentar menos presión, mientras que otros ya tienen brechas significativas de almacenamiento de agua que pueden empeorar con el tiempo. Algunas ubicaciones pueden satisfacer las necesidades mediante la operación de la infraestructura de almacenamiento de agua existente o la configuración institucional, para utilizar el almacenamiento existente de manera más eficiente. Por ejemplo, en el lago Mendocino, California, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos y otras partes interesadas están probando nuevas reglas de operación de embalses que permitirán una mejor gestión de inundaciones. Otros sistemas pueden requerir una intervención más integral para ampliar el volumen de almacenamiento de agua disponible para proporcionar los servicios que necesitan las partes interesadas. Por ejemplo, Monterrey, México, ha estado trabajando para rehabilitar y expandir el almacenamiento natural aguas arriba de la ciudad a través de programas participativos de gestión de cuencas para proporcionar servicios de protección contra inundaciones para la ciudad y sus activos, además de elevar la infraestructura de nueva construcción.

Finalmente, los cambios contextuales y actitudinales en el pensamiento sobre la planificación integrada del almacenamiento de agua pueden proporcionar una variedad de beneficios, desde la gestión de extremos, la reducción de riesgos y el aumento de la sostenibilidad. Un enfoque integrado y multipropósito puede ayudar a tratar las inundaciones como un «excedente» de agua que puede capturarse y almacenarse para épocas más secas (hidrológicas); ahorra en infraestructura que podría ser multipropósito (financiera y económica); y atiende las necesidades de varios grupos de partes interesadas, o al menos considera sus necesidades de manera integrada (social). Además, al diversificar los tipos y la ubicación del suministro de agua, puede ayudar a reducir el riesgo correlacionado. Por último, puede mejorar la sostenibilidad. Por ejemplo, la gestión cuidadosa de las cuencas hidrográficas no solo es importante para reducir la sedimentación de los embalses, sino que también contribuye al almacenamiento total dentro del sistema. Si el almacenamiento natural continúa liberando agua más tarde en las estaciones secas, extiende la capacidad de almacenamiento del almacenamiento construido con el tiempo.

UN LLAMADO A LA ACCIÓN SOBRE EL ALMACENAMIENTO DE AGUA

Dados los crecientes riesgos de inseguridad hídrica en todo el mundo, particularmente frente a la crisis climática, nuestro enfoque para planificar y gestionar el almacenamiento de agua debe cambiar.

Cerrar la brecha mundial de almacenamiento de agua es un desafío compartido. Las partes interesadas mundiales, nacionales y regionales ya no pueden centrarse únicamente en sus propias necesidades de forma aislada. Un cambio conceptual en el pensamiento, anclado en un enfoque integrado y sistémico para la planificación y gestión del almacenamiento de agua, en el contexto de una gestión integrada más amplia de los recursos hídricos, es imperativo si queremos lograr soluciones de almacenamiento de agua sostenibles y resistentes al clima que sostengan generaciones.

Los responsables políticos y los responsables de la toma de decisiones tienen una oportunidad única para liderar. Al establecer los criterios para el éxito, abogar por un enfoque integrado y estratégico que comience con una definición rigurosa del problema y priorizar los resultados de soluciones eficientes que beneficien a la mayor gama de partes interesadas, todos tienen un papel clave que desempeñar.

Los ministerios de finanzas y planificación pueden incentivar procesos de planificación conjunta entre ministerios, sectores y jurisdicciones para garantizar que el almacenamiento natural y construido satisfaga de manera efectiva y eficiente las necesidades del mayor número de partes interesadas. Si aún no existen mecanismos para la planificación conjunta, los ministerios pueden albergar o facilitar procesos de planificación conjunta, o ser un árbitro neutral si la economía política en torno al almacenamiento lo requiere.

En términos de inversión, los ministerios de finanzas y planificación pueden garantizar que las líneas presupuestarias para mantener el almacenamiento en su lugar, tanto para el almacenamiento construido como para el natural, de modo que la brecha de almacenamiento no continúe creciendo sin disminuir. Pueden apoyar la conservación de las funciones de los ecosistemas naturales y apoyar la recopilación de datos adicionales a través de redes hidrométricas y otros estudios para permitir un mejor uso del almacenamiento natural. Pueden financiar actividades que aumenten los beneficios del almacenamiento existente, incluidos los procesos para considerar la operación, rehabilitación y modernización del almacenamiento de información, e invertir en nuevo almacenamiento de información a pequeña y gran escala después de verificar que las opciones se basen en procesos de planificación integrados sólidos que involucren activamente a todas las partes interesadas. Finalmente, pueden requerir que las decisiones de inversión en almacenamiento de agua consideren financiar operaciones y mantenimiento de por vida para preservar su funcionalidad a lo largo del tiempo.

Los ministerios competentes, los gobiernos locales, los operadores de almacenamiento y los usuarios de agua pueden defender el nuevo paradigma participando en procesos de planificación agregados e integrados para las necesidades actuales y futuras de servicios de almacenamiento, y evaluando el rendimiento de los sistemas de almacenamiento actuales y las opciones para mejorarlos. Esta no es una tarea fácil. Estos actores desempeñan un papel fundamental al ayudar a aclarar los niveles de servicio requeridos e identificar las combinaciones de inversiones que podrían satisfacer mejor esas necesidades en alternativas de almacenamiento natural y no almacenado, incluida la gestión de la demanda. Vitalmente, pueden capitalizar la oportunidad de involucrarse con múltiples partes interesadas que tienen interés en los servicios de almacenamiento en una iniciativa que puede ser encabezada por una institución con un mandato de planificación conjunta si existe (como una organización de cuenca o una autoridad de recursos hídricos), o por operadores o usuarios interesados.

En términos de almacenamiento construido e híbrido, los ministerios competentes, los gobiernos locales, los operadores de almacenamiento y los usuarios de agua pueden evaluar qué ganancias se pueden obtener mediante la operación, la modernización y la rehabilitación, así como el aumento de nuevos almacenamientos. En el almacenamiento natural, incluye reconocer su valor, permitir la conservación y el almacenamiento mediante el establecimiento de programas para rehabilitar estratégicamente los sistemas naturales y trabajar para comprender mejor la dinámica del almacenamiento natural a través del monitoreo. Finalmente, pueden abogar por un enfoque de ciclo de vida para la planificación y administración del almacenamiento, diversificando los tipos de almacenamiento e integrando y administrando el almacenamiento como un sistema, para reducir el riesgo.

Los legisladores pueden ordenar o incentivar la planificación conjunta para el almacenamiento y el uso más amplio del agua, si tales mecanismos aún no existen en forma de autoridades de cuenca u otros organismos de planificación conjunta; pueden asignar presupuesto para una gama de opciones de almacenamiento en las 5 R, lo que ayuda a superar el sesgo hacia la inversión en soluciones de almacenamiento nuevas y construidas sobre la mejora de las soluciones de almacenamiento actuales y ecológicas; y pueden instituir medidas legales apropiadas para la seguridad, el mantenimiento y la operación para ayudar a garantizar que el almacenamiento pueda ofrecer beneficios a largo plazo.

Las organizaciones de cuencas fluviales transfronterizas y sus partes interesadas pueden participar o incluso liderar procesos de planificación conjunta para identificar los beneficios compartidos de la gestión y el desarrollo cooperativos y transfronterizos integrados del almacenamiento de agua, buscar formas de participar conjuntamente en la reducción de riesgos y trabajar para desarrollar beneficios y marcos de distribución de riesgos entre los estados ribereños.

Finalmente, los asociados para el desarrollo y los financiadores pueden convocar y apoyar procesos de planificación de almacenamiento de información multisectoriales; pueden invertir en actividades en torno a las 5 R que han tenido la debida diligencia adecuada; y pueden ayudar a los países a participar en procesos de planificación transfronterizos en torno al almacenamiento.

Las acciones requeridas para implementar el nuevo paradigma para el almacenamiento de agua son necesariamente multifacéticas, basadas en una comprensión profunda de qué combinación de inversiones, actividades y políticas ofrece las soluciones de sistemas de almacenamiento a largo plazo más sólidas y resistentes. Es un reto; Pero invertir en almacenamiento como sistema es invertir en resiliencia económica, bienestar social y medio ambiente. Se proporciona un marco para acelerar la colaboración entre los sectores económicos y las partes interesadas públicas y privadas a nivel mundial, estableciendo una estrategia para abordar y superar la brecha de almacenamiento y suministrar el agua y la seguridad hídrica que necesitan las comunidades de todo el mundo.



LA MUJER, LA EMPRESA Y EL DERECHO 2023


El estado de los derechos de la mujer Las políticas públicas que empoderan a las mujeres fortalecen la economía y son esenciales para lograr un desarrollo sostenible perdurable. La desaceleración del crecimiento a nivel mundial, el aumento de los riesgos debido al cambio climático, los conflictos y los efectos persistentes de la COVID-19 han significado un retroceso importante para este progreso en los últimos años, con un efecto desproporcionado en la vida y los medios de subsistencia de las mujeres.

El análisis de La Mujer, la Empresa y el Derecho, que comprende 53 años de leyes para los derechos económicos de la mujer, evidencia la importancia de la igualdad de género para erradicar la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida. Un trato igualitario de la mujer ante la ley se asocia con un mayor número de mujeres que se incorporan y permanecen en la fuerza laboral y que además logran obtener puestos directivos. De la misma manera, les permite percibir salarios más elevados y facilita que un mayor número de mujeres sean propietarias de un negocio1. Reformar para incentivar la incorporación de las mujeres a la fuerza laboral —como empleadas y empresarias— iguala las condiciones entre géneros y permite que la economía sea más robusta frente a las crisis (Halim, O’Sullivan y Sahay 2022; Ubfal 2022). La Mujer, la Empresa y el Derecho ha realizado un seguimiento de estos cambios normativos desde 1970 hasta la actualidad, lo que ofrece puntos de referencia objetivos para medir el progreso global de la igualdad de género en 190 economías.

La Mujer, la Empresa y el Derecho 2023 detalla el estado actual de los derechos de la mujer. Este estudio, el noveno de una serie, presenta un conjunto de datos y un índice estructurado en torno a las etapas de la vida laboral de la mujer (figura ES.1). Además, el estudio incluye hallazgos de los datos históricos recopilados que resaltan oportunidades para realizar e incentivar reformas que estimulen la igualdad de género ante la ley. Los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil pueden hacer uso de este marco de referencia para identificar y eliminar barreras que impiden el empoderamiento económico de la mujer y de este modo, impulsar su participación en el mercado laboral y fomentar su espíritu empresarial. Los datos recopilados por La Mujer, la Empresa y el Derecho sirven de base analítica para el diseño de proyectos del Grupo del Banco Mundial en operaciones de préstamo y asistencia técnica. Igualmente, otras instituciones — el Atlantic Council, Equal Measures 2030, el Instituto de Georgetown para la Mujer, la Paz y la Seguridad, la Fundación Heritage, la Corporación del Desafío del Milenio y ONU Mujeres— utilizan los datos para promover cambios en políticas públicas.

Las mujeres siguen teniendo sólo tres cuartas partes de los derechos otorgados a los hombres, y casi 2.400 millones de mujeres en edad de trabajar aún no gozan de los mismos derechos que tienen los hombres ante la ley. La puntuación promedio a nivel mundial de La Mujer, la Empresa y el Derecho es de 77,1 sobre 100 en 2022, sólo medio punto más que en 2021. En la actualidad, 14 economías (Alemania, Bélgica, Canadá, Dinamarca, España, Francia, Grecia, Irlanda, Islandia, Letonia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal y Suecia) han alcanzado una puntuación de 100 en el índice, lo que significa que las mujeres tienen las mismas condiciones jurídicas que los hombres en todas las áreas medidas. Casi 90 millones de mujeres en edad de trabajar consiguieron una igualdad jurídica en la última década. Sin embargo, 2.400 millones de mujeres en edad de trabajar, aún no gozan de los mismos derechos que los hombres. Más de la mitad de estas mujeres viven en Asia oriental y el Pacífico (710 millones) y Asia meridional (610 millones), seguidas de África al sur del Sahara (330 millones), los países de ingreso alto de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) (260 millones), América Latina y el Caribe (210 millones), Oriente Medio y el Norte de África (150 millones), y Europa y Asia central (140 millones). Las economías con puntuaciones en el índice superiores al promedio mundial de 77,1 se sitúan en las regiones de ingreso alto de la OCDE, Europa y Asia central, y América Latina y el Caribe (figura ES.2). Las puntuaciones promedio más bajas se registran en Oriente Medio y Norte de África, y en Asia meridional.

El progreso hacia un trato igualitario para las mujeres ha caído al ritmo más bajo en los últimos 20 años. Desde el 2021, 18 economías han adoptado un total de 34 reformas hacia a la igualdad de género en todas las áreas medidas por La Mujer, la Empresa y el Derecho. África al sur del Sahara ha registrado más de la mitad de estas reformas, ya que siete economías de esta región (Benín, la República del Congo, Côte d’Ivoire, Gabón, Malawi, Senegal y Uganda) aprobaron 18 cambios positivos en su legislación; entre ellas se destacan dos economías: Côte d’Ivoire y Gabón. Côte d’Ivoire promulgó reformas que prohíben la discriminación por razón de género en el acceso al crédito bancario, abordan la violencia doméstica y eliminan las restricciones laborales para la mujer. Gabón por su parte, continuó por la senda de las reformas emprendidas el año pasado, igualando el proceso para obtener un pasaporte, estableciendo la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor y eliminando todas las restricciones laborales para las mujeres. Como resultado, por primera vez en 53 años, dos economías de la región de África al sur del Sahara obtienen una puntuación superior a 90 en el índice de La Mujer, la Empresa y el Derecho, y la puntuación promedio de la región de África al sur del Sahara ha superado la puntuación de la región de Asia oriental y el Pacífico. Otros países que han promulgado reformas este año son Bahrein, China, Costa Rica, Kazajstán, Indonesia, Iraq, Jamaica, Malta, Mongolia, Países Bajos y Pakistán.

La mayoría de las reformas se centraron en extender las licencias parentales y de paternidad remuneradas, eliminar las restricciones al empleo de la mujer y exigir la igualdad salarial. Aunque los indicadores de Parentalidad y Remuneración son los que tienen un mayor margen de mejora, con puntuaciones promedio de 56,4 y 70,0 respectivamente, también son los que registraron el mayor número de reformas en el 2022. Siete economías en cinco regiones introdujeron reformas en la legislación medida por el indicador de Parentalidad. China, Malta y los Países Bajos establecieron de forma obligatoria la licencia parental remunerada; Costa Rica, Malawi y Mongolia introdujeron la licencia de paternidad remunerada, y Senegal modificó su legislación para prohibir el despido de las mujeres embarazadas. Asimismo, seis economías en cuatro regiones promulgaron reformas en el indicador de Remuneración: Costa Rica, Côte d’Ivoire, Gabón, Kazajstán y Senegal eliminaron las restricciones al empleo de la mujer, mientras que Gabón y Mongolia aprobaron disposiciones que exigen la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor.

Las tendencias de datos durante cinco décadas de reformas

Los datos históricos de La Mujer, la Empresa y el Derecho resaltan los beneficios de las reformas. La base de datos históricos de La Mujer, la Empresa y el Derecho, que abarca información desde 1970 hasta la actualidad, constituye una herramienta de gran importancia para comprender la dimensión geográfica y cronológica de las barreras jurídicas que enfrenta la mujer. Eliminar las restricciones que la ley impone a las mujeres, se asocia con diferentes formas de medir las oportunidades económicas y el desarrollo socioeconómico de las mismas. La capacidad de actuar de forma autónoma y de trabajar sin limitaciones legales también permite que la mujer acceda a mejores empleos y puede conducir a un aumento de su participación en la fuerza laboral. Además, ser libres de la discriminación ayuda a las mujeres a convertirse en empresarias y obtener financiamiento (Islam, Muzi y Amin 2019). Igualmente, cada vez hay más datos que demuestran que las políticas públicas sobre licencia familiar están relacionadas directamente con el empoderamiento de la mujer. Por ejemplo, han observado una asociación positiva significativa entre el número de días para la licencia de maternidad otorgado por la ley y el nivel de empleo de las mujeres en las empresas. Existe cada vez más documentación que evidencia que la igualdad de género es importante no sólo para el empoderamiento económico de las mujeres, sino también para el desarrollo macroeconómico. Según estudios recientes, eliminar las barreras legales para las mujeres permite que las economías de menor ingreso cierren parcialmente algunas brechas con las economías de mayor ingreso. Este creciente conjunto de pruebas documentales resalta la importancia de seguir trabajando para la igualdad de las condiciones jurídicas entre mujeres y hombres.

Existe más evidencia comparativa que demuestra por qué los países han decidido eliminar las barreras legales para las mujeres. Por ejemplo, un motor común de la ampliación de los derechos de la mujer es la evolución del sistema político de un país. Es fundamental la medida en que los distintos grupos tienen la oportunidad de participar en los procesos de toma de decisiones en una economía democrática, al igual que una sociedad civil que desafía activamente el orden social o moviliza la acción. La educación y un mayor capital humano son también factores clave para el fortalecimiento de los derechos de la mujer. En se demuestra que el desarrollo económico es un factor determinante de los derechos de la mujer. Los estudios de caso sobre reformas legales hacia la igualdad de género en la República Democrática del Congo, Etiopía, India, Kenia, Santo Tomé y Príncipe, Sudáfrica, Togo y los Emiratos Árabes Unidos revelan que los mandatos jurídicos internacionales, la asistencia técnica de actores internacionales que trabajan en desarrollo, los grupos activistas de mujeres, las coaliciones estratégicas de múltiples partes interesadas y, el uso de la investigación y los datos, son factores decisivos que fomentan y apoyan la promulgación de reformas exitosas. Los esfuerzos finalizados a dar más claridad a los factores que impulsan las reformas pueden servir de guía para establecer futuras políticas públicas y facilitar el avance hacia la igualdad de género ante la ley. Estos constituyen un paso inicial clave en la identificación de los retos y oportunidades para impulsar el empoderamiento económico de las mujeres en todo el mundo.

Cinco conclusiones principales describen cómo, dónde y con qué rapidez han cambiado las leyes desde 1970. Para proporcionar más derechos a la mujer, las economías han reformado la legislación vigente o han introducido nuevas leyes. Mediante el seguimiento de estos cambios, La Mujer, la Empresa y el Derecho destaca el notable efecto de actualización normativa que se ha producido en algunas economías. Los hallazgos demuestran que los esfuerzos para realizar reformas se están produciendo en todo el mundo, independientemente del nivel de ingresos, la cultura o región.

1. En las últimas cinco décadas, la puntuación promedio global de La Mujer, la Empresa y el Derecho ha mejorado aproximadamente en dos tercios como resultado de la introducción de más de 2.000 reformas que aumentan los derechos de las mujeres. A lo largo de 53 años, las economías han introducido la impresionante cifra de 2.151 reformas en las 35 áreas de medición, lo cual ha incrementado la puntuación promedio global de La Mujer, la Empresa y el Derecho de 45,8 a 77,1 puntos. Entre 2000 y 2009, se introdujeron más de 600 reformas, alcanzando su punto máximo de 73 reformas anuales en 2002 y 2008. Sin embargo, desde entonces, el ritmo de las reformas se ha desacelerado y las economías parecen estar mostrando una cierta fatiga de reformar a la hora de abordar áreas de la ley que resultan notoriamente más rígidas, como por ejemplo en los indicadores de Movilidad y Activos. Del mismo modo, la reforma de las leyes en el área de sucesiones implica la revisión de normas vigentes desde hace mucho tiempo, y por lo tanto, los cambios legislativos quizás requieran un proceso más lento y gradual. En 2022, sólo se registraron 34 reformas, un mínimo histórico desde 2001, por lo tanto, se estima que harían falta otras 1.549 reformas para alcanzar la igualdad jurídica de género en todo el mundo.

2. Sólo 14 economías han alcanzado la paridad legal de género en 2022, según la medición de La Mujer, la Empresa y el Derecho, y este avance ha sido desigual entre las distintas regiones y a lo largo del tiempo. Desde 1970, todas las economías del mundo han implementado al menos una reforma que ha permitido a las mujeres avanzar un poco más hacia la igualdad de género ante la ley. A pesar de este progreso, las disparidades de género persisten en todas las regiones y niveles de ingresos: aún queda margen de mejora en 176 economías, que al ritmo reciente de las reformas se estima que necesitarían al menos otros 50 años para lograr una puntación de 100.2 Esto significa que una mujer joven que ingresa hoy a la fuerza laboral se jubilará antes de poder gozar de la igualdad de derechos de género durante su vida laboral. Sin embargo, dado que el progreso es bastante lento en algunas áreas, como por ejemplo las reformas de las leyes relacionadas con los derechos de sucesión, es posible que lleve muchos años más el cerrar las brechas de género existentes en todas las áreas. En la actualidad, la igualdad de oportunidades económicas para las mujeres es más alta en las economías de ingreso alto de la OCDE, donde la puntuación promedio en el índice La Mujer, la Empresa y el Derecho es de 95,3 puntos, y más baja en la región del Oriente Medio y Norte de África, donde la puntuación promedio es de 53,2 puntos. Asimismo, existen diferencias regionales en cuanto al momento en que se llevaron a cabo las iniciativas de reforma. Las economías de América Latina y el Caribe realizaron importantes reformas en la década de 1990, igualmente, África al sur del Sahara registró un aumento significativo de las reformas en la década de 2000, con la adopción del Protocolo a la Carta Africana de Derechos Humanos y de los Pueblos sobre los Derechos de la Mujer en África (el Protocolo de Maputo). Las iniciativas de reforma en Oriente Medio y Norte de África no despegaron sino hasta la década de 2010 (figura ES.4), desde entonces, la región ha llevado a cabo más reformas (100) que en las cuatro décadas anteriores juntas (81 reformas desde 1970 hasta 2009). Las diferencias en el ritmo de reformas han sido menos pronunciadas si se miden entre los grupos de ingreso.

3. El avance ha sido desigual en las áreas medidas, con la mayoría de las reformas en los indicadores de Trabajo y Parentalidad. En todas las áreas temáticas que se analizan, la mayoría de las reformas han sido emitidas para abordar la violencia doméstica, prohibir la discriminación en el trabajo por razón de género y para legislar sobre el acoso sexual. Dichas iniciativas de reforma se han desarrollado en oleadas y con un enfoque en áreas específicas. En la década de 1970, las economías eliminaron en gran medida las restricciones de género en el área de movilidad, lo cual permitió a las mujeres casadas elegir dónde vivir, a la vez que introdujeron legislación para prohibir el despido de trabajadoras embarazadas. En algunos casos, la eliminación de las restricciones a la movilidad de la mujer se debió a una revisión de los códigos civiles que habían estado en vigor desde la época colonial. En otros casos, finalmente se actualizó legislación nacional que tenía más de un siglo de antigüedad. La década de 1980 fue un periodo de avances aislados, pero la década de 1990 sentó las bases para un fuerte incremento en el empoderamiento legal de la mujer: 19 economías establecieron la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor, 10 economías otorgaron a las mujeres por lo menos 14 semanas de licencia de maternidad remunerada y 38 economías introdujeron leyes en materia de violencia doméstica. La década de 2000 fue una década dorada para los derechos de la mujer: las economías adoptaron reformas en todas las áreas, con un aumento notable de reformas en el indicador de Trabajo.

4. Las economías que históricamente presentaban una mayor brecha de género han ido recuperando terreno, especialmente desde el año 2000. El análisis de la tasa de crecimiento anual del índice de La Mujer, la Empresa y el Derecho muestra que se está avanzando con más rapidez en las economías que históricamente han tenido un nivel más bajo en materia de igualdad de género. Las dos economías que han tenido las tasas de crecimiento anual más rápidas en el índice son Santo Tomé y Príncipe, y los Emiratos Árabes Unidos. Mientras que las reformas en Santo Tomé y Príncipe han sido parte de un proceso gradual desde 1970, con algunos periodos intermedios en los que el ritmo de la reforma se desaceleró y, después de un tiempo, volvió a acelerarse, las reformas en los Emiratos Árabes Unidos no se pusieron en marcha sino hasta hace unos pocos años. Otras economías que implementaron un amplio número de reformas, con tasas de crecimiento anualizadas las cuales se sitúan en el quinto percentil superior del índice, son Bahrein, Botswana, la República Democrática del Congo, Indonesia, Arabia Saudita, Sudáfrica y Togo.

5. El efecto de recuperación se ha producido en todas las áreas que cubre La Mujer, la Empresa y el Derecho, pero el ritmo de progreso ha sido desigual. Este efecto de recuperación hacia el cierre de la brecha de género ha sido mayor en aquellas leyes que determinan la capacidad que tiene la mujer de elegir su ingreso y permanencia en la fuerza laboral, seguidas por aquellas que afectan en las condiciones laborales tras el nacimiento de un hijo, y el derecho a recibir la misma remuneración por un trabajo de igual valor (figura ES.5). Este efecto de recuperación ha sido menor en cuanto a las leyes relacionadas con la capacidad y la libertad de movimiento, y los derechos de propiedad y sucesión.

Superar las barreras legales basadas en el género beneficia a toda la sociedad, no sólo a las mujeres. Si bien se están llevando a cabo reformas en todo el mundo, en la actualidad persisten brechas abismales en los derechos que tienen las mujeres en todas las regiones, especialmente en las áreas referentes a licencias parentales e igualdad salarial. En 93 economías todavía no existe la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor y en algunas economías incluso se presentan retrocesos sobre derechos adquiridos por las mujeres. No obstante, las mujeres de todo el mundo siguen siendo importantes gestoras del cambio a la hora de exigir la igualdad de sus derechos y oportunidades, incluso en circunstancias extremas. Los responsables de las políticas públicas deberían respaldar estos esfuerzos porque superar las barreras legales entre géneros beneficia a la economía en general, no sólo a las mujeres. Los datos de La Mujer, la Empresa y el Derecho presentan una oportunidad única para evaluar los resultados que han obtenido los países a la hora de cerrar las brechas de género que existen en la legislación e inspirar a los formuladores de políticas públicas a eliminar las leyes discriminatorias existentes. Aunque se han alcanzado grandes logros en las últimas cinco décadas, es necesario disponer de más y mejores datos y esforzarse aún más en todo el mundo para garantizar que las buenas intenciones se acompañen de resultados tangibles, es decir, igualdad de oportunidades ante la ley para las mujeres. En una época en la que las economías de todo el mundo necesitarán movilizar toda su capacidad productiva para generar un crecimiento suficiente, apartar a la mitad de la población constituye una perdida significativa. Las mujeres no pueden esperar otros 50 años o más para alcanzar la igualdad y tampoco puede hacerlo la economía mundial.

¿Qué sigue?

La Mujer, la Empresa y el Derecho sigue ampliando su sustantivo programa de investigación. Al reconocer los enormes retos que enfrentan las mujeres, La Mujer, la Empresa y el Derecho está explorando varias áreas de investigación destinadas a ampliar el alcance de los indicadores. A partir de la evidencia y los datos recopilados y analizados en los últimos años, La Mujer, la Empresa y el Derecho 2024 tiene previsto publicar los datos de nuevos indicadores que miden la legislación sobre el cuidado infantil y la implementación de la ley. El equipo también está ampliando la base de datos y el análisis sobre las medidas relacionadas con la seguridad de las mujeres y está iniciando una revisión de las áreas que están alcanzando la igualdad jurídica, como por ejemplo el derecho de la mujer a firmar un contrato de la misma forma que el hombre, un derecho existente en el 99% de las economías.



ORO, PLATA Y ESTABILIDAD MONETARIA


Un episodio del siglo XIX, casi olvidado muestra que la cooperación internacional puede ser esencial para un sistema monetario global estable

El año 1873 marca un punto de inflexión en la historia monetaria. En julio, el nuevo Reichstag del Imperio Alemán reemplazó una variedad de monedas basadas en plata con el marco de oro. En septiembre, la Casa de la Moneda de París limitó la acuñación de plata, poniendo fin al estándar monetario doble oro-plata que Francia había mantenido durante décadas. Y a principios de ese año, el Congreso de EE. UU. legisló la eliminación gradual del papel moneda temporal de los años de la Guerra Civil, para reemplazarlo con un dólar de oro una vez que el gobierno reanudó los pagos en especie (moneda) (lo que sucedió en 1879).

Con el Reino Unido ya en oro, a fines de la década de 1870, todas las principales naciones industriales del mundo usaban monedas de oro. La plata —que, hasta 1873, había estado en pie de igualdad con el oro— se convirtió en un metal de moneda secundario utilizado principalmente por los países de la periferia.

El impacto monetario fue severo. Entre 1873 y el final de la década, la plata se depreció en un 20 por ciento en relación con el oro, después de haberse negociado a valores de cambio estables durante 70 años. Los países auríferos experimentaron una grave deflación que duró hasta principios de la década de 1890. Las repercusiones reales son más difíciles de evaluar porque se carece de cuentas nacionales integrales para la década de 1870, pero indicadores como la producción industrial apuntan a una recesión severa y prolongada en varios países; en Alemania, por ejemplo, los años posteriores a 1873 se conocen como los años posteriores a 1873.  Gründ erkrise (un período de crisis).

Bimetalismo global

Los sistemas monetarios del siglo XIX operaban de manera muy diferente al sistema monetario actual. El dinero estaba ligado a los metales preciosos (lingotes). Las monedas (especie) se acuñaban a partir de lingotes y el papel moneda podía cambiarse por lingotes a valores de cambio garantizados.

A principios del siglo XIX, la mayoría de los países vinculaban sus monedas a la plata, excepto el Reino Unido y, a partir de mediados de la década de 1830, los EE. UU., que dependían del oro. Francia vinculó su moneda, tanto al oro como a la plata: según una ley napoleónica de 1803, la casa de la moneda francesa pagaba 200 francos por un kilo de plata y 3100 francos por un kilo de oro. La garantía de doble precio de Francia estableció el bimetalismo global: aseguró no solo un valor de cambio estable de 15½ entre plata y oro, sino también tipos de cambio casi fijos entre todos los países sobre las monedas de oro y plata.

El bimetalismo global funcionó mientras circularon monedas de oro y plata en Francia. Francia operaría entonces como un estabilizador monetario global: a través de un mecanismo llamado ley de Gresham, los cambios en las cantidades globales de oro y plata se tradujeron principalmente en cambios en la composición de la moneda de Francia, mientras que los tipos de cambio entre las monedas de oro y plata se mantuvieron estables. Además, el bimetalismo fue mejor para estabilizar los precios que un régimen basado en un solo metal monetario, ya que los choques de oferta de oro y plata se compensaron parcialmente entre sí. 

El bimetalismo global funcionó sin problemas hasta alrededor de 1850. Luego, los grandes descubrimientos de oro en California y Australia aumentaron la producción mundial de oro en un factor de 5. Según la ley de Gresham, la participación del oro en moneda francesa aumentó: de menos del 30 por ciento alrededor de 1850 a más de 85 (!) por ciento a mediados de la década de 1860.

Poco a poco, los expertos en divisas se dieron cuenta de que se trataba de un desarrollo peligroso para el bimetalismo. Si el oro desplazara completamente a la plata de la moneda francesa, Francia se convertiría de facto en un país aurífero. El vínculo entre las monedas de oro y plata se rompería y el mundo se dividiría en bloques de oro y plata, lo que desencadenaría movimientos potencialmente violentos en los tipos de cambio y los precios.

Las preocupaciones eran especialmente altas en Alemania. La mayoría de los estados alemanes usaban monedas de plata. Sin el bono bimetálico, Alemania se encontraría en un régimen monetario diferente al de las principales economías del mundo (Reino Unido, Estados Unidos y Francia) y negociaría con ellas con tipos de cambio flotantes. Los economistas y las empresas temían que esto degradaría a Alemania a una economía de periferia. Y tampoco todos en Francia estaban contentos con el bimetalismo, especialmente con las fluctuaciones en la composición de especies que Francia tuvo que soportar.

Bimetalismo en la década de 1860

Dadas estas tensiones, ¿Cómo sobrevivió el bimetalismo a la década de 1860? En 1867, el emperador Napoleón III organizó una conferencia monetaria internacional en París para buscar alternativas. Emitió una recomendación no vinculante para un sistema monetario mundial basado en el oro. Francia misma parecía estar alejando al mundo del bimetalismo.

Hacer una recomendación era una cosa; sin embargo, implementarlo fue otra, sobre todo para la propia Francia. Pasar al oro requería deshacerse de las monedas de plata de Francia. Pero la plata se devaluaría una vez que se disolviera el enlace bimetálico y se desmonetizara la plata; al abandonar el bimetalismo, Francia se impondría una pérdida a sí misma (Flandreau 1996).

En Alemania, un creciente mar de voces exigía la sustitución de la plata por oro o una moneda bimetálica. Pero los estados alemanes solo podían vender monedas de plata si alguien las cambiaba por oro, y en el sistema bimetálico, este «alguien» solo podía ser Francia. De acuerdo con la ley de Gresham, la reforma alemana provocaría un gran aumento en la circulación de plata francesa. ¿Francia toleraría esto? ¿O cortaría el enlace bimetálico para evitar que la plata lo inundara y provocaría el mismo resultado que temían los expertos alemanes: el aislamiento monetario? Los políticos alemanes se quedaron con la duda y no avanzaron en la reforma monetaria más allá de los pasos preliminares (Wiegand 2022).

En resumen, en la década de 1860 no había una salida fácil del bimetalismo. Francia controlaba y era rehén del sistema bimetálico: podía disuadir a otros países de cambiar los parámetros del sistema, pero no podía terminar con el bimetalismo sin incurrir en costos significativos. De ahí que prevaleciera el bimetalismo. Los mercados confiaron notablemente en el acuerdo y trataron los activos basados ​​en oro y plata como sustitutos casi perfectos (Flandreau y Oosterlinck 2012).

La reforma de Alemania

El escenario cambió fundamentalmente en 1870. Una coalición alemana dirigida por Prusia ganó la guerra franco-prusiana, lo que provocó la caída de Napoleón III, el surgimiento de la Tercera República y la formación del Imperio Alemán. Las tropas prusianas ocuparon París y se retirarían solo una vez que Francia pagara una gran indemnización (más del 20 por ciento del PIB francés), pagadera en plata, entre otras cosas. Francia no podía abandonar el bimetalismo ahora, ya que desmonetizar la plata socavaría su capacidad de pago y recuperaría la soberanía.

Esto significó que los formuladores de políticas en Berlín tenían rienda suelta para llevar a cabo la reforma monetaria, pero solo hasta que Francia liquidara la indemnización. Por lo tanto, Alemania actuó rápidamente, incluso apresuradamente. En julio de 1871, la Casa de la Moneda de Berlín suspendió la acuñación de monedas de plata. Unas semanas más tarde, el gobierno federal comenzó a comprar oro en Londres y, a principios de diciembre, el Reichstag aprobó una ley que autorizaba la acuñación de oro. Los gobiernos federal y regional pusieron en circulación las nuevas monedas de oro simplemente gastando la indemnización (sin retirar primero las monedas de plata). Por lo tanto, la circulación en metálico se disparó, desencadenando un gran (y efímero) estímulo fiscal-monetario. El Reichstag adoptó formalmente el patrón oro en julio de 1873.

Uno puede preguntarse por qué Alemania adoptó una moneda de oro y no bimetálica; antes de 1870, el bimetalismo había gozado de un apoyo considerable entre los economistas alemanes. Pero la circulación en metálico de Alemania era demasiado pequeña para sostener el bimetalismo mundial por sí sola: necesitaba que Francia mantuviera el vínculo bimetálico, tanto antes como después de liquidar la indemnización; de lo contrario, Alemania se vería obligada a volver a la plata. La cooperación monetaria ya había fracasado en la década de 1860; sin embargo, parecía aún menos probable después de un conflicto armado.

Por lo tanto, Alemania se movió hasta el oro: fue la única opción que evitó el aislamiento monetario independientemente de las decisiones de Francia (Wiegand 2019). Y Alemania no estaba sola: los países escandinavos y los Países Bajos también aprovecharon la ventana de oportunidad para pasar de la plata al oro.

Rompiendo el bimetalismo

El 5 de septiembre de 1873, Francia liquidó la última cuota de la indemnización: dos emisiones de bonos de un volumen hasta entonces desconocido (el Rente Thiers) habían permitido el pago mucho antes de lo previsto originalmente. Al día siguiente, la Casa de la Moneda de París limitó la acuñación de plata y, por lo tanto, rompió el enlace bimetálico.

Este movimiento fue inesperado. Francia podría haber sostenido el bimetalismo incluso después de las reformas monetarias alemana, holandesa y escandinava si hubiera aceptado una mayor proporción de monedas de plata. ¿Por qué entonces exponerse a sí mismo y al mundo a la inestabilidad monetaria? La medida parece tan autodestructiva que Flandreau (1996) sospechó que el motivo era el revanchismo. Terminar con el bimetalismo perjudicó a Francia, pero perjudicó aún más a Alemania, ya que Alemania se sentó sobre una pila de plata aún mayor que ahora solo podía venderse con pérdidas.

Velde (2002) ha propuesto una interpretación intrigante. Francia podría haber defendido el bimetalismo a principios de la década de 1870, pero su capacidad de absorción no era ilimitada. A principios de la década de 1870, los descubrimientos en el oeste de Estados Unidos impulsaron la producción mundial de plata (ver gráfico) y, de acuerdo con la ley de Gresham, esta plata terminaría por convertirse en moneda francesa, desplazando al oro. ¿Y si aún más países abandonaran las monedas de plata y trataran de descargar plata obsoleta en Francia?

La marea había cambiado: ahora era Francia la que tenía que temer el aislamiento monetario de la plata en caso de que terminara el bimetalismo. Ante esta perspectiva, desconectar antes de tiempo mientras las tenencias de plata de Francia eran aún pequeñas —y las de Alemania grandes— parecía mejor que esperar y terminar con una gran pila de plata que el resto del mundo avanzado no tenía uso.

De acuerdo con la interpretación de Velde, Francia no terminó abruptamente con el bimetalismo. En cambio, el Tesoro enfatizó que los límites a la acuñación de plata eran temporales y podrían levantarse una vez que cesaran las entradas excesivas de plata: una invitación débilmente disimulada a Alemania para que reconsiderara su reforma. Solo cuando estos esfuerzos fracasaron, la desaparición del bimetalismo se volvió irreversible. A principios de 1875, los mercados concluyeron que el bono bimetálico había desaparecido y, en 1876, Francia suspendió por completo la acuñación de monedas de plata. Nació el patrón oro clásico.

Secuelas

Casi se olvida que los primeros años del patrón oro fueron duros. En el nuevo bloque del oro, la persistente deflación elevó las tasas de interés reales, lo que afectó las ganancias y la inversión. Los conflictos distributivos entre deudores y acreedores estallaron y envenenaron la atmósfera política. Pronto se dio cuenta al público de que las decisiones monetarias de principios de la década de 1870 tenían algo que ver con esto. Se formaron grupos de presión bimetálicos que exigieron la resurrección del antiguo régimen monetario. Las conferencias internacionales en 1878, 1881 y 1892 discutieron el tema, pero como en la década de 1860, no lograron obtener resultados. 

Otro punto de inflexión llegó en julio de 1886, cuando un buscador de oro en la región de Witwatersrand en Sudáfrica encontró una roca que contenía rastros de oro. Resultó ser parte de un enorme depósito de oro. El auge del oro que siguió eclipsó incluso los descubrimientos de oro anteriores de Australia y California. El oro alimentó la oferta monetaria, lo que permitió que las economías con problemas de liquidez se reactivaran rápidamente. Cuando la deflación llegó a su fin, las preocupaciones por la deuda pesaron menos.

Comenzó la belle epoque, un período de rápido desarrollo económico, tecnológico y cultural que duró hasta la Primera Guerra Mundial. La prosperidad impulsó la reputación del patrón oro: vincular una moneda al oro se convirtió en sinónimo de una gestión monetaria sólida. Por lo tanto, después de la Primera Guerra Mundial, los formuladores de políticas buscaron restaurar el patrón oro, atando las “cadenas de oro” que más tarde amplificarían la Gran Depresión.

Lecciones

El bimetalismo funcionó sin problemas siempre que el entorno financiero fuera estable y solo un país, Francia, necesitaba sostenerlo. Cuando las cosas se pusieron más difíciles, mantener el bimetalismo habría sido beneficioso, pero habría requerido la cooperación internacional, y la cooperación fracasó miserablemente.

Si bien el sistema monetario actual funciona de manera muy diferente al del siglo XIX, la estabilidad monetaria sigue siendo un bien público mundial que requiere la cooperación internacional. La estabilidad monetaria comparte esta característica básica con todos los bienes públicos globales, desde asegurar la paz y la estabilidad hasta salvaguardar el clima mundial.



Formatos XBRL: ¿cuál elegir?



XBRL International publicó una nueva guía de mejores prácticas para ayudar a los usuarios de XBRL a seleccionar el más apropiado de los cuatro formatos para satisfacer sus necesidades. La guía está dirigida a recolectores de datos, arquitectos de soluciones y cualquier persona que busque comprender las diferencias entre los formatos XBRL.

Actualmente, XBRL ofrece cuatro formatos interoperables para diferentes usos:

  1. xBRL-XML: El formato XML convencional definido por la especificación XBRL v2.1.
  2. XBRL en línea (iXBRL): un formato para incrustar etiquetas XBRL en un documento HTML legible por humanos.
  3. xBRL-JSON: un formato simple basado en JSON para datos XBRL.
  4. xBRL-CSV: un formato eficiente basado en CSV, particularmente adecuado para informes de datos masivos.

Si bien la recopilación de datos y los informes se pueden realizar en cualquiera de los formatos XBRL (o incluso en varios, ya que no se excluyen mutuamente), cada uno se ha desarrollado para un uso óptimo en escenarios específicos. Las preguntas cruciales son si el entorno de generación de informes es abierto o cerrado, si el usuario recopila o publica informes XBRL y qué volumen de datos se espera.

La guía profundiza en las mejores prácticas para estos diversos escenarios, para ayudar a los usuarios a comprender las diferencias clave y las fortalezas de cada formato.


Formatos de informe XBRL: cuál elegir

Este documento es un borrador de revisión. Se invita a los lectores a enviar comentarios al Consejo de Mejores Prácticas.

Editores

  • Revathy Ramanan, XBRL International Inc.
  • Paul Warren, XBRL Internacional Inc.

Tabla de contenido

  • 1  Introducción
  • 2  factores clave que afectan la elección del formato
    • 2.1  Entorno de informes abierto o cerrado
    • 2.2  Recopilación o publicación de informes XBRL
    • 2.3  Tamaño del informe
  • 3  diferentes formatos y recomendaciones
    • 3.1  xBRL-XML
    • 3.2  XBRL en línea (iXBRL)
    • 3.3  xBRL-JSON
    • 3.4  xBRL-CSV
  • 4  restricciones OIM
  • 5  Resumen

1. Introducción

XBRL es un estándar internacional abierto para informes comerciales digitales. El estándar permite la definición del significado necesario para comprender y validar informes XBRL legibles por máquina.

El estándar XBRL se basó originalmente en XML, ya que era una elección natural para la sintaxis a principios de la década de 2000. El estándar ha evolucionado con el tiempo y ha desarrollado un conjunto de especificaciones que brindan múltiples formatos interoperables para representar informes digitales para abordar diferentes casos de uso.

El estándar XBRL actualmente define los siguientes formatos de informe:

  1. xBRL-XML: El formato XML convencional definido por la especificación XBRL v2.1.
  2. XBRL en línea (iXBRL): un formato para incrustar etiquetas XBRL en un documento HTML legible por humanos.
  3. xBRL-JSON: un formato simple basado en JSON para datos XBRL.
  4. xBRL-CSV: un formato eficiente basado en CSV, particularmente adecuado para informes de datos masivos.

La interoperabilidad entre los diferentes formatos se ve facilitada por el Modelo de información abierta (OIM) de XBRL, una iniciativa de modernización y simplificación que proporciona una definición del contenido de un informe XBRL independiente de la sintaxis.

Los informes comerciales se pueden representar en cualquiera de los formatos anteriores, sin embargo, cada uno se desarrolla para abordar escenarios específicos, por lo que es necesario encontrar la herramienta adecuada para el trabajo. Los formatos no son mutuamente excluyentes y los recolectores de datos pueden elegir una combinación de formatos para adaptarse a diferentes requisitos de informes.

Los datos de todos los informes XBRL están respaldados por una taxonomía XBRL, que proporciona significado a los hechos del informe. La misma taxonomía se utiliza en todos los formatos de informe XBRL.

Este documento brinda orientación para ayudar a los usuarios a seleccionar el formato más apropiado para un requisito de informe determinado. La guía está dirigida principalmente a recopiladores de datos y arquitectos de soluciones para ayudarlos a identificar la opción de implementación adecuada, pero será útil para cualquiera que intente obtener una comprensión básica de los diferentes formatos de informe XBRL.

2. Factores clave que afectan la elección del formato

2.1 Entorno de informes abierto o cerrado

Uno de los principales factores que determina la elección del formato son las características del entorno de información subyacente. Los entornos de información pueden clasificarse como «cerrados», en los que el conjunto de puntos de datos que se va a informar está prescrito completamente por el recopilador de los informes, o «abiertos», en los que los requisitos de información se expresan como un conjunto de reglas o principios, en lugar de que una plantilla prescrita. En un informe abierto, el preparador tiene control tanto sobre la información que se informa como sobre cómo se presenta. Las características y diferencias entre estos entornos se analizan con más detalle en una guía separada sobre cuándo elegir Inline XBRL.

2.2 Recopilación o publicación de informes XBRL

XBRL es comúnmente utilizado por recopiladores de datos, como autoridades fiscales, reguladores del mercado de valores y reguladores prudenciales. En algunos entornos, los datos informados son privados y solo los utiliza el recopilador de datos. En otros entornos, como la regulación de valores o los registros comerciales, los informes recopilados son publicados por el recopilador de datos, ya sea como informes individuales o en forma agregada.

Los diferentes requisitos de recopilación y publicación de datos pueden cumplirse mejor con diferentes formatos de informe XBRL, y la interoperabilidad entre los diferentes formatos significa que los recopiladores de datos pueden optar por publicar datos en un formato diferente al que se recopila.

2.3 Tamaño del informe

El volumen esperado de datos que se reportarán es un factor clave a considerar para seleccionar un formato de reporte XBRL. El tamaño de los informes XBRL aumenta con la cantidad de hechos, sin embargo, el tamaño por hecho es diferente entre formatos. Por ejemplo, los archivos xBRL-CSV tienen un tamaño más eficiente que xBRL-XML. Con archivos de gran tamaño vienen los desafíos de la transmisión, validación y consumo de archivos.

Lo que constituye un informe «grande» dependerá de muchos factores, incluida la naturaleza de los datos y el hardware informático disponible para procesarlos. Un informe xBRL-XML normalmente tendría un tamaño de entre 100 y 1000 bytes por hecho. A 500 bytes por hecho, un informe de 200 000 hechos ocuparía 100 MB en xBRL-XML. Por el contrario, un informe xBRL-CSV con una gran cantidad de datos numéricos normalmente ocuparía menos de 10 bytes por hecho, lo que haría que un informe de 200 000 hechos ocupara menos de 2 MB. Aunque los informes XML de mucho más de 100 MB se pueden procesar con éxito con el hardware adecuado, los informes de este tamaño se beneficiarían de una representación más eficiente como xBRL-CSV.

3. Diferentes formatos y recomendaciones

3.1 xBRL-XML

xBRL-XML es el formato original basado en XML para representar informes XBRL tal como se define en las especificaciones básicas (XBRL 2.1 y Dimensión 1.0). El formato aprovecha la sólida capacidad de validación que ofrece XML Schema. Disfruta de un fuerte ecosistema y apoyo comunitario. El formato puede ser ineficiente cuando se trabaja con grandes volúmenes de datos debido a su sintaxis detallada y la necesidad de analizar todo el documento para procesar un solo hecho.

  • xBRL-XML debe ser la opción predeterminada para la recopilación de datos para el nuevo sistema en un entorno de informes cerrados si no se requieren las nuevas características de tamaño de informe eficiente y representación intuitiva simple que ofrecen otros formatos, y no se prevé que se requerirán en informes futuros.
  • Use xBRL-XML para nuevos requisitos de informes cerrados dentro de una infraestructura de archivo existente si el tamaño del informe no es un problema.
  • Para proporcionar un modelo simplificado, no todas las funciones del formato original basado en XML son compatibles con el OIM. Al adoptar xBRL-XML, los recopiladores de datos deben asegurarse de que los informes cumplan con las restricciones de OIM para facilitar la migración futura.

3.2 XBRL en línea (iXBRL)

Un informe XBRL en línea es un documento XHTML (una variante de HTML) con etiquetas XBRL incrustadas. Se puede ver directamente en un navegador web y permite que un solo documento proporcione datos etiquetados y un informe legible por humanos. Los datos etiquetados se pueden extraer utilizando el software XBRL para el consumo de datos automatizado o para proporcionar funciones interactivas al ver el informe. Los datos etiquetados extraídos disfrutan de una fuerte capacidad de validación como xBRL-XML.

Inline XBRL permite a los preparadores mantener un control detallado sobre la presentación de su informe, lo que lo hace adecuado para informes abiertos. El formato se está convirtiendo rápidamente en la opción predeterminada para los informes financieros de la empresa y otros formatos de informes abiertos.

La Figura 1 es un extracto de un informe XBRL en línea generado con un visor en un navegador web. Explore la muestra completa en un visor interactivo en este enlace.

Un documento de orientación separado sobre las características de Inline XBRL proporciona más detalles sobre el formato.

  • Inline XBRL es la opción preferida para recopilar datos en un entorno de informes abierto donde es importante permitir que los preparadores controlen la presentación del informe.
  • Elija recopilar datos como Inline XBRL para evitar la necesidad de preparar informes separados estructurados y legibles por humanos.
  • Publique informes como XBRL en línea para habilitar la interactividad con datos estructurados al ver un informe. También considere publicar datos de informes en xBRL-JSON como se explica a continuación.

3.3 xBRL-JSON

xBRL-JSON proporciona una representación simple de datos XBRL en formato JSON. El formato xBRL-JSON sigue de cerca la estructura del modelo abierto de información subyacente, y la sintaxis JSON es ampliamente compatible, liviana y muy fácil de usar en casi todos los lenguajes de programación. Como tal, xBRL-JSON es el formato ideal para publicar datos XBRL en un formato con el que los desarrolladores pueden trabajar fácilmente. El formato es intuitivo y puede ser entendido rápidamente por alguien nuevo en XBRL.

Para los reguladores que recopilan datos XBRL, la publicación de datos en xBRL-JSON hace que los datos sean más fácilmente accesibles y reduce la barrera de entrada para los consumidores que buscan aprovechar los datos estructurados recopilados. Tenga en cuenta que cuando los datos se recopilan en formato Inline XBRL, es importante que la publicación en xBRL-JSON sea además del iXBRL original, ya que el formato xBRL-JSON contiene solo los datos sin procesar y no incluye la información legible por humanos en el informe. Como estándar relativamente nuevo, el mercado de herramientas para xBRL-JSON no está tan maduro como para XBRL e iXBRL, pero ya hay una serie de productos que han sido certificados por XBRL International para el formato xBRL-JSON. Puede encontrar información detallada sobre el formato en el tutorial xBRL-JSON.

  • xBRL-JSON es la opción preferida para publicar informes XBRL.
  • Si los informes se recopilan en un formato que no sea xBRL-JSON, como Inline XBRL, los recopiladores de datos deben considerar la posibilidad de publicar informes en xBRL-JSON además del formato original.
  • xBRL-JSON también se puede utilizar como formato de recopilación de datos para informes pequeños y medianos en un entorno de informes cerrado. Como el formato es intuitivo y fácil de entender, puede ser más fácil para los proveedores de software que no tienen experiencia en XBRL producir informes xBRL-JSON.

3.4 xBRL-CSV

xBRL-CSV utiliza el formato CSV, ampliamente compatible, y se ha optimizado para generar informes eficientes de conjuntos de datos muy grandes, en particular aquellos que consisten en muchas filas de «registros» repetidos. La eficiencia se logra a través de un mecanismo flexible de definición de metadatos basado en JSON que permite que el formato de las tablas CSV se adapte a los requisitos de informes específicos.

Los metadatos normalmente los define el recopilador de datos, lo que permite a los preparadores centrarse en la creación de tablas de datos CSV.

En cuanto a xBRL-JSON, el software certificado está disponible y esperamos que haya más disponible en un futuro próximo. Puede encontrar información detallada sobre el formato en el tutorial xBRL-CSV.

  • xBRL- CSV es la opción preferida para recopilar datos de gran volumen en entornos de informes cerrados
  • Elija xBRL-CSV cuando los datos recopilados sean de naturaleza tabular.

4. Restricciones OIM

Para lograr un modelo simplificado, el modelo de información abierta no admite algunas características complejas que se usan con menos frecuencia. Éstas incluyen:

  • Informes que contienen tuplas;
  • Conceptos que utilizan un tipo de datos de fracción; y
  • Diversas características dimensionales, incluidas dimensiones complejas con tipo, contenido de segmento/escenario no dimensional y elementos de contenedor de segmento y escenario mixtos.

Se recomienda que todas las implementaciones nuevas de XBRL se adhieran a estas restricciones para poder beneficiarse de los nuevos formatos y herramientas basados ​​en OIM.

Para obtener detalles completos de las restricciones, consulte la sección xBRL-XML v2.1.

5. Resumen

La opción preferida de formato de informe XBRL para diferentes casos de uso.

Este documento fue producido por la Junta de Mejores Prácticas.



Continúan los preparativos para DORA


Las Autoridades Europeas de Supervisión (ESA) celebraron un debate técnico sobre la próxima Ley de resiliencia operativa digital (DORA). DORA tiene como objetivo armonizar los requisitos de resiliencia operativa digital en toda la UE y entrará en vigor el 16 de enero de 2023, aplicable a partir del 17 de enero de 2025.

DORA tiene como objetivo aumentar la resiliencia del sector financiero con la nueva regulación que requiere que las empresas tengan una seguridad cibernética fuerte. Los mandatos de política discutidos esta semana incluyen la gestión de riesgos de TIC, la notificación de incidentes, el registro de información y los criterios de criticidad.

DORA es una pieza importante de la legislación que tendrá un impacto en las partes interesadas en múltiples sectores que suministran servicios financieros a los actores. Se espera que una consulta abierta contribuya al desarrollo de los mandatos de políticas (el RTS aún no se ha publicado).


(1) En la era digital, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) soportan sistemas complejos que se utilizan para las actividades sociales cotidianas. Mantiene nuestras economías en funcionamiento en sectores clave, incluidas las finanzas, y mejora el funcionamiento del mercado único. El aumento de la digitalización y la interconexión también amplifica los riesgos de las TIC, lo que hace que la sociedad en su conjunto, y el sistema financiero en particular, sea más vulnerable a las amenazas cibernéticas o las interrupciones de las TIC. Si bien el uso ubicuo de los sistemas de TIC y la alta digitalización y conectividad son hoy en día características centrales de todas las actividades de las entidades financieras de la Unión, la resiliencia digital aún no está suficientemente integrada en sus marcos operativos.

(2) El uso de las TIC ha ganado en las últimas décadas un papel central en las finanzas, asumiendo hoy una relevancia crítica en la operación de las funciones diarias típicas de todas las entidades financieras. La digitalización cubre, por ejemplo, los pagos, que se han desplazado cada vez más de los métodos en efectivo y en papel al uso de soluciones digitales, así como la compensación y liquidación de valores, el comercio electrónico y algorítmico, las operaciones de préstamo y financiación, la financiación entre pares, calificación crediticia, suscripción de seguros, gestión de siniestros y operaciones administrativas. Las finanzas no solo se han vuelto en gran medida digitales en todo el sector, sino que la digitalización también ha profundizado las interconexiones y dependencias dentro del sector financiero y con proveedores de servicios e infraestructura de terceros.

(3) La Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS) ha reafirmado en un informe de 2020 que aborda el riesgo cibernético sistémico ​​cómo el alto nivel existente de interconexión entre las entidades financieras, los mercados financieros y las infraestructuras de los mercados financieros, y en particular las interdependencias de sus sistemas de TIC, puede constituir potencialmente un vulnerabilidad sistémica, ya que los ciber incidentes localizados podrían propagarse rápidamente desde cualquiera de las aproximadamente 22 000 entidades financieras de la Unión a todo el sistema financiero, sin obstáculos geográficos. Las infracciones graves en materia de TIC que se producen en las finanzas no afectan únicamente a las entidades financieras de forma aislada. También allanan el camino para la propagación de vulnerabilidades localizadas a través de los canales de transmisión financiera y pueden desencadenar consecuencias adversas para la estabilidad del sistema financiero de la Unión, generando corridas de liquidez y una pérdida general de confianza en los mercados financieros.

(4) En los últimos años, los riesgos de las TIC han atraído la atención de los responsables políticos, reguladores y organismos normativos nacionales, europeos e internacionales en un intento por mejorar la resiliencia, establecer estándares y coordinar el trabajo de regulación o supervisión. A nivel internacional, el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, el Comité de Pagos e Infraestructuras de Mercados, el Consejo de Estabilidad Financiera, el Instituto de Estabilidad Financiera, así como los grupos de países G7 y G20 tienen como objetivo proporcionar autoridades competentes y operadores de mercado en diferentes jurisdicciones con herramientas para reforzar la resiliencia de sus sistemas financieros.

(5) A pesar de las iniciativas políticas y legislativas específicas nacionales y europeas, los riesgos de las TIC siguen planteando un desafío para la resiliencia operativa, el rendimiento y la estabilidad del sistema financiero de la Unión. La reforma que siguió a la crisis financiera de 2008 reforzó principalmente la resiliencia financiera del sector financiero de la Unión y tenía como objetivo salvaguardar la competitividad y la estabilidad de la Unión desde las perspectivas de conducta económica, prudencial y de mercado. Aunque la seguridad de las TIC y la resiliencia digital son parte del riesgo operativo, han estado menos en el centro de la agenda regulatoria posterior a la crisis, y solo se han desarrollado en algunas áreas del panorama normativo y normativo de los servicios financieros de la Unión, o solo en unos pocos miembros. estados

(6) El plan de acción Fintech de la Comisión de 2018 destacó la importancia primordial de hacer que el sector financiero de la Unión sea más resistente también desde una perspectiva operativa para garantizar su seguridad tecnológica y su buen funcionamiento, su rápida recuperación de las infracciones e incidentes de las TIC y, en última instancia, permitir que los servicios financieros sean eficaces y efectivos. entregados sin problemas en toda la Unión, incluso en situaciones de estrés, preservando al mismo tiempo la confianza de los consumidores y del mercado.

(7) En abril de 2019, la Autoridad Bancaria Europea (EBA), la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) y la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (EIOPA) (conjuntamente denominadas “Autoridades Europeas de Supervisión” o “ESA”) emitieron conjuntamente dos piezas de asesoramiento técnico que pide un enfoque coherente del riesgo de las TIC en las finanzas y recomienda reforzar, de forma proporcionada, la resiliencia operativa digital del sector de los servicios financieros a través de una iniciativa sectorial específica de la Unión.

(8) El sector financiero de la Unión está regulado por un código normativo único armonizado y se rige por un sistema europeo de supervisión financiera. No obstante, las disposiciones que abordan la resiliencia operativa digital y la seguridad de las TIC aún no están armonizadas total o uniformemente, a pesar de que la resiliencia operativa digital es vital para garantizar la estabilidad financiera y la integridad del mercado en la era digital, y no menos importante que, por ejemplo, las normas comunes de conducta prudencial o de mercado. Por lo tanto, el Reglamento Único y el sistema de supervisión deben desarrollarse para cubrir también este componente, ampliando los mandatos de los supervisores financieros encargados de monitorear y proteger la estabilidad financiera y la integridad del mercado.

(9) Las disparidades legislativas y los enfoques reguladores o supervisores nacionales desiguales sobre el riesgo de las TIC crean obstáculos al mercado único de servicios financieros, lo que impide el ejercicio fluido de la libertad de establecimiento y la prestación de servicios para las entidades financieras con presencia transfronteriza. La competencia entre el mismo tipo de entidades financieras que operan en diferentes Estados miembros puede verse igualmente distorsionada. En particular, en áreas en las que la armonización de la Unión ha sido muy limitada -como las pruebas de resiliencia operativa digital- o inexistente -como la supervisión del riesgo de terceros de las TIC-, las disparidades derivadas de los desarrollos previstos a nivel nacional podrían generar nuevos obstáculos para el funcionamiento del mercado único en detrimento de los participantes en el mercado y de la estabilidad financiera.

(10) La forma parcial en que las disposiciones relacionadas con los riesgos de las TIC se han abordado hasta ahora a nivel de la Unión muestra lagunas o superposiciones en áreas importantes, como la notificación de incidentes relacionados con las TIC y las pruebas de resiliencia operativa digital, y crea incoherencias debido a la aparición de normas nacionales divergentes o aplicación rentable de reglas superpuestas. Esto es especialmente perjudicial para un usuario intensivo en TIC como las finanzas, ya que los riesgos tecnológicos no tienen fronteras y el sector financiero despliega sus servicios de forma transfronteriza dentro y fuera de la Unión.

Entidades financieras individuales que operan de forma transfronteriza o que poseen varias autorizaciones (por ejemplo, una entidad financiera puede tener una licencia bancaria, de empresa de inversión y de entidad de pago, cada una de ellas emitida por una autoridad competente diferente en uno o varios Estados miembros) enfrentan desafíos operativos para abordar los riesgos de TIC y mitigar los impactos adversos de los incidentes de TIC por sí mismos y de una manera coherente y rentable.

(11) Dado que el Reglamento Único no ha ido acompañado de un marco integral de riesgo operativo o de TIC, se requiere una mayor armonización de los requisitos clave de resiliencia operativa digital para todas las entidades financieras. Las capacidades y la resiliencia general que desarrollarían las entidades financieras, sobre la base de tales requisitos clave, con el fin de soportar interrupciones operativas, ayudarían a preservar la estabilidad y la integridad de los mercados financieros de la Unión y contribuirían así a garantizar un alto nivel de protección de los inversores y consumidores de la Unión. Dado que el presente Reglamento tiene por objeto contribuir al buen funcionamiento del mercado único, debe basarse en las disposiciones del artículo 114 del TFUE interpretadas de conformidad con la jurisprudencia reiterada del Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

(12) Este Reglamento tiene como objetivo, en primer lugar, consolidar y mejorar los requisitos de riesgo de las TIC abordados hasta ahora por separado en los diferentes Reglamentos y Directivas. Mientras que esos, los actos jurídicos de la Unión cubrían las principales categorías de riesgo financiero (por ejemplo, riesgo de crédito, riesgo de mercado, riesgo de crédito y de liquidez de la contraparte, riesgo de conducta del mercado), pero no podían abordar de forma exhaustiva, en el momento de su adopción, todos los componentes de la resiliencia operativa. Los requisitos de riesgo operativo, cuando se desarrollaron más en estos actos jurídicos de la Unión, a menudo favorecieron un enfoque cuantitativo tradicional para abordar el riesgo (es decir, establecer un requisito de capital para cubrir los riesgos de TIC) en lugar de consagrar requisitos cualitativos específicos para impulsar las capacidades a través de requisitos destinados a la protección, capacidades de detección, contención, recuperación y reparación frente a incidentes relacionados con las TIC o mediante el establecimiento de capacidades de informes y pruebas digitales.

A través de este ejercicio, que consolida y actualiza las normas sobre el riesgo de las TIC, todas las disposiciones que abordan el riesgo digital en las finanzas se reunirían por primera vez de manera coherente en un único acto legislativo. Por lo tanto, esta iniciativa debería llenar los vacíos o subsanar las incoherencias en algunos de esos actos jurídicos, incluso en relación con la terminología utilizada en ellos, y debería hacer referencia explícita al riesgo de TIC a través de normas específicas sobre capacidades de gestión de riesgos de TIC, informes y pruebas y riesgo de terceros. supervisión.

(13) Las entidades financieras deben seguir el mismo enfoque y las mismas reglas basadas en principios al abordar el riesgo de TIC. La consistencia contribuye a aumentar la confianza en el sistema financiero y preservar su estabilidad, especialmente en tiempos de uso excesivo de los sistemas, plataformas e infraestructuras TIC, lo que conlleva un mayor riesgo digital.

El respeto de una higiene cibernética básica también debería evitar imponer altos costos a la economía al minimizar el impacto y los costos de las interrupciones de las TIC.

(14) El uso de una regulación ayuda a reducir la complejidad regulatoria, fomenta la convergencia de la supervisión, aumenta la seguridad jurídica, al mismo tiempo que contribuye a limitar los costos de cumplimiento, especialmente para las entidades financieras que operan en el extranjero, y a reducir las distorsiones competitivas. La elección de un Reglamento para el establecimiento de un marco común para la resiliencia operativa digital de las entidades financieras parece, por tanto, la forma más adecuada de garantizar una aplicación homogénea y coherente de todos los componentes de la gestión de riesgos de las TIC por parte de los sectores financieros de la Unión.

(15) Además de la legislación sobre servicios financieros, la Directiva (UE) 2016/1148 del Parlamento Europeo y del Consejo 30 es el actual marco general de ciberseguridad a nivel de la Unión. Entre los siete sectores críticos, esa Directiva también se aplica a tres tipos de entidades financieras, a saber, entidades de crédito, centros de negociación y entidades de contrapartida central. Sin embargo, dado que la Directiva (UE) 2016/1148 establece un mecanismo de identificación a nivel nacional de los operadores de servicios esenciales, en la práctica solo se incluyen en su ámbito de aplicación determinadas entidades de crédito, centros de negociación y entidades de contrapartida central identificadas por los Estados miembros, por lo que se les exige para cumplir con los requisitos de seguridad TIC y notificación de incidentes establecidos en el mismo.

(16) Dado que el presente Reglamento eleva el nivel de armonización de los componentes de resiliencia digital, al introducir requisitos sobre la gestión de riesgos de las TIC y la notificación de incidentes relacionados con las TIC que son más estrictos con respecto a los establecidos en la actual legislación de la Unión sobre servicios financieros, esto constituye también una mayor armonización en comparación con los requisitos establecidos en la Directiva (UE) 2016/1148. En consecuencia, el presente Reglamento constituye los especialistas de la Directiva (UE) 2016/1148.

Es crucial mantener una fuerte relación entre el sector financiero y el marco de ciberseguridad horizontal de la Unión que garantizaría la coherencia con las estrategias de ciberseguridad ya adoptadas por los Estados miembros y permitiría que los supervisores financieros estuvieran al tanto de los ciber incidentes que afectan a otros sectores cubiertos por la Directiva (UE) 2016/1148.

(17) Para permitir un proceso de aprendizaje intersectorial y aprovechar de manera efectiva las experiencias de otros sectores para hacer frente a las ciber amenazas, las entidades financieras a las que se hace referencia en la Directiva (UE) 2016/1148 deben seguir formando parte del «ecosistema» de dicha Directiva (por ejemplo, el Grupo de Cooperación NIS y CSIRT).

Las AES y las autoridades nacionales competentes, respectivamente, deben poder participar en los debates de política estratégica y los trabajos técnicos del Grupo de Cooperación NIS, respectivamente, intercambiar información y seguir cooperando con los puntos de contacto únicos designados en virtud de la Directiva (UE) 2016/1148. Las autoridades competentes en virtud del presente Reglamento también deben consultar y cooperar con los CSIRT nacionales designados de conformidad con el artículo 9 de la Directiva (UE) 2016/1148.

(18) También es importante garantizar la coherencia con la Directiva Europea de Infraestructura Crítica (ECI), que actualmente se está revisando para mejorar la protección y la resiliencia de las infraestructuras críticas contra amenazas no relacionadas con la cibernética, con posibles implicaciones para el sector financiero.

(19) Los proveedores de servicios de computación en la nube son una categoría de proveedores de servicios digitales cubiertos por la Directiva (UE) 2016/1148. Como tales, están sujetos a la supervisión ex post que llevan a cabo las autoridades nacionales designadas de conformidad con dicha Directiva, que se limita a los requisitos sobre seguridad de las TIC y notificación de incidentes establecidos en dicha ley. Dado que el marco de supervisión establecido por el presente Reglamento se aplica a todos los proveedores de servicios críticos de terceros de TIC, incluidos los proveedores de servicios de computación en la nube, cuando prestan servicios de TIC a entidades financieras, debe considerarse complementario a la supervisión que se lleva a cabo en virtud de la Directiva (UE) 2016/1148. Además,

(20) Para mantener el control total de los riesgos de TIC, las entidades financieras deben contar con capacidades integrales que permitan una gestión de riesgos de TIC sólida y eficaz, junto con mecanismos y políticas específicos para la notificación de incidentes relacionados con las TIC, pruebas de sistemas, controles y procesos de TIC, así como como para la gestión del riesgo de terceros TIC. Debe elevarse el listón de la resiliencia operativa digital del sistema financiero, al tiempo que se permite una aplicación proporcionada de los requisitos para las entidades financieras que son microempresas tal como se definen en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión.

(21) Los umbrales y las taxonomías de notificación de incidentes relacionados con las TIC varían significativamente a nivel nacional. Si bien se puede lograr un terreno común a través del trabajo relevante realizado por la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea (ENISA) 33 y el Grupo de Cooperación NIS para las entidades financieras bajo la Directiva (UE) 2016/1148, aún existen o pueden surgir enfoques divergentes sobre umbrales y taxonomías para el resto de las entidades financieras. Esto implica múltiples requisitos que las entidades financieras deben cumplir, especialmente cuando operan en varias jurisdicciones de la Unión y cuando forman parte de un grupo financiero. Además, estas divergencias pueden dificultar la creación de más mecanismos uniformes o centralizados de la Unión que aceleren el proceso de notificación y respalden un intercambio de información rápido y fluido entre las autoridades competentes, lo cual es crucial para abordar los riesgos de las TIC en caso de ataques a gran escala con consecuencias potencialmente sistémicas.

(22) Para permitir que las autoridades competentes cumplan con sus funciones de supervisión mediante la obtención de una visión completa de la naturaleza, frecuencia, importancia e impacto de los incidentes relacionados con las TIC y para mejorar el intercambio de información entre las autoridades públicas pertinentes, incluidas las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley y las autoridades de resolución, es necesario establecer reglas para completar el régimen de notificación de incidentes relacionados con las TIC con los requisitos que actualmente faltan en la legislación del subsector financiero y eliminar las superposiciones y duplicidades existentes para aliviar los costos. Por lo tanto, es fundamental armonizar el régimen de notificación de incidentes relacionados con las TIC exigiendo que todas las entidades financieras informen únicamente a sus autoridades competentes. Además, las ESA deben estar facultadas para especificar aún más los elementos de notificación de incidentes relacionados con las TIC, como la taxonomía,

(23) Los requisitos de prueba de resiliencia operativa digital se han desarrollado en algunos subsectores financieros dentro de varios marcos nacionales no coordinados que abordan los mismos problemas de una manera diferente. Esto conduce a la duplicación de costos para las entidades financieras transfronterizas y dificulta el reconocimiento mutuo de los resultados. Por lo tanto, las pruebas no coordinadas pueden segmentar el mercado único.

(24) Además, cuando no se requieren pruebas, las vulnerabilidades permanecen sin detectar, lo que pone a la entidad financiera y, en última instancia, a la estabilidad e integridad del sector financiero en mayor riesgo. Sin la intervención de la Unión, las pruebas de resiliencia operativa digital seguirían siendo irregulares y no habría reconocimiento mutuo de los resultados de las pruebas en diferentes jurisdicciones. Además, dado que es poco probable que otros subsectores financieros adopten tales esquemas en una escala significativa, se perderían los beneficios potenciales, como revelar vulnerabilidades y riesgos, probar las capacidades de defensa y la continuidad del negocio, y aumentar la confianza de los clientes, proveedores y Compañeros de negocio. Para remediar tales superposiciones, divergencias y lagunas, es necesario establecer normas destinadas a realizar pruebas coordinadas por parte de las entidades financieras y las autoridades competentes,

(25) La dependencia de las entidades financieras en los servicios de TIC se debe en parte a su necesidad de adaptarse a una economía global digital competitiva emergente, para impulsar su eficiencia comercial y satisfacer la demanda de los consumidores. La naturaleza y el alcance de dicha dependencia ha evolucionado continuamente en los últimos años, impulsando la reducción de costos en la intermediación financiera, permitiendo la expansión comercial y la escalabilidad en el despliegue de actividades financieras al tiempo que ofrece una amplia gama de herramientas TIC para administrar procesos internos complejos.

(26) Este uso extensivo de los servicios de TIC se evidencia en arreglos contractuales complejos, en los que las entidades financieras a menudo encuentran dificultades para negociar términos contractuales que se ajusten a las normas prudenciales u otros requisitos reglamentarios a los que están sujetas, o para hacer valer derechos específicos, como el acceso o derechos de auditoría, cuando éstos estén consagrados en los convenios. Además, muchos de estos contratos no prevén garantías suficientes que permitan un seguimiento completo de los procesos de subcontratación, lo que priva a la entidad financiera de su capacidad para evaluar estos riesgos asociados. Además, dado que los proveedores de servicios de TIC de terceros a menudo brindan servicios estandarizados a diferentes tipos de clientes, es posible que dichos contratos no siempre satisfagan adecuadamente las necesidades individuales o específicas de los actores de la industria financiera.

(27) A pesar de algunas normas generales sobre externalización en algunos actos legislativos de servicios financieros de la Unión, el control de la dimensión contractual no está plenamente arraigado en la legislación de la Unión. A falta de normas de la Unión claras y personalizadas que se apliquen a los acuerdos contractuales celebrados con terceros proveedores de servicios de TIC, la fuente externa de riesgo de TIC no se aborda de forma exhaustiva. En consecuencia, es necesario establecer ciertos principios clave que guíen la gestión del riesgo de terceros TIC por parte de las entidades financieras, acompañados de un conjunto de derechos contractuales básicos en relación con varios elementos en la ejecución y terminación de los contratos con el fin de consagrar ciertos salvaguardias mínimas que sustentan la capacidad de las entidades financieras para monitorear de manera efectiva todos los riesgos que surgen a nivel de terceros de TIC.

(28) Existe una falta de homogeneidad y convergencia sobre el riesgo de terceros de TIC y las dependencias de terceros de TIC. A pesar de algunos esfuerzos para abordar el área específica de la subcontratación, como las recomendaciones de 2017 sobre la subcontratación a proveedores de servicios en la nube, el problema del riesgo sistémico que puede ser desencadenado por la exposición del sector financiero a un número limitado de proveedores de servicios externos de TIC críticos es apenas se aborda en la legislación de la Unión. Esta carencia a nivel de la Unión se ve agravada por la ausencia de mandatos y herramientas específicos que permitan a los supervisores nacionales adquirir una buena comprensión de las dependencias de terceros de TIC y controlar adecuadamente los riesgos derivados de la concentración de dichas dependencias de terceros de TIC.

(29) Teniendo en cuenta los posibles riesgos sistémicos que implican el aumento de las prácticas de subcontratación y la concentración de terceros de TIC, y conscientes de la insuficiencia de los mecanismos nacionales que permiten a los superiores financieros cuantificar, calificar y corregir las consecuencias de los riesgos de TIC que se producen en terceros críticos de TIC, terceros proveedores de servicios, es necesario establecer un marco de supervisión de la Unión adecuado que permita un seguimiento continuo de las actividades de los terceros proveedores de servicios de TIC que son proveedores críticos para las entidades financieras.

(30) Con las amenazas de las TIC cada vez más complejas y sofisticadas, las buenas medidas de detección y prevención dependen en gran medida del intercambio regular de inteligencia sobre amenazas y vulnerabilidades entre las entidades financieras. El intercambio de información contribuye a una mayor conciencia sobre las amenazas cibernéticas, lo que, a su vez, mejora la capacidad de las entidades financieras para evitar que las amenazas se materialicen en incidentes reales y les permite contener mejor los efectos de los incidentes relacionados con las TIC y recuperarse de manera más eficiente. A falta de orientación a nivel de la Unión, varios factores parecen haber inhibido dicho intercambio de inteligencia, en particular la incertidumbre sobre la compatibilidad con las normas de protección de datos, antimonopolio y responsabilidad.

(31) Además, las dudas sobre el tipo de información que se puede compartir con otros participantes del mercado, o con autoridades no supervisoras (como ENISA, para datos analíticos, o Europol, con fines policiales) conducen a la retención de información útil. El alcance y la calidad del intercambio de información siguen siendo limitados, fragmentados, y los intercambios pertinentes se realizan principalmente a nivel local (a través de iniciativas nacionales) y sin acuerdos coherentes de intercambio de información a nivel de la Unión adaptados a las necesidades de un sector financiero integrado.

(32) Por lo tanto, se debe alentar a las entidades financieras a aprovechar colectivamente su conocimiento individual y experiencia práctica a nivel estratégico, táctico y operativo con el fin de mejorar sus capacidades para evaluar, monitorear, defenderse y responder adecuadamente a las amenazas cibernéticas. Por lo tanto, es necesario permitir el surgimiento a nivel de la Unión de mecanismos para acuerdos voluntarios de intercambio de información que, cuando se llevan a cabo en entornos confiables, ayudarían a la comunidad financiera a prevenir y responder colectivamente a las amenazas al limitar rápidamente la propagación de los riesgos de las TIC e impedir el contagio potencial. a través de los canales financieros. Esos mecanismos deben llevarse a cabo en pleno cumplimiento de las normas aplicables del derecho de la competencia de la Unión así como de forma que garantice el pleno respeto de las normas de protección de datos de la Unión, principalmente el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, 36 en particular en el contexto del tratamiento de datos personales que sea necesario para los fines del interés legítimo perseguido por el responsable del tratamiento o por un tercero, a que se refiere el artículo 6, apartado 1, letra f), de dicho Reglamento.

(33) Sin perjuicio de la amplia cobertura prevista por el presente Reglamento, la aplicación de las normas de resiliencia operativa digital debe tener en cuenta las diferencias significativas entre entidades financieras en términos de tamaño, perfiles de negocio o exposición al riesgo digital. Como principio general, al dirigir recursos y capacidades a la implementación del marco de gestión de riesgos de las TIC, las entidades financieras deben equilibrar debidamente sus necesidades relacionadas con las TIC con su tamaño y perfil comercial, mientras que las autoridades competentes deben continuar evaluando y revisando el enfoque de tal distribución.

(34) Dado que las entidades financieras más grandes pueden disfrutar de mayores recursos y podrían desplegar fondos rápidamente para desarrollar estructuras de gobernanza y establecer diversas estrategias corporativas, solo las entidades financieras que no sean microempresas en el sentido del presente Reglamento deben estar obligadas a establecer mecanismos de gobernanza más complejos. Estas entidades están mejor equipadas, en particular, para establecer funciones de gestión dedicadas a la supervisión de acuerdos con terceros proveedores de servicios de TIC o para hacer frente a la gestión de crisis, para organizar su gestión de riesgos de TIC de acuerdo con el modelo de las tres líneas de defensa, o para adoptar un enfoque humano. documento de recursos que explica exhaustivamente las políticas de derechos de acceso.

Del mismo modo, solo dichas entidades financieras deben ser llamadas a realizar evaluaciones profundas después de cambios importantes en las infraestructuras y procesos de la red y del sistema de información, para realizar periódicamente análisis de riesgo en los sistemas de TIC heredados, o ampliar las pruebas de continuidad y respuesta del negocio. y planes de recuperación para capturar escenarios de cambios entre la infraestructura primaria de TIC y las instalaciones redundantes.

(35) Además, dado que solo las entidades financieras identificadas como significativas a los efectos de las pruebas avanzadas de resiliencia digital deberían estar obligadas a realizar pruebas de penetración dirigidas por amenazas, los procesos administrativos y los costos financieros que implica la realización de tales pruebas deben devolverse a un pequeño porcentaje de entidades financieras. Finalmente, con miras a aliviar las cargas regulatorias, solo se debe solicitar a las entidades financieras que no sean microempresas que informen regularmente a las autoridades competentes sobre todos los costos y pérdidas causados ​​por las interrupciones de las TIC y los resultados de las revisiones posteriores al incidente luego de interrupciones significativas de las TIC.

(36) Para garantizar la plena alineación y la coherencia general entre las estrategias comerciales de las entidades financieras, por un lado, y la conducción de la gestión de riesgos de TIC, por otro lado, debe exigirse al órgano de administración que mantenga un papel fundamental y activo en la dirección y adaptación de la Marco de gestión de riesgos de TIC y la estrategia general de resiliencia digital. El enfoque que debe adoptar el órgano de administración no solo debe centrarse en los medios para garantizar la resiliencia de los sistemas de TIC, sino que también debe cubrir a las personas y los procesos a través de un conjunto de políticas que cultiven, en cada nivel corporativo y para todo el personal, un fuerte sentido de conciencia sobre los riesgos cibernéticos y un compromiso de respetar una estricta higiene cibernética en todos los niveles.

La responsabilidad final del órgano de administración en la gestión de los riesgos de TIC de una entidad financiera debe ser un principio general de ese enfoque integral, traducido además en la participación continua del órgano de administración en el control del seguimiento de la gestión de riesgos de TIC.

(37) Además, la plena rendición de cuentas del órgano de administración va de la mano con la garantía de un nivel de inversiones en TIC y un presupuesto general para que la entidad financiera pueda alcanzar su línea de base de resiliencia operativa digital.

(38) Inspirándose en las normas, directrices, recomendaciones o enfoques internacionales, nacionales y establecidos por la industria pertinentes para la gestión del riesgo cibernético, este Reglamento promueve un conjunto de funciones que facilitan la estructuración general de la gestión del riesgo de las TIC. Mientras las principales capacidades que las entidades financieras pongan en marcha respondan a las necesidades de los objetivos previstos por las funciones (identificación, protección y prevención, detección, respuesta y recuperación, aprendizaje y evolución y comunicación) establecidas en este Reglamento, las entidades financieras seguirán siendo Modelos de gestión de riesgos de TIC de libre uso que se enmarcan o clasifican de manera diferente.

(39) Para seguir el ritmo de un panorama de amenazas cibernéticas en evolución, las entidades financieras deben mantener sistemas de TIC actualizados que sean confiables y dotados de la capacidad suficiente no solo para garantizar el procesamiento de datos según sea necesario para el desempeño de sus servicios, sino también para asegurar la resiliencia tecnológica. permitiendo a las entidades financieras atender adecuadamente las necesidades de procesamiento adicionales que puedan generar condiciones de estrés en el mercado u otras situaciones adversas. Si bien este Reglamento no implica ningún anormalización de sistemas, herramientas o tecnologías TIC específicos, se basa en el uso adecuado por parte de las entidades financieras de las normas técnicas europeas e internacionalmente reconocidas (por ejemplo, ISO) o las mejores prácticas de la industria, en la medida en que dicho uso cumpla plenamente con las instrucciones de supervisión específicas sobre el uso y incorporación de estándares internacionales.

(40) Se requieren planes eficientes de recuperación y continuidad del negocio que permitan a las entidades financieras resolver de forma rápida y oportuna los incidentes relacionados con las TIC, en particular los ciberataques, limitando los daños y dando prioridad a la reanudación de actividades y acciones de recuperación. Sin embargo, si bien los sistemas de respaldo deben comenzar a procesarse sin demoras indebidas, dicho inicio no debe poner en peligro de ninguna manera la integridad y seguridad de la red y los sistemas de información o la confidencialidad de los datos.

(41) Si bien este Reglamento permite a las entidades financieras determinar los objetivos de tiempo de recuperación de manera flexible y, por lo tanto, establecer tales objetivos teniendo plenamente en cuenta la naturaleza y la criticidad de la función relevante y cualquier necesidad comercial específica, una evaluación del impacto general potencial en la eficiencia del mercado también debería exigirse al determinar dichos objetivos.

(42) Las consecuencias significativas de los ataques cibernéticos se amplifican cuando ocurren en el sector financiero, un área que corre mucho más riesgo de ser el objetivo de propagadores maliciosos que buscan ganancias financieras directamente en la fuente. Para mitigar tales riesgos y evitar que los sistemas de TIC pierdan integridad o dejen de estar disponibles, que se vulneren datos confidenciales o que la infraestructura física de TIC sufra daños, la notificación de los principales incidentes relacionados con las TIC por parte de las entidades financieras debe mejorarse significativamente.

La notificación de incidentes relacionados con las TIC debe armonizarse para todas las entidades financieras exigiéndoles que informen únicamente a sus autoridades competentes. Si bien todas las entidades financieras estarían sujetas a este informe, no todas deberían verse afectadas de la misma manera, ya que los umbrales de materialidad y los plazos pertinentes deben calibrarse para capturar solo los principales incidentes relacionados con las TIC. La notificación directa permitiría el acceso de los supervisores financieros a la información sobre incidentes relacionados con las TIC. No obstante, los supervisores financieros deben transmitir esta información a las autoridades públicas no financieras (autoridades competentes NIS, autoridades nacionales de protección de datos y autoridades policiales para incidentes de naturaleza delictiva). La información de incidentes relacionados con las TIC debe canalizarse mutuamente:

(43) Debería preverse una mayor reflexión sobre la posible centralización de los informes de incidentes relacionados con las TIC, por medio de un único Centro de la UE central que reciba directamente los informes pertinentes y notifique automáticamente a las autoridades nacionales competentes, o que simplemente centralice los informes enviados por las autoridades nacionales competentes y cumpla una función de coordinación. Las ESA deberían estar obligadas a preparar, en consulta con el BCE y ENISA, antes de una fecha determinada, un informe conjunto que explore la viabilidad de establecer un Centro de la UE central de este tipo.

(44) Con el fin de lograr una resiliencia operativa digital robusta, y en línea con los estándares internacionales (p. ej., los Elementos fundamentales G7 para las pruebas de penetración dirigidas por amenazas), las entidades financieras deben probar periódicamente sus sistemas y personal de TIC con respecto a la efectividad de sus sistemas preventivos, de detección y de respuesta. y capacidades de recuperación, para descubrir y abordar las posibles vulnerabilidades de las TIC Para responder a las diferencias entre y dentro de los subsectores financieros con respecto a la preparación de las entidades financieras en materia de seguridad cibernética, las pruebas deben incluir una amplia variedad de herramientas y acciones, que van desde una evaluación de los requisitos básicos (por ejemplo, evaluaciones y escaneos de vulnerabilidades, análisis de fuente abierta, evaluaciones de seguridad de red, análisis de brechas, revisiones de seguridad física, cuestionarios y soluciones de software de escaneo, revisiones de código fuente cuando sea factible, pruebas basadas en escenarios, pruebas de compatibilidad, pruebas de rendimiento o pruebas de extremo a extremo) hasta pruebas más avanzadas (por ejemplo, TLPT para aquellas entidades financieras lo suficientemente maduras desde una perspectiva de TIC para ser capaces de llevar a cabo dichas pruebas). Por lo tanto, las pruebas de resiliencia operativa digital deberían ser más exigentes para las entidades financieras importantes (como las grandes instituciones de crédito, las bolsas de valores, los depósitos centrales de valores, las contrapartes centrales, etc.). Al mismo tiempo, las pruebas de resiliencia operativa digital también deberían ser más relevantes para algunos subsectores que desempeñan un papel sistémico central (por ejemplo, pagos, banca, compensación y liquidación), y menos relevante para otros subsectores (por ejemplo, gestores de activos, agencias de calificación crediticia, etc.). Las entidades financieras transfronterizas que ejerzan su libertad de establecimiento o prestación de servicios dentro de la Unión deben cumplir un conjunto único de requisitos de prueba avanzada (por ejemplo, TLPT) en su Estado miembro de origen, y esa prueba debe incluir las infraestructuras de TIC en todas las jurisdicciones donde grupo transfronterizo opera dentro de la Unión, lo que permite a los grupos transfronterizos incurrir en costos de prueba en una sola jurisdicción.

(45) Para garantizar un seguimiento sólido del riesgo de terceros de TIC, es necesario establecer un conjunto de reglas basadas en principios para guiar el seguimiento de los riesgos que surgen en el contexto de las funciones subcontratadas a proveedores de servicios de terceros de TIC por parte de las entidades financieras y, más generalmente, en el contexto de las dependencias de terceros de las TIC.

(46) Una entidad financiera debe seguir siendo en todo momento plenamente responsable del cumplimiento de las obligaciones en virtud del presente Reglamento. Debería organizarse un seguimiento proporcionado de los riesgos que surjan a nivel del proveedor de servicios de TIC de terceros, teniendo debidamente en cuenta la escala, la complejidad y la importancia de las dependencias relacionadas con las TIC, la criticidad o la importancia de los servicios, procesos o funciones sujetos al contrato. y, en última instancia, sobre la base de una evaluación cuidadosa de cualquier impacto potencial en la continuidad y calidad de los servicios financieros a nivel individual y de grupo, según corresponda.

(47) La realización de dicho seguimiento debe seguir un enfoque estratégico del riesgo de terceros de TIC formalizado a través de la adopción por parte del órgano de administración de la entidad financiera de una estrategia específica, arraigada en una evaluación continua de todas esas dependencias de terceros de TIC. Para mejorar la conciencia de los supervisores sobre las dependencias de terceros de las TIC, y con el fin de seguir apoyando el Marco de Supervisión establecido por el presente Reglamento, los supervisores financieros deben recibir regularmente información esencial de los Registros y deben poder solicitar extractos de la misma de forma ad hoc.

(48) Un análisis exhaustivo previo a la contratación debe respaldar y preceder a la conclusión formal de los acuerdos contractuales, mientras que la rescisión de los contratos debe ser provocada por al menos un conjunto de circunstancias que muestren deficiencias en el proveedor de servicios de TIC externo.

(49) Para hacer frente al impacto sistémico del riesgo de concentración de terceros de TIC, se debe promover una solución equilibrada a través de un enfoque flexible y gradual, ya que los topes rígidos o las limitaciones estrictas pueden obstaculizar la conducta empresarial y la libertad contractual. Las entidades financieras deben evaluar exhaustivamente los acuerdos contractuales para identificar la probabilidad de que surja dicho riesgo, incluso mediante análisis en profundidad de los acuerdos de subcontratación, especialmente cuando se celebren con terceros proveedores de servicios de TIC establecidos en un tercer país. En esta etapa, y con el fin de lograr un justo equilibrio entre el imperativo de preservar la libertad contractual y el de garantizar estabilidad financiera, no se considera apropiado prever topes y límites estrictos a las exposiciones de terceros de TIC. La ESA designada para llevar a cabo la supervisión de cada proveedor externo crítico de TIC («el supervisor principal») debe, en el ejercicio de las tareas de supervisión, prestar especial atención para comprender completamente la magnitud de las interdependencias y descubrir instancias específicas donde existe un alto grado de concentración de Es probable que los terceros proveedores de servicios de TIC críticos en la Unión ejerzan presión sobre la estabilidad e integridad del sistema financiero de la Unión y, en su lugar, deben prever un diálogo con los terceros proveedores de servicios de TIC críticos cuando se identifique ese riesgo.

(50) Para poder evaluar y monitorear periódicamente la capacidad del tercero proveedor de servicios de TIC para prestar servicios de manera segura a la entidad financiera sin efectos adversos en la resiliencia de esta última, debe haber una armonización de los elementos contractuales clave a lo largo de la ejecución de contratos con terceros proveedores de TIC. Esos elementos solo cubren aspectos contractuales mínimos considerados cruciales para permitir el monitoreo completo por parte de la entidad financiera desde la perspectiva de garantizar su resiliencia digital basada en la estabilidad y seguridad del servicio TIC.

(51) Los arreglos contractuales deben prever, en particular, una especificación de descripciones completas de funciones y servicios, de los lugares donde se prestan dichas funciones y donde se procesan los datos, así como una indicación de las descripciones completas del nivel de servicio acompañadas de objetivos de rendimiento cuantitativos y cualitativos dentro del servicio acordado. niveles que permitan un efectivo seguimiento por parte de la entidad financiera. En el mismo sentido, las disposiciones sobre accesibilidad, disponibilidad, integridad, seguridad y protección de los datos de carácter personal, así como las garantías de acceso, recuperación y devolución en caso de concurso, resolución o interrupción de la actividad empresarial del servicio TIC de terceros. proveedor también deben ser considerados elementos esenciales para que una entidad financiera pueda asegurar el seguimiento del riesgo de terceros.

(52) Para garantizar que las entidades financieras mantengan el control total de todos los desarrollos que puedan menoscabar su seguridad de TIC, se deben establecer períodos de aviso y obligaciones de información del proveedor de servicios de terceros de TIC en caso de desarrollos con un impacto material potencial en el proveedor de servicios de terceros de TIC. la capacidad del proveedor de servicios para llevar a cabo con eficacia funciones críticas o importantes, incluida la prestación de asistencia por parte de este último en caso de un incidente relacionado con las TIC sin costo adicional o a un costo determinado ex ante.

(53) Los derechos de acceso, inspección y auditoría por parte de la entidad financiera o de un tercero designado son instrumentos cruciales en el monitoreo continuo por parte de las entidades financieras del desempeño del proveedor de servicios de TIC de terceros, junto con la plena cooperación de este último durante las inspecciones. En la misma línea, la autoridad competente de la entidad financiera debe tener esos derechos, basados ​​en notificaciones, para inspeccionar y auditar al tercero proveedor de servicios TIC, sujeto a confidencialidad.

(54) Los acuerdos contractuales deben prever derechos de rescisión claros y avisos mínimos relacionados, así como estrategias de salida dedicadas que permitan, en particular, períodos de transición obligatorios durante los cuales los terceros proveedores de servicios de TIC deben continuar brindando las funciones relevantes con el fin de reducir el riesgo de interrupciones. a nivel de la entidad financiera o permitir a esta última cambiar efectivamente a otros proveedores de servicios TIC de terceros, o alternativamente recurrir al uso de soluciones on-premise, consistentes con la complejidad del servicio prestado.

(55) Además, el uso voluntario de cláusulas contractuales estándar desarrolladas por la Comisión para los servicios de computación en la nube puede brindar mayor comodidad a las entidades financieras y a sus proveedores externos de TIC, al mejorar el nivel de seguridad jurídica sobre el uso de los servicios de computación en la nube por parte de las entidades financieras. sector, en plena alineación con los requisitos y expectativas establecidos por la regulación de servicios financieros. Este trabajo se basa en las medidas ya previstas en el Plan de Acción Fintech de 2018, que anunció la intención de la Comisión de fomentar y facilitar el desarrollo de cláusulas contractuales estándar para el uso de la subcontratación de servicios de computación en la nube por parte de las entidades financieras, aprovechando los esfuerzos intersectoriales de las partes interesadas en los servicios de computación en la nube. que la Comisión ha facilitado con la ayuda de la participación del sector financiero.

(56) Con miras a promover la convergencia y la eficiencia en relación con los enfoques de supervisión del riesgo de terceros de TIC para el sector financiero, fortalecer la resiliencia operativa digital de las entidades financieras que dependen de proveedores de servicios de terceros críticos de TIC para el desempeño de funciones operativas, y por lo tanto, para contribuir a preservar la estabilidad del sistema financiero de la Unión, la integridad del mercado único de servicios financieros, los terceros proveedores de servicios de TIC críticos deben estar sujetos a un marco de supervisión de la Unión.

(57) Dado que solo los proveedores de servicios externos críticos merecen un trato especial, debe establecerse un mecanismo de designación a efectos de aplicar el Marco de Supervisión de la Unión para tener en cuenta la dimensión y la naturaleza de la dependencia del sector financiero de dicho servicio de terceros de TIC. proveedores, lo que se traduce en un conjunto de criterios cuantitativos y cualitativos que establecerían los parámetros de criticidad como base para su inclusión en la Vigilancia. Los proveedores de servicios críticos de TIC de terceros que no se designen automáticamente en virtud de la aplicación de los criterios mencionados anteriormente deben tener la posibilidad de participar voluntariamente en el marco de supervisión.

(58) El requisito de constitución legal en la Unión de terceros proveedores de servicios de TIC que hayan sido designados como críticos no equivale a la localización de datos, ya que el presente Reglamento no implica ningún requisito adicional sobre el almacenamiento o el procesamiento de datos que deban realizarse en la Unión.

(59) Este marco debe entenderse sin perjuicio de la competencia de los Estados miembros para llevar a cabo sus propias misiones de supervisión con respecto a los terceros proveedores de servicios de TIC que no son fundamentales en virtud del presente Reglamento pero que podrían considerarse importantes a nivel nacional.

(60) Para aprovechar la actual arquitectura institucional de múltiples niveles en el área de los servicios financieros, el Comité Conjunto de las ESA debe continuar asegurando la coordinación intersectorial general en relación con todos los asuntos relacionados con el riesgo de las TIC, de acuerdo con sus tareas sobre ciberseguridad, respaldado por un nuevo Subcomité (el Foro de Supervisión) que lleva a cabo el trabajo preparatorio tanto para las decisiones individuales dirigidas a los proveedores de servicios externos de TIC críticos como para las recomendaciones colectivas, en particular sobre la evaluación comparativa de los programas de supervisión de los proveedores de servicios externos de TIC críticos, y la identificación de las mejores prácticas para abordar los problemas de riesgo de concentración de TIC.

(61) Para garantizar que los terceros proveedores de servicios de TIC que desempeñan un papel fundamental para el funcionamiento del sector financiero sean supervisados ​​de forma adecuada a escala de la Unión, debe designarse a una de las AES como supervisor principal para cada tercero proveedor de servicios de TIC fundamental.

(62) Los supervisores principales deben tener las facultades necesarias para realizar investigaciones, inspecciones in situ y externas en proveedores de servicios de TIC críticos, acceder a todas las instalaciones y ubicaciones pertinentes y obtener información completa y actualizada que les permita adquirir una visión real del tipo, la dimensión y el impacto. del riesgo de terceros TIC que suponen para las entidades financieras y, en última instancia, para el sistema financiero de la Unión.

Confiar a las ESA la supervisión principal es un requisito previo para comprender y abordar la dimensión sistémica del riesgo de las TIC en las finanzas. La huella en la Unión de los proveedores de servicios de TIC críticos de terceros y los posibles problemas de riesgo de concentración de TIC que conlleva exigen que se adopte un enfoque colectivo ejercido a nivel de la Unión. El ejercicio de múltiples auditorías y derechos de acceso, realizado por numerosas autoridades competentes por separado con poca o ninguna coordinación, no conduciría a una visión completa del riesgo de terceros de TIC y crearía redundancia, carga y complejidad innecesaria a nivel de terceros críticos de TIC. proveedores de fiestas que se enfrentan a solicitudes tan numerosas.

(63) Además, los supervisores principales deben poder presentar recomendaciones sobre asuntos de riesgo de TIC y remedios adecuados, incluida la oposición a ciertos arreglos contractuales que en última instancia afectan la estabilidad de la entidad financiera o el sistema financiero. Las autoridades nacionales competentes deben tener debidamente en cuenta el cumplimiento de las recomendaciones sustantivas establecidas por los Supervisores Principales como parte de su función relacionada con la supervisión prudencial de las entidades financieras.

(64) El Marco de Supervisión no sustituirá, ni en modo alguno ni en parte sustituirá la gestión por parte de las entidades financieras del riesgo que implica el uso de terceros proveedores de servicios TIC, incluyendo la obligación de seguimiento continuo de sus acuerdos contractuales celebrados con críticos TIC. terceros proveedores de servicios, y no afectará la plena responsabilidad de las entidades financieras en el cumplimiento y cumplimiento de todos los requisitos establecidos en este Reglamento y la legislación de servicios financieros pertinente. Para evitar duplicaciones y superposiciones, las autoridades competentes deben abstenerse de tomar individualmente cualquier medida destinada a monitorear los riesgos críticos del proveedor de servicios de TIC de terceros. Tales medidas deben coordinarse y acordarse previamente en el contexto del Marco de Supervisión.

(65) Para promover la convergencia a nivel internacional sobre las mejores prácticas que se utilizarán en la revisión de la gestión de riesgos digitales de los proveedores de servicios de terceros de TIC, se debe alentar a las AES a celebrar acuerdos de cooperación con las autoridades competentes de supervisión y regulación de terceros países para facilitar el desarrollo de mejores prácticas que aborden el riesgo de terceros de las TIC.

(66) Para aprovechar la experiencia técnica de los expertos de las autoridades competentes en la gestión de riesgos operativos y de TIC, los supervisores principales deben aprovechar la experiencia de supervisión nacional y establecer equipos de examen dedicados para cada proveedor de servicios de TIC crítico individual, reuniendo equipos multidisciplinarios para apoyar la preparación y la ejecución real de las actividades de supervisión, incluidas las inspecciones in situ de los proveedores de servicios externos de TIC críticos, así como el seguimiento necesario de los mismos.

(67) Las autoridades competentes deben poseer todos los poderes de supervisión, investigación y sanción necesarios para garantizar la aplicación del presente Reglamento. Las sanciones administrativas deberían, en principio, ser publicadas. Dado que las entidades financieras y los terceros proveedores de servicios de TIC pueden estar establecidos en diferentes Estados miembros y ser supervisados ​​por diferentes autoridades sectoriales competentes, la estrecha cooperación entre las autoridades competentes pertinentes, incluido el BCE, con respecto a las tareas específicas que le atribuye el Reglamento (UE) n.º 1024/2013, y la consulta con las AES debe garantizarse mediante el intercambio mutuo de información y la prestación de asistencia en el contexto de las actividades de supervisión.

(68) Con el fin de cuantificar y cualificar en mayor medida los criterios de designación de los proveedores de servicios externos de TIC críticos y armonizar las tasas de supervisión, deben delegarse en la Comisión los poderes para adoptar actos de conformidad con el artículo 290 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea. con respecto a: especificar más el impacto sistémico que la falla de un proveedor externo de TIC podría tener en las entidades financieras a las que sirve, el número de instituciones de importancia sistémica mundial (G-SII) u otras instituciones de importancia sistémica (O-SII) que dependen del respectivo proveedor de servicios de terceros de TIC, el número de proveedores de servicios de terceros de TIC activos en un mercado específico, los costos de migrar a otro proveedor de servicios de terceros de TIC, el número de Estados miembros en los que el tercero proveedor de servicios de TIC pertinente presta servicios y en los que operan las entidades financieras que utilizan el tercero proveedor de servicios de TIC pertinente, así como el importe de las tasas de supervisión y la forma en que se pagan a pagar.

Es de especial importancia que la Comisión lleve a cabo las consultas adecuadas durante su trabajo preparatorio, incluso a nivel de expertos, y que dichas consultas se lleven a cabo de conformidad con los principios establecidos en el Acuerdo Interinstitucional de 13 de abril de 2016 sobre Legislar mejor. En particular, para garantizar la igualdad de participación en la preparación de los actos delegados, el Parlamento Europeo y el Consejo reciben todos los documentos al mismo tiempo que los expertos de los Estados miembros, y sus expertos tienen acceso de forma sistemática a las reuniones de los grupos de expertos de la Comisión que se ocupan de la preparación de actos delegados.

(69) Dado que este Reglamento, junto con la Directiva (UE) 20xx/xx del Parlamento Europeo y del Consejo, implica una consolidación de las disposiciones de gestión de riesgos de las TIC que abarcan múltiples reglamentos y directivas del acervo de servicios financieros de la Unión, incluidos los Reglamentos (CE) n.º 1060/2009, (UE) n.º 648/2012 (UE) n.º 600/2014 y (UE) n.º 909/2014, a fin de garantizar la plena coherencia, dichos Reglamentos deben modificarse para aclarar que las disposiciones pertinentes relacionadas con los riesgos de las TIC se establecen en el presente Reglamento.

Las normas técnicas deben garantizar la armonización coherente de los requisitos establecidos en el presente Reglamento. Como organismos con experiencia altamente especializada, las ESA deben tener el mandato de desarrollar proyectos de normas técnicas de regulación que no impliquen decisiones políticas, para presentarlas a la Comisión. Se deben desarrollar estándares técnicos regulatorios en las áreas de gestión de riesgos de TIC, informes, pruebas y requisitos clave para un control sólido del riesgo de terceros de TIC.

(70) Es de particular importancia que la Comisión lleve a cabo las consultas adecuadas durante su trabajo preparatorio, incluso a nivel de expertos. La Comisión y las AES deben garantizar que todas las entidades financieras puedan aplicar dichas normas y requisitos de forma proporcionada a la naturaleza, escala y complejidad de dichas entidades y sus actividades.

(71) Para facilitar la comparabilidad de los principales informes de incidentes relacionados con las TIC y garantizar la transparencia en los arreglos contractuales para el uso de los servicios de TIC proporcionados por terceros proveedores de servicios de TIC, las ESA deben tener el mandato de desarrollar proyectos de normas técnicas de implementación que establezcan plantillas, formularios y formularios estandarizados. procedimientos para que las entidades financieras reporten un incidente mayor relacionado con las TIC, así como plantillas estandarizadas para el registro de información. Al desarrollar esos estándares, las ESA deben tener en cuenta el tamaño y la complejidad de las entidades financieras, así como la naturaleza y el nivel de riesgo de sus actividades. La Comisión debe estar facultada para adoptar dichas normas técnicas de ejecución mediante actos de ejecución de conformidad con el artículo 291 del TFUE y de conformidad con el artículo 15 de los Reglamentos (UE) n.º 1093/2010, (UE) n.º 1094/2010 y (UE) n.º 1095 /2010, respectivamente. Dado que ya se han especificado requisitos adicionales mediante actos delegados y de ejecución basados ​​en normas técnicas de regulación y de ejecución en los Reglamentos (CE) n.º 1060/2009, (UE) n.º 648/2012, (UE) n.º 600/2014 y (UE) n.º 909/2014, respectivamente, procede encomendar a las AES, ya sea de forma individual o conjunta a través de la Comisión Mixta,

(72) Este ejercicio supondrá la posterior modificación de los actos delegados y de ejecución existentes adoptados en diferentes ámbitos de la legislación de servicios financieros. Debe modificarse el ámbito de aplicación de los artículos sobre riesgo operativo en virtud de los cuales las habilitaciones en esos actos habían ordenado la adopción de actos delegados y de ejecución con el fin de trasladar al presente Reglamento todas las disposiciones relativas a la resiliencia operativa digital que actualmente forman parte de dicho Reglamento.

(73) Dado que los objetivos del presente Reglamento, a saber, lograr un alto nivel de resiliencia operativa digital aplicable a todas las entidades financieras, no pueden ser alcanzados de manera suficiente por los Estados miembros porque requieren la armonización de una multitud de normas diferentes, actualmente existentes en algunos actos de la Unión , bien en los ordenamientos jurídicos de los distintos Estados miembros, sino que, debido a su escala y sus efectos, puede lograrse mejor a nivel de la Unión, la Unión podrá adoptar medidas de conformidad con el principio de subsidiariedad establecido en el artículo 5 del Tratado de la Unión Europea. De conformidad con el principio de proporcionalidad enunciado en dicho artículo, el presente Reglamento no excede de lo necesario para alcanzar dicho objetivo.



ANÁLISIS COSTE-BENEFICIO DE LOS INGRESOS FISCALES INDIRECTOS DEL FERROCARRIL DE ALTA VELOCIDAD EN TAIPEI, CHINA


Sobre la base de un estudio de caso del ferrocarril de alta velocidad en Taipei, China, los ingresos fiscales indirectos se identifican utilizando los datos fiscales regionales a través de un análisis DID. Este trabajo propone alternativas para financiar inversiones en infraestructura con la incorporación del esquema de bonos flotantes y fideicomiso de tierras. Más adelante, se lleva a cabo un análisis de costo-beneficio para el caso desde la perspectiva del sector público y privado. En comparación con el plan de inversión tradicional, los esquemas de financiación propuestos muestran una mejora significativa de la TIR.

La introducción de ingresos fiscales indirectos es esencial para satisfacer las necesidades de inversión en infraestructura en Asia. El aumento de los ingresos fiscales indirectos debe compartirse con el gobierno local y los inversores privados. Combinado con los planes de financiación innovadores, la TIR mejorada induciría la financiación del sector privado en inversiones en infraestructura.

Palabras clave: ingresos fiscales indirectos, bonos flotantes, esquema de fideicomiso de tierras, inversión privada, ferrocarril de alta velocidad

INTRODUCCIÓN

El desarrollo económico sostenible requiere una enorme inversión en infraestructura en los países en desarrollo de Asia. Las fuentes tradicionales de financiación incluyen la inversión del sector público, los instrumentos de financiación a largo plazo, como los seguros y los fondos de pensiones, y las organizaciones internacionales multilaterales, como el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo (BAsD). Sin embargo, en el contexto de los países en desarrollo de Asia, la mayoría de las economías se enfrentan a un elevado problema de deuda pública y faltan fuentes de inversión a largo plazo. Teniendo en cuenta, en particular, la actual pandemia de COVID-19 y el conflicto entre la Federación de Rusia y Ucrania, depender únicamente de las fuentes de financiación tradicionales no puede colmar el déficit de inversión en infraestructura.

En este contexto, el objetivo del documento es atraer inversiones del sector privado para la financiación de la infraestructura. La clave son los ingresos fiscales indirectos, que también se conocen como «ingresos indirectos» o «secundarios» o «efectos de externalidad». A través de un estudio de caso del ferrocarril de alta velocidad en Taipei, China, el documento describe cómo identificar cuantitativamente los ingresos fiscales indirectos, y cómo movilizarlos y combinarlos con bonos de infraestructura flotante y el esquema de fideicomiso de tierras para mejorar la tasa interna de rendimiento (TIR), que es un indicador importante para las decisiones del sector privado en inversión. En comparación con el enfoque tradicional de la inversión en infraestructura, los planes de financiación propuestos mejorarían significativamente la TIR.

Este documento contribuye a la financiación de la infraestructura sostenible en los países en desarrollo de Asia mediante la introducción de ingresos fiscales indirectos. Los bonos de infraestructura flotantes pueden canalizar las fuentes disponibles hacia inversiones a largo plazo, mientras que el plan de fideicomiso de tierras es útil para mitigar los cuellos de botella en el proceso de adquisición de tierras, que es un dolor de cabeza para el sur y sudeste de Asia. La combinación de estos y el efecto significativo en términos de mejora de la TIR se muestran en el estudio de caso, y se espera una mayor integración específica del contexto de los esquemas de financiación innovadores en las prácticas futuras.

NECESIDAD DE FINANCIACIÓN DEL SECTOR PRIVADO PARA LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA

Infraestructura como suministro de agua, electricidad, carreteras, ferrocarriles, etc. es una parte esencial del crecimiento económico. Proporcionar infraestructura básica como agua y saneamiento, como la provisión de seguridad y protección, es una actividad que debe tratarse como parte integrante no solo del desarrollo humano, sino también de una gobernanza ilustrada a nivel nacional e internacional. La infraestructura puede promover el empleo en la región y brindar oportunidades para que las pequeñas empresas inicien sus negocios después de su finalización.

En 2016, el Banco Asiático de Desarrollo (BAD) estimó que en los países en desarrollo de Asia se requiere una inversión anual de 1,7 billones de dólares entre 2016 y 2030 para llenar la brecha de inversión en infraestructura para que el impulso de crecimiento en curso se mantenga.

Sin embargo, COVID-19 y el gasto fiscal emergente asociado para la atención médica y la compensación para las personas afectadas reducen las inversiones en infraestructura esperadas en los países en desarrollo. Con la aparición de variantes en los últimos dos años, la pandemia y su impacto serán a largo plazo. Además, la escalada de las tensiones geopolíticas mundiales derivadas del conflicto entre la Federación de Rusia y Ucrania y los aumentos asociados en los precios de la energía y otros productos básicos han elevado la tasa de inflación en los países en desarrollo de Asia, que se estima en 3,7% en 2022. Todos los riesgos se suman a la inestabilidad financiera de la infraestructura.

El gasto del sector público es una fuente importante de inversión en infraestructura.

En este contexto, la financiación del sector privado en inversiones en infraestructura se vuelve muy importante para realizar inversiones planificadas en infraestructura y mantener un crecimiento económico sostenible y equitativo en los países en desarrollo de Asia.

Sin embargo, es especialmente difícil inducir la financiación del sector privado en inversiones en infraestructura. Hay varios desafíos para el sector privado al tomar la decisión. En primer lugar, la corrupción en las inversiones en infraestructura es un problema que a menudo se señala. En segundo lugar, la adquisición de tierras es muy difícil en Asia y los políticos a menudo participan en negociaciones entre propietarios de tierras e inversores en infraestructura. En tercer lugar, y lo más importante, el costo inicial, como el costo de adquisición y construcción de tierras, es alto, mientras que las tarifas de los usuarios (para las carreteras de peaje y el suministro de agua) se mantienen bajas, lo que dará lugar a una baja tasa de rendimiento de la inversión, ya que no se espera que los ingresos cubran la construcción y otros costos.

NECESIDAD DE INVERSIÓN A LARGO PLAZO

La infraestructura requiere financiación a largo plazo. Los seguros, los fondos de pensiones y los depósitos a largo plazo se pueden utilizar para la inversión en infraestructura a largo plazo. El seguro de vida tiene dos méritos. Uno es el apoyo y la protección de la familia contra accidentes inesperados, enfermedades o muerte. La otra es la característica de su naturaleza a largo plazo. La esperanza de vida está aumentando en muchas economías asiáticas, y los fondos de pensiones y los depósitos a largo plazo son esenciales ya que el envejecimiento se ha convertido en un problema social. Las pensiones privadas y los fondos de pensiones públicos también ayudarán a la vida diaria de las personas después de su jubilación. Sin un buen sistema de pensiones, las personas no pueden recibir apoyo después de su jubilación. Los miembros del hogar pueden beneficiarse de los depósitos a largo plazo para mantener su sustento a medida que envejecen.

Los seguros y los fondos de pensiones son inversores a largo plazo y no cambian su cartera en función de las fluctuaciones a corto plazo en la tasa de rendimiento. Son inversores pacientes y muy adecuados para la inversión en infraestructura. Los seguros y los fondos de pensiones pueden invertir en infraestructura siempre que la tasa de rendimiento sea alta y los riesgos sean bajos.

Sin embargo, la baja proporción de seguros y fondos de pensiones en las economías asiáticas dificulta la inversión en infraestructura. Como se puede ver en el gráfico 2, las economías asiáticas muestran una tasa de ahorro bancario más alta que en la década de 1990, cuando la crisis financiera asiática de 1997–1998 golpeó a la región. Muchas economías asiáticas dependieron en gran medida del capital extranjero para apoyar su inversión debido a la falta de ahorro interno en el período 1997-1998. Los inversores extranjeros normalmente solicitan financiamiento de infraestructura denominado en dólares para evitar riesgos cambiarios. Los préstamos denominados en moneda extranjera para infraestructura del extranjero trajeron volatilidad cambiaria a los gobiernos. El capital a corto plazo hizo entradas y salidas repentinas, que fue una de las razones de la crisis financiera asiática.

Como resultado, en Asia, los ahorros se concentran en depósitos bancarios. En la región asiática, los fondos de seguros y pensiones a menudo se depositan en los bancos como depósitos. Los bancos pueden otorgar préstamos de uno a cinco años. Sin embargo, esto es relativamente a corto plazo en comparación con la duración de la inversión en infraestructura. Faltan ahorros a largo plazo, como seguros y fondos de pensiones.

Con el mayor crecimiento económico y los mayores ingresos por remesas en los últimos años, los países en desarrollo de Asia han recaudado muchos depósitos bancarios. Si el ahorro interno circula bien para las inversiones nacionales, incluidas las inversiones en infraestructura, hay una menor necesidad de inversiones extranjeras. Esto es muy diferente del período 1997-1998, cuando un enorme capital extranjero voló a la región asiática.

PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES MULTILATERALES EN LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA

La infraestructura ha sido financiada por instituciones multilaterales en la región asiática junto con el gasto del gobierno local. Instituciones multilaterales como el Banco Mundial, el BAD, el BERD, etc. puede desempeñar un papel importante para evitar la corrupción en la inversión en infraestructura. En nuestra opinión, las instituciones multilaterales pueden participar invirtiendo una pequeña parte del costo total del proyecto de infraestructura (digamos 3% o 5%) para que puedan actuar como un perro guardián para asegurar el cumplimiento de los contratos y la transparencia en general. La participación de instituciones multilaterales con una pequeña proporción de inversión podría evitar la corrupción en la inversión en infraestructura y, por lo tanto, atraer a más inversores privados.

Al mismo tiempo, las instituciones multilaterales pueden proporcionar préstamos a largo plazo a tasa de interés fija para inversiones en infraestructura en diversas economías. Algunos beneficiarios se quejan de que la tasa fija de interés es alta. Sin embargo, como se analiza en la sección siguiente, si se tuvieran en cuenta los ingresos fiscales indirectos creados por las inversiones en infraestructura (que se restan de los préstamos a interés fijo de las instituciones financieras multilaterales), se reduciría la carga neta de intereses de las instituciones multilaterales.

En resumen, para atraer inversores privados, así como seguros, fondos de pensiones y préstamos bancarios, a la inversión en infraestructura, se debe mejorar la tasa de rendimiento y minimizar los riesgos. Una mayor tasa de rendimiento es el facilitador de la inversión sostenible en infraestructura a largo plazo, y los efectos indirectos y los esquemas de financiamiento innovadores que incorporan los ingresos fiscales indirectos son la clave.

EFECTOS INDIRECTOS DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS

El efecto de contagio también se denomina efecto «indirecto» o «secundario» o «externalidad» de la inversión en infraestructura. Para capturar el efecto de desbordamiento, se utiliza el método de diferencia en diferencias (DID). Se definen dos grupos, el grupo de tratamiento y el grupo de control, en función del impacto de las intervenciones políticas o los proyectos de infraestructura. Los métodos asumen que los cambios en los resultados entre los grupos son los mismos a lo largo del tiempo, y la política o el proyecto es la única intervención que crea una diferencia. Calcula la doble diferencia a lo largo del tiempo y la región para los grupos, es decir, las diferencias entre la inversión previa y posterior a la infraestructura (en cuanto al tiempo) y entre el grupo de tratamiento y el grupo de control (en cuanto a la geografía). Como se ilustra en la Figura 4, se obtienen las diferencias en los resultados previos y posteriores para ambos grupos (el eje de tiempo). Luego, para el grupo de tratamiento, la diferencia se resta de la diferencia total para excluir aún más otros factores variables en el tiempo (línea roja continua y línea azul punteada). Finalmente, la diferencia neta se interpreta como el efecto indirecto del proyecto de infraestructura.

Se proporciona un caso japonés (para más detalles, consulte Yoshino y Abidhadjaev 2017b) para ilustrar el impacto de la inversión en infraestructura (Tabla 2). La primera fila de la tabla muestra el efecto directo de la inversión en infraestructura donde la construcción de infraestructura impulsa el PIB regional. La segunda y tercera filas son efectos indirectos (sobre el capital privado y el empleo, respectivamente). Se abren nuevos negocios a lo largo del nuevo proyecto de infraestructura. Nuevas fábricas y nuevos centros comerciales contratan personas en la región, lo que aumentará su empleo. La última fila es la relación entre los efectos indirectos y los efectos directos. Se estima que alrededor del 66%-68% de todos los efectos radican en los efectos indirectos creados por la inversión en infraestructura.

Estos efectos indirectos aumentaron el PIB regional y diversos ingresos fiscales en la región. Los ingresos por impuestos a las empresas, impuestos sobre la renta, impuestos a las ventas e impuestos a la propiedad aumentarán a medida que los proyectos de infraestructura generen un impacto cada vez mayor en la región. Actualmente, todos estos ingresos fiscales indirectos son absorbidos por los gobiernos central y locales. No se devuelven a los inversores en infraestructura y a los operadores de infraestructura.

Desde la perspectiva de los inversores en infraestructura y los operadores de infraestructura, actualmente las tarifas de usuario son la principal fuente de ingresos. En términos de suministro de agua, el precio debe ser lo más bajo posible, ya que el agua es un bien necesario para toda la población. En cuanto a la electricidad, el precio debe ser lo más bajo posible para servir al público. Sin embargo, los inversores en infraestructura prefieren una tasa de rendimiento más alta, mientras que los usuarios prefieren un precio más bajo. Existen conflictos entre usuarios e inversores en infraestructura. La racionalización o el aumento de las tarifas a menudo pueden requerir cambios institucionales difíciles y las razones para aumentar las tarifas pueden necesitar ser explicadas completamente a los consumidores y productores de agua, así como a los políticos. Esta es la razón por la cual la participación privada en las inversiones en infraestructura es lenta.

Si parte de los ingresos fiscales indirectos se devolvieran a los inversores en infraestructura, la tasa de rendimiento serían los cargos de los usuarios más una fracción de los ingresos fiscales indirectos, lo que significa que se podría esperar una mayor tasa de rendimiento. Se requeriría una estimación econométrica detallada para evaluar qué porcentaje de los ingresos fiscales indirectos debería devolverse a los inversores en infraestructura. En el caso de Japón, se identifican alrededor del 66%-68% de los ingresos fiscales indirectos, y una parte de esto debe devolverse a los inversores en infraestructura. En la práctica, los métodos econométricos sofisticados no se pueden aplicar fácilmente a diversas inversiones en infraestructura. En el estudio de caso, se supone que el 50% de los ingresos fiscales indirectos totales se devuelven a los operadores de infraestructura y a los inversores. En otras palabras, el gobierno y los sectores privados deberían compartir los impuestos indirectos mitad y mitad. Si los efectos indirectos son grandes, los inversores en infraestructura y las empresas operadoras no necesitan depender demasiado de las tarifas de los usuarios. Los usuarios pueden pagar solo una pequeña tarifa para usar el suministro de agua, electricidad, etc.

BONOS DE INFRAESTRUCTURA FLOTANTE

De T0 a T1 es el período de construcción donde no se observa retorno de la infraestructura. El tipo de interés del bono del Estado se fija en r*. La operación comienza en la T1. Se pueden cobrar tasas a los usuarios, y los efectos indirectos de la infraestructura aumentarán gradualmente. Entre el período T0 y T3, la tasa de interés del bono de infraestructura es la misma tasa que la del bono del gobierno donde la infraestructura aún no ha creado suficientes ingresos. Después de T3, la tasa de rendimiento es más alta que la tasa de interés del bono del gobierno.

Es posible establecer un límite en la tasa de rendimiento de la infraestructura. Si los efectos indirectos son muy grandes, la tasa de interés flotante aumentará a un nivel muy alto. El gobierno podrá establecer un «tope» para la tasa de interés que se pagará a los inversores en infraestructura. Sin embargo, el límite debe establecerse al comienzo de la emisión del bono flotante de infraestructura. De lo contrario, los inversores privados serán muy escépticos sobre el nivel de «tope» de los bonos flotantes.

Los ingresos adicionales por encima del «límite» se pueden mantener como reservas para prepararse para futuros daños por desastres hacia la infraestructura por parte del gobierno. Se necesita mantenimiento y reparaciones para la infraestructura afectada por desastres, que deben ser respaldados por el gasto del gobierno. Los bonos de infraestructura flotante propuestos establecen una regla, o más bien una referencia, para la práctica de los ingresos fiscales indirectos en términos de establecer la tasa de interés.

La implementación de un bono flotante se demuestra en el siguiente estudio de caso.

ESTUDIO DE CASO SOBRE EL FERROCARRIL DE ALTA VELOCIDAD (HSR) EN TAIPEI, CHINA

El período de preparación del proyecto finalizó en 1999, durante el cual se llevó a cabo la adquisición de terrenos necesarios para la construcción de HSR. El costo de adquisición de tierras fue de NT $ 106 mil millones. De 1999 a 2006, se gastaron siete años en la construcción con un costo total de construcción de NT $ 408 mil millones. El período de operación y mantenimiento comenzó en 2007. Fue contratado a un operador del sector privado, y el contrato de operación de 27 años se firmó hasta 2033. El costo de operación y mantenimiento se estimó en NT $ 540 mil millones. Sumando el costo de los diferentes períodos del proyecto, el costo total es de aproximadamente NT $ 1,054 mil millones. En términos de ingresos, cuando comenzó la operación de HSR en 2007, se podían generar ingresos. Se espera que los ingresos por tarifas sean de NT $ 1,890 mil millones para 2033. Por lo tanto, como se muestra en la última fila, los ingresos totales esperados son NT $ 1,890 mil millones y el costo total NT $ 1,054 mil millones. Los ingresos no relacionados con tarifas no se consideran para el estudio de caso.

En el período de construcción, la tasa de interés de los bonos del gobierno se paga a los inversores en infraestructura para que puedan estar seguros de la tasa de rendimiento a pesar de que los ingresos y las declaraciones de impuestos indirectos no llegan a los inversores en infraestructura. El período entre T0 y T1 es el período de construcción cuando los ingresos son 0, pero el gobierno está proporcionando el pago de intereses a los inversores en infraestructura, que se indica mediante el área sombreada en rojo. La operación comenzó a partir de la T1 (2008) y gradualmente aumentaron los cargos a los usuarios y los ingresos fiscales indirectos.

El área sombreada en azul es el 50% de los ingresos fiscales indirectos para el gobierno y la mitad inferior de la figura muestra los cargos de los usuarios más el 50% de los ingresos fiscales indirectos para los inversores. Después de la T1, como en el caso del ferrocarril de alta velocidad de Taipei, China, los cargos a los usuarios más el 50% de los ingresos fiscales se vuelven más altos que la tasa de los bonos del gobierno (la línea punteada), lo que significa que la tasa de rendimiento de los inversores es más alta que la tasa de los bonos del gobierno. En cuanto al gobierno, subsidió el período de construcción entre T0 y T1. Sin embargo, después de T2, el 50% de los ingresos fiscales serán cada vez más grandes, lo que se muestra en el área sombreada en azul.

Al final del período de operación, los ingresos fiscales indirectos totales pasarán a ser 502.7 (NT, mil millones) y el subsidio total durante el período de construcción es 409.9 (NT, mil millones). Por lo tanto, el beneficio neto es 92.9 (NT, mil millones). Esto demuestra que el beneficio es mayor que subsidiar el bono del gobierno. Será muy atractivo para los inversores privados, ya que tradicionalmente los inversores privados no podían recibir ningún rendimiento en el período de construcción. Al mismo tiempo, en cuanto a los ingresos de las empresas de infraestructura de operación, se agrega el 50% de los ingresos fiscales indirectos además de estos cargos de usuario. Como resultado, la tasa de rendimiento será más alta y la tasa interna de rendimiento será de alrededor del 35% cuando se consideren los ingresos fiscales indirectos, lo que atraerá a muchos inversores privados.

Desde la perspectiva del gobierno, el costo total es T0 a T1 veces la tasa de interés de los bonos del gobierno. Este es todo el subsidio que el gobierno tiene que proporcionar a los inversores en infraestructura. Después de T2, el gobierno comienza a recibir el 50% de los ingresos fiscales indirectos (área sombreada en azul). Mientras tanto, el gobierno no pierde su dinero porque el 50% de los ingresos fiscales indirectos regresan al gobierno, lo que excederá el costo de los subsidios.

Además, se simula el plan de inversión para el operador privado (el inversor) en el marco del plan de fideicomiso de tierras y los ingresos fiscales indirectos.

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO PARA DIFERENTES PARTES INTERESADAS

Teniendo en cuenta la perspectiva de las diferentes partes interesadas, la introducción de ingresos fiscales indirectos haría que el proyecto fuera mucho más atractivo para los inversores privados, pero sin incurrir en una carga financiera adicional para el sector público.

La privatización del proyecto fue decidida por el gobierno de Taipei, China en 1998, antes del comienzo de la adquisición y construcción de tierras. El proyecto fue adjudicado a un vehículo de propósito especial (SPV) llamado «THSRC» (High Speed Rail Corporation of Taipei, China), al que se le otorgó el derecho de construcción y operación, mientras que la responsabilidad de planificación y adquisición de tierras fue asumida por el lado público, como se indica en la Figura 8. Se planeó que al final del período de concesión, el THSRC devolvería el activo al gobierno.

Desde la perspectiva del sector privado, basada en el análisis de costo-beneficio, si el 50% de los ingresos fiscales indirectos se devuelven al sector privado, el THSRC recibiría muchos más ingresos en la etapa de operación y mantenimiento. Además, los ingresos durante la etapa de construcción, adquisición y operación inicial (etapa T1 y T2) podrían estar garantizados por el bono flotante del gobierno. En general, la situación de los ingresos del sector privado puede mejorarse significativamente durante todo el ciclo del proyecto.

Desde la perspectiva del sector público, la provisión del bono flotante no incurriría en un costo adicional para el gobierno. Después de T3, el gobierno recibirá ingresos fiscales indirectos. Además, la aplicación del plan de fideicomiso de tierras ahorraría el costo de adquisición de tierras asumido por el sector público. Por lo tanto, también es una ganancia para el sector público.

Como todos sabemos, el THSRC fue asumido por el gobierno después de operar durante algunos años debido al alto costo y los bajos ingresos, lo que puso al sector privado en una situación financiera insostenible. Con arreglo al plan tradicional de financiación de proyectos, se necesita mucho más tiempo antes de que se acumulen ingresos suficientes. Se cree que el plan de inversión propuesto haría que el proyecto fuera mucho más atractivo para los inversores privados.

CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIONES DE POLÍTICA

En este documento, hemos demostrado la importancia del efecto de derrame para la inversión en infraestructura. La clave es mejorar la tasa de retorno. En los Estados Unidos, los ingresos por impuestos a la propiedad se exploran para aumentar la tasa de rendimiento de los inversores en infraestructura. Este documento sugiere utilizar no solo los ingresos por impuestos a la propiedad, sino también los ingresos de una variedad de otros impuestos. Los ingresos fiscales indirectos deben devolverse a los inversores para que se pueda mejorar la tasa de rendimiento.

El gobierno puede emitir bonos de tasa de interés flotante para dar incentivos a los inversores privados en infraestructura. La tasa de interés del bono es «flotante», es decir, se mantiene igual que los bonos ordinarios del gobierno en la etapa inicial donde no hay ingresos o no se generan suficientes de los proyectos de infraestructura, y cambia con el tiempo cuando se acumulan las declaraciones de impuestos indirectos más los cargos de usuario. Estos bonos darán incentivos a las empresas de infraestructura para reducir las cargas de inversión al comienzo del desarrollo. El bono flotante también será un medio para mantener los precios de los usuarios lo más bajos posible, lo que a su vez podría aumentar el número de usuarios de infraestructura. Las carteras de seguros y fondos de pensiones, que son fuentes de financiación a largo plazo y, por lo tanto, adecuadas para la inversión en infraestructura, pero que no se movilizan ampliamente en los países en desarrollo de Asia, pueden transformarse en el marco del acuerdo de bonos flotantes.

Desde la perspectiva del sector público, aunque los gobiernos comparten los ingresos fiscales indirectos con los operadores e inversores, obtendrán ingresos netos ya que los ingresos fiscales indirectos son ingresos adicionales. Las declaraciones de impuestos indirectos por encima del límite (que se establece entre el gobierno y los inversores en infraestructura) se mantendrían como reservas del gobierno para compensar los costos de construcción, los costos de mantenimiento y otros costos. Los ingresos fiscales adicionales por encima del límite se pueden mantener como reservas para prepararse para desastres naturales como tifones o terremotos.

En términos de participación del sector privado en la inversión en infraestructura, sus ingresos aumentan a medida que los ingresos fiscales indirectos se comparten con el gobierno local. Además, el inversionista en infraestructura, o la empresa proveedora, debe diversificar sus flujos de ingresos promoviendo actividades secundarias relacionadas con el desarrollo de infraestructura, como el desarrollo orientado al tránsito (TOD) o bienes raíces. En algunos casos, los flujos de ingresos de estas actividades secundarias pueden ser más o menos volátiles que los del proyecto principal. Posteriormente, con una situación financiera saludable, los cargos de los usuarios, como las tarifas de agua y las tarifas, se pueden establecer a un nivel más asequible, lo que mejora la situación de los hogares. La mejora del bienestar social creará un impacto positivo en la economía local y aumentará la productividad marginal del capital, lo que a su vez generará más ingresos fiscales, suponiendo que las tasas impositivas se mantengan constantes. El círculo dinámico de la inversión en infraestructura justifica la viabilidad de los proyectos de infraestructura y contribuye al desarrollo sostenible de la región.



Crypto shocks y pérdidas minoristas



Choques criptográficos y pérdidas minoristas

Millones de inversores ingresaron al mercado criptográfico en los últimos años. Compraron y vendieron monedas en intercambios y plataformas de préstamo, incluso en mercados financieros descentralizados (DeFi). La afluencia de inversores, especialmente inversores minoristas, continuó a pesar de la alta volatilidad de los precios de las criptomonedas y la falta de casos de uso productivos en el mundo real.

Después de que los precios alcanzaron su punto máximo en noviembre de 2021, el aumento de las criptomonedas revirtió el curso en 2022, cuando los precios de muchos criptoactivos colapsaron. A medida que las valoraciones cayeron, más de $ 1.8 billones de valor criptográfico se disolvieron. Más de $ 450 mil millones desaparecieron durante la agitación del mercado después del colapso de Terra / Luna solo en mayo de 2022; otros $ 200 mil millones se perdieron a raíz de la bancarrota de FTX en noviembre de 2022.

Este boletín aborda tres cuestiones principales que rodean el mercado de cifrado, basándose en una nueva base de datos. En primer lugar, investiga el comportamiento comercial de grandes y pequeños inversores de todo el mundo durante las crisis de Terra / Luna y FTX. En segundo lugar, evalúa si los usuarios ganaron o perdieron dinero en sus inversiones en promedio. Y tercero, analiza si la agitación del mercado en criptografía y DeFi en 2022 tuvo algún efecto discernible en las condiciones financieras en los mercados financieros más amplios fuera del universo criptográfico.

Dislocaciones del mercado y comercio de criptomonedas

Para investigar los patrones en el comercio de cifrado, nos basamos en una nueva base de datos sobre el uso minorista de aplicaciones de intercambio de cifrado con frecuencia diaria para 95 países desde agosto de 2015 hasta mediados de diciembre de 2022. Los datos sobre la adopción de aplicaciones criptográficas provienen de Sensor Tower, que recopila información sobre descargas y uso activo de aplicaciones, nuestro proxy para nuevos usuarios, de la tienda Apple y Google Play en más de 200 aplicaciones de intercambio de criptomonedas. Además, recopilamos datos en cadena sobre la distribución diaria de las tenencias de bitcoin por saldo de cuenta de IntoTheBlock. Contrastamos a los pequeños y medianos titulares de bitcoins (aquellos con menos de uno y entre uno y 1.000 bitcoins, respectivamente) con los grandes poseedores que poseen carteras de más de 1.000 bitcoins, las llamadas «ballenas».

A medida que los precios subían, más y más usuarios ingresaron al sistema criptográfico. Entre agosto de 2015 y su pico en noviembre de 2021, el precio de bitcoin aumentó de $ 250 a $ 69,000. Mientras tanto, el número promedio mensual de usuarios activos diarios creció de alrededor de 100,000 a más de 30 millones en todo el mundo. Durante los rápidos aumentos de precios a finales de 2017 y principios de 2021, se unieron alrededor de 100 millones y 500 millones de nuevos usuarios.

Sin embargo, en el transcurso de 2022, el precio de muchas criptomonedas, incluidos Bitcoin y Ether, cayó alrededor del 75% (Gráfico 1.A). Se destacan dos episodios de agitación del mercado. Primero, en mayo de 2022, la moneda estable algorítmica TerraUSD (UST), que se suponía que mantendría una vinculación uno por uno con el dólar estadounidense, colapsó. Cuando el valor de UST se desplomó de $ 1 a casi cero en unos pocos días, envió ondas de choque a través del sistema. Entre mayo y junio, se destruyeron más de $ 450 mil millones en valor de activos en criptografía y DeFi. En segundo lugar, en noviembre de 2022, la plataforma criptográfica FTX colapsó después de una corrida provocada por las preocupaciones sobre su liquidez y solvencia. Similar a la caída de Terra / Luna, el precio del token FTT (un token FTX interno) cayó rápidamente y, finalmente, FTX se declaró en bancarrota. Como parte de la derrota, bitcoin, Ether y otros criptoactivos cayeron más del 20% en valor en cuestión de días.

Un patrón sorprendente durante ambos episodios fue que la actividad comercial en las tres principales plataformas de comercio de cifrado aumentó notablemente. Como se muestra en el Gráfico 1.B, el número de usuarios activos diarios en Binance, Coinbase y FTX saltó después de que se conocieran las noticias sobre los problemas de Terra (líneas continuas) y FTX (líneas discontinuas). Estos patrones sugieren que los usuarios intentaron capear la tormenta ajustando sus carteras lejos de poseer tokens bajo estrés hacia otros criptoactivos, incluidas las monedas estables respaldadas por activos.

Sin embargo, los inversores más grandes probablemente cobraron a expensas de los tenedores más pequeños. Los datos revelan que los propietarios de grandes billeteras, las «ballenas», redujeron sus tenencias de bitcoin en los días posteriores a los episodios de choque (Gráfico 1.C). Los titulares medianos, y aún más los pequeños propietarios («krill»), aumentaron sus tenencias de bitcoin. Los patrones de precios sugieren que los inversores más grandes pudieron vender sus activos a otros más pequeños antes de la fuerte caída de los precios. Como se discutió en Auer et al (2022), los grandes tenedores se beneficiaron a expensas de los inversores más pequeños.

¿De harapos a riquezas y harapos?

Se confirma un patrón de pérdidas en las inversiones criptográficas que varía según el tamaño de la tenencia de inversores minoristas durante períodos más largos. Se sugiere que los nuevos usuarios ingresaron al universo criptográfico atraídos por la perspectiva de un aumento de los precios. Si bien el precio de bitcoin y el número de usuarios se han movido al unísono, los aumentos en el número de usuarios generalmente retrasan los aumentos en el precio en un promedio de aproximadamente dos meses. El hecho de que la adopción aumente a raíz de los aumentos de precios sugiere que los usuarios ingresan al sistema atraídos por los altos precios y con la expectativa de que los precios continúen subiendo. De hecho, como se muestra en Auer et al (2022), esta correlación positiva sigue siendo sólida cuando se controlan otros factores potenciales, como las condiciones generales del mercado financiero, la incertidumbre o las características del país. En particular, el precio de bitcoin sigue siendo un predictor de adopción mucho más importante en comparación con muchos otros indicadores, incluido el rendimiento o la volatilidad del mercado de valores, los cambios en el precio del oro o los niveles de incertidumbre global.

Para determinar el rendimiento de las inversiones criptográficas minoristas a nivel individual, analizamos la distribución del número de usuarios que descargan las aplicaciones de intercambio de criptomonedas para diferentes precios de bitcoin. Estos datos muestran que casi tres cuartas partes de los usuarios descargaron una aplicación de plataforma criptográfica cuando el precio de bitcoin estaba por encima de $ 20,000. Suponiendo que los usuarios invirtieron en bitcoin el mismo día que descargaron la aplicación, comprobamos el tamaño de la pérdida en su inversión inicial en relación con un nivel de precio determinado. Además, realizamos una serie de simulaciones. En particular, asumimos que cada nuevo usuario compró $ 100 de bitcoin en el mes de la primera descarga de la aplicación y en cada mes posterior.

En casi todas las economías de nuestra muestra, la mayoría de los inversores probablemente perdieron dinero en su inversión en bitcoin (Gráfico 2.B). El inversor medio habría perdido $ 431 para diciembre de 2022, lo que corresponde a casi la mitad de su total de $ 900 en fondos invertidos desde que descargó la aplicación. En particular, esta proporción es aún mayor en varias economías de mercados emergentes como Brasil, India, Pakistán, Tailandia y Turquía. Si los inversores continuaran invirtiendo con una frecuencia mensual, más de cuatro quintas partes de los usuarios habrían perdido dinero.

Las caídas de criptomonedas tienen poco impacto en las condiciones financieras más amplias

El colapso de TerraUSD y la quiebra de FTX se asociaron con grandes pérdidas entre el capital de riesgo y los inversores minoristas. A la luz del debate en curso sobre cómo abordar los riesgos de la criptografía, una pregunta importante es si el estrés en el sistema criptográfico se extendió al sistema financiero en general.

El gráfico 3 investiga la relación entre la adopción de criptomonedas y el sistema financiero en general durante los dos episodios de choque. Traza el nivel de adopción de criptografía de un país entre enero de 2021 y junio de 2022 en el eje horizontal. Esta medida sirve como un proxy para las pérdidas incurridas posteriormente durante el colapso de Terra / Luna por los inversores criptográficos. El eje vertical traza el cambio en los precios de las acciones locales o las condiciones financieras durante el shock Terra/Luna. Cada punto representa un país, y las líneas muestran la relación estimada entre el uso de criptografía y las condiciones en el sistema financiero en general.

La evidencia sugiere que los choques criptográficos tienen un impacto limitado en los precios de las acciones o en las condiciones financieras más amplias. Para cualquiera de las métricas durante los dos episodios de estrés criptográfico, existe, en el mejor de los casos, una correlación débil entre el estrés más amplio y las pérdidas criptográficas. Si bien el colapso de la criptografía puede haber afectado a los inversores individuales, el impacto agregado en el sistema más amplio fue limitado. Estos patrones subrayan la naturaleza en gran medida autorreferencial de DeFi y Crypto.

Conclusión

En todo el mundo, los aumentos de precios de bitcoin se han vinculado a una mayor entrada de inversores minoristas. Sin embargo, la mayoría de los inversores globales probablemente han perdido dinero en sus inversiones criptográficas. Estas pérdidas podrían verse exacerbadas por el hecho de que los inversores más grandes y sofisticados tendían a vender sus monedas justo antes de las fuertes caídas de precios, mientras que los inversores más pequeños seguían comprando. Estos patrones resaltan la necesidad de una mejor protección de los inversores en el espacio criptográfico.

Nuestro análisis también sugiere que la fuerte disminución en el tamaño del sector criptográfico no ha tenido repercusiones para el sistema financiero en general hasta ahora. Sin embargo, si la criptografía estuviera más entrelazada con la economía real y el sistema financiero tradicional, el impacto agregado de un shock en el mundo criptográfico podría haber sido mucho mayor.

Para garantizar la estabilidad del sistema financiero, las sociedades deben decidir sobre la respuesta política adecuada para abordar los riesgos en criptografía antes de que se vuelvan sistémicos. Preferiblemente deben actuar de manera coordinada a nivel mundial. Las opciones incluyen prohibir actividades criptográficas específicas, contener criptomonedas, regular el sector o una combinación de estas (Aquilina et al (2023)). La contención puede evitar que los riesgos en criptografía se extiendan a la economía real y al sistema financiero tradicional. Será necesaria una combinación adecuada de medidas para promover la integridad del mercado, la protección de los inversores y la estabilidad financiera.